back to top
15.6 C
Athens
Τετάρτη 23 Σεπτεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 10

Η Gen Z είναι η καλύτερη… φίλη της τεχνητής νοημοσύνης

0

Η Gen Z χρησιμοποιεί την τεχνητή νοημοσύνη πιο ενεργά από τις άλλες γενιές: περίπου οι μισοί τη χρησιμοποιούν κάθε μέρα ή σχεδόν κάθε μέρα, ενώ περισσότεροι από 1 στους 4 έχουν ήδη αρχίσει να αλληλεπιδρούν μαζί της όπως θα έκαναν με έναν φίλο, σύμφωνα με νέα παγκόσμια έρευνα που διεξήγαγε η Kaspersky σε δείγμα 7.200 συμμετεχόντων.*

Για πολλούς Zoomers, η AI αποτελεί ήδη αναπόσπαστο μέρος της καθημερινότητάς τους. Σχεδόν οι μισοί ερωτηθέντες της Gen Z (47%) δήλωσαν ότι χρησιμοποιούν την AI καθημερινά ή μέρα παρά μέρα – το υψηλότερο ποσοστό μεταξύ όλων των ηλικιακών ομάδων. Μεταξύ αυτών, το 56% τη χρησιμοποιεί για αναζήτηση πληροφοριών, το 49% για διάβασμα, το 47% για έμπνευση και το 39% για την εργασία του.

Ωστόσο, η Gen Z δεν χρησιμοποιεί την τεχνητή νοημοσύνη μόνο ως πρακτικό εργαλείο. Περισσότεροι από 1 στους 4 ερωτηθέντες (27%) δηλώνουν ότι αλληλεπιδρούν με την AI όπως θα έκαναν με έναν φίλο, ποσοστό υψηλότερο από εκείνο που καταγράφεται στις άλλες γενιές. Το εύρημα αυτό καταδεικνύει μια αναδυόμενη αλλαγή στον ρόλο της τεχνητής νοημοσύνης: από μια τεχνολογία στην οποία οι άνθρωποι απευθύνονται για συγκεκριμένες εργασίες, σε μια τεχνολογία στην οποία μπορεί επίσης να στρέφονται για συζήτηση, συναισθηματική υποστήριξη ή συντροφιά.

Η χρήση της AI για προσωπικά ζητήματα αναδεικνύει το πόσο φυσικά έχουν ενταχθεί τα εργαλεία συνομιλίας τεχνητής νοημοσύνης στις ψηφιακές συνήθειες της Gen Z. Σύμφωνα με την έρευνα, το 28% των ερωτηθέντων της Gen Z χρησιμοποιεί την AI για να συζητήσει προσωπικά ζητήματα που θα προτιμούσε να μην μοιραστεί με άλλους ανθρώπους. Αυτή η αλληλεπίδραση μπορεί να δημιουργεί την αίσθηση ότι η AI αποτελεί έναν προσωπικό και υποστηρικτικό συνομιλητή, δεν μπορεί όμως να αντικαταστήσει μια ανθρώπινη σχέση. Οι απαντήσεις που παρέχει μπορεί να είναι ανακριβείς ή ακατάλληλες, ενώ οι χρήστες ενδέχεται να μοιράζονται ευαίσθητες πληροφορίες πιο εύκολα απ’ ό,τι θα έκαναν σε μια συνηθισμένη διαδικτυακή υπηρεσία.

Η αυξημένη χρήση δεν σημαίνει πάντα και ασφαλή χρήση της AI

Παρά την έντονη παρουσία της Gen Z στο διαδίκτυο και την εξοικείωσή της με την τεχνολογία, πολλοί από τους συμμετέχοντες στην έρευνα φαίνεται να υποτιμούν τους κινδύνους που συνδέονται με την τεχνητή νοημοσύνη. Μόλις το 42% λαμβάνει συστηματικά μέτρα προστασίας όταν χρησιμοποιεί υπηρεσίες AI. Σε αυτά περιλαμβάνονται η διασταύρωση των πληροφοριών με άλλες αξιόπιστες πηγές και η αποφυγή κοινοποίησης εμπιστευτικών ή ευαίσθητων δεδομένων. Οι υπόλοιποι χρήστες είτε εφαρμόζουν τέτοια μέτρα μόνο περιστασιακά (52%) είτε δεν λαμβάνουν κανένα μέτρο για την προστασία τους από τους σχετικούς κινδύνους (6%).

Το χάσμα αυτό αποκτά ιδιαίτερη σημασία καθώς η AI γίνεται ολοένα και περισσότερο μέρος της εκπαίδευσης, της επικοινωνίας και της διαδικασίας λήψης προσωπικών αποφάσεων. Οι ανακριβείς πληροφορίες που παράγει ένα σύστημα AI μπορεί να επηρεάσουν ακαδημαϊκές εργασίες ή καθημερινές αποφάσεις, ενώ τα δεδομένα που κοινοποιούνται σε μια συνομιλία μπορεί να περιλαμβάνουν προσωπικά έγγραφα, κωδικούς πρόσβασης, οικονομικά στοιχεία, πληροφορίες που αφορούν την υγεία ή ιδιωτικά μηνύματα. Όσο πιο προσωπική γίνεται η αλληλεπίδραση, τόσο σημαντικότερο είναι οι χρήστες να θυμούνται ότι κάθε πληροφορία που εισάγεται σε μια υπηρεσία AI θα πρέπει να αντιμετωπίζεται εξαρχής ως μη εμπιστευτική.

Η εξοικείωση με την AI πρέπει να συμβαδίζει με ασφαλείς πρακτικές χρήσης

Για ασφαλέστερη χρήση της AI, οι χρήστες θα πρέπει να επαληθεύουν τις σημαντικές πληροφορίες και να μην βασίζονται αποκλειστικά σε μία απάντηση που παράγεται από ένα σύστημα. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό σε εκπαιδευτικά, οικονομικά, νομικά, ιατρικά ή άλλα ευαίσθητα ζητήματα, όπου μια ανακριβής πληροφορία μπορεί να έχει σοβαρές συνέπειες.

Οι χρήστες θα πρέπει επίσης να αποφεύγουν την κοινοποίηση κωδικών πρόσβασης, στοιχείων πληρωμών, εγγράφων ταυτοποίησης, ιδιωτικής αλληλογραφίας και άλλων εμπιστευτικών πληροφοριών σε υπηρεσίες AI. Πριν από τη χρήση μιας νέας υπηρεσίας, είναι σημαντικό να κατανοούν ποια δεδομένα συλλέγει και πώς αυτά ενδέχεται να υποβάλλονται σε επεξεργασία ή να αποθηκεύονται.

Μια ολοκληρωμένη λύση ασφαλείας, όπως το Kaspersky Premium, μπορεί να συμβάλει στην προστασία των συσκευών από επιθέσεις phishing, κακόβουλο λογισμικό και ψεύτικους ιστότοπους που μιμούνται νόμιμες υπηρεσίες AI ή προωθούν ανύπαρκτα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης. Παράλληλα, μπορεί να προσφέρει ένα επιπλέον επίπεδο προστασίας καθώς οι χρήστες εξερευνούν νέες ψηφιακές υπηρεσίες.

Εξίσου σημαντική είναι η ανάπτυξη μιας ευρύτερης κουλτούρας κυβερνοασφάλειας. Το πρόγραμμα Cyberhygiene της Kaspersky Academy βοηθά τους χρήστες να κατανοήσουν τους συνηθέστερους ψηφιακούς κινδύνους και να υιοθετήσουν πρακτικές συνήθειες για την προστασία των λογαριασμών, των συσκευών και των προσωπικών τους πληροφοριών. Οι δεξιότητες αυτές αποκτούν όλο και μεγαλύτερη σημασία, καθώς τα εργαλεία AI ενσωματώνονται στον τρόπο με τον οποίο μελετάμε, εργαζόμαστε και επικοινωνούμε καθημερινά.

Ειδικά για τη Gen Z, η Kaspersky έχει λανσάρει ένα διαδραστικό διαδικτυακό παιχνίδι με την ονομασία «Case 404». Σε αυτή την περιπέτεια με πρωταγωνιστές κυβερνο-ντετέκτιβ, οι παίκτες καλούνται να εξιχνιάσουν φανταστικές υποθέσεις εμπνευσμένες από πραγματικές ψηφιακές απειλές, μαθαίνοντας να εντοπίζουν απάτες, απόπειρες phishing και πιο εξελιγμένες μορφές ηλεκτρονικής απάτης. Μέσα από το Case 404, η Kaspersky δεν περιορίζεται στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του κοινού, αλλά βοηθά τους παίκτες να αναπτύξουν την κριτική σκέψη και τις δεξιότητες που χρειάζονται για να παραμένουν ασφαλείς, ενώ συνεχίζουν να ασχολούνται με όσα αγαπούν.

«Η Gen Z εξοικειώνεται με τις νέες τάσεις στην τεχνητή νοημοσύνη περισσότερο από τις άλλες γενιές και ήδη βρίσκει νέους τρόπους να ενσωματώνει την τεχνολογία στη μελέτη, την επικοινωνία και την καθημερινή της ζωή. Το γεγονός ότι ορισμένοι νέοι χρησιμοποιούν πλέον την AI ως φίλο δείχνει πόσο γρήγορα εξελίσσεται η σχέση μεταξύ των χρηστών και της τεχνολογίας», δήλωσε ο Vladislav TushkanovGroup Manager στο Kaspersky AI Technology Research Center. «Ωστόσο, μια συνομιλία που μοιάζει προσωπική δεν θα πρέπει να συγχέεται με μια ιδιωτική ή απολύτως αξιόπιστη συνομιλία. Η αυτοπεποίθηση και η περιέργεια των νεότερων χρηστών θα πρέπει να συνοδεύονται από πρακτικές όπως η επαλήθευση των πληροφοριών, η προστασία των προσωπικών δεδομένων και η κριτική αξιολόγηση των απαντήσεων που λαμβάνουν.» 

 

*Η έρευνα διεξήχθη από το κέντρο έρευνας αγοράς της Kaspersky τον Μάρτιο του 2026. Σε αυτήν έλαβαν μέρος 7.200 άτομα από 18 χώρες (Βραζιλία, Κίνα, Κολομβία, Αίγυπτος, Γαλλία, Γερμανία, Ινδία, Ινδονησία, Ιταλία, Μαλαισία, Μεξικό, Ρωσία, Σαουδική Αραβία, Ισπανία, Νότια Αφρική, Ταϊλάνδη, Τουρκία και Βιετνάμ).

Bain & Company: Η συνεχής αστάθεια μετατρέπεται σε νέα κανονικότητα για τις B2B επιχειρήσεις

0

Σύμφωνα με νέα έρευνα της Bain & Company, παρά την ενίσχυση του κλίματος εμπιστοσύνης και τις υψηλές φιλοδοξίες για ανάπτυξη, όλο και περισσότερες B2B εταιρείες δεν καταφέρνουν να πετύχουν τους στόχους εσόδων τους. Οι ραγδαίες αλλαγές που επιφέρει η Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ), σε συνδυασμό με τη γεωπολιτική αβεβαιότητα, αναδιαμορφώνουν ριζικά το τοπίο των διεθνών αγορών.

Η ανάλυση της Bain 2026 B2B Growth Agenda βασίζεται σε έρευνα που πραγματοποιήθηκε σε περισσότερα από 1.100 ανώτερα στελέχη από 18 κλάδους παγκοσμίως. Τα ευρήματα δείχνουν ότι, ενώ οι επιχειρήσεις διατηρούν υψηλούς στόχους, οι περισσότερες δεν είναι επαρκώς προετοιμασμένες σε επίπεδο ΤΝ και στρατηγικής διαφοροποίησης ώστε να πετύχουν τους οικονομικούς τους στόχους.

Για το 2026, οι εταιρείες αναμένουν ρυθμούς αύξησης εσόδων κατά 20% υψηλότερους σε σχέση με το προηγούμενο έτος, με το 91% των στελεχών να δηλώνει βέβαιο για την επίτευξη των στόχων του. Ωστόσο, η πραγματικότητα των προηγούμενων ετών δημιουργεί προβληματισμό: το 2025, ενώ το 86% των στελεχών ανέμενε να πετύχει τους αναπτυξιακούς του στόχους, το 42% τελικά δεν τα κατάφερε – ποσοστό αισθητά αυξημένο σε σύγκριση με το 32% του 2024. Το στοιχείο αυτό αναδεικνύει την αυξανόμενη δυσκολία προσαρμογής των επιχειρήσεων στις ταχύτατες μεταβολές της αγοράς.

«Για τις B2B εταιρείες, η αστάθεια δεν αποτελεί απλώς μια παροδική πρόκληση αλλά μια μόνιμη συνθήκη», σύμφωνα με τον Δημήτρη Ψαρρή, Managing Partner της Bain & Company Greece. «Παρότι η διοίκηση θέτει υψηλούς αναπτυξιακούς στόχους, πολλές εταιρείες εξακολουθούν να λειτουργούν με επιχειρηματικά μοντέλα που αδυνατούν να συμβαδίσουν με τον ρυθμό αναδιάρθρωσης των αγορών και τις τεχνολογικές εξελίξεις. Οι αποκλίσεις μεταξύ φιλοδοξιών και επιδόσεων διευρύνονται. Για να γεφυρωθεί αυτό το χάσμα, απαιτείται μια ταχύτερη και πιο ευέλικτη στρατηγική, καθώς και ένα λειτουργικό μοντέλο που θα ανταποκρίνεται με μεγαλύτερη ακρίβεια στις μεταβαλλόμενες ανάγκες της αγοράς.»

Η έρευνα αναδεικνύει πέντε βασικές δυνάμεις που μεταβάλλουν το τοπίο της αγοράς: την Τεχνητή Νοημοσύνη και την αυτοματοποίηση, τις γεωπολιτικές ανακατατάξεις –συμπεριλαμβανομένων των δασμών και των ρυθμιστικών εξελίξεων–, τη μεταβαλλόμενη αγοραστική συμπεριφορά των καταναλωτών, την είσοδο νέων παικτών και επιχειρηματικών μοντέλων, καθώς και τις επίμονες πιέσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα και στο λειτουργικό κόστος. Σε επιχειρησιακό επίπεδο, τα στελέχη αναδεικνύουν την πίεση στις τιμές ως τη σημαντικότερη πρόκληση της καθημερινότητας, ενώ ακολουθούν η διαχείριση της αβεβαιότητας και η προσέλκυση νέων πελατών.

Τεχνητή Νοημοσύνη: Κεντρικός μοχλός ανάπτυξης, χωρίς ακόμη πλήρη αξιοποίηση των δυνατοτήτων της

Σύμφωνα με την έρευνα της Bain, οι επιχειρήσεις στρέφονται όλο και περισσότερο στην ΤΝ για να επιταχύνουν τους αναπτυξιακούς τους ρυθμούς, ωστόσο τα αποτελέσματα παραμένουν άνισα. Παρότι το 90% των στελεχών πειραματίζεται με την ΤΝ, το 60% δηλώνει ότι στερείται επαρκών υποδομών δεδομένων ή/και ότι η υφιστάμενη τεχνολογία δεν είναι έτοιμη για καθολική εφαρμογή, με αποτέλεσμα η αξιοποίηση της ΤΝ να παραμένει περιορισμένη.

Στον αντίποδα, οι εταιρείες με τις κορυφαίες επιδόσεις υιοθετούν μια ριζικά διαφορετική προσέγγιση: επανασχεδιάζουν πλήρως τις εμπορικές τους διαδικασίες, ενσωματώνουν την ΤΝ στην καθημερινή τους λειτουργία και καθορίζουν σαφείς ρόλους και αρμοδιότητες. Οι οργανισμοί αυτοί επιτυγχάνουν διπλάσια αύξηση εσόδων και 1,8 φορές μεγαλύτερη αποδοτικότητα κόστους σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές τους.

Οι εταιρείες που επιτυγχάνουν τη στρατηγική ευθυγράμμιση των ομάδων marketing, πωλήσεων και product γύρω από μια δομημένη και επαναλαμβανόμενη μεθοδολογία για την αξιοποίηση προσοδοφόρων ευκαιριών, καταγράφουν ρυθμούς ανάπτυξης εσόδων έως και 1,9 φορές ταχύτερους από τους ανταγωνιστές τους.

Όπως αναφέρει ο Ανδρέας Κυρίλης, Senior Partner της Bain & Company Greece: «Σχεδόν όλες οι εταιρείες πειραματίζονται με την ΤΝ, αλλά αυτό από μόνο του δεν αρκεί για να αποφέρει καρπούς. Οι κορυφαίες επιχειρήσεις αντιλαμβάνονται ότι η απλοποίηση και η τυποποίηση των υφιστάμενων, συχνά χειροκίνητων ροών εργασίας αποτελεί το πρώτο κρίσιμο βήμα. Μόνο τότε η ΤΝ και η αυτοματοποίηση μπορούν να οδηγήσουν σε ουσιαστική βελτίωση των επιδόσεων. Η επιτυχία προϋποθέτει έναν συνδυασμό ανασχεδιασμού διαδικασιών, ανάπτυξης στοχευμένων εφαρμογών ΤΝ και αποτελεσματικής διαχείρισης των αλλαγών». 

Μόλις το 4% των εταιρειών διαθέτει μια ξεκάθαρη πρόταση αξίας (value proposition)

Η πλειονότητα των επιχειρήσεων δυσκολεύεται να διατυπώσει με σαφήνεια τους λόγους για τους οποίους ένας πελάτης θα πρέπει να τις επιλέξει, μια αδυναμία που επηρεάζει άμεσα τη δυναμική ανάπτυξής τους. Σύμφωνα με την έρευνα, μόλις το 4% των στελεχών θεωρεί ότι η εταιρεία του διαθέτει μια ισχυρή και ευρέως κατανοητή πρόταση αξίας. Την ίδια στιγμή, σχεδόν οι μισοί ερωτηθέντες αναγνωρίζουν ως βασική πρόκληση τη διαφοροποίηση των κύριων προϊόντων ή υπηρεσιών τους από τον ανταγωνισμό.

Η ύπαρξη μιας ξεκάθαρης και συνεκτικής πρότασης αξίας αντικατοπτρίζεται άμεσα και στις οικονομικές επιδόσεις. Οι εταιρείες που διαθέτουν ισχυρή πρόταση αξίας κατέγραψαν αύξηση εσόδων κατά 19% το 2025, έναντι 12% για τις υπόλοιπες επιχειρήσεις. Παράλληλα, σχεδόν το 40% των οργανισμών με τις υψηλότερες επιδόσεις σε έσοδα και περιθώρια κέρδους αναγνωρίζει τη δύναμη του brand ως καθοριστικό παράγοντα για τη διατήρηση και τη διεύρυνση της πελατειακής του βάσης. Το συμπέρασμα αυτό αναδεικνύει τη σημασία της στρατηγικής ενίσχυσης της ζήτησης ήδη από τα πρώτα στάδια επαφής με τον πελάτη.

Στην πράξη, η αντίληψη γύρω από το brand ξεχωρίζει ως το σημείο με τη μεγαλύτερη επιρροή στην προσέλκυση, διατήρηση και ανάπτυξη των σχέσεων με τους πελάτες – υπερβαίνοντας σε σημασία ακόμη και την τιμή, τη συνέπεια στην παράδοση ή την ταχύτητα ανταπόκρισης των ομάδων πωλήσεων.

Οι ηγέτιδες εταιρείες του κλάδου, αναγνωρίζουν αυτή τη μεταβολή και μετατοπίζουν το κέντρο βάρους τους στα αρχικά στάδια της διαδρομής του customer journey, ενεργοποιώντας μοχλούς δημιουργίας αξίας, όπως η αναβάθμιση της εμπειρίας πελάτη και οι ψηφιακές δυνατότητες υποστήριξης. Στον αντίποδα, οι επιχειρήσεις που υστερούν έναντι του ανταγωνισμού, τείνουν να περιορίζονται σε μια ετεροχρονισμένη διαχείριση των συναλλαγών, αναλώνοντας τη στρατηγική τους σε διαπραγματεύσεις τιμών στο τελικό στάδιο της αγοραστικής διαδικασίας.

Σύμφωνα με τη Bain, οι πρωτοπόρες επιχειρήσεις δεν αρκούνται στον αρχικό προσδιορισμό της πρότασης αξίας τους, αλλά την επαναξιολογούν και τη βελτιστοποιούν διαρκώς, αξιοποιώντας την Τεχνητή Νοημοσύνη για την επιτάχυνση και ενίσχυση αυτής της διαδικασίας.

Η ατζέντα των B2B επιχειρήσεων σε ένα περιβάλλον διαρκούς αστάθειας

Η παρατεταμένη αστάθεια αναδιαμορφώνει τις αναπτυξιακές στρατηγικές των επιχειρήσεων B2B, με τις προκλήσεις να αποκτούν διαφορετική ένταση και χαρακτηριστικά ανά κλάδο. Στην Υγεία και τις Βιοεπιστήμες, η διαχείριση των επίμονων πιέσεων στις τιμές παραμένει κυρίαρχη προτεραιότητα. Στον κλάδο Τεχνολογίας, Μέσων και Τηλεπικοινωνιών (TMT), το επίκεντρο μετατοπίζεται στην ενίσχυση της πιστότητας των πελατών μέσα σε ένα ταχύτατα εξελισσόμενο ανταγωνιστικό περιβάλλον. Παράλληλα, ο τραπεζικός κλάδος δίνει έμφαση στη βελτίωση της παραγωγικότητας των δικτύων και στον εκσυγχρονισμό των συστημάτων διάθεσης, επιδιώκοντας να ενισχύσει την ανθεκτικότητά του απέναντι στην αβεβαιότητα. Την ίδια στιγμή, στην Προηγμένη Μεταποίηση, η πίεση για επίτευξη επιχειρησιακών στόχων διαπερνά ολόκληρη την αλυσίδα αξίας, επηρεάζοντας κρίσιμους τομείς – από την Αεροδιαστημική και την Άμυνα έως τα Logistics και τα Δομικά Υλικά.

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, όπου η μεταβλητότητα αποτελεί πλέον τη νέα κανονικότητα, η ενίσχυση της ανθεκτικότητας δεν μπορεί να βασίζεται σε αποσπασματικές κινήσεις ή βραχυπρόθεσμες παρεμβάσεις. Αντίθετα, στηρίζεται στην ανάπτυξη ενός ευέλικτου και δυναμικού λειτουργικού μοντέλου, ικανού να ανιχνεύει έγκαιρα τις μεταβολές της αγοράς, να επιταχύνει τη λήψη αποφάσεων και να εξασφαλίζει ταχεία επιχειρησιακή ανταπόκριση, χωρίς να διακυβεύεται η στρατηγική συνοχή του οργανισμού.

Στο πλαίσιο αυτό, η Bain & Company αναδεικνύει πέντε βασικούς στρατηγικούς πυλώνες για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας και της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων B2B:

  • Σαφή και επίκαιρη διατύπωση της πρότασης αξίας: Τακτική επανεξέταση της πρότασης αξίας μαζί με τις ομάδες πωλήσεων, marketing και εξυπηρέτησης πελατών. Εφόσον οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων δεν μπορούν να αναγνωρίσουν με συνέπεια τα σημεία διαφοροποίησής, απαιτείται επαναπροσδιορισμός.
  • Αξιοποίηση της ΤΝ σε τομείς άμεσου αντίκτυπου: Εκκίνηση με πιλοτικές εφαρμογές υψηλής αξίας – όπως η δυναμική τιμολόγηση, η αξιολόγηση δυνητικών πελατών ή η πρόβλεψη απώλειας πελατολογίου. Αξιολόγηση των αποτελεσμάτων σε σύντομο χρονικό ορίζοντα και, στη συνέχεια, επέκταση της χρήσης.

Διαβάστε περισσότερα στο banks.com.gr

Revolut: Χάκερ έβαλαν στο στόχαστρο 700 λογαριασμούς και απειλούν με δημοσιοποίηση δεδομένων

0

Της Έλενας Ερμείδου

Χτύπημα μεγατόνων δέχτηκε η Revolut από χακέρ. Σύμφωνα με τις πρώτες πληροφορίες, παραβιάστηκαν περίπου 700 λογαριασμοί πελατών της. Τα δεδομένα που εκλάπησαν περιλάμβαναν έγγραφα ταυτοποίησης πελατών, ταχυδρομικές διευθύνσεις και διευθύνσεις ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, εικόνες επαλήθευσης προσώπου και αριθμούς τηλεφώνου.

Η ομάδα των χάκερ με το όνομα Revolut Smilik απαιτούν από τη Revolut να την πληρώσει, διαφορετικά θα δημοσιεύουν ολοένα περισσότερα δεδομένα.

Η Revolut έπεσε θύμα «εξελιγμένης» απάτης

Η Revolut ανακοίνωσε ότι αποτέλεσε στόχο μιας «εξελιγμένης εξωτερικής απάτης υποδυόμενων τρίτων», κατά την οποία χάκερ χρησιμοποίησαν email νόμιμης υπηρεσίας για να υποβάλουν δόλια αιτήματα παροχής πληροφοριών. Η εταιρεία δήλωσε ότι η βασική της υποδομή, οι βάσεις δεδομένων και οι λογαριασμοί των πελατών δεν παραβιάστηκαν.

Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τις πληροφορίες, η Revolut δεν δέχθηκε επίθεση από χάκερ με τη συνήθη έννοια. Κανείς δεν παραβίασε τους διακομιστές της ούτε χρησιμοποίησε κακόβουλο λογισμικό…

Κάποιος ζήτησε δεδομένα πελατών από κάτι που έμοιαζε με γνήσια διεύθυνση email και η Revolut τα παρέδωσε. Τα μηνύματα πέρασαν τους τεχνικούς ελέγχους ταυτοποίησης της τράπεζας και διεκπεραιώθηκαν ως συνήθη αιτήματα συμμόρφωσης με τη νομοθεσία.

Στην επίσημη ιστοσελίδα της η Revolut το πρώτο πράγμα που αναφέρει είναι το επίπεδο των αναβαθμισμένων συστημάτων που διαθέτει και για αυτό την εμπιστεύονται εκατομμύρια πελάτες.

ΣΕΜΑ: Η ασφαλιστική αγορά ξανά μαζί – Ισχυρό «παρών» και ουσιαστικό networking στην Ετήσια Εκδήλωση

0

Με ιδιαίτερα μεγάλη συμμετοχή και παρουσία εκπροσώπων από όλο το φάσμα της ασφαλιστικής αγοράς πραγματοποιήθηκε το βράδυ της Τρίτης 8 Σεπτεμβρίου στο Ble Pavillon στον Άλιμο η Ετήσια Εκδήλωση του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ).

Στην πρώτη μεγάλη συνάντηση του κλάδου μετά τη θερινή περίοδο, μεσίτες Ασφαλίσεων, στελέχη ασφαλιστικών εταιρειών, εκπρόσωποι θεσμικών φορέων, ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, πραγματογνώμονες και συνεργάτες της αγοράς έδωσαν δυναμικό «παρών», επιβεβαιώνοντας για ακόμα μια χρονιά τον θεσμικό χαρακτήρα της διοργάνωσης ως ενός σταθερού σημείου συνάντησης της ασφαλιστικής κοινότητας.

Σε ένα ιδιαίτερα ευχάριστο περιβάλλον, οι προσκεκλημένοι είχαν την ευκαιρία να συναντηθούν, να ανταλλάξουν απόψεις και να ενισχύσουν υφιστάμενες αλλά και νέες επαγγελματικές σχέσεις. Η μεγάλη προσέλευση και η ατμόσφαιρα της βραδιάς ανέδειξαν στην πράξη τη σημασία της επικοινωνίας, της συνεργασίας και της εμπιστοσύνης μεταξύ των ανθρώπων που συνθέτουν την ασφαλιστική αγορά.

Ο σύγχρονος ρόλος του Μεσίτη Ασφαλίσεων

Στο επίκεντρο της βραδιάς βρέθηκε ο χαιρετισμός του Προέδρου του ΣΕΜΑ Κωστή Αλφιέρη, ο οποίος αναφέρθηκε στις αλλαγές που συντελούνται στην ασφαλιστική αγορά, στους ολοένα πιο σύνθετους κινδύνους και στις αυξημένες απαιτήσεις που διαμορφώνουν έναν νέο, περισσότερο ουσιαστικό ρόλο για τον επαγγελματία της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης.

Ο Πρόεδρος του ΣΕΜΑ πλαισιώθηκε από τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου: Τζον Κρόκερ, Αντιπρόεδρο, Νικόλαο Γαβρίλη, Γενικό Γραμματέα, Δημήτρη Σπανό, Ταμία, καθώς και τους Απόστολο Ζηκούλη, Στυλιανό Κροκιδά και Μιχάλη Νικούλη, Τακτικά Μέλη.

Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο Επίτιμος Προέδρος Γιώργος Καραβίας και οι πρώην Πρόεδροι Γιάννης Ξηρογιαννόπουλος και Μιχάλης Τζωρτζωρής.

«Ο μεσίτης ασφαλίσεων δεν μπορεί να περιορίζεται στον ρόλο του ενδιάμεσου. Πρέπει να είναι σύμβουλος, να έχει γνώση, κρίση και ανεξαρτησία. Να μπορεί να βρίσκεται δίπλα στον πελάτη όταν όλα πηγαίνουν καλά, αλλά –κυρίως– όταν τα πράγματα γίνονται δύσκολα» τόνισε ο Κωστής Αλφιέρης.

Παράλληλα, έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην ανάγκη συνεργασίας μεταξύ των μεσιτών ασφαλίσεων, των ασφαλιστικών εταιρειών, των θεσμικών φορέων και των συνεργατών της αγοράς, συνοψίζοντας το πνεύμα της φετινής διοργάνωσης σε μία χαρακτηριστική φράση: «Αυτό το “μαζί” πιστεύω ότι σήμερα έχει μεγαλύτερη αξία από ποτέ».

Όπως επισήμανε, ο ΣΕΜΑ επιδιώκει να υπηρετεί και να ενισχύει τον σύγχρονο ρόλο του μεσίτη ασφαλίσεων, όχι μόνο εκπροσωπώντας τα μέλη του, αλλά συμβάλλοντας στη διαμόρφωση μιας αγοράς με περισσότερη γνώση, μεγαλύτερη επαγγελματική συνέπεια, ουσιαστικό διάλογο και ισχυρότερες σχέσεις εμπιστοσύνης.

Η πολύτιμη στήριξη των χορηγών

Καθοριστική για την επιτυχία της διοργάνωσης ήταν και φέτος η υποστήριξη σημαντικών εταιρειών και συνεργατών της ασφαλιστικής αγοράς.

Πλατινένιος Χορηγός της Ετήσιας Εκδήλωσης ήταν η ERGO.

Χρυσός Χορηγός, η EUROLIFE FFH.

Ως Αργυροί Χορηγοί συμμετείχαν οι INTERAMERICAN, AGORA Insurance Brokers, Export Credit Greece (ECG), GROUPAMA Ασφαλιστική και ΕΘΝΙΚΗ Ασφαλιστική.

Στην κατηγορία των Χάλκινων Χορηγών συμμετείχαν οι ALLIANZ Trade, HDI, FAIR Consulting, NN και Vice//Versa.

Τη διοργάνωση υποστήριξαν επίσης ως Χορηγοί οι CROMAR, ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική, ΟΡΙΖΟΝ 1964, ΤΕΧΝΟΓΚΡΟΥΠ, ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική, ASSET Consulting, ΔΡΑΚΟΥ Μεσίτες Ασφαλίσεων, ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ και PASCAL & STRATIS.

Ιδιαίτερη συμβολή στην προβολή της διοργάνωσης και του έργου του Συνδέσμου είχαν και οι Χορηγοί Επικοινωνίας, τους οποίους ο ΣΕΜΑ ευχαριστεί θερμά για τη διαχρονική τους υποστήριξη.

Με την υποστήριξη των θεσμικών φορέων

Η Ετήσια Εκδήλωση του ΣΕΜΑ τελούσε υπό την αιγίδα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ), του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών(ΕΕΑ), του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ) και της Hellenic Association of Loss Adjusters (HALA).

Ο ΣΕΜΑ εκφράζει τις θερμές ευχαριστίες του σε όλους τους χορηγούς, τους θεσμικούς φορείς, τους χορηγούς επικοινωνίας insuranceworld.gr, banks.com.gr, Ασφαλιστική Αγορά και τους συνεργάτες που συνέβαλαν στην επιτυχία της διοργάνωσης, καθώς και σε όλους τους εκπροσώπους της ασφαλιστικής αγοράς που τίμησαν την εκδήλωση με την παρουσία τους.

Η μεγάλη συμμετοχή στη φετινή διοργάνωση, τονίζει ο ΣΕΜΑ, επιβεβαίωσε για ακόμη μία φορά ότι, πέρα από τις επιχειρηματικές συνεργασίες και τις καθημερινές επαγγελματικές απαιτήσεις, η ασφαλιστική αγορά έχει ανάγκη από σημεία συνάντησης που καλλιεργούν τον διάλογο, τη συνεργασία και τις ανθρώπινες σχέσεις.

«Γιατί μια δυνατή αγορά δεν χτίζεται μόνο με καλές συμφωνίες. Χτίζεται με καλές σχέσεις και εμπιστοσύνη.

»Και αυτό το “ΜΑΖΙ” έχει σήμερα μεγαλύτερη αξία από ποτέ».

Μπροστά στην αναβάθμιση και τις πληθωριστικές πιέσεις

0
Διαβάστε στο ΧΡΗΜΑ Week (τεύχος 1.057) που κυκλοφορεί την Τρίτη 15 Σεπτεμβρίου, με τίτλο «Μπροστά στην αναβάθμιση και τις πληθωριστικές πιέσεις»:

… για τις τελευταίες συνεδριάσεις πριν την αναβάθμιση από τους FTSE/Russell και STOXX

… για την κυνική παραδοχή Λαγκάρντ ότι το πληθωριστικό σοκ θα κρατήσει περισσότερο

… για τα νέα υψηλά έτους που αποτέλεσαν εμφατική απάντηση στην τετραήμερη συσσώρευση

… για την ανάπτυξη που στηρίζεται σε ευρεία και διαφοροποιημένη βάση στην αγορά των Αμοιβαίων, και

ενημερωθείτε για όσα συμβαίνουν κάθε εβδομάδα «Πίσω από το ταμπλό» και «Στα ενδότερα» του Χρηματιστηρίου.

Από την έμπειρη δημοσιογραφική ομάδα του περιοδικού ΧΡΗΜΑ και του portal banks.com.gr, ΔΩΡΕΑΝ κάθε Τρίτη στην οθόνη σας, αξιόπιστη πληροφόρηση και σε βάθος ανάλυση των οικονομικών, επιχειρηματικών και χρηματιστηριακών εξελίξεων.

Follow, like, κέρδισε 7 μεγάλα δώρα από την ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

0

Ένα 4ήμερο στο Πήλιο, δύο tablets και τέσσερα κουπόνια προϊόντων ΓΕΒ συνολικής αξίας 400 € είναι τα 7 μεγάλα δώρα που περιμένουν τους τυχερούς του νέου διαγωνισμού της
ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ.

Από 15 Σεπτεμβρίου έως 10 Οκτωβρίου 2026, η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ καλεί το κοινό του Facebook να πάρει μέρος στον μεγάλο διαγωνισμό της και να διεκδικήσει:

  • ένα 4ήμερο στο Πήλιο για 2 άτομα, με 3 διανυκτερεύσεις στην Πορταριά.
  • δύο tablets, για δύο τυχερούς
  • τέσσερα κουπόνια για παραδοσιακά προϊόντα ΓΕΒ, συνολικής αξίας 400 €.

Ο τρόπος συμμετοχής είναι απλός:

1. Κάνε follow τη σελίδα της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ στο Facebook.
2. Κάνε like στο post του διαγωνισμού.
3. Συμπλήρωσε τη φόρμα συμμετοχής και μπες στην κλήρωση.

Ο διαγωνισμός ξεκινά στις 15 Σεπτεμβρίου 2026 στις 12:00 και ολοκληρώνεται στις 10 Οκτωβρίου 2026 στις 12:00. Οι 7 νικητές θα αναδειχθούν κατόπιν κλήρωσης, η οποία θα πραγματοποιηθεί στις 16 Οκτωβρίου 2026 στα γραφεία της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, παρουσία νομικού εκπροσώπου.

Με τον νέο διαγωνισμό, η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ συνεχίζει να βρίσκεται κοντά στο κοινό της,
δημιουργώντας περισσότερες αφορμές για συμμετοχή, επικοινωνία και πολλά… χαμόγελα!

Πάρε μέρος στον διαγωνισμό 

Ισχύουν οι όροι και οι προϋποθέσεις του διαγωνισμού.

Επισκεφθείτε την ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ:

Οι νέοι κίνδυνοι αλλάζουν την εποπτεία της ασφαλιστικής αγοράς – Η ατζέντα EIOPA-FINMA

0

Τεχνητή νοημοσύνη, κυβερνοκίνδυνοι, νέες μορφές αντασφάλισης, κλιματικοί κίνδυνοι και ασφαλιστικά κενά βρέθηκαν στο επίκεντρο του εποπτικού διαλόγου μεταξύ της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA) και της ελβετικής εποπτικής αρχής FINMA στη Φρανκφούρτη.

Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε με τη συμμετοχή της προέδρου της EIOPA Petra Hielkema, του διευθύνοντος συμβούλου της FINMA Stefan Walter, της Hedwig Ulmer, μέλους ΔΣ, και στελεχών των δύο εποπτικών αρχών, σε μια συγκυρία κατά την οποία οι ασφαλιστικοί κίνδυνοι ξεπερνούν ολοένα και περισσότερο τα εθνικά σύνορα.

Στο επίκεντρο των συζητήσεων τέθηκαν, μεταξύ άλλων, οι μακροοικονομικές εξελίξεις και η ανθεκτικότητα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, καθώς και οι επιπτώσεις της ψηφιοποίησης και της τεχνητής νοημοσύνης στον ασφαλιστικό κλάδο. Παράλληλα, εξετάστηκαν οι κυβερνοκίνδυνοι, οι κανονιστικές εξελίξεις, η βιώσιμη χρηματοδότηση και οι ανάγκες για στενότερη διεθνή εποπτική συνεργασία.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η έμφαση που δόθηκε στην τεχνητή νοημοσύνη. Η ταχεία ανάπτυξη της τεχνολογίας δημιουργεί νέες δυνατότητες για ασφαλιστικές εταιρείες και εποπτικές αρχές, αλλά ταυτόχρονα εγείρει ζητήματα σχετικά με τη διακυβέρνηση, την προστασία των καταναλωτών, την κυβερνοασφάλεια και την επιχειρησιακή ανθεκτικότητα.

Στην ατζέντα βρέθηκε και ο κβαντικός υπολογισμός, καθώς η εξέλιξή του μπορεί να επηρεάσει στο μέλλον την κρυπτογράφηση και τις χρηματοοικονομικές υποδομές. Για τις εποπτικές αρχές, η πρόκληση είναι να αξιολογούν εγκαίρως τους κινδύνους που μπορεί να προκύψουν από τεχνολογίες οι οποίες βρίσκονται ακόμη σε φάση ταχείας ανάπτυξης.

Η εποπτεία απέναντι στους νέους κινδύνους

Οι EIOPA και FINMA συζήτησαν επίσης τον τρόπο με τον οποίο η εποπτεία θα πρέπει να ανταποκριθεί στην εμφάνιση νέων μορφών μεταφοράς κινδύνου και αντασφάλισης. Βασική προτεραιότητα παραμένει να διασφαλιστεί ότι η καινοτομία δεν δημιουργεί κινδύνους οι οποίοι είναι δύσκολο να εντοπιστούν, να μετρηθούν ή να αντιμετωπιστούν.

Παράλληλα, η κλιματική αλλαγή και τα κενά ασφαλιστικής προστασίας εξακολουθούν να αποτελούν σημαντική πρόκληση. Η αυξανόμενη συχνότητα και ένταση των φυσικών καταστροφών ενισχύει την ανάγκη για μεγαλύτερη ανθεκτικότητα και για ανταλλαγή εμπειρίας μεταξύ διαφορετικών εποπτικών δικαιοδοσιών.

Η Petra Hielkema υπογράμμισε τη σημασία της συνεργασίας όχι μόνο μεταξύ EIOPA και FINMA, αλλά και σε διεθνές επίπεδο, μέσω της International Association of Insurance Supervisors (IAIS). Η κοινή κατανόηση των κινδύνων και η μεγαλύτερη συνέπεια στην εποπτική προσέγγιση θεωρούνται κρίσιμες παράμετροι για τη σταθερότητα της παγκόσμιας ασφαλιστικής αγοράς.

Το μήνυμα της προέδρου της EIOPA ήταν σαφές: η εποπτεία δεν μπορεί να περιορίζεται στους κινδύνους του σήμερα. Όπως σημείωσε, οι επόπτες πρέπει να κοιτούν πέρα από το υφιστάμενο περιβάλλον κινδύνων, να αμφισβητούν τις παραδοχές τους και να προετοιμάζονται για τις εξελίξεις που έρχονται.

Πηγή: Petra Hielkema, Πρόεδρος EIOPA, ανάρτηση στο LinkedIn

Αντιπυρική περίοδος έως 31 Οκτωβρίου – Η ΕΑΕΕ υπενθυμίζει τα τηλέφωνα έκτακτης ανάγκης

0

Σε πλήρη εξέλιξη βρίσκεται η αντιπυρική περίοδος του 2026, η οποία ολοκληρώνεται στις 31 Οκτωβρίου, με την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος να υπενθυμίζει στους πολίτες τα βασικά τηλέφωνα για την άμεση αναφορά πυρκαγιάς ή άλλου περιστατικού έκτακτης ανάγκης.

Όπως επισημαίνει η ΕΑΕΕ, για την αναφορά πυρκαγιάς οι πολίτες μπορούν να καλούν δωρεάν το 199, τον αριθμό του Πυροσβεστικού Σώματος.

Ιδιαίτερη σημασία έχει και το 112, ο ευρωπαϊκός αριθμός έκτακτης ανάγκης, ο οποίος λειτουργεί δωρεάν σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η χρήση του είναι ιδιαίτερα χρήσιμη όταν το κινητό τηλέφωνο εμφανίζει την ένδειξη «κλήσεις έκτακτης ανάγκης» ή «εκτός δικτύου», καθώς η κλήση μπορεί να πραγματοποιηθεί ακόμη και χωρίς σύνδεση στο δίκτυο του παρόχου.

Όλα όσα θα παρακολουθήσουμε στο 11th Business Forum Greece-Sweden

0

Σε μια περίοδο κατά την οποία οι παγκόσμιες εμπορικές σχέσεις επαναπροσδιορίζονται, η τεχνολογική εξέλιξη επιταχύνεται και οι γεωπολιτικές ισορροπίες μεταβάλλονται, η Ευρώπη βρίσκεται μπροστά σε μια κρίσιμη καμπή για το μέλλον της ανταγωνιστικότητας, της ασφάλειας και της οικονομικής της ανάπτυξης.

Με κεντρικό θέμα «Europe 2026: Resilience, Innovation & Competitiveness», το 11th Business Forum Greece-Sweden θα πραγματοποιηθεί την Παρασκευή 25 Σεπτεμβρίου 2026 στο Divani Caravel Hotel στην Αθήνα, με τη συμμετοχή εκπροσώπων της πολιτικής, της οικονομίας, της επιχειρηματικής κοινότητας, καθώς και του χρηματοπιστωτικού και τεχνολογικού οικοσυστήματος από την Ελλάδα και τη Σουηδία.

Η συμμετοχή είναι ανοιχτή στο ευρύ κοινό. Οι εγγραφές πραγματοποιούνται με σειρά προτεραιότητας και έως την κάλυψη των διαθέσιμων θέσεων.

Εγγραφείτε εδώ: https://11thbusinessforumgreecesweden.liveon.tech/forms/3

Εναρκτήριες & κεντρικές ομιλίες

Τις εναρκτήριες ομιλίες θα πραγματοποιήσουν ο Γεώργιος Γεωργακόπουλος, Πρόεδρος του Ελληνοσουηδικού Επιμελητηρίου, και η Α.Ε. Πρέσβης της Σουηδίας στην Ελλάδα Håkan Emsgård, ενώ θα ακολουθήσει η εναρκτήρια ομιλία του Κωστή Χατζηδάκη, Αντιπροέδρου της Κυβέρνησης.

Στη συνέχεια, πέντε θεματικές ενότητες θα αναδείξουν σημαντικά ζητήματα που απασχολούν την Ευρώπη σήμερα, μέσα από τοποθετήσεις και συζητήσεις με τη συμμετοχή διακεκριμένων εκπροσώπων από την Ελλάδα και τη Σουηδία.

Την πρώτη θεματική ενότητα «Capital Markets & Banking» θα την προλογίσει ο Χάρης Θεοχάρης, Υφυπουργός Εξωτερικών, με έμφαση στον ρόλο των χρηματοπιστωτικών συστημάτων στην ευρωπαϊκή οικονομία, στη χρηματοδότηση της ανάπτυξης και στη χρηματοπιστωτική σταθερότητα, στη σχέση μεταξύ ρύθμισης και ανταγωνιστικότητας και στις προϋποθέσεις για τη διοχέτευση κεφαλαίων προς παραγωγικές επενδύσεις και βιώσιμη ανάπτυξη. Στο πλαίσιο της ενότητας, θα πραγματοποιηθεί συζήτηση μεταξύ του Stefan Ingves, Former Swedish Central Bank Governor, Chairman Toronto Centre, και του Γιάννη Στουρνάρα, Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος.

Η δεύτερη θεματική ενότητα «Defence, Security & Dual-Use Innovation» θα επικεντρωθεί στην άμυνα, στην ασφάλεια, στην τεχνολογική καινοτομία και στις εφαρμογές διττής χρήσης. Η ενότητα θα ανοίξει με keynote ομιλίες των Prof. Kjell Engelbrekt, Dean of the Swedish Defence University, Δρος Θάνου Ντόκου, Γενικού Γραμματέα Εθνικής Ασφάλειας, Μιχάλη Κατρίνη, Βουλευτή Ηλείας, Τομεάρχη Εθνικής Άμυνας ΠΑΣΟΚ, και Fredrik Gustafson, Vice President and Head of Group Business Development, Saab AB, του οποίου η ομιλία θα έχει θέμα «Defence Innovation at the Speed of Relevance».

Η τρίτη θεματική ενότητα «Energy, Infrastructure & Industrial Transition» θα εξετάσει τον μετασχηματισμό του ενεργειακού και βιομηχανικού μοντέλου της Ευρώπης, με έμφαση στην ενεργειακή ασφάλεια, στην ανταγωνιστικότητα, στην απανθρακοποίηση, στις υποδομές, στις νέες τεχνολογίες και στην αναδιαμόρφωση των βιομηχανικών αλυσίδων αξίας. Η ενότητα θα ανοίξει με keynote ομιλία του Κυριάκου Ρωτίδη, Local Business Manager Motion, ABB Greece.

Η τέταρτη θεματική ενότητα «AI, Digitalisation & Productivity» θα επικεντρωθεί στην πρακτική εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης, στον αυτοματισμό και στη λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων, εξετάζοντας τον τρόπο με τον οποίο ο ψηφιακός μετασχηματισμός μπορεί να ενισχύσει την παραγωγικότητα και να δημιουργήσει μακροπρόθεσμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Keynote ομιλία θα πραγματοποιήσει ο Mikael Bäck, Vice President and Corporate Officer, Group Function Technology, Ericsson.

Τέλος, η πέμπτη θεματική ενότητα «Swedish Design, Innovation & Sustainability» θα αναδείξει τη σουηδική προσέγγιση στον σχεδιασμό, στην καινοτομία και στη βιωσιμότητα, εξετάζοντας τον ρόλο του design στην παραγωγικότητα, στην αποδοτικότητα, στην ανθεκτικότητα και στη βιώσιμη ανάπτυξη.

Δείτε την ατζέντα εδώ

Ομιλητές (με τη σειρά που βρίσκονται στην ατζέντα):

  • Magnus Schöldtz, Director and Senior Advisor, Wallenberg Office, former Ambassador
  • Άννα Ψαρούλη, Head of the Executive Management Office, Swedish Civil Defence and Resilience Agency
  • Σπυρίδων Παπαγεωργίου, Γενικός Γραμματέας Προστασίας Κρίσιμων Οντοτήτων, Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη
  • Johan Brisfors, Director and Head of Sales Submarines, Saab Naval
  • Allan Charles, Head of Defense EMEA, Ericsson
  • Δημήτρης Σκαλαίος, Executive Director & CRO, Hellenic Aerospace Industry SA / Chairman, Hellenic Aerospace, Security & Defense Industries Group (HASDIG)
  • Ιωάννης Κ. Καρύδας, Chief Executive Officer Renewables, Energy Storage & Interconnections, Copelouzos Group
  • Κωνσταντίνος Χατζηφώτης, EU Affairs Manager, Motor Oil Group
  • Χρήστος Σκαρλατάκης, Commercial Leader Electrification, ABB Greece
  • Θεόδωρος Τζούρος, Chief Corporate & Investment Banking, Piraeus Group
  • Αλέξανδρος Μάνος, Chief Commercial Officer, Netcompany
  • Αλεξάνδρα Φατσέα, Deputy Managing Director, Intrum Hellas / Managing Director, Intrum REO Solutions
  • Ηλίας Βύζας, Partner, Head of Consulting, EY Greece – Data, Analytics & AI Center of Excellence Leader – AI & DATA Leader, Europe Central
  • Θοδωρής Γεωργακόπουλος, Columnist, Kathimerini Greek, Founder 1830 Lab
  • Ewa Kumlin, Senior Project Manager, International Projects, Svensk Form
  • Ειρήνη Σδράλη, Visual Merchandiser Executive, Housemarket-IKEA
  • Martin Olofsson, Founder & Co-Owner, Myran Scandinavian Design
  • Δημήτρης Καμπάνης, Chief Commercial Officer, Oceanbird
  • Mats Stenbäcken, Technical Sales & Business Development Manager, SKF RecondOil AB

Συντονιστές:

  • Γεώργιος Γεωργακόπουλος, Πρόεδρος του Ελληνοσουηδικού Επιμελητηρίου
  • Μαρίνα Καπετανάκη, Senior Partner, KPMG in Greece
  • Δημήτρης Πούλος, Managing Director, Alfa Laval Greece
  • Σπύρος Ξανθόπουλος, Partner, Consulting Services, EY
  • Ράνια Πατσιοπούλου, Managing Director, SKF Hellas

Για πιο αναλυτική ενημέρωση, επισκεφθείτε την επίσημη ιστοσελίδα του 11th Business Forum Greece–Sweden.

Για περισσότερες πληροφορίες:

Φωτεινή Τουρλή, Marketing & Communications Specialist, ethosGROUP

Τ: (+30) 210 998 4934, E: tourli.f@ethosmedia.eu

Η Tina Weeks για τη σημασία των πραγματικών σχέσεων στο financial planning

0

Ενόψει του 2nd Financial Planning Forum της HFPA η ομιλήτρια Tina Weeks, Founder της Serenity Financial Planning, απαντά στο ερώτημα: Πέρα από την τεχνογνωσία, ποια είναι η μία ποιότητα που κάνει έναν πελάτη να εμπιστεύεται πραγματικά έναν Financial Planner;

«Αυθεντικότητα!

»Οι πελάτες χρειάζεται να αισθάνονται ότι ενδιαφέρεστε πραγματικά για τους ίδιους και όχι μόνο για τα χρήματά τους. Μπορεί να διαθέτετε όλη την τεχνική γνώση του κόσμου, όμως η εμπιστοσύνη δημιουργείται όταν κάποιος αισθάνεται αρκετά ασφαλής ώστε να σας μιλήσει για όσα πραγματικά συμβαίνουν στη ζωή του. Και αυτό μπορεί να συμβεί μόνο όταν δείχνετε ουσιαστικό ενδιαφέρον και χτίζετε πραγματικές σχέσεις.»

Στις 20 Οκτωβρίου, στο Μουσείο Μπενάκη, συναντιόμαστε για να πάμε τη συζήτηση ένα βήμα πιο πέρα.

«Beyond Advice – Financial Planning for Impact»

Οι εγγραφές συνεχίζονται: https://www.hfpa.gr/2nd-financial-planning-forum/