back to top
29.2 C
Athens
Δευτέρα 4 Αυγούστου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1716

Μόνιμη παρουσία του ΠΟΥ στην Ελλάδα

0
deal, συμφωνία, χειραψία στο παράθυρο, στατιστικά, ηλιοβασίλεμα

Ίδρυση γραφείου στην Ελλάδα, με μόνιμη παρουσία αποκτά ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας, προκειμένου να προωθήσει την τεχνική υποστήριξη στο σχεδιασμό και την εφαρμογή των πολιτικών Υγείας.

Η συγκεκριμένη απόφαση ελήφθη στο πλαίσιο της συνάντησης που είχε ο Αλέξης Τσίπρας με τη Γενική Διευθύντρια του Περιφερειακού Γραφείου Ευρώπης του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας Σουζάνα Γιάκαμπ, στο περιθώριο της Διημερίδας Διαλόγου «Μεταρρύθμιση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας» που συνδιοργανώνουν το Υπουργείο Υγείας και ο ΠΟΥ.

Κατά τη συνάντηση, στο επίκεντρο της οποίας τέθηκε ο σχεδιασμός της κυβέρνησης για τη δημιουργία δικτύου Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας στη χώρα μας, αποτυπώθηκε η συμφωνία του ΠΟΥ με τις πρωτοβουλίες της ελληνικής κυβέρνησης υπέρ της καθολικής πρόσβασης των πολιτών σε ένα αναβαθμισμένο και ολοκληρωμένο σύστημα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας. Επιπλέον, επισημάνθηκε η ανάγκη συναίνεσης και ενεργητικής συμμετοχής της κοινωνίας και των λειτουργών της υγείας.

Και από τις δύο πλευρές εκφράστηκε ανησυχία για την επιβράδυνση των δεικτών υγείας του ελληνικού πληθυσμού κατά τα τελευταία χρόνια και επισημάνθηκε η ανάγκη εμβάθυνσης στην πρόληψη και την αγωγή υγείας.

Πηγή: virus.com.gr

«Άσκηση ισορροπίας» από την Κυβέρνηση με αντίβαρο την ΠΦΥ

0

Με την παρουσία τόσο του ίδιου του Πρωθυπουργού όσο και κορυφαίων κυβερνητικών στελεχών άνοιξε τις εργασίες της η Διημερίδα διαλόγου για τη Μεταρρύθμιση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (ΠΦΥ).

Μετά τις έντονες αντιδράσεις που συνόδευσαν την υπερψήφιση του σχεδίου νόμου για το Ασφαλιστικό, η Κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ επιχείρησε να δείξει τη διάθεση της να στηρίξει το κοινωνικό κράτος, με τον Αλέξη Τσίπρα να δεσμεύεται για την υλοποίηση της μεταρρύθμισης της ΠΦΥ.

Τόσο ο Υπουργός Υγείας όσο και ο κ. Τσίπρας χαρακτήρισαν τη διημερίδα την εκκίνηση της προσπάθειας για τομές στην ΠΦΥ, ανοίγοντας τη δημόσια διαβούλευση για τις αλλαγές.

Παρόν έδωσαν σύσσωμη η ηγεσία του Υπουργείου Υγείας, αλλά και ο Υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργό, Τ. Κουίκ, ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης, Γ. Δραγασάκης, η Υφυπουργός Εργασίας, Θ. Φωτίου, αλλά και ο πρόεδρος της Ένωσης Κεντρώων, Β. Λεβέντης!

Από την πλευρά της η Dr Zsuzsanna Jakab, Regional Director του περιφερειακού γραφείου του ΠΟΥ στην Ευρώπη, τόνισε ότι η ΠΦΥ πρέπει να συνδέεται με τις άλλους τομείς της Υγείας, όπως με τον εκσυγχρονισμό των νοσοκομείων. Προσέφερε, μάλιστα, την πλήρη στήριξη του Οργανισμού, με παροχή τεχνογνωσίας.

Ο Υπουργός Υγείας έκανε λόγο για επανεκκίνηση της νέας ΠΦΥ εντός του 2016, με την ολοκλήρωση της βέβαια να χρειάζεται μια… δεκαετία, όπως είχε ανακοινώσει πρόσφατα ο αναπληρωτής Γ.Γ. υπεύθυνος για την ΠΦΥ, Στ. Βαρδαρος (εδώ).

Τσίπρας: Η πιο εμβληματική μεταρρύθμιση

tsipras«Αυτή η προσπάθεια έχει την υποστήριξη μου», δήλωσε ευθύς εξαρχής ο κ. Τσίπρας, ο οποίος σε διάφορα σημεία της μακροσκελής ομιλίας του εμφανίστηκε να στηρίζει τον αναπληρωτή Υπουργό Υγείας, σε ό,τι αφορά το θέμα του ΚΕΕΛΠΝΟ.

Όπως υποστήριξε, μάλιστα, η κυβέρνηση φιλοδοξεί η μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ να αποτελέσει μια από τις σημαντικότερες τομές με θετικό κοινωνικό πρόσημο, «την πιο εμβληματική μεταρρυθμιστική προσπάθεια της κυβέρνησης».

Ο Πρωθυπουργός έκανε λόγο για αναγκαία μεταρρυθμιστική προσπάθεια στο χώρο της Υγείας, χαρακτηρίζοντας θετική τη συμβολή του ΠΟΥ.

Υπογραμμίζοντας την ανάγκη αλλαγής του προσίμου της έννοιας της μεταρρύθμισης στη συνείδηση των Ελλήνων, ο Πρωθυπουργός σημείωσε πως

Ιδιαίτερα στο χώρο της Δημόσιας Υγείας και ειδικά στην ΠΦΥ «η μεταρρύθμιση στο βαθμό που μπορεί και πρέπει να οδηγήσει σε ένα σύστημα ανοικτό στις ανάγκες του πολίτη, είναι μια πολύ θετική έννοια. Αρκεί να την συνδέσουμε με συγκεκριμένες πρωτοβουλίες, σχέδιο και δράσεις ώστε να μην είναι και αυτό το μεταρρυθμιστικό σχέδιο μια ωραία ευχή».

Ο κ. Τσίπρας αναφέρθηκε στη διαρκή υποβάθμιση του χώρου της υγείας και του αποκλεισμού μεγάλου αριθμού πολιτών τα προηγούμενα χρόνια, λόγω της πολιτικής περικοπών της εύκολης επιλογής ειδικά στο τομέα της υγείας, όπου επλήγησαν πρώτα τα πολλών και αδυνάμων για να προστατευθούν τα συμφέροντα των λίγων και ισχυρών.

Κατηγόρησε, μάλιστα, την αντιπολίτευση πως προωθεί ως εναλλακτική προοπτική τη μείωση των δαπανών του δημοσίου. «Είναι σαφές τι εννοούν. Μείωση προσωπικού στα νοσοκομεία, μείωση μισθών, δραστική υποβάθμιση υπηρεσιών και υποκατάσταση τους από τον ιδιωτικό τομέα, για όποιον αντέχει, και βεβαίως εννοούν περαιτέρω υποβάθμιση όλων των άλλων τομέων του κοινωνικού κράτους», εκτίμησε.

Κατά τον κ. Τσίπρα, τα αποτελέσματα των πολιτικών που εφαρμόστηκαν τα προηγούμενα χρόνια ήταν η έλλειψη αναγκαίου προσωπικού, διόγκωση του αριθμού ανασφάλιστων», μετατρέποντας το αγαθό της υγείας σε προϊόν πολυτελείας.

Αναφερόμενος στην ΠΦΥ και την, επί της ουσίας, απουσία της, που ευθύνεται για τη δημιουργία και αναπαραγωγή των περισσοτέρων από τις παθογένειες του Συστήματος Υγείας, ο Πρωθυπουργός σημείωσε πως η παροχή υπηρεσιών υγείας στερείται συνέχειας, ενώ στηρίζεται κυρίως στη δευτεροβάθμια περίθαλψη, με ελάχιστο βάρος στην πρόληψη.

Σύμφωνα με τον Αλέξη Τσίπρα οδηγούμαστε στην «υπερφόρτωση ενός ήδη επιβαρυμένου συστήματος και επιβάρυνσή ενός συστήματος που λειτουργεί στα όρια, με αδυναμίες πολλές σε προσωπικό, σε διόγκωση των ήδηδ συσσωρευμένων προβλημάτων στο χώρο της Υγείας».

«Αυτή η εικόνα πρέπει να ανατραπεί», υποστήριξε ο κ. Τσίπρας τονίζοντας πως στόχος είναι η καθολική πρόσβαση στις υπηρεσίες υγείας, η οποία για να υλοποιηθεί απαιτείται νέο σύστημα ΠΦΥ.

Στόχος της μεταρρύθμισης είναι νέα ΠΦΥ να απλωθεί σε κάθε γειτονιά της χώρας, διασφαλίζοντας ισότιμη πρόσβαση σε όλους, χωρίς διακρίσεις και αποκλεισμούς.IMG_2976

«Δεν διαχειριζόμαστε κονδύλια και δάνεια του ΚΕΕΛΠΝΟ για διαφημιστικές καμπάνιες», ανέφερε ο Πρωθυπουργός λίγο πριν περιγράψει τα βήματα που έχει κάνει η κυβέρνηση προς ένα δικαιότερο σύστημα Υγείας.

«Έχουμε διασφαλίσει πρόσβαση σε 2,5 εκατ. πολίτες σε υγειονομική κάλυψη, καταργήσαμε το εισιτήριο των 5 ευρώ, θεσμοθετήσαμε τη λίστα χειρουργείου, αυξήσαμε το όριο δαπανών για το ΕΣΥ στον προϋπολογισμό 2016, με 300 εκατ. ευρώ αύξηση προϋπολογισμών στα δημόσια νοσοκομεία και 34 εκατ. ευρώ για ΥΠΕ και ΠΦΥ», ανέφερε μεταξύ άλλων.

Ο κ. Τσίπρας έκανε λόγο για διαφάνεια στις προσλήψεις μέσω ΚΕΕΛΠΝΟ, για πάταξη του πελατειακού κράτους και του μαύρου χρήματος, για αναβάθμιση του ΕΟΠΥΥ, για προτεραιότητα στις προσλήψεις στον τομέα της Υγείας και στη διευκόλυνση διαδικασίας κρίσεων.

«Όλα αυτά είναι πρώτα δείγματα γραφής σε ένα δυσμενές δημοσιονομικό περιβάλλον», είπε ο Πρωθυπουργός υποστηρίζοντας πως «από το 2009 έως Γενάρη 2015, στην Υγεία είχαν γίνει μόνο απολύσεις». Επανήλθε, δε, στους αριθμούς κάνοντας λόγο για 3448 προσλήψεις που έχουν αρχίσει να υλοποιούνται, 141 γιατρούς ,νοσηλευτές και λοιπό προσωπικό που στελεχώνουν δομές στο Αιγαίο, τις 584 θέσεις επικουρικού προσωπικού και για τις προσλήψεις στις ΜΕΘ που προχωράνε.

«Αυτό ίσως είναι η προμήνυμα του πως θέλουμε να μοιραστούν τα οφέλη της ανάπτυξης που έρχεται» κατέληξε.

Eurogroup

Ο Πρωθυπουργός άδραξε την ευκαιρία και αναφέρθηκε και στην κρίσιμη σημερινή συνεδρίαση του Eurogroup, όπου για πρώτη φορά, όπως είπε, εκτός από μέτρα λιτότητας θα εισαχθεί και το θέμα της ελάφρυνσης του ελληνικού χρέους.

«Η ελάφρυνση είναι αναγκαία και μπορεί να δημιουργήσει εντελώς νέο κλίμα στην ελληνική οικονομία, δίνοντας ανάσα στα δημοσιονομικά, σήμα ότι φύγαμε οριστικά από το φαύλο κύκλο και περνάμε σε έναν ενάρετο κύκλο, όπου αυτό που θα μας απασχολεί δεν θα είναι περικοπές αλλά πως θα παράγουμε πλούτο», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Πρόσθεσε, μάλιστα, πως για αυτό το λόγο το ζήτημα του χρέους βρέθηκε στο επίκεντρο της διαπραγματευτικής επιχειρηματολογίας της κυβέρνησης, «σε αντίθεση με τις προηγούμενες κυβερνήσεις, που έκαναν λόγο για βιώσιμο χρέος και με την Αξιωματική Αντιπολίτευση που επιλέγει να μην λέει κουβέντα για το θέμα, ίσως γιατί δεν έχει κάτι να πει».

Ο κ. Τσίπρας δεσμεύθηκε πως «κάθε βήμα προς τα μπρος για την ελληνική οικονομία, είτε αφορά στην αναγκαία ελάφρυνση τους χρέους είτε αφορά σε θετικά αποτελέσματα σχετικά με την απόδοση της οικονομίας, θα μετασχηματίζεται σε συγκεκριμένες πολιτικές για την αποκατάσταση της κοινωνικής δικαιοσύνης και στήριξη των αδυνάμων»

«Αυτή η κυβέρνηση που παρέλαβε ένα κράτος για την κατάσταση του οποίου δεν φέρει ευθύνη, μάτωσε και ματώνει σε έναν αγώνα να φέρει αποτελέσματα», είπε με νόημα και υποστήριξε πως έχουν ήδη γίνει σημαντικές τομές, όπως η ασφαλιστική μεταρρύθμιση.

Ξανθός: Στόχος η επανεκκίνηση της ΠΦΥ εντός του 2016

xanthosΠιο σημαντική και κρίσιμη έλλειψη του Συστήματος Υγείας χαρακτήρισε την ανυπαρξία ενός οργανωμένου συστήματος ΠΦΥ, ιδιαίτερα στα αστικά κέντρα ο Υπουργός Υγείας, κάνοντας λόγο για σημαντικό έλλειμμα εφαρμογής στο ΕΣΥ «τη μη ανάπτυξη ενός Εθνικού Δικτύου Δημόσιων Υπηρεσιών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας στα αστικά κέντρα , πέραν των ΚΥ στην ύπαιθρο που όντως αναβάθμισαν την περίθαλψη στις αγροτικές περιοχές της χώρας».

«Το έλλειμμα της ΠΦΥ αποτέλεσε και την «αχίλλειο πτέρνα» του ΕΣΥ , συνέβαλλε καθοριστικά στο να διαιωνιστούν και να γιγαντωθούν οι βασικές παθογένειες και στρεβλώσεις του ελληνικού Συστήματος Υγείας που είναι ο νοσοκομειοκεντρικός και ιατροκεντρικός του χαρακτήρας , η ανυπαρξία εθνικής στρατηγικής για την πρόληψη και την αγωγή υγείας , η υπερπροσφορά και ο υπερκορεσμός εξειδικευμένων γιατρών και ακριβού ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, η ανεξέλεγκτη ανάπτυξη διαγνωστικών κέντρων και ιδιωτικών μονάδων νοσηλείας και αποκατάστασης», τόνισε.

Σύμφωνα με τον Ανδρέα Ξανθό, με αυτό τον τρόπο οργανώθηκε και συντηρήθηκε ένα καθεστώς μη τεκμηριωμένης επιστημονικά ιατρικής πρακτικής , προκλητής ζήτησης εξετάσεων , φαρμάκων και νοσηλευτικών πράξεων , συναλλαγής με τα ισχυρά συμφέροντα των προμηθειών υγείας και φαρμάκου , ανυπαρξίας μηχανισμών ελέγχου του κόστους και της ποιότητας των υπηρεσιών , ανοχής και συχνά συγκάλυψης των κοινωνικά εγκληματικών φαινομένων σπατάλης, διαφθοράς και εκμετάλλευσης του αρρώστου.

«Τα επακόλουθα αυτής της προβληματικής λειτουργίας του ΕΣΥ είναι η κατακερματισμένη και ασυνεχής υγειονομική φροντίδα , η ανεπαρκής πρόληψη και αγωγή υγείας , η αρνητική εξέλιξη των δεικτών υγείας του πληθυσμού σε αντίθεση με χώρες της Ευρώπης που επένδυσαν στην ΠΦΥ , η υποκατάσταση υπηρεσιών ΠΦΥ με νοσοκομειακές με αποτέλεσμα την «ασφυξία» στα ΤΕΠ και στα Τακτικά Εξωτερικά Ιατρεία , η διεύρυνση του «ζωτικού χώρου» για την επιχειρηματική παρέμβαση του ιδιωτικού τομέα στο χώρο της διάγνωσης, θεραπείας και αποκατάστασης , η δημιουργία εκτεταμένης ζώνης «υγειονομικής φτώχειας» στην κοινωνία», συμπλήρωσε.

Σύμφωνα με τον κ. Ξανθό, η πολιτική ηγεσία της Αριστοτέλους έχει διασφαλίσει:

  1. αυξημένη χρηματοδότηση του ΕΣΥ το 2016 και μια σημαντική ενίσχυση με προσλήψεις μόνιμου και επικουρικού προσωπικού
  2. καθολική υγειονομική κάλυψη του πληθυσμού με διασφαλισμένη δωρεάν πρόσβαση των ανασφάλιστων στις δημόσιες δομές χωρίς γραφειοκρατικά εμπόδια και διακρίσεις, μια παρέμβαση τομή για την προσέγγιση της Υγείας ως κοινωνικού αγαθού που η Πολιτεία οφείλει να παρέχει με εγγυημένο τρόπο σε όλους, ανεξάρτητα από εργασιακό-ασφαλιστικό-εισοδηματικό status των ανθρώπων . Η κοινωνική βαρβαρότητα μιας χώρας με ανασφάλιστους που δεν μπορούσαν να χειρουργηθούν, με καρκινοπαθείς χωρίς θεραπεία, με εγκύους χωρίς παρακολούθηση , με ανεμβολίαστα παιδιά , ξεπερνιέται οριστικά   με την πρόσφατη νομοθετική ρύθμιση για την καθολική πρόσβαση των πολιτών χωρίς ασφάλιση στο Δημόσιο Σύστημα Υγείας.
  3. παρεμβάσεις «ηθικοποίησης» του Συστήματος Υγείας ( λίστα χειρουργείου, εξυγίανση στο ΚΕΕΛΠΝΟ, διαφάνεια στη διαπραγμάτευση των τιμών των φαρμάκων , αναδιοργάνωση του συστήματος προμηθειών )
  4. οργανωμένη υγειονομική φροντίδα των προσφύγων-μεταναστών , σε συνεργασία με τις ένοπλες δυνάμεις, τις ΜΚΟ , τους εθελοντές και αλληλέγγυους πολίτες. Ιδιαίτερη έμφαση δίνουμε στη βελτίωση των όρων διαβίωσης και ατομικής υγιεινής στους καταυλισμούς, στην επιδημιολογική επιτήρηση των λοιμώξεων, στον καθολικό εμβολιασμό των παιδιών και στα μέτρα προστασίας της Δημόσιας Υγείας.
  5. ανασυγκρότηση-μεταρρύθμιση του ΕΣΥ με προτεραιότητα στην ΠΦΥ , στο Σύστημα Διοίκησης και Προμηθειών ,στην Ψυχική Υγεία και στη Δημόσια Υγεία .

Ο κ. Ξανθός υπογράμμισε πως η ΠΦΥ θα αποτελέσει πυλώνα ενός αναβαθμισμένου Δημόσιου Συστήματος Υγείας. «Αυτή είναι η μεγάλη μεταρρύθμιση που εκκρεμεί στην Υγεία , την οποία οφείλουμε με όραμα, σοβαρό σχέδιο και μελετημένα βήματα να προωθήσουμε και να υλοποιήσουμε σταδιακά».

Το πολιτικό σχέδιο αναδιοργάνωσης της ΠΦΥ στην Ελλάδα που εδράζεται, κατά τον κ. Ξανθό, στις αρχές και αξίες της καθολικότητας , της ισότιμης πρόσβασης , της ποιοτικής και αποτελεσματικής φροντίδας.

«Σχεδιάσαμε και υλοποιούμε σταδιακά μια διαρθρωτική αλλαγή στο Σύστημα Υγείας , μια επανεκκίνηση της ΠΦΥ που βασίζεται   στην ανθρωποκεντρική λογική , στην τομεοποιημένη διάρθρωση των υπηρεσιών , στην εγγύτητα στον πληθυσμό αναφοράς , στην τοπική δικτύωσης και στον κοινοτικό τους προσανατολισμό , στην πρόληψη και προαγωγή της Δημόσιας Υγείας , στην παρέμβαση στους κοινωνικούς προσδιοριστές της Υγείας», συμπλήρωσε.

Στον πυρήνα του νέου μοντέλου θα είναι η αποκεντρωμένη δημόσια δομή ΠΦΥ (τοπική μονάδα υγείας ή ιατρείο γειτονιάς), ο οικογενειακός γιατρός και η διεπιστημονική ομάδα υγείας, οι τομεοποιημένες υπηρεσίες και ο κοινοτικός προσανατολισμός τους, η ολιστική φροντίδα υγείας.

«Πρόκειται στην κυριολεξία για αλλαγή παραδείγματος στο χώρο της Υγείας : από την αρρύθμιστη , αποσπασματική και ανεξέλεγκτη αγορά στην οργανωμένη και συνεχή φροντίδα και από τη στενά θεραπευτική-επιδιορθωτική λογική του συστήματος στην ενίσχυση της πρόληψης της νόσου και της αγωγής υγείας. Είναι φανερό ότι αυτή η αλλαγή παραδείγματος απαιτεί αλλαγή κουλτούρας , συνείδησης και συμπεριφοράς τόσο από τη πλευρά των γιατρών και των υπόλοιπων επαγγελματιών υγείας , όσο και από την πλευρά των ασθενών και των εκπροσωπήσεων τους», συμπλήρωσε. IMG_2978

Το νέο μοντέλο θα αρχίσει να εφαρμόζεται σε 4 αστικές περιοχές της χώρας, ενώ ταυτόχρονα ενισχύονται και νοικοκυρεύονται οι σημερινές δομές . «Έχουμε ήδη κερδίσει πάνω από 3 εκατ. ευρώ το χρόνο από την μεταστέγαση δομών του ΠΕΔΥ σε ιδιόκτητα κρατικά κτήρια. Προωθείται η συγκεντροποίηση των εργαστηριακών εξετάσεων και η λειτουργία εργαστηρίων αναφοράς σε κάθε ΥΠΕ που θα εξυπηρετούν πληρέστερα τα περιφερειακά εργαστήρια και τους ασφαλισμένους-ανασφάλιστους . Ενισχύουμε με επικουρικούς γιατρούς τις δομές της ΠΦΥ ( ΚΥ-ΠΕΔΥ) , εξισώσαμε βαθμολογικά και μισθολογικά τους γιατρούς ΠΑΑ του ΠΕΔΥ με τους γιατρούς ΕΣΥ , ετοιμάζουμε νομοθετική ρύθμιση για την ενιαιοποίηση του εργασιακού καθεστώτος των πολλών ταχυτήτων των γιατρών του ΠΕΔΥ , στη λογική της 2ης ευκαιρίας για την ένταξη στο ΕΣΥ με σχέση ΠΑΑ , με ολιγόμηνο μεταβατικό διάστημα και με βάση υπαρκτές ανάγκες σε συγκριμένες ειδικότητες γιατρών . Προετοιμάζεται η συνέργεια ΠΕΔΥ-Νοσοκομείων και η αξιοποίηση , όπου είναι απαραίτητο , γιατρών με νοσοκομειακές ειδικότητες στα τακτικά εξωτερικά ιατρεία, τα χειρουργεία ή τα εργαστήρια των δημόσιων νοσοκομείων. Όπως επίσης εξετάζεται η δυνατότητα 24ωρης εφημερίας ορισμένων δομών του ΠΕΔΥ , συμβάλλοντας έτσι στην αποσυμφόρηση των ΤΕΠ στην εφημερία. Και πάνω απ’ όλα έχουμε εξασφαλίσει φέτος την αυξημένη κρατική χρηματοδότηση της ΠΦΥ καθώς και την αυξημένη μεταβίβαση πόρων από τον ΕΟΠΥΥ», ανέφερε.

Με τη διημερίδα ξεκινάει, σύμφωνα με τον κ. Ξανθό, «ένας σοβαρός διάλογος πάνω σε ένα σχέδιο που δεν εξαντλείται σε αποσπασματικές ρυθμίσεις και διευθετήσεις ετερόκλητων επαγγελματικών συμφερόντων».

«Εμείς θα συνεχίσουμε να επιχειρηματολογούμε για την ανάγκη μιας σοβαρής μεταρρύθμισης στην ΠΦΥ , θα κάνουμε εξαντλητικό διάλογο και θα ακούσουμε με προσοχή τις τεκμηριωμένες αντιρρήσεις και τις βελτιωτικές προτάσεις. Θεωρούμε ότι πλέον υπάρχουν οι όροι και οι προϋποθέσεις για μια επανεκκίνηση της ΠΦΥ μέσα στο 2016», σημείωσε.

Δραγασάκης: Πρέπει να εξαιρούνται οι κοινωνικές υπηρεσίες από τις περικοπες

«Σε μια περίοδο αυξημένων αναγκών συρρικνώθηκαν οι δυνατότητες», διαπίστωσε ο Γ. Δραγασάκης, διευκρινίζοντας πως οι δαπάνες μειώθηκαν πάνω από 40%.

«Γενική μας επιλογή, είναι να βγούμε από την κρίση ενισχύοντας και όχι υποσκάπτοντας δημοκρατία και κοινωνικό κράτος», σημείωσε ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης. Επανέλαβε, δε, τη θέση για εξαίρεση των κοινωνικών υπηρεσιών από κάθε περικοπή δαπανών, με παράλληλη εξασφάλιση πλεονασμάτων πάνω από τους στόχους, αλλά και δημιουργία δομών που θα επιτρέψουν την ανακατανομή πόρων ανάμεσα στα υπουργεία, ώστε να διοχετευθούν εκεί που υπάρχουν πραγματικές ανάγκες.

Εισαγγελική παρέμβαση σε βάρος γενικών γιατρών

0

Αντιμέτωποι με τη Δικαιοσύνη βρίσκονται 6 γενικοί γιατροί στην Κοζάνη, οι οποίοι ενώ είχαν κληθεί να εφημερεύσουν στα Επείγοντα νοσοκομείων της ευρύτερης περιοχής, αρνήθηκαν να μετακινηθούν επικαλούμενοι τη νομοθεσία (επισυνάπτεται). Η μετακίνηση θα γίνονταν προς τα νοσοκομεία Μαμάτσειο και Μποδοσάκειο, τα οποία έχουν απασχολήσει πολλές φορές την επικαιρότητα εξαιτίας της σοβαρής υποστελέχωσης που αντιμετωπίζουν, με αποτέλεσμα να έχει κινδυνέψει να ανασταλεί η εφημερία τους ουκ ολίγες φορές (εδώ).

20150507 Κλήση σε ανακριση Δυτ.ΜακεδονίαΌπως εξηγεί στο Virus ο πρόεδρος του Συλλόγου Γενικών Γιατρών Δ. Μακεδονίας, Μανώλης Χατζημανώλης, από τον Ιούλιο του 2015 έχουν επιδοθεί πολλαπλά εξώδικα από τους εν λόγω γιατρούς για το θέμα. Γι’ αυτό κι αποτελεί «κερασάκι στην τούρτα» η κλήση του ιδίου σε ανάκριση από την Πταισματοδίκη Κοζάνης, στο πλαίσιο προανακριτικής εξέτασης του Εισαγγελέα για τη διαπίστωση ποινικών ευθυνών που τυχόν προκύπτουν από την άρνηση των συναδέλφων του (δεξιά).

Για την ιστορία του θέματος να πούμε πως 100 γενικοί ιατροί έχουν προσφύγει στο Συμβούλιο της Επικρατείας (ΣτΕ) ζητώντας να ακυρωθεί η Υπουργική Απόφαση Ξανθού που προβλέπει τη μετακίνηση γενικών γιατρών από το ΠΕΔΥ στα ΤΕΠ των νοσοκομείων (εδώ).

«Με τον τρόπο αυτό υποβαθμίζουν την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας αλλά και τα νοσοκομεία» σχολιάζει ο κ. Χατζημανώλης, ο οποίος αναφέρει πως η Διοίκηση της 3ης Υγειονομικής Περιφέρειας έφτασε στο σημείο να μετακινήσει τον περασμένο Μάρτη εφημερεύοντες γιατρούς της ίδιας ημέρας από τα Κέντρα Υγείας Αμυνταίου και Σερβίων προς τα νοσοκομεία της περιοχής (επισυνάπτεται)! Ο ίδιος τονίζει, παράλληλα, ότι η αντιποίηση ειδικότητα είναι ποινικά κολάσιμη, επαναλαμβάνοντας τη θέση της Ελληνικής Ένωσης Γενικής Ιατρικής (ΕΛΕΓΕΙΑ). Υπό αυτή την έννοια, ο Πρόεδρος του Συλλόγου Γενικών Γιατρών Δ. Μακεδονίας, εκτιμά ότι η κλήση για ανάκριση είναι ένα θετικό βήμα, πιστεύοντας ότι τα αποτελέσματα της έρευνας θα επιβεβαιώσουν αυτή τη θέση, δικαιώνοντας ουσιαστικά την άρνηση των συναδέλφων του.

Τη στήριξή του στους 6 γιατρούς από την Κοζάνη που βρίσκονται αντιμέτωποι με τη Δικαιοσύνη, εκφράζει στο μεταξύ ο Σύλλογος Γενικών Γιατρών Κέρκυρας.

«Έχουμε πραγματικά κουραστεί να το διατυπώνουμε ξανά και ξανά: η Γενική/Οικογενειακή ιατρική είναι εξωνοσοκομειακή ειδικότητα και τα όποια κενά στα νοσοκομεία δεν μπορούν να καλυφθούν από εξωνοσοκομειακούς γιατρούς. Αν λείπει ο παθολόγος χρειάζεται παθολόγος, αν λείπει ο χειρουργός χρειάζεται χειρουργός και όχι γενικός ιατρός. Αυτά είναι πράγματα αυτονόητα που θα έπρεπε, τουλάχιστον όσοι ασκούν διοίκηση, να τα κατανοούν» αναφέρει μεταξύ άλλων. Καλεί, παράλληλα, τον Εισαγγελέα να διενεργήσει προκαταρκτική εξέταση αναζητώντας τυχόν ευθύνες της διοίκησης των δύο νοσοκομείων.

Δήλωση άρνησης μετακίνησης 10-02-2016

eggrafo 3h ype

Mega Brokers: Εθελοντική αιμοδοσία την Τρίτη 17 Μαΐου

0

Η Mega Brokers συνεχίζει τις δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης διοργανώνοντας για 1η φορά εθελοντική αιμοδοσία, σε συνεργασία με τον Σύλλογο Υπαλλήλων Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (ΣΥΑΕ) και το νοσοκομείο Ευαγγελισμός.

Αναγνωρίζοντας τα οφέλη, τη σπουδαιότητα και την ανάγκη της συμμετοχής στον σκοπό αυτό, η Mega Brokers καλεί τους συνεργάτες της και το διοικητικό προσωπικό της να δώσουν ένα μήνυμα πρόληψης και ελπίδας, αφιερώνοντας 10 λεπτά από τον χρόνο τους για την ενίσχυση της Τράπεζας Αίματος.

«Η αιμοδοσία» επισημαίνει στη σχετική ανακοίνωση «είναι πράξη αγάπης και απόδειξη κοινωνικής ευαισθησίας. Τα αποτελέσματά της σώζουν ζωές, διότι το αίμα ούτε παράγεται, ούτε αντικαθίσταται. Μόνο χαρίζεται.

»Χαρίζουμε λοιπόν ΖΩΗ, την Τρίτη 17/05/2016 από τις 10:00 π.μ. έως τις 14:00 μ.μ. στα γραφεία της εταιρίας επί της Λ. Συγγρού 122 στον 6ο όροφο.

«Είμαστε πεπεισμένοι ότι όλοι οι συνεργάτες και το προσωπικό θα στηρίξουν αυτή την πράξη ανθρωπιάς και αλληλεγγύης».

Mega Brokers: Εθελοντική αιμοδοσία την Τρίτη 17 Μαΐου

0

Η Mega Brokers συνεχίζει τις δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης διοργανώνοντας για 1η φορά εθελοντική αιμοδοσία, σε συνεργασία με τον Σύλλογο Υπαλλήλων Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (ΣΥΑΕ) και το νοσοκομείο Ευαγγελισμός.

Αναγνωρίζοντας τα οφέλη, τη σπουδαιότητα και την ανάγκη της συμμετοχής στον σκοπό αυτό, η Mega Brokers καλεί τους συνεργάτες της και το διοικητικό προσωπικό της να δώσουν ένα μήνυμα πρόληψης και ελπίδας, αφιερώνοντας 10 λεπτά από τον χρόνο τους για την ενίσχυση της Τράπεζας Αίματος.

«Η αιμοδοσία» επισημαίνει στη σχετική ανακοίνωση «είναι πράξη αγάπης και απόδειξη κοινωνικής ευαισθησίας. Τα αποτελέσματά της σώζουν ζωές, διότι το αίμα ούτε παράγεται, ούτε αντικαθίσταται. Μόνο χαρίζεται.

»Χαρίζουμε λοιπόν ΖΩΗ, την Τρίτη 17/05/2016 από τις 10:00 π.μ. έως τις 14:00 μ.μ. στα γραφεία της εταιρίας επί της Λ. Συγγρού 122 στον 6ο όροφο.

«Είμαστε πεπεισμένοι ότι όλοι οι συνεργάτες και το προσωπικό θα στηρίξουν αυτή την πράξη ανθρωπιάς και αλληλεγγύης».

Η LIMRA γιορτάζει 100 χρόνια ζωής και προσφοράς

0

Εκατό χρόνια προσφοράς στην παγκόσμια ασφαλιστική βιομηχανία. Έρευνα, μελέτες, συμβουλευτική, εκπαίδευση, εικτύωση είναι μερικές μόνο από τις λέξεις που μπορούν να περιγράψουν το τεράστιο έργο της LIMRA από το 1916, έτος ίδρυσηή της, έως σήμερα.

Η LIMRA στην Ελλάδα και στην Κύπρο έχει παρουσία για πάνω από 35 χρόνια, προσφέροντας και στις δύο χώρες σημαντικό έργο, το οποίο συνέβαλε στην εδραίωση του συστήματος agency και στην εν γένει ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς.

Στην πατρίδα μας, η παροχή χρήσιμων και αναλυτικών στοιχείων για τις εξελίξεις στην παγκόσμια αγορά και κυρίως η εκπαίδευση και η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού των πωλήσεων αποτέλεσαν και αποτελούν σημαντικούς τομείς συνεισφοράς της LIMRA. Αξίζει να σημειωθεί ότι ένας σημαντικός αριθμός επιτυχημένων μάνατζερ της ασφαλιστικής αγοράς απέκτησαν τις πολύτιμες, για την επαγγελματική τους πορεία, γνώσεις και δεξιότητες μέσα από εργαστήρια της LIMRA.

Τα παγκόσμια και ευρωπαϊκά συνέδρια της LIMRA αποτελούν πάντα πηγή έμπνευσης και επικαιροποιημένης γνώσης για τα στελέχη της ελληνικής και κυπριακής αγοράς. Παράλληλα η λειτουργία της Ελληνοκυπριακής Επιτροπής της LIMRA, μέσω των συνεδρίων της αλλά και των θεσμοθετημένων ετήσιων βραβεύσεων, έχει συμβάλει σημαντικά στην περαιτέρω αναβάθμιση τόσο των στελεχών όσο και των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών της ελληνικής και κυπριακής ασφαλιστικής αγοράς.

Η Ελλάδα και η Κύπρος συμμετέχουν στον εορτασμό των 100ών γενεθλίων της LIMRA με μια σημαντική επετειακή εκδήλωση που διοργανώνεται την Παρασκευή 3 Ιουνίου 2016 στην Αθήνα και η οποία απευθύνεται σε όλα τα στελέχη πωλήσεων της ασφαλιστικής αγοράς.

Στην εκδήλωση αυτή, εκτός από επιφανή στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς, θα παρευρεθούν εκ μέρους της LIMRA ο κ. Μανώλης Κυριάκου, Senior Regional Executive Mediterranean & Midlle East, ο κ. Bernard Retali, President LIMRA EMEA, και η κα Jacqueline M. Lucas, Director of International Programs, η οποία θα είναι και η κύρια ομιλήτρια της εκδήλωσης.

Σκοπός της εκδήλωσης είναι να αναδειχθούν όχι μόνο η διαχρονική συνεισφορά της LIMRA στην Ελλάδα και στην Κύπρο, αλλά και οι υγιείς επαγγελματικές πρακτικές που αποτελούν μέρος της τεχνογνωσίας και της βασικής φιλοσοφίας της LIMRA.

Τις επόμενες ημέρες θα παρουσιαστούν αναλυτικότερα στοιχεία τόσο για το Πρόγραμμα της Ημερίδας όσο και για τον τρόπο δήλωσης συμμετοχής σε αυτή.

Νέο webinar: Το Neuromarketing στις πωλήσεις ασφαλειών!

0

Το insurancewebinars.gr σε συνεργασία με το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών διεξάγει το νέο webinar (διαδικτυακό σεμινάριο) με τίτλο «Το Neuromarketing στις πωλήσεις ασφαλειών!» τη Δευτέρα 16 Μαΐου 2016 και ώρα 17.00-19.00.

Εισηγητής στο σεμινάριο θα είναι ο Γιώργος Ραλλάκης, σύμβουλος επιχειρήσεων, εκπαιδευτής σε θέματα πωλήσεων και marketing, και υπεύθυνος εκπαίδευσης της LearningEvolution.gr.

Περιγραφή και σκοπός του webinar

Σκοπός του προγράμματος είναι να μάθουμε τι είναι το neuromarketing και πώς μπορούμε να το χρησιμοποιήσουμε για την ανάπτυξη των πωλήσεών μας. Το neuromarketing μάς δίνει μια νέα μοναδική οπτική γωνία στη λειτουργία του ανθρώπινου εγκεφάλου και στον τρόπο που αντιδρά στις προσπάθειες του marketing, και η νέα αυτή οπτική γωνία μας δείχνει πως ο τρόπος λειτουργίας του είναι πολύ διαφορετικός από ό,τι γνωρίζαμε μέχρι σήμερα. Θα δούμε πρακτικά παραδείγματα που μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε άμεσα στις καθημερινές μας πωλήσεις.

Σε ποιους απευθύνεται

Σε ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές όλων των κατηγοριών, στελέχη ασφαλιστικών επιχειρήσεων, φοιτητές/σπουδαστές ασφαλιστικών σπουδών και γενικότερα σε όσους ενδιαφέρονται να εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους πάνω στο συγκεκριμένο θέμα.

Θεματολογία

Στο webinar θα μιλήσουμε για το neuromarketing, τι ακριβώς είναι και γιατί μας ενδιαφέρει. Επίσης, θα αναλύσουμε πρακτικές εφαρμογές του neuromarketing στις καθημερινές πωλήσεις μας. Αναλυτικά, θα μιλήσουμε για:

  • Τι είναι το neuromarketing και τι μας προσφέρει
  • Πρακτικές συμβουλές του neuromarketing για την τιμή και το προϊόν
  • Πρακτικές συμβουλές του neuromarketing για τις αισθήσεις του καταναλωτή
  • Πρακτικές συμβουλές του neuromarketing για τη δημιουργία αίσθησης εμπιστοσύνης και αφοσίωσης
  • Πρακτικές συμβουλές του neuromarketing για την προσωπική επαφή (πώληση)

Το webinar μπορείτε να το παρακολουθήσετε στην τιμή των 25 €, ενώ αίτηση συμμετοχής για μία από τις 25 θέσεις υποβάλλετε στο www.insurancewebinars.gr.

Νέο webinar: Το Neuromarketing στις πωλήσεις ασφαλειών!

0

Το insurancewebinars.gr σε συνεργασία με το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών διεξάγει το νέο webinar (διαδικτυακό σεμινάριο) με τίτλο «Το Neuromarketing στις πωλήσεις ασφαλειών!» τη Δευτέρα 16 Μαΐου 2016 και ώρα 17.00-19.00.

Εισηγητής στο σεμινάριο θα είναι ο Γιώργος Ραλλάκης, σύμβουλος επιχειρήσεων, εκπαιδευτής σε θέματα πωλήσεων και marketing, και υπεύθυνος εκπαίδευσης της LearningEvolution.gr.

Περιγραφή και σκοπός του webinar

Σκοπός του προγράμματος είναι να μάθουμε τι είναι το neuromarketing και πώς μπορούμε να το χρησιμοποιήσουμε για την ανάπτυξη των πωλήσεών μας. Το neuromarketing μάς δίνει μια νέα μοναδική οπτική γωνία στη λειτουργία του ανθρώπινου εγκεφάλου και στον τρόπο που αντιδρά στις προσπάθειες του marketing, και η νέα αυτή οπτική γωνία μας δείχνει πως ο τρόπος λειτουργίας του είναι πολύ διαφορετικός από ό,τι γνωρίζαμε μέχρι σήμερα. Θα δούμε πρακτικά παραδείγματα που μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε άμεσα στις καθημερινές μας πωλήσεις.

Σε ποιους απευθύνεται

Σε ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές όλων των κατηγοριών, στελέχη ασφαλιστικών επιχειρήσεων, φοιτητές/σπουδαστές ασφαλιστικών σπουδών και γενικότερα σε όσους ενδιαφέρονται να εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους πάνω στο συγκεκριμένο θέμα.

Θεματολογία

Στο webinar θα μιλήσουμε για το neuromarketing, τι ακριβώς είναι και γιατί μας ενδιαφέρει. Επίσης, θα αναλύσουμε πρακτικές εφαρμογές του neuromarketing στις καθημερινές πωλήσεις μας. Αναλυτικά, θα μιλήσουμε για:

  • Τι είναι το neuromarketing και τι μας προσφέρει
  • Πρακτικές συμβουλές του neuromarketing για την τιμή και το προϊόν
  • Πρακτικές συμβουλές του neuromarketing για τις αισθήσεις του καταναλωτή
  • Πρακτικές συμβουλές του neuromarketing για τη δημιουργία αίσθησης εμπιστοσύνης και αφοσίωσης
  • Πρακτικές συμβουλές του neuromarketing για την προσωπική επαφή (πώληση)

Το webinar μπορείτε να το παρακολουθήσετε στην τιμή των 25 €, ενώ αίτηση συμμετοχής για μία από τις 25 θέσεις υποβάλλετε στο www.insurancewebinars.gr.

Αμαλία Μόφορη: Νέες ιδέες στην τεχνική διεύθυνση της Eurolife ERB

0

 

 

[starbox]

Η Αμαλία Μόφορη*  είναι ο άνθρωπος που εφαρμόζει τη μαθηματική και στατιστική μεθοδολογία στη διαχείριση των κινδύνων και έχει ήδη διαγράψει επιτυχημένη πορεία στον τομέα των αναλογιστικών υπηρεσιών στο εξωτερικό. Γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Αθήνα. Σπούδασε στο Μαθηματικό Τμήμα του Πανεπιστημίου Αθηνών και στη συνέχεια επέλεξε να κάνει μεταπτυχιακές σπουδές στο Cass Business School του πανεπιστημίου Citi στο Λονδίνο, στην αναλογιστική επιστήμη.

Καθοριστικό ρόλο στην απόφασή της να ασχοληθεί με τον ασφαλιστικό χώρο έπαιξε η αγάπη της για τα μαθηματικά, μια και ήδη από τα χρόνια του πρώτου πτυχίου κατάλαβε ότι η αναλογιστική επιστήμη ήταν κάτι που συνδύαζε τη μαθηματική θεωρία με την πρακτική εφαρμογή.

Την περίοδο που έμεινε στο Λονδίνο, και γενικότερα στο Ηνωμένο Βασίλειο, συνειδητοποίησε ότι το επάγγελμα του αναλογιστή έχαιρε γενικά μεγάλης εκτίμησης και καλυπτόταν από ένα πέπλο μυστηρίου για το ακριβές αντικείμενο του αναλογιστή και την εφαρμογή των αναλογιστικών τεχνικών.

Μετά από την ολοκλήρωση του μεταπτυχιακού της, η Αμαλία Μόφορη αποφάσισε να αναζητήσει δουλειά και έκανε αίτηση σε μεγάλη συμβουλευτική εταιρεία αναλογιστών, την τότε Watson Wyatt Ltd. Πέρασε από συνέντευξη και την επόμενη ημέρα τής προτάθηκε να συνεργαστεί με την εταιρεία. Τα επόμενα 7 χρόνια στο Λονδίνο ήταν πολύ παραγωγικά και ανταποδοτικά από εργασιακής πλευράς, δηλαδή όσον αφορά την απόκτηση γνώσεων τόσο τεχνικών όσο και σε επίπεδο project και people management. Από τον τρίτο χρόνο, ανέλαβε την πελατειακή βάση της εταιρείας στην Ελλάδα και την Κύπρο, με συνεργασίες με τους πιο μεγάλους ασφαλιστικούς ομίλους, χτίζοντας σταδιακά την επαφή με την ελληνική ασφαλιστική αγορά. Ολοκλήρωσε τις επαγγελματικές εξετάσεις και απόκτησε την άδεια του αναλογιστή, αποκτώντας ταυτόχρονα και την ιδιότητα του μέλους (fellow) στο Institute and Faculty of Actuaries.

Επέστρεψε στην Αθήνα το 2007, αναλαμβάνοντας πελάτες από ασφαλιστικές εταιρείες στην Τουρκία, την Κύπρο και την Κεντροανατολική Ευρώπη. Για τρία χρόνια συνέχισε να εξειδικεύεται σε Μ&As (έργα συγχωνεύσεων ασφαλιστικών εταιρειών και αναλογιστικού due diligence), και στις αρχές του 2011 εντάχθηκε στο δυναμικό της PwC στην Αθήνα.

Έπειτα, για τα επόμενα 5 χρόνια, εργάστηκε για τη σύσταση, στελέχωση και οργάνωση του αναλογιστικού τμήματος της εταιρείας. Σε συνεργασία και με το πανευρωπαϊκό δίκτυο αναλογιστών της εταιρείας, καταπιάστηκε με έργα αναλογιστικά και Solvency II στην Ελλάδα, την Τουρκία, την Κύπρο και τη Μέση Ανατολή.

Στη Eurolife ERB Ασφαλιστική ανέλαβε πρόσφατα τη Γενική Τεχνική Διεύθυνση στη Ζωή και τις Γενικές Ασφαλίσεις. Όπως αναφέρει, «η εταιρεία, με την πρόσφατη αλλαγή μετόχου, βρίσκεται σε ένα κομβικό σημείο, που συνεπάγεται μεγάλη ευελιξία και χάραξη φιλόδοξων στρατηγικών στόχων. Η μεγάλη πρόκληση για μένα είναι να επιτύχουμε τολμηρές καινοτομίες σε προϊόντα που θα καλύπτουν τις ολοένα και αυξανόμενες ασφαλιστικές ανάγκες των Ελλήνων πολιτών, εξασφαλίζοντας συγχρόνως ευελιξία, σαφήνεια των όρων, απλότητα και σωστή σχέση τιμής-αξίας του προϊόντος. Ένα από τα πράγματα που νομίζω χαρακτηρίζει αυτήν την περίοδο την ελληνική αγορά είναι ο γρήγορος και απαιτητικός ρυθμός με τον οποίο αλλάζουν οι ασφαλιστικές ανάγκες των Ελλήνων πολιτών, και οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να προσαρμόζονται αναλόγως, ώστε να καλύπτουν όλη την γκάμα αυτών των αναγκών, υπό συνθήκες ιδιαίτερα δύσκολες. Ειδικά η μεγάλη ρυθμιστική αλλαγή του Solvency II πιστεύω πως αποτελεί ευκαιρία για μια εταιρεία όπως η Eurolife ΕRB Ασφαλιστική να αναδειχθεί στον πλέον ικανό risk manager, που με σωστή διακυβέρνηση και διαχείριση θα αποδείξει πως η σχέση με τον ασφαλισμένο μπορεί να είναι μια μακροχρόνια σχέση εμπιστοσύνης.

Πιστεύω στην ειλικρίνεια, τη διαφάνεια και την κοινωνική διάσταση και συμβολή της ιδιωτικής ασφάλισης. Η εξασφάλιση του μέλλοντος και η προστασία είναι πολύτιμα αγαθά που μόνο η ιδιωτική ασφάλιση μπορεί να εξασφαλίσει έντιμα και αξιόπιστα, ειδικά στις σημερινές συνθήκες. Πιστεύω ότι οι κακές πρακτικές του παρελθόντος είναι κάτι που η ελληνική αγορά έχει πια αφήσει πίσω της και ότι ο μέσος πολίτης έχει πλέον αναπτύξει στη συνείδησή του ότι ένας αξιόπιστος ασφαλιστικός οργανισμός μπορεί να του είναι πολύτιμος σύμμαχος. Είναι υποχρέωσή μας να αναδείξουμε τον καταλυτικό ρόλο που μπορεί να έχει η ιδιωτική ασφάλιση σε μια κοινωνία που δεν είχε μέχρι τώρα ιδιαίτερα ανεπτυγμένη ασφαλιστική συνείδηση, και χαίρομαι ιδιαιτέρως που έχω πλέον την ευκαιρία να συμβάλω σε αυτό ως μέρος μιας εταιρείας τόσο ζωντανής και μαχητικής όσο η Eurolife ΕRB Ασφαλιστική, που χαράζει τη δική της, ιδιαίτερη πορεία στην ασφαλιστική αγορά».

*Γενική Διευθύντρια στην Τεχνική Διεύθυνση της Eurolife ERB

 

Πηγή: Περιοδικό Insurance World Μαρτίου-Απριλίου 

Σχέδια για επέκταση στην Βραζιλία από τη γαλλική AXA

0

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου,

 

Ανοιχτή σε νέες εξαγορές στη Βραζιλία δηλώνει η AXA, καθώς ο στόχος για επέκταση της παρουσίας της στη μεγαλύτερη οικονομία της Λατινικής Αμερικής παραμένει αναλλοίωτος, παρότι η Βραζιλία βιώνει την βαθύτερη ύφεση των τελευταίων δεκαετιών.

Ο γαλλικός ασφαλιστικός κολοσσός εκτιμά ότι η ασφαλιστική αγορά της Βραζιλίας, ύψους 360 δισ. ρεάλ (102 δισ. δολ.) θα αυξηθεί κατά 10% τουλάχιστον φέτος παρά το δυσμενές ευρύτερο μακροοικονομικό περιβάλλον, σύμφωνα με τον Philippe Jouvelot, επικεφαλής της βραζιλιάνικης μονάδας της AXA. Το ρεάλ έχει υποτιμηθεί κατά 30% περίπου από τότε που η ΑΧΑ εισήλθε στην εγχώρια αγορά το 2013 (καθιστώντας φθηνότερα τα deals εκεί για τους ξένους), ενώ τα υψηλότερα του αναμενόμενου πραγματικά επιτόκια έχουν δώσει ώθηση στα αποτελέσματα της εταιρείας.

“Αν πιστεύει κανείς ότι η οικονομία της Βραζιλίας θα ανακάμψει σε 2-3 χρονια από τώρα, τότε το να επενδύσει τώρα είναι το καλύτερο που μπορεί να κάνει”, δήλωσε ο κ.  Jouvelot κατά τα πρόσφατα εγκαίνια των  νέων γραφείων της ΑΧΑ στο Ρίο ντε Τζανέιρο. “Ο,τιδήποτε αγοράζουμε είναι 30% φθηνότερο από ότι υπολογίζαμε”.

Η ΑΧΑ επιδιώκει να αποκτήσει πρωταγωνιστικό ρόλο σε μια ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά, καθώς μόλις το 25% των Βραζιλιάνων έχουν ασφάλεια υγείας και μόλις το 10% έχουν ασφαλίσει την κατοικία τους. Υπενθυμίζεται ότι ο γαλλικός όμιλος εξαγόρασε τον ασφαλιστικό βραχίονα της Sul America έναντι 135 εκατ. ρεάλ τον περασμένο χρόνο και υπέβαλε προσφορά για τον αντίστοιχο βραχίονα του ομίλου Itau Unibanco που κατέληξε τελικά στην αμερικανική ACE. H AXA  Βραζιλιας αναμένει να εγγράψει φέτος  ασφάλιστρα ύψους 500 εκατ. ρεάλ. “Δεν χρειαζόμαστε απαραιτήτως εξαγορές για να αναπτυχθούμε περαιέρω, αλλά η εταιρεία θα αδράξει κάθε ευκαιρία, όπως το πράττει και στις υπόλοιπες  χώρες του κόσμου”, κατέληξε ο κ.  Jouvelot.