Άμεσο χρονοδιάγραμμα πληρωμών ζητά ο Ιατρικός Σύλλογος Πάτρας για τα μέλη του, επισημαίνοντας το καθεστώς ανασφάλειας που επικρατεί κυρίως στους εργαστηριακούς γιατρούς, ως αποτέλεσμα της τραπεζικής αργίας σε συνδυασμό με τις σωρευμένες οφειλές του ΕΟΠΥΥ και με το «κούρεμα» παλαιότερων αμοιβών τους.
Σε οριακό σημείο έχει φέρει τους εργαστηριακούς γιατρούς το κλείσιμο των τραπεζών, καθώς αδυνατούν να πληρωθούν και να πληρώσουν για προμήθεια αναλώσιμων αντιδραστηρίων, για συντήρηση του ιατρικού εξοπλισμού, καθώς και για τη μισθοδοσία του παραϊατρικού προσωπικού.
Όπως εξηγεί στο Virus ηΠρόεδρος του ΙΣΠ, Άννα Μαστοράκου, οι προμηθευτές υγειονομικού υλικού και αναλωσίμων, έχοντας σωρεύσει απαιτήσεις ύψους 1 δις ευρώ από το κράτος, αρνούνται να συνεχίσουν να εξυπηρετούν με πίστωση την αγορά. Την ίδια στιγμή, όμως, οι εργαστηριακοί γιατροί δεν είναι σε θέση να καταβάλλουν μετρητά, με αποτέλεσμα να έχουν αρχίσει να δημιουργούνται ελλείψεις σε αντιδραστήρια. Η κ. Μαστοράκου επισημαίνει ότι είναι ανάγκη να υπάρξει μια νότα ασφάλειας στην αγορά εντός της εβδομάδας, που θα λειτουργήσει κατευναστικά, τονίζοντας ότι οι αντοχές εξαντλούνται και πως ο κίνδυνος να κηρυχθεί αδυναμία εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων είναι πολύ κοντά.
Αίτημα να δοθεί «πράσινο φως» στις διαδικασίες έγκρισης συναλλαγών για πρώτες ύλες και φαρμακευτικά προϊόντα από το εξωτερικό, απήθυνε ο Υπ. Υγείας, σε τηλεφωνική επικοινωνία που είχε με τον Υποδιοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, Θεόδωρο Μητράκο.
Την ανάγκη επιτάχυνσης των διαδικασιών εγκρίσεων είχαν επισημάνει από τις πρώτες ημέρες της Τραπεζικής Αργίας οι Φαρμακευτικές Επιχειρήσεις, αλλά και άλλοι φορείς του χώρου του Φαρμάκου, προκειμένου να αποφευχθούν εκτεταμένα φαινόμενα ελλείψεων σκευασμάτων από την αγορά.
Η έγκριση των παραπάνω συναλλαγών γίνεται από την Ειδική Επιτροπή Έγκρισης Τραπεζικών Συναλλαγών, του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους σε συνεργασία με το Υπουργείο Οικονομικών, την Τράπεζα της Ελλάδος, την Ελληνική Ένωση Τραπεζών και την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, η οποία συστάθηκε για την αντιμετώπιση αιτημάτων επειγουσών και αναγκαίων πληρωμών.
Σύμφωνα με ανακοίνωση του Υπουργείου Υγείας, ο κ. Μητράκος διαβεβαίωσε τον Υπουργό ότι θα υπάρξει επιτάχυνση της σχετικής διαδικασίας, ενώ με τη σειρά του ο Παναγιώτης Κουρουμπλής ενημέρωσε Π.Ε.Φ. και Σ.Φ.Ε.Ε..
‘- Θετική ήταν η αποτίμηση του πενταμήνου Ιανουαρίου-Μαίου 2015 για την ασφαλιστική αγορά. Η παραγωγή αυξήθηκε οριακά (1,7% ) σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2014 παρά το γεγονός ότι το πεντάμηνο 2015 ήταν ένα «κολασμένο» πολιτικά και οικονομικά διάστημα ενώ χρονικά περιελάμβανε και την εορταστική περίοδο του Πάσχα όπου παραδοσιακά μειώνονται οι ρυθμοί παραγωγής . Η εικόνα αυτή δείχνει ότι η αγορά έχει γερά θεμέλια
– Σταθερά πτωτικά (-18%) κινείται η ασφαλιστική παραγωγή αστικής ευθύνης αυτοκινήτου από την αρχή του χρόνου. Με δεδομένο ότι η τιμολογιακή πτώση ασφαλίστρου ήταν της τάξης του 8-10% και στο ίδιο διάστημα καταγράφηκε αύξηση πωλήσεων αυτοκινήτων σε σχέση με το 2014 , υποθέτουμε ότι αυξήθηκαν τα ανασφάλιστα. Λεφτά για να αγοράσουμε έχουμε, να ασφαλιστούμε δεν έχουμε;
– O φόβος του Grexit οδήγησε μαζικά τους ασφαλισμένους υψηλών εισοδημάτων σε εκδόσεις προϊόντων εγγυημένων κεφαλαίων και νομίσματος (Ευρώ) με βιβλία προσφορών (book building) που είχαν ξένες ασφαλιστικές στο α’ τρίμηνο. Και εδώ οι ασφαλιστικές έδωσαν λύση στα προβλήματα των καταθετών – επενδυτών.
– Η σημαντική αύξηση που κατέγραψαν τα ομαδικά συνταξιοδοτικά στο πεντάμηνο αποδίδεται στις ασφαλίσεις που πραγματοποίησαν 5 μεγάλες βιομηχανικές και εμπορικές εταιρείες στο πεντάμηνο 2015 στους υπαλλήλους τους. Για τις εταιρείες, η ασφάλιση πέρα από το γεγονός ότι δημιουργεί προστιθέμενη αξία και παροχή στον εργαζόμενο αποτελεί και μία μορφή επένδυσης η οποία δεν «κουρεύεται»
– Και μιάς και ζούμε στον “αστερισμό του Grexit” , τα ασφαλιστήρια συμβόλαια αποτέλεσαν ένα καλό δίαυλο τοποθέτησης κεφαλαίων με στόχο την διατήρηση και της απόδοσης και του νομίσματος (Ευρώ) μέχρι την λήξη τους. Οι έξυπνοι και δραστήριοι ασφαλιστές, πράκτορες και μεσίτες διέκριναν την ευκαιρία και έκαναν προτάσεις στους πελάτες τους. Αποδοτικές και γι’ αυτούς αφού οι προμήθειες είναι αρκετά υψηλές.
– Πολλές συζητήσεις σχετικά με τους «μαύρους κωδικούς» ως πρόβλημα που διογκώνεται έγιναν στο περιθώριο του Insurance Conference 2015. Όταν οι στρόφιγγες ρευστότητας και η πελατειακή βάση συρρικνώνεται πάντοτε εμφανίζονται οι «αλεξιπτωτιστές». Σε όλα τα επαγγέλματα.
Πρόσφατα η εξειδικευμένη στις ασφαλίσεις Νομική Προστασία εταιρία ARAGSE και η μεσιτική εταιρία DAEDALUS, με διακριτή παρουσία στην αγορά ως μεσίτης ασφαλίσεων και αντασφαλίσεων, ολοκλήρωσαν τις επαφές τους για την έναρξη της συνεργασίας τους.
Σε πείσμα του πνεύματος της δυσανεξίας και της άρνησης που επικρατούν στην αγορά λόγω της οικονομικής κρίσης οι συνεργαζόμενες πια στην Νομική Προστασία εταιρίες αντιμετωπίζουν με αισιοδοξία το παρόν και το μέλλον υποσχόμενες ανάπτυξη με ποιοτικά χαρακτηριστικά καινοτομία στις αναζητήσεις τους και ευρηματικότητα στις επιλογές τους.
Η συνεργασία τους εγκαινιάζεται με ένα πρωτοποριακό πρόγραμμα Νομικής Προστασίας για τα κατοικίδια που δίνει τη δυνατότητα στους ιδιοκτήτες τους να τα προστατεύουν δυναμικά και να φροντίζουν εκ των προτέρων για τους κινδύνους που αντιμετωπίζουν. Η συνέχεια προμηνύεται εντυπωσιακή αφού μέχρι το τέλος του έτους θα παρουσιαστεί ένα νέο πακέτο καλύψεων που θα ικανοποιήσει τους απανταχού φιλόζωους.
Το καινοτόμο αυτό πρόγραμμα συνδυάζει την εξειδικευμένη γνώση του ασφαλιστή ποιότητας στη Νομική Προστασία με την ευαισθησία για τους «πιστότερους φίλους μας» ανεβάζοντας έτσι τον δείκτη του πολιτισμού μας.
Αναγνωρίζοντας τις επικρατούσες συνθήκες στην αγορά και συμμεριζόμενη τις ανάγκες των ανθρώπων, η ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική κάνει το υπέρτατο κοινωνικό αγαθό της ασφάλισης ακόμα πιο προσιτό.
Με το νέο βραχυπρόθεσμο πρόγραμμα ασφάλισης οχήματος, με διάρκεια 45 ημερών, που είναι ήδη διαθέσιμο από την πρώτη Ιουλίου, ευελπιστεί να συμβάλει στη μείωση των ανασφάλιστων οχημάτων αντιμετωπίζοντας έμπρακτα αυτό το τόσο σοβαρό ζήτημα.
Παράλληλα προσφέρει λύση στους ασφαλιζόμενους με προβλήματα ρευστότητας ενώ παρέχει την ευελιξία για την επιλογή ενός οικονομικού και αξιόπιστου πακέτου ασφάλισης με τις βασικές καλύψεις και ασφάλιστρο που κυμαίνεται μεσοσταθμικά στα 30 ευρώ.
Η ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική, με την πρωτοβουλία της αυτή αποδεικνύει την ανθρωποκεντρική φιλοσοφία της, καθώς αφουγκράζεται, επεξεργάζεται και αντιλαμβάνεται τις ανάγκες των πελατών δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για απόκτηση ασφάλισης αυτοκινήτου με ακόμα πιο προσιτό ασφάλιστρο.
Το νέο πρόγραμμα, είναι διαθέσιμο από το δίκτυο των συνεργαζόμενων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών της Δύναμις, σε όλη την Ελλάδα.
Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, Πρόεδρος ΕΑΕΕ (8o Insurance Conference)
Τις κινήσεις που πρέπει να γίνουν από την πλευρά της πολιτείας και της ασφαλιστικής αγοράς για να καλυφθούν οι ανάγκες των πολιτών στην υγεία και τη σύνταξη ανέλυσε στο ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος της ΕΑΕΕ:
Η επικράτηση του ΟΧΙ , έφερε νέους επιχειρηματικούς προβληματισμούς στην ασφαλιστική αγορά που είχε τοποθετηθεί αναφανδόν (και μάλιστα με ειδική τοποθέτηση της ΕΑΕΕ) υπέρ της παραμονής της χώρας στην Ευρωζώνη και στην κοινή ευρωπαϊκή πορεία.
Η επικράτηση του ΟΧΙ , παρά τις διακηρύξεις του πρωθυπουργού περί επιδίωξης συμφωνίας (γιατί άραγε δεν γίνονταν νωρίτερα και χωρίς δημοψήφισμα;) , θα φέρει επιχειρηματικές εξελίξεις που θα αλλάξουν την εικόνα και της ασφαλιστικής αγοράς. Κατ’ αρχήν επιβάλλεται να μείνουν ανοικτές οι τράπεζες με όποιο κόστος. Οι ασφαλιστικές κατάφεραν και πέρασαν μία εβδομάδα με κλειστές τις τράπεζες αλλά η συνάφεια των δύο χρηματοοικονομικών κλάδων επιβάλλει να υπάρχουν ανοικτές τράπεζες. Σε ότι αφορά την ισορροπία της αγοράς φαίνεται ότι διαταράσσεται καθημερινά και θα επιδεινωθεί εάν συμβεί το απευκταίο Grexit.
Από τη μία υπάρχουν κάποιες εταιρείες που είναι πιο ευάλωτες στις αλλαγές αυτές και σίγουρα αρκετές θα βγουν «τραυματισμένες» από την κρίση. ‘Αλλες ασφαλιστικές και ενδεχομένως οι μεγάλες σε παραγωγή και δικτύα διανομής έχουν περισσότερες πιθανότητες να αποφύγουν τις μεγάλες απώλειες κεφαλαίων και παραγωγής.
Εάν συνεχιστεί το καθεστώς των capital controls οι απώλειες σε παραγωγή θα είναι μεγάλες.
Και λίγα λόγια για τους ηρωικούς διαμεσολαβούντες. Ο κλάδος έχει δεχθεί τα τελευταία χρόνια μία μεγάλη συρρίκνωση και λόγω του εσωτερικού ανταγωνισμού, των αυξημένων απαιτήσεων των Solvency II , του τραπεζικού ανταγωνισμού. Οι κλειστές τράπεζες ουσιαστικά εξουδετερώνουν τις μικρές εταιρίες του κλάδου οι οποίες ουσιαστικά δεν έχουν την δυνατότητα να ανταποκριθούν με τις καταθέσεις τους εγκλωβισμένες στις τράπεζες. Χωρίς να θέλουμε να γίνουμε μάντεις κακών , τα μηνύματα από την αγορά των μεσιτών και πρακτόρων είναι ανησυχητικά. Μπορεί θεωρητικά , ο κόσμος να χρειάζεται ασφάλεια στις δύσκολες συνθήκες που βιώνουμε αλλά η τρέχουσα ρευστότητα είναι ιδιαίτερα χαμηλή. Ο χρόνος πληρωμής από τους καταναλωτές ξεπερνά αυτόν που ορίζει ο νόμος τις περισσότερες φορές και οι διαμεσολαβούντες πρέπει να βάζουν το χέρι στην τσέπη για να φτάνουν τα λεφτά στην ώρα τους. Υπό νορμάλ συνθήκες αυτό γίνονταν με κόπο. Στις παρούσες συνθήκες είναι εξοντωτικό.
Αντώνης Γκορτζής, Πρόεδρος του Ινστιτούτου Επιχειρηματικής Ηθικής
Οι πρακτικές αειφορίας και εταιρικής υπευθυνότητας με τις οποίες οι ελληνικές επιχειρήσεις μπορούν να επανέλθουν σε τροχιά βιώσιμης ανάπτυξης αναλύθηκαν από αξιόλογους ομιλητές στο 9oEthosSustainabilityForum, που πραγματοποιήθηκε σήμερα στο Συνεδριακό Κέντρο της Εθνικής Ασφαλιστικής, από τα Ethos Events&το περιοδικό ΧΡΗΜΑ. Ακαδημαϊκοί και έμπειρα στελέχη της ελληνικής επιχειρηματικότητας μίλησαν για τις σύγχρονες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες σήμερα. Μέσα από σύγχρονα παραδείγματα επιχειρηματικότητας οι συμμετέχοντες στο συνέδριο ανέδειξαν τον τρόπο με τον οποίο η Αειφορία (Sustainability) αποτελεί τον πυρήνα της σύγχρονης επιχειρηματικότητας και το πώς η ανάπτυξη των εταιρειών στον 21ο αιώνα αρχίζει να βασίζεται σε νέα δεδομένα που αφορούν στο περιβάλλον, στην κοινωνία και στον άνθρωπο. Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε υπό την αιγίδα του Ινστιτούτου Επιχειρηματικής Ηθικής καθώς και με την στήριξη του Συμβουλίου ΣΕΒ για την Βιώσιμη Ανάπτυξη.
Ο σε χαιρετισμό του, έδωσε τον ορισμό της επιχειρηματικής ηθικής και του sustainability, λέγοντας ότι πρόκειται για ένα σύνολο κανόνων ευθύνης, ελέγχου διαφάνειας, συνεργασίας, συνέπειας και συνέχειας σε όλα τα επίπεδα της λειτουργίας της επιχείρησης. Μία εταιρεία που τα έχει αυτά κατά 90%, θα πάει ψηλά σύμφωνα με τον κ. Γκορτζή.
Βασίλης Μονογυιός, Partner, Grant Thornton Greece
Η κα. Κατερίνα Κατσούλη, Σύμβουλος Αειφόρου Ανάπτυξης & CSR Director, Grant Thornton, αναφέρθηκε στους αναπτυξιακούς στόχους της χιλιετίας που τέθηκαν από τους αρχηγούς χωρών του ΟΗΕ στην αρχή της δεκαετίας του 2000. Εκεί έθεσαν τους δέκα κύριους στόχους μεταξύ των οποίων ήταν η εξάλειψη της ακραίας φτώχιας, η επίτευξη καθολικής πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, η προώθηση της ισότητας και η ενδυνάμωση των γυναικών, η μείωση της παιδικής θνησιμότητας, η βελτίωση της μητρικής υγείας, η καταπολέμηση σοβαρών ασθενειών, όπως το aids, η ελονοσία και άλλες, η περιβαλλοντική αειφορία, η συνεργασία και οι συμμαχίες μεταξύ κρατών και του ιδιωτικού τομέα.
Κατερίνα Κατσούλη, Σύμβουλος Αειφόρου Ανάπτυξης & CSR Director, Grant Thornton
Στο πάνελ με θέμα «Χαράσσοντας την Εταιρική Στρατηγική Αειφορίας: Προκλήσεις και Ευκαιρίες» με Συντονίστρια τη κα. Λήδα Κοντογιάννη, Γενική Διευθύντρια του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης συμμετείχαν οι κ.κ. Αλέξανδρος Αθανασούλας, Πρόεδρος & Δ/ων Σύμβουλος, STIRIXIS GROUP, Νικόλαος Μαρινάκος, Διευθυντής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, Εθνική Τράπεζα, Βασίλης Μονογυιός, Partner, Grant Thornton Greece, Σεραφείμ Ιωαννίδης, QHSSE Coordinating Manager, ΔΕΣΦΑ.
Ο κ. Αθανασούλας τόνισε ότι η βιωσιμότητα πρέπει να ξεκινά από την εταιρεία την ίδια, καθώς προϋπόθεση της βιώσιμης ανάπτυξης είναι η επιχείρηση να μπορεί να εξασφαλίζει την απρόσκοπτη λειτουργία της. Επίσης ανέφερε ότι η κερδοφορία είναι για την εταιρεία ότι το οξυγόνο για τον άνθρωπο. Δηλαδή την χρειάζεται για να υπάρχει αλλά δεν υπάρχει για αυτήν. Ο κ. Ιωαννίδης από την πλευρά του είπε ότι «στόχος μας είναι να συντηρήσουμε την εταιρεία μας με τρόπο αποδοτικό και ασφαλή για το περιβάλλον και με όφελος για τους πελάτες». Ως παραδείγματα πιο συγκεκριμένων στόχων ανέφερε: α) να μην χρησιμοποιείται ούτε ένα υλικό που να μην είναι ανακυκλώσιμο και β) Να λειτουργεί ανελλιπώς το δίκτυο της ΔΕΣΦΑ ώστε να μην υπάρχει διακοπή της παροχής ούτε για ένα δευτερόλεπτο.
Στο πρώτο πάνελ με συντονίστρια την κα. Λ. Κοντογιάννη, Γενική Διευθύντρια του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης συμμετείχαν οι κ.κ. Α. Αθανασούλας, Πρόεδρος & Δ/ων Σύμβουλος, STIRIXIS GROUP, Ν. Μαρινάκος, Διευθυντής ΕΚΕ, Εθνική Τράπεζα, Β. Μονογυιός, Partner, Grant Thornton Greece, Σ. Ιωαννίδης, QHSSE Coordinating Manager, ΔΕΣΦΑ.
Ο κ. Μαρινάκος υπογράμμισε ότι η Εθνική Τράπεζα είναι η μόνη ελληνική τράπεζα με πιστοποίηση επιχειρηματικής ηθικής, ενώ εφαρμόζει τις αρχές εταιρικής διακυβέρνησης πριν δημιουργηθεί ο σχετικός κώδικας στην Ελλάδα. Οι τρεις πυλώνες της εταιρικής διακυβέρνησης της Εθνικής Τράπεζας είναι σύμφωνα με τον κ. Μαρινάκο: α) Η προσυμβατική ενημέρωση, β) ο κώδικας ενημέρωσης των πελατών και γ) ο θεσμός συνηγόρου του πελάτη. Ο κ. Μονογυιός ανέφερε ότι δεν πρέπει να δαιμονοποιούνται οι εταιρείες και το κίνητρο τους που μπορεί να είναι η επίτευξη κέρδους. «Θέλουμε να προσφέρουμε υπηρεσίες που θα παράγουν πολλαπλασιαστικό όφελος στον πελάτη κι την κοινωνία» τόνισε χαρακτηριστικά.
Ο κ. Βασίλης Μονογυιός, Partner, Grant Thornton Greece, στην παρουσίαση έρευνας: “Grant Thornton International Business Report 2014” αναφέρθηκε στους βασικούς λόγους που οι εταιρίες ακολουθούν τις αρχές της εταιρικής διακυβέρνησης στις διάφορες χώρες του κόσμου. Πρώτο βγήκε το cost management με 56% και το χτίσιμο του brand με το ίδιο ποσοστό. Στο 56% ψηφίστηκε το recruitment of staff, ενώ 45% έλαβε το tax relief και 40% πίεση των κυβερνήσεων ώστε να υιοθετούνται οι αρχές της εταιρικής διακυβέρνησης. Μεταξύ των κορυφαίων δράσεων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης που οι επιχειρήσεις επιλέγουν ψηφίστηκαν η προώθηση της υγείας και της καλής ζωής του προσωπικού, η ευέλικτη εργασία, οι δωρεές στην κοινωνία, η διαχείριση των απορριμμάτων, και η συμμετοχή σε κοινωνικές δράσεις.
Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε με την υποστήριξη των:
Την ετήσια εκδήλωση για τις βραβεύσεις των κορυφαίων στελεχών τους αναβάλλει ο ΠΣΑΣ λόγω των εξελίξεων στην ελληνική οικονομία. Όπως αναφέρει σε ανακοίνωση του ο ΠΣΑΣ, «συμμεριζόμενοι τις εξαιρετικά δύσκολες στιγμές που περνάμε όλοι μας και η χώρα, αποφασίσαμε να μεταφέρουμε σε μελλοντική ημερομηνία την ετήσια εκδήλωση βραβέυσεων του Π.Σ.Α.Σ. που ήταν προγραμματισμένη για τις 8/7/15».
Ο σύνδεσμος θα ενημερώσει τους συμμετέχοντες για τη νέα ημερομηνία καλεί τα μέλη του να δείξουν ψυχραιμία και να σταθούν με υπευθυνότητα στο πλευρό των ασφαλισμένων σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία.
Μετά τα αποτελέσματα της Κυριακής ο σύνδεσμος θα ενημερώσει και αν ο θα πραγματοποιήσει άμεσα ηλεκτρονικό συνέδριο για παροχή χρήσιμων κατευθύνσεων και διευκρινίσεων .
Προς την οριστικοποίηση της οδεύει η οδηγία Insurance Distribution Directive, που αφορά στην διανομή ασφαλιστικών προϊόντων. Εκπρόσωποι από την Οικονομική και Νομισματική (ECON) επιτροπή του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, κατέληξαν σε συμφωνία με τη λετονική προεδρία του Συμβουλίου των Υπουργών σχετικά με τις μεταρρυθμίσεις, την Τρίτη.
Η προτεινόμενη οδηγία, η οποία επιδιώκει να βελτιώσει τον τρόπο πώλησης ασφαλιστικών προϊόντων, να ενισχύσει τη διαφάνεια και να παρέχει μεγαλύτερη προστασία στον καταναλωτή, εξακολουθεί να υπόκειται σε «τεχνική οριστικοποίηση” και θα εισαχθεί στο δίκαιο της ένωσης μετά από την έγκρισή της σε χωριστές ψηφοφορίες από το Συμβούλιο και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο.
Η IDD θα αντικαταστήσει την οδηγία IMD, η οποία τέθηκε σε ισχύ το 2002 και καθορίζει το ισχύον πλαίσιο για τη διαμεσολάβηση στην Ευρωπαϊκή Ένωση.
Για να παρέχουμε την καλύτερη εμπειρία, χρησιμοποιούμε cookies. Η συγκατάθεσή σας στη χρήση τους θα μας επιτρέψει να γνωρίσουμε καλύτερα τη συμπεριφορά πλοήγησης των επιεσκεπτών μας. Η μη συγκατάθεση μπορεί να επηρεάσει αρνητικά ορισμένες λειτουργίες και δυνατότητες.
Λειτουργικά
Πάντα ενεργό
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απολύτως απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της δυνατότητας χρήσης συγκεκριμένης υπηρεσίας που ζητείται ρητά από τον συνδρομητή ή τον χρήστη ή με αποκλειστικό σκοπό τη μετάδοση επικοινωνίας μέσω δικτύου ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Προτιμήσεις
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της αποθήκευσης προτιμήσεων που δεν ζητούνται από τον συνδρομητή ή τον χρήστη.
Στατιστικά
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για στατιστικούς σκοπούς.Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για ανώνυμους στατιστικούς σκοπούς. Χωρίς κλήτευση, η εθελοντική συμμόρφωση εκ μέρους του Παρόχου Υπηρεσιών Διαδικτύου ή πρόσθετες καταγραφές από τρίτο μέρος, οι πληροφορίες που αποθηκεύονται ή ανακτώνται για το σκοπό αυτό από μόνες τους δεν μπορούν συνήθως να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώρισή σας.
Εμπορικής Προώθησης
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση απαιτείται για τη δημιουργία προφίλ χρηστών, για την αποστολή διαφημίσεων ή για την καταγραφή του χρήστη σε έναν ιστότοπο ή σε διάφορους ιστότοπους για παρόμοιους σκοπούς εμπορικής προώθησης.
