back to top
11 C
Athens
Κυριακή 8 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1826

Μέλος του «Green Mission» η INTERAMERICAN

0

Σε σημαντική συμφωνία συνεργασίας για την ορθή ανακύκλωση συσσωρευτών προχώρησε η INTERAMERICAN με τη Sunlight Recycling, για τη συνολική διαχείριση των αποβλήτων μπαταριών μολύβδου-οξέος από τα οχήματα του στόλου της INTERAMERICAN Βοήθειας και άλλων αυτοκινήτων που εξυπηρετούνται στα ιδιόκτητα συνεργεία της ασφαλιστικής. Στόχο αποτελεί η επίτευξη ανάκτησης υλικών από τις ανακυκλούμενες μπαταρίες χωρίς επιβάρυνση του περιβάλλοντος.

Παράλληλα, η INTERAMERICAN εντάχθηκε ως μέλος στην οργανωμένη ομάδα Green Mission, πρωτοβουλία που εστιάζεται στην ορθή ανακύκλωση των μπαταριών αυτοκινήτου, στην ανάληψη δράσεων για τη σχετική ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των πολιτών, καθώς και στη διαχείριση των επικίνδυνων αποβλήτων που περιέχονται στις μπαταρίες: του ηλεκτρολύτη, της σκωρίας και των βαρέων πλαστικών.

Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, η Sunlight Recycling Α.Β.Ε.Ε. έχει αδειοδοτηθεί για την ανακύκλωση συσσωρευτών και άλλων πρώτων υλών μολύβδου και διαθέτει εγκαταστάσεις στη ΒΙ.ΠΕ. Κομοτηνής. Η εταιρεία είναι πιστοποιημένη για το σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης σύμφωνα με το πρότυπο BS EN ISO 14001:2004 και ακολουθεί διαδικασίες ανακύκλωσης που πληρούν τις οδηγίες της Ε.Ε. και την ελληνική περιβαλλοντική νομοθεσία.

Η INTERAMERICAN, με αυτή τη συνεργασία και τη συμμετοχή της στην πρωτοβουλία Green Mission, συντάσσεται στην προσπάθεια προστασίας του φυσικού περιβάλλοντος από τα απόβλητα μπαταριών μολύβδου-οξέoς και της ανακύκλωσής τους με τρόπο διαφανή και εγκεκριμένο. Είναι χαρακτηριστικό ότι μέσω των συνεργείων της η ασφαλιστική ανακυκλώνει περί τους 2 τόνους αποβλήτων μπαταριών ετησίως.

Με την ορθή και υψηλής απόδοσης ανακύκλωση των μπαταριών αυτοκινήτου μπορεί να επιτευχθεί η επαναχρησιμοποίηση του 95% των υλικών για τη δημιουργία νέων μπαταριών, με μηδενική επιβάρυνση του περιβάλλοντος, τονίζει στην ανακοίνωσή της η INTERAMERICAN. Η ανακύκλωση πρέπει να πραγματοποιείται σε κλειστό περιβάλλον, σε σύγχρονες μονάδες που χρησιμοποιούν τεχνολογίες αιχμής, ενώ τα υλικά να συλλέγονται, να μεταφέρονται και να αποθηκεύονται με απολύτως ασφαλή τρόπο.

Επισημαίνεται, ακόμη, ότι στο πλαίσιο του Green Mission ισχύει απαρέγκλιτα η δέσμευση των μελών για τη διάθεση των αποβλήτων τους σε κατάλληλες εταιρείες, που κατέχουν τις απαραίτητες άδειες λειτουργίας και λειτουργούν με γνώμονα την προστασία του περιβάλλοντος. Ενδεικτικό της περιβαλλοντικής σημασίας της ορθής ανακύκλωσης μπαταριών μολύβδου-οξέος είναι ότι η ανακύκλωση ενός τόνου αποβλήτων μειώνει τις εκπομπές ρύπων διοξειδίου του άνθρακος κατά 1.615 κιλά, μέγεθος που αντιστοιχεί στην ετήσια απορρόφηση διοξειδίου του άνθρακος από 74 δένδρα. Με την ανακύκλωση, εξάλλου, επιτυγχάνεται εξοικονόμηση ενέργειας κατά το 70% της παραγωγής ισοδύναμου πρωτογενούς μολύβδου.

IDD: Προπαρασκευαστικές Κατευθυντήριες Γραμμές…για τα ασφαλιστικά προϊόντα

0

(Μέρος Α’ – «Παραγωγός Ασφ. Προϊόντων»)

Άρθρο της κας. Μυρτώς Χαμπάκη, Senior Manager Risk Management CROWE SOL Consulting

Ο Φεβρουάριος του 2018, αποτελεί ημερομηνία ορόσημο για την υιοθέτηση των απαιτήσεων της Οδηγίας IDD (ΕU 2017/97), αφού προηγηθεί η προσαρμογή της στο Ελληνικό Δίκαιο. Η Οδηγία IDD , όπως είναι γνωστό, αφορά σε κάθε φυσικό ή νομικό πρόσωπο που είναι εγκατεστημένο σε κράτος μέλος ή επιθυμεί να εγκατασταθεί σε κράτος μέλος της Ε.Ε προκειμένου να αναλάβει και να ασκήσει τη διανομή ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών προϊόντων.

Το ενισχυμένο πεδίο εφαρμογής της Οδηγίας περιλαμβάνει την ρύθμιση και των απευθείας πωλήσεων (direct sales), των ιστοσελίδων σύγκρισης τιμών (PCW’s) καθώς και των υπηρεσιών διαχείρισης ασφαλιστικών προϊόντων ( π.χ. υπηρεσίες διαχείρισης αποζημιώσεων). Συνεπώς, όσοι ασκούν διανομή ασφαλιστικών προϊόντων όπως αυτή ορίζεται από το πεδίο εφαρμογής της IDD, θα πρέπει να προβλέψουν άμεσα και να προετοιμαστούν έγκαιρα για να υιοθετήσουν τις νέες απαιτήσεις του αναδυόμενου νομικού πλαισίου.

Μετά την οριστικοποίηση του τελικού κειμένου της οδηγίας, η Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (ΕΙΟΡΑ) εξέδωσε την 1η Φεβρουαρίου 2017, τις τελικές Τεχνικές Συμβουλές (Τechnical Advice) , οι οποίες ενίσχυσαν την κατανόηση και κατευθύνουν την υιοθέτηση στην πράξη σημαντικών απαιτήσεων που περιλαμβάνονται στην Οδηγία για την Διανομή Ασφαλιστικών Προϊόντων.

Οι Τεχνικές Συμβουλές από τους Ευρωπαίους επόπτες , επικεντρώθηκαν στα ακόλουθα άρθρα της Οδηγίας:

α) Άρθρο 25 για την Εποπτεία και διακυβέρνηση προϊόντων

β) Άρθρα 27 & 28 για την Πρόληψη Συγκρούσεως Συμφερόντων και τις Συγκρούσεις Συμφερόντων

γ) Άρθρο 29 (2) για την Ενημέρωση Πελατών

δ) Άρθρο 30 για την Αξιολόγηση της καταλληλότητας και της σκοπιμότητας και των γνωστοποιήσεων προς τους πελάτες.

Ειδικά για την Εποπτεία και την Διακυβέρνηση Προϊόντων , η EIOPA εξέδωσε σχετικές Προπαρασκευαστικές Κατευθυντήριες Γραμμές στις οποίες πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη βαρύτητα αφού και στην περίπτωση της εφαρμογής της Οδηγίας Solvency II , οι Κατευθυντήριες Γραμμές της EIOPA απετέλεσαν την βάση για την έγκυρη προσαρμογή των ασφαλιστικών εταιριών στην διετία που προηγήθηκε της έλευσης του νέου πλαισίου.

Η Τράπεζα της Ελλάδος, δυνάμει του άρθρου 46 παρ. 4, του ν. 4364/2016, υιοθέτησε τις Προπαρασκευαστικές Κατευθυντήριες Γραμμές (EIOPA-BoS-16-071) , οι οποίες αποτελούν ένα χρήσιμο εργαλείο για εποπτικούς σκοπούς αλλά και για σκοπούς πρακτικής εφαρμογής των απαιτήσεων.

Οι Κατευθυντήριες Γραμμές, εξειδικεύουν τα κριτήρια τα οποία καθορίζουν το ποιος θεωρείται «παραγωγός» ασφαλιστικών προϊόντων και ποιος «διανομέας». Στο πρώτο μέρος του παρόντος άρθρου θα αναλυθούν οι Κατευθυντήριες Γραμμές που αφορούν στους παραγωγούς ασφαλιστικών προϊόντων ενώ οι κατευθυντήριες γραμμές που αφορούν στους διανομείς ασφαλιστικών προϊόντων θα αναλυθούν στο δεύτερο μέρος του άρθρου.

Το κείμενο των Κατευθυντήριων Γραμμών αναφέρει τους ακόλουθους ορισμούς:

Ως «παραγωγός», νοείται κάθε ασφαλιστική επιχείρηση που ασκεί οποιονδήποτε από τους κλάδους των άρθρων 4 και 5 του ν. 4364/2016 και στην οποία αφορούν οι προπαρασκευαστικές δραστηριότητες. Ως «διανομέας», νοείται κάθε φυσικό και νομικό πρόσωπο που πωλεί ασφαλιστικά προϊόντα.

Ως «στρατηγική διανομής» νοείται η στρατηγική του παραγωγού ή του διανομέα, η οποία καθορίζει τον τρόπο με τον οποίο τα ασφαλιστικά προϊόντα διανέμονται στους πελάτες σε συμμόρφωση με την κείμενη ασφαλιστική νομοθεσία.

Ο παραγωγός ασφαλιστικών προϊόντων οφείλει να υιοθετεί και να εφαρμόζει «Πολιτική Διακυβέρνησης Προϊόντων» (ΠΔΠ) η οποία ορίζει τον σχεδιασμό, την παρακολούθηση, την διανομή και την επανεξέταση των ασφαλιστικών προϊόντων. Η ΠΔΠ κοινοποιείται στους διανομείς και σε αυτή περιλαμβάνονται οι επιδιώξεις και τα συμφέροντα που σχετίζονται με τα προϊόντα, τα χαρακτηριστικά των πελατών που λήφθηκαν υπόψη κατά τον σχεδιασμό τους , ο τρόπος διαχείρισης ενδεχόμενης σύγκρουσης συμφερόντων καθώς και τα διορθωτικά μέτρα που ενδέχεται να λάβει ο παραγωγός προκειμένου να αποτρέψει επιζήμιες συνέπειες για τους πελάτες από αυτά.

Όσον αφορά στη Σύγκρουση Συμφερόντων, οι Κατευθυντήριες Γραμμές προβλέπουν ώστε οι παραγωγοί και διανομείς ασφαλιστικών προϊόντων θα αξιολογούν τα οικονομικά τους κίνητρα εξ αρχής προκειμένου να διαπιστωθεί η ύπαρξη πιθανής σύγκρουσης συμφερόντων. Σε περίπτωση που κρίνεται απαραίτητο, η ενδεχόμενη σύγκρουση συμφερόντων θα πρέπει να κοινοποιείται με διαφανείς διαδικασίες.
Ειδικότερα, το κείμενο των Κατευθυντήριων Γραμμών αναφέρει τα ακόλουθα για τον προσδιορισμό της «σύγκρουσης συμφερόντων»:

Ως «σύγκρουση συμφερόντων», νοείται ενδεικτικά μία ή περισσότερες από τις ακόλουθες καταστάσεις:

α) ο παραγωγός ή/και ο διανομέας ενδέχεται να αποκομίσει οικονομικό όφελος ή να αποφύγει οικονομική ζημία, σε βάρος του πελάτη,
β) ο παραγωγός ή/και ο διανομέας έχει, ως προς τη σύναψη ή την έκβαση της ασφάλισης, συμφέρον αντικρουόμενο προς το συμφέρον του πελάτη,
γ) ο παραγωγός ή/και ο διανομέας έχει οικονομικό ή άλλο κίνητρο να ευνοήσει τα συμφέροντα ενός πελάτη σε βάρος των συμφερόντων άλλου πελάτη, και
δ) ο παραγωγός ή/και ο διανομέας λαμβάνει ή θα λάβει από πρόσωπο διαφορετικό από τον πελάτη αντιπαροχή σχετιζόμενη με ασφάλιση που παρέχεται στον πελάτη, υπό μορφή χρημάτων, αγαθών ή υπηρεσιών, πέραν της συνήθους προμήθειας ή αμοιβής.

Η ΠΔΠ περιλαμβάνει επίσης όλα τα στάδια για τον προσδιορισμό της αγοράς – στόχου κάθε προϊόντος. Ειδικότερα, το κείμενο των Κατευθυντήριων Γραμμών αναφέρει τα ακόλουθα:

Ως «αγορά-στόχος», νοείται η ομάδα πελατών για την οποία ο παραγωγός σχεδιάζει το προϊόν.
«Ο παραγωγός σχεδιάζει και διαθέτει στην αγορά μόνον προϊόντα τα οποία έχουν χαρακτηριστικά που είναι σύμφωνα με τα συμφέροντα, τις επιδιώξεις και τα χαρακτηριστικά της αγοράς-στόχου, ενώ χρησιμοποιεί το δίκτυο διανομής που προσδιορίζεται στο πλαίσιο της ΠΔΠ ως κατάλληλο για τη διανομή του εκάστοτε προϊόντος βάσει των χαρακτηριστικών της αγοράς- στόχου, των συμφερόντων και των επιδιώξεών της.»
Ο παραγωγός των ασφαλιστικών προϊόντων δεν διαθέτει προϊόντα στην αγορά εάν πρώτα δεν τα υποβάλει σε δοκιμή μέσω ανάλυσης σεναρίων. Η δοκιμή του προϊόντος γίνεται τόσο για ποιοτικά όσο και για ποσοτικά χαρακτηριστικά ενώ ο παραγωγός οφείλει να παρακολουθεί σε συστηματική βάση ότι το κάθε προϊόν είναι ευθυγραμμισμένο με τα συμφέροντα, τις επιδιώξεις και τα χαρακτηριστικά της αγοράς – στόχου.
Αξιολογώντας ένα μικρό μέρος του νέου πλαισίου , είναι εμφανές ότι οι αλλαγές που επιφέρει στις υφιστάμενες μεθόδους διανομής ασφαλιστικών προϊόντων δεν είναι ασήμαντες και προϋποθέτουν κατάλληλη προετοιμασία αλλά και αλλαγή φιλοσοφίας στις εργασίες διανομής και από την πλευρά των παραγωγών αλλά και από την πλευρά των διανομέων ασφαλιστικών προϊόντων. Οι κατευθυντήριες γραμμές που αφορούν στον διανομέα ασφαλιστικών προϊόντων θα αναπτυχθούν στο δεύτερο μέρος του παρόντος άρθρου.

Για τις επιπτώσεις της IDD στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση αλλά και στις πρακτικές αλλαγές που επιφέρει στην καθημερινότητα των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών θα μιλήσει η κα. Μυρτώ Χαμπάκη, Senior Manager Risk Management CROWE SOL CONSULTING, κατά την διάρκεια της ημερίδας του insuranceforum.gr στην Ρόδο στις 27 Σεπτεμβρίου, στην αίθουσα Γ. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗΣ στο Επιμελητήριο Δωδεκανήσου και ώρες 17.00- 21.00.

Αναδημοσίευση από το www.insuranceforum.gr

Aποκαλυπτική μελέτη για την ασφάλεια πλοίων: Πώς θα μειωθούν τα ατυχήματα

0

της Ελενας Ερμείδου

Με τα ανθρώπινα λάθη να μετράνε στο 75% των αποζημιώσεων στο κλάδο θαλασσίων ευθυνών, οι ελπίδες για καλύτερη και μεγαλύτερη ασφάλεια πλέον μεταφέρονται στα αυτόνομα πλοία, σύμφωνα με μελέτη της AGCS.

Η Rolls-Royce, η οποία ασχολείται με την αυτόνομη τεχνολογία στον ναυτιλιακό τομέα, προβλέπει ότι η τεχνολογία αυτή θα μπορεί να εφαρμοστεί και να λειτουργήσει μέχρι το 2020 και για τα σκάφη που πλέουν σε διεθνή ύδατα μέχρι το 2025. Πλήρως αυτόνομα πλοία θα πλέουν δε, στους ωκεανούς μέχρι το 2025. Στην Ιαπωνία, αξίζει να σημειωθεί οι ναυτιλιακές συνεργάζονται με ναυπηγούς για να κατασκευάσουν  πλοία μεταφοράς φορτίου αυτόνομης πλεύσης μέχρι το 2025.

Η αυτόνομη τεχνολογία έχει τη δυνατότητα να φέρει την επανάσταση στην μεταφορά των φορτίων δηλώνει ο επικεφαλής θαλασσίων κινδύνων στην AGCS.

Τα οφέλη της αυτόνομης πλεύσης

Τα δυνητικά οφέλη από τα αυτόνομα πλοία είναι πολλά. Το ανθρώπινο λάθος συχνά παίζει τεράστιο ρόλο στα συμβάντα. Υπολογίζεται ότι περίπου το 75% με 96% των θαλασσίων ατυχημάτων οφείλεται στο ανθρώπινο λάθος.

Επίσης σύμφωνα με ανάλυση της AGCS  στο σύνολο σχεδόν 15.000 θαλασσίων ατυχημάτων το ανθρώπινο λάθος υπολογίζεται πάνω από 75% της αξίας των απαιτήσεων, ισοδύναμο με 1,6 δισεκ. δολάρια περίπου.

Με δεδομένο το ρόλο του ανθρώπινου λάθος, τα μη επανδρωμένα σκάφη θα είναι ασφαλέστερα. Την ίδια στιγμή, οι κίνδυνοι που σχετίζονται με το πλήρωμα, όπως τραυματισμοί και θάνατοι θα περιοριστούν.

Περαιτέρω θα υπάρξει βελτίωση στην αποδοτικότητα και παραγωγικότητα, εξοικονομώντας το κόστος για το προσωπικό και το καύσιμο. Στο σύνολο των δαπανών το κόστος του προσωπικού ποικίλλει από 10-30% και αυτό εξαρτάται από το τύπο του σκάφους. Τα μη επανδρωμένα σκάφη θα έχουν περισσότερο χώρο για τοποθέτηση φορτίου σε αντίθεση με τα συμβατικά.

Η εισαγωγή καθορισμού θαλασσίων λωρίδων θα συμβάλλει στην αποτελεσματική διαχείριση των logistics, αυξάνοντας την αξιοπιστία της μεταφοράς φορτίου. Η αυτοματοποίηση θα μπορούσε να οδηγήσει σύμφωνα με μελέτες και στην μείωση της θαλάσσιας πειρατείας. Ωστόσο, η οργάνωση της πειρατείας εξελίσσεται συνεχώς και οι πειρατές, σύμφωνα με ενδείξεις οργανώνονται στο κυβερνοχώρο. Με αυτά τα δεδομένα η ασφάλεια στο κυβενοχώρο των πλοίων θα πρέπει να ενισχυθεί.

Το εποπτικό πλαίσιο και οι προκλήσεις

Η αυτόνομη πλεύση πλοίων εγείρει νομικά θέματα τα οποία θα πρέπει να επιλυθούν σταδιακά. Για παράδειγμα το ναυτικό δίκαιο και οι συμβάσεις δεν συντάχθηκαν για πλοία χωρίς πλήρωμα.  Ο οργανισμός ΙΜΟ (Διεθνής Οργανισμός για την Ναυτιλία) ανακοίνωσε πρόσφατα ότι θα αρχίσει να διερευνά πως μπορεί να εφαρμοστεί η διεθνής νομοθεσία στην αυτόνομη ναυσιπλοΐα.

Κίνδυνοι και προκλήσεις

Οι εκτιμήσεις που θα γίνουν σε ό,τι αφορά την ασφάλεια θα είναι καθοριστικής σημασία για την ανάπτυξη της αυτόνομης ναυσιπλοίιας. Μία πρόκληση για τους κατασκευαστές είναι να πείσουν όλους τους φορείς που σχετίζονται με το κλάδο και τους επόπτες και τους ασφαλιστές ότι αυτά τα συστήματα είναι 100% αξιόπιστα.

Υπάρχουν ζητήματα γύρω από την διαχείριση φορτίου και την ασφάλεια ελλείψει πληρώματος, όπως το ζήτημα της πυροπροστασίας, της σταθερότητας, της ακεραιότητας, της ασφάλειας του σώματος του σκάφους, της ασφάλειας έναντι των cyber κινδύνων. Για παράδειγμα τι θα συμβεί όταν ένας από τους παραπάνω κινδύνους συμβεί σε ένα τέτοιο σκάφος χωρίς πλήρωμα.

 Ο αντίκτυπος για τις ασφαλιστικές

Η εξελιγμένη τεχνολογία στα μην επανδρωμένα σκάφη θα μπορούσε αρχικά να οδηγήσει σε υψηλότερες ασφαλισμένες αξίες. Οι απαιτήσεις έναντι προσωπικών ατυχημάτων η απώλεια ζωής πληρωμάτων θα μειωθούν. Τέλος, πιθανά να υπάρξει αύξηση στα ζητήματα ευθύνης προϊόντος

Ο ρόλος της τεχνολογίας των VDR και της τηλεματικής των θαλασσών

Η τεχνολογία θα έχει όλο και σημαντικότερο ρόλο στην βελτίωση της ασφάλειας των επιδόσεων στο ναυτιλιακό κλάδο. Τα αυτόνομα πλοία είναι πιθανό να αποδειχθούν ασφαλέστερα των συμβατικών αλλά η εμπορική της χρήση πιθανά να είναι δεκαετίας μακριά ακόμα. Πιο κοντά στην εφαρμογή είναι τα μικρότερα πλοία παρακτίων δρομολογίων συμπεριλαμβανομένων των ρυμουλκών και των πλοίων που παρέχουν υπηρεσίες

Πηγή: AGCS.

Ο Γιώργος Ρωμανιάς μιλά για Ασφαλιστικό και Συντάξεις στον Ε.Ι.Α.Σ

0
ΕΙΑΣ, σεμινάριο, ασφαλίσεις

Εξαιρετικά ενδιαφέρουσα και επίκαιρη αναμένεται να είναι η διάλεξη του κου Γιώργου Ρωμανιά την οποία διοργανώνει και φιλοξενεί το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ), την Παρασκευή, 29 Σεπτεμβρίου, 15:30 – 17:30, στις εγκαταστάσεις του.

Ο κος Γιώργος Ρωμανιάς θα αναφερθεί στις εξελίξεις και στις παροχές του νέου συστήματος Κοινωνικών Ασφαλίσεων της Χώρας μας, στους διαφαινόμενους κινδύνους και στις προοπτικές του νέου συστήματος, ενώ θα απαντήσει διεξοδικά σε ερωτήματα του κοινού.

Λεπτομέρειες και δηλώσεις συμμετοχής οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να βρουν στον ιστότοπο του ΕΙΑΣ (www.eias.gr), ακολουθώντας τον παρακάτω σύνδεσμο, ή μπορούν να απευθύνονται στη Γραμματεία του Ινστιτούτου (T: 210 9219660 & 210 9219684, Ε-mail: eiasinfo@eias.gr)

Το Real Estate στο επίκεντρο των ασφαλιστών..ναι μεν….αλλά

0

της Ελενας Ερμείδου

Εμπόδια στις ασφαλιστικές που θέλουν να επενδύσουν στο κλάδο του  Real Estate βάζει το Solvency λόγω των κεφαλαιακών υποχρεώσεων που δημιουργεί. Στο πλαίσιο αυτό η Ευρωπαϊκή Ενωση Ακινήτων  (EPRA) ζητά από  στους νομοθέτες  του νέου καθεστώτος Solvency II να προβούν σε αλλαγές, χαμηλώνοντας τον πήχυ των υποχρεώσεων για την συγκεκριμένη κατηγορία κεφαλαίων.

H  EPRA συγκεκριμένα δια στόματος του διευθύνοντος συμβούλου της τονίζει πως ένα από τα μεγαλύτερα εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι Ευρωπαίοι ασφαλιστές οι οποίοι σχεδιάζουν να επενδύσουν σε εισηγμένες εταιρείες του κλάδου είναι το βαρύ φορτίο υποχρεώσεων που επιβάλλει το Solvency II.

Η EPRA και άλλα Ευρωπαϊκά λόμπυ ως εκ τούτου ασκεί έντονες πιέσεις ώστε να μειωθούν οι κεφαλαιακές απαιτήσεις σύμφωνα με τον κίνδυνο που αναλαμβάνουν  για τις εταιρείες από το 39% στο  25%. Παρατηρεί δε, πως αν οι απαιτήσεις μειωθούν η κεφαλαιοποίηση των μεγαλυτέρων εταιρειών του κλάδου που βρίσκονται στο δείκτη θα φτάσει τα 500 δισεκ. ευρώ από τα 247 δισεκ. ευρώ που είναι σήμερα.

Αξίζει να σημειωθεί ότι για το κλάδο των ακινήτων στην Ελλάδα έχουν εκδηλώσει ήδη ενδιαφέρον αρκετοί θεσμικοί επενδυτές και ασφαλιστικές ενώ, ήδη κάποιες συναλλαγές έχουν ολοκληρωθεί.

Το clawback και το rebate παγίδευσαν τις ιδιωτικές κλινικές

0

αφιέρωμα συνεργασία ασφαλιστικών εταιρειών και ιδιωτικών κλινικών (μέρος β’)

του Νίκου Σακελλαρίου

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η ανάλυση του ομαδοποιημένου ισολογισμού των τεσσάρων μεγάλων εταιρειών του κλάδου, οι οποίες αντιπροσωπεύουν το 30% περίπου του συνολικού μεγέθους της αγοράς των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας της χώρας σε αξία, που πραγματοποίησε το 2015 η ICAP.

Ο εν λόγω ισολογισμός προκύπτει από τις δημοσιευμένες λογιστικές καταστάσεις του εννεαμήνου (1 Ιανουαρίου-30 Σεπτεμβρίου) των ετών 2013 και 2014 και, σύμφωνα με αυτόν, οι συνολικές πωλήσεις (έσοδα) των τεσσάρων εταιρειών διαμορφώθηκαν σε 331 εκατ. ευρώ, εμφανίζοντας μείωση 5%. Παράλληλα, υπήρξε πτώση των αντίστοιχων μικτών κερδών, με αρκετά εντονότερο ρυθμό (-22,7%), γεγονός που δείχνει την αδυναμία σημαντικής περικοπής και συγκράτησης του κόστους. Παρά τη μείωση των χρηματοοικονομικών δαπανών κατά 41,2% και τη μείωση των λειτουργικών εξόδων κατά 21,5%, το καθαρό αποτέλεσμα παρέμεινε ζημιογόνο και το 2014, ενώ οι ζημίες διατηρήθηκαν στο ίδιο επίπεδο με τις ζημίες του 2013.

Σε αυτό το σημείο τονίζεται ότι ενώ το 2013 ζημίες εμφάνισαν 3 από τις 4 εταιρείες, το 2014 μόνον μία (1) εταιρεία εμφάνισε ζημιογόνα αποτελέσματα. Τέλος, τα κέρδη EBITDA κατέγραψαν μείωση 8,4% στο εννεάμηνο του 2014 σε σχέση με το εννεάμηνο του 2013.

Tι δείχνει η μελέτη της ICAP για την πορεία των ιδιωτικών κλινικών από το 2012 έως το 2013

Το σύνολο του ενεργητικού διαμορφώθηκε στο ύψος των 1.371 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας μείωση σχεδόν 10% το 2014 σε σχέση με το 2013, γεγονός που οφείλεται κυρίως στη μείωση των απαιτήσεων αλλά και των διαθεσίμων. Αρκετά μεγαλύτερη είναι η μείωση για τα ίδια κεφάλαια (21,3%), η αξία των οποίων ανήλθε σε 377 εκατ. ευρώ, ενώ μείωση καταγράφουν οι μεσομακροπρόθεσμες υποχρεώσεις και προβλέψεις (37%) σε αντίθεση με τις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις, οι οποίες αυξήθηκαν κατά 14% περίπου την περίοδο 2014/13.

Τη μεγαλύτερη μείωση εμφανίζουν τα έσοδα των γενικών κλινικών, η οποία διαμορφώθηκε σε περίπου 23%, και ακολουθεί η αγορά των μαιευτικών-γυναικολογικών κλινικών, με ποσοστό μείωσης περίπου 15%. Σχετικά με τα ιδιωτικά διαγνωστικά κέντρα, η μείωση των εσόδων τους διαμορφώθηκε στο 9,5%, ενώ απώλειες καταγράφονται και για την υποκατηγορία των νευροψυχιατρικών κλινικών, το μέγεθος αγοράς των οποίων μειώθηκε κατά 22% περίπου την περίοδο 2013/12. Ωστόσο, αξίζει να σημειωθεί ότι αν δεν ληφθούν υπόψη οι επιπτώσεις από την εφαρμογή του νόμου περί clawback και rebate, τότε εκτιμάται ότι το ποσοστό μείωσης της συνολικής αξίας της αγοράς των γενικών και μαιευτικών κλινικών θα ήταν σαφώς χαμηλότερο το 2013/12.

Επίσης, η αξία της αγοράς των ιδιωτικών διαγνωστικών κέντρων εκτιμάται ότι θα κατέγραφε θετικό ρυθμό μεταβολής. Οι γενικές κλινικές αποσπούν το μεγαλύτερο μερίδιο στο σύνολο της αγοράς των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, το οποίο εκτιμάται στο 61% περίπου. Οι μαιευτικές κλινικές συγκεντρώνουν περίπου το 14% των συνολικών εσόδων, ενώ το υπόλοιπο 25% το μοιράζονται τα ιδιωτικά διαγνωστικά κέντρα. Οι νευροψυχιατρικές κλινικές αντιπροσωπεύουν το 9% περίπου της αγοράς των γενικών κλινικών.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της κλαδικής μελέτης, η περιφέρεια της πρωτεύουσας παρουσιάζει τη μεγαλύτερη συγκέντρωση, καθώς σε αυτήν βρίσκεται συγκεντρωμένο το 43% περίπου του συνόλου των νοσοκομειακών κλινών. Αναφορικά δε με τις κλίνες των ιδιωτικών θεραπευτηρίων, στην περιφέρεια της πρωτεύουσας είναι συγκεντρωμένο περίπου το ήμισυ των ιδιωτικών κλινών της χώρας. Σε σχέση με την κατηγοριοποίηση των θεραπευτηρίων ανά κατηγορία, όσον αφορά στα θεραπευτήρια του ιδιωτικού τομέα, στα γενικά θεραπευτήρια αντιστοιχεί το 53% περίπου των ιδιωτικών κλινικών της χώρας.

Όπως παρατηρεί ο αναλυτής της ICAP που πραγματοποίησε τη μελέτη, τα τελευταία 10-15 έτη παρατηρήθηκαν σημαντικές ανακατατάξεις στον χώρο των ιδιωτικών θεραπευτηρίων, καθώς μικρές περιφερειακές μονάδες απορροφήθηκαν, εξαγοράστηκαν ή συγχωνεύθηκαν με μεγαλύτερες. Επιπλέον, σε ορισμένες περιπτώσεις, μεγάλες μονάδες του κλάδου απέκτησαν διεθνή χαρακτήρα, επεκτείνοντας τις εργασίες τους και σε χώρες του εξωτερικού.

Από τη μια πλευρά, η δυσκολία των περισσότερων μικρών μονάδων του κλάδου να ανταποκριθούν στη ραγδαία εξέλιξη της ιατρικής τεχνολογίας και από την άλλη το πολύ υψηλό κόστος κατασκευής και εξοπλισμού μιας νέας θεραπευτικής μονάδας, σε συνδυασμό με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο, αποτέλεσαν τους δύο βασικούς λόγους που οδήγησαν στη στρατηγική των εξαγορών-συγχωνεύσεων-απορροφήσεων των μικρότερων από μεγαλύτερες επιχειρήσεις. Όσον αφορά τα διαγνωστικά κέντρα, αυτά διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη διάγνωση και την πρόληψη των ασθενειών. Με τη σύγχρονη υλικοτεχνική υποδομή και με το εξειδικευμένο προσωπικό που διαθέτουν, είναι σε θέση να παρέχουν υπηρεσίες υψηλής ποιότητας σε σύντομο χρονικό διάστημα. Τα ιατρικά-διαγνωστικά κέντρα υποστηρίζουν στο έργο τους και τα δημόσια ή ιδιωτικά νοσηλευτικά ιδρύματα. Σημαντικός είναι ο αριθμός των ιδιωτικών διαγνωστικών κέντρων που λειτουργούν σήμερα στη χώρα, αρκετά εκ των οποίων ανήκουν σε μεγάλους επιχειρηματικούς ομίλους.

Οι ιδιωτικές επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών υγείας διαφοροποιούνται μεταξύ τους βάσει ορισμένων χαρακτηριστικών, τόσο ποιοτικών όσο και ποσοτικών. Τα βασικά πεδία ανταγωνισμού μεταξύ των ιδιωτικών μονάδων υγείας εστιάζονται στο επίπεδο του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού που διαθέτουν, στην ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχουν, στην ταχύτητα των υπηρεσιών τους, στη συνεργασία τους με τους διάφορους ασφαλιστικούς φορείς, στο εταιρικό τους μέγεθος και βέβαια στην τιμολογιακή τους πολιτική.

Γενικές κλινικές

Αναλύοντας τους ισολογισμούς 77 εταιρειών λειτουργίας ιδιωτικών γενικών κλινικών για την 5ετία 2009-2013, σχετικά με το περιθώριο μικτού κέρδους, ο μέσος δείκτης 5ετίας διαμορφώθηκε σε 18,51% για το σύνολο των επιχειρήσεων και παρουσιάζει μείωση το 2013. Όσον αφορά την εξέλιξη του περιθωρίου καθαρού κέρδους EBITDA, το 2012 παρουσιάστηκε η υψηλότερη τιμή (21,9%) και διαμορφώθηκε σε 10,08% για το σύνολο των εταιρειών. Ο δείκτης αποδοτικότητας ιδίων κεφαλαίων ανήλθε (ως μέσος όρος) σε 5,05%, ενώ η μέση γενική ρευστότητα των επιχειρήσεων για την τελευταία πενταετία κυμάνθηκε σε σχετικά ικανοποιητικά επίπεδα (1,73). Ο μέσος όρος του λόγου ξένων προς ίδια κεφάλαια, κυμαίνεται σε υψηλά επίπεδα, αν και τη διετία 2012-2013 διαμορφώθηκε σε χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με τα αμέσως προηγούμενα έτη. Ο συγκεκριμένος δείκτης, ως μέσος όρος πενταετίας, διαμορφώθηκε σε 4,6:1 στο σύνολο του δείγματος, υποδηλώνοντας, σε γενικές γραμμές, εξάρτηση των εργασιών των επιχειρήσεων του κλάδου από ξένα κεφάλαια.

Για τη σύνταξη του ομαδοποιημένου ισολογισμού χρησιμοποιήθηκαν τα δεδομένα 57 εταιρειών ιδιωτικών κλινικών. Το σύνολο του ενεργητικού παρουσίασε ποσοστιαία μείωση 10% το 2013 σε σχέση με το 2012, ενώ τα ίδια κεφάλαια κατέγραψαν μείωση κατά 16,6% την ίδια περίοδο. Οι συνολικές πωλήσεις (έσοδα) των 57 εταιρειών του δείγματος μειώθηκαν κατά 25% το 2013 σε σχέση με το 2012, το δε μικτό κέρδος μειώθηκε δραστικά (78,2%). Αποτέλεσμα αυτού ήταν η εμφάνιση αρνητικού λειτουργικού αποτελέσματος το 2013 (από θετικό το 2012).

Αναφορικά με το τελικό καθαρό αποτέλεσμα των επιχειρήσεων, αυτό παρέμεινε ζημιογόνο και το 2013, αν και οι ζημίες μειώθηκαν (κατά 31%), λόγω της σημαντικότατης μείωσης των μη λειτουργικών εξόδων (κατά 78,5%). Σχετικά με τα κέρδη EBITDA, αυτά μειώθηκαν δραστικά την ίδια περίοδο. Ενδιαφέρον παρουσιάζουν τα αποτελέσματα ορισμένων εταιρειών εκμετάλλευσης ιδιωτικών κλινικών, όπως αυτά διαμορφώθηκαν πριν και μετά τις προβλέψεις για rebate και clawback, σύμφωνα με το άρθρο 100 του νόμου 4172/2013. Ειδικότερα, συγκρίνοντας τον κύκλο εργασιών έξι επιχειρήσεων εκμετάλλευσης ιδιωτικών γενικών κλινικών το 2013 (προ και μετά rebate και clawback) σε σχέση με το 2012, παρατηρείται ότι το 2013 το σύνολο του κύκλου εργασιών προ rebate-clawback καταγράφει μείωση 16,1%, ενώ μετά τις προβλέψεις rebate-clawback η μείωση των πωλήσεων διαμορφώνεται σε 30,7%.

Μαιευτικές-γυναικολογικές κλινικές

Όπως προκύπτει από τους ισολογισμούς 15 εταιρειών εκμετάλλευσης ιδιωτικών μαιευτικών-γυναικολογικών κλινικών, αυξομειώσεις παρουσιάζει το μέσο περιθώριο μικτού κέρδους των επιχειρήσεων κατά την περίοδο 2009-2013, λόγω των σημαντικών διακυμάνσεων που παρουσιάζουν οι ετήσιοι δείκτες ορισμένων εταιρειών. Το μέσο περιθώριο 5ετίας διαμορφώθηκε σε αρνητικά επίπεδα (-3,23%). Ο εν λόγω δείκτης παρουσιάζει αρνητική τιμή το 2010 και το 2011 και καθίσταται θετικός το 2012 και το 2013. Το μέσο ετήσιο περιθώριο καθαρού κέρδους EBITDA καθίσταται αρνητικό τη διετία 2010-2012, ο δε μέσος δείκτης της 5ετίας διαμορφώθηκε σε αρνητικό επίπεδο (-3,63%).

Οι μέσοι ετήσιοι δείκτες αποδοτικότητας ιδίου και απασχολουμένου κεφαλαίου των 15 εταιρειών παρουσιάζουν έντονες διακυμάνσεις την εξεταζόμενη χρονική περίοδο, επηρεαζόμενοι από τις ακραίες τιμές που εμφανίζουν ορισμένες εταιρείες σε κάποια έτη. Πάντως, ο μέσος όρος πενταετίας των 15 εταιρειών διαμορφώθηκε σε αρνητικά επίπεδα τόσο για την αποδοτικότητα ιδίων κεφαλαίων (-7,09%) όσο και για την αποδοτικότητα απασχολουμένων κεφαλαίων (-15,64%). Η μέση γενική ρευστότητα των επιχειρήσεων για την τελευταία πενταετία διαμορφώθηκε σε σχετικά μέτρια επίπεδα (1,36). Ο μέσος όρος του λόγου ξένων προς ίδια κεφάλαια για τις 15 εταιρείες του δείγματος κατά την πενταετία 2009-2013 ανήλθε σε 2,34:1.

Για τη σύνταξη του ομαδοποιημένου ισολογισμού της διετίας 2012-2013 χρησιμοποιήθηκαν τα δεδομένα 10 εταιρειών. Από την ανάλυση δε του εν λόγω ισολογισμού, προκύπτει για σύνολο του ενεργητικού μείωση 5,5% το 2013 σε σχέση με το 2012, λόγω κυρίως της μείωσης των απαιτήσεων, ενώ για τα ίδια κεφάλαια η μείωση ήταν 13,5%. Οι συνολικές πωλήσεις (έσοδα) των 10 εταιρειών του δείγματος μειώθηκαν κατά 14,4% το 2013 σε σχέση με το 2012, ενώ σημαντικότατη ήταν η μείωση για το μικτό κέρδος. Το καθαρό αποτέλεσμα παρέμεινε ζημιογόνο και τα δύο έτη, ωστόσο οι ζημίες μειώθηκαν το 2013 σε σχέση με το 2012 κατά 38,4%. Δραστική μείωση παρουσίασαν τα κέρδη EBITDA των εταιρειών του δείγματος το 2013. Συγκρίνοντας τον κύκλο εργασιών τεσσάρων επιχειρήσεων εκμετάλλευσης ιδιωτικών μαιευτικών-γυναικολογικών κλινικών το 2013 (προ και μετά rebate και clawback) σε σχέση με το 2012, παρατηρείται ότι το 2013, προ rebate-clawback, το σύνολο του κύκλου εργασιών καταγράφει μείωση μόλις 1,2%, ενώ μετά το rebate-clawback η μείωση των πωλήσεων διαμορφώνεται σε 16,5%.

Διαγνωστικά κέντρα

Εξετάζοντας τους ισολογισμούς 84 εταιρειών λειτουργίας ιδιωτικών διαγνωστικών κέντρων για την περίοδο 2009-2013, το μέσο ετήσιο περιθώριο μικτού κέρδους των 84 επιχειρήσεων του δείγματος διαμορφώθηκε σε 40,92% κατά τη συγκεκριμένη περίοδο, ενώ σε ικανοποιητικά επίπεδα κυμάνθηκε το μέσο περιθώριο καθαρού κέρδους EBITDA την εξεταζόμενη περίοδο, το οποίο και διαμορφώθηκε σε 21,76%. Ο μέσος δείκτης αποδοτικότητας ιδίων κεφαλαίων των διαγνωστικών κέντρων κυμάνθηκε σε σχετικά υψηλά επίπεδα κατά τη διάρκεια της εξεταζόμενης περιόδου (44,45%), καταγράφοντας ωστόσο σημαντική μείωση το 2011 και το 2013 συγκριτικά με τα προηγούμενα έτη. Η μέση γενική ρευστότητα των επιχειρήσεων του δείγματος, την τελευταία πενταετία, διαμορφώθηκε σε ικανοποιητικά επίπεδα, και συγκεκριμένα σε 1,99 για το σύνολο του δείγματος των 84 εταιρειών. Τέλος, ο μέσος όρος του λόγου ξένων προς ίδια κεφάλαια διαμορφώθηκε σε 3,21:1.

Το επόμενο βήμα της ασφαλιστικής αγοράς στην Ελλάδα

0

της Ελενας Ερμείδου

Μήνας προσαρμογής και επανατοποθέτησης ο Σεπτέμβρης. Νέα σχέδια, νέες στρατηγικές και οράματα. Ο κλάδος της ασφαλιστικής αγοράς ακούγεται χρόνια πως έχει μέλλον και μπορεί να αυξήσει τα μερίδια του. Μπορεί να γίνει αυτό, υπό προϋποθέσεις.

Ποιες είναι αυτές;  να εισέλθει η οικονομία της χώρας σε ορθή ανάπτυξη, να πάψει το κυβερνητικό επιτελείο να συμφωνεί πράγματα με την Ευρώπη και,επιστρέφοντας στην Ελλάδα να ζητά την ακύρωση τους, να εξορθολογιστεί το επιχερείν υιοθετώντας στρατηγικές μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας και όχι βραχυπρόθεσμης κάτι το οποίο το χαρακτήρισε τα τελευταία χρόνια… και η ασφαλιστική αγορά να έρθει πιο κοντά στην πραγματικότητα. Να δει το κοινό της τις ανάγκες του να προχωρήσει βάσει αυτών. Οχι μεγαλεπίβολα σχέδια, όχι εντυπωσιασμοί και υπέρμετρες φιλοδοξίες,

…δεν έχουν ανταπόκριση, απομακρύνουν τον πελάτη.

Θα υπάρξουν σίγουρα αλλαγές στο χάρτη του κλάδου, τόσο στις ασφαλιστικές όσο και στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση. Σίγουρα και μετακινήσεις υψλόβαθμων στελεχών εν ευθέτω χρόνω. Οι νέες ανάγκες και οι νέοι εποπτικοί κανονισμοί το επιβάλλουν. Κάποιοι μιλούν για περαιτέρω συρρίκνωση. Συρρίκνωση δεν σημαίνει πάντα ότι μειώνονται οι ευκαιρίες.

Θα είναι δύσκολο να αντιμετωπιστούν όλα αυτά, αν δεν επιλυθούν του παρελθόντος.

Ολοι περιμένουμε το επόμενο βήμα.

Allianz: Ανανεωμένη στρατηγική και πληθώρα προγραμμάτων Υγείας

0

αφιέρωμα ασφαλιστικά προγράμματα Υγείας (μέρος β’)

του Βάιου Κρόκου

Προϊόντα υγείας προσαρμοσμένα στις ιδιαίτερες ανάγκες των πολιτών έχουν εκδώσει οι ασφαλιστικές. Νοσοκομειακά με συμπληρωματικές καλύψεις, αμιγώς εξωνοσοκομειακά, προϊόντα και πλήρεις λύσεις για όλες τις ανάγκες. Προγράμματα νέα, απλά, κατανοητά, για τους πολίτες και τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές που τα προωθούν.

Οι ασφαλιστικές, ως γνωστόν, προβαίνουν σε διαρκείς διαπραγματεύσεις με τις συμβαλλόμενες κλινικές και τα διαγνωστικά κέντρα, για να επιτύχουν τις καλύτερες οικονομικές συμφωνίες. Δεν είναι πάροχοι υπηρεσιών υγείας και δεν μπορούν να ελέγξουν πλήρως την τιμολόγηση των προϊόντων υγείας, ωστόσο διενεργούν ελέγχους των αναλισκόμενων και τιμολογούμενων υπηρεσιών, ώστε να διασφαλίσουν την αναγκαιότητα και ορθότητα αυτών.

Τα τελευταία νέα της Allianz – Τι παρέχει

Η Allianz ενισχύει δυναμικά την παρουσία της στον χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης υγείας με ανανεωμένη στρατηγική και πειστικές απαντήσεις στις προκλήσεις της αγοράς. Η νέα γκάμα προγραμμάτων υγείας προσφέρει πολυάριθμες επιλογές και δυνατότητες συνδυασμών, χτίζοντας ένα ασφαλιστικό προϊόν ιδιαίτερα ευέλικτο. Αναγνωρίζοντας την αξία της πρόληψης για την προστασία της υγείας μας, η Allianz προσφέρει πρωτοποριακές λύσεις εξωνοσοκομειακής φροντίδας και ιατρικής βοήθειας, ξεχωριστά ή και συνδυαστικά με τα νοσοκομειακά προγράμματα My Health.
Η ανανεωμένη πρόταση της Allianz στην Υγεία δίνει προστιθέμενη αξία σε επίπεδο παροχών και δυνατότητα εξατομίκευσης ανάλογα με τις οικονομικές δυνατότητες κάθε ασφαλιζομένου. Πλέον, το σύνολο των προϊόντων υγείας της, ανταποκρίνεται σε όλες τις ασφαλιστικές ανάγκες και καλύπτει πλήρως τους ασφαλισμένους και τις οικογένειές τους, όσον αφορά τόσο στην πρόληψη όσο και στην αντιμετώπιση οποιουδήποτε προβλήματος.

-Πρόληψη και ιατρικές υπηρεσίες

My Primary Care

Το My Primary Care είναι το πρόγραμμα πρωτοβάθμιας περίθαλψης της Allianz που σχεδιάστηκε με κύριο άξονα την πρόληψη. Προσφέρει πρόσβαση σε υπηρεσίες εξωνοσοκομειακής φροντίδας, όπως διαγνωστικές εξετάσεις, ιατρικές εξετάσεις και πράξεις, δωρεάν ετήσιο προληπτικό έλεγχο και 24ωρη γραμμή Υγείας.

Ιατρική Βοήθεια Med24

Το πρόγραμμα Ιατρική Βοήθεια Med24 προσφέρει προνόμια και ειδικές τιμές σε σημαντικές υπηρεσίες υγείας: Ιατρικές και διαγνωστικές παροχές, προγραμματισμένες ιατρικές επισκέψεις, ιατρικές και νοσηλευτικές υπηρεσίες κατ’ οίκον, διακομιδές και υπηρεσίες εξυπηρέτησης και βοήθειας κατά την περίοδο νοσηλείας του ασφαλισμένου.

-Νοσοκομειακή περίθαλψη και πρόσθετα οφέλη

My Health

Η ανανεωμένη πρόταση νοσοκομειακής περίθαλψης My Health περιλαμβάνει μεγάλο εύρος επιλογών σε εκπιπτόμενα ποσά και ποσοστό συμμετοχής στα έξοδα νοσηλείας και ακόμη υψηλότερο επίπεδο παροχών πριν, κατά και μετά τη νοσηλεία. Ιδιαίτερα σημαντικό σημείο διαφοροποίησης σε σχέση με ανταγωνιστικά προϊόντα παραμένει η παροχή ανώτατου ορίου κάλυψης ανά περιστατικό, και όχι ανά έτος. Το My Health διαθέτει τέσσερα νοσοκομειακά προγράμματα:

My Health Prestige

Το πιο πλήρες νοσοκομειακό πρόγραμμα της Allianz για την Υγεία, το My Health Prestige, παρέχει απόλυτη κάλυψη σε όλους τους τομείς νοσοκομειακής περίθαλψης, με υψηλές θέσεις νοσηλείας, κάλυψη σε όλο τον κόσμο, πρόσθετα οφέλη όπως δωρεάν ετήσιο check-up και δυνατότητα προσθήκης της Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης My Primary Care ή της Ιατρικής Βοήθειας Med24. Με δύο επιλογές σε ποσοστό συμμετοχής (80% ή 100%) και πέντε επιλογές σε εκπιπτόμενα ποσά (750 ευρώ, 1.500 ευρώ, 3.000 ευρώ, 6.000 ευρώ, 9.000 ευρώ), πρόσθετα της πλήρους κάλυψης, διατηρεί τον ευέλικτο και προσιτό χαρακτήρα των προγραμμάτων My Health.

My Health Complete

Το My Health Complete προσφέρει ολοκληρωμένη κάλυψη σε όλους τους τομείς νοσοκομειακής περίθαλψης σε συνδυασμό με τα σημαντικά πρόσθετα οφέλη που περιλαμβάνει και το My Health Prestige. Επιπλέον, το My Health Complete παρέχει τη δυνατότητα επιλογής χαμηλότερων θέσεων νοσηλείας αλλά και, προαιρετικά, της Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης My Primary Care ή της Ιατρικής Βοήθειας Med24. Κοινό χαρακτηριστικό των δύο πληρέστερων προγραμμάτων υγείας της Allianz είναι οι δύο επιλογές σε ποσοστό συμμετοχής (80% ή 100%) και οι πέντε επιλογές σε εκπιπτόμενα ποσά, πρόσθετα της πλήρους κάλυψης.

My Health Classic

Σε εκείνους που επιθυμούν μια προσιτή λύση, η οποία προσφέρει πρόσβαση στις σημαντικότερες παροχές νοσοκομειακής περίθαλψης, αλλά και με ευρύ φάσμα παροχών και εκπτώσεων σε υπηρεσίες υγείας, η Allianz προτείνει το My Health Classic. Με πέντε επιλογές σε εκπιπτόμενα ποσά και ενσωματωμένη την Ιατρική Βοήθεια Med24, αποτελεί μια ιδιαίτερα ελκυστική πρόταση της Allianz στην Υγεία.

My First Health Care

Η λύση του My First Health Care είναι ειδικά σχεδιασμένη για όσους επιθυμούν να ασφαλίσουν την υγεία τους έγκαιρα, από τα νεανικά τους χρόνια, και με το χαμηλότερο δυνατό κόστος. Με ευελιξία στην επιλογή θέσης νοσηλείας και χαμηλό ποσό απαλλαγής, το My First Health Care στοχεύει στη βασική κάλυψη των αναγκών νοσοκομειακής περίθαλψης.

Ακατάλληλο το νερό στο Παπαγεωργίου! Επείγον έγγραφο της Επιτροπής Λοιμώξεων

0

Συναγερμός έχει σημάνει στο Νοσοκομείο Παπαγεωργίου της Θεσσαλονίκης για το δίκτυο ύδατος. Όπως διαπιστώνει η Επιτροπή Λοιμώξεων, σε αυτό ανιχνεύθηκε το βακτηρίδιο της Λεγιονέλλας, το οποίο βρίσκεται μεταξύ άλλων σε θερμαντήρες νερού και δεξαμενές ζεστού νερού καθώς και σε εναποθέσεις αλάτων, σε διαβρωμένους σωλήνες, ντους και βρύσες.

Σύμφωνα με τους ειδικούς, η θνησιμότητα από το βακτηρίδιο αυτό σε νοσηλευόμενους ασθενείς που θα προσβληθούν, φτάνει μέχρι 50% αν αργήσουν να δοθούν αντιβιοτικά!

Το δυνητικά θανατηφόρο βακτήριο εντοπίστηκε – κάτω από αδιευκρίνιστες προς το παρόν συνθήκες – στο δίκτυο θερμού ύδατος του Παπαγεωργίου. Δηλαδή, στο νερό που χρησιμοποιούν όλοι οι ασθενείς για να κάνουν μπάνιο.

Με επείγον έγγραφό της η Επιτροπή Λοιμώξεων ενημερώνει όλες τις υπηρεσίες για την ανίχνευση του επικίνδυνου βακτηρίου και συστήνει μέτρα προφύλαξης των ασθενών. Μεταξύ άλλων, υποδεικνύει τη διακοπή της χρήσης του δικτύου θερμού ύδατος, τη χρήση στείρου αποστειρωμένου ύδατος αντί νερού βρύσης για την παρασκευή κάθε είδους διαλύματος που χορηγείται στους ασθενείς ή οτιδήποτε παρασκευάζεται για νοσοκομειακή χρήση, να μη χρησιμοποιείται ως πόσιμο το νερό της βρύσης και το νερό των ψυκτών για κατηγορίες ασθενών.

Ακόμη, η Επιτροπή δίνει οδηγίες για την αντιμετώπιση των ασθενών που θα προσβληθούν από τη Λεγιονέλλα.

«Πού είναι τα χρήματα για την συντήρηση του Νοσοκομείου» αναρωτιέται η ΠΟΕΔΗΝ, τονίζοντας πως για την ανίχνευση του βακτηριδίου ευθύνεται η έλλειψη συντήρησης και ανανέωσης του δικτύου παροχής νερού, των υδραυλικών εγκαταστάσεων και του εξοπλισμού του Νοσοκομείου που λειτουργεί με νερό του δικτύου.

«Να γιατί θερίζουν οι Νοσοκομειακές Λοιμώξεις στα Δημόσια Νοσοκομεία της χώρας» προσθέτει και καλεί τον αναπληρωτή Υπουργό Υγείας σε εξηγήσεις.

Σεμινάριο για τις αγροτικές ασφαλίσεις από το ΕΙΑΣ

0
EIAS. ΕΙΑΣ, logo, λογότυπο, καλλιέργειες, agriculture, αγροτικές ασφαλίσεις, σεμιινάριο αγροτικών ασφαλίσεων

Ο πρωτογενής τομέας και οι συνιστώσες του (γεωργία, κτηνοτροφία, αλιεία, δασοκομία κλπ.) αποτελούσαν ιστορικά, και εξακολουθούν να αποτελούν, σημαντικό μέρος της ελληνικής οικονομίας και, επίσης, στρατηγικού ενδιαφέροντος παράγοντα της μελλοντικής ανάπτυξής της. Κατά τη διάρκεια των τελευταίων δεκαετιών, οι ευρύτερες τεχνολογικές εξελίξεις αφήνουν το θετικό «αποτύπωμά» τους στις λειτουργίες και στο παραγωγικό αποτέλεσμα του πρωτογενή τομέα, ενώ εγγυώνται ακόμη καλύτερες αναπτυξιακές προοπτικές. Όμως, οι κίνδυνοι που τον απειλούν παραμένουν υψηλοί και μάλιστα τον καθιστούν ευάλωτο σε φυσικά και καιρικά φαινόμενα μεγάλης έντασης και έκτασης, καθώς και στις παρενέργειές τους. Οι εν λόγω κίνδυνοι (πλημμύρες, χαλαζοπτώσεις, πυρκαγιές, χιονοπτώσεις και παγετός, κλπ.) καθίστανται ολοένα πιο ορατοί και συχνά επαναλαμβανόμενοι, αφού η κλιματική αλλαγή τους επιτείνει και καθιστά τις επιπτώσεις τους ανυπολόγιστες. Επομένως, οι ασφαλίσεις κατά κινδύνων που απειλούν την αγροτική παραγωγή και ευρύτερα την παραγωγή του πρωτογενούς τομέως αποτελούν πια μεγάλη αναγκαιότητα και χρειάζεται να εισέλθουν ακόμη πιο πολύ στο «ρεπερτόριο» των ασφαλιστικών εταιρειών και της ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης.

Το 8ωρο σεμινάριο «Αγροτικές ασφαλίσεις – Αναγκαιότητα, τάσεις, περιεχόμενο και προοπτικές», που θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη και την Πέμπτη 27 και 28 Σεπτεμβρίου, 16:00-19:45, στο εκπαιδευτικό κέντρο του ΕΙΑΣ (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος), αναπτύσσει τους προαναφερόμενους κινδύνους σε βάθος, αναλύει τις επιπτώσεις τους στην παραγωγή, στο εισόδημα και στην περιουσία των απασχολουμένων, παρουσιάζει τη δομή και το περιεχόμενο των αγροτικών ασφαλιστικών προϊόντων και  προτείνει τρόπους σωστής και πειστικής προσέγγισης των δυνητικών πελατών αγροτικών ασφαλίσεων υψηλού ενδιαφέροντος.  

Εισηγητής του σεμιναρίου είναι ο Νίκος Κοντοβουνήσιος, διευθυντής Πυρός και Αγροτικών Ασφαλίσεων της Αγροτικής Ασφαλιστικής, μέλους του ασφαλιστικού ομίλου ERGO, ενώ guest speaker η Έφη Κοκορέλη, επικεφαλής του Τομέως Αγροτικών Ασφαλίσεων και Bancassurance του Ομίλου INTERAMERICAN, μέλους του Ομίλου Achmea.

Το σεμινάριο έχει τους ακόλουθους κύριους στόχους: Οι συμμετέχοντες να κατανοήσουν τη λειτουργία του αγροτικού τομέα, την οργάνωσή του και τους κινδύνους που τον απειλούν. Να εξοικειωθούν με τα εργαλεία διαχείρισης των κινδύνων και τις μορφές συστημάτων αγροτικών ασφαλίσεων. Να εμπλουτίσουν την εμπειρία τους και να εμβαθύνουν στις έννοιες και αρχές που διέπουν τις αγροτικές ασφαλίσεις. Να ενδυναμώσουν τις δυνατότητες ανάπτυξης τεκμηριωμένης θεματολογίας υπέρ των αγροτικών ασφαλίσεων, προς τον σκοπό της αποτελεσματικής προβολής, προώθησης και πώλησής τους.

Αναλυτικά, οι θεματικές ενότητες του σεμιναρίου έχουν ως εξής:

  • Ο Πρωτογενής Τομέας και οι Συνιστώσες του
  • Είδη Κινδύνων
  • Εργαλεία Διαχείρισης Κινδύνων
  • Ασφάλιση και Αντασφάλιση
  • Συστήματα Αγροτικής Ασφάλισης
  • Ορισμοί και Έννοιες – Καταστροφή, Κρίση, Συμφορά
  • Πλεονεκτήματα της Αγροτικής Ασφάλισης
  • Λειτουργία της Κοινής Αγροτικής Πολιτικής
  • Θεμελιώδη Μεγέθη της Ελληνικής Γεωργίας
  • Συμβολαιακή Γεωργία
  • Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης της Ελλάδας
  • Η Οργάνωση της Αλυσίδας Τροφίμων στη Γεωργία
  • Χαρακτηριστικά των Αγροτικών Εκμεταλλεύσεων
  • Αγροτική Ασφάλιση στην Ελλάδα
  • Ο Ρόλος του Δημόσιου Τομέα και Ακάλυπτες Περιοχές
  • Αντικείμενα Ασφάλισης
  • Φυτική Παραγωγή
  • Ζωικό Κεφάλαιο
  • Υδατοκαλλιέργειες
  • Ασφαλιστικοί Κίνδυνοι
  • Παράγοντες που Επηρεάζουν την Τιμολόγηση
  • Προϋποθέσεις για την Ανάληψη του Κινδύνου
  • Ευκαιρίες Πωλήσεων, Ανάπτυξη Επιχειρηματολογίας Πωλήσεων, Τεχνικές Συμβουλευτικών Πωλήσεων

Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη και υπαλλήλους ασφαλιστικών εταιρειών που επιθυμούν να αποκτήσουν ή να ενδυναμώσουν τις γνώσεις και τις εμπειρίες τους στις αγροτικές ασφαλίσεις. Επίσης, σε στελέχη και υπαλλήλους underwriting που επιθυμούν να  διευρύνουν ή να εξειδικεύσουν την τεχνογνωσία τους στην αξιολόγηση σχετικών κινδύνων. Σε στελέχη πωλήσεων, εκπαίδευσης, marketing, product management, product development και product engineering που επιθυμούν να γνωρίσουν ενδελεχώς τις καλύψεις και τα χαρακτηριστικά των αγροτικών ασφαλίσεων. Ακόμη, σε ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές όλων των βαθμίδων που επιθυμούν να εισέλθουν στη συγκεκριμένη ασφαλιστική αγορά, κατά τρόπο συστηματικό και με «όχημα» την απόκτηση υψηλής τεχνογνωσίας και εμπεριστατωμένης επιχειρηματολογίας. Τέλος, το εκπαιδευτικό σεμινάριο απευθύνεται σε επαγγελματίες με δραστηριότητα σχετική με τις αγροτικές ασφαλίσεις π.χ. τραπεζικά στελέχη, δικηγόροι, πραγματογνώμονες κλπ. 

Αιτήσεις συμμετοχής θα γίνονται δεκτές μέχρι την Παρασκευή 22 Σεπτεμβρίου 2017, ενώ το κόστος ξεκινά από 70 ευρώ. Παρέχεται δυνατότητα παρακολούθησης και σε περιβάλλον webinar.

Περισσότερες πληροφορίες και αίτηση συμμετοχής στο αρχείο ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ_27 & 28.9.2017.