back to top
17.5 C
Athens
Τετάρτη 11 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1702

INTERAMERICAN: Άλμα στο μέλλον με εφαλτήριο τον μετασχηματισμό των λειτουργιών IT

0

Αναγνωρίζοντας όχι μόνο τη σημασία της τεχνολογίας, αλλά και της μεθοδολογίας για την ανάπτυξη προϊόντων και εφαρμογών, η INTERAMERICAN ανακοίνωσε ότι προχωρεί στον μετασχηματισμό της Διεύθυνσης Πληροφορικής, σε συνδυασμό με την εταιρική στρατηγική για την υιοθέτηση ενός νέου, σύγχρονου μοντέλου εργασίας. Με τις αλλαγές στον κομβικό τομέα του ΙΤ, η εταιρεία αποκτά την απαιτούμενη ευελιξία μέσα σε ένα περιβάλλον που αλλάζει ταχύτατα, ώστε να εκμεταλλεύεται αποτελεσματικά κάθε αναδυόμενη ευκαιρία.

Συγκεκριμένα, η INTERAMERICAN δημιούργησε πριν από εννέα μήνες μια ομάδα Scrum με product owner τον γενικό διευθυντή ΙΤ & Services της εταιρείας Ξενοφώντα Λιαπάκη και μέλη από τη Διεύθυνση Πληροφορικής, τη Διεύθυνση Προσωπικού, καθώς και εξειδικευμένα στελέχη του Agile. Αποστολή της ομάδας είναι ο μετασχηματισμός της Διεύθυνσης Πληροφορικής με ενσωμάτωση των πρακτικών Lean και Αgile στον πυρήνα των λειτουργιών της.

Στελέχη και εργαζόμενοι που συμμετείχαν στο πρώτο Program Increment Planning Event, στο Κέντρο Πολιτισμού «Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος»

 

Κατά το εν λόγω χρονικό διάστημα, εκπαιδεύτηκαν σταδιακά product owners, Scrum masters, μέλη ομάδων ανάπτυξης, οι κυριότεροι business stakeholders, καθώς και τα ανώτατα διοικητικά στελέχη της εταιρείας. Συνολικά, στην εκπαίδευση συμμετείχαν περισσότερα από 220 άτομα, εκ των οποίων 40 έχουν ήδη λάβει πιστοποίηση. Επίσης, δημιουργήθηκε μια κοινότητα με την ονομασία Agile Studio, με εκπαίδευση της πρώτης γενιάς των agile coaches, οι οποίοι παρέχουν συνεχή υποστήριξη και εκπαίδευση για τον μετασχηματισμό του οργανισμού. Ακόμη, μετασχηματίστηκε το παραδοσιακό Project Management Office (PMO), με στόχο την αποτελεσματικότερη παρακολούθηση του εταιρικού χαρτοφυλακίου σε σχέση με τις προτεραιότητες και τη στρατηγική της INTERAMERICAN, την αξία της κάθε πρωτοβουλίας, τη διαχείριση των πιθανών κινδύνων και την ενημέρωση των ανωτάτων διοικητικών στελεχών της εταιρείας.

Η πορεία προς τον μετασχηματισμό ξεκίνησε με 2 ομάδες, στο πλαίσιο Scrum. Σήμερα, όλη η ανάπτυξη του software της εταιρείας οργανώνεται σε τρία tribes, που περιλαμβάνουν 24 ομάδες Scrum και 2 ομάδες Nexus. Στο πλαίσιο της ανάπτυξης συστημάτων ασφαλιστικών λειτουργιών, έχουν οριστεί τα εξής 3 chapters: software engineering, testing και business analysis. Παράλληλα, εισάγονται 2 νέα chapters με εξειδίκευση στην ανάπτυξη λύσεων digital business και DevOps. Όλοι αυτοί οι μηχανισμοί εξασφαλίζουν οικονομία κλίμακος σε επίπεδο προϊόντος, πλατφόρμας, δεξιοτήτων και εφαρμοζομένων προτύπων.

Στιγμιότυπο από τις εργασίες των ομάδων

Το πιο σημαντικό στοιχείο του μετασχηματισμού του τομέα Πληροφορικής στην INTERAMERICAN είναι η οργάνωση του Program Management Circle, βασισμένου στο πλαίσιο SAFE. Στόχο του προγράμματος αποτελεί η διαχείριση του εταιρικού χαρτοφυλακίου και η προετοιμασία-υλοποίηση, σε συνεργασία με το Agile Studio, του Program Increment Planning Event, της κορυφαίας λειτουργίας για την ευθυγράμμιση και τον χρονοπρογραμματισμό των ομάδων σύμφωνα με τις προτεραιότητες και τη στρατηγική της εταιρείας.

Το πρώτο Program Increment Planning Event της INTERAMERICAN -και πρώτο αναλόγου μεγέθους στην ελληνική ασφαλιστική αγορά- οργανώθηκε με ιδιαίτερη επιτυχία στις 5 και 6 Φεβρουαρίου στο Κέντρο Πολιτισμού «Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος». Στις εργασίες, τις οποίες παρακολούθησε καθ’ όλο τη διήμερο η εκτελεστική ομάδα διοίκησης, συμμετείχαν περισσότερα από 180 στελέχη και εργαζόμενοι της εταιρείας.

SiEBEN: Γιορτάζει την επέκτασή της με την εκδήλωση “Let’s go Digital!

0

Η εκδήλωση θα διεξαχθεί στο Porto Palace Hotel της Θεσσαλονίκης, με ώρα προσέλευσης τις 3.30μμ και θα φιλοξενήσει σημαντικούς ομιλητές-στελέχη της αγοράς που θα μοιραστούν την εμπειρία και την τεχνογνωσία τους.

Στόχος της εκδήλωσης είναι να ενημερωθούν οι συμμετέχοντες για τις τεχνολογικές λύσεις και εφαρμογές που θα προετοιμάσουν τους ίδιους και τις εταιρίες τους ώστε να διακριθούν και να αποκτήσουν ανταγωνιστικό προβάδισμα στα νέα δεδομένα της εποχής.

Η εκδήλωση απευθύνεται σε IT και Marketing Managers, Technology και Business Decision Makers καθώς και σε στελέχη εμπορικών τμημάτων.

Την εκδήλωση στηρίζουν ως χορηγοί οι εταιρίες Cisco, Info Quest Technologies, ICAP, Softone και ως χορηγοί επικοινωνίας τα μέσα IT Security Professional, ΧΡΗΜΑ Week, banks.com.gr, neoecommerce.gr.

Για το πρόγραμμα της εκδήλωσης, περισσότερες πληροφορίες και εγγραφές, μπορείτε να επισκεφτείτε την ιστοσελίδα της εταιρίας www.sieben.gr/lets-go-digital-thessaloniki.

Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης στους συμμετέχοντες θα προσφερθεί μετά από κλήρωση ένα τηλέφωνο Xiaomi Mi Mix 2 64GB, το πιο δυνατό μοντέλο της Xiaomi που μόλις κυκλοφόρησε στην Ελληνική αγορά. Την εκδήλωση θα ακολουθήσει light lunch και networking.

Όμιλος Ιατρικού Αθηνών: 1ο Βραβείο Ανάκαμψης Αποτελεσμάτων από το περιοδικό ΧΡΗΜΑ

0
Ο Σάββας Καραγιάννης, Communications Manager του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, παραλαμβάνει το βραβείο από τον Ιωάννη Παπαδόπουλο, Πρόεδρο της Ένωσης Ελληνικών Εταιρειών Επιχειρηματικών Κεφαλαίων (HVCA)

To 1o Βραβείο Ανάκαμψης Αποτελεσμάτων απέσπασε o Όμιλος Ιατρικού Αθηνών από τους αναγνώστες του περιοδικού ΧΡΗΜΑ και της ηλεκτρονικής εφημερίδας ΧΡΗΜΑ Week, για το έτος 2017. Το βραβείο το παρέλαβε κατά τη διάρκεια ειδικής τελετής ο Σάββας Καραγιάννης, Communications Manager του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών.

Το περιοδικό ΧΡΗΜΑ, που υπηρετεί τον επενδυτικό και τον ευρύτερο οικονομικό χώρο από το 1988, διοργάνωσε για 15o συνεχές έτος την απονομή των «Επιχειρηματικών Βραβείων ΧΡΗΜΑ», με στόχο την προβολή των επιχειρήσεων που συμβάλλουν τα μέγιστα στην ανάπτυξη του χρηματιστηριακού θεσμού και γενικότερα στηρίζουν την ελληνική οικονομία.

Κριτήρια επιλογής και αξιολόγησης των επιχειρήσεων αποτέλεσαν η ανάπτυξή τους, οι επενδύσεις, οι καινοτόμες δράσεις τους, ο διεθνοποιημένος προσανατολισμός τους, τα θετικά αποτελέσματα και η συμπεριφορά τους απέναντι στη χρηματιστηριακή αγορά και στο επενδυτικό κοινό γενικότερα.

«Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών» καταλήγει η σχετική ανακοίνωση «συνεχίζει να υλοποιεί τη στρατηγική του εστιάζοντας σταθερά στην εξωστρέφεια, την καινοτοµία, τις επενδύσεις και αυξάνοντας παράλληλα το οικονομικό, κοινωνικό και περιβαλλοντικό αποτύπωµά του».

 

Όμιλος Ιατρικού Αθηνών: 1ο Βραβείο Ανάκαμψης Αποτελεσμάτων από το περιοδικό ΧΡΗΜΑ

0
Ο Σάββας Καραγιάννης, Communications Manager του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, παραλαμβάνει το βραβείο από τον Ιωάννη Παπαδόπουλο, Πρόεδρο της Ένωσης Ελληνικών Εταιρειών Επιχειρηματικών Κεφαλαίων (HVCA)

To 1o Βραβείο Ανάκαμψης Αποτελεσμάτων απέσπασε o Όμιλος Ιατρικού Αθηνών από τους αναγνώστες του περιοδικού ΧΡΗΜΑ και της ηλεκτρονικής εφημερίδας ΧΡΗΜΑ Week, για το έτος 2017. Το βραβείο το παρέλαβε κατά τη διάρκεια ειδικής τελετής ο Σάββας Καραγιάννης, Communications Manager του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών.

Το περιοδικό ΧΡΗΜΑ, που υπηρετεί τον επενδυτικό και τον ευρύτερο οικονομικό χώρο από το 1988, διοργάνωσε για 15o συνεχές έτος την απονομή των «Επιχειρηματικών Βραβείων ΧΡΗΜΑ», με στόχο την προβολή των επιχειρήσεων που συμβάλλουν τα μέγιστα στην ανάπτυξη του χρηματιστηριακού θεσμού και γενικότερα στηρίζουν την ελληνική οικονομία.

Κριτήρια επιλογής και αξιολόγησης των επιχειρήσεων αποτέλεσαν η ανάπτυξή τους, οι επενδύσεις, οι καινοτόμες δράσεις τους, ο διεθνοποιημένος προσανατολισμός τους, τα θετικά αποτελέσματα και η συμπεριφορά τους απέναντι στη χρηματιστηριακή αγορά και στο επενδυτικό κοινό γενικότερα.

«Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών» καταλήγει η σχετική ανακοίνωση «συνεχίζει να υλοποιεί τη στρατηγική του εστιάζοντας σταθερά στην εξωστρέφεια, την καινοτοµία, τις επενδύσεις και αυξάνοντας παράλληλα το οικονομικό, κοινωνικό και περιβαλλοντικό αποτύπωµά του».

 

Στα 6,21 δισ. ευρώ τα κέρδη της ΑΧΑ το 2017

0

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Καλύτερα του αναμενόμενου αποτελέσματα ανακοίνωσε για την οικονομική χρήση του 2017 ο γαλλικός ασφαλιστικός όμιλος ΑΧΑ, σε μια θετική εξέλιξη ενόψει της σχεδιαζόμενης εισαγωγής στο Χρηματιστήριο της μονάδας ασφαλειών ζωής και διαχείρισης ενεργητικού στις ΗΠΑ, κατά το β΄ τρίμηνο του τρέχοντος έτους. Τα καθαρά κέρδη της ΑΧΑ ανήλθαν στα 6,21 δισ. ευρώ, ενώ οι αναλυτές είχαν κάνει λόγο για κέρδη 5,97 δισ. ευρώ. Η εταιρεία πρότεινε μέρισμα 1,26 ευρώ/μετοχή, αυξημένο κατά 9% σε ετήσια βάση.

«Ο κλάδος ζωής παρουσίασε τους ταχύτερους ρυθμούς ανάπτυξης το 2017», σημείωσε η ΑΧΑ, προσθέτοντας ότι τα κέρδη του ομίλου από τις κύριες δραστηριότητές του ξεπέσαν για πρώτη φορά το φράγμα των 6 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 6% σε ετήσια βάση.

Εξοδος (και) από το Αζερμπαϊτζάν

Την ίδια στιγμή, η ΑΧΑ ανακοίνωσε την έξοδο της (και) από την αγορά του Αζερμπαϊτζάν (7 χρόνια μετά την είσοδό της στην ασιατική χώρα) στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης των δραστηριοτήτων της και της αποεπένδυσης από χώρες και κλάδους που δεν θεωρεί πρωτευούσης σημασίας.

Πιο συγκεκριμένα, η ΑΧΑ γνωστοποίησε ότι κατέληξε σε συμφωνία με τον επιχειρηματία Elkhan Garibli, βάσει της οποίας ο τελευταίος θα αποκτήσει το 100% της μονάδας γενικών ασφαλειών της ΑΧΑ στο Αζερμπαϊτζάν, που φέρει την επωνυμία AXA MBask Insurance Company OJSC.

Τα δυο μέρη συμφώνησαν να μην αποκαλύψουν τους όρους και προϋποθέσεις της συναλλαγής, η ολοκλήρωση της οποίας τελεί υπό την αίρεση της έγκρισης των αρμόδιων εποπτικών αρχών.

 

Πρόεδρος Novartis: «Ψάχνουμε κάθε συναλλαγή από το 2006»

0

Αποκλειστικό: Η πρόεδρος της Novartis Suzanne Kohout μιλά στο Virus για όλες τις κατηγορίες σε βάρος της εταιρείας

Του Αιμίλιου Νεγκή, διευθυντή σύνταξης virus.com.gr & Pharma Health Business magazine

Δώσατε χρήματα σε Έλληνες πολιτικούς και σε ποιους; «Ο κώδικας δεοντολογίας της Novartis δεν επιτρέπει κάτι τέτοιο, αλλά ψάχνουμε κάθε συναλλαγή από το 2006 και εξετάζουμε προσεκτικά αν το τίμημα ήταν εύλογο ή όχι», τονίζει η πρόεδρος της Novartis Ελλάς Suzanne Kohout, η οποία σε αποκλειστική της συνέντευξη στο Virus απαντά σε όλες τις κατηγορίες, που βαρύνουν την ελβετική εταιρεία.

Λόγω της φύσης του θέματος οφείλω να δώσω κάποιες πληροφορίες για την παραχώρηση της συνέντευξης. Να πω την αλήθεια, δεν περίμενα να αποδεχθούν το αίτημά μου. Αφενός γιατί συνήθως οι μεγάλες, πολυεθνικές επιλέγουν να μην τοποθετούνται δημοσίως – πόσο μάλλον σε μία μικρή χώρα σαν την Ελλάδα – και αφετέρου γιατί φημίζομαι για τη θρασύτητά μου.

Στο τελευταίο άρθρο μου για την υπόθεση της Novartis (8-2-2018) έγραφα ότι «οφείλω να ομολογήσω ότι μου έχει κάνει εντύπωση η στάση της ίδιας της Novartis. Δηλαδή, ενώ οι καταθέσεις των προστατευόμενων μαρτύρων κάνουν λόγο για δωροδοκία πολιτικών, η Novartis στην επίσημη ανακοίνωσή της περιορίστηκε να δηλώσει ότι απλώς «συνεργάζεται με τις αρχές»…

Εύλογα λοιπόν αναρωτιέται κάποιος: Αν επρόκειτο για αβάσιμες καταγγελίες και μυθεύματα, δηλαδή, ουδέποτε κάποιο στέλεχος της εταιρείας είχε δωροδοκήσει κυβερνητικούς αξιωματούχους, τότε η εταιρεία δεν έπρεπε να βγει δημοσίως και να διαψεύσει αυτούς τους ανυπόστατους ισχυρισμούς;».

Δεν ξέρω αν τα εύλογα ερωτήματά μου έπιασαν τόπο, αλλά την επόμενη μέρα επικοινώνησαν μαζί μου, για να οργανώσουμε μία συνάντηση με την πρόεδρο της εταιρείας, την κα Suzanne Kohout. Η γερμανικής καταγωγής Kohout βρίσκεται στην Novartis Ελλάς από τα μέσα του 2017 και την είχα συναντήσει άλλη μία φορά, σε μία εορταστική εκδήλωση της εταιρείας.

Η συνέντευξη πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή το πρωί στις 16 του μηνός στο γραφείο της κας Kohout στη Μεταμόρφωση Αττικής, ενώ μόλις είχε αρχίσει να βρέχει. Η συνάντησή μας έγινε χωρίς καμία προσυνεννόηση ή προαπαιτούμενα, δηλαδή, δεν είχα στείλει καμία ερώτηση, ούτε μου είχε τεθεί κάποιος περιορισμός.

Δεν ξέρω αν έγινε επί τούτου, αλλά όπως και να ‘χει, η ουσία είναι πως η στάση της εταιρείας έδειχνε ξεκάθαρα ότι δεν έχει να κρύψει κάτι. Προφανώς, αυτός ήταν ο σκοπός. Επίσης, μετά το πέρας της συνέντευξης, ερωτήθηκα με τρόπο, αν μπορούν να δουν τη συνέντευξη πριν δημοσιευτεί, αλλά ξεκαθάρισα ότι αυτό δεν είναι δυνατόν.

Οι πολιτικοί

Ας έρθω όμως στο ψητό. Το πρώτο ερώτημα δεν θα μπορούσε να είναι άλλο από το: «Οι προστατευόμενοι μάρτυρες έχουν καταθέσει ότι έχετε δωροδοκήσει πολιτικούς. Δώσατε χρήματα σε Έλληνες πολιτικούς και σε ποιους;»

Η πρόεδρος της Novartis δεν απάντησε όχι. Μου είπε ότι «ο κώδικας δεοντολογίας της εταιρείας δεν επιτρέπει κάτι τέτοιο» και ότι «αν υπήρχαν τέτοια περιθώρια, η ίδια δεν θα εργαζόταν στη συγκεκριμένη εταιρεία». Σημειώνω εδώ ότι εργάζεται στην εταιρεία από το 1996 και ανάμεσα στα άλλα έχει αναλάβει επικεφαλής του τμήματος καταναλωτικών προϊόντων του ομίλου.

Μα είναι δυνατόν – της ανταπαντώ – να μην είστε σε θέση να πείτε ξεκάθαρα, αν δόθηκαν χρήματα σε πολιτικούς ή όχι; Επίσης, έχετε δηλώσει πως διενεργήσατε και εσωτερική έρευνα, τι έχει δείξει αυτή;

Η απάντησή της δίνει νέα διάσταση στις εξελίξεις. Όπως τουλάχιστον υποστηρίζει η κα Kohout, η εταιρεία πληροφορήθηκε την ύπαρξη καταγγελιών για δωροδοκία πολιτικών προσώπων, μόλις πριν λίγες μέρες, όταν έγινε γνωστό το περιεχόμενο της δικογραφίας, που εστάλη στη Βουλή από την εισαγγελία διαφθοράς.

«Από την περασμένη εβδομάδα, οι δικηγόροι που πραγματοποιούν τον εσωτερικό μας έλεγχο εξετάζουν προσεκτικά κάθε συναλλαγή, που έχουμε πραγματοποιήσει από το 2006 μέχρι σήμερα. Εξετάζουν αν το τίμημα είναι εύλογο για το σκοπό που αφορούσε κάθε δαπάνη», μας εξήγησε.

«Μα και πάλι, μετά από μία ολόκληρη εβδομάδα δεν είστε σε θέση να πείτε στον ελληνικό λαό, αν υπάρχουν πολιτικοί που έλαβαν χρήματα;», επιμένω. «Έχετε δίκιο. Και εγώ ρωτώ πιεστικά τους δικηγόρους, αλλά μου λένε ότι είναι πρόωρο να πούμε οτιδήποτε. Σας διαβεβαιώ ότι αν υπήρξε κάποιο κενό στις διαδικασίες μας, θα εντοπιστεί και θα διορθωθεί».

Πότε θα ολοκληρωθεί αυτός ο εσωτερικός έλεγχος; «Εκτιμώ ότι θα πάρει αρκετά, γιατί όπως αντιλαμβάνεστε πρόκειται για μεγάλο αριθμό συναλλαγών. Ίσως στα τέλη του 2018 να έχουμε έγκυρα αποτελέσματα», αναφέρει.

Μα καλά – τη ρωτώ – όλες οι θυγατρικές των πολυεθνικών φαρμακευτικών επιχειρήσεων υποβάλλεστε ανά τακτά χρονικά διαστήματα σε εσωτερικό έλεγχο από ανεξάρτητες, ελεγκτικές εταιρείες του εξωτερικού. Πώς είναι δυνατόν, αυτός ο έλεγχος να μην έδειξε κάτι;

«Πράγματι, αυτό συμβαίνει τουλάχιστον μία φορά το χρόνο και είναι στα πλαίσια της πολιτικής της Novartis για τη διαφάνεια στις επαφές με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, όπως κρατικούς αξιωματούχους, γιατρούς και συλλόγους ασθενών. Γι’ αυτό, θεωρώ ότι οι καταγγελίες που έχουν γίνει, σίγουρα έγιναν για να προκαλέσουν εντύπωση», απάντησε με νόημα. Για την ακρίβεια χαρακτήρισε τις καταγγελίες sensational στα αγγλικά. “Πώς είναι δυνατόν να διακινήσαμε μαύρο χρήμα 4 δις ευρώ, όταν τόσος ήταν ο τζίρος μας μέσα σε μία δεκαετία στην Ελλάδα; Πώς είναι δυνατόν να δώσαμε μίζες 40 εκατ. ευρώ για τα πανδημικά εμβόλια, όταν οι συνολικές πωλήσεις του κλάδου των εμβολίων σε μία δεκαετία ήταν 33 εκατ. ευρώ;”.

Ο Αντώνης Σαμαράς

Στις καταθέσεις των προστατευόμενων μαρτύρων στην ελληνική δικαιοσύνη αναφέρεται το λεγόμενο HARVARD PROJECT, μέσω του οποίου η Novartis φέρεται να δωροδόκησε τον πρώην πρωθυπουργό Αντώνη Σαμαρά. Υπήρξε πράγματι τέτοιο πρόγραμμα; Τι αφορούσε; Ποιος ήταν ο προϋπολογισμός του; Δόθηκαν χρήματα σε άλλους πολιτικούς ή κρατικούς αξιωματούχους και ποιους;

Η κα Kohout ανέφερε ότι μπορεί να υπήρξε πρόγραμμα με τη συγκεκριμένη επωνυμία, αλλά δεν αφορούσε τη δωροδοκία αξιωματούχων. Υποστήριξε ότι η εταιρεία έχει συνεργασία με το πανεπιστήμιο του Harvard και ανάμεσα στα άλλα έχει οργανώσει εκδηλώσεις με τη συμμετοχή πολιτικών και επιστημόνων από διάφορες χώρες, ώστε να συζητηθεί σε ύψιστο επίπεδο το καίριο πρόβλημα της βιωσιμότητας των συστημάτων υγείας.

«Οι μεγάλες φαρμακευτικές εταιρείες θα πρέπει να εργαστούν από κοινού με το κράτος για την ανάπτυξη λύσεων, που θα διαφυλάξουν τόσο τη βιωσιμότητα του συστήματος, όσο και τη δική τους χωρίς να έχουν αρνητικό αντίκτυπο στην πρόσβαση στην καινοτομία, προς όφελος των ασθενών», μας είπε η πρόεδρος της Novartis.

Ο κ. Φρουζής

Πρόσωπο κλειδί για τη δωροδοκία των πολιτικών, σύμφωνα με τους προστατευόμενους μάρτυρες, είναι ο πρώην αντιπρόεδρος της Novartis και πρώην πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος, κ. Κώστας Φρουζής. Ρωτήσαμε λοιπόν την νυν πρόεδρο της εταιρείας για ποιο λόγο διακόπηκε η συνεργασία με τον κ Φρουζή, καθώς υπήρξαν πολλές φήμες.

Η κα Kohout μας είπε ότι δεν ήταν εδώ την περίοδο εκείνη και πως δεν είναι σε θέση να μας δώσει περισσότερες πληροφορίες για το θέμα, καθώς αφορούν ευαίσθητα προσωπικά δεδομένα.

Οι γιατροί

Μετά τους πολιτικούς, ερχόμαστε στους γιατρούς. Στα έγγραφα που απέστειλε το FBI στις ελληνικές αρχές αναφέρεται ότι από τα στοιχεία που έχουν στη διάθεσή τους οι αμερικανικές αρχές φαίνεται πως η SANDOZ (εταιρεία του ομίλου της Novartis) συμμετείχε σε 4 σχέδια δωροδοκίας γιατρών στην Ελλάδα: συμμετοχή σε συνέδρια  και πολυτελή ταξίδια, e-panels, έκδοση εικονικών τιμολογίων και άμεση πληρωμή των γιατρών.

Ειδικότερα, υπάρχει αναφορά στο πρόγραμμα EXACTLY, που αφορούσε την πληρωμή γιατρών μέσω πλασματικών μελετών φάσης VI.  Μάλιστα, το πρόγραμμα EXACTLY χαρακτηρίζεται ως το μεγαλύτερο πρόγραμμα μαύρου χρήματος της Novartis.

Ρωτήσαμε την κα Kohout ευθέως για όλα αυτά. Όπως και στην περίπτωση του Harvard Project, δεν αρνήθηκε ότι μπορεί να υπήρξε πρόγραμμα με αυτή την ονομασία, αλλά διέψευσε ότι αφορούσε τη δωροδοκία γιατρών. Αναρωτήθηκε επίσης γιατί έχει εμπλακεί το όνομα της Sandoz στη λειτουργία της Novartis Ελλάς. Μας ενημέρωσε ακόμη ότι το 2017 η εταιρεία σταμάτησε να καλύπτει τα έξοδα Ελλήνων γιατρών για συνέδρια του εξωτερικού. Επίσης, υποστηρίζει ενεργά τη δημοσιοποίηση όλων των παροχών των φαρμακευτικών επιχειρήσεων προς τους γιατρούς.

Ανοίγουμε εδώ παρένθεση για να εξηγήσουμε ποια είναι η Sandoz. To 1996, οι εταιρείες Sandoz και Ciba συγχωνεύθηκαν δημιουργώντας τη Novartis. Όμως, η επωνυμία Sandoz παρέμεινε και από το 2003 επανεργοποιήθηκε, επικεντρωμένη μόνο στην προώθηση γενοσήμων φαρμάκων. Το χαρτοφυλάκιο της αριθμεί περισσότερες από 1.000 δραστικές ουσίες και οι ετήσιες πωλήσεις είναι γύρω στα 9 δισ. δολάρια παγκοσμίως.

Στην Ελλάδα, μέχρι το 2011 δεν υπήρχε Sandoz. Η διανομή και πώληση των φαρμακευτικών προϊόντων της Sandoz γινόταν μόνο μέσω συμβεβλημένου διανομέα. Το Μάιο του 2012 όμως η μητρική Novartis πήρε την απόφαση να δραστηριοποιηθεί η Sandoz και στην Ελλάδα – ίσως γιατί λόγω του Μνημονίου υπήρχε τάση αύξησης της χρήσης των γενοσήμων.

Επανερχόμαστε στη συνέντευξη με την πρόεδρο της Novartis. Τη ρωτήσαμε για τα ευρήματα των ελληνικών αρχών με τα 28 εκατ. ευρώ που βρέθηκε ότι μεταφέρθηκαν από την Ελβετία και δόθηκαν σε περισσότερους από 4.000  Έλληνες γιατρούς. Μας απαντά ότι αναμένει να ολοκληρωθεί η έρευνα, αλλά επισημαίνει ότι «είναι συνήθης πρακτική σε μικρές αγορές, όπως η ελληνική, τα κονδύλια για την πληρωμή διαφόρων προγραμμάτων να διεκπεραιώνονται απευθείας από την Ελβετία».

«Άρα, τα ίδια έγιναν και στις άλλες 20 χώρες, που υπάρχουν καταγγελίες για αθέμιτες πρακτικές;», τη ρωτάμε. Γελάει για λίγο και μας λέει. «Είναι μύθος όλα αυτά. Τουλάχιστον, εμείς στη Novartis δεν γνωρίζουμε τίποτε για 20 χώρες. Υπάρχουν αναφορές μόνο για άλλες τέσσερις χώρες, όπως Κορέα, Κίνα, Ιαπωνία και ΗΠΑ, αλλά ακόμη δεν έχουμε ολοκληρωμένη εικόνα».

«Καθαρές μέρες»

«Στις καταθέσεις μαρτύρων γίνεται αναφορά στις λεγόμενες ΚΑΘΑΡΕΣ ΜΕΡΕΣ, όπου υπάλληλοι της εταιρείας έσβηναν από τον υπολογιστή τους διάφορα έγγραφα. Αληθεύει αυτό;», ρωτήσαμε την κα Kohout.

«Ναι. Πρόκειται για μία συνήθη διαδικασία και πρακτική σε όλες τις μεγάλες εταιρείες. Όμως, δεν υπάρχει κάτι ύποπτο, απλώς, προσπαθούμε ανά τακτά χρονικά διαστήματα να καθαρίζουμε τους υπολογιστές από περιττά δεδομένα, που επιβαρύνουν χωρίς λόγο τις λειτουργίες μας», υποστήριξε. Πάντως, μετά τις εξελίξεις το 2017 σταμάτησαν οι καθαρές μέρες.

Ακόμη, σημειώνει με νόημα: «Στις καταθέσεις των μαρτύρων περιπλέκονται πραγματικά γεγονότα και υπαρκτά πρόσωπα με ανακριβή στοιχεία και εκτιμήσεις, δημιουργώντας μία στρεβλή εικόνα για ανθρώπους, που εξακολουθούν να εργάζονται στην εταιρεία».

Κάπου εδώ φθάσαμε στο τελικό ερώτημα. «Όλες οι μαρτυρίες είναι σε βάρος σας και αναπτύσσεται ένα αίτημα στην ελληνική κοινή γνώμη, οι αρχές να ζητήσουν μεγάλη αποζημίωση από την εταιρεία σας για τις πρακτικές της. Τι σκοπεύετε να κάνετε;». Συνεργαζόμαστε με τις αρμόδιες αρχές από την πρώτη στιγμή και δεν έχουμε κάτι να κρύψουμε. Έχουμε εφοδιάσει τους δικαστές με όλα τα στοιχεία, που αφορούν διαχρονικά την τιμολόγηση όλων των φαρμάκων μας, τις επενδύσεις μας σε κλινικές μελέτες και τη χρηματοδότηση συνεδρίων. Αν πράγματι αποδειχθεί ότι υπήρξαν κενά στις αυστηρές διαδικασίες θα αντιμετωπίσουμε το θέμα άμεσα και με δίκαιο τρόπο.

Πάντως, σημειώνουμε ότι, με βάση και με τα λεγόμενα της προέδρου της Novartis Ελλάς, η εταιρεία δεν έχει ακόμη κληθεί να καταθέσει στα πλαίσια της δικαστικής έρευνας, ούτε της έχει ασκηθεί δίωξη για κάποιο αδίκημα.

Banks.com.gr – Νέα εποχή Ethos Media!

0

Πιστεύω ότι όλοι θα συμφωνήσετε ότι η χώρα μας περνάει μια από τις πιο δύσκολες περιόδους της ιστορίας της.

Οι επιχειρήσεις οι οποίες κατάφεραν να επιβιώσουν είναι πλέον «σκληραγωγημένες». Γνωρίζουν ότι για να διακριθούν δεν μπορούν να επαναπαυτούν στις δάφνες τους για πολύ.

Όλοι εμείς, η ομάδα της Ethos Media, εδώ και 30 συναπτά έτη, αγωνιζόμαστε σκληρά, αλλά και τίμια. Πλέον υπηρετούμε το λειτούργημά μας σε πολλούς κλάδους της οικονομίας, ενδεικτικά, την ιδιωτική ασφάλιση, τις τράπεζες και επενδύσεις, την υγεία, την ξενοδοχία, τις εξαγωγές και τη ψηφιακή οικονομία. Και αυξανόμαστε, κάθε χρόνο. Καλωσορίζουμε στις τάξεις μας τους δημοσιογράφους Χρήστο Κώνστα, Δημήτρη Μαλλά, Φίλιππο Καραμέτο, Κυρέλα Πέτρου και Σπύρο Κανιούρα, καθώς και στον κορμό της εταιρίας τη Λώρα Ακριβίδη και τη Βούλα Βασιλικού.

Το motto μας είναι: Intelligence, not just news, και θα το υπηρετήσουμε πιστά και συστηματικά

Ήρθε πλέον η στιγμή να ενώσουμε όλους μας τους πόρους, υλικούς, αλλά κυρίως ανθρώπινους στο νέο μας οικονομικό και επιχειρηματικό portal, το banks.com.gr, το οποίο απευθύνεται στο σύνολο των οικονομικά ενεργών πολιτών της χώρας μας.

Η θεματολογία που θα καλύπτει είναι: Τράπεζες, Αγορές, Επιχειρήσεις, Ασφάλιση, Κοινωνία, Οικονομία και Wealth Management, μέσα από πραγματικό ρεπορτάζ. Το motto μας είναι: Intelligence, not just news, και θα το υπηρετήσουμε πιστά και συστηματικά.

Φιλοδοξούμε να σας κερδίσουμε ως αναγνώστες και, αφού πειστείτε για τη διαφορετικότητα του εγχειρήματός μας, να μας συστήσετε στον κύκλο σας.

Είμαι προσωπικά στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε γνώμη, κριτική και υπόδειξη στο ouzounis.k@ethosmedia.eu.

 

 

Κωνσταντίνος Ουζούνης

Προανακριτική για τη Novartis: Συμφώνησαν ότι διαφωνούν (Upd)

0

Κορυφώνεται σήμερα η πολιτική αντιπαράθεση στο φόντο της υπόθεσης Novartis, με τη συζήτηση και την ψηφοφορία στη Βουλή για την προανακριτική επιτροπή που πρότεινε η κυβέρνηση.

Πριν καν, όμως, ξεκινήσει η συζήτηση αυτή καθαυτή βγήκαν τα μαχαίρια για τη διαδικασία που θα ακολουθηθεί, μετά την ανακοίνωση της προέδρου ότι θα στηθούν 10 κάλπες με βάση την απόφαση της Διάσκεψης των Προέδρων.

Διαβάστε επίσης: Πικραμμένος: Ως υπηρεσιακός πρωθυπουργός δεν χειρίστηκα καμία υπόθεση Nοvartis

Σύμφωνα με τη ΝΔ, η απόφαση αυτή είναι απολύτως λανθασμένη. Όπως υποστήριξε, συγκεκριμένα, ο Νίκος Δένδιας η  Διάσκεψη των Προέδρων έλαβε την απόφαση να διεξαχθεί η ψηφοφορία χωριστά για κάθε πρόσωπο. Κατά συνέπεια δεν δεσμεύει την Ολομέλεια. Εξάλλου, πρόσθεσε, στην πρόταση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ για τη συγκρότηση Επιτροπής Προκαταρκτικής Εξέτασης δεν υπάρχει εξειδίκευση κατά πρόσωπο. “Η σημερινή διαδικασία είναι μια θλιβερή διαδικασία και το ελάχιστο που μπορεί να κάνει η Ολομέλεια για να προστατεύσει το κύρος του κοινοβουλίου είναι να λάβει απόφαση για μια κάλπη” κατέληξε, προειδοποιώντας ότι σε περίπτωση επιμονής της κυβέρνησης το κόμμα της αξιωματικής αντιπολίτευσης θα αντιδράσει σφοδρότατα. Στελέχη της ΝΔ, άλλωστε, άφηναν τις προηγούμενες ημέρες ανοιχτό το ενδεχόμενο αποχώρησής τους από την αίθουσα.

Από μια άλλη οπτική, ο Μάκης Βορίδης, ζήτησε επίσης 1 κάλπη. “Ο κ. Κουρουμπλής είναι εμπλεκόμενος; Γιατί δεν έχουμε 11 κάλπες; Δεν έχουμε, γιατί για τον κ. Κουρουμπλή η πρόταση είναι πρόταση συγκάλυψης” ανέφερε, υποστηρίζοντας ότι γι΄αυτό στην πρόταση της κυβερνητικής πλειοψηφίας δεν διατυπώνονται συγκεκριμένες κατηγορίες. Συνεπώς, κατέληξε ο κ. Βορίδης, πρέπει να στηθεί μια κάλπη περί της αρμοδιότητας της ειδικής επιτροπής προκαταρκτικής εξέτασης.

Διαβάστε επίσης: Στουρνάρας: Αισχρές συκοφαντίες εις βάρος μου και της συζύγου μου

Για τη Χρυσή Αυγή, πάντως, ο λόγος που η ΝΔ ζητά μία κάλπη φανερώνει την αδυναμία της να είναι συμπαγής στην ψηφοφορία. “Εσείς σήμερα δεν παραβιάζετε τη νομική επιστήμη, αλλά την κοινή λογική και βιάζετε την πολιτική μνήμη, γιατί τον Ιανουάριο του 2013 (σ.σ. για τη Χρυσή Αυγή) η μεν ΝΔ συνηγορούσε υπέρ των πολλών καλπών και έγιναν ομηρικές μάχες και ο ΣΥΡΙΖΑ μιλούσε για μια κάλπη. Έχει ο καιρός γυρίσματα. Η ΝΔ επειδή έχει σοβαρό πρόβλημα να προσέλθει συντεταγμένη και συμπαγής στην ψηφοφορία, ομιλεί για μια κάλπη. Η ψηφοφορία και η συζήτηση πρέπει να γίνει κανονικά” τόνισε ο Χρήστος Παππάς. “Με το ζήτημα των προστατευόμενων μαρτύρων η ΝΔ έσκαψε λάκκο και έπεσε σήμερα η ίδια μέσα” συμπλήρωσε.

Προανακριτική Επιτροπή για όλους και για όλα, με πλήρεις ανακριτικές αρμοδιότητες, ζήτησε από την πλευρά της η Δημοκρατική Συμπαράταξη, χαρακτηρίζοντας την πρόταση της πλειοψηφίας παντελώς ανυπόστατη και άκυρη. Στο πλαίσιο αυτό ζήτησε να στηθούν 12 κάλπες, και για τους κ.κ. Κουρουμπλή και Ξανθό. Ο Γιάννης Κουτσούκος υποστήριξε ότι στην πρόταση δεν περιγράφονται ορισμένα αδικήματα ενώ άλλα θεωρούνται παραγεγραμμένα χωρίς καν να αναφέρονται κι επιπλέον λείπουν πρόσωπα όπως ο πρώην Υπουργός. Στο ίδιο πνεύμα, ο Θοδωρής Παπαθεοδώρου παρατήρησε ότι δεν αναφέρεται η περίοδος από τον Σεπτέμβριο του 2017, οπότε υπουργός Υγείας είναι ο Ανδρέας Ξανθός και η οποία και δεν εμπίπτει σε παραγραφή.

Διαβάστε επίσης: Αίτημα του Δ. Αβραμόπουλου προς τον Άρειο Πάγο

Σύμφωνα με το ΚΚΕ, το διακύβευμα είναι να μην καταλήξει η υπόθεση σαν την υπόθεση Παπαντωνίου, δηλαδή να διερευνηθεί μέχρι τέλους. “Ανεξάρτητα αν έχουν παραγραφεί ή όχι τα αδικήματα, θα γίνει κανονική διαδικασία. Οι κουκούλες θα πρέπει να βγουν. Θα κληθούν μάρτυρες. Αν στην πορεία προκύψουν και άλλα πρόσωπα θα διευρυνθεί η έρευνα. Αν έχετε σκοπό να πάτε να κλείσετε την υπόθεση άρον άρον, εμείς σε τέτοιο θέατρο συμμετοχή δεν θα έχουμε” είπε ο Θανάσης Παφίλης. Ο λαός, συμπλήρωσε, πρέπει να μάθει ότι το φάρμακο εντάσσεται στον τζόγο της αγοράς και ότι η ζωή του βρίσκεται στα χέρια των πολυεθνικών, ζητώντας ουσιαστικά να στηθούν κάλπες για όλους τους εμπλεκόμενους.

Δύο κάλπες ζήτησε από την πλευρά της η Ένωση Κεντρώων. “Δεν μπορεί να ονομάζουμε κουκουλοφόρους τους προστατευόμενους μάρτυρες. Θα έρθει η ώρα που θα αποκαλυφθούν και θα μιλήσουν” είπε ο Μάριος Γεωργιάδης, ζητώντας να βγουν όλα στο φως. “Πρέπει να υπάρξει μια κάλπη για το αν πρέπει ή δεν πρέπει να συγκροτηθεί επιτροπή και μια δεύτερη κάλπη για όλα τα αναφερόμενα στη δικογραφία πρόσωπα” πρόσθεσε.

Για το Ποτάμι απαιτείται έρευνα από το α στο ω χωρίς χειραγώγηση της Βουλής ή της δικαιοσύνης. “Όταν λέμε όλα στο φως ή το εννοούμε ή είναι καραμέλα και στάχτη στα μάτια” ανέφερε ο Γιώργος Αμυράς, υπογραμμίζοντας πως το κυρίαρχο είναι να ερευνηθεί το ζήτημα της φαρμακευτικής δαπάνης και το ζήτημα της τυχόν εμπλοκής πολιτικών προσώπων. Αναφερόμενος κι αυτός στην απουσία του Π. Κουρουμπλή σημείωσε χαρακτηριστικά: “η κυβερνητική πλειοψηφία δεν μπορεί, κατά το Γιάννης κερνάει Γιάννης πίνει, να τον αφαιρεί από την πρότασή της” και ζήτησε πρότεινε μια κάλπη για να αποφασιστεί η συγκρότηση ή μη ειδικής επιτροπής. Αυτή στη συνέχεια, όπως εξήγησε, με πλήρεις αρμοδιότητες θα ερευνήσει τα αδικήματα και τα πρόσωπα.

Παίρνοντας το λόγο εκ μέρους του ΣΥΡΙΖΑ ο Χρήστος Μαντάς σημείωσε ότι το άρθρο 86 του Συντάγματος περιγράφει τις διαδικασίες. “Οι ευθύνες έχουν υπογραφές και ονοματεπώνυμα” πρόσθεσε, τονίζοντας ότι η πρόταση της κυβερνητικής πλειοψηφίας ισοδυναμεί με έγκληση και όχι με κατηγορητήριο. “Όλα τα άλλα περί σκευωρίας, αποτελούν επικοινωνιακά τερτίπια” υποστήριξε και ζήτησε η διαδικασία να είναι τέτοια, ώστε να διασφαλίζεται η μυστικότητα της ψήφου. “Θα μπορούσαμε να δούμε ένα ψηφοδέλτιο ενιαίο, με τα ονόματα όμως” κατέληξε, διευκρινίζοντας πως ο ΣΥΡΙΖΑ υποστηρίζει το περιεχόμενο και την ουσία της πρότασης για την ειδική επιτροπή και την απόφαση της Διάσκεψης των Προέδρων.

Για τους ΑΝΕΛ, η Βουλή αντιμετωπίζει κάθε αναφερόμενο πρόσωπο στη δικογραφία ξεχωριστά. “Είμαστε σύμφωνα με την απόφαση της Διάσκεψης των Προέδρων” ανέφερε σχετικά ο Γ. Λαζαρίδης, αποδίδοντας τη διαδικασία που βρίσκεται σε εξέλιξη, με τις ενστάσεις από τα κόμματα της αντιπολίτευσης, σε επικοινωνιακά τερτίπια και παρελκυστική τακτική.

Εντέλει, μετά από ψηφοφορία που πραγματοποιήθηκε δε εγέρσεως το αίτημα για μία κάλπη απορρίφθηκε κατά πλειοψηφία.

Η αντιπρόεδρος της Βουλής Τασία Χριστοδουλοπούλου κάλεσε την ολομέλεια να λάβει υπόψη το κοινοβουλευτικό προηγούμενο ενώ απέρριψε τις αιτιάσεις της αντιπολίτευσης για το πώς έχει συνταχθεί η πρόταση και για το ότι πρέπει να αποφασιστεί, με μια κάλπη, μόνο η συγκρότηση επιτροπής.

Ανέφερε, επίσης ότι σύμφωνα με το άρθρο 86 του Συντάγματος η πρόταση για σύσταση ειδικής επιτροπής και η πρόταση για δίωξη ταυτίζονται και συνεπώς «δεν είναι βεγγέρα» η επιτροπή προκαταρκτικής εξέτασης, διότι έχει συγκεκριμένο περιεχόμενο. Επικαλέστηκε και τον Κανονισμό της Βουλής που αναφέρει ότι η πρόταση για άσκηση δίωξης πρέπει να προσδιορίζει με σαφήνεια τις πράξεις ή τις παραλείψεις για να τονίσει ότι η πρόταση ΣΥΡΙΖΑ και ΑΝΕΛ έχει στηριχθεί στο διαβιβαστικό της εισαγγελέως στο οποίο έχει δέκα πολιτικά πρόσωπα και περιλαμβάνει και τις πράξεις που πρέπει να ερευνηθούν.

Όσο για τον κ. Κουρουμπλή, η αντιπρόεδρος της Βουλής επισήμανε πως αν κάποιοι βουλευτές -τουλάχιστον 30 βουλευτές- ήθελαν να ερευνηθούν τυχόν ευθύνες του, θα έπρεπε να την είχαν υποβάλει αντί να κατηγορούν την κυβερνητική πλειοψηφία, η οποία στηρίχθηκε ακριβώς στο διαβιβαστικό της εισαγγελέως διαφθοράς.

Πηγή: virus.com.gr / amna.gr

Τετραπλασιασμός των κρουσμάτων ιλαράς στην Ευρώπη!

0

Με θέμα την αύξηση του εμβολιασμού του πληθυσμού για την ιλαρά ως κρίσιμο μέτρο για την προστασία της δημόσιας υγείας, συνήλθαν στο Μαυροβούνιο οι Υπουργοί Υγείας της Περιφέρειας Νοτιοανατολικής Ευρώπης του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ), καθώς τα ποσοστά ανοσίας στην ασθένεια παραμένουν σε εξαιρετικά χαμηλά επίπεδα.

Νεότερα στοιχεία αναφέρουν, χαρακτηριστικά, ότι τα κρούσματα κατέγραψαν αύξηση κατά 400% το 2017. Ειδικότερα, στην Ευρώπη πέρυσι καταγράφηκαν συνολικά 21.000 κρούσματα ιλαράς και 35 θάνατοι, όταν την προηγούμενη χρονιά τα κρούσματα ήταν μόλις 5.273.

“Κάθε νέο κρούσμα ιλαράς στην Ευρώπη μας υπενθυμίζει ότι τα ανεμβολίαστα παιδιά αλλά και οι ενήλικες, άσχετα από το πού μένουν, παραμένουν σε υψηλό κίνδυνο όχι μόνο να νοσήσουν, αλλά και να μεταδώσουν την ασθένεια σε άλλους, που ενδεχομένως να μην έχουν τη δυνατότητα εμβολιασμού” δήλωσε σχετικά η Δρ Σουζάνα Τζακάμπ, περιφερειακή διευθύντρια του ΠΟΥ.

Τα αρνητικά πρωτεία σε σύνολο 15 χωρών (από τις 53) που αντιμετώπισαν το 2017 έξαρση στην ιλαρά, τα κατέχει η Ρουμανία (με  5.562 κρούσματα). Ακολουθεί η Ιταλία (με 5.006 κρούσματα) και η Ουκρανία  με 4.767 κρούσματα), ενώ στην 4η χειρότερη θέση τερματίζει η Ελλάδα με 967 καταγεγραμμένα κρούσματα.

Αναγνωρίζοντας την αξία που αντιπροσωπεύει η ανοσοποίηση από την άποψη της υγείας καθώς και των κοινωνικών και οικονομικών αποδόσεων, οι Υπουργοί Υγείας ΝΑΕ θα κληθούν να υιοθετήσουν μια Δήλωση Προθέσεων και θα ξεκινήσει η διαδικασία ανάπτυξης ενός περιφερειακού “οδικού χάρτη” με συγκεκριμένους στρατηγικούς στόχους για τη βελτίωση του αντίκτυπου των εθνικών προγραμμάτων ανοσοποίησης – μεταξύ των οποίων και της ιλαράς – μέχρι το 2020. Μια ενδιάμεση έκθεση προόδου για ολόκληρη την περιοχή θα παρουσιαστεί στην 68η Σύνοδο της Ευρωπαϊκής Περιφέρειας του ΠΟΥ, το Σεπτέμβριο του 2018.

Θ. Ρόζενμπεργκ: Η επιδημία της ιλαράς δεν φαίνεται να σταματά

Την ανησυχία του για την επέλαση της ιλαράς δεν κρύβει ο πρόεδρος του Κέντρου Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων (ΚΕΕΛΠΝΟ) Θεόφιλος Ρόζενμπεργκ. Όπως εξηγεί, σε συνέντευξή του στο Αθηναϊκό & Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων, αιτία είναι η ύπαρξη θυλάκων του πληθυσμού με ανεπαρκή εμβολιαστική κάλυψη.

“Καθώς η επιδημία ιλαράς αφορά κυρίως μικρά παιδιά από κοινότητες Ρομά, που στην πλειονότητα τους είναι ανεμβολίαστα, έμφαση στην πρόληψη θα πρέπει να δοθεί σε αυτή την ευαίσθητη πληθυσμιακή ομάδα. Επιπλέον, δεδομένης της εμφάνισης κρουσμάτων ιλαράς σε επαγγελματίες υγείας είναι επιβεβλημένος ο άμεσος εμβολιασμός αυτών, για την προστασία των ιδίων και των ασθενών τους” αναφέρει σχετικά.

Ανατρέποντας την κυρίαρχη πεποίθηση ότι πρόκειται για παιδική ασθένεια, ο πρόεδρος του ΚΕΕΛΠΝΟ εξηγεί γιατί οι ενήλικες κινδυνεύουν περισσότερο εφόσον νοσήσουν.

“Οι ενήλικες νοσούν μεν πιο σπάνια από ιλαρά, αλλά σοβαρότερα από τα παιδιά” λέει, σημειώνοντας πως η πλειοψηφία των κρουσμάτων ιλαράς του γενικού πληθυσμού ελληνικής υπηκοότητας ήταν ενήλικες άνω των 25 ετών.

Για τον κ. Ρόζενμπεργκ, εάν η κινητοποίηση για την εφαρμογή εμβολιασμού σε άτομα που ζουν ή εργάζονται σε κλειστές κοινότητες δεν συντελέσει καταλυτικά στον έλεγχο της επιδημίας, δεν αποκλείεται να τεθεί θέμα εφαρμογής υποχρεωτικού εμβολιασμού.

Υπενθυμίζεται πως η Εθνική Επιτροπή Εμβολιασμών συστήνει τον εμβολιασμό με 2 δόσεις εμβολίου ιλαράς των βρεφών, παιδιών, εφήβων και ενηλίκων που έχουν γεννηθεί μετά το 1970, δεν έχουν ιστορικό νόσου και δεν έχουν εμβολιαστεί με τις απαραίτητες δόσεις

Πηγή: virus.com.gr / euro.who.int, amna.gr

Όλα όσα συνέβησαν στο συνέδριο των ΠΣΣΑΣ & GAMA Hellas

0

Με ιδιαίτερη επιτυχία πραγματοποιήθηκε για 6η συνεχόμενη χρονιά, την Παρασκευή και το Σάββατο 9-10/2/2018 στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, το εκπαιδευτικό συνέδριο «ACT – Move your team to the next level», που διοργάνωσε ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Συντονιστών Ασφαλιστικών Συμβούλων σε συνεργασία με την GAMA Hellas, υπό την αιγίδα της ΕΑΕΕ και του ΕΕΑ.

Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, στο συνέδριο έδωσαν το παρών την 1η μέρα 400 συντονιστές και διοικητικά στελέχη εταιρειών, και τη 2η μέρα 250 Συντονιστές, καταγράφοντας νέο ρεκόρ συμμετοχών.

Στην έναρξη του συνεδρίου προβλήθηκε ένα εντυπωσιακό βίντεο από την Ελλάδα και παρουσιάστηκαν οι ομιλητές και οι χορηγοί. Στη συνέχεια οι σύνεδροι ταξίδεψαν με μελωδίες του Μίκη Θεοδωράκη και του Μάνου Χατζηδάκη, με τον πιανίστα Στράτο Νίνα.

Ιδιαίτερη τιμή αποτέλεσε, εκ μέρους της Διοίκησης της GAMA International, η παρουσία της Kari Stringfellow, Sr. Dir of Leadership Development GAMA International, η οποία με την ομιλία της ανέπτυξε τα σημαντικά οφέλη που απολαμβάνουν τα μέλη της. Επίσης,  παρουσίασε τα σύγχρονα εκπαιδευτικά προγράμματα που έχει εκπονήσει η GΑΜΑ Ιnternational και διαθέτει στα μέλη της και τα οποία αφορούν όλο το εύρος των δραστηριοτήτων των managers. Η Kari Stringfellow μέσω την ομιλίας της ανέδειξε τη σημασία που έχει για την GAMA International το ελληνικό παράρτημα. Η Bonnie Godsman λόγω ασθένειας δεν κατάφερε να παρευρεθεί στο συνέδριο.

Ο επόμενος ομιλητής ήταν ο Joe Jordan, «Inspirational speaker and behavioral finance expert, is the author of the award-winning book “Living a Life of Significance” (Acanthus Publishing, 2013)», τον οποίο προλόγισε ο Θανάσης Κατσιγιάννης, μέλος του Board της GAMA Hellas,  αναφερόμενος στο πλούσιο βιογραφικό του.

Η παρουσίασή του είχε θέμα «A guide to thriving in a changing world». Με μια εμπνευσμένη ομιλία, όπως άλλωστε σε όλη τη διαδρομή του στα συνέδρια της GAMA, προσέγγισε τους τέσσερις σημαντικούς τομείς στο χώρο μας όπου συντελούνται σημαντικές αλλαγές και επηρεάζουν τη βιομηχανία μας. Πιο συγκεκριμένα την Τεχνολογία, το Εποπτικό Πλαίσιο, τη λειτουργία του Ιδιωτικού και του Κρατικού Τομέα, αλλά και το Δημογραφικό, δείχνοντας την σημαντική αξία της ικανότητας προσαρμογής που πρέπει να έχει ο σύγχρονος ασφαλιστικός διαμεσολαβητής για να αντεπεξέλθει στις καινούριες απαιτήσεις.

Η αξία του σκοπού κατά την άσκηση της επαγγελματικής δραστηριότητας, η δυνατότητα να αντιμετωπίσεις το φόβο, αλλά και η προσέγγιση των ασφαλιστικών λύσεων μέσα από την αξία της συμβουλής,  αποτελούν για τον κ. Jordan βασικά συστατικά της επιτυχίας. Όπως χαρακτηριστικά τόνισε,  δεν είναι το προϊόν που έχει αξία, αλλά η προσωπικότητα του συμβούλου και η μεθοδολογία του. Επισήμανε την αξία της παρουσίασης πραγματικών ιστοριών κατά την διάρκεια της επικοινωνίας με τους πελάτες και με αυτόν ακριβώς τον τρόπο, μέσω προσωπικού του παραδείγματος, ανέδειξε την αξία της πρόνοιας για την αντιμετώπιση των οικονομικών συνεπειών της μακροχρόνιας φροντίδας στην τρίτη ηλικία.

Στη συνέχεια ο Athan P. Vorilas, CLU, CMFC, CLTC, President / Managing Partner of Lighthouse Financial Network, LLC, παρουσίασε το θέμα «Creating a culture of passion and purpose».  Ο κ. Vorilas έγινε δεκτός από το κοινό με ένα ιδιαίτερα έντονο χειροκρότημα, αναγνωρίζοντας στο πρόσωπό του τη συνεισφορά στην ίδρυση και πορεία της GAMA Hellas, όπως άλλωστε τόνισε ο Δημήτρης Γαβαλάκης στη σύντομη παρουσίαση του ομιλητή.  Στην ομιλία του ο «Θανάσης», όπως ζήτησε να τον αποκαλούν στην Ελλάδα, αφού περιέγραψε την αξία της δυναμικής παρουσίας του ελληνικού παραρτήματος και των δράσεών του, τόνισε όλα τα πλεονεκτήματα που έχουν τα μέλη, παρακινώντας το κοινό να εγγραφεί αλλά και να συμμετέχει στο ετήσιο Lamp στην Αμερική.

Η εξαιρετική του ομιλία ήταν επικεντρωμένη στην αξία που έχει η ύπαρξη κουλτούρας στη λειτουργία της ομάδας ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Δίνοντας το παράδειγμα της εταιρείας του και περιγράφοντας δικές του πρακτικές, έδωσε στο κοινό ερεθίσματα και ιδέες για το πώς η σωστά διαμορφωμένη κουλτούρα της ομάδας μπορεί να οδηγήσει στην επιτυχία. Στη συνέχεια ανέλυσε πώς το πάθος και ο σκοπός είναι απαραίτητα συστατικά επιτυχίας, αλλά και την αναγκαιότητα της αλλαγής στο σύγχρονο περιβάλλον, παρουσιάζοντας ταυτόχρονα τις βασικές αρχές που ακολουθεί στο management.

Την πρώτη μέρα του συνεδρίου ο Gary H. Schwartz, CLU, ChFC, CRPC, Senior Vice President, Advisor Growth &  Development, North Star Resource Group, παρουσίασε το θέμα «Introduction to future facing financial practice workshop», κάνοντας ουσιαστικά μια εισαγωγή για την ενδιαφέρουσα ομιλία του της 2ης μέρας.

Την εκδήλωση άνοιξε η Φανή Θεοφανίδου, υπεύθυνη επικοινωνίας της GAMA Hellas, προσφωνώντας τους επίσημους καλεσμένους και καλώντας για χαιρετισμό τον Ιωάννη Χατζηθεοδοσίου, πρόεδρο ΕΕΑ, και τη Μαργαρίτα Αντωνάκη, γεν. διευθύντρια ΕΑΕΕ.

Ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών Γιάννης Χατζηθεοδοσίου κατά τη διάρκεια του χαιρετισμού του ανέδειξε την αξία της συνεργασίας του ΠΣΣΑΣ με την GAMA, όλα αυτά τα χρόνια, συγχαίροντας τόσο τα προηγούμενα ΔΣ όσο και το τωρινό, καθώς επίσης και το Board της GAMA Hellas.

Θέτοντας το πλαίσιο του οικονομικού περιβάλλοντος εξέφρασε συγκρατημένα αισιόδοξη ματιά για την πορεία της χώρας αλλά και τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται στην ασφαλιστική βιομηχανία. Επιπλέον διατύπωσε τη δέσμευση ότι το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών θα είναι δίπλα σε κάθε πρωτοβουλία που θα προωθεί τα συμφέροντα της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και θα αναδεικνύει τον ρόλο της μέσω της επιτροπής διαμεσολάβησης, την προεδρία της οποίας ανέλαβε ο μέχρι πρότινος πρόεδρος του ΠΣΣΑΣ Δημήτρης Γαβαλάκης.

Η κα Αντωνάκη αναφέρθηκε στο σημερινό περιβάλλον, το οποίο γίνεται ανταγωνιστικό και απαιτητικό. Η αδιαμφισβήτητη αξία της ασφάλισης αυξάνει το ρόλο της ενισχύοντας παράλληλα την προστασία του πελάτη μέσω της ασφαλιστικής νομοθεσίας και των κανονιστικών πλαισίων πανευρωπαϊκά. Κλείνοντας αναφέρθηκε στις τεράστιες ευκαιρίες στους κλάδους υγείας και σύνταξης και στον σημαντικό ρόλο του σημερινού διαμεσολαβητή και ιδιαίτερα του συντονιστή.

Στη συνέχεια η Φανή Θεοφανίδου προσφώνησε τους εκπροσώπους των Platinum Χορηγών Εμμανουήλ Κούτη, διευθυντή Πωλήσεων Interamerican, Κώστα Σώκο, T.A. Sales Manager NN Hellas, και Μιχάλη Τάτση, προϊστάμενο Διεύθυνσης Πωλήσεων Εθνικής Ασφαλιστικής.

Κατόπιν το λόγο έλαβε ο πρόεδρος του ΠΣΣΑΣ και πρόεδρος της GAMA Hellas Ι. Τοζακίδης, ο οποίος περιέγραψε με γλαφυρό τρόπο, προβάλλοντας βίντεο («The 4 types of team members you can hire»), το θέμα της εισήγησής του «Αποτελεσματική ομάδα». Παρουσίασε την ταυτότητα εγγραφής του στο  ΕΕΑ το 1979 ως ασφαλιστικού συμβούλου, δηλώνοντας υπερήφανος που υπηρετεί την ασφαλιστική διαμεσολάβηση 40 συναπτά έτη.

Με το σύνθημα είμαστε «Όλοι μαζί» αναφέρθηκε στην αξία της οικονομικής ασφάλειας των πολιτών. Απευθυνόμενος στους μεταπτυχιακούς και διδακτορικούς φοιτητές του Πανεπιστημίου Πειραιά υπό την καθοδήγηση του καθηγητή Γιάννη Πολλάλη έδωσε το μήνυμα ότι οι νέοι είναι μαζί μας, θέλουμε να τους κρατήσουμε κοντά μας και μπορεί να έχουν μια λαμπρή καριέρα στην ασφαλιστική αγορά. Έκλεισε λέγοντας: «Ό,τι  χρειαζόμαστε για την ευτυχία και την επιτυχία το έχουμε μέσα μας. Στην καρδιά και στο μυαλό μας».

Ευχάριστη έκπληξη του Συνεδρίου αποτέλεσε η παρέμβαση του Ed. Deutschlander, CEO της NORTH STAR RESOURCE GROUP, ο οποίος μέσω ενός ολιγόλεπτου βίντεο,  φορώντας τα χρώματα της Ελλάδας, μετέφερε τους χαιρετισμούς του στο ακροατήριο και εκδήλωσε τον ενθουσιασμό του για το Συνέδριο, υπενθυμίζοντας στους συνέδρους την υπόσχεση που είχαν δώσει στο εαυτό τους στο συνέδριο του 2017.

Μετά την ολοκλήρωση της ομιλίας του Gary H. Schwartz, ο κ.  Ι. Τοζακίδης και τα μέλη του Board της GAMA Hellas, στο πλαίσιο της ελληνικής φιλοξενίας, προσέφεραν στους ομιλητές δώρα με συμβολισμούς που προέρχονται από την αρχαία Ελλάδα. Πιο  συγκεκριμένα, παρέδωσαν στον Joe  Jordan το «κλαδί ελιάς με τους καρπούς», στον Athan Vorila το «περιστέρι», στον Gary Schwartz το «κλαδί δάφνης» και τέλος στην Kari Stringfellow το «στεφάνι δόξας».

Στο πλαίσιο της απονομής ο κ. Ι.Τοζακίδης απένειμε τιμητική πλακέτα στον τέως πρόεδρο του ΠΣΣΑΣ Δ. Γαβαλάκη για την πολύτιμη προσφορά του στον Σύνδεσμο, αναφέροντας ότι οι άνθρωποι πρέπει να δικαιώνονται και να αναγνωρίζονται για το έργο που έχουν προσφέρει. Ιδιαίτερα συγκινητικό βίντεο προβλήθηκε με στιγμές από τα 6 χρόνια που υπηρέτησε ο κ. Γαβαλάκης τον Σύνδεσμο ως πρόεδρος. Κλείνοντας ο κ. Τοζακίδης είπε: «Σε ευχαριστούμε, Δημήτρη, μια μικρή απονομή για ένα μεγάλο έργο».

H 1η μέρα του συνεδρίου έκλεισε με το πάνελ των Kari Stingfellow, Mr. Joe Jordan, Mr. Athan P. Vorilas, Mr. Gary H. Schwartz, «Ρωτήστε τους ειδικούς». Η Φανή Θεοφανίδου συντόνισε τις life ερωτήσεις του ακροατηρίου που αφορούσαν θέματα της καθημερινότητας των managers μέσω τoυ συστήματος conferience.

Στην αρχή της δεύτερης μέρας των εργασιών του συνεδρίου υπήρξε σύντομη εισήγηση από τον Έλληνα ομιλητή Μάκη Βασιλείου, Senior HR Leader, Chief Trainer, Sales Expert. Παρότι δεν προέρχεται από τον χώρο της ασφαλιστικής αγοράς, ο κ. Βασιλείου μπόρεσε να δώσει στους συμμετέχοντες χρήσιμες συμβουλές management, οι οποίες έχουν ιδιαίτερη αξία για την καθημερινή δραστηριότητα του συντονιστή. Περιέγραψε με ιδιαίτερη σαφήνεια την αξία της καταγραφής των βημάτων της πώλησης και την αναγκαιότητα της μέτρησης των αποκλίσεων σε κάθε βήμα ως πολύτιμο εργαλείο αξιολόγησης της παραγωγικής διαδικασίας, καθώς βοηθά στην άμεση αξιολόγηση  και στην δυνατότητα παρέμβασης στο στάδιο που απαιτείται βελτίωση. Παρατήρηση, ανατροφοδότηση και παρακίνηση αποτέλεσαν τους βασικούς πυλώνες management στην εισήγηση του κ. Βασιλείου, τους οποίους και ανέπτυξε στην παρουσίασή του με θέμα «Find your sales growth potential».

Βασικός ομιλητής του συνεδρίου, έχοντας την ευθύνη του workshop της 2ης μέρας, ήταν ο Gary H. Schwartz με θέμα παρουσίασης «Building a future facing financial practice». Ο Κλέαρχος Πεφάνιος, πρώην Πρόεδρος της GAMA Hellas, κατά την παρουσίαση του Gary, και στις 2 εισηγήσεις, τόνισε τα σημαντικά παραγωγικά αποτελέσματά του στη μακροχρόνια καριέρα του αλλά και τη διαρκή διάθεσή του για συνεισφορά.

Αφού έκανε μια σύντομη ανάλυση της αμερικάνικης αγοράς και της πορείας των ασφαλιστικών κλάδων τα τελευταία χρόνια, παρουσίασε ανάγλυφα τα πλεονεκτήματα της προσωπικής συμβουλής απέναντι στους αυτοματοποιημένους τρόπους πώλησης ασφαλιστικών και αποταμιευτικών προϊόντων. Σκοπός και όραμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή αποτέλεσαν επίκεντρο σε σημαντικό μέρος της ομιλίας του τόσο την πρώτη μέρα όσο και στην αναλυτική προσέγγιση της δεύτερης ημέρας. Αναδεικνύοντας το όραμα σε βάθος και προσαρμοσμένο στη δουλειά του συμβούλου απέδειξε την ιδιαίτερη αξία του στην ανάπτυξη τόσο του ατόμου όσο και της ομάδας.

Στη συνέχεια, χρησιμοποιώντας μεθόδους κατηγοριοποίησης του πελατολογίου, απέδειξε πως ο επαγγελματίας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής αλλά και ο manager μπορούν να εκμεταλλευτούν καλύτερα το υπάρχον πελατολόγιό τους αναπτύσσοντας ακόμα μεγαλύτερη παραγωγικότητα. Παρουσιάζοντας περιπτώσεις επαγγελματιών από την εταιρεία του, τους οποίους παρακολουθεί και εποπτεύει, έδειξε πως τα σημαντικά αποτελέσματα δεν να είναι απλά μια ευχή, αλλά μπορούν να γίνουν πράξη ακολουθώντας συγκεκριμένη μεθοδολογία. Ανέδειξε την αξία της συμβουλής, όπως μόνο ο επαγγελματίας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής μπορεί να παρέχει, δείχνοντας ότι αυτό είναι το οποίο αναζητά ο πελάτης μας σήμερα. Τέλος βοήθησε το κοινό να γνωρίσει σύγχρονους τρόπους εξεύρεσης υποψηφίων πελατών, επιπλέον των ήδη γνωστών,  αλλά και μεθόδους αξιολόγησης των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, ώστε ο manager να διαχειρίζεται σωστά το χρόνο του επιλέγοντας τους κατάλληλους με επίκεντρο, πάντα, το όφελος της ομάδας.

Τα μέλη του ΔΣ του ΠΣΣΑΣ Ι. Τοζακίδης, Κ. Ρούσσης, Σ. Κουφογεώργος, Στ. Σταυρόπουλος, Α. Αλεξίου, Χ. Φυτέα και Εμ. Πετρόχειλος νιώθουν την υποχρέωση να ευχαριστήσουν όλους όσους συνέβαλαν στην επιτυχή διοργάνωση του συνεδρίου:

  • το Board της GAMA HELLAS, κ. Κλ. Πεφάνιο, Θ. Κατσιγιάννη, Δ. Γαβαλάκη
  • το υποστηρικτικό προσωπικό του ΠΣΣΑΣ και της GAMA Hellas
  • την εθελοντική ομάδα του Συνεδρίου
  • τους χορηγούς:
    • PLATINUM SPONSORS ήταν οι εταιρίες INTERAMERICAN, NN Hellas και ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ
    • GOLD SPONSORS ήταν οι εταιρίες CNP CYPRIALIFE – ΖΩΗΣ, EUROLIFE ERB Ασφαλιστική, GENERALI Hellas, GROUPAMA Ασφαλιστική, METLIFE και PRIME Insurance
    • SILVER SPONSORS ήταν οι εταιρίες AIG, EUROLIFE LTD, INTERASCO, UNIVERSAL Life και ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ.
    • PRINT SPONSOR η LIFE PLAN
  • Καθώς και για τη συμμετοχή τους: CROMAR, DAS HELLAS και METROPOLITAN HOSPITAL.

Επίσης αξίζει να σημειωθεί ότι, στο πλαίσιο της προσπάθειας της GAMA Hellas να επεκτείνει τα μέλη της και στην Κύπρο, ήταν ιδιαίτερη χαρά και τιμή η συμμετοχή της CNP ΖΩΗΣ – CYPRIALIFE, EUROLIFE Ltd και UNIVERSAL LIFE.

Δείτε περισσότερα στιγμιότυπα από την εκδήλωση: