back to top
24.1 C
Athens
Τετάρτη 20 Αυγούστου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 154

LLOYD’S: Δίνουν μοναδικές λύσεις cyber κινδύνου στον κυβερνοχώρο

0

Τα Lloyd’s συγκεντρώνουν τεχνογνωσία για να προσφέρουν δημιουργικές λύσεις κινδύνου στον κυβερνοχώρο σήμερα, για να είναι πιο ανθεκτικός αύριο. Ο κυβερνοχώρος είναι μια απρόβλεπτη, αυξανόμενη και συνεχώς εξελισσόμενη απειλή για τις επιχειρήσεις και την κοινωνία. Έχει επιπτώσεις στα άτομα, στην κοινότητα και τις επιχειρήσεις. Μια πρόκληση τόσο μεγάλης εμβέλειας και τόσο περίπλοκη απαιτεί συνεχή δράση, ευελιξία, καινοτομία και συνεργασία, βασισμένη σε βαθιά τεχνογνωσία. Τα Lloyd’s συγκεντρώνουν τους καλύτερους στον ασφαλιστικό κλάδο από όλο τον κόσμο, με ασυναγώνιστο βάθος και εύρος γνώσεων και πόρων. Από κοινού, οι ασφαλιστές, οι μεσίτες και οι συνεργάτες των Lloyd’s δημιουργούν καινοτόμες λύσεις, για να βοηθήσουν τους πελάτες να προετοιμαστούν και να μετριάσουν τον κίνδυνο στον κυβερνοχώρο.

Η ασφάλιση στον κυβερνοχώρο μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να προστατεύσουν την οντότητά τους παρέχοντας όχι μόνο οικονομικές αποζημιώσεις, αλλά και συμβουλές από ειδικούς, όπως και επιτόπια υποστήριξη.

Καλύψεις

Αντιμετώπιση παραβίασης

Μια παραβίαση δεδομένων μπορεί να έχει σοβαρές επιπτώσεις στις λειτουργίες και τη φήμη ενός οργανισμού. Μια πολιτική αντιμετώπισης παραβίασης δεδομένων υπερβαίνει ένα παραδοσιακό ασφαλιστήριο συμβόλαιο αστικής ευθύνης. Παρέχει, επίσης, μια υπηρεσία που βοηθά τους οργανισμούς να διαχειρίζονται τις συνέπειες μιας παραβίασης, καλύπτοντας ιατροδικαστικές έρευνες, νομικά έξοδα, διαχείριση φήμης κ.τ.λ.

Ευθύνη

Οι αξιώσεις ευθύνης από παραβίαση δεδομένων μπορεί να είναι δαπανηρές για τους οργανισμούς. Αυτή η πολιτική παρέχει κάλυψη για αξιώσεις τρίτων και συναφείς δαπάνες άμυνας που προκύπτουν από παραβίαση δεδομένων.

Ρυθμίσεις

Μια παραβίαση δεδομένων μπορεί, επίσης, να οδηγήσει σε σημαντικά ρυθμιστικά πρόστιμα και κυρώσεις. Αυτό αναμένεται να αυξηθεί υπό ένα ολοένα και πιο αυστηρό ρυθμιστικό τοπίο. Αυτή η πολιτική παρέχει στους οργανισμούς κάλυψη του κόστους που σχετίζεται με τις ρυθμιστικές έρευνες, στον βαθμό που ασφαλίζεται από τον Νόμο.

Εκβιασμός

Οι απαιτήσεις για λύτρα και οι κακόβουλες απειλές αυξάνονται. Αυτή η πολιτική παρέχει κάλυψη για το κόστος σε σχέση με την αποκατάσταση των επηρεαζόμενων συστημάτων του οργανισμού.

Διακοπή επιχείρησης

Τα περιστατικά στον κυβερνοχώρο μπορούν να οδηγήσουν σε σημαντική απώλεια εσόδων και να σταματήσουν τις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Αυτή η πολιτική παρέχει κάλυψη για την απώλεια εισοδήματος που προκύπτει από διακοπή ή διακοπή λειτουργίας του συστήματος πληροφορικής ενός οργανισμού. Παρέχει, επίσης, βοήθεια για την επαναφορά των δεδομένων, του δικτύου και του συστήματος πληροφορικής.

Βλάβη φήμης

Τα περιστατικά στον κυβερνοχώρο μπορούν να έχουν αρνητικές επιπτώσεις στη φήμη ενός οργανισμού, οδηγώντας σε απώλεια εσόδων. Αυτή η πολιτική παρέχει κάλυψη για οικονομικές ζημίες που προκύπτουν από απώλεια συμβολαίων λόγω συμβάντος στον κυβερνοχώρο.

Τα συνδικάτα που κάνουν cyber ασφαλίσεις

Apollo Syndicate 1971
Beazley
Hiscox
CFC Underwriting
Chubb
AXA XL
Munich Re Syndicate
Brit Syndicate
Canopius
Liberty Specialty Markets
Markel
QBE
Sompo International
Tokio Marine Kiln
Zurich

Από το περιοδικό Insurance World (αφιέρωμα “Cyber κίνδυνοι και ασφάλεια”/Έλενα Ερμείδου)

Με μεγάλη επιτυχία εγκαινιάστηκε το 21ο Υποκατάστημα της Sofos Insurance Agency

0

Την Τετάρτη 27 Νοεμβρίου 2024 πραγματοποιήθηκαν με μεγάλη επιτυχία τα εγκαίνια του νέου Υποκαταστήματος της Sofos Insurance Agency στην πόλη της Θεσσαλονίκης.

Η εκδήλωση έλαβε χώρα σε μια εορταστική ατμόσφαιρα που δημιούργησαν οι οικοδεσπότες, τα στελέχη και οι Συνεργάτες του Υποκαταστήματος, παρουσία πολλών ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, εκπροσώπων της τοπικής αγοράς και οικονομίας και πελατών της Sofos Insurance Agency, ενώ ιδιαίτερη σημασία για την εταιρεία είχε και η παρουσία υψηλόβαθμων στελεχών ασφαλιστικών εταιρειών, που τίμησαν με την παρουσία τους την εκδήλωση.

Οι νέες εγκαταστάσεις βρίσκονται στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, επί της οδού Κατούνη 3, σε έναν πλήρως ανακαινισμένο, καλαίσθητο και με μινιμαλιστική διακόσμηση χώρο 120 τ.μ., δομημένο σύμφωνα με τα σύγχρονα επαγγελματικά πρότυπα και άρτια εξοπλισμένο, προκειμένου να καλύπτει τις απαιτήσεις των συνεργατών της εταιρείας αλλά και συνάμα να είναι ελκυστικός και φιλόξενος για τους πελάτες της.

Η Sofos Insurance Agency AE, απαριθμεί πλέον 21 Υποκαταστήματα και Γραφεία Πωλήσεων πανελλαδικά και είναι η μοναδική εταιρεία της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης με έντονη εξωστρέφεια και παρουσία αλλά και συνεχή ανάπτυξη σε όλη την Επικράτεια. Διαχρονική κουλτούρα και δέσμευση του Ομίλου αποτελεί η έμπρακτη ανταπόδοση και πολύπλευρη στήριξή της προς το δίκτυο συνεργατών της, προσφέροντάς τους σύγχρονα και καινοτόμα εργαλεία, με στόχο τη συνεχή αναβάθμιση των υπηρεσιών της προς τους συνεργάτες και τους πελάτες της.

Ο κ. Γιώργος Σοφός, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Δ/ντής Οργάνωσης δήλωσε σχετικά: Στο πλαίσιο του επιχειρησιακού σχεδιασμού μας δημιουργήσαμε ένα ακόμα σύγχρονο Υποκατάστημα, άρτια τεχνολογικά εξοπλισμένο και φιλικό για τους συνεργάτες και τους πελάτες μας. Συνεχίζουμε την προσπάθεια να δημιουργούμε σύγχρονες παραγωγικές υποδομές, με ανθρωποκεντρική φιλοσοφία, διευρύνοντας την εταιρική μας παρουσία ανά την Ελλάδα, υλοποιώντας το όραμά μας με συνέπεια και σταθερότητα. Είμαστε υπερήφανοι για το νέο μας υποκατάστημα, το οποίο θα αποτελέσει κόμβο διαμοιρασμού των υπηρεσιών μας στη Βόρεια Ελλάδα.

Ο κ. Θρ. Σοφός, Γενικός Δ/ντής Πωλήσεων και Μέλος Δ.Σ. της εταιρείας επισήμανε: Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι και συγκινημένοι για τη δημιουργία ενός ακόμα στρατηγικού σημείου εκπροσώπησης της Sofos Insurance Agency. Η παραγωγική δυναμική του Υποκαταστήματος, σε συνδυασμό με την ιδιαίτερη σημασία της πόλης της Θεσσαλονίκης, ως οικονομικού κέντρου της Β. Ελλάδας, προοιωνίζουν ένα ιδιαίτερα επιτυχημένο και αισιόδοξο μέλλον, για την περαιτέρω ανάπτυξη των ασφαλιστικών εργασιών της εταιρείας μας.

Ιδιαίτερα συγκινητική στιγμή στην εκδήλωση, ήταν ο χαιρετισμός που απέστειλε ζωντανά από την Αθήνα, με τη συνδρομή της τεχνολογίας, ο κος Χρήστος Σοφός, ο οποίος λόγω μικρού ατυχήματος, δεν κατέστη δυνατόν να παρευρεθεί σ’ αυτήν. Ο κος Χρ. Σοφός, αφού αναφέρθηκε σύντομα στην πορεία της ασφαλιστικής αγοράς και στις προοπτικές της, δίνοντας το στίγμα για τις επερχόμενες συνέπειες στον χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, ευχαρίστησε θερμά όλους τους παρευρισκόμενους στην τελετή εγκαινίων του νέου Υποκαταστήματος της Sofos Insurance Agency αλλά και όσους συνετέλεσαν στην επιτυχή διοργάνωσή της.

Καταληκτικά, ιδιαίτερη αναφορά θα πρέπει να γίνει στους κ.κ. Κωνσταντίνο Τόλοζλη Διευθυντή του Υποκαταστήματος και Χρήστο Τριανταφυλλάκο Υπεύθυνο Ανάπτυξης Πωλήσεων, για τη σημαντική συμβολή τους στην προετοιμασία και διοργάνωση αυτής της εκδήλωσης, αλλά και στην εν γένει συνεισφορά τους στην ανάπτυξη του δικτύου συνεργατών μας στην ευρύτερη περιοχή της Β. Ελλάδος, καθώς επίσης και στην εύρυθμη λειτουργία του Υποκαταστήματος, με το ήθος, τη συνέπεια και την εργατικότητα που τους διακρίνει.

“Καμπανάκι” της Attica Bank για τις τραπεζοασφαλίσεις

0

Το… καμπανάκι της έναρξης του Χρηματιστηρίου Αθηνών χτύπησε την Πέμπτη η διευθύνουσα σύμβουλος της Attica Bank, Ελένη Βρεττού.

Τόνισε ότι μετά τη συγχώνευσή της με την Παγκρήτια είναι μία υγιής ιδιωτική τράπεζα, όπως και με την εξυγίανση μέσω Ηρακλή και είναι πλήρως κεφαλαιοποιημένη με νέους ισχυρούς μετόχους.

Όπως είπε επίσης, η τράπεζα δείχνει μεγάλο ενδιαφέρον για τις τραπεζοασφαλίσεις και αποκάλυψε ότι “συζητά” με κάποια ασφαλιστική εταιρεία, ωστόσο στο άμεσο πλάνο της είναι να αναπτύξει και συνεργασίες με δική της μεσιτική με ολόκληρη την ασφαλιστική αγορά.

Στην εκδήλωση έδωσαν το παρών η πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, Βασιλική Λαζαράκου, ο πρόεδρος της ΕΧΑΕ, Γιάννος Κοντόπουλος, αλλά και ο Ηλίας Ξηρουχάκης του ΤΧΣ.

Τι σκοπό εξυπηρετεί η δυνατότητα αλλαγής συμβαλλομένου σε UL που δίνουν οι ασφαλιστικές

0

Ποιους σκοπούς άραγε εξυπηρετεί η δυνατότητα που δίνουν κάποιες από τις ασφαλιστικές στην ελληνική αγορά να αλλάζει ο συμβαλλόμενος σε επενδυτικά προγράμματα Unit Linked και να περνά μετά από 5-7 χρόνια το συμβόλαιο από τον συμβαλλόμενο που είναι η εταιρεία στον ασφαλισμένο που είναι ιδιώτης;

Ο ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΟΣ έμαθε ότι έχουν γίνει περί το 1,5-2 εκατομμύρια τέτοια συμβόλαια  μέσα σε λίγους μήνες και το ποσό αυτό μεγαλώνει.

Και αναρωτιέται: Είναι για λόγους τζίρου; Είναι για λόγους φορολογικούς και ας μην έχει βγάλει αποδόσεις υψηλές το επενδυτικό συμβόλαιο; Είναι για τις υψηλές προμήθειες που δίνουν τα ασφαλιστήρια αυτά τον πρώτο χρόνο; Ο ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΟΣ άκουσε ακόμα και το άλλο, ότι οι προμήθειες που δίνουν κάποιες ασφαλιστικές για τα επενδυτικα αυτά συμβόλαια φτάνουν το 80%.

Επίσης, άκουσε ότι κάποιες από τις ασφαλιστικές στην Ελλάδα ‘έκλεισαν την πόρτα’ σε αυτού του είδους την συναλλαγή. Αυτό κάνει τον ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΟ ακόμα να αναρωτιέται αν η διαδικασία είναι σύννομη. Γιατί δεν μπορεί κάποιες να το απαγορεύουν αλλά κάποιες να το επιτρέπουν.

Ποιος έχει να μας πει κάτι για να ξεδιαλύνουμε το τοπίο;

 

Ποιος ήταν ο CEO ασφαλιστικής που δολοφονήθηκε στο Μανχάταν;

0

Ο διευθύνων σύμβουλος της UnitedHealthcare, Μπράιαν Τόμσον (Brian Thompson), δολοφονήθηκε το πρωί της Τετάρτης, σε μια επίθεση που οι ερευνητές υποπτεύονται ότι ήταν στοχευμένη, έξω από ένα ξενοδοχείο στο Μανχάταν, όπου η ασφαλιστική εταιρεία διοργάνωνε συνέδριο για επενδυτές.

Η κυβερνήτης της Νέας Υόρκης, Κάθυ Χόκουλ έκανε λόγο για «φρικτό και στοχευμένο πυροβολισμό».

Ο Τόμσον, 50 ετών, επρόκειτο να μιλήσει σε μια συνάντηση επενδυτών όταν πυροβολήθηκε γύρω στις 6:45 π.μ. έξω από το «Hilton Midtown» της Νέας Υόρκης από έναν δράστη που διέφυγε πεζός και στη συνέχεια πήρε ένα ηλεκτρονικό ποδήλατο στο Σέντραλ Παρκ, σύμφωνα με το Αστυνομικό Τμήμα της Νέας Υόρκης.

Ο Τόμσον μεταφέρθηκε σε νοσοκομείο, αλλά δεν μπόρεσε να σωθεί. Η Αστυνομία εξακολουθούσε να αναζητά τον δράστη αργά το πρωί και δεν είχαν γίνει συλλήψεις. Αν και οι αξιωματούχοι δήλωσαν ότι η επίθεση φαίνεται να ήταν στοχευμένη, δεν είχαν ακόμη κίνητρο για τους πυροβολισμούς.

Η UnitedHealthcare είναι ο ασφαλιστικός βραχίονας του γίγαντα της υγειονομικής περίθαλψης UnitedHealth Group Inc. Η εταιρεία που εδρεύει στη Μινετόνκα της Μινεσότα είχε προγραμματίσει να έχει την ετήσια συνάντησή της με τους επενδυτές στη Νέα Υόρκη για να ενημερώσει τη Wall Street σχετικά με την κατεύθυνση της εταιρείας και τις προσδοκίες της για το επόμενο έτος, σύμφωνα με ανακοίνωση της εταιρείας στα Μέσα Ενημέρωσης.

Ο εκλιπών εργαζόταν στην UnitedHealth Group από το 2004 και ανά τα χρόνια ανέλαβε σημαντικά πόστα της εταιρείας. Πριν ενταχθεί στην UnitedHealth Group, ο Τόμσον ήταν ορκωτός λογιστής στην εταιρεία PricewaterhouseCoopers LLP.

Η UnitedHealth Group κατατάσσεται στην πέμπτη θέση του Fortune 500 με τον όμιλο να απασχολεί τουλάχιστον 440.000 υπαλλήλους παγκοσμίως. Είναι η μεγαλύτερη εταιρεία ιδιωτικών ασφαλίσεων στις ΗΠΑ, παρέχοντας ασφάλειες σε περισσότερους από 49 εκατομμύρια ανθρώπους στις Ηνωμένες Πολιτείες. Το 2023 η εταιρεία είχε έσοδα ύψους 372 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Attica Bank: Στο 1,59% μειώθηκε το ποσοστό του e-ΕΦΚΑ

0

Η Attica Bank (η «Τράπεζα») ανακοινώνει ότι μετά την ολοκλήρωση της εισαγωγής προς διαπραγμάτευση των 1.257.995.354 νέων κοινών μετά ψήφου ονομαστικών μετοχών της Τράπεζας, ονομαστικής αξίας 0,05 ευρώ εκάστης που προέκυψαν από την αύξηση μετοχικού κεφαλαίουσυνεπεία της ενάσκησης 359.427.364 τίτλων κτήσης μετοχών της Τράπεζας, εκδοθέντων δυνάμει της από 25 Σεπτεμβρίου 2024 απόφασης της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων και της από 8 Νοεμβρίου 2024 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της Τράπεζας, κατά την 04.12.2024 (ημερομηνία έναρξης της διαπραγμάτευσης των ανωτέρω νέων κοινών μετοχών στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών) το ποσοστό επί του συνόλου των δικαιωμάτων ψήφου που κατέχει ο e-ΕΦΚΑ στο μετοχικό κεφάλαιο της Τράπεζας, διαμορφώνεται σε 1,59%, το οποίο αντιστοιχεί σε 25.657.201 δικαιώματα ψήφου κοινών ονομαστικών μετοχών επί συνόλου 1.617.995.358 κοινών, ονομαστικών μετοχών.

Το αντίστοιχο ποσοστό που κατείχε ο e-ΕΦΚΑ πριν την ολοκλήρωση της αύξησης ανερχόταν σε 7,13%, το οποίο αντιστοιχούσε σε 25.657.201 δικαιώματα ψήφου κοινών ονομαστικών μετοχών επί συνόλου μετοχών 360.000.004.

Η ανωτέρω μείωση του ποσοστού του e-ΕΦΚΑ στο μετοχικό κεφάλαιο της Τράπεζας προήλθε από τη μη συμμετοχή του στη δεύτερη φάση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας δυνάμει της από 25 Σεπτεμβρίου 2024 απόφασης της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων και την μη ενάσκηση από τον e-ΕΦΚΑ των αναλογούντων σε αυτόν τίτλων κτήσης μετοχών.

Η Εθνική Ασφαλιστική διακρίθηκε ως η κορυφαία εταιρεία Ασφαλιστικών Υπηρεσιών στα βραβεία Superbrands 2024

0

Στην εκδήλωση απονομής των βραβείων Business Superbrands Greece 2024, διακρίθηκε η Εθνική Ασφαλιστική ως κορυφαία εταιρεία Ασφαλιστικών Υπηρεσιών, με την υψηλότερη βαθμολογία. 

 

Η συνεχής δέσμευση της Εταιρίας στην παροχή υπηρεσιών που ανταποκρίνονται στις εξειδικευμένες ανάγκες των ασφαλισμένων, την κατατάσσουν στην υψηλότερη θέση των βραβείων Superbrands Greece που αναδεικνύουν τις πιο αναγνωρισμένες μάρκες σε διαφορετικούς κλάδους.

Η επιλογή πραγματοποιείται βάσει μιας αυστηρής διαδικασίας αξιολόγησης που διεξάγεται από μια ανεξάρτητη κριτική επιτροπή εμπειρογνωμόνων του κλάδου και consumer insights. Τα κριτήρια επιλογής περιλαμβάνουν τη φήμη της μάρκας, την αξιοπιστία και την ικανότητα να παρέχει σταθερά υπηρεσίες υψηλής ποιότητας στους πελάτες της.

Αναφορικά με τη διάκριση, η κα Ειρήνη Χαλκιαδάκη, Chief Marketing & Communications Officer, δήλωσε:«Είμαστε πολύ υπερήφανοι για την αναγνώριση αυτή, καθώς το βραβείο αυτό αντανακλά την αξία και τη δυναμική της μάρκας καθώς και τη σχέση εμπιστοσύνης που έχουμε χτίσει με το κοινό. Μέσω καινοτόμων προϊόντων, του ψηφιακού μετασχηματισμού και της σταθερής δέσμευσης στη βιωσιμότητα, η Εθνική Ασφαλιστική συνεχίζει να πρωτοπορεί και να διαμορφώνει το μέλλον του ελληνικού ασφαλιστικού κλάδου. Η διάκριση αυτή μας παρακινεί να συνεχίζουμε να εξελίσσουμε τις υπηρεσίες μας, θέτοντας τις βάσεις για ένα καλύτερο και πιο ασφαλές μέλλον για όλους».

Πόσα χρωστάνε στον ΕΦΚΑ οι ελληνικές ομάδες μπάσκετ;

0

Η τρέχουσα Ανάλυση Επικαιρότητας του ΚΕΠΕ εστιάζει στη 1η εθνική κατηγορία καλαθοσφαίρισης και τις ελληνικές ΚΑΕ, και παρακάτω συγκεντρώνονται διάφορα ευρήματα και συμπεράσματα:

Πρωταθλητής στα έσοδα αναδεικνύεται ο Παναθηναϊκός, ενώ πρωταθλητής στα έξοδα είναι ο Ολυμπιακός. Το Ελληνικό Δημόσιο έχει λάβει συνολικά μερικές δεκάδες χιλιάδες ευρώ (€108,6 χιλ. για την ακρίβεια) σε εταιρικούς φόρους, με το ποσό αυτό να προέρχεται αποκλειστικά από τον Παναθηναϊκό, καθώς ο Ολυμπιακός παρουσιάζει συνεχώς μηδενικό φόρο εισοδήματος.

Ο Παναθηναϊκός εφαρμόζει υποδειγματικά τον χρηματοοικονομικό σχεδιασμό τύπου «έσοδα = έξοδα» όλη τη διάρκεια της υπό εξέταση περιόδου, και τις τελευταίες τέσσερις χρήσεις (2019/20 – 2022/23) το καθαρό περιθώριο κέρδους κυμαίνεται περίπου στο ±1%. Εάν η ΚΑΕ ΠΑΟ παρουσίαζε θετικά ίδια κεφάλαια, τότε θα μίλαγε κάποιος περί προτύπου οικονομικής διαχείρισης αθλητικού οργανισμού. Η ευκαιρία αυτή θα υπάρξει τις επόμενες αγωνιστικές σεζόν για την ΚΑΕ ΠΑΟ, με δεδομένα τα υψηλά έσοδα του οργανισμού, προερχόμενα από την αυξημένη τιμολογιακή πολιτική εισιτηρίων σε συνδυασμό με τη δυναμική από την κατάκτηση του 7ου ευρωπαϊκού αστεριού.

Οι οφειλΕς των ελληνικΩν ΚΑΕ σε ΔημΟσιο και ΕΦΚΑ αθροΙζουν συνολικΑ, περΙπου, στα €199,20 εκατ. (επικαιροποΙηση στοιχεΙων ΑΑΔΕ 26/07/2024), Οπου περισσΟτερο απΟ το μισΟ αυτοΥ του ποσοΥ (51,2%) αντιστοιχεΙ στην ομΑδα καλαθοσφαΙρισης του ΠΑΟΚ.

Ο Ολυμπιακός παρουσιάζει σταθερά ζημίες στο εξεταζόμενο δείγμα, που κυμαίνονται από €5,3 εκατ. έως €15 εκατ. Ωστόσο, τις πέντε τελευταίες χρήσεις (2018/19 – 2022/23) φαίνεται να πραγματοποιείται μία προσπάθεια εξορθολογισμού, καθώς το καθαρό περιθώριο κέρδους αυξήθηκε από το -91% (2018/19) στο -40% (2022/23). Δηλαδή, η ΚΑΕ ΟΣΦΠ απέχει πολύ ακόμα ώστε να ισοσκελίσει τα έσοδα με τα έξοδά της. Στο υποθετικό σενάριο εξίσωσης εσόδων και εξόδων, η ΚΑΕ θα έπρεπε είτε να προβεί σε περικοπή εξόδων (με προφανείς αρνητικές επιπτώσεις στην αγωνιστική δυναμική της ομάδας) είτε να αυξήσει τα έσοδά της (π.χ. μέσω εξεύρεσης νέων χορηγών).

Με δεδομένο το έλλειμμα εσόδων της ΚΑΕ ΟΣΦΠ και ότι η ερυθρόλευκη ομάδα είναι διαχρονικά ζημιογόνος, έχουν πραγματοποιηθεί σημαντικές οικονομικές ενισχύσεις από τους μεγαλομετόχους, ώστε να καλύπτεται το χάσμα εσόδων-εξόδων. Οι καθαρές αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου (ΑΜΚ) στην ΚΑΕ ΟΣΦΠ προσεγγίζουν συνολικά τα €79 εκατ. το χρονικό διάστημα 2015/16 – 2022/23.

Αυτή η κατάσταση θυμίζει τον ποδοσφαιρικό Παναθηναϊκό, όπου την περίοδο 2012/13 (2015/16) έως και 2022/23 οι καθαρές ΑΜΚ πλησιάζουν τα €128 εκατ. (€109 εκατ.), ώστε να καλύπτονται οι ζημιογόνες χρήσεις της ΠΑΕ, με τις ζημίες αυτές να ανέρχονται σχεδόν στα €119 εκατ. (€109 εκατ.). Βέβαια, υπάρχει μία ειδοποιός διαφορά που αφορά την κατάκτηση τίτλων και τη αποτελεσματική διαχείριση των ολικών πηγών εσόδων στις δύο αυτές ομάδες την κοινή εξεταζόμενη περίοδο 2015/16 – 2022/23, με την ΚΑΕ ΟΣΦΠ να έχει κερδίσει κάμποσους τίτλους και την ΠΑΕ ΠΑΟ να έχει περιοριστεί στην κατάκτηση ενός κυπέλλου Ελλάδος.

Ο Ολυμπιακός διαχειρίστηκε έσοδα ύψους €83,16 εκατ. και ξόδεψε 155,17 εκατ. την υπό εξέταση περίοδο 2015/16 – 2022/23, ενώ ο Παναθηναϊκός είχε, αντίστοιχα, τόσα έσοδα όσο και έξοδα της τάξης των σχεδόν €120 εκατ. Με άλλα λόγια, η ΚΑΕ Παναθηναϊκός είχε 43,8% περισσότερα έσοδα και 23,1% λιγότερα έξοδα από την ΚΑΕ Ολυμπιακός στο προαναφερθέν δείγμα. Επιπλέον, το συγκεντρωτικό καθαρό αποτέλεσμα για τον Ολυμπιακό ήταν ζημίες ύψους €72 εκατ., ενώ για τον Παναθηναϊκό ήταν κέρδη €223 χιλ. Μία επιπλέον διαφοροποίηση μεταξύ ΠΑΟ και ΟΣΦΠ είναι ότι ο ΟΣΦΠ διακατέχει διαχρονικά περίπου 41 χιλ. αμερικανικά δολάρια ($) ως διαθέσιμο συνάλλαγμα.

Ο μπασκετικός Παναθηναϊκός παρουσιάζει αρνητικά ίδια κεφάλαια αξίας περίπου €4 εκατ. τις τρεις τελευταίες χρήσεις (2020/21 – 2022/23). Η ομάδα καλαθοσφαίρισης του Ολυμπιακού εμφανίζει και αυτή αρνητικά ίδια κεφάλαια, αλλά έχει σημειωθεί βελτίωση, με αποτέλεσμα την αγωνιστική περίοδο 2022/23 η καθαρή θέση της ΚΑΕ να ισούται με σχεδόν -500 χιλ. ευρώ, από περίπου -12 εκατ. ευρώ τις σεζόν 2017/18 και 2018/19. 7. Σε πρόσφατη ανακοίνωση στις 16/09/2024, η διοίκηση της Euroleague έκανε λόγο για «salary cap» στις συμμετέχουσες ομάδες της κορυφαίας διασυλλογικής ευρωπαϊκής διοργάνωσης καλαθοσφαίρισης.

Ένα από τα μέτρα που προκρίθηκαν (με πλήρη εφαρμογή από τη σεζόν 2027/28) είναι ότι τα έξοδα των ομάδων, τα οποία αφορούν τους αθλητές τους, θα συναρτώνται πλέον με τα μέσα έσοδα των δύο προηγούμενων περιόδων. Εάν υπάρξει παράβαση από μία ομάδα της διοργάνωσης, τότε θα επιβάλλεται πρόστιμο («φόρος πολυτελείας», luxury tax), το οποίο θα καταβάλλεται στις ομάδες που τηρούν το νέο μέτρο, και θα είναι κλιμακούμενο ανάλογα με το ύψος της υπέρβασης. Επομένως, με δεδομένο ότι τα έξοδα για τις αμοιβές των παικτών αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος των συνολικών εξόδων των ομάδων, θα χρειαστεί ιδιαίτερη προσοχή από τον Ολυμπιακό και τον Παναθηναϊκό τα επόμενα έτη (ιδίως από τον Ολυμπιακό που τα έξοδά του ξεπερνούν το 200% των εσόδων του κατά μέσο όρο στην υπό εξέταση περίοδο 2014/15 – 2022/23), ώστε οι δύο ΚΑΕ να ευθυγραμμιστούν με τους νέους κανόνες του χρηματοοικονομικού ευ αγωνίζεσθαι (financial fair play) της Euroleague και να αποφύγουν τυχόν πρόστιμα.

Έχοντας υπολογίσει τον δείκτη αποτελεσματικότητας διαχείρισης των συνολικών εσόδων, συμπεριλαμβανομένων των αυξήσεων ιδίων κεφαλαίων που δεν προέρχονται από το καθαρό αποτέλεσμα, ως προς την κατάκτηση τίτλων (πρωτάθλημα & κύπελλο & super cup) την περίοδο 2015/16 – 2022/3, προκύπτει πως ο Ολυμπιακός κατακτά έναν τίτλο ανά €27,0 εκατ., ενώ ο Παναθηναϊκός ανά €12,2 εκατ. Συνεπώς, φαίνεται πως ο Παναθηναϊκός διαχειρίζεται πολύ καλύτερα τα έσοδά του στο να κατακτά τίτλους σε σχέση με τον Ολυμπιακό και, έτσι, ο δείκτης διαχείρισης συνολικών εσόδων «βάφεται πράσινος». 9. Όσον αφορά τις υπόλοιπες ομάδες τη σεζόν 2022/23, τα έσοδά (έξοδά) τους κυμαίνονται περίπου από €1,0 (€0,9) εκατ. έως €2,1 (€3,1) εκατ. ευρώ. Παρατηρεί κάποιος ότι πρόκειται ξεκάθαρα για πρωτάθλημα «δύο ταχυτήτων». Ενδεικτικά, οι ΚΑΕ ΠΑΟ και ΟΣΦΠ έχουν έσοδα (έξοδα) €30,2 (€36,1) εκατ. και οι υπόλοιπες επτά ομάδες έχουν €11,0 (€12,6) εκατ. τη σεζόν 2022/23. Το οικονομικό χάσμα είναι τεράστιο, και αυτό αντικατοπτρίζεται και στο αγωνιστικό κομμάτι. Επίσης, τη δεκαετία 2014/15 – 2023/24, οι 21 από τους 24 εγχώριους τίτλους έχουν κατακτηθεί από τον Ολυμπιακό και τον Παναθηναϊκό. Οι τρεις απολεσθέντες τίτλοι για τους δύο «αιωνίους» είναι δύο κύπελλα Ελλάδος (ΑΕΚ: 2017/18 και 2019/20) και ένα Super Cup Ελλάδος (Προμηθέας: 2020/21).

Η καθαρή θέση των ελληνικών ΚΑΕ την περίοδο 2022/23 είναι αρνητική σε έξι εκ των εννέα ΚΑΕ και αθροιστικά τα ίδια κεφάλαια ισούνται με -19,2 εκατ. ευρώ, γεγονός που αναδεικνύει την ανάγκη χρηματοοικονομικού εξορθολογισμού των ομάδων. Επιπλέον, τα έξοδα ως % των εσόδων είναι πάνω από 130% για Περιστέρι, Ολυμπιακό και ΑΕΚ, ενώ οι υπόλοιπές ομάδες είναι κοντά στο 100%. Μοναδική εξαίρεση είναι η ομάδα του Άρεως που ξόδεψε περίπου το 71% των εσόδων της την αγωνιστική περίοδο 2022/2023.

Με βάση τις συμμετέχουσες ομάδες στην 1η κατηγορία τις σεζόν 2022/2023 έως και 2024/25, οι δύο ομάδες καλαθοσφαίρισης με τα παλαιότερα ΑΦΜ είναι ο Ολυμπιακός και ο Παναθηναϊκός το 1998. Ακολουθεί ο Άρης το 2003, ο ΠΑΟΚ το 2004 και ο Κολοσσός το 2005. Στη συνέχεια είναι η ΑΕΚ το 2014, ο Προμηθέας και το Λαύριο το 2016, το Περιστέρι το 2018, ο Ιωνικός το 2019, ο Απόλλων Πατρών το 2021, η Καρδίτσα το 2022, και, τέλος, η ομάδα του Αμαρουσίου και του Πανιωνίου το 2023.

Έχοντας κατά νου την προσέλκυση περισσότερου κόσμου στα γήπεδα μέσω της αύξησης του ανταγωνισμού της 1ης εθνικής κατηγορίας καλαθοσφαίρισης Ελλάδος, ενδεχομένως, ένα από τα προτεινόμενα μέτρα να ήταν η θέσπιση, εκ μέρους των αρμόδιων αρχών, ενός «αντιστρόφου συστήματος» κατανομής των προς διάθεση οικονομικών πόρων. Δηλαδή, ενός συστήματος με «reverse-order mechanism» (στο πλαίσιο των NBA drafts), που θα δίνει έμφαση στις «ασθενέστερες» ομάδες, ως προς την κατάταξή τους την προηγούμενη χρονιά, και στις προβιβασμένες ομάδες από την 2η εθνική κατηγορία. Επίσης, ένας παρόμοιος μηχανισμός κατανομής των οικονομικών πόρων θα μπορούσε να λειτουργήσει και με βάση τα λεπτά συμμετοχής Ελλήνων παικτών, έχοντας κατά νου την ενίσχυση και στελέχωση της Εθνικής Ομάδας. Δηλαδή, όσο περισσότερο χρόνο συμμετοχής προσφέρει μία ομάδα σε Έλληνες παίκτες, τόσο μεγαλύτερη ενίσχυση να λαμβάνει.

Το ΚΕΠΕ, το μεγαλύτερο Κέντρο Οικονομικών Ερευνών της Ελλάδας, πραγματοποιεί στη σειρά «Αναλύσεις Επικαιρότητας» σύντομες και τεκμηριωμένες αναλύσεις σε οικονομικά ζητήματα που απασχολούν τον δημόσιο βίο της χώρας, με στόχο την υπεύθυνη ενημέρωση της Κοινωνίας και της Πολιτείας.

Καθ. Παναγιώτης Λιαργκόβας, Πρόεδρος Δ.Σ. ΚΕΠΕ & Επιστημονικός Διευθυντής

Η Eurolife FFH υποδέχτηκε για ακόμη μια χρονιά τους επαγγελματίες του αύριο

0
Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Eurolife FFH, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, κατά τη διάρκεια της συζήτησης με τους συμμετέχοντες του Business Day στα γραφεία της εταιρείας.

…στο πλαίσιο των Business Days. Περισσότεροι από 50 φοιτητές και απόφοιτοι επισκέφτηκαν τα γραφεία της εταιρείας, αποκτώντας πολύτιμες γνώσεις και εμπειρίες για την επαγγελματική τους σταδιοδρομία

H Eurolife FFH συμμετείχε για 8η χρονιά φέτος στον καθιερωμένο θεσμό των Business Days, την επιτυχημένη πρωτοβουλία που διοργανώνει το Πανόραμα Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας. Τα Business Days αποτελούν μια εξαιρετική ευκαιρία για φοιτητές και απόφοιτους έως 30 ετών να γνωρίσουν από κοντά σημαντικές εταιρείες στον επιχειρηματικό κόσμο, να ενημερωθούν για τη λειτουργία τους και να δικτυωθούν με τα στελέχη τους, για μια ολόκληρη μέρα. Κατά τη διάρκεια του δικού της Business Day, η Eurolife FFH φιλοξένησε στα κεντρικά της γραφεία στην Αθήνα περισσότερους από 50 συμμετέχοντες από 8 Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα, αποδεικνύοντας έμπρακτα ότι για την εταιρεία αξία έχει να στηρίζει τα όνειρα και τις επαγγελματικές φιλοδοξίες της νέας γενιάς.

Οι συμμετέχοντες, προερχόμενοι από διαφορετικές ειδικότητες, πέρασαν μια ημέρα στα γραφεία της Eurolife FFH, κατά τη διάρκεια της οποίας ενημερώθηκαν από έμπειρα στελέχη της εταιρείας για τον τρόπο λειτουργίας της, τις προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει ένας μεγάλος ασφαλιστικός οργανισμός στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, αλλά και τις ευκαιρίες που μπορούν να αναδυθούν μέσα από τις προκλήσεις αυτές.

Η Human Resources Deputy Manager της Eurolife FFH, Κωνσταντίνα Κερίκου, καλωσόρισε τους συμμετέχοντες και μοιράστηκε μαζί τους χρήσιμες πληροφορίες για την εταιρεία.

Παρών για ακόμη μια φορά στο φετινό Business Day ήταν ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Eurolife FFH, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, ο οποίος συνομίλησε με τους συμμετέχοντες, μοιράστηκε μαζί τους εμπειρίες από την επαγγελματική του πορεία, με στόχο να τους εμπνεύσει στο να κυνηγήσουν με αυτοπεποίθηση τους επαγγελματικούς τους στόχους, ενώ παράλληλα απάντησε στις πολύ ενδιαφέρουσες ερωτήσεις τους. 

Η ημέρα περιλάμβανε επίσης μια ενημερωτική συζήτηση με την ομάδα της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού της Eurolife FFH γύρω από θέματα που αφορούν τον ασφαλιστικό κλάδο, καθώς και τις ευκαιρίες επαγγελματικής ανάπτυξης μέσα σε αυτόν, προσφέροντας στους συμμετέχοντες πολύτιμες συμβουλές για τη διαδικασία μιας εταιρικής συνέντευξης καθώς και την πρακτική άσκηση σε έναν μεγάλο οργανισμό.

Στη συνέχεια, οι συμμετέχοντες χωρίστηκαν σε δύο working groups, και κλήθηκαν να συνεργαστούν προκειμένου να απαντήσουν σε ερωτήσεις σχετικές με τις λειτουργίες και τις διαδικασίες της εταιρείας. Οι δύο νικητές, που διακρίθηκαν για την ακρίβεια και την προσέγγισή τους, κέρδισαν την ευκαιρία να περάσουν μια ολόκληρη μέρα δίπλα σε στελέχη από τα τμήματα HR, Product και Technical της Eurolife FFH, παρακολουθώντας από κοντά τις δραστηριότητές τους.

Μέσα από τη συμμετοχή της και στα φετινά Business Days, η Eurolife FFH υπογράμμισε για άλλη μια φορά τη σημασία που δίνει στην υποστήριξη της επόμενης γενιάς επαγγελματιών, ενδυναμώνοντας τα πρώτα τους βήματα στον επαγγελματικό κόσμο και προσφέροντάς τους πολύτιμες γνώσεις και μοναδικές ευκαιρίες δικτύωσης.

ΣΦΕΕ: SOS για τις τροποποιήσεις διατάξεων τιμολόγησης φαρμάκων

0

Την έντονη ανησυχία του εκφράζει ο ΣΦΕΕ για την έκδοση της Υπουργικής Απόφασης σχετικά με τις τροποποιήσεις στις «Διατάξεις τιμολόγησης φαρμάκων». Ο ΣΦΕΕ προειδοποιεί ότι θα προξενήσει αύξηση της φαρμακευτικής δαπάνης και  επιβάρυνση του ήδη ασφυκτικού περιβάλλοντος υποχρηματοδότησης της δημόσιας δαπάνης για το φάρμακο.

Συγκεκριμένα, στην ανακοίνωση γίνεται λόγος για «μία ακόμη στρέβλωση στην αγορά του φαρμάκου». Ο ΣΦΕΕ προειδοποιεί για τις συνέπειες σχολιάζοντας ότι δεν αξιολογήθηκαν από την Πολιτεία, επισημαίνοντας ότι μετακυλίεται το βάρος στους ασθενείς και τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις.

Ο Σύνδεσμος  επισημαίνει ότι οι τροποποίησης «αφορούν στην αναπροσαρμογή του Κόστους Ημερήσιας Θεραπείας (ΚΗΘ) πάνω από το οποίο γίνεται ανατιμολόγηση». Ο ΣΦΕΕ στηλιτεύει το γεγονός ότι η Πολιτεία προχώρησε σε  «αιφνιδιαστική αύξηση κατά 65% του ορίου τιμής», σχολιάζοντας πως η κίνηση αυτή ερμηνεύεται  ως εξής «ένα φάρμακο εξαιρείται από την ετήσια ανακοστολόγηση πρακτικά σημαίνει πως ενώ μέχρι τώρα δεν μειωνόταν η τιμή στα φάρμακα με λιανική τιμή έως €6 για μηνιαία θεραπεία πλέον αυτό θα ισχύει για λιανική τιμή έως €10».  Συνεπώς, ο ΣΦΕΕ προειδοποιεί ότι θα προκληθεί άμεσα «αύξηση της φαρμακευτικής δαπάνης, αύξηση των υποχρεωτικών επιστροφών που καλούνται να καταβάλλουν οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις». Μάλιστα ο Σύνδεσμος ισχυρίζεται ότι κατόπιν της ενέργειας αυτή  «η μείωση στη συμμετοχή των ασθενών για όλα τα φάρμακα εκείνα με λιανική τιμή από €6 έως €10 για μηνιαία θεραπεία δεν θα γίνει πράξη».

Περισσότερα στο virus.com.gr