ΕΙΑΣ-ALBA: Παρουσίαση του μεταπτυχιακού «MSc in Insurance Risk Management»

Από

02.15.2016

Τo ALBA Graduate Business School at The American College of Greece και το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ) παρουσιάζουν το μεταπτυχιακό πρόγραμμα «MSc in Insurance Risk Management» την Τρίτη 16 Φεβρουαρίου 2016, 18:00-20:00, στο ALBA Graduate Business School, οδός Ξενίας 6-8, πλατεία Μαβίλη.

Στο πλαίσιο της παρουσίασης, οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν ομιλία με θέμα «5 βήματα για αποτελεσματική δικτύωση», με εισηγήτρια την κ. Μαρία Μωραγιάννη, διευθύντρια του Γραφείου Σταδιοδρομίας και Αποφοίτων του ALBA.

Παρουσίαση προγράμματος:

δρ. Μιλτιάδης Νεκτάριος, αναπληρωτής καθηγητής Πανεπιστημίου Πειραιώς & πρόεδρος ΔΣ ΕΙΑΣ
δρ. Κώστας Αξαρλόγλου, αντιπρύτανης τμήματος ανάπτυξης στελεχών και διεθνών σχέσεων, ALBA Graduate Business School at the American College of Greece
δρ. Γιάννης Παπακωνσταντίνου, γενικός διευθυντής ΕΙΑΣ.

Για δηλώσεις συμμετοχής: Τμήμα Ανάπτυξης Στελεχών, exed@alba.edu.gr, 210 8964531-2213.

Δείτε την πρόσκληση: Ιnvitation open day MSc in IRM

ΕΙΑΣ-ALBA: Παρουσίαση του μεταπτυχιακού «MSc in Insurance Risk Management»

Από

Insurance World

02.15.2016

Παρουσίαση προγράμματος:

δρ. Μιλτιάδης Νεκτάριος, αναπληρωτής καθηγητής Πανεπιστημίου Πειραιώς & πρόεδρος ΔΣ ΕΙΑΣ
δρ. Κώστας Αξαρλόγλου, αντιπρύτανης τμήματος ανάπτυξης στελεχών και διεθνών σχέσεων, ALBA Graduate Business School at the American College of Greece
δρ. Γιάννης Παπακωνσταντίνου, γενικός διευθυντής ΕΙΑΣ.

Για δηλώσεις συμμετοχής: Τμήμα Ανάπτυξης Στελεχών, exed@alba.edu.gr, 210 8964531-2213.

Δείτε την πρόσκληση: Ιnvitation open day MSc in IRM

ΑΤΕ Ασφαλιστική: Πάνω από 800 συνεργάτες σε ημερίδες πωλήσεων ανά την Ελλάδα

Από

Insurance World

02.15.2016

Με τη συμμετοχή περισσότερων από 800 μεσιτών ασφαλίσεων, πρακτόρων και ανεξάρτητων ασφαλιστικών συμβούλων πραγματοποιήθηκαν σε όλη την Ελλάδα ημερίδες πωλήσεων για το Δίκτυο Ανεξάρτητων Συνεργατών της ΑΤΕ Ασφαλιστικής. Οι συνεργάτες είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για τα νέα κίνητρα αμοιβών, τον νέο διαγωνισμό πωλήσεων, τα νέα προγράμματα ασφάλισης και ηλεκτρονικές υπηρεσίες που υποστηρίζουν τις εργασίες των συνεργατών, επιβραβεύοντας το ποιοτικό αποτέλεσμα, καθώς και την ανάπτυξη των νέων χαρτοφυλακίων.

Αναφερόμενος στην πορεία της εταιρείας, ο διευθύνων σύμβουλος της ΑΤΕ Ασφαλιστικής Ι. Χατζηιωσήφ τόνισε: «Προτεραιότητα για την ΑΤΕ Ασφαλιστική αποτελεί η ομαλή της λειτουργία στις νέες συνθήκες της αγοράς, όπως αυτές διαμορφώνονται με το νέο εποπτικό περιβάλλον. Με άξονα τη διαφάνεια, τη φερεγγυότητα την αξιοπιστία και την κεφαλαιακή της επάρκεια, συνεχίζει να υλοποιεί τη στρατηγική λειτουργικής κερδοφορίας.

»Έχοντας ενσωματώσει τις απαιτήσεις της οδηγίας Solvency II, συνεχίζει να διευρύνει το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων της και να βελτιώνει το επίπεδο εξυπηρέτησης και υποστήριξης συνεργατών και πελατών. Η εταιρεία μας απαντά προς τους συνεργάτες που την τιμούν με την εμπιστοσύνη τους, παρέχοντας νέες δυνατότητες που δεν περιορίζονται στα ανταγωνιστικά προγράμματα και τα κίνητρα πωλήσεων αλλά ενισχύονται με τις αξίες που διαχρονικά υπηρετούμε, εστιάζοντας στον άνθρωπο και στις πραγματικές του ασφαλιστικές ανάγκες».

Σύμφωνα με το διευθυντή πωλήσεων του Δικτύου Ανεξάρτητων Συνεργατών της ΑΤΕ Ασφαλιστικής Α. Παπαδόπουλο, εγγύηση επιτυχίας σε μια συνεργασία αποτελεί η αμοιβαιότητα και η εμπιστοσύνη. «Στο δύσκολο περιβάλλον της οικονομικής κρίσης εργαζόμαστε εντατικά και στεκόμαστε
δίπλα στους συνεργάτες μας, με πλήρες χαρτοφυλάκιο προϊόντων και υπηρεσιών, με ένα από τους πλέον ανταγωνιστικούς κανονισμούς πωλήσεων και πάνω από όλα με το ανθρώπινο πρόσωπο και την εξειδικευμένη γνώση και εμπειρία που διαχρονικά χαρακτηρίζει την ΑΤΕ Ασφαλιστική.

»Τα νέα κίνητρα αμοιβών στοχεύουν στην αύξηση των μηνιαίων εσόδων των συνεργατών που διατηρούν ή και αυξάνουν τα χαρτοφυλάκιά τους στην εταιρεία. Δημιουργούμε συνεχώς νέες προϋποθέσεις και ευκαιρίες συνεργασίας για την ανάπτυξη χαρτοφυλακίων σε όλους τους κλάδους, τόσο στα τυποποιημένα προγράμματα όσο και στους ελεύθερους κινδύνους ασφάλισης. Ο παραπάνω συνδυασμός αμοιβών δημιουργεί το πλέον ισχυρό μείγμα συνεργασίας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Επιπλέον κίνητρο τοποθέτησης εργασιών δίνει και ο νέος διαγωνισμός πωλήσεων με προορισμό την Βαρσοβία.

»Ταυτόχρονα, ένα ακόμα έμπρακτο παράδειγμα στήριξης των Συνεργατών μας, αφορά στο επίκαιρο ζήτημα της επαναπιστοποίησης των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Η ΑΤΕ Ασφαλιστική αναλαμβάνει πλήρως το κόστος εκπαίδευσης και καλεί τους συνεργάτες της να συμμετέχουν χωρίς επιβάρυνση, στο πρόγραμμα επαναπιστοποίησης που έχει σχεδιάσει για τα δίκτυα πωλήσεων και περιλαμβάνει ενημέρωση για τα προγράμματα όλων των κλάδων ασφάλισης».

Αναφορικά με τις νέες ηλεκτρονικές υπηρεσίες που έχουν ως όχημα το εταιρικό portal συνεργατών, ο σύμβουλος διοίκησης & marketing της ΑΤΕ Ασφαλιστικής Μ. Ζόρλας επεσήμανε τη φιλικότητα στον χρήστη, τη συνεχή διαθεσιμότητα και την ασφάλεια που τις χαρακτηρίζει. Ενδεικτικά, στους τρόπους εξόφλησης ασφαλίστρων, «η ΑΤΕ Ασφαλιστική παρέχει στους συνεργάτες και τους πελάτες της όλους τους σύγχρονους τρόπους πληρωμής: άτοκες δόσεις, πάγιες εντολές, όλα τα ηλεκτρονικά και φυσικά κανάλια εξυπηρέτησης των συστημικών τραπεζών. Παράλληλα, η πρόσφατη ανανέωση των ενημερωτικών εντύπων, καθώς και το online υποστηρικτικό υλικό, εκφράζουν τη νέα φιλοσοφία της ΑΤΕ Ασφαλιστικής να στηρίζει τους συνεργάτες στην αποτελεσματική προώθηση των ασφαλιστικών μας προγραμμάτων, όπου κι αν βρίσκονται».

Στο ίδιο μήκος κύματος, το νέο πρόγραμμα πρωτοβάθμιας φροντίδας «Προστασία Υγείας», που επιτυγχάνει το τρίπτυχο: πληρότητα παροχών, ανταγωνιστικά ασφάλιστρα και ιδιαίτερα ελκυστικές αμοιβές για τους συνεργάτες. Το πρόγραμμα «Προστασία Υγείας» εντάσσεται στη στρατηγική στοχευμένης ανάπτυξης που υλοποιεί η ΑΤΕ Ασφαλιστική στον χώρο των ασφαλίσεων Υγείας, μέσα από τη δημιουργία προσιτών προγραμμάτων που μπορούν να αξιοποιηθούν τόσο σε ατομικές όσο και σε ομαδικές ασφαλίσεις.

Ο διευθυντής του κλάδου πυρός Ν. Κοντοβουνήσιος, στην παρουσίασή του για το νέο πρόγραμμα «Δυναμική Επιχείρηση», ανέλυσε τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματά του, καθώς η τυποποίησή του επιτρέπει στους συνεργάτες να αναπτύξουν τις εργασίες τους στον χώρο της επαγγελματικής στέγης, ενώ με συγκεκριμένα παραδείγματα ανέδειξε τις μεγάλες δυνατότητες της ΑΤΕ Ασφαλιστικής να σταθεί δίπλα στους συνεργάτες της, παρέχοντας μοναδικές, ολοκληρωμένες και εξειδικευμένες λύσεις για την ασφάλιση περιουσιακών στοιχείων.

Σχολιάζοντας τη νέα υπηρεσία ψηφιακής αλληλογραφίας που είναι διαθέσιμη μέσω του portal της ΑΤΕ Ασφαλιστικής, ο διευθυντής του κλάδου ασφάλισης οχημάτων Α. Γιαννακόπουλος τόνισε την ευκολία, την αμεσότητα και την ελαχιστοποίηση του κόστους επικοινωνίας σε χρόνο και χρήμα. Πρόκειται, είπε, για μια νέα υπηρεσία που η επιτυχία της έχει ήδη καταγραφεί, δεδομένου ότι οι συνεργάτες την έχουν επιλέξει ως το βασικό ηλεκτρονικό αρχείο εγγράφων των πελατών τους, στο οποίο μπορούν να έχουν ασφαλή πρόσβαση ακόμα και μέσω ενός tablet ή smartphone. Σε ό,τι αφορά την ανταγωνιστικότητα και την πληρότητα των προγραμμάτων ασφάλισης οχημάτων, ο κ. Γιαννακόπουλος, με ενδεικτική αναφορά στις καλύψεις της θραύσης κρυστάλλων χωρίς απαλλαγή, της προστασίας από καιρικά φαινόμενα και της νομικής προστασίας, κατέδειξε την έμφαση που δίνει η ΑΤΕ Ασφαλιστική στην ποιότητα και στην παροχή ολοκληρωμένων ασφαλιστικών καλύψεων, χωρίς ψιλά γράμματα.

Στο Internet of things το μέλλον της ιδιωτικής ασφάλισης

Από

Έλενα Ερμείδου

02.15.2016

Του Νικόλαου Γρηγορίου, Φοιτητή στο τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώς

Είναι γεγονός, ότι το περιβάλλον που δραστηριοποιούνται πλέον οι επιχειρήσεις μεταβάλλεται σε τέτοιο βαθμό και με αυτήν την συχνότητα που πλέον αποκαλείται «πολυτάραχο». Από αυτή την κατάσταση δεν θα μπορούσε να αποτελεί εξαίρεση ο ασφαλιστικός κλάδος στον οποίο, οι ανταγωνιστικές δυνάμεις που αναπτύσσονται μεταξύ των ασφαλιστικών εταιρειών είναι τεράστιες και πολλές φορές εξοντωτικές.

Βασικό ρόλο στην ραγδαία ανάπτυξη του ανταγωνισμού μεταξύ των επιχειρήσεων παίζει η τεχνολογία αφού με βάση την προοδευτική της μεταβλητότητα, θα πρέπει οι οργανισμοί να επιδεικνύουν την δέουσα προσαρμοστικότητα προκειμένου να εξασφαλίσουν την επιβίωση τους. Εν τούτοις ο ρόλος αυτός θα μπορούσε να χαρακτηριστεί διττός αφού πολλές φορές είναι η ίδια η τεχνολογία που μας προσφέρει λύσεις στα προβλήματα που μας δημιουργεί.

Μια τέτοια πρωτοποριακή λύση είναι και το, ευρέως διαδεδομένο, «Internet of Things» ή σε απλά ελληνικά το «Ιντερνέτ των Πραγμάτων». Έχει ως στόχο τη δημιουργία δικτύου συσκευών τα οποία μεταδίδουν και χρησιμοποιούν δεδομένα για την παροχή υπηρεσιών σε πρόσωπα , εταιρείες αλλά και γενικότερα στο κοινωνικό σύνολο. Χρησιμοποιείται ευρύτατα σε φορητές συσκευές τεχνολογίας όπως κινητά τηλέφωνα, «έξυπνα» ρολόγια αλλά πλέον και στην αυτοκινητοβιομηχανία μέσω της τηλεματικής.

Η συγκεκριμένη τεχνολογική εξέλιξη, είναι στα «μάτια» των ασφαλιστικών εταιρειών μιας πρώτης τάξεως ευκαιρία για την παροχή καλύτερων υπηρεσιών στους ασφαλισμένους, την ανάπτυξη καλύτερων τιμολογιακών πολιτικών στα ασφάλιστρα, την μείωση του αναλαμβανόμενου κινδύνου και τελικά στην παροχή μεγαλύτερης αξίας στους ασφαλισμένους.

Ήδη πλέον, στις Ηνωμένες Πολιτείες οι ασφαλιστικές εταιρείες εντάσσουν στο χαρτοφυλάκιο τους συνεργασίες με τεχνολογικούς κολλοσούς με σκοπό την χρήση του «Internet of Things» σε όλη τη γκάμα των προϊόντων τους.

Για παράδειγμα, η Dell το Νοέμβριο του 2015 λάνσαρε το «insurance accelerator», ένα πακέτο από λογισμικό και συσκευές με σκοπό την μείωση της αναδοχής κινδύνου από της ασφαλιστικές εταιρείες αλλά και την βελτιστοποίηση της διασύνδεσής τους με τους πελάτες. Μια λειτουργία αυτού του πακέτου είναι και το «έξυπνο σπίτι», όπου αισθητήρες εγκαθίστανται σε κομβικά σημεία του σπιτιού με σκοπό την παρακολούθηση και καταγραφή δεδομένων όπως μια ενδεχόμενη διαρροή νερού ή υπερβολική συγκέντρωση διοξειδίου του άνθρακα στο περιβάλλον του σπιτιού. Αυτά τα δεδομένα αποστέλλονται σε πραγματικό χρόνο στην ασφαλιστική εταιρεία και εκείνη με τη σειρά της αφού τα αναλύσει και τα εξατομικεύσει μπορεί να κάνει τις απαραίτητες συστάσεις και προειδοποιήσεις στον ιδιοκτήτη με σκοπό την αποφυγή ζημιογόνων γεγονότων.

Άλλος ένας τομέας των ασφαλίσεων όπου η online μεταφορά πληροφοριακού υλικού μπορεί να αποτελέσει «όχημα» για διαφοροποίηση είναι και η ασφάλιση αυτοκινήτων. Εδώ θα μπορούσαμε να μιλήσουμε για ολική αλλαγή στην τιμολόγηση των ασφαλιστηρίων ως αποτέλεσμα των ριζικών αλλαγών στην ομαδοποίηση των κινδύνων. Η εφαρμογή του μοντέλου «πλήρωσε με βάση την οδική σου συμπεριφορά» προέρχεται από την ανάλυση δεδομένων όπως όρια ταχύτητας , επικίνδυνοι ελιγμοί , χαμηλή πίεση ελαστικών και καταλήγει σε μια δικαιότερη τιμολογιακή πολιτική από την εκάστοτε εταιρία βασισμένη στην εξατομικευμένη ανάλυση της οδηγικής συμπεριφοράς του κάθε ατόμου.

Οι ασφαλιστικός κλάδος θα συνεχίσει την παροχή αποζημιώσεων στους ασφαλισμένους αλλά ταυτόχρονα αναμένεται να εστιάσει την προσοχή του στην μείωση του κινδύνου που αναλαμβάνουν οι ίδιοι οι πελάτες. Η ακριβής και έγκαιρη πρόληψη με τη βοήθεια του «Internet of Things» παρέχει πολλαπλά οφέλη στις ίδιες τις ασφαλιστικές αλλά και στους πελάτες. Το μέλλον δεν έρχεται ,το μέλλον είναι εδώ και δεν σταματά εδώ.

Στους Δήμους τα… σπασμένα του συστήματος υγείας

Από

Insurance World

02.15.2016

Το Σχέδιο Νόμου «Μέτρα για την Επιτάχυνση του Κυβερνητικού Έργου κι άλλες διατάξεις» κατατέθηκε στη Βουλή και οδεύει προς την ολομέλεια, με τα βλέμματα να είναι στραμμένα στην κάλυψη των ανασφαλίστων. Στο συγκεκριμένο θέμα, κρίσιμη παράμετρος θα είναι η έκδοση της σχετικής ΚΥΑ, η ημερομηνία της οποίας απασχολεί και την Αριστοτέλους, σύμφωνα με πληροφορίες του Virus.

Αλλά αν και στο κύριο σώμα του νομοσχεδίου οι αλλαγές στις διατάξεις που αφορούν στο Υπουργείο Υγείας, σε σχέση με το κείμενο του Δεκεμβρίου, φαίνεται και λέγεται από την Αριστοτέλους ότι είναι δευτερευούσης σημασίας, ο «διάβολος» αυτή τη φορά μοιάζει πως κρύβεται στις τροπολογίες…

Μετά την τροπολογία για τα πληρώματα των ασθενοφόρων ΚΥ, που έχει προκαλέσει την έντονη αντίδραση των εργαζομένων (εδώ), μια ακόμη τροπολογία προκαλεί αντιδράσεις αλλά και ερωτηματικά.

Ο λόγος για την τροπολογία που προβλέπει τη δυνατότητα «Κάλυψης έκτακτων λειτουργικών αναγκών των Δημόσιων Δομών Υγείας από τους ΟΤΑ Α΄ και Β΄ Βαθμού και Νομικών Προσώπων αυτών» (επισυνάπτεται).

Ο Ιατρικός Σύλλογος Αθηνών (ΙΣΑ) χαρακτηρίζει τη ρύθμιση «Ν-τροπολογία» και ο πρόεδρός του Γ. Πατούλης εκτιμά ότι θα οδηγήσει σε ολοκληρωτική κατάρρευση τη δημόσια υγεία φορτώνοντας στην αυτοδιοίκηση τα αδιέξοδα που δημιούργησαν.

Κατά τον ΙΣΑ η τροπολογία επιχειρείται να περάσει «στα κρυφά», καθώς η κοινή γνώμη είναι στραμμένη στις κινητοποιήσεις των αγροτών και «αποτελεί δημόσια ομολογία της χρεοκοπίας που έχει οδηγήσει η σημερινή Κυβέρνηση το Δημόσιο Σύστημα Υγείας, αποδεικνύει την ανικανότητά της να εξασφαλίσει τους πόρους που απαιτούνται για την κάλυψη των λειτουργικών δαπανών του συστήματος και επιβεβαιώνει την προχειρότητα και την ανευθυνότητα με την οποία επιχειρεί να μεταθέσει τις ευθύνες της η Κεντρική Κυβέρνηση, στις πλάτες της Αυτοδιοίκησης».

Μάλιστα, ο ΙΣΑ υποστηρίζει ότι θα αναλάβει πρωτοβουλίες για να αποτρέψει «την νέα αυτή απειλή για τη Δημόσια υγεία που αποφάσισε η κυβέρνηση».

Η απάντηση Ξανθού

Διαφορετική οπτική στην τροπολογία διαθέτει η Αριστοτέλους, που κάνει λόγο για δυνατότητα που παρέχεται στους Δήμους και νομική διευκόλυνση για όσους ΟΤΑ επιθυμούν να βοηθήσουν τις τοπικές δομές υγείας, χωρίς καμία υποχρέωση ή μεταφορά χρεών.

Μιλώντας στο «MEGA Σαββατοκύριακο» ο υπουργός Υγείας Ανδρέας Ξανθός ξεκαθάρισε πως δεν υποχρεώνονται οι δήμοι να σηκώσουν τα βάρη των λειτουργικών εξόδων του ΕΣΥ.

«Για να είμαστε λίγο σοβαροί, η οργάνωση, η χρηματοδότηση και η λειτουργία του ΕΣΥ είναι ευθύνη της πολιτείας. Δεν υπάρχει καμία πρόθεση να μετακυλήσουμε βάρη και ευθύνες στην τοπική αυτοδιοίκηση. Υπάρχει μια τροπολογία που λέει ότι παρέχεται η δυνατότητα στους ΟΤΑ πρώτου και δεύτερου βαθμού, μέσω κονδυλίων του προϋπολογισμών τους, να συμβάλουν στην κάλυψη λειτουργικών αναγκών των δομών. Μας το έχουν ζητήσει πολλοί αυτοδιοικητικοί παράγοντες, που έχουν τη δυνατότητα, από το υστέρημα του προϋπολογισμού τους, να συνεισφέρουν στην κάλυψη λειτουργικών αναγκών ειδικά σε δυσπρόσιτες περιοχές και μικρά νοσοκομεία της περιφέρειας, κάτι για τα οποίο δεν υπήρχε η δυνατότητα από τον νόμο» ανέφερε και διευκρίνισε πως αφορά ουσιαστικά τρέχουσες λειτουργικές ανάγκες και δεν φορτώνονται χρέη στους δήμους. «Είναι άλλωστε προαιρετικό, όχι αναγκαστικό» συμπλήρωσε.

Ανασφάλιστοι

Βέβαια, το ενδιαφέρον στρέφεται κυρίως στην πρόβλεψη για ιατροφαρμακευτική κάλυψη των ανασφαλίστων, για την οποία Αριστοτέλους και Μαξίμου εκτιμούν ότι στεγανοποιείται, αποκτώντας νομική κάλυψη.

Η πρόβλεψη για τη δαπάνη κάλυψης των περίπου 2 με 2,5 εκατ. ανασφαλίστων υπολογίζεται στα 100 εκατ. ευρώ, ποσό που η Αριστοτέλους κρίνει επαρκές για τις ιατροφαρμακευτικές ανάγκες (θα φανεί στην πράξη, βέβαια) των ανασφάλιστων συμπολιτών μας. Η εφαρμογή, βέβαια, των όποιων αλλαγών θα γίνει με την έκδοση της σχετικής Κοινής Υπουργικής Απόφασης, έως τότε θα παραμένει «στον πάγο».

Πότε θα υπογραφεί και θα εκδοθεί, λοιπόν;

Σύμφωνα με πληροφορίες του Virus, η ΚΥΑ είναι έτοιμη και αναμένει την ψήφιση του νόμου και τις υπογραφές των αρμόδιων υπουργών για να σταλεί στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. Η πρόθεση και ο στόχος του Υπουργείου Υγείας, λένε στελέχη της Αριστοτέλους, είναι να γίνει μέσα στις επόμενες ημέρες από την ψήφιση του σχεδίου νόμου…

Τροπολογία_ΟΤΑ_ΕΣΥ

Πηγή: virus.com.gr

Ν. Σταυρογιάννη: Ο θεσμός της διαμεσολάβησης στην υπηρεσία των πολιτών

Από

Post Warehouse

02.15.2016

DAS_STAUROGIANNI_ — Η διευθύνουσα σύμβουλος της DAS Hellas Ν. Σταυρογιάννη

[starbox]

Οι αλλαγές που θα επέλθουν στο σύστημα απονομής δικαιοσύνης, που θα οδηγήσουν στην αύξηση της προσβασιμότητας των πολιτών σε πιο ευέλικτες διαδικασίες για τη διεκδίκηση των δικαιωμάτων τους, και ο προσανατολισμός των πολιτών στον θεσμό της διαμεσολάβησης για την επίλυση διαφορών θα ενισχύσουν την εμπιστοσύνη των πολιτών στο δικαστικό σύστημα και τη νομική προστασία. Αυ τό αναφέρει η διευθύνουσα σύμβουλος της DAS Hellas, κ. Νάντια Σταυρογιάννη, η οποία τονίζει ότι λαμβάνοντας υπόψη το διαρκώς αυξανόμενο κόστος της πρόσβασης στη Δικαιοσύνη, αλλά και την πολυπλοκότητα των δικαστικών διαδικασιών, ένα ασφαλιστήριο συμβόλαιο νομικής προστασίας είναι πιο απαραίτητο από ποτέ.

Οι ασφαλισμένοι θα χρειαστούν εξειδικευμένους επαγγελματίες, και εμείς είμαστε προετοιμασμένοι ώστε να ανταποκριθούμε στις προσδοκίες τους και στα νέα ήθη και τους τρόπους απονομής της δικαιοσύνης.

Οι αλλαγές που θα επέλθουν στο σύστημα απονομής δικαιοσύνης, θα οδηγήσουν στην αύξηση της προσβασιμότητας των πολιτών σε πιο ευέλικτες διαδικασίες για τη διεκδίκηση των δικαιωμάτων τους. Σταδιακά οι καταναλωτές θα προσανατολιστούν στον θεσμό της διαμεσολάβησης για την επίλυση των διαφορών τους και θα ενισχυθεί η εμπιστοσύνη τους στο σύστημα της δικαιοσύνης και τη νομική προστασία. Στο θεσμό της ασφάλισης νομικής προστασίας και τις εναλλακτικές μεθόδους επίλυσης διαφορών αναφέρεται σε συνέντευξή της η διευθύνουσα σύμβουλος της DAS Hellas, κα Νάντια Σταυρογιάννη, η οποία τονίζει ότι λαμβάνοντας υπόψη το διαρκώς αυξανόμενο κόστος της πρόσβασης στη Δικαιοσύνη, αλλά και την πολυπλοκότητα των δικαστικών διαδικασιών, ένα ασφαλιστήριο συμβόλαιο νομικής προστασίας είναι πιο απαραίτητο από ποτέ.

Ποια είναι η άποψή σας για το μέλλον της ιδιωτικής ασφάλισης και του κλάδου της νομικής προστασίας στην Ελλάδα;

Πολλοί παράγοντες συνηγορούν στο ότι η ιδιωτική ασφάλιση παρουσιάζει μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης στην ελληνική αγορά. Είναι γνωστό ότι ο κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης αποτελεί για πολλά χρόνια ποσοστό περίπου 2% του ΑΕΠ της χώρας. Συνδυάζοντας το γεγονός αυτό με την αβεβαιότητα που αισθάνεται σήμερα ο μέσος Έλληνας πολίτης, με τις ελλείψεις που παρουσιάζονται πλέον στο κράτος πρόνοιας και με τις αλλαγές που επίκεινται στο ασφαλιστικό μας σύστημα, πιστεύω ότι στο άμεσο μέλλον η ιδιωτική ασφάλιση θα κληθεί να διαδραματίσει έναν πιο ισχυρό ρόλο.

Γι’ αυτό, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος κάνει πολλές προσπάθειες προς αυτήν την κατεύθυνση, ώστε ο κλάδος να αποκτήσει εξωστρέφεια και να αναδειχθεί η ανάγκη για ιδιωτική ασφάλιση, και τα οφέλη που αυτή προσφέρει.

Για τη νομική προστασία οι προοπτικές ανάπτυξης είναι ακόμη μεγαλύτερες, καθώς πρόκειται για έναν κλάδο ο οποίος τώρα αρχίζει να γίνεται περισσότερο γνωστός στο ευρύ κοινό. Λαμβάνοντας υπόψη το διαρκώς αυξανόμενο κόστος της πρόσβασης στη Δικαιοσύνη, αλλά και την πολυπλοκότητα των δικαστικών διαδικασιών, ένα ασφαλιστήριο συμβόλαιο νομικής προστασίας είναι πιο απαραίτητο από ποτέ.

Σε τι βαθμό οι αλλαγές στη Δικαιοσύνη θα επηρεάσουν τον κλάδο της νομικής προστασίας;

Θα οδηγήσουν στην ισορροπία του συστήματος απονομής δικαιοσύνης, καθώς οι διαδικασίες για τους πολίτες θα διεκπεραιώνονται πιο άμεσα, αυξάνοντας, στην ουσία, την προσβασιμότητά τους στο δικανικό σύστημα. Με τον τρόπο αυτό θα ενισχυθεί η εμπιστοσύνη που αισθάνονται οι Έλληνες για το σύστημα Δικαιοσύνης και θα αυξηθούν εκείνοι που θα στραφούν στη νομική προστασία.

Επιπροσθέτως, θα δοθεί έμφαση στις εναλλακτικές μορφές επίλυσης διαφορών και θα διαδοθεί και ο θεσμός της διαμεσολάβησης, ακολουθώντας τις πρακτικές που εφαρμόζονται εδώ και χρόνια στην Ευρώπη. Αυτό σημαίνει ότι οι πολίτες θα χρειαστούν εξειδικευμένους επαγγελματίες, και εμείς είμαστε προετοιμασμένοι ώστε να ανταποκριθούμε στις προσδοκίες τους και στα νέα ήθη και τους τρόπους απονομής της δικαιοσύνης.

Ο θεσμός της διαμεσολάβησης εφαρμόζεται;

Αν και έχει ψηφιστεί ο σχετικός νόμος από το 2010, μόλις πρόσφατα ξεκίνησε σιγά σιγά να εφαρμόζεται στη χώρα μας, και γι’ αυτό δεν είναι ακόμη ιδιαίτερα διαδεδομένος. Εμείς, βέβαια, παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις σχετικά με τον θεσμό, και πραγματικά πιστεύω ότι η διαμεσολάβηση θα έχει σημαντικό ρόλο στις διαδικασίες επίλυσης διαφορών. Είμαστε σε εγρήγορση και μελετάμε την αξιοποίησή του προς όφελος των ασφαλισμένων μας.

Το νέο εποπτικό πλαίσιο θα τεθεί σε εφαρμογή από το 2016, ωστόσο τις αλλαγές που θα επιφέρει θα τις δούμε σε βάθος χρόνου. Πώς πιστεύετε ότι θα επηρεάσει την ασφαλιστική αγορά;

Η εφαρμογή του Solvency II, όπως είναι γνωστό, ξεκινά επίσημα τον Ιανουάριο του 2016, αλλά οι αλλαγές στην ασφαλιστική αγορά θα αρχίσουν σταδιακά να εμφανίζονται. Η αγορά όμως θα προσαρμοστεί τελικά στα νέα δεδομένα, οπότε θα δούμε να διαμορφώνονται νέα σχήματα, νέα προϊόντα, ακόμη και αλλαγές στα επιχειρηματικά σχέδια και στους τομείς δραστηριοποίησης.

Θα υπάρξουν αλλαγές και σε επίπεδο λειτουργίας;

Όπως ανέφερα και προηγουμένως, τις αλλαγές θα τις δούμε σταδιακά, θεωρώ όμως ότι θα πρέπει να τις αναμένουμε, τόσο στη δομή των ασφαλιστικών προϊόντων όσο και στον τρόπο λειτουργίας των εταιρειών. Κατά τη γνώμη μου, οι ασφαλιστικές εταιρείες θα επανασχεδιάσουν τα ασφαλιστικά τους προγράμματα, θα διαφοροποιήσουν την προϊοντική σύνθεση του χαρτοφυλακίου τους και θα προχωρήσουν σε αλλαγές ακόμη και στα business lines, τις διαδικασίες και τις εργασίες τους.

Εσείς είστε προετοιμασμένοι για τη Solvency II;

Μπορώ να πω ότι είμαστε απόλυτα προετοιμασμένοι. Για να είμαι ειλικρινής, σε αυτό συνέβαλε σημαντικά το γεγονός ότι ανήκουμε στον όμιλο της ERGO, ο οποίος με τη σειρά του ανήκει στη Munich Re, μία από τις μεγαλύτερες αντασφαλιστικές εταιρείες στον κόσμο. Κατά συνέπεια, αρκετές από τις κατευθυντήριες γραμμές ήδη εφαρμόζονται στα πλαίσια του ομίλου. Έχει πραγματοποιηθεί εκτεταμένη εργασία και σε τοπικό επίπεδο και, κατά συνέπεια, τόσο σε επίπεδο κεφαλαίων όσο και σε επίπεδο διαδικασιών έχουμε υλοποιήσει τις απαιτούμενες ενέργειες για την προσαρμογή μας στο νέο κανονιστικό περιβάλλον.

Η τεχνολογία διαδραματίζει τα τελευταία χρόνια σημαντικό ρόλο στη λειτουργία των εταιρειών. Εσείς έχετε υιοθετήσει εργαλεία που βελτιώνουν τις υπηρεσίες προς τους πελάτες και τους συνεργάτες σας;

Η εταιρεία μας δίνει ιδιαίτερη έμφαση στις νέες τεχνολογίες. Έχουμε υιοθετήσει εργαλεία τόσο για την εξυπηρέτηση των συνεργατών μας όσο και για την καλύτερη ενημέρωση των πελατών μας. Στρατηγική μας επιδίωξη είναι η αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών βασιζόμενοι στο τρίπτυχο: διεύρυνση των καναλιών διανομής μας-συνεχής βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών-αναβάθμιση των δυνατοτήτων των συνεργατών μας.

Πώς σκοπεύετε να διατηρήσετε τα μερίδιά σας στην αγορά και να διευρύνετε τις εργασίες σας;

Στόχος μας ήταν –και παραμένει– η διαρκώς καλύτερη εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων μας και η συνεχής βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών μας, πάντα με βάση τις ανάγκες της κοινωνίας και τα δεδομένα της ελληνικής αγοράς. Παρακολουθούμε, λοιπόν, πώς διαμορφώνονται οι απαιτήσεις των καταναλωτών και φροντίζουμε να τους παρέχουμε στοχευμένα προγράμματα, με πολύ προσιτό κόστος κτήσης συμβολαίου. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελούν τα δύο νέα μας προϊόντα, το Total Care Gold και το Total Care Silver, που καλύπτουν την παροχή δωρεάν συμβουλών σε ιδιώτες μέσω του εξειδικευμένου δικτύου συνεργαζόμενων δικηγόρων που διαθέτουμε σε τομείς για τους οποίους μέχρι σήμερα δεν υπήρχαν σχετικές καλύψεις. Ήρθαν, λοιπόν, για να κάνουν τις νομικές υπηρεσίες απλές και προσβάσιμες για όλους.

Θα ήθελα, βέβαια, να προσθέσω και τις στρατηγικές συνεργασίες που έχουμε αναπτύξει με επιτυχία με μεγάλες ασφαλιστικές εταιρείες, την Interamerican, τη Eurolife, την AXA, την ATE Ασφαλιστική, την Εθνική Ασφαλιστική και, φυσικά, την ERGO Hellas, συνεργασίες στρατηγικής σημασίας για εμάς. Μέσα από αυτές ενισχύεται η προσπάθειά μας για τη διάδοση του θεσμού της νομικής προστασίας και οι ασφαλισμένοι απολαμβάνουν ολοκληρωμένες ασφαλιστικές υπηρεσίες, με εχέγγυο την εμπειρία και την τεχνογνωσία μιας εξειδικευμένης ασφαλιστικής εταιρείας νομικής προστασίας. ●

Πηγή: Insurance & Reinsurance Outlook

Δύναμις: Ανανέωση δικτύου, υψηλή κατάρτιση και επένδυση στην τεχνολογία το 2016

Από

Insurance World

02.15.2016

Σε κλίμα οικογενειακό και εορταστικό έκοψε την πρωτοχρονιάτικη πίτα της, για 39η χρονιά, η Δύναμις Ασφαλιστική, βραβεύοντας παράλληλα τα στελέχη της που ξεχώρισαν με την προσπάθεια και την αφοσίωσή τους μέσα στη χρονιά που πέρασε.

Στην εκδήλωση, που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της εταιρείας, ο πρόεδρος του ΔΣ Παύλος Γ. Καρακώστας εξήρε τις προσπάθειες του ανθρώπινου δυναμικού και τους παρότρυνε να συνεχίσουν το έργο τους με βάση την προσωπική εξυπηρέτηση των πελατών – την «προστιθέμενη αξία της Δύναμις» όπως τόνισε χαρακτηριστικά, που έχει στόχο «να φέρει τον Πολιτισμό στην Ασφάλιση».

Από την πλευρά του, ο αντιπρόεδρος του ΔΣ και εντεταλμένος σύμβουλος Δημήτριος Α. Χριστοδουλιάς έκανε έναν σύντομο απολογισμό των πεπραγμένων του παρελθόντος και έθεσε τους στόχους για το 2016: Τα οικονομικά αποτελέσματα του 2015 ήταν θετικά, με τα βασικά μεγέθη και την κερδοφορία της εταιρείας να σημειώνουν αύξηση, ενώ για το 2016 έχουν τεθεί υψηλότεροι στόχοι. Προτεραιότητες της εταιρείας για το νέο έτος αποτελούν η προσέγγιση νέων δικτύων συνεργατών, η περαιτέρω στελέχωση με νέο ανθρώπινο δυναμικό, υψηλού επιπέδου κατάρτισης, και η συνεχής επένδυση στο καινοτόμο μηχανογραφικό σύστημα DYNAMIS NAVINS WEB, που ετέθη σε λειτουργία μέσα στο 2015 με απόλυτη επιτυχία. Επιτυχώς, τέλος, ολοκληρώθηκε η εναρμόνιση της εταιρείας με την οδηγία Solvency II, εισάγοντας επισήμως τη Δύναμις Ασφαλιστική στη νέα εποχή, όπου είναι έτοιμη να αντιμετωπίσει τις νέες προκλήσεις της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς.

Η γιορτή ολοκληρώθηκε με γεύμα σε γνωστό εστιατόριο των νοτίων προαστίων.

Άμεση η ανάγκη χαλάρωσης των capital controls για την κανονική λειτουργία της ασφαλιστικής αγοράς

Από

Insurance World

02.15.2016

Της Μαργαρίτας Αντωνάκη, γενικής διευθύντριας ΕΑΕΕ

Οι εξελίξεις του καλοκαιριού με την επιβολή της τραπεζικής αργίας αρχικά και των capital controls στη συνέχεια, ήταν πρωτόγνωρες για τα ελληνικά δεδομένα. Η κοινωνία και η οικονομία μετά το πρώτο σοκ, κλήθηκαν γρήγορα να βρουν τρόπους να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα ώστε να επανέλθουν οι δραστηριότητες σε φυσιολογικούς ρυθμούς, πάντα στο πλαίσιο των περιορισμών.

Για την ασφαλιστική αγορά οι άμεσες επιπτώσεις των capital controls αφορούσαν θέματα διαδικαστικής φύσεως (καταβολή ασφαλίστρων, αντασφαλίστρων, αποζημιώσεων), τα οποία ο κλάδος χειρίστηκε με ευελιξία και προσαρμοστικότητα.

Όμως, σήμερα, τέσσερις μήνες μετά, παρά τη σταδιακή χαλάρωση των capital controls, παραμένουν σημαντικά προβλήματα που πρέπει να επιλύσει άμεσα η Πολιτεία προκειμένου να επανέλθει η κανονική λειτουργία των ασφαλιστικών επιχειρήσεων.

Επείγουσα προτεραιότητα για την ασφαλιστική αγορά αποτελεί η χαλάρωση των κεφαλαιακών περιορισμών που αφενός έχουν «παγώσει» την πώληση νέων ασφαλιστικών προϊόντων Ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις (unit linked) και αφετέρου εμποδίζουν την ελεύθερη άσκηση της επενδυτικής πολιτικής.

Η αδυναμία πώλησης νέων προϊόντων unit linked έχει δυσμενείς συνέπειες στην πορεία των Ασφαλίσεων Ζωής που στήριζαν τα παραγωγικά αποτελέσματα της ασφαλιστικής αγοράς. Επιπλέον, φέρει αλυσιδωτές αντιδράσεις στην ασφαλιστική αγορά: Οι πελάτες των ασφαλιστικών εταιριών που ενδιαφέρονται για τα συγκεκριμένα προγράμματα δεν μπορούν να εξυπηρετηθούν, το εισόδημα των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών μειώνεται, τα έσοδα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων κινούνται πτωτικά.

Αρνητικές οι επιπτώσεις των capital controls και στο σκέλος των επενδύσεων, με τους περιορισμούς στην επένδυση κεφαλαίων στο εξωτερικό, ιδιαίτερα σε συνάρτηση με την επικείμενη εφαρμογή του Solvency II.

Η ΕΑΕΕ συνεχίζει τις προσπάθειες να πείσει για την ανάγκη χαλάρωσης των κεφαλαιακών περιορισμών που θα επιτρέψει στην ασφαλιστική αγορά να επανέλθει σταδιακά σε απόλυτα φυσιολογική λειτουργία, επιτελώντας τον σταθεροποιητικό της ρόλο στην κοινωνία και την οικονομία.

Πηγή: Ασφαλιστικά Νέα

Νέο τιμολόγιο αυτοκινήτου από την Interasco

Από

Insurance World

02.12.2016

Σημαντικές βελτιώσεις στην τιμολόγηση του κλάδου αυτοκινήτων, οι οποίες θα ισχύσουν από τη Δευτέρα 15 Φεβρουαρίου 2016, ανακοίνωσε στους συνεργάτες της η Interasco.

Το νέο τιμολόγιο αξιοποιεί σε μεγαλύτερο βαθμό τις δυνατότητες του παραμετρικού συστήματος τιμολόγησης, διευρύνοντας το προφίλ πελατών και οχημάτων ΕΙΧ που θα απολαμβάνουν πολύ οικονομικότερο ασφάλιστρο, κατά 30% ή και περισσότερο, σε σχέση με το προηγούμενο.

Συγκεκριμένα, οι παράγοντες που αναμορφώνονται με το νέο τιμολόγιο είναι:

η ηλικία του οχήματος: οχήματα με έως 8 έτη παλαιότητα θα έχουν το ανταγωνιστικότερο τιμολόγιο της αγοράς
η ηλικία του οδηγού / ιδιοκτήτη: διεύρυνση της εξαιρετικής τιμολογιακά ράντας των 30-45 ετών μέχρι τα 59 έτη
το κόστος της κάλυψης των ιδίων ζημιών: οχήματα με έως 4 έτη παλαιότητα θα χαίρουν επιπλέον έκπτωσης της τάξης του 10%
η έκπτωση στα συμβόλαια ετήσιας διάρκειας, που θα ανέρχεται πλέον σε 15%.

Και όλα αυτά, σε συνδυασμό με νέες, σύγχρονες, καινοτόμες και απλουστευμένες διαδικασίες εξόφλησης ασφαλίστρων, για όλους τους κλάδους ασφάλισης, τόσο για νέες εργασίες όσο και για υφιστάμενες ανανεώσεις. Έτσι, η άμεση εξυπηρέτηση πελατών από τα γραφεία των συνεργατών της Interasco θα περιλαμβάνει:

δημιουργία συστήματος E-POS στο portal της Interasco για εξόφληση ασφαλίστρων τόσο με χρεωστική όσο και με πιστωτική κάρτα, ενώ σύντομα θα παρέχεται η αντίστοιχη διευκόλυνση και μέσω mobile application
εξόφληση σε μέχρι 12 άτοκες δόσεις με πιστωτική κάρτα, ανάλογα με τη διάρκεια του συμβολαίου
άμεση καθημερινή καταβολή των συνολικών αμοιβών / προμηθειών στον συνεργάτη.

Παράλληλα, εξακολουθούν να ισχύουν:

επιβραβεύσεις για τους πιστούς πελάτες της Interasco, 17,5% αθροιστικά για 3 χρόνια, καθώς και έκπτωση μη ζημίας 7,5% για 5 χρόνια
έκπτωση 5% για κάθε επιπλέον οικογενειακό ΕΙΧ (έως 4 οχήματα)
έκπτωση 5% στο συμβόλαιο ΕΙΧ για κάθε επιπλέον συμβόλαιο υγείας ή/και κατοικίας
δωρεάν κάρτα παροχών υγείας με κάθε ασφαλιστήριο συμβόλαιο
συνέχιση εξομοίωσης προμήθειας πακέτων αυτοκινήτων Easy με την προμήθεια των πακέτων Classic.

Με το νέο τιμολόγιο και τις νέες εισπρακτικές διαδικασίες, καταλήγει η σχετική ανακοίνωση, η Interasco πετυχαίνει σημαντικές μειώσεις ασφαλίστρου για τη συντριπτική πλειονότητα τόσο των νέων όσο και των πιστών πελατών της, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα τη σταθερότητα της τιμολογιακής της πολιτικής και την ανταποδοτικότητα απέναντι όλους τους συνεργάτες και πελάτες της.

Χιλιάδες μαθητές βυθισμένοι σε επισιτιστική ανασφάλεια

Από

Insurance World

02.12.2016

Μια «αεροπορική» συνδρομή θα στηρίξει δεκάδες μαθητές που αντιμετωπίζουν επισιτιστικά προβλήματα, και τις οικογένειές τους. Κι όμως, δεν αναφερόμαστε σε κάποια εμπόλεμη ζώνη ή σε κάποιο από τα ελληνικά νησιά, όπου φθάνουν διαρκώς ταλαιπωρημένοι και πεινασμένοι πρόσφυγες και μετανάστες. Αναφερόμαστε σε μαθητές των ελληνικών σχολείων οι οποίοι αντιμετωπίζουν προβλήματα πείνας και επισιτιστικής ανασφάλειας.

Δεκάδες εξ αυτών και τις οικογένειες τους θα υποστηρίξει ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών (ΔΑΑ), ενισχύοντας το Πρόγραμμα Σίτισης & Προώθησης Υγιεινής Διατροφής – ΔΙΑΤΡΟΦΗ του Ινστιτούτου Prolepsis.

Δυστυχώς, όμως, το πρόβλημα δεν περιορίζεται μόνο σε αυτούς που θα βοηθήσει ο ΔΑΑ. Σε συνδυασμό με τη μέθοδο συμπληρωματικών κονδυλίων του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος, μεγάλου δωρητή του προγράμματος, εξασφαλίζεται η καθημερινή σίτιση για τέσσερα σχολεία, στα οποία άνω του 65% των οικογενειών πλήττονται από επισιτιστική ανασφάλεια. Τα στοιχεία είναι συγκλονιστικά.

Το Πρόγραμμα ΔΙΑΤΡΟΦΗ φέτος υλοποιείται ήδη σε 148 σχολεία της Αττικής, Θεσσαλονίκης, Ημαθίας, Θράκης και Στερεάς Ελλάδας με 11.617 συνολικά μαθητές. Ωστόσο, οι 2.080 αιτήσεις σχολείων από όλη την Ελλάδα, που έχουν ζητήσει να ενταχθούν στο πρόγραμμα τη χρονιά 2015-16, φανερώνουν την κρισιμότητα της κατάστασης. Ο αριθμός αυτός αντιστοιχεί στο 16% των δημοσίων σχολείων της Ελλάδας και περίπου σε 260.000 μαθητές.

Το Ινστιτούτο Prolepsis υλοποιεί από το σχολικό έτος 2012-13 το Πρόγραμμα ΔΙΑΤΡΟΦΗ σε σχολεία κοινωνικοοικονομικά ευάλωτων περιοχών της χώρας μας, με δωρητές και υποστηρικτές και υπό την αιγίδα του Υπουργείου Παιδείας. Υλοποιείται, λοιπόν, για πέμπτη συνεχή σχολική χρονιά, έχοντας διαθέσει από το 2012 συνολικά περισσότερα από 11,5 εκατομμύρια γεύματα, σε 480 περίπου σχολεία και 80.000 μαθητές σε όλη την Ελλάδα.

«Σε μια χρονιά όπου η ανάγκη για παροχή σίτισης σε δημόσια σχολεία έχει ξεπεράσει σε αριθμό κάθε προηγούμενο, η χορηγία του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών θα στηρίξει με ουσιαστικό τρόπο παιδιά που έχουν πληγεί από τις επιπτώσεις της παρατεταμένης κοινωνικοοικονομικής κρίσης. Οι συνέργειες μεταξύ ιδρυμάτων, εταιρειών και ανθρωπιστικών οργανώσεων σε συνδυασμό με την ηθική έστω στήριξη της πολιτείας αποτελούν αυτή τη στιγμή τον πιο ασφαλή δρόμο για να αντιμετωπιστεί η φτωχοποίηση ενός μεγάλου τμήματος του πληθυσμού και να διασφαλιστεί η πνευματική και σωματική υγεία των παιδιών μας, που αποτελούν το μέλλον της Ελλάδας», δήλωσε η Αθηνά Λινού, καθηγήτρια και διευθύντρια του Εργαστηρίου Υγιεινής, Επιδημιολογίας και Ιατρικής Στατιστικής, της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών και πρόεδρος του Ινστιτούτου Prolepsis.

«Στο Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, θεωρούμε χρέος μας τη συνεχή και διαχρονική στήριξη των τοπικών κοινωνιών, με δράσεις και προγράμματα ουσιαστικής αξίας. Από την έναρξη της λειτουργίας του, το αεροδρόμιο στέκεται στο πλευρό των τοπικών κοινωνιών, στηρίζοντας έμπρακτα τους γείτονές του με πλήθος εθελοντικών πρωτοβουλιών, που ξεπερνούν το πλαίσιο των συμβατικών και εταιρικών υποχρεώσεών του και εκτείνονται από την εκπαίδευση, την υγεία και το περιβάλλον, ως τον πολιτισμό, τον αθλητισμό, τις μεταφορές και τις υποδομές. Νιώθοντας σήμερα, περισσότερο από ποτέ, την ανάγκη να προσφέρουμε στην τοπική κοινωνία και, κυρίως, να συμβάλουμε στην αντιμετώπιση ενός προβλήματος που δυστυχώς αφορά στα παιδιά μας και στην υγεία τους, θεωρούμε ιδιαίτερα ξεχωριστή τη φετινή συνεργασία μας με έναν εξαιρετικά σημαντικό φορέα όπως είναι το Ινστιτούτο Prolepsis», ανέφερε εκ μέρους του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών η Ιωάννα Παπαδοπούλου, διευθύντρια επικοινωνίας & μάρκετινγκ.

Υιοθέτησε ένα σχολείο

Στο πλαίσιο της συνέντευξης τύπου παρουσιάστηκε η εκστρατεία Υιοθέτησε ένα σχολείο του Προγράμματος ΔΙΑΤΡΟΦΗ, η οποία προσκαλεί πολίτες, φορείς και εταιρείες να ενισχύσουν την επισιτιστική βοήθεια σε μαθητές που φοιτούν σε σχολεία ευπαθών περιοχών ανά την Ελλάδα. Παράλληλα, το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος διπλασιάζει κάθε προσφορά με στόχο να προσφερθούν γεύματα σε ακόμη περισσότερους μαθητές.

Πηγή: virus.com.gr

1...1.7181.7191.720...1.909 Σελίδα 1.719 από 1.909

Magazine PRO

Μέλος Μητρώου Ηλεκτρονικού Τύπου (242221)