back to top
26.5 C
Athens
Τετάρτη 20 Αυγούστου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 155

Πόσα χρωστάνε στον ΕΦΚΑ οι ελληνικές ομάδες μπάσκετ;

0

Η τρέχουσα Ανάλυση Επικαιρότητας του ΚΕΠΕ εστιάζει στη 1η εθνική κατηγορία καλαθοσφαίρισης και τις ελληνικές ΚΑΕ, και παρακάτω συγκεντρώνονται διάφορα ευρήματα και συμπεράσματα:

Πρωταθλητής στα έσοδα αναδεικνύεται ο Παναθηναϊκός, ενώ πρωταθλητής στα έξοδα είναι ο Ολυμπιακός. Το Ελληνικό Δημόσιο έχει λάβει συνολικά μερικές δεκάδες χιλιάδες ευρώ (€108,6 χιλ. για την ακρίβεια) σε εταιρικούς φόρους, με το ποσό αυτό να προέρχεται αποκλειστικά από τον Παναθηναϊκό, καθώς ο Ολυμπιακός παρουσιάζει συνεχώς μηδενικό φόρο εισοδήματος.

Ο Παναθηναϊκός εφαρμόζει υποδειγματικά τον χρηματοοικονομικό σχεδιασμό τύπου «έσοδα = έξοδα» όλη τη διάρκεια της υπό εξέταση περιόδου, και τις τελευταίες τέσσερις χρήσεις (2019/20 – 2022/23) το καθαρό περιθώριο κέρδους κυμαίνεται περίπου στο ±1%. Εάν η ΚΑΕ ΠΑΟ παρουσίαζε θετικά ίδια κεφάλαια, τότε θα μίλαγε κάποιος περί προτύπου οικονομικής διαχείρισης αθλητικού οργανισμού. Η ευκαιρία αυτή θα υπάρξει τις επόμενες αγωνιστικές σεζόν για την ΚΑΕ ΠΑΟ, με δεδομένα τα υψηλά έσοδα του οργανισμού, προερχόμενα από την αυξημένη τιμολογιακή πολιτική εισιτηρίων σε συνδυασμό με τη δυναμική από την κατάκτηση του 7ου ευρωπαϊκού αστεριού.

Οι οφειλΕς των ελληνικΩν ΚΑΕ σε ΔημΟσιο και ΕΦΚΑ αθροΙζουν συνολικΑ, περΙπου, στα €199,20 εκατ. (επικαιροποΙηση στοιχεΙων ΑΑΔΕ 26/07/2024), Οπου περισσΟτερο απΟ το μισΟ αυτοΥ του ποσοΥ (51,2%) αντιστοιχεΙ στην ομΑδα καλαθοσφαΙρισης του ΠΑΟΚ.

Ο Ολυμπιακός παρουσιάζει σταθερά ζημίες στο εξεταζόμενο δείγμα, που κυμαίνονται από €5,3 εκατ. έως €15 εκατ. Ωστόσο, τις πέντε τελευταίες χρήσεις (2018/19 – 2022/23) φαίνεται να πραγματοποιείται μία προσπάθεια εξορθολογισμού, καθώς το καθαρό περιθώριο κέρδους αυξήθηκε από το -91% (2018/19) στο -40% (2022/23). Δηλαδή, η ΚΑΕ ΟΣΦΠ απέχει πολύ ακόμα ώστε να ισοσκελίσει τα έσοδα με τα έξοδά της. Στο υποθετικό σενάριο εξίσωσης εσόδων και εξόδων, η ΚΑΕ θα έπρεπε είτε να προβεί σε περικοπή εξόδων (με προφανείς αρνητικές επιπτώσεις στην αγωνιστική δυναμική της ομάδας) είτε να αυξήσει τα έσοδά της (π.χ. μέσω εξεύρεσης νέων χορηγών).

Με δεδομένο το έλλειμμα εσόδων της ΚΑΕ ΟΣΦΠ και ότι η ερυθρόλευκη ομάδα είναι διαχρονικά ζημιογόνος, έχουν πραγματοποιηθεί σημαντικές οικονομικές ενισχύσεις από τους μεγαλομετόχους, ώστε να καλύπτεται το χάσμα εσόδων-εξόδων. Οι καθαρές αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου (ΑΜΚ) στην ΚΑΕ ΟΣΦΠ προσεγγίζουν συνολικά τα €79 εκατ. το χρονικό διάστημα 2015/16 – 2022/23.

Αυτή η κατάσταση θυμίζει τον ποδοσφαιρικό Παναθηναϊκό, όπου την περίοδο 2012/13 (2015/16) έως και 2022/23 οι καθαρές ΑΜΚ πλησιάζουν τα €128 εκατ. (€109 εκατ.), ώστε να καλύπτονται οι ζημιογόνες χρήσεις της ΠΑΕ, με τις ζημίες αυτές να ανέρχονται σχεδόν στα €119 εκατ. (€109 εκατ.). Βέβαια, υπάρχει μία ειδοποιός διαφορά που αφορά την κατάκτηση τίτλων και τη αποτελεσματική διαχείριση των ολικών πηγών εσόδων στις δύο αυτές ομάδες την κοινή εξεταζόμενη περίοδο 2015/16 – 2022/23, με την ΚΑΕ ΟΣΦΠ να έχει κερδίσει κάμποσους τίτλους και την ΠΑΕ ΠΑΟ να έχει περιοριστεί στην κατάκτηση ενός κυπέλλου Ελλάδος.

Ο Ολυμπιακός διαχειρίστηκε έσοδα ύψους €83,16 εκατ. και ξόδεψε 155,17 εκατ. την υπό εξέταση περίοδο 2015/16 – 2022/23, ενώ ο Παναθηναϊκός είχε, αντίστοιχα, τόσα έσοδα όσο και έξοδα της τάξης των σχεδόν €120 εκατ. Με άλλα λόγια, η ΚΑΕ Παναθηναϊκός είχε 43,8% περισσότερα έσοδα και 23,1% λιγότερα έξοδα από την ΚΑΕ Ολυμπιακός στο προαναφερθέν δείγμα. Επιπλέον, το συγκεντρωτικό καθαρό αποτέλεσμα για τον Ολυμπιακό ήταν ζημίες ύψους €72 εκατ., ενώ για τον Παναθηναϊκό ήταν κέρδη €223 χιλ. Μία επιπλέον διαφοροποίηση μεταξύ ΠΑΟ και ΟΣΦΠ είναι ότι ο ΟΣΦΠ διακατέχει διαχρονικά περίπου 41 χιλ. αμερικανικά δολάρια ($) ως διαθέσιμο συνάλλαγμα.

Ο μπασκετικός Παναθηναϊκός παρουσιάζει αρνητικά ίδια κεφάλαια αξίας περίπου €4 εκατ. τις τρεις τελευταίες χρήσεις (2020/21 – 2022/23). Η ομάδα καλαθοσφαίρισης του Ολυμπιακού εμφανίζει και αυτή αρνητικά ίδια κεφάλαια, αλλά έχει σημειωθεί βελτίωση, με αποτέλεσμα την αγωνιστική περίοδο 2022/23 η καθαρή θέση της ΚΑΕ να ισούται με σχεδόν -500 χιλ. ευρώ, από περίπου -12 εκατ. ευρώ τις σεζόν 2017/18 και 2018/19. 7. Σε πρόσφατη ανακοίνωση στις 16/09/2024, η διοίκηση της Euroleague έκανε λόγο για «salary cap» στις συμμετέχουσες ομάδες της κορυφαίας διασυλλογικής ευρωπαϊκής διοργάνωσης καλαθοσφαίρισης.

Ένα από τα μέτρα που προκρίθηκαν (με πλήρη εφαρμογή από τη σεζόν 2027/28) είναι ότι τα έξοδα των ομάδων, τα οποία αφορούν τους αθλητές τους, θα συναρτώνται πλέον με τα μέσα έσοδα των δύο προηγούμενων περιόδων. Εάν υπάρξει παράβαση από μία ομάδα της διοργάνωσης, τότε θα επιβάλλεται πρόστιμο («φόρος πολυτελείας», luxury tax), το οποίο θα καταβάλλεται στις ομάδες που τηρούν το νέο μέτρο, και θα είναι κλιμακούμενο ανάλογα με το ύψος της υπέρβασης. Επομένως, με δεδομένο ότι τα έξοδα για τις αμοιβές των παικτών αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος των συνολικών εξόδων των ομάδων, θα χρειαστεί ιδιαίτερη προσοχή από τον Ολυμπιακό και τον Παναθηναϊκό τα επόμενα έτη (ιδίως από τον Ολυμπιακό που τα έξοδά του ξεπερνούν το 200% των εσόδων του κατά μέσο όρο στην υπό εξέταση περίοδο 2014/15 – 2022/23), ώστε οι δύο ΚΑΕ να ευθυγραμμιστούν με τους νέους κανόνες του χρηματοοικονομικού ευ αγωνίζεσθαι (financial fair play) της Euroleague και να αποφύγουν τυχόν πρόστιμα.

Έχοντας υπολογίσει τον δείκτη αποτελεσματικότητας διαχείρισης των συνολικών εσόδων, συμπεριλαμβανομένων των αυξήσεων ιδίων κεφαλαίων που δεν προέρχονται από το καθαρό αποτέλεσμα, ως προς την κατάκτηση τίτλων (πρωτάθλημα & κύπελλο & super cup) την περίοδο 2015/16 – 2022/3, προκύπτει πως ο Ολυμπιακός κατακτά έναν τίτλο ανά €27,0 εκατ., ενώ ο Παναθηναϊκός ανά €12,2 εκατ. Συνεπώς, φαίνεται πως ο Παναθηναϊκός διαχειρίζεται πολύ καλύτερα τα έσοδά του στο να κατακτά τίτλους σε σχέση με τον Ολυμπιακό και, έτσι, ο δείκτης διαχείρισης συνολικών εσόδων «βάφεται πράσινος». 9. Όσον αφορά τις υπόλοιπες ομάδες τη σεζόν 2022/23, τα έσοδά (έξοδά) τους κυμαίνονται περίπου από €1,0 (€0,9) εκατ. έως €2,1 (€3,1) εκατ. ευρώ. Παρατηρεί κάποιος ότι πρόκειται ξεκάθαρα για πρωτάθλημα «δύο ταχυτήτων». Ενδεικτικά, οι ΚΑΕ ΠΑΟ και ΟΣΦΠ έχουν έσοδα (έξοδα) €30,2 (€36,1) εκατ. και οι υπόλοιπες επτά ομάδες έχουν €11,0 (€12,6) εκατ. τη σεζόν 2022/23. Το οικονομικό χάσμα είναι τεράστιο, και αυτό αντικατοπτρίζεται και στο αγωνιστικό κομμάτι. Επίσης, τη δεκαετία 2014/15 – 2023/24, οι 21 από τους 24 εγχώριους τίτλους έχουν κατακτηθεί από τον Ολυμπιακό και τον Παναθηναϊκό. Οι τρεις απολεσθέντες τίτλοι για τους δύο «αιωνίους» είναι δύο κύπελλα Ελλάδος (ΑΕΚ: 2017/18 και 2019/20) και ένα Super Cup Ελλάδος (Προμηθέας: 2020/21).

Η καθαρή θέση των ελληνικών ΚΑΕ την περίοδο 2022/23 είναι αρνητική σε έξι εκ των εννέα ΚΑΕ και αθροιστικά τα ίδια κεφάλαια ισούνται με -19,2 εκατ. ευρώ, γεγονός που αναδεικνύει την ανάγκη χρηματοοικονομικού εξορθολογισμού των ομάδων. Επιπλέον, τα έξοδα ως % των εσόδων είναι πάνω από 130% για Περιστέρι, Ολυμπιακό και ΑΕΚ, ενώ οι υπόλοιπές ομάδες είναι κοντά στο 100%. Μοναδική εξαίρεση είναι η ομάδα του Άρεως που ξόδεψε περίπου το 71% των εσόδων της την αγωνιστική περίοδο 2022/2023.

Με βάση τις συμμετέχουσες ομάδες στην 1η κατηγορία τις σεζόν 2022/2023 έως και 2024/25, οι δύο ομάδες καλαθοσφαίρισης με τα παλαιότερα ΑΦΜ είναι ο Ολυμπιακός και ο Παναθηναϊκός το 1998. Ακολουθεί ο Άρης το 2003, ο ΠΑΟΚ το 2004 και ο Κολοσσός το 2005. Στη συνέχεια είναι η ΑΕΚ το 2014, ο Προμηθέας και το Λαύριο το 2016, το Περιστέρι το 2018, ο Ιωνικός το 2019, ο Απόλλων Πατρών το 2021, η Καρδίτσα το 2022, και, τέλος, η ομάδα του Αμαρουσίου και του Πανιωνίου το 2023.

Έχοντας κατά νου την προσέλκυση περισσότερου κόσμου στα γήπεδα μέσω της αύξησης του ανταγωνισμού της 1ης εθνικής κατηγορίας καλαθοσφαίρισης Ελλάδος, ενδεχομένως, ένα από τα προτεινόμενα μέτρα να ήταν η θέσπιση, εκ μέρους των αρμόδιων αρχών, ενός «αντιστρόφου συστήματος» κατανομής των προς διάθεση οικονομικών πόρων. Δηλαδή, ενός συστήματος με «reverse-order mechanism» (στο πλαίσιο των NBA drafts), που θα δίνει έμφαση στις «ασθενέστερες» ομάδες, ως προς την κατάταξή τους την προηγούμενη χρονιά, και στις προβιβασμένες ομάδες από την 2η εθνική κατηγορία. Επίσης, ένας παρόμοιος μηχανισμός κατανομής των οικονομικών πόρων θα μπορούσε να λειτουργήσει και με βάση τα λεπτά συμμετοχής Ελλήνων παικτών, έχοντας κατά νου την ενίσχυση και στελέχωση της Εθνικής Ομάδας. Δηλαδή, όσο περισσότερο χρόνο συμμετοχής προσφέρει μία ομάδα σε Έλληνες παίκτες, τόσο μεγαλύτερη ενίσχυση να λαμβάνει.

Το ΚΕΠΕ, το μεγαλύτερο Κέντρο Οικονομικών Ερευνών της Ελλάδας, πραγματοποιεί στη σειρά «Αναλύσεις Επικαιρότητας» σύντομες και τεκμηριωμένες αναλύσεις σε οικονομικά ζητήματα που απασχολούν τον δημόσιο βίο της χώρας, με στόχο την υπεύθυνη ενημέρωση της Κοινωνίας και της Πολιτείας.

Καθ. Παναγιώτης Λιαργκόβας, Πρόεδρος Δ.Σ. ΚΕΠΕ & Επιστημονικός Διευθυντής

Η Eurolife FFH υποδέχτηκε για ακόμη μια χρονιά τους επαγγελματίες του αύριο

0
Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Eurolife FFH, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, κατά τη διάρκεια της συζήτησης με τους συμμετέχοντες του Business Day στα γραφεία της εταιρείας.

…στο πλαίσιο των Business Days. Περισσότεροι από 50 φοιτητές και απόφοιτοι επισκέφτηκαν τα γραφεία της εταιρείας, αποκτώντας πολύτιμες γνώσεις και εμπειρίες για την επαγγελματική τους σταδιοδρομία

H Eurolife FFH συμμετείχε για 8η χρονιά φέτος στον καθιερωμένο θεσμό των Business Days, την επιτυχημένη πρωτοβουλία που διοργανώνει το Πανόραμα Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας. Τα Business Days αποτελούν μια εξαιρετική ευκαιρία για φοιτητές και απόφοιτους έως 30 ετών να γνωρίσουν από κοντά σημαντικές εταιρείες στον επιχειρηματικό κόσμο, να ενημερωθούν για τη λειτουργία τους και να δικτυωθούν με τα στελέχη τους, για μια ολόκληρη μέρα. Κατά τη διάρκεια του δικού της Business Day, η Eurolife FFH φιλοξένησε στα κεντρικά της γραφεία στην Αθήνα περισσότερους από 50 συμμετέχοντες από 8 Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα, αποδεικνύοντας έμπρακτα ότι για την εταιρεία αξία έχει να στηρίζει τα όνειρα και τις επαγγελματικές φιλοδοξίες της νέας γενιάς.

Οι συμμετέχοντες, προερχόμενοι από διαφορετικές ειδικότητες, πέρασαν μια ημέρα στα γραφεία της Eurolife FFH, κατά τη διάρκεια της οποίας ενημερώθηκαν από έμπειρα στελέχη της εταιρείας για τον τρόπο λειτουργίας της, τις προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει ένας μεγάλος ασφαλιστικός οργανισμός στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, αλλά και τις ευκαιρίες που μπορούν να αναδυθούν μέσα από τις προκλήσεις αυτές.

Η Human Resources Deputy Manager της Eurolife FFH, Κωνσταντίνα Κερίκου, καλωσόρισε τους συμμετέχοντες και μοιράστηκε μαζί τους χρήσιμες πληροφορίες για την εταιρεία.

Παρών για ακόμη μια φορά στο φετινό Business Day ήταν ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Eurolife FFH, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, ο οποίος συνομίλησε με τους συμμετέχοντες, μοιράστηκε μαζί τους εμπειρίες από την επαγγελματική του πορεία, με στόχο να τους εμπνεύσει στο να κυνηγήσουν με αυτοπεποίθηση τους επαγγελματικούς τους στόχους, ενώ παράλληλα απάντησε στις πολύ ενδιαφέρουσες ερωτήσεις τους. 

Η ημέρα περιλάμβανε επίσης μια ενημερωτική συζήτηση με την ομάδα της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού της Eurolife FFH γύρω από θέματα που αφορούν τον ασφαλιστικό κλάδο, καθώς και τις ευκαιρίες επαγγελματικής ανάπτυξης μέσα σε αυτόν, προσφέροντας στους συμμετέχοντες πολύτιμες συμβουλές για τη διαδικασία μιας εταιρικής συνέντευξης καθώς και την πρακτική άσκηση σε έναν μεγάλο οργανισμό.

Στη συνέχεια, οι συμμετέχοντες χωρίστηκαν σε δύο working groups, και κλήθηκαν να συνεργαστούν προκειμένου να απαντήσουν σε ερωτήσεις σχετικές με τις λειτουργίες και τις διαδικασίες της εταιρείας. Οι δύο νικητές, που διακρίθηκαν για την ακρίβεια και την προσέγγισή τους, κέρδισαν την ευκαιρία να περάσουν μια ολόκληρη μέρα δίπλα σε στελέχη από τα τμήματα HR, Product και Technical της Eurolife FFH, παρακολουθώντας από κοντά τις δραστηριότητές τους.

Μέσα από τη συμμετοχή της και στα φετινά Business Days, η Eurolife FFH υπογράμμισε για άλλη μια φορά τη σημασία που δίνει στην υποστήριξη της επόμενης γενιάς επαγγελματιών, ενδυναμώνοντας τα πρώτα τους βήματα στον επαγγελματικό κόσμο και προσφέροντάς τους πολύτιμες γνώσεις και μοναδικές ευκαιρίες δικτύωσης.

ΣΦΕΕ: SOS για τις τροποποιήσεις διατάξεων τιμολόγησης φαρμάκων

0

Την έντονη ανησυχία του εκφράζει ο ΣΦΕΕ για την έκδοση της Υπουργικής Απόφασης σχετικά με τις τροποποιήσεις στις «Διατάξεις τιμολόγησης φαρμάκων». Ο ΣΦΕΕ προειδοποιεί ότι θα προξενήσει αύξηση της φαρμακευτικής δαπάνης και  επιβάρυνση του ήδη ασφυκτικού περιβάλλοντος υποχρηματοδότησης της δημόσιας δαπάνης για το φάρμακο.

Συγκεκριμένα, στην ανακοίνωση γίνεται λόγος για «μία ακόμη στρέβλωση στην αγορά του φαρμάκου». Ο ΣΦΕΕ προειδοποιεί για τις συνέπειες σχολιάζοντας ότι δεν αξιολογήθηκαν από την Πολιτεία, επισημαίνοντας ότι μετακυλίεται το βάρος στους ασθενείς και τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις.

Ο Σύνδεσμος  επισημαίνει ότι οι τροποποίησης «αφορούν στην αναπροσαρμογή του Κόστους Ημερήσιας Θεραπείας (ΚΗΘ) πάνω από το οποίο γίνεται ανατιμολόγηση». Ο ΣΦΕΕ στηλιτεύει το γεγονός ότι η Πολιτεία προχώρησε σε  «αιφνιδιαστική αύξηση κατά 65% του ορίου τιμής», σχολιάζοντας πως η κίνηση αυτή ερμηνεύεται  ως εξής «ένα φάρμακο εξαιρείται από την ετήσια ανακοστολόγηση πρακτικά σημαίνει πως ενώ μέχρι τώρα δεν μειωνόταν η τιμή στα φάρμακα με λιανική τιμή έως €6 για μηνιαία θεραπεία πλέον αυτό θα ισχύει για λιανική τιμή έως €10».  Συνεπώς, ο ΣΦΕΕ προειδοποιεί ότι θα προκληθεί άμεσα «αύξηση της φαρμακευτικής δαπάνης, αύξηση των υποχρεωτικών επιστροφών που καλούνται να καταβάλλουν οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις». Μάλιστα ο Σύνδεσμος ισχυρίζεται ότι κατόπιν της ενέργειας αυτή  «η μείωση στη συμμετοχή των ασθενών για όλα τα φάρμακα εκείνα με λιανική τιμή από €6 έως €10 για μηνιαία θεραπεία δεν θα γίνει πράξη».

Περισσότερα στο virus.com.gr

Στο +10,8% στην παραγωγή ασφαλίστρων – Eνισχυμένα τα unit linked

0

Στην αναφορά που ακολουθεί, η παραγωγή ασφαλίστρων καταγράφεται αναλυτικά ανά κλάδο, παρουσιάζονται τα μεγέθη της περιόδου Ιανουαρίου – Σεπτεμβρίου 2024 και συγκρίνονται με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους.

Η ΕΑΕΕ διεξάγει έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων ανά μήνα μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων – μελών της. Συνολικά ανταποκρίθηκαν 48 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, εκ των οποίων οι 43 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και 14 στις ασφαλίσεις Ζωής.

Από τις 48 ασφαλιστικές επιχειρήσεις , οι 26 δραστηριοποιήθηκαν στην Ελλάδα με την μορφή της Ανώνυμης Ασφαλιστικής Εταιρίας, 1 με τη μορφή του αλληλασφαλιστικού συνεταιρισμού, 15 ως Υποκαταστήματα αλλοδαπής ασφαλιστικής και 6 ευρωπαϊκές ασφαλιστικές δραστηριοποιήθηκαν με καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών.

Σύμφωνα με τα στοιχεία αυτά (κατόπιν προσαρμογής των δεδομένων του προηγούμενου χρονικού διαστήματος με νεότερες απαντήσεις), από τη σύγκριση των δηλώσεων παραγωγής ασφαλίστρων των μηνών Ιανουαρίου – Σεπτεμβρίου 2024 των ανωτέρω επιχειρήσεων με τις αντίστοιχες της ίδιας περιόδου για το 2023 των ιδίων επιχειρήσεων, προκύπτουν τα παρακάτω:

Πίνακας 1: Συνολική Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου – Σεπτεμβρίου 2024 (ποσά σε €)

Η ανωτέρω αποτύπωση της παραγωγής ασφαλίστρων, αναφέρεται στην καταγραφή του συνόλου των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων από τις πρωτασφαλίσεις (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) στο πλήρες των ποσών (ανεξαρτήτως αν αφορούν περιοδικές καταβολές ή εφάπαξ πληρωμή ασφαλίστρων), έτσι όπως ταξινομούνται στους κλάδους ασφαλίσεων σύμφωνα με τον Ν. 4364/2016 (κατόπιν της προσαρμογής των δεδομένων του προηγούμενου χρονικού διαστήματος).

Στους πίνακες που ακολουθούν καταγράφονται αναλυτικά τα αποτελέσματα της έρευνας παραγωγής ασφαλίστρων ανά κλάδο ασφάλισης (Ζωής και Ζημιών) για το χρονικό διάστημα Ιανουαρίου – Σεπτεμβρίου 2024 καθώς και η μεταβολή τους έναντι του αντίστοιχου διαστήματος του 2023:

Στα δύο γραφήματα που ακολουθούν παρουσιάζεται η εξέλιξη της παραγωγής ασφαλίστρων ανά μήνα, για το χρονικό διάστημα Ιανουαρίου 2023 – Σεπτεμβρίου 2024, ξεχωριστά για τις ασφαλίσεις Ζωής και τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών. Απεικονίζεται ξεχωριστά ο μέσος όρος της παραγωγής ανά μήνα για την τελευταία τριετία (2021 – 2023).

Παραγωγή Ασφαλίστρων: Σεπτέμβριος 2024

Στους πίνακες που ακολουθούν καταγράφονται αναλυτικά τα αποτελέσματα της έρευνας
παραγωγής ασφαλίστρων ανά κλάδο ασφάλισης (Ζωής και Ζημιών) μηνός Σεπτεμβρίου του
2024 καθώς και η μεταβολή τους έναντι των αντιστοίχων του Σεπτεμβρίου του 2023 :

Γιάννης Τοζακίδης: Οι ασφαλιστικές και η Διαμεσολάβηση οφείλουν να κάνουν κατανοητά στους πολίτες τα μεγάλα πλεονεκτήματα της ασφάλισης  

0

Δύο βασικά χαρακτηριστικά στις ασφαλιστικές εξελίξεις μας επεσήμανε ο Γ. Τοζακίδης, μιλώντας στο IW. Αναγνωρίζει ότι κατά το τελευταίο διάστημα γίνονται βήματα προόδου και οι εξελίξεις κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση και ότι η ασφαλιστική συνείδηση των πολιτών πρέπει να ξεφύγει από την κρατική ομπρέλα (το Κράτος μεριμνά για όλα) ενώ οι πολιτικοί  αποφεύγουν να πάρουν δραστικά μέτρα και να διαμορφώσουν εξελίξεις.

«Σίγουρα όλα αυτά που πέρασαν το τελευταίο διάστημα ήταν από τις πιο θετικές εξελίξεις για την ασφαλιστική αγορά και για την κοινωνία ευρύτερα.  Όμως θα πρέπει να επισημάνουμε ότι γίνονται με αργούς ρυθμούς. Εμείς ως επαγγελματίες θα επιθυμούσαμε να γίνουν πιο γρήγορα και πιο δραστικά.  Ας κρατήσουμε ότι τα πρόσφατα μέτρα θα βοηθήσουν να διαμορφωθεί ασφαλιστική συνείδηση στους πολίτες αλλά και μία πιο στοχευμένη στρατηγική από τις ασφαλιστικές εταιρείες και την διαμεσολάβηση για την αύξηση της αγοράς.

Το γεγονός ότι πολύς κόσμος παραμένει σήμερα επιφυλακτικός ως προς τις ασφαλιστικές και τα προιόντα τους είναι αποτέλεσμα αδυναμίας επικοινωνίας από την πλευρά της αγοράς , όλων των πλεονεκτημάτων που έχει η ιδιωτική ασφάλιση για την περιουσία , την υγεία και την επαγγελματική ανάπτυξη των πολιτών.

Πρέπει να αλλάξει η νοοτροπία των πολιτών, που υπήρχε εδώ και δεκαετίες, ότι το Κράτος ότι και να γίνει θα μας καλύψει. Το Κράτος δεν μπορεί να καλύψει και όταν το κάνει καθυστερεί πολύ τις αποζημιώσεις. Βλέπουμε πόσο καιρό κάνει το κράτος να πληρώσει τις αποζημιώσεις στους πλημμυροπαθείς της Θεσσαλίας ενώ αντίθετα οι ασφαλιστικές πλήρωσαν μέσα σε ένα μήνα. Γενικότερα, οι εξελίξεις για την ασφαλιστική αγορά κινούνται προς την σωστή κατεύθυνση αλλά θα μπορούσε να γίνει με πιο γρήγορο βηματισμό.

Ποιο είναι το νέο όριο ημερήσιων συναλλαγών στο IRIS

0

Αλλάζει το ημερήσιο όριο συναλλαγών μέσω IRIS και από 500 ευρώ που ισχύει με τα τωρινά δεδομένα, ανεβαίνει στα 1000 ευρώ με διαχωρισμό έως 500 ευρώ την ημέρα του ορίου που μπορεί κάποιο φυσικό πρόσωπο να στείλει χρήματα σε ένα άλλο φυσικό πρόσωπο (person to person) και άλλων 500 ευρώ για την πληρωμή υπηρεσιών από έναν ελεύθερο επαγγελματία (person to business). Η ενεργοποίηση προγραμματίζεται να ολοκληρωθεί εντός του πρώτου εξαμήνου του 2025.

Όπως αναφέρει το σχετικό Δελτίο Τύπου:

Στη χθεσινή συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου, με στόχο την ευρύτερη δυνατή χρήση του IRIS, τόσο από τους καταναλωτές όσο και από τους επαγγελματίες, αποφασίστηκε η καθιέρωση διακριτών ορίων για δύο από τα προϊόντα του IRIS:

→ IRIS P2P: Όριο €500 ημερησίως για άμεσες μεταφορές χρημάτων μεταξύ φίλων.
→ IRIS P2B: Όριο €500 ημερησίως για άμεσες πληρωμές σε ελεύθερους επαγγελματίες/ ατομικές επιχειρήσεις.

Η τεχνική υλοποίηση του διαχωρισμού αυτών των ορίων, και η ενεργοποίηση τους, προγραμματίζεται να ολοκληρωθεί εντός του πρώτου εξαμήνου του 2025.

Η ΔΙΑΣ, σε συνεργασία με τις τράπεζες και υπό την καθοδήγηση της Τράπεζας της Ελλάδος, προχωρά με εντατικούς ρυθμούς για τη βελτίωση του IRIS σε ευθυγράμμιση με τα ευρωπαϊκά πρότυπα λειτουργίας. Η ενίσχυση της υποδομής και της λειτουργικότητας του IRIS θα το καταστήσει ακόμα πιο φιλικό και προσιτό για τους χρήστες και τις επιχειρήσεις, ενισχύοντας ταυτόχρονα την εξωστρέφεια του προϊόντος.

Το IRIS έχει ήδη επιτύχει εντυπωσιακή ανάπτυξη, με την αξία των συναλλαγών να υπερβαίνει τα €6 δισ. το 2024, σημειώνοντας αύξηση άνω του 30 φορές σε σχέση με το 2020. Η πορεία αυτή καταδεικνύει την ευρεία αποδοχή του προϊόντος από την ελληνική αγορά και δημιουργεί τις βάσεις για την επόμενη φάση ανάπτυξής του, με στόχο την καθολική επέκταση του τα επόμενα τρία χρόνια.

Τι λέει η Allianz για το νόμο ΑΙ και την διασφάλιση των πελατών της

0

Νομοθεσία ΑΙ

Ο νόμος της ΕΕ αναφέρει η Allianz ρυθμίζει την τεχνητή νοημοσύνη με βάση τους κινδύνους που συνδέονται με τη χρήση της, ταξινομώντας τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης σε τρεις κατηγορίες. Ο νόμος επιδιώκει να μειώσει κινδύνους, όπως είναι η μεροληψία, οι τεχνικές που χειραγωγούν συμπεριφορές, η συλλογή στοιχειών για την αναγνώριση  προσώπου κ.α, διασφαλίζοντας παράλληλα τη διαφάνεια, την επίβλεψη των λειτουργιών από τον άνθρωπο και τα σχετικά ηθικά ζητήματα. Η τεχνητή νοημοσύνη προσθέτει θα πρέπει να ωφελεί την κοινωνία χωρίς να διακυβεύoνται τα ατομικά δικαιώματα ή η ασφάλεια. Στόχος είναι η ενίσχυση της εμπιστοσύνης στις τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης, συμπεριλαμβανομένων των ασφαλιστικών και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.

Σύμφωνο ΑΙ

Το Σύμφωνο AI με τη σειρά του αντιπροσωπεύει μια συλλογική προσπάθεια στην οποία συμμετείχαν πολλοί ηγέτες του κλάδου, ώστε να ευθυγραμμιστούν προληπτικά με τις απαιτήσεις του νόμου της ΕΕ για την τεχνητή νοημοσύνη.  Εστιάζει σε τρεις βασικούς τομείς: στην ανάπτυξη στρατηγικής διακυβέρνησης τεχνητής νοημοσύνης, στην χαρτογράφηση συστημάτων τεχνητής νοημοσύνης υψηλού κινδύνου και στην προώθηση της παιδείας τεχνητής νοημοσύνης και της ευαισθητοποίησης του προσωπικού.  Με την έγκαιρη υιοθέτηση των βασικών δεσμεύσεων του EU Act για την τεχνητή νοημοσύνη, η Allianz και άλλες συμμετέχουσες εταιρείες θέτουν ένα σημείο αναφοράς για την ηθική εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης, δίνοντας έμφαση στη λογοδοσία και τη διαφάνεια.

Αυτή η πρωτοβουλία διευκρινίζει η Allianz, όχι μόνο  προετοιμάζει τις ρυθμίσεις που χρειάζονται να γίνουν, αλλά και την υπεύθυνη καινοτομία, προσφέροντας εξατομικευμένες λύσεις που ανταποκρίνονται στις εξελισσόμενες ανάγκες των πελατών .

Σωστή χρήση ΑΙ και πελάτες

Για τους πελάτες της Allianz, η τεχνητή νοημοσύνη προσφέρει την υπόσχεση ταχύτητα και αποδοτικότητα Η Allianz, θέλει επίσης να διασφαλίσει ότι τα δεδομένα των πελατών είναι ασφαλή και ότι έχουν τον έλεγχο του τρόπου χρήσης τους. Τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης της Allianz εξηγεί έχουν σχεδιαστεί για να σέβονται την αυτονομία των πελατών και τη λήψη αποφάσεων, διασφαλίζοντας ότι η ανθρώπινη επίβλεψη παραμένει στο κέντρο των διαδικασιών της τεχνητής νοημοσύνης.

Με την ένταξή της στο Σύμφωνο AI, όχι μόνο τηρεί αυτές τις αρχές αλλά ενισχύει τη μακροχρόνια δέσμευσή της για την ηθική ανάπτυξη τεχνητής νοημοσύνης.

ΣΥΑΕ: “Ο Καρυοθραύστης των Χριστουγέννων”

0

Κρατική Ορχήστρα Αθηνών στο Μέγαρό Μουσικής Αθηνών

Ο ΣΥΑΕ στο πλαίσιο της πολιτιστικής του δράσης προωθεί πληροφορίες της παράστασης “Ο ΚΑΡΥΟΘΡΑΥΣΤΗΣ ΤΩΝ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ”, που θα πραγματοποιηθεί:

Την Παρασκευή 13 Δεκεμβρίου 2024 & ώρα : 20:30
ΜΕΓΑΡΟ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΑΘΗΝΩΝ
Αίθουσα Χρήστος Λαμπράκης

Παραμονές των εορτών των Χριστουγέννων, η μουσική από τον Καρυοθραύστη του Τσαϊκόφσκυ, τόσο στενά συνδεδεμένη στη σκέψη μας με τη μεγάλη γιορτή της χριστιανοσύνης, δεν θα μπορούσε να απουσιάζει από τις συναυλίες της ΚΟΑ.

Την αειθαλή της μελωδικότητα και λεπτότητα αναδεικνύει η δραστήρια Γερμανίδα αρχιμουσικός Κορνέλια φον Κέρσενμπροκ, που εμφανίζεται τακτικά με μεγάλες ορχήστρες και σε μεγάλες αίθουσες όπερας σε Ευρώπη, Ασία και Αμερική. Μαζί της ο ελληνικής και ιαπωνικής καταγωγής βιολιστής Νώε Ινούι, ένας εμπνευσμένους «ποιητής» του βιολιού διεθνούς εμβέλειας, αναμετράται με τον «Παρθενώνα» του βιολονιστικού ρεπερτορίου, το μοναδικό (ως αριθμό αλλά κυρίως ως αξία) κοντσέρτο του Μπετόβεν.

ΛΟΥΝΤΒΙΧ ΒΑΝ ΜΠΕΤΟΒΕΝ
(1770–1827)

Κοντσέρτο για βιολί και ορχήστρα σε ρε μείζονα, έργο 61
ΙΑΚΩΒΟΣ ΧΑΛΙΑΣΑΣ
(1920-2001)

Πέντε χορευτικές κινήσεις
ΠΙΟΤΡ ΙΛΙΤΣ ΤΣΑΪΚΟΦΣΚΥ
(1840–1893)

Σουίτα από το μπαλέτο «Καρυοθραύστης», έργο 71a
ΣΟΛΙΣΤ
Νώε Ινούι, βιολί

ΜΟΥΣΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
Κορνέλια φον Κέρσενμπροκ

Ώρα: 19:30

Δωρεάν εισαγωγική ομιλία από τον Νίκο Λαάρη για τους κατόχους εισιτηρίων

Σε αυτήν την μοναδική βραδιά, θα ήταν χαρά μας να σας έχουμε κοντά μας και μπορούμε να σας προσφέρουμε τις προνομιακές τιμές των 20€ για μια ομαδική κράτηση εισιτηρίων της Α’ Ζώνης (ονομαστικής αξίας 25€) και των 16€ για μια ομαδική κράτηση εισιτηρίων της Β’ Ζώνης (ονομαστικής αξίας 20€).

ΠΡΟΣΟΧΗ
ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΠΑΡΑΣΤΑΣΗ ΠΑΡΧΟΥΝ ΔΙΑΘΕΣΙΜΕΣ ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΜΟΝΟ 23 ΘΕΣΕΙΣ 8 ΘΕΣΕΙΣ Α΄ΖΩΝΗΣ & 15 ΘΕΣΕΙΣ Β΄ΖΩΝΗΣ

Όσοι συνάδελφοι ενδιαφέρονται να δουν την παράσταση μπορούν να στείλουν e-mail στο syae@oase.gr στο οποίο θα πρέπει να αναγράφεται: το ονοματεπώνυμο, την εταιρεία, τον αριθμό των ατόμων, το τηλέφωνο επικοινωνίας & το e-mail σας.

Δηλώσεις συμμετοχής θα γίνονται δεκτές μέχρι την ΔΕΥΤΕΡΑ 09/12/2024 & ώρα 13:00μμ

Το Διοικητικό Συμβούλιο του ΣΥΑΕ

Eλλιπής εκπαίδευση οδηγών και κίνδυνος στους δρόμους

0

Η εκπαίδευση των οδηγών αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την οδική ασφάλεια και την οδηγική παιδεία. Το επίπεδο εκπαίδευσης των εκπαιδευτών οδήγησης επηρεάζει άμεσα τη συμπεριφορά των νέων οδηγών και κατά συνέπεια τον αριθμό των τροχαίων συμβάντων.

Η ελλιπής εκπαίδευση των νέων οδηγών είναι ένας από τους βασικούς παράγοντες που συμβάλλουν στα τροχαία ατυχήματα, καθώς πολλοί οδηγοί δεν έχουν κατανοήσει πλήρως τους κανόνες κυκλοφορίας. Ωστόσο η εκπαίδευση συχνά δεν εστιάζει στις πραγματικές συνθήκες οδήγησης, στην ενσυναίσθηση, στην αλληλεγγύη και στη διαχείριση κρίσεων στον δρόμο, παρά μόνο στο πως θα πετύχουν στις εξετάσεις. Αυτές είναι μερικές επίσημες θέσεις του Πανελλήνιου Συλλόγου Εκπαιδευτών Οδήγησης (ΠΣΕΟ) και Κυκλοφοριακής Αγωγής, που μέσω ανακοίνωσής του, αναφέρει εκτός των άλλων ότι δεν μπορεί οι εκπαιδευτές να είναι απόφοιτοι Λυκείου και ΙΕΚ, καθώς αυτοί χρειάζεται να είναι κάτοχοι εξειδικευμένων γνώσεων και δεξιοτήτων που επιτρέπουν την ολιστική κατανόηση και διδασκαλία της κυκλοφοριακής ασφάλειας και των νέων τεχνολογιών.

Για παράδειγμα, οι σύγχρονοι εκπαιδευτές οδήγησης πρέπει να είναι σε θέση να εξηγήσουν και να εκπαιδεύσουν τους μαθητές στη λειτουργία και τη χρήση προηγμένων συστημάτων υποβοήθησης οδήγησης (ADAS), τα οποία μπορούν να σώσουν ζωές αν χρησιμοποιηθούν σωστά. Από την άλλη, θα πρέπει να ενταχθεί και η Τεχνητή Νοημοσύνη στον τομέα της εκπαίδευσης οδηγών και χρηστών του δρόμου, ώστε να προσφέρει νέες δυνατότητες για εξατομικευμένη και αποδοτική μάθηση.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την εξατομίκευση της μάθησης και την αξιολόγηση δεξιοτήτων, να συμβάλει στην εξατομικευμένη προσέγγιση για ΑμεΑ και άτομα με δυσλεξία και μαθησιακές δυσκολίες, προσαρμόζοντας την εκπαίδευση στις ανάγκες του εκάστοτε μαθητή. Ουσιαστικά η Τεχνητή Νοημοσύνη θα ενσωματώνεται σε όλες τις πτυχές της εκπαίδευσης οδηγών, με στόχο τη βελτίωση της μάθησης και της αξιολόγησης, ενώ θα συμβάλλει στην προσαρμοστική μάθηση, όπως για παράδειγμα ένας μαθητής με δυσκολία στη διατήρηση της προσοχής θα μπορεί να λαμβάνει μικρότερα μαθήματα και με περισσότερα διαλείμματα.

Τέλος, η χρήση της Τεχνικής Νοημοσύνης θα συμβάλλει στη δημιουργία ρεαλιστικών προσομοιώσεων, όπως οδήγηση υπό έντονη βροχή ή σε πολυσύχναστους δρόμους, ενώ παράλληλα θα υπάρξει αντικειμενική αξιολόγηση δεξιοτήτων, όπως ο χρόνος αντίδρασης και ο έλεγχος οχήματος.

Ανακοίνωση του Β. Μουντάκη, Προέδρου ΠΕΚΑΠ, μετά τις Εκλογές του Ε.Ε.Α.

0

“Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι,

Μετά την ολοκλήρωση των εκλογών του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών (Ε.Ε.Α.), αισθάνομαι την ανάγκη να επικοινωνήσω μαζί σας και να εκφράσω τις σκέψεις μου.

Παρά το γεγονός ότι δεν εκλέχθηκα για μόλις πέντε ψήφους, σέβομαι απόλυτα την ετυμηγορία των συναδέλφων μας. Η συμμετοχή σας στις κρισιμότερες εκλογές για τον κλάδο μας ήταν καθοριστική.

Ευχαριστώ από καρδιάς όλους εσάς που με πιστέψατε και με τιμήσατε με την ψήφο σας. Εκτιμώ επίσης και όσους δεν με ψήφισαν, για τους δικούς τους λόγους. Ωστόσο, θεωρώ αδικαιολόγητη την αποχή από μια διαδικασία που αφορά το μέλλον του κλάδου μας. Η συμμετοχή είναι το θεμέλιο της δημοκρατίας και της συλλογικής προόδου.

Πλέον, το ενδιαφέρον μου μετατοπίζεται από τους 50.000 επαγγελματίες της ασφαλιστικής αγοράς στο καταναλωτικό κίνημα, εστιάζοντας στους 10.000.000 Έλληνες που είναι καταναλωτές ασφαλιστικών προϊόντων. Είναι αυτοί που μας εμπιστεύονται καθημερινά και για τους οποίους έχουμε ήδη θέσει ισχυρές βάσεις.

Θα συνεχίσω με αφοσίωση και ενέργεια, γιατί με εκφράζει απόλυτα το εξής:

“Ό,τι συλλάβει το ανθρώπινο μυαλό μπορεί και να το υλοποιήσει, αρκεί να μην εγκαταλείψει ποτέ την προσπάθεια.”

Για όσους με γνωρίζουν, ξέρουν ότι δεν συμβιβάζομαι, δεν μπαίνω σε καλούπια, δεν χρωστάω σε κανέναν και, κυρίως, δεν εγκαταλείπω.

Εύχομαι ειλικρινά καλή επιτυχία στον Πρόεδρο του Ε.Ε.Α. και στους ανθρώπους που εσείς όλοι επιλέξατε να σταθούν δίπλα του, με πραγματική στήριξη και συνεργασία.

Συνεχίζουμε με ψηλά το κεφάλι!

Η νίκη του συνδυασμού του Ιωάννη Χατζηθεοδοσίου στις πρόσφατες εκλογές του Ε.Ε.Α. σηματοδοτεί μια νέα εποχή για το Επιμελητήριο. Το ιστορικό ρεκόρ προσέλευσης αναδεικνύει την ικανότητά του να λειτουργεί με τη δομή και την αποτελεσματικότητα μιας πολυεθνικής εταιρείας.

Ωστόσο, η άλλη όψη του νομίσματος είναι εξίσου σημαντική. Ανάμεσα στους υποψηφίους είδαμε περίπου 60 προέδρους και 15 προέδρους ομοσπονδιών. Αν διαιρέσουμε τους ψήφους για τους 244 συνολικά υποψήφιους, προκύπτει το ερώτημα: πώς είναι δυνατόν αυτοί οι πρόεδροι να μην κατάφεραν ούτε τα μέλη των διοικητικών τους συμβουλίων να κινητοποιήσουν; Είναι ώρα να αναλογιστούν τις ευθύνες τους και να προβληματιστούν για το μέλλον.

Από την πλευρά μου, ως πρόεδρος της νεοσύστατης ΠΕΚΑΠ, έκανα ό,τι ήταν δυνατόν μέσα στις 20 ημέρες που είχα στη διάθεσή μου για τον προεκλογικό αγώνα. Μέχρι και την τελευταία στιγμή, με ζωντανές μεταδόσεις, τηλεφωνικές επικοινωνίες και συνεχή επαφή με τον κόσμο, προσπάθησα να κινητοποιήσω όσο το δυνατόν περισσότερους να συμμετάσχουν στις εκλογές – όχι απαραίτητα για να με ψηφίσουν, αλλά για να είναι παρόντες σε μια κρίσιμη στιγμή για τον κλάδο.

Δυστυχώς, είναι λυπηρό να βλέπει κανείς υποψήφιους να κυνηγούν τον κόσμο στις σκάλες και στις πόρτες, ζητιανεύοντας έναν σταυρό. Το Επιμελητήριο έχει θέσει τον πήχη ψηλά, και δεν πρέπει σε καμία περίπτωση κάποιοι από εμάς να προσπαθήσουν να τον χαμηλώσουν.

Η ευθύνη για να κρατήσουμε ψηλά τον πήχη των προσδοκιών βαραίνει όλους όσοι εκλέχθηκαν για να μας εκπροσωπήσουν. Είναι απαραίτητο οι εκλεγμένοι να συστήσουν επιτροπές με δική τους πρωτοβουλία, εντάσσοντας μέλη του Επιμελητηρίου, ώστε να μεταφέρουν στο διοικητικό συμβούλιο τα θέματα των σωματείων και της κοινωνίας.

Από την πλευρά μου, καλώ τον Πρόεδρο Ιωάννη Χατζηθεοδοσίου να ορίσει την πρώτη επιτροπή σήμερα κιόλας, αφιερωμένη στο καταναλωτικό κίνημα. Είμαι έτοιμος να αναλάβω πρωτοβουλίες ως πρόεδρος της ΠΕΚΑΠ, με σκοπό να φέρουμε αποτελέσματα που θα ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των πολιτών και του κλάδου μας”.