back to top
11 C
Athens
Κυριακή 8 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1827

Σεμινάριο για τις αγροτικές ασφαλίσεις από το ΕΙΑΣ

0
EIAS. ΕΙΑΣ, logo, λογότυπο, καλλιέργειες, agriculture, αγροτικές ασφαλίσεις, σεμιινάριο αγροτικών ασφαλίσεων

Ο πρωτογενής τομέας και οι συνιστώσες του (γεωργία, κτηνοτροφία, αλιεία, δασοκομία κλπ.) αποτελούσαν ιστορικά, και εξακολουθούν να αποτελούν, σημαντικό μέρος της ελληνικής οικονομίας και, επίσης, στρατηγικού ενδιαφέροντος παράγοντα της μελλοντικής ανάπτυξής της. Κατά τη διάρκεια των τελευταίων δεκαετιών, οι ευρύτερες τεχνολογικές εξελίξεις αφήνουν το θετικό «αποτύπωμά» τους στις λειτουργίες και στο παραγωγικό αποτέλεσμα του πρωτογενή τομέα, ενώ εγγυώνται ακόμη καλύτερες αναπτυξιακές προοπτικές. Όμως, οι κίνδυνοι που τον απειλούν παραμένουν υψηλοί και μάλιστα τον καθιστούν ευάλωτο σε φυσικά και καιρικά φαινόμενα μεγάλης έντασης και έκτασης, καθώς και στις παρενέργειές τους. Οι εν λόγω κίνδυνοι (πλημμύρες, χαλαζοπτώσεις, πυρκαγιές, χιονοπτώσεις και παγετός, κλπ.) καθίστανται ολοένα πιο ορατοί και συχνά επαναλαμβανόμενοι, αφού η κλιματική αλλαγή τους επιτείνει και καθιστά τις επιπτώσεις τους ανυπολόγιστες. Επομένως, οι ασφαλίσεις κατά κινδύνων που απειλούν την αγροτική παραγωγή και ευρύτερα την παραγωγή του πρωτογενούς τομέως αποτελούν πια μεγάλη αναγκαιότητα και χρειάζεται να εισέλθουν ακόμη πιο πολύ στο «ρεπερτόριο» των ασφαλιστικών εταιρειών και της ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης.

Το 8ωρο σεμινάριο «Αγροτικές ασφαλίσεις – Αναγκαιότητα, τάσεις, περιεχόμενο και προοπτικές», που θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη και την Πέμπτη 27 και 28 Σεπτεμβρίου, 16:00-19:45, στο εκπαιδευτικό κέντρο του ΕΙΑΣ (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος), αναπτύσσει τους προαναφερόμενους κινδύνους σε βάθος, αναλύει τις επιπτώσεις τους στην παραγωγή, στο εισόδημα και στην περιουσία των απασχολουμένων, παρουσιάζει τη δομή και το περιεχόμενο των αγροτικών ασφαλιστικών προϊόντων και  προτείνει τρόπους σωστής και πειστικής προσέγγισης των δυνητικών πελατών αγροτικών ασφαλίσεων υψηλού ενδιαφέροντος.  

Εισηγητής του σεμιναρίου είναι ο Νίκος Κοντοβουνήσιος, διευθυντής Πυρός και Αγροτικών Ασφαλίσεων της Αγροτικής Ασφαλιστικής, μέλους του ασφαλιστικού ομίλου ERGO, ενώ guest speaker η Έφη Κοκορέλη, επικεφαλής του Τομέως Αγροτικών Ασφαλίσεων και Bancassurance του Ομίλου INTERAMERICAN, μέλους του Ομίλου Achmea.

Το σεμινάριο έχει τους ακόλουθους κύριους στόχους: Οι συμμετέχοντες να κατανοήσουν τη λειτουργία του αγροτικού τομέα, την οργάνωσή του και τους κινδύνους που τον απειλούν. Να εξοικειωθούν με τα εργαλεία διαχείρισης των κινδύνων και τις μορφές συστημάτων αγροτικών ασφαλίσεων. Να εμπλουτίσουν την εμπειρία τους και να εμβαθύνουν στις έννοιες και αρχές που διέπουν τις αγροτικές ασφαλίσεις. Να ενδυναμώσουν τις δυνατότητες ανάπτυξης τεκμηριωμένης θεματολογίας υπέρ των αγροτικών ασφαλίσεων, προς τον σκοπό της αποτελεσματικής προβολής, προώθησης και πώλησής τους.

Αναλυτικά, οι θεματικές ενότητες του σεμιναρίου έχουν ως εξής:

  • Ο Πρωτογενής Τομέας και οι Συνιστώσες του
  • Είδη Κινδύνων
  • Εργαλεία Διαχείρισης Κινδύνων
  • Ασφάλιση και Αντασφάλιση
  • Συστήματα Αγροτικής Ασφάλισης
  • Ορισμοί και Έννοιες – Καταστροφή, Κρίση, Συμφορά
  • Πλεονεκτήματα της Αγροτικής Ασφάλισης
  • Λειτουργία της Κοινής Αγροτικής Πολιτικής
  • Θεμελιώδη Μεγέθη της Ελληνικής Γεωργίας
  • Συμβολαιακή Γεωργία
  • Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης της Ελλάδας
  • Η Οργάνωση της Αλυσίδας Τροφίμων στη Γεωργία
  • Χαρακτηριστικά των Αγροτικών Εκμεταλλεύσεων
  • Αγροτική Ασφάλιση στην Ελλάδα
  • Ο Ρόλος του Δημόσιου Τομέα και Ακάλυπτες Περιοχές
  • Αντικείμενα Ασφάλισης
  • Φυτική Παραγωγή
  • Ζωικό Κεφάλαιο
  • Υδατοκαλλιέργειες
  • Ασφαλιστικοί Κίνδυνοι
  • Παράγοντες που Επηρεάζουν την Τιμολόγηση
  • Προϋποθέσεις για την Ανάληψη του Κινδύνου
  • Ευκαιρίες Πωλήσεων, Ανάπτυξη Επιχειρηματολογίας Πωλήσεων, Τεχνικές Συμβουλευτικών Πωλήσεων

Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη και υπαλλήλους ασφαλιστικών εταιρειών που επιθυμούν να αποκτήσουν ή να ενδυναμώσουν τις γνώσεις και τις εμπειρίες τους στις αγροτικές ασφαλίσεις. Επίσης, σε στελέχη και υπαλλήλους underwriting που επιθυμούν να  διευρύνουν ή να εξειδικεύσουν την τεχνογνωσία τους στην αξιολόγηση σχετικών κινδύνων. Σε στελέχη πωλήσεων, εκπαίδευσης, marketing, product management, product development και product engineering που επιθυμούν να γνωρίσουν ενδελεχώς τις καλύψεις και τα χαρακτηριστικά των αγροτικών ασφαλίσεων. Ακόμη, σε ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές όλων των βαθμίδων που επιθυμούν να εισέλθουν στη συγκεκριμένη ασφαλιστική αγορά, κατά τρόπο συστηματικό και με «όχημα» την απόκτηση υψηλής τεχνογνωσίας και εμπεριστατωμένης επιχειρηματολογίας. Τέλος, το εκπαιδευτικό σεμινάριο απευθύνεται σε επαγγελματίες με δραστηριότητα σχετική με τις αγροτικές ασφαλίσεις π.χ. τραπεζικά στελέχη, δικηγόροι, πραγματογνώμονες κλπ. 

Αιτήσεις συμμετοχής θα γίνονται δεκτές μέχρι την Παρασκευή 22 Σεπτεμβρίου 2017, ενώ το κόστος ξεκινά από 70 ευρώ. Παρέχεται δυνατότητα παρακολούθησης και σε περιβάλλον webinar.

Περισσότερες πληροφορίες και αίτηση συμμετοχής στο αρχείο ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ_27 & 28.9.2017.

Ποιος θα είναι ο ρόλος των γενικών γιατρών, εκτός ΤοΜΥ, στη νέα ΠΦΥ;

0

Κλειστά κρατάει τα χαρτιά της η Αριστοτέλους για το ρόλο που επιφυλάσσει στους ιδιώτες γιατρούς, στο πλαίσιο του νέου συστήματος Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας.

Οι πληροφορίες που διοχετεύονται στον τύπο, όπως η πρόθεσή της να μειώσει περαιτέρω την αμοιβή ανά ασθενή στις νέες συμβάσεις του ΕΟΠΥΥ, είναι αποσπασματικές. Την ίδια ώρα, οι αναφορές στον πρόσφατο νόμο για την ΠΦΥ είναι ελάχιστες. Για παράδειγμα, για τον οικογενειακό γιατρό ορίζεται αποζημίωση σταθμισμένη με την ηλικία και με μέγιστο αριθμό ασθενών τους 2.250 κατοίκους. Ακόμη, προβλέπεται ένα ελάχιστο καθημερινό ωράριο.

Η ασάφεια που χαρακτηρίζει το πλαίσιο συνεργασίας με τους ιδιώτες γιατρούς που θα κληθούν -εκ των πραγμάτων- να συμβληθούν με τον ΕΟΠΥΥ αποτέλεσε αντικείμενο συζήτησης μεταξύ του ΓΓ ΠΦΥ και της Ελληνικής Ένωσης Γενικής Ιατρικής (ΕΛΕΓΕΙΑ). Η τελευταία κατέθεσε 4 προτάσεις, επισημαίνοντας τον κρίσιμο ρόλο των ιδιωτών γιατρών που θα συμβληθούν με τον ΕΟΠΥΥ, με δεδομένο ότι καλύπτουν το 70% του αστικού πληθυσμού:

  • Μέγιστος αριθμός ΟΙ ανά περιοχή κάλυψης οι 1.650 ασφαλισμένοι και όχι οι 2.250 που προβλέπει ο νόμος για την ΠΦΥ.
  • Ελάχιστο εβδομαδιαίο ωράριο κατ’ αναλογία με το μέγεθος της λίστας το κάθε ΟΙ.
  • Πέρα από τη στάθμιση του κινδύνου για την ηλικία, που περιγράφει ο νόμος, να υπάρξει στάθμιση και για το νοσολογικό φορτίο.
  • Ελάχιστη μικτή μέση κατά κεφαλή αποζημίωση του ΟΙ, κατ’ έτος, τα 25 ευρώ.

«Το επιχείρημα πως οι συμβεβλημένοι ΟΙ θα πρέπει να αμείβονται χειρότερα από τους ΟΙ των ΤΟΜΥ, καθώς αυτοί θα έχουν τη δυνατότητα να έχουν και ιδιωτική πελατεία και συνεπώς επιπλέον εισόδημα, πάσχει» τονίζει η ΕΛΕΓΕΙΑ, απαντώντας εμμέσως στις δηλώσεις Βαρδαρού (εδώ). Όπως υποστηρίζει, αν το εγχείρημα πετύχει και το σύστημα λειτουργεί ικανοποιητικά, δεν θα υφίσταται λόγος να βλέπει ο πολίτης έναν οικογενειακό γιατρό ιδιωτικά.

Για να εξοικονομηθούν τα χρήματα που απαιτούνται για την υλοποίηση των προτάσεών της, η ΕΛΕΓΕΙΑ καλεί το Υπουργείο Υγείας να: α) μεταφέρει πόρους του ΕΟΠΥΥ από τις απεικονιστικές – εργαστηριακές εξετάσεις, το φάρμακο και άλλους τομείς στην ΠΦΥ, και β) να εισαγάγει συμμετοχή στη δαπάνη για ΟΙ, από 0-25 €/ έτος, ανάλογη του εισοδήματος  και αντιστρόφως ανάλογη των αναγκών υγείας.

Προειδοποιεί, παράλληλα, πως τυχόν έκπτωση στο κατά κεφαλή ποσό αποζημίωσης των ΟΙ και μάλιστα αποζημίωση κατώτερη των σημερινών συμβάσεων, θα έχει δυο πιθανά κι εξίσου τραγικά αποτελέσματα:

  • Οι γιατροί να απορρίψουν μαζικά τις συμβάσεις με τον ΕΟΠΥΥ, με αποτέλεσμα οι ασφαλισμένοι να μην βρίσκουν ΟΙ υπό ασφαλιστική κάλυψη.
  • Οι γιατροί να αποδεχτούν τις συμβάσεις εξαθλίωσης με τον ΕΟΠΥΥ, προσβλέποντας σε παράπλευρα οφέλη κι έτσι να δοθεί  το εναρκτήριο λάκτισμα για έναν νέο κύκλο διαφθοράς, με παροχή χαμηλότατου επιπέδου υπηρεσίες ΠΦΥ.

«Ευχόμαστε να αναθεωρήσετε δραστικά τις προθέσεις σας για τη χρηματοδότηση του νέου συστήματος ΠΦΥ. Διαφορετικά η μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ θα οδηγηθεί σε παταγώδη αποτυχία και μαζί με αυτή κινδυνεύει να καεί ο θεσμός του ΟΙ εις βάρος των πολιτών» υπογραμμίζει η ΕΛΕΓΕΙΑ.

Η Ένωση δεν παρέλειψε να θίξει και τον κρίσιμο ρόλο των ιδιωτών, μη συμβεβλημένων με τον ΕΟΠΥΥ Γενικών Γιατρών στο νέο σύστημα, απορρίπτοντας ως ανεδαφικές τυχόν σκέψεις απαγόρευσης της συνταγογράφησης σε μη συμβεβλημένους γιατρούς. «Κάτι τέτοιο θα δημιουργούσε το απόλυτο χάος στην εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων» υποστηρίζει.

Για τους Γενικούς Γιατρούς, η σταδιακή διάχυση της ιδέας του ΟΙ και της οργανωμένης ΠΦΥ απαιτεί αντίθετα:

  • Την υποχρεωτική δήλωση από τους πολίτες του ΟΙ τους, ακόμη κι αν αυτός δεν είναι συμβλημένος, ως απαραίτητη προϋπόθεση για να λαμβάνουν παροχές και αποζημιώσεις από τον ΕΟΠΥΥ-αποζημίωση για φαρμακευτική δαπάνη, εργαστηριακές εξετάσεις, ετήσιο κόστος για ΟΙ (ότι θα λάμβανε ο συμβεβλημένος ΟΙ γι’ αυτόν από τον ΕΟΠΥΥ) κλπ.
  • Την παραπομπή από τον ΟΙ προς την εξειδικευμένη φροντίδα, για να μπορεί να αποζημιωθεί από τον ΕΟΠΥΥ το κόστος της επίσκεψης, καθώς και η δαπάνη που οι εξειδικευμένοι ιατροί προκαλούν.

ΠΙΣ: Απαράδεκτοι οι περιορισμοί για τα ιατρικά συνέδρια

0

Αντίθετη βρίσκει την ιατρική κοινότητα η εγκύκλιος του ΕΟΦ για τους όρους διεξαγωγής των επιστημονικών εκδηλώσεων και των ιατρικών συνεδρίων (εδώ).

Σύμφωνα με τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο (ΠΙΣ), η εγκύκλιος αφήνει ανοιχτά ζητήματα, καθώς θέτει απαράδεκτους περιορισμούς στη διά βίου εκπαίδευση των γιατρών, περιορίζοντας σε μόλις 48 τις επιστημονικές εκδηλώσεις με χορηγίες όπου μπορούν να συμμετάσχουν.

“Τη στιγμή που το κράτος δεν υποστηρίζει οικονομικά τις επιστημονικές εκδηλώσεις, ώστε ο ιατρός να ανανεώνει τις γνώσεις του και να συμμετέχει ενεργά στη δια βίου εκπαίδευση, είναι αδιανόητο να βάζουμε τέτοιους φραγμούς οι οποίοι βρίσκονται σε λάθος κατεύθυνση” αναφέρει χαρακτηριστικά.

“Θα κινηθούμε με όποιον τρόπο νομίζουμε προσφορότερο, ακόμη και δικαστικά, εναντίον της απαράδεκτης αυτής εγκυκλίου” προσθέτει.

Δεν ονειρεύεστε; Κινδυνεύετε από άνοια!

0

Μία νέα έρευνα δείχνει ότι ο «κακός» ύπνος συνδέεται με την εμφάνιση άνοιας και νόσου Αλτζχάιμερ. Μάλιστα, βρέθηκε ότι ο κίνδυνος είναι μεγαλύτερος όσο μικρότερος είναι ο χρόνος που ονειρευόμαστε!

Η έρευνα δημοσιεύτηκε πρόσφατα στο περιοδικό Neurology (https://goo.gl/XE3Ktc), το οποίο εκδίδεται από την Αμερικανική Ακαδημία Νευρολογίας. Οι επιστήμονες παρακολούθησαν 321 ανθρώπους για περισσότερο από μια δεκαετία.

Οι ερευνητές μέτρησαν τα στάδια του ύπνου για κάθε άτομο και εκτίμησαν την εγκεφαλική λειτουργία με ειδικά τεστ σε τακτά χρονικά διαστήματα. Στη διάρκεια της μελέτης 32 άτομα εμφάνισαν άνοια, από τους οποίους 24 βρέθηκε ότι έπαθαν Αλτζχάιμερ.

Η ανάλυση των δεδομένων έδειξε ότι μεγαλύτερες πιθανότητες να πάθουν άνοια έχουν άνθρωποι, οι οποίοι όταν κοιμούνται χρειάζονται πάνω από 90 λεπτά για να μπουν στη λεγόμενη φάση REM του ύπνου. Επίσης, «αφιέρωναν» μόνο το 17% του ύπνου για να ονειρευτούν, ενώ όσοι δεν ανάπτυξαν άνοια έβλεπαν όνειρα το 20% του ύπνου τους

Η φάση REM είναι μία από τις 5 φάσεις του ύπνου και είναι εκείνη, κατά την οποία παρατηρείται κίνηση των ματιών, η θερμοκρασία του σώματος αυξάνεται, η αναπνοή και οι σφυγμοί επιταχύνονται και… ονειρευόμαστε. Καμία σχέση δεν βρέθηκε με τις άλλες 3 φάσεις του ύπνου και την άνοια.

«Τα ευρήματά μας δείχνουν ότι η φάση REM μπορεί να αποτελεί δείκτης για τη άνοια», επισημαίνει ο επικεφαλής των ερευνητών Matthew P. Pase από το πανεπιστήμιο του Swinburne University στην Αυστραλία. «Το επόμενο βήμα θα είναι να καθορίσουμε γιατί ο λιγότερος ύπνος REM συνδέεται με την άνοια. Αν διαλευκάνουμε το ρόλο του ύπνου, η ελπίδα μας είναι τελικά να αναγνωρίσουμε πιθανούς τρόπους να παρέμβουμε και να καθυστερήσουμε την άνοια ή ακόμη και να την προλάβουμε».

Η νόσος

Άνοια είναι η κλινική εκδήλωση της απώλειας πνευματικών ικανοτήτων που προϋπήρχαν, ως αποτέλεσμα δυσλειτουργίας του ανθρώπινου εγκεφάλου. Η δυσλειτουργία αυτή μπορεί να οφείλεται σε μια σειρά νευρολογικών νόσων με συχνότερη τη νόσο Αλτσχάιμερ. Άλλες νοσολογικές οντότητες που οδηγούν σε άνοια είναι η αγγειακή άνοια (άνοια λόγω εγκεφαλικών επεισοδίων), η Παρκινσονική άνοια (άνοια ως αποτέλεσμα της νόσου του Πάρκινσον), η άνοια με σωμάτια Lewy, η μετωποκροταφική άνοια κλπ.

Η νόσος Αλτσχάιμερ χαρακτηρίζεται από την εναπόθεση στον εγκέφαλο δύο παθολογικών πρωτεϊνών, του  β-αμυλοειδούς και της πρωτεΐνης «τ» που οδηγεί σε δυσλειτουργία και εν συνεχεία θάνατο των νευρικών κυττάρων και εκφράζεται με  μια σειρά συμπτωμάτων:

  • Διαταραχές μνήμης, ιδιαίτερα της πρόσφατης μνήμης (π.χ. επανάληψη της ίδιας ερώτησης πολλές φορές)
  • Διαταραχές της ικανότητας κατανόησης και έκφρασης του λόγου
  • Διαταραχές των οπτικοχωρικών δυνατοτήτωνς (π.χ. απώλεια προσανατολισμού, δυσκολία χρήσης μέσων μεταφοράς, ατυχήματα κατά την οδήγηση)
  • Διαταραχές της κρίσης (π.χ. μειωμένη αντίληψη και αποδοχή της απώλειας μνήμης, αδυναμία λήψης αποφάσεων για τον εαυτό τους και τους άλλους)

Η νόσος Αλτσχάιμερ εκτός από τα νοητικά προβλήματα παρουσιάζει και συμπτώματα ψυχιατρικού χαρακτήρα. Τα συμπτώματα αυτά οφείλονται κυρίως σε χημικές αλλαγές στον εγκέφαλο ως αποτέλεσμα της νόσου, είναι εξαιρετικά συχνά και αποτελούν αιτία σοβαρών δυσλειτουργιών για τους φροντιστές των ασθενών με νόσο Αλτσχάιμερ. Τα συμπτώματα αυτά είναι:

  • Αλλαγές στη διάθεση (π.χ. κατάθλιψη)
  • Επιθετικότητα, ευερεθιστότητα, αρνητισμός, πείσμα κλπ.
  • Παραληρήματα (π.χ. καχυποψία έναντι είτε ξένων είτε οικείων προσώπων) και ψευδαισθήσεις (κυρίως οπτικές, όπως π.χ. οικείων προσώπων από το παρελθόν που δεν βρίσκονται εν ζωή).

Οι αιτίες της νόσου Αλτσχάιμερ δεν είναι γνωστές. Φαίνεται ότι γενετικοί παράγοντες παίζουν σημαντικό ρόλο. Ταυτόχρονα, περιβαλλοντικοί παράγοντες συμπεριλαμβανομένων αγγειακών νόσων (π.χ. διαβήτης, υπέρταση, δυσλιπιδαιμία), και τρόπου ζωής (π.χ. εκπαίδευση, επάγγελμα, πνευματικές, κοινωνικές δραστηριότητες, φυσική άσκηση, δίαιτα κλπ), φαίνεται να επηρεάζουν την πιθανότητα ανάπτυξης της νόσου.

Από την έναρξη των συμπτωμάτων μέχρι τα τελικά στάδια της νόσου μεσολαβούν κατά μέσο όρο 6-10 χρόνια. Ωστόσο, η ταχύτητα εξέλιξης της νόσου ποικίλει από ασθενή σε ασθενή (π.χ. μπορεί να είναι ταχύτερη από 6 ή να διαρκέσει και 15 ή 20 έτη).  Τα τελευταία χρόνια έχουν σημειωθεί σημαντικές πρόοδοι στην πρόληψη, τη διάγνωση και την θεραπεία της νόσου Αλτσχάιμερ και των άλλων μορφών άνοιας.

Έρχεται μαχαίρι στις συμβάσεις του ΕΟΠΥΥ!

0
στηθοσκόπιο, ΕΟΠΥΥ, ΕΝΙ ΕΟΠΥΥ

Θέμα τιμής είναι για την κυβέρνηση η επιτυχής έκβαση της επιχειρούμενης μεταρρύθμισης στην ΠΦΥ. Στην κατεύθυνση αυτή, αξιοποιούνται όλα τα μέσα προκειμένου να υποβληθούν αιτήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος για τη στελέχωση των ΤοΜΥ, που θα υπερκαλύπτουν τις θέσεις που έχουν προκηρυχθεί.

Οι αιχμές που άφησε ο ΓΓ Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας για τις μισθολογικές απολαβές των ιδιωτών γιατρών που θα συμβληθούν με τον ΕΟΠΥΥ, έναντι εκείνων των γιατρών που θα εργαστούν στις ΤοΜΥ, εντάσσονται ξεκάθαρα στο προαναφερόμενο πλαίσιο.

«Τα κίνητρα (για πρόσληψη γιατρών στα ΤοΜΥ) είναι ιδιαιτέρως σημαντικά, ιδίως αν τα συνυπολογίσεις με τις νέες συμβάσεις του ΕΟΠΥΥ, που θα είναι συμβάσεις πολύ χαμηλότερης αποζημίωσης από αυτές που ισχύουν μέχρι σήμερα» είπε χαρακτηριστικά ο Σταμάτης Βαρδαρός.

Μια δήλωση η οποία προκάλεσε θυμό και οργή στους συμβεβλημένους με τον Οργανισμό γιατρούς, που σήμερα αμείβονται με 10 ευρώ μεικτά (3 ευρώ καθαρά) ανά ασθενή. Είναι προφανές πως, εάν η προσφορά του ΕΟΠΥΥ στους γιατρούς που ιδιωτεύουν για την υπογραφή νέων συμβάσεων (οι ισχύουσες έχουν λήξει και βρίσκονται σε καθεστώς παράτασης) υπάρξει μικρότερη, η συνεργασία θα είναι πλέον ασύμφορη.

«Πρόκειται για απ’ ευθείας εκφοβισμό των εργαζομένων, συμβεβλημένων ιατρών, αλλά και των νέων ιατρών που περιμένουν τη νέα σύμβαση» σχολιάζει η Ένωση Ιατρών ΕΟΠΥΥ. Εκτιμά, παράλληλα, πως οι δηλώσεις Βαρδαρού μαρτυρούν το τεράστιο αδιέξοδο μπροστά από το οποίο βρίσκεται το Υπουργείο Υγείας, λόγω μειωμένου ενδιαφέροντος των γιατρών για διορισμό στις ΤοΜΥ.

«Με απειλές δεν γίνεται ΠΦΥ» τονίζει περαιτέρω η ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ και ζητά την παρέμβαση της δικαιοσύνης, την αντίδραση του πολιτικού κόσμου, τη στήριξη των ενώσεων και ομοσπονδιών εργαζομένων και την άμεση παραίτηση του ΓΓ για την ΠΦΥ.

Allianz και Baloise ‘χτυπούν’ την Generali

0

της Ελενας Ερμείδου

H Allianz μαζί με την Baloise Holding και το fund Cinven είναι μεταξύ των υποψηφίων που προσπαθούν να εξαγοράσουν την Βελγική μονάδα της τρίτης μεγαλύτερης ασφαλιστικής στην Ευρώπη.

Οι υποψήφιοι επενδυτές έχουν τελική ημερομηνία υποβολής των προσφορών τους για εξαγορά της Generali πριν την 8η Σεπτεμβρίου. Σύμφωνα με πηγές η αξία της συναλλαγής αναμένεται να φτάσει τα 500 εκατομμύρια ευρώ. Με την ολοκλήρωση δε, της συναλλαγής η Generali θα έχει καταφέρει να κάνει την μεγαλύτερη αποεπένδυση βάσει των τελευταίων σχεδίων αναδιάρθρωσης.

Σύμφωνα με το πρακτορείο Reuters πρόθεση της Generali είναι να δώσει την Βελγική επιχείρηση σε ένα και μόνο αγοραστή αντί να την σπάσει.

Κατά τις ίδιες πληροφορίες οι Allianz, Baloise και Cinven επιδιώκουν να αγοράσουν ολόκληρη την επιχείρηση ενώ μεταξύ άλλων επενδυτών είναι και η εδρεύουσα στις Βερμούδες  Anthene Holding.

Η πώληση εντάσσεται στις προθέσεις της Generali να ενισχύσει την κερδοφορία. Η εταιρεία έχει παρουσία στην Βελγική αγορά από το 1901 με συνολικά 6,3 δισεκατομμύρια ευρώ υπό διαχείριση κεφάλαια και με καθαρά κέρδη 89 εκατομμύρια κατά την χρήση του 2016.

Σεμινάριο συμμόρφωσης με τον Κανονισμό GDPR

0

Στις 26 Σεπτεμβρίου στο ξενοδοχείο Divani Caravel, Λεωφ. Βασιλέως Αλεξάνδρου 2, Αθήνα διεξάγεται σεμινάριο για την συμμόρφωση με τον Κανονισμό 2016/679 για τα προσωπικά δεδομένα

Το σεμινάριο καλύπτει και τις τρεις πτυχές του νέου Κανονισμού GDPR, την Νομική, την Τεχνική και την Οργανωτική.
Ο Γενικός Κανονισμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Προστασία Δεδομένων (General Data Protection Regulation – GDPR – 2016/679), θα ισχύσει σε όλα τα κράτη – μέλη από το 2018 και πρέπει να εφαρμοσθεί από όλες τις εταιρείες και οργανισμούς, χωρίς να απαιτείται η αντίστοιχη Εθνική Νομοθεσία. Να σημειωθεί ότι τα πρόστιμα που προβλέπονται στις περιπτώσεις μη συμμόρφωσης, αγγίζουν το 4% του Κύκλου Εργασιών της Επιχείρησης (ή του Ομίλου επιχειρήσεων, ανεξαρτήτως του ποια επιχείρηση αφορά η παράβαση).

Όμως πέρα από το θέμα των προστίμων, ένα Ολοκληρωμένο Σύστημα Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων καλύπτει την επιχείρηση από Δυσφήμιση, Απώλεια Επιχειρηματικών Μυστικών, Διαρροή Επιχειρηματικού Know – How και Απώλεια Αξιοπιστίας στις Εμπορικές Συναλλαγές.

Θα παρουσιασθούν αναλυτικά μέτρα (σχέδια, πολιτικές, πρακτικές, κλπ.), που διασφαλίζουν την Εμπιστευτικότητα, την Ακεραιότητα και τη Διαθεσιμότητα των Προσωπικών Δεδομένων, τα οποία συλλέγονται, επεξεργάζονται, μεταδίδονται και χρησιμοποιούνται από κάθε Οργανισμό. Στην συνέχεια, θα παρουσιασθεί, η μεθοδολογία Αξιολόγησης, καθώς και αντίστοιχα Εργαλεία για την αποτύπωση των αποτελεσμάτων, προκειμένου να εντοπίζονται τα σημεία που εμφανίζουν ελλιπή εφαρμογή (Gap Analysis).

Τέλος, θα παρουσιασθεί η μεθοδολογία και τα επί μέρους βήματα που ακολουθούνται προκειμένου να σχεδιαστεί, ένα Σύστημα Διαχείρισης Προσωπικών Δεδομένων με Πιστοποιήσιμο τρόπο.

Παράλληλα, εξειδικευμένος Νομικός θα καλύψει και τη Νομική Διάσταση του Κανονισμού, αναλύοντας τα κύρια σημεία, αναγνωρίζοντας τα περιθώρια ευελιξίας και απαντώντας σε ερωτήσεις.

Οι συμμετέχοντες θα έχουν, χωρίς επιπλέον κόστος, τη δυνατότητα online Συμβουλευτικής Υποστήριξης σχετικά με την Εφαρμογή του Κανονισμού, για ένα έτος μετά το σεμινάριο.

Περιεχόμενο Σεμιναρίου

1. Εισαγωγή – Βασικές Ανάγκες & Αιτίες

  • Γιατί είναι απαραίτητη η Προστασία Δεδομένων
  • Τι είναι Προστασία Δεδομένων
  • Βασικοί όροι Προστασίας Δεδομένων
  • Πώς λειτουργεί η Προστασία Δεδομένων
  • Αιτίες Προστασίας Δεδομένων σε επιχειρήσεις

2. Ευρωπαϊκός Γενικός Κανονισμός ΠΔ

  • Δικαιώματα Ατόμων (λήθη, συγκατάθεση κλπ.)
  • Γνωστοποίησης Παραβιάσεων Ασφάλειας
  • Διασυνοριακή Διαβίβαση Δεδομένων
  • Πρόστιμα από μη Συμμόρφωση
  • Αρχές Ποιότητας των Δεδομένων
  • Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων

3. Σύστημα Προστασίας Δεδομένων

  • Μοντέλο Διακυβέρνησης Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων
  • Συνοπτική Περιγραφή Συστήματος Προστασίας Δεδομένων
  • Ορόσημα Συστήματος Προστασίας Δεδομένων
  • Φάσεις Συστήματος Προστασίας Δεδομένων

4. Φάση Α – Προετοιμασία Προστασίας Δεδομένων

  • Βήμα A1: Ανάλυση Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων
  • Βήμα A2: Συλλογή Νόμων Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων
  • Βήμα A3: Ανάλυση Επιπτώσεων Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων
  • Βήμα A4: Εκτέλεση Αρχικών Ελέγχων και Αξιολογήσεων
  • Βήμα A5: Τεκμηρίωση Αναγκών Οργάνωσης Διακυβέρνησης Δεδομένων
  • Βήμα A6: Τεκμηρίωση Δεδομένων
  • Βήμα A7: Δημιουργία Προγράμματος Προστασίας Δεδομένων
  • Βήμα A8: Δημιουργία Σχεδίων Εφαρμογής Μέτρων Προστασίας Δεδομένων
  • Προϊόντα και Αποτελέσματα

5. Φάση Β – Οργάνωση Προστασίας Δεδομένων

  • Βήμα Β1: Θέσπιση και Λειτουργία Οργάνωσης Διακυβέρνησης Δεδομένων
  • Βήμα Β2: Συμμετοχή ανώτατης διοίκησης στην προστασία δεδομένων
  • Βήμα Β3: Διατήρηση δέσμευσης εργαζομένων στην προστασία δεδομένων
  • Βήμα Β4: Διατήρηση τακτικής επικοινωνίας για την προστασία δεδομένων
  • Βήμα Β5: Οργάνωση μέτρησης απόδοσης μέτρων προστασίας δεδομένων
  • Βήμα Β6: Λειτουργία πληροφοριακού συστήματος προστασίας δεδομένων
  • Προϊόντα και Αποτελέσματα

6. Φάση Γ – Εφαρμογή Μέτρων Προστασίας Δεδομένων

  • Βήμα Γ1: Εφαρμογή Σχεδίων και Πολιτικών Προστασίας Δεδομένων
  • Βήμα Γ2: Ανάπτυξη και Εφαρμογή Συστήματος Ταξινόμησης Δεδομένων
  • Βήμα Γ3: Εφαρμογή Διαδικασίας έγκρισης για την επεξεργασία Προσωπικών Δεδομένων
  • Βήμα Γ4: Εγγραφή Βάσης Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα
  • Βήμα Γ5: Εφαρμογή Συστήματος Διασυνοριακής Μεταφοράς Δεδομένων
  • Βήμα Γ6: Ένταξη Προστασίας Δεδομένων σε Όλες τις Δραστηριότητες
  • Βήμα Γ7: Κατάρτιση και Εκπαίδευση Προσωπικού
  • Βήμα Γ8: Εφαρμογή Μέτρων Προστασίας και Ασφάλειας Δεδομένων
  • Προϊόντα και Αποτελέσματα

7. Φάση Δ – Διακυβέρνηση Προστασίας Δεδομένων

  • Βήμα Δ1: Εφαρμογή Πρακτικών Διαχείρισης Χρήσης ΠΔ
  • Βήμα Δ2: Διατήρηση Ειδοποιήσεων Προστασίας ΠΔ
  • Βήμα Δ3: Εφαρμογή Πρακτικών Ποιότητας ΠΔ
  • Βήμα Δ4: Εφαρμογή Πρακτικών Ελαχιστοποίησης ΠΔ
  • Βήμα Δ5: Εφαρμογή Πρακτικών Αποθήκευσης και Καταστροφής ΠΔ
  • Βήμα Δ6: Εφαρμογή Σχεδίου Υποστήριξης Αιτημάτων και Διόρθωσης ΠΔ
  • Βήμα Δ7: Εκτέλεση Διαδικασιών Εκτίμησης Κινδύνων Προστασίας ΠΔ
  • Βήμα Δ8: Έκδοση Αναφορών Προστασίας ΠΔ
  • Βήμα Δ9: Διατήρηση Τεκμηρίωσης Προστασίας ΠΔ
  • Βήμα Δ10: Εφαρμογή Σχεδίου Αντιμετώπισης της Παραβίασης ΠΔ
  • Προϊόντα και Αποτελέσματα

8. Φάση Ε – Βελτίωση Προστασίας Δεδομένων

  • Βήμα Ε1: Εκτέλεση Εσωτερικών Ελέγχων Προστασίας ΠΔ
  • Βήμα Ε2: Εκτέλεση Εξωτερικών Ελέγχων Προστασίας ΠΔ
  • Βήμα Ε3: Εκτέλεση Ειδικών Αξιολογήσεων και Μελετών
  • Βήμα Ε4: Αξιολόγηση Επιπτώσεων Προστασίας ΠΔ
  • Βήμα Ε5: Επίλυση Κινδύνων Προστασίας ΠΔ
  • Βήμα Ε6: Έκθεση Αξιολόγησης Κινδύνων και Αποτελεσμάτων Προστασίας ΠΔ
  • Παρακολούθηση Νόμων και Κανονισμών Προστασίας ΠΔ
  • Προϊόντα και Αποτελέσματ

Για συμμετοχή στο σεμινάριο της Αθήνας κάντε κλικ εδώ.

Για συμμετοχή στο σεμινάριο της Θεσσαλονίκης κάντε κλικ εδώ.

Ν. Σταυρογιάννη: Από τις ελάχιστες γυναίκες που κατέκτησαν ηγετική θέση στις θυγατρικές της DAS

0

Δυναμική, δημιουργική και πολύπλευρη, η Νάντια Σταυρογιάννη, διευθύνουσα σύμβουλος της DAS Hellas, αποδεικνύει έμπρακτα, μέσα από μια ιδιαίτερα επιτυχημένη πορεία, ότι η εξέλιξη ανήκει σε όσους δουλεύουν σκληρά: Συμμετέχει ενεργά στην ΕΑΕΕ, είναι αντιπρόεδρος στον RIAD αλλά και πρόεδρος στο ΕΙΑΣ, αποδεικνύοντας ότι ενδιαφέρεται και δραστηριοποιείται δυναμικά σε όλους τους τομείς.

Πτυχιούχος του Τμήματος Ηλεκτρολόγων Μηχανικών του ΕΜΠ, έκανε τα πρώτα της επαγγελματικά βήματα ως προγραμματίστρια-αναλύτρια στην ICAP Hellas SA. Το 1994, γίνεται μέλος της «οικογένειας» της DAS Hellas. Ήταν η πρώτη της γνωριμία με τον κόσμο της ασφαλιστικής αγοράς, ο οποίος, εν τέλει, την κέρδισε. «Η ασφάλιση γενικότερα, και κατ’ επέκταση και η νομική προστασία, ως ειδικότερος κλάδος της» αποτελεί για την κυρία Σταυρογιάννη «ένα πολύτιμο κοινωνικό αγαθό, και όταν είσαι δίπλα στους ασφαλισμένους και τους στηρίζεις, επιτελείς κοινωνικό έργο. Για τον λόγο αυτό, πιστεύω στον θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης. Έτσι και παρέμεινα, και τον υπηρετώ πιστά εδώ και 23 χρόνια».

Στην DAS Hellas, αρχικά, ανέλαβε τη Διεύθυνση του Τμήματος Μηχανογράφησης, αναπτύσσοντας το μηχανογραφικό σύστημα της εταιρείας «από το μηδέν». Μετά από περίπου δέκα χρόνια, αναλαμβάνει τη Διεύθυνση Πωλήσεων της εταιρείας, στην οποία διετέλεσε επικεφαλής επί μία πενταετία. Κατά το διάστημα αυτό, στήριξε και επέκτεινε το δίκτυο πωλήσεων, ταξίδεψε, γνώρισε τους συνεργάτες και έδωσε λύσεις. Το αποτέλεσμα ήταν η παραγωγή της εταιρείας να αυξηθεί κατακόρυφα και, στη συνέχεια, να της γίνει η πρόταση να αναλάβει τη Γενική Διεύθυνση.
«Ήμουν τυχερή, γιατί πολλοί άνθρωποι της ασφαλιστικής αγοράς πίστεψαν σε εμένα, με στήριξαν και μου μετέδωσαν απλόχερα τις γνώσεις και την εμπειρία τους, επιτρέποντάς μου, με τον τρόπο αυτό, να γνωρίσω σε βάθος τον ασφαλιστικό κλάδο και τους κανόνες που τον διέπουν».

Στο «τιμόνι» της DAS Hellas

Τον Ιούλιο του 2011, γίνεται διευθύνουσα σύμβουλος, αποτελώντας μία από τις ελάχιστες γυναίκες με ηγετική θέση στις θυγατρικές εταιρείες της DAS σε παγκόσμιο επίπεδο. Με την ανάληψη των νέων της καθηκόντων, ξεκίνησε κι ένα νέο κεφάλαιο για την πορεία της εταιρείας. Τότε, αναφέρει η ίδια, «τοποθετήσαμε την εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων ως προτεραιότητα, αναπτύξαμε σύγχρονα προϊόντα, ενισχύσαμε το δίκτυο διανομής με διαρκή εκπαίδευση, διαμορφώσαμε εταιρική κουλτούρα, με στόχους και αξίες. Γενικότερα, επενδύσαμε –και εξακολουθούμε να επενδύουμε– στους ανθρώπους μας, στους εργαζομένους, στους πελάτες και στους συνεργάτες μας, χτίζοντας διαχρονικές σχέσεις εμπιστοσύνης».

Με όραμα, σαφή στρατηγική, ξεκάθαρους στόχους, επιμονή, ομαδικότητα και σκληρή δουλειά, η Ν. Σταυρογιάννη έχει επιτύχει τα οικονομικά αποτελέσματα της DAS Hellas τα τελευταία χρόνια να καταγράφουν αξιοσημείωτη αύξηση.

«Η DAS Hellas ήταν, και παραμείνει, ηγέτιδα στον κλάδο της νομικής προστασίας, κατέχοντας διαχρονικά την πρώτη θέση» τονίζει η κυρία Σταυρογιάννη, «και αυτό είναι αποτέλεσμα ομαδικής προσπάθειας. Είμαστε μια ομάδα δεμένη και έμπειρη, που χαρακτηρίζεται από εμπιστοσύνη, δημιουργική διάθεση και όρεξη για ουσιαστική δουλειά. Επιδίωξή μας είναι η διεύρυνση των αμοιβαία επωφελών συνεργασιών, παρέχοντας έτσι στον τελικό καταναλωτή ολοκληρωμένα προϊόντα και υψηλού επιπέδου παρεχόμενες υπηρεσίες».

Στο επίκεντρο η εξωστρέφεια, με ενεργό ρόλο σε ΕΙΑΣ και ΕΑΕΕ

Υπέρμαχος της εξωστρέφειας της ασφαλιστικής αγοράς και της περαιτέρω διάδοσης του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης, η Ν. Σταυρογιάννη συμμετέχει στα κοινά του κλάδου ως πρόεδρος του ΕΙΑΣ και ως μέλος του ΔΣ της ΕΑΕΕ. «Η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει μεγάλες δυνατότητες ανάπτυξης, και όλοι μας οφείλουμε να προάγουμε από κοινού την αξία της ιδιωτικής ασφάλισης, ιδιαίτερα σήμερα, που η ανάγκη των καταναλωτών για προστασία καθίσταται πιο επιτακτική από ποτέ».

Αναφερόμενη ειδικότερα στο ΕΙΑΣ, τονίζει: «Η εκπαίδευση και η διαρκής επαγγελματική κατάρτιση αποτελούν τα απαραίτητα εχέγγυα για κάθε επαγγελματία, ώστε να ανταποκριθεί με επιτυχία στις σύγχρονες απαιτήσεις, και θεμέλιο λίθο για την περαιτέρω ανάπτυξη και εξέλιξή του». Αρχές που και η ίδια εφαρμόζει μέχρι τώρα, αφού, εκτός από τις σπουδές της στο Πολυτεχνείο, κατέχει μεταπτυχιακό τίτλο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, Diploma στο Sales Management και είναι Διαπιστευμένη Διαμεσολαβήτρια του Ν. 3898/2010 του Υπουργείου Δικαιοσύνης.

«Όλα τα μέλη του ΔΣ του ινστιτούτου προχωρούμε σε μια νέα εποχή, αξιοποιώντας τη μακρόχρονη πείρα του ινστιτούτου, σχεδιάζουμε νέα προγράμματα με διακεκριμένους εισηγητές και συνεργασίες με διεθνείς οργανισμούς πιστοποίησης, πανεπιστήμια ελληνικά, αλλά και διεθνούς κύρους, καθώς και με την υιοθέτηση σύγχρονων συστημάτων e-learning» περιγράφει η Ν. Σταυρογιάννη, αναφερόμενη συνοπτικά στα σχέδια και στις επιδιώξεις του ΕΙΑΣ. «Για τον σκοπό αυτό, βρισκόμαστε ήδη σε συνεργασία τόσο με την ΕΑΕΕ όσο και με τις ασφαλιστικές εταιρείες, ώστε να διερευνήσουμε και να καταγράψουμε τις εκπαιδευτικές ανάγκες της ασφαλιστικής αγοράς και να προσαρμόσουμε, αντίστοιχα, τα προγράμματα κατάρτισης που παρέχει το ινστιτούτο».

Σε διεθνές επίπεδο, από τον Ιούλιο του 2014, είναι μέλος του ΔΣ του Διεθνούς Συνδέσμου Ασφαλιστών Νομικής προστασίας (RIAD) και, πρόσφατα, τον Απρίλιο του 2017, εκλέχθηκε ομόφωνα αντιπρόεδρος του ΔΣ. Η εξέλιξη αυτή είναι σημαντική και, όπως η κυρία Σταυρογιάννη σημειώνει, «η συμμετοχή στον Διεθνή Σύνδεσμο Νομικής Προστασίας (RIAD) μάς δίνει τη δυνατότητα να παρακολουθούμε από κοντά τις εξελίξεις και τις τάσεις στη νομική προστασία τόσο σε ευρωπαϊκό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Με τον τρόπο αυτό, μπορούμε να παρέχουμε στους ασφαλισμένους μας καινοτομίες και ορθές πρακτικές με επιτυχία».

Ο παρατηρητής

H Interamerican φέρνει στο προσκήνιο τον ρόλο την αξία του Ασφαλιστικού Συμβούλου

0

Η INTERAMERICAN κατά την τελευταία δεκαετία, παρακολουθώντας συνεχώς την αγορά και προσαρμόζοντας τη διανομή των ασφαλιστικών προϊόντων της, κατάφερε να αναπτύξει τους τρόπους πωλήσεων με πρωτοποριακές κινήσεις, δημιουργώντας χώρο για όλα τα κανάλια και τονίζοντας τη διαφορετικότητά τους, ώστε αυτά να ικανοποιούν ανάγκες διαφορετικών απαιτήσεων από τους πελάτες. Στο πλαίσιο αυτής της πολιτικής η εταιρεία ενέταξε και την ανάπτυξη του δικτύου πωλήσεων αποκλειστικής συνεργασίας (δίκτυο agency), υλοποιώντας το σχέδιο “Genesis” και κατευθύνοντας τους ασφαλιστικούς συνεργάτες του εταιρικού δικτύου σε ένα σύγχρονο, αναβαθμισμένο ρόλο εξειδικευμένου συμβούλου.

Με το “Genesis”, που ξεκίνησε το 2016 και βρίσκεται στο δεύτερο έτος υλοποίησης, η INTERAMERICAN φιλοδοξεί να μεγαλώσει δυναμικά το δίκτυο agency, που σήμερα αριθμεί περισσότερους από 1.600 ενεργούς συνεργάτες και να αυξήσει την παραγωγή στις ασφαλίσεις υγείας. Φέτος, κατά το πρώτο εξάμηνο πιστοποιήθηκαν 214 νέοι συνεργάτες, ενώ έως και τον Ιούνιο το δίκτυο παρουσίασε νέα παραγωγή ασφαλίσεων υγείας αυξημένη κατά 20%.

Το αναπτυξιακό “Genesis” υποστηρίζεται από το σταθερό περιβάλλον εργασίας για τους συνεργάτες που παρέχει η INTERAMERICAN με έναν αμετάβλητο και ξεκάθαρο κανονισμό πωλήσεων τριετούς διάρκειας, με χρηματοδότηση της ανάπτυξης σε όλες τις βαθμίδες -για ασφαλιστικούς συμβούλους, unit managers, γραφεία πωλήσεων παλαιά και νέα- και με ανταμοιβή των ποιοτικών εργασιών. Είναι χαρακτηριστικό ότι μεσοσταθμικά το εισόδημα των συνεργατών αυξήθηκε, κατά το πρώτο εξάμηνο του 2017, περισσότερο από 15% έναντι του αντίστοιχου περυσινού χρονικού διαστήματος. Η εταιρεία ενισχύει τεχνολογικά συνεχώς το ψηφιακό γραφείο των συνεργατών της και υποστηρίζει τη διαχείριση του πελατολογίου τους με σύγχρονες μεθόδους και πρακτικές, δημιουργώντας ένα νέο επαγγελματικό πρότυπο επαγγελματία στις υπηρεσίες συμβουλευτικής.

Παράλληλα η INTERAMERICAN, υπό τις αυξανόμενες δυσκολίες του οικονομικού-φορολογικού περιβάλλοντος για τους διαμεσολαβούντες, μεριμνά για την εξασφάλιση των συνεργατών του δικτύου της. Όπως ανακοίνωσε κατά το πρόσφατο συνέδριο των πωλήσεων ο Τάσος Ηλιακόπουλος, γενικός διευθυντής πωλήσεων και marketing, η εταιρεία προχωρεί στη δρομολόγηση των διαδικασιών προκειμένου να δημιουργηθεί το πρώτο Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης για τους διαμεσολαβούντες συνεργάτες, που θα τους προστατέψει από την οικονομική αβεβαιότητα στο συνταξιοδοτικό τους ζήτημα. Επισημαίνεται ότι η INTERAMERICAN έχει, ήδη, κτίσει σχετική εμπειρία και τεχνογνωσία μοναδική, μέσα από το αντίστοιχο ΤΕΑ για τους εργαζομένους της, που είναι το δεύτερο σε μέγεθος κεφαλαίων υπό διαχείριση στην Ελλάδα.

 

Πώς θα κοπεί και ραφτεί το νέο κουστούμι των αντασφαλιστών;

0

της Ελενας Ερμείδου

Νέα δεδομένα στην προσέγγιση των κινδύνων γεννούν οι εξελίξεις στην τεχνολογία. Οι αντασφαλιστές σπεύδουν, μεταξύ άλλων, να αναπροσαρμόσουν τα μοντέλα τους, υιοθετώντας πολιτικές που παιρνούν τους κινδύνους στις αγορές κεφαλαίων. Αν και η πολιτική αυτή ήδη εφαρμόζεται, φαίνεται να ενισχύεται στο μέλλον, και να ακολουθεί πιστά τις αλλαγές που έχει φέρει η 4η Βιομηχανική Επανάσταση.

Από την χρήση της νέας τεχνολογίας των insurtech και fintech προκύπτει και η αύξηση της προσφοράς των εναλλακτικών επενδυτικών κεφαλαίων. Τα κεφάλαια αυτά με την παροχή νέων προϊόντων θα δημιουργήσουν τις προϋποθέσεις, ώστε οι αντασφαλιστές να μεταφέρουν τους κινδύνους στις αγορές κεφαλαίων.

Τα εναλλακτικά κεφάλαια, ως όλα δείχνουν πρόκειται να εκμεταλλευτούν τις προτάσεις των insurtech και fintech και η τάση αυτή δεν θα είναι βραχυπρόθεσμη αλλά μακροπρόθεσμη.

Ο ανταγωνισμός στην αγορά, έτσι, κάθε άλλο παρά μειώνεται. Αυξάνεται και θα είναι πολύ έντονος. Οι αντασφαλιστές θα πρέπει να πάρουν θέσεις για να φέρουν αποτέλεσμα.

Το ερώτημα που προκύπτει είναι πόση τεχνολογία μπορούν να απορροφήσουν οι αντασφαλιστές; θα γίνει σταδιακά, σύντομα ; θα υπάρξει χρόνος οι παραδοσιακοί μικροί αντασφαλιστές να προσαρμόσουν τα μοντέλα τους χωρίς να υπάρξουν αρνητικές επιδράσεις; Πώς θα προστατέψει ο κλάδος  τα μερίδια του; θα υπάρξει περαιτέρω διαφοροποίηση;

Λίγα μόλις χρόνια πριν υπήρχαν οι ανησυχίες ότι τα εναλλακτικά επενδυτικά κεφάλαια έπαιρναν μερίδιο από την αγορά αντασφαλειών. Σήμερα τα δύο μερίδια τείνουν να γίνουν ένα;.

Πόσο θα μετράει η σχέση με τον πελάτη; η οικονομική ισχύ; η φήμη και το όνομα;

Τρία πράγματα φέρονται να μη επιδέχονται αντίρρηση:  η ικανότητα των αντασφαλιστών να αποζημιώνουν, η σωστή τιμή, και ο σκοπός των καλύψεων.

Το Ραντεβού του Μόντε Κάρλο θα δώσει απαντήσεις όπως και η Υδρα και το Baden – Baden.