back to top
16.7 C
Athens
Τετάρτη 11 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1727

Affidea – ΣΕΜΑ: Ετοιμάζονται για νέες συνεργασίες

0

Γεύμα γνωριμίας με το Δ.Σ. του ΣΕΜΑ παρέθεσε προ ημερών η διοίκηση της Αffidea Ευρωιατρική, προκειμένου να παρουσιάσει τη στρατηγική της και την επενδυτική της πολιτική στους εκπροσώπους των μεσιτών ασφαλίσεων.

Ειδικότερα, στο πλαίσιο της συνάντησης, δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στις μεγάλες επενδύσεις που ήδη υλοποιεί η εταιρεία για την αναβάθμιση των τεχνικών υποδομών των διαγνωστικών της εργαστηρίων, ενώ ξεχωριστή ήταν η μνεία που έγινε για τις ενέργειες Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που υποστηρίζει η Αffidea, λόγω και της κρίσιμης περιόδου την οποία βιώνει η χώρα.
Κατά τη διάρκεια της συνάντησης, επισημάνθηκε ότι στις προτεραιότητές της είναι επίσης η αναβάθμιση των συνεργασιών που διατηρεί με τον ασφαλιστικό κλάδο, αλλά και η διαφοροποίησή της με κύρια χαρακτηριστικά το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών της και την περαιτέρω αξιοποίηση των σύγχρονων εγκαταστάσεων και υποδομών της.
Τα μέλη του Δ.Σ. του ΣΕΜΑ υποδέχθηκαν από την Αffidea Ευρωιατρική ο Διευθύνων Σύμβουλος κ. Θεόδωρος Καρούτζος, ο Group Director Outpatient Solutions Development του Ομίλου Affidea κ. Αθανάσιος Λοπατατζίδης, η κ. Μαρουσώ Τρέσσου από τη Διεύθυνση Ασφαλιστικών Εταιρειών και Δικτύου και ο Επιστημονικός Διευθυντής κ. Νικόλαος Λιάσης.
Σημειώνεται ότι η Αffidea αποτελεί τον μεγαλύτερο και πιο πρωτοπόρο πάροχο Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, με εδραιωμένη παρουσία σε 16 χώρες. Στην Ελλάδα, αναπτύσσεται ήδη 12 χρόνια και στις στρατηγικές στοχεύσεις της είναι η γεωγραφική επέκταση και διεύρυνση του ήδη εκτεταμένου και άρτια οργανωμένου δικτύου των πλέον αξιόπιστων διαγνωστικών εργαστηρίων της, με υψηλά πρότυπα λειτουργίας.

Μινέττα: Θεματοφύλακας της ασφάλειας των αθλητών στις XTERRA

0

Θεματοφύλακας της ασφάλειας των αθλητών στις XTERRA διοργανώσεις και για το 2018 ήταν οι Ασφάλειες Μινέττα, που ασφαλίζει ότι αξίζει και είναι μια από τις παλαιότερες Ασφαλιστικές Εταιρείες στην Ελλάδα (1973)και με μεγάλη ευαισθητοποίηση στον τομέα του αθλητισμού!

Άνδρες και γυναίκες από 7 έως 80+ ετών, με ή χωρίς στολή, αγωνίστηκαν στις Ελληνικές θάλασσες. Το ραγδαία αναπτυσσόμενο κίνημα της Κολύμβησης Ανοικτής Θαλάσσης (O.W.S.) είχε την τιμητική του στην λαμπερή γιορτή, που διοργανώθηκε στην diaplousTrainingExperienceConcept – FordT.C.

Με αθλοθέτη την XTERRAGreece, βραβεύτηκαν οι πρώτοι των πρώτων στα -ανά πενταετία- AGE GROUPS, βάση του αναγνωρισμένου τρόπου βαθμολόγησης που εφαρμόζει ο κ. Γιάννης Κωτσιόπουλος, εμπνευστής του Grand Prix Open Water Swimming και πρόεδρος του Συλλόγου Μαραθώνιας Κολύμβησης «ΛΕΑΝΔΡΟΣ».

Μέσα σε ένα κλίμα «θαλασσινό» -προδιαθέτει άλλωστε το μεγάλο grafity στην πρόσοψη του εκπαιδευτικού κέντρου -, γεμάτο θετική ενέργεια και στόχους για τους νέους αγώνες, πραγματοποιήθηκαν 168 βραβεύσεις σε μια γιορτή που έλαβε χώρα για πρώτη φορά.

Με την παρουσία τους τίμησαν την εκδήλωση παγκόσμιοι πρωταθλητές και Ολυμπιονίκες όπως η Βασική Κουβέλη και η Κέλλυ Αραούζου, διοργανωτές αγώνων από όλη την Ελλάδα, εκπρόσωποι συλλόγων και προσωπικότητες με επίδραση στο χώρο του κολυμβητικού κινήματος και ασφαλώς η δύναμη του χώροι: όλοι οι υπόλοιποι κολυμβητές που ήταν και τα τιμόμενα πρόσωπα.

Η βραδιά, την οποία παρουσίασε η δημοσιογράφος Γκρέτα Λυμπεροπούλου (ειδική συνεργάτιδα της TRIMORE και της XTERRAGreece), άνοιξε με πλάνα και από τους 58 αγώνες που διοργανώθηκαν το 2017 και εξελίχθηκε σε ένα πάρτι με τη μουσική επιμέλεια του DjPappas και την «δροσιά» των Φυσικών Μεταλλικών Αναψυκτικών ΒΙκος και της Μπύρας Νήσος.

Ιδιαίτερη στιγμή αποτέλεσε η προβολή μέρους του φιλμ «H2O» που καταγράφει την προετοιμασία και το κατόρθωμα του υπερ-κολυμβητή Σπύρου Χρυσικόπουλου,ο οποίος πραγματοποίησε φέτος τον τετραπλό διάπλου του Τορωναίου Κόλπου, διανύοντας συνολικά 104 χλμ. Ο Σπύρος Χρυσικόπουλος έδωσε το παρών στην εκδήλωση και καταχειροκροτήθηκε.

Ερρίκος Ντυνάν: Δεν υπάρχει επίσημο ενδιαφέρον από το Ιατρικό Αθηνών 

0

Ν. Σακελλαρίου

Σε δημοσίευμα του ΑΠΕ-ΜΠΕ επιβεβαιώνεται το ενδιαφέρον εγχώριων επενδυτών για την απόκτηση του «Ερρίκος Ντυνάν»  από το Ιατρικό Αθηνών έστω και ως ΄κίνηση αντιπερασπασμού’ μετά την αποτυχία της πρότασης για το Υγεία  όπως είχε γράψει το I.W.  Σύμφωνα με πηγές της κλινικής, «δεν υπάρχει κάτι προς σχολιασμό αφού δεν υπάρχει κάποια επίσημη πρόταση κατατεθημένη».

«Μόνον συγκεκριμένες και αξιόπιστες προτάσεις και πάντοτε εντός του πλαισίου των προβλεπόμενων διαδικασιών που περνούν μέσα από διεθνή διαγωνισμό, θα εξεταστούν ως προς τα μελλοντικά βήματα του Ερρίκος Ντυνάν» αναφέρουν κύκλοι που πρόσκεινται στη διοίκηση του νοσοκομείου και της Τράπεζας Πειραιώς.

Σύμφωνα με το ΑΠΕ, με αυτή την επισήμανση, πηγές του νοσηλευτικού κέντρου, αλλά και της ιδιοκτήτριας Τράπεζας Πειραιώς σχολίαζαν τις κινήσεις που καταγράφονται τις τελευταίες ημέρες, με την δημοσιοποίηση της πρόθεσης εξαγοράς του νοσοκομείου της οδού Μεσογείων από ανταγωνιστικούς φορείς.

Τα ίδια στελέχη «αντιμετώπιζαν τα σχέδια αυτά περισσότερο ως κίνηση αντιπερισπασμού μέσα σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον που γίνεται ολοένα και σκληρότερο, λόγω και της επιστροφής του Ερρίκος Ντυνάν -όπως αναφέρουν- σε μια προνομιακή θέση στο εγχώριο σύστημα υγείας, παρά ως απόφαση που συνδέεται με έναν σοβαρό επενδυτικό σχεδιασμό». Αναφέρουν επίσης ότι «για το μέλλον του νοσοκομείου οι προβλεπόμενες διαδικασίες θα ακολουθηθούν χωρίς βιασύνη».

Marsh εναντίον… Marshmallow!

0

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Η Marsh, από τις μεγαλύτερες εταιρείες μεσιτών ασφαλίσεων διεθνώς, έχει στραφεί κατά της Marshmallow, μιας μικρής ασφαλιστικής εταιρείας υψηλής τεχνολογίας (insurtech), κατηγορώντας την για παράβαση της νομοθεσίας περί πνευματικής ιδιοκτησίας, λόγω της ομοιότητας μεταξύ των εταιρικών τους επωνυμιών. Η Marsh αξιώνει από την Marshmallow αλλαγή ονομασίας, σε μια νομική διαμάχη που η τελευταία παρομοιάζει με την μονομαχία του Δαβίδ με τον Γολιάθ (είναι μάλλον προφανές ποιος είναι ποιος…).
Το Γραφείο Πνευματικής Ιδιοκτησίας της Μ. Βρετανίας ( Intellectual Property Office-IPO) έχει αναλάβει τον ρόλο του διαιτητή, σε μια υπόθεση με αβέβαιη έκβαση. «Είναι θέμα αρχής… Υπάρχει πληθώρα InsurTech καινοτομίας στη Μ. Βρετανία αυτή τη στιγμή. Αυτό είναι καλό για τους καταναλωτές και πρέπει να υποστηρίζεται και όχι να υπονομεύεται από μεγάλες εδραιωμένες εταιρείες όπως η Marsh», σχολίασε ο συν-ιδρυτής της Marshmallow, Oliver Kent-Braham. «Μια τεράστια πολυεθνική εταιρεία προσπαθεί να χρησιμοποιήσει τον πλούτο και τους πόρους της για να μας εξαφανίσει», πρόσθεσε. Η Marsh αρνήθηκε να σχολιάσει το θέμα.
Η Marshmallow στοχεύει στην παροχή οικονομικότερων καλύψεων για αλλοδαπούς που αγοράζουν ασφάλεια ΙΧ στη Μ. Βρετανία και ιδρύθηκε στις αρχές του 2017 από τον Kent-Braham και τον δίδυμο αδελφό του Alexander. H εταιρεία θα λανσάρει το προϊόν της τους επόμενους μήνες. Η απόφαση του IPO αναμένεται έως τα τέλη του μήνα. Οι αδελφοί Kent-Braham έχουν δηλώσει ότι ίσως καταφύγουν στα δικαστήρια εάν το Γραφείο Πνευματικής Ιδιοκτησίας δεν τους δικαιώσει.
Τους τελευταίους μήνες έχουν καταγραφεί αρκετές υποθέσεις διαμάχης επί θεμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας μεταξύ παραδοσιακών εταιρειών και start-ups. Για παράδειγμα, η InsurTech Brolly υποχρεώθηκε να αλλάξει τον λογότυπό της με την ομπρέλα μετά από την υποβολή σχετικού αιτήματος από την ασφαλιστική Travelers. Η δε Fidelity, κολοσσός της διαχείρισης ενεργητικού, μήνυσε την αντασφαλιστική Fidelis κάνοντας λόγο (και εδώ) για ομοιότητες μεταξύ των επωνυμιών των δυο εταιρειών.

Οι επενδυτικές ευκαιρίες για τις ασφαλιστικές

0

Του Νίκου Σακελλαρίου
Η προχθεσινή -αναμενόμενη εν πολλοίς- αναβάθμιση της ελληνικής οικονομίας από την S&P θα έχει μεσοπρόθεσμες θετικές επιπτώσεις και στην εγχώρια ασφαλιστική αγορά. Για να δούμε την αλληλουχία των πραγμάτων, η αναβάθμιση βασίζεται και στο γεγονός ότι οι ελληνικές τράπεζες καταφέρνουν να κρατηθούν σε ικανοποιητικά επίπεδα. Από εκεί και πέρα, οι ξένοι φίλοι μας αξιολογούν και τις μεταρρυθμιστικές επιδόσεις της κυβέρνησης. Το κλείσιμο της τρίτης αξιολόγησης αποτελεί γι’ αυτούς μία ακόμη θετική ένδειξη.

Οι ασφαλιστικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, σήκωσαν τα χρόνια της κρίσης μία μεγάλη δοκιμασία όχι μόνο σε επίπεδο αριθμών και χρηματοοικονομικών δεικτών, αλλά και σε επίπεδο οικονομικού περιβάλλοντος. Για παράδειγμα, στα Solvency II οι ασφαλιστικές που είχαν ελληνικά ομόλογα και καταθέσεις σε ελληνικές τράπεζες αξιολογούνταν στο 70% περίπου της αξίας του ενεργητικού τους με δικαιολογία τον αυξημένο κίνδυνο που είχαν τα ελληνικά ομόλογα και οι ελληνικές τράπεζες.

Νομίζουμε ότι πλέον και μετά την προχθεσινή αξιολόγηση, ο κίνδυνος αυτός θα τιμολογηθεί ως χαμηλότερος. Οι ελληνικές ασφαλιστικές, που επηρεάστηκαν ιδιαίτερα από τις εξελίξεις, έχουν κάθε λόγο να πάρουν «ανάσα» μετά την αναβάθμιση. Οι ξένες ασφαλιστικές στην Ελλάδα δεν θα βρίσκονται πλέον στο «μόνιτορ» των μητρικών τους και ουσιαστικά δικαιώνουν τους μητρικούς ομίλους που τους εμπιστεύθηκαν και τους άφησαν να δράσουν στην Ελλάδα της κρίσης.
Σε τεχνοκρατικό επίπεδο, εάν προχωρήσει και το θέμα της εξόδου της Ελλάδας στις αγορές ομολόγων, τότε το τέλος 2018 και το 2019 θα βρει τις ασφαλιστικές που δραστηριοποιούνται στη χώρα με σημαντικά αυξημένους δείκτες φερεγγυότητας, γεγονός που θα σημάνει αυτόματα και ανανέωση του επενδυτικού ενδιαφέροντος.

Βέβαια,ουδείς γνωρίζει πώς θα βρει τους πελάτες-ασφαλισμένους ή τους ενδιαφερόμενους η νέα χρονιά. Και αυτό είναι που φοβούνται περισσότερο τα ασφαλιστικά επιτελεία.

Τι δηλώνει ο Γ. Καντώρος για την οικονομία για το 2018

0

της Έλενας Ερμείδου

Θετικούς οιωνούς για την ελληνική οικονομία  βλέπει ο Διευθύνων Σύμβουλος της Interamerican,  ο οποίος σε πρόσφατη εκδήλωση δήλωσε αισιόδοξος και ότι το έτος  2018 θα πάει καλύτερα από το 2017, έχοντας λάβει υπ’ όψιν του τα τελευταία θετικά μηνύματα  που θέλουν την Ελλάδα να έχει κάνει ένα βήμα προς την έξοδο της από την κρίση που έχει διαρκέσει περί τα 10 χρόνια και παρατηρώντας φυσικά τις δηλώσεις των όσων ενδιαφέρονται να επενδύσουν στην Ελλάδα και τις αγορές.

Η Ελλάδα όντως έχει κάνει ένα βήμα προς την ανάπτυξη, επανήλθε στα επίπεδα σχεδόν του 2014, μετά τις επιλογές της κυβέρνησης που την οδηγούσε ακόμα και στην έξοδο από το ευρώ.

Επονται πολλά ακόμα ώστε να βγει στις αγορές και η χώρα να γίνει επενδυτικός προορισμός. Ο δρόμος ακόμα είναι μακρύς για την πλήρη ανάκαμψη της χώρας από την κρίση και την ομαλοποίηση της οικονομίας της.

Η Ελλάδα δεν μπορεί να επανέλθει σοβαρά στον επενδυτικό χάρτη, αν δεν υπάρξουν μεταρρυθμίσεις, σταθερό νομοθετικό πλαίσιο και φορολογικό και συνετή δημοσιονομική πολιτική. Μέχρι και σήμερα το κράτος επιλέγει να αυξάνει την φορολογία αντί να επιχειρεί να κάνει ανάπτυξη.

Επίσης απαιτείται η επαναφορά του τραπεζικού συστήματος στην κανονικότητα και αυτό θα γίνει με την μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων και την εξυγίανση των ισολογισμών.

Απαιτούνται επίσης πολλές αναβαθμίσεις από τους οίκους αξιολόγησης για να βγει στις αγορές.

Και φυσικά όχι με λύσεις στις οποίες καταφεύγει η κυβέρνηση, υποτίθεται με στόχο να δείξει κοινωνικά ευαίσθητη. Η άκριτη παροχή επιδομάτων εξυπηρετεί σκοπιμότητες αλλά προκαλεί σειρά στρεβλώσεων θίγοντας τα συμφέροντα όλων. Όταν μάλιστα υπάρχει ένα ασφαλιστικό «καταστροφή» και αυξημένες ασφαλιστικές εισφορές που πληρώνουν εργαζόμενοι, εργοδότες, επιχειρηματίες, αυτοαπασχολούμενοι.

«Δέντρα που δεν ποτίζονται, σύντομα μαραζώνουν»

0
Ανασφάλιστος cover image

«Τόση παραγωγή τους πηγαίνω και μία φορά δεν με κάλεσαν να μιλήσουμε. Ένα καφέ δεν με κέρασαν». Την φράση αυτή (ή παραλλαγμένη) σίγουρα την έχετε ακούσει πολλές φορές. Θα την ακούσετε ακόμη περισσότερο στο μέλλον. Είναι η φράση επαγγελματικής απόγνωσης από πράκτορες προς εταιρείες που δείχνει ότι δεν υπάρχει κανένα επαγγελματικό δέσιμο των εταιρειών προς τους ανθρώπους της πρώτης σειράς, τους μαχητές της καθημερινότητας που τους προσφέρουν παραγωγή. Θα μου πείτε ότι υπάρχουν και εξαιρέσεις. Σίγουρα υπάρχουν, αλλά δεν αλλάζουν τον κανόνα. Οι εταιρείες σέβονται, κυρίως, τους μεγάλους συνεργάτες τους και τα δικά τους (αποκλειστικά) δίκτυα. Από εκεί και πέρα το χάος.
Ίσως έτσι εξηγείται μερικές φορές και η «κινητικότητα» των χαρτοφυλακίων. Χαρτοφυλάκια που μετακινούνται με ταχύτητα αστραπής από την μία εταιρεία στην άλλη. Οι πράκτορες γνωρίζουν πόσο εύκολα θα τους «πουλήσουν» οι εταιρείες και κοιτάζουν να διασφαλίσουν το βραχυπρόθεσμο μέλλον τους. Θύμα βεβαίως της ρήξης αυτής, ο πελάτης. Αλλά ποιος νοιάζεται για τον πελάτη όταν πρέπει να πληρωθούν νοίκια, ηλεκτρικό, φόροι και εισφορές; Πώς να νοιαστεί η εταιρεία για τον πελάτη του πράκτορα με τον οποίο συνεργάζεται όταν βλέπει μόνο αριθμούς; Ίσως κάποια στιγμή καταλάβουν και οι δύο πλευρές ότι είναι προς το συμφέρον τους να «περπατήσουν» πάνω σε βάσεις εμπιστοσύνης και αμοιβαίας εκτίμησης. Aς μην εκπλήσσονται όμως γιατί δεν μεγαλώνει η πίτα της ασφαλιστικής αγοράς. Τα «δέντρα που δεν ποτίζονται, σύντομα μαραζώνουν».

Ν. Μποζίκη, Eurolife: Νέοι κλάδοι ασφάλισης με νέα target groups

0

Συνέντευξη στον Βάιο Κρόκο

Τηλεματική, ΙοΤ, biometrics, cyber αλλάζουν τα δεδομένα, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες την ίδια ώρα που δίνουν ώθηση σε νέους κλάδους ασφάλισης και προϊόντα. Παράλληλα, καλλιεργούν ασφαλιστική συνείδηση σε νέα κοινά, όπως δηλώνει σε συνέντευξή της στο περιοδικό Insurance & Reinsurance Outlook 2018 η κυρία Νικόλ Μποζίκη, Supervisor Reinsurance Department της Eurolife. Παρατηρεί, μεταξύ άλλων, ότι στις προαιρετικές περιπτώσεις κινδύνων περιουσίας, τα κριτήρια της Eurolife είναι πολλαπλά ως προς το είδος του κινδύνου, το ύψος του ασφαλιζόμενου κεφαλαίου, η υπάρχουσα αντασφαλιστική σύμβαση κ.ά.

Αναφερόμενη στις τιμές των αντασφαλίστρων για το 2018, εκτιμά ότι υπάρχουν μεμονωμένοι αντασφαλιστές οι οποίοι δεν έχουν επηρεαστεί τόσο από τις παγκόσμιες καταστροφικές ζημιές, με αποτέλεσμα, ίσως, να μπορούν να προσφέρουν καλύτερα rates, αλλά εκεί παίζει ρόλο το αν μπορούν να υποστηρίξουν το 100% μιας σύμβασης, προκειμένου να υπερισχύσει το δικό τους rating.

 

  • Θα παραμείνουν οι τιμές των αντασφαλίστρων το 2018; Ποια είναι η εκτίμησή σας;

Προσφορές ανανεώσεων συμβάσεων σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, αλλά και σε μεμονωμένες περιπτώσεις, μέχρι τώρα τοπικά, δείχνουν ότι τα αντασφάλιστρα θα έχουν αυξητική τάση το 2018 και, στην καλύτερη περίπτωση (καλύτερη έκπτωση για φέτος), θα είναι με ανανέωση ως έχει. Υπάρχουν κάποιοι (μεμονωμένοι) αντασφαλιστές οι οποίοι δεν έχουν επηρεαστεί τόσο από τις παγκόσμιες καταστροφικές ζημιές, με αποτέλεσμα, πιθανώς, να είναι σε θέση να προσφέρουν καλύτερα rates, αλλά εκεί παίζει ρόλο το αν μπορούν να υποστηρίξουν το 100% μιας σύμβασης προκειμένου να υπερισχύσει το δικό τους rating (δική τους πρόταση).

  • Πώς αντασφαλίζετε τους κινδύνους των χαρτοφυλακίων σας; Έχετε κάποια συγκεκριμένα κριτήρια;

Κάθε line of business αντιμετωπίζεται διαφορετικά ως προς την αντασφάλιση και οι αντασφαλιστικές (συμβατικές) ανάγκες διαφέρουν. Στις προαιρετικές περιπτώσεις κινδύνων περιουσίας, τα κριτήριά μας είναι πολλαπλά: το είδος του κινδύνου, το ύψος του ασφαλιζόμενου κεφαλαίου, η υπάρχουσα αντασφαλιστική σύμβαση, τυχόν EML που εφαρμόζεται, η συνολική εικόνα του κινδύνου (π.χ. η τήρηση υποχρεωτικών μέτρων ασφαλείας), το ιστορικό ζημιών και μέτρα ασφαλείας, είναι από τα βασικά που θα καθορίσουν το αν θα δοθεί κάποιος κίνδυνος για προαιρετική αντασφάλιση ή όχι.

  • Πολλές είναι οι νέες προκλήσεις, πλέον, είτε λόγω οικονομικών και γεωπολιτικών αναταραχών είτε από τη νέα τεχνολογία, το περιβάλλον κ.λπ. Ποια είναι η εικόνα που διαμορφώνεται, τελικά, στην αγορά;

Τα νέα προϊόντα που προκύπτουν με βάση τις νέες τάσεις της αγοράς αποτελούν σημαντική πρόκληση για την ασφαλιστική αγορά. Υπάρχουν καλύψεις που, αν και παρέχονται, πλέον, στην τοπική αγορά (αν και χωρίς σημαντικά εμπορικά αποτελέσματα), ενέχουν κίνδυνους τιμολόγησης/ανάληψης και εμπειρίας ζημιών, όπως άλλωστε και κάθε ασφαλιστικό προϊόν που δεν έχει ωριμάσει, με τη διαφορά ότι αυτό ισχύει τόσο στην τοπική όσο και στην ευρωπαϊκή αγορά. Οι σημερινές ανάγκες/υποχρεώσεις επιταχύνουν την ανάγκη ύπαρξης νέων προϊόντων που απευθύνονται σε διαφορετικό κοινό από τους παραδοσιακούς λήπτες ασφάλισης. Το cyber, το environmental liability ή και το D&O είναι όλα προϊόντα που απευθύνονται κυρίως σε εταιρείες/επιχειρήσεις αντί για το κλασικό καταναλωτικό κοινό, απαιτούν εξειδικευμένη τεχνογνωσία και σωστή διαμεσολάβηση. Η τοπική αγορά θα χρειαστεί χρόνο για να αναπτύξει τέτοια νέα χαρτοφυλάκια, λόγω των οικονομικών συγκυριών και της έλλειψης θεσμοθετημένης υποχρεωτικής ασφάλισης.

  • Ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για την ελληνική αγορά το νέο έτος; Βλέπετε περαιτέρω συγκέντρωση του κλάδου;

Τόσο οι αλλαγές στο οικονομικό περιβάλλον όσο και αυτές στο κοινωνικό σύστημα, σε συνδυασμό με τα άλματα στην τεχνολογία (τηλεματική, ΙοΤ, biometrics, cyber κ.λπ.), θα συνεχίσουν να δημιουργούν νέες προκλήσεις και ευκαιρίες, που θα δώσουν ώθηση σε νέους κλάδους ασφάλισης και σε νέα προϊόντα, καλλιεργώντας ασφαλιστική συνείδηση σε νέα κοινά.

Tο Аgency της MetLife ψηλά για 5η συνεχή χρονιά!

0

Μία ακόμη  χρονιά ολοκληρώθηκε και βρίσκει το Agency της МetLife  να καταγράφει σημαντική αύξηση τόσο σε νέες πωλήσεις όσο και σε συνολικό κύκλο εργασιών σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά.

Σε μία δύσκολη περίοδο για την χώρα, κατά την οποία πολίτες και επιχειρήσεις συνεχίζουν να δοκιμάζονται, το ισχυρό δίκτυο συνεργατών της MetLife αποδεικνύει με τις δεξιότητες του, τον επαγγελματισμό του, τη σωστή προετοιμασία, την προσαρμοστικότητα και την ετοιμότητα που επέδειξε στην κατανόηση των νέων αναγκών των πελατών, ότι διαθέτει τη διαχρονική συνταγή της επιτυχίας.

Ο συνολικός κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 6,3%, σε σχέση με το 2016, αποτέλεσμα αφενός της συνεχούς αύξησης στις νέες πωλήσεις και αφετέρου της περαιτέρω βελτίωσης στους δείκτες ανανεωσιμότητας του χαρτοφυλακίου.

Ο Επικεφαλής Face2Face Distribution και Employee Benefits της MetLife, Γιώργος Ζερβουδάκης, απευθυνόμενος στους ανθρώπους του Agency αναφορικά με τις επιδόσεις τους το 2017 καταλήγει: «Για 5η διαδοχική χρονιά, ξεπεράσαμε τους εαυτούς μας και βεβαίως τους στόχους μας, κατακτώντας νέα υψηλά, σε όλα σχεδόν τα επιμέρους πεδία της δραστηριότητας μας. Προγραμματίζουμε υπεύθυνα, δεν αποπροσανατολιζόμαστε, υλοποιούμε συντεταγμένα.  Σας συγχαίρω για τη συνέπεια! Σας ευχαριστώ για την υποστήριξη!»

«Πνίγηκε» στα ράντζα το Αττικόν

0

Επανάληψη του γνωστού “δράματος” με τα ράντζα και τα φορεία έζησε για άλλη μια γενική εφημερία το Αττικό Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο.

Σύμφωνα με τους γιατρούς, η κατάσταση την Τρίτη 16/1/2018 ξεπέρασε κάθε προηγούμενο. Στοιχεία τα οποία παρουσιάστηκαν στη γενική συνέλευση δύο ημέρες μετά κάνουν λόγο για περισσότερες από 1.300 προσελεύσεις και τουλάχιστον 150 ασθενείς στους διαδρόμους των κλινικών. Μεταξύ αυτών και 13 διασωληνωμένοι στον όροφο, λόγω πληρότητας των εναπομεινάντων κλινών εντατικής θεραπείας.

“Η κατάσταση αυτή συνεχίζεται επί 7 συνεχή χρόνια” επισημαίνουν σε ψήφισμα που εξέδωσαν οι γιατροί, στηλιτεύοντας τις διαχρονικές πολιτικές ευθύνες των κυβερνήσεων και καλώντας ενόψει της εφημερίας του Σαββάτου (20/1) όλους τους φορείς να λάβουν επείγοντα μέτρα.

“Τα νοσοκομεία δεν είναι αποθήκες. Απαιτούμε από το Υπ. Υγείας να φροντίσει άμεσα για την ασφαλή, ανθρώπινη, πολιτισμένη μεταχείριση των ασθενών συμπολιτών μας” τονίζουν οι γιατροί του Αττικού, διαμηνύοντας ότι δεν θα γίνουν συνυπεύθυνοι σε ένα τριτοκοσμικό υγειονομικό περιβάλλον.

“Δεν θα ανεχτούμε άλλες εισαγωγές σε ένα νοσοκομείο που είναι ήδη πλήρες (100%)”αναφέρουν σχετικά και διεκδικούν:

  • αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων κλινών του ΕΣΥ σε όλα τα νοσοκομεία της Αττικής
  • άνοιγμα των κλειστών νοσοκομείων
  • δημιουργία ΠΦΥ στη Δυτική Αθήνα
  • άμεσες προσλήψεις γιατρών, νοσηλευτών και διοικητικών για να καλυφτούν οι ελλείψεις του ΠΓΝ Αττικόν.