back to top
14.8 C
Athens
Δευτέρα 9 Μαρτίου 2026

Φ. Μιχάλη/Allianz: Πίστη στην στρατηγική μας και την ανταποδοτικότητα που προσφέρουμε

του Βάιου Κρόκου

Το στρατηγικό πλάνο της εταιρείας και τις προσπάθειες των συνεργατών της εξήρε η διοίκηση της Allianz με αφορμή τις βραβεύσεις των τελευταίων και του Δικτύου συνολικά, στο συνέδριο πωλήσεων της εταιρείας που έλαβε χώρα στο Ίδρυμα Μείζονος Ελληνισμού.

- Advertisement -

Από την πλευρά της, η διευθύνουσα σύμβουλος της Allianz Ελλάδος, κα Φιλίππα Μιχάλη έδωσε τα εύσημα στους συνεργάτες του ομίλου, περιγράφοντας την στρατηγική της εταιρείας, τα πεπραγμένα και τα επόμενα βήματα συναρτήσει των έντονων προκλήσεων σε Ελλάδα και εξωτερικό.

We make it happen

- Advertisement -

Κεντρικό μήνυμα προς τους συνεργάτες ήταν να “μεταδώσουν τα οφέλη και την ανταποδοτικότητα που προσφέρουν τα προϊόντα της Allianz” σε όλο το φάσμα της αγοράς. Στόχος της εταιρείας, όπως εξήγησε, δεν είναι να κερδίσει μερίδια από μια “πίτα” που συρρικνώνεται αλλά να συμβάλει ουσιαστικά στην μεγέθυνση της και να λάβει αυτό που της αναλογεί.

Βασικοί άξονες στο πλαίσιο της αναπτυξιακή πολιτικής της εταιρείας παραμένουν το Agency, οι συγκεκριμένοι κανονισμοί Πώλησης, οι πράκτορες, οι μεσίτες, οι αυτοκινητοβιομηχανίες και το Bancassurance υπό την “ομπρέλα” και την σημαντική συμβολή της μητρικής σε όλα τα επίπεδα. Κάτω από αυτές τις συνθήκες η κ. Μιχάλη σημείωσε χαρακτηριστικά: “Έχουμε το DNA και την αξιοπιστία“.

Τι περιέχει η Ατζέντα Ανανέωσης

Τα επόμενα βήματα η Allianz Ελλάδος στοχεύει στην περαιτέρω πελατοκεντρική προσέγγιση με έμφαση στην “διατηρησιμότητα” και την επιβράβευση των πιστών πελατών.

Βασικό στοιχείο επίσης, αποτελεί και η ψηφιοποίηση των υπηρεσιών (πιστοποιημένη μεθοδολογία τιμολόγησης, βελτιστοποίηση κόστους, organizational management/διαδικασίες παραγωγής)

Αναφορικά με τους μοχλούς ανάπτυξης, η εταιρεία στοχεύει στην ενίσχυση της δυναμικότητας της, της παραγωγής ενώ στο “μενού” περιέχει και ο επανασχεδιασμός προϊόντων.

Τέλος, η διοίκηση της Allianz δίνει έμφαση στην αξιοκρατία, όπως τόνισε η κα. Μιχάλη, καλώντας τους παρευρισκόμενους να είναι πρεσβευτές των προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρει ο όμιλος.

Υπενθυμίζεται πως για το 2016, ο συνολικός κύκλος εργασιών ανήλθε στα 191 εκ. ευρώ, με λειτουργική κερδοφορία 7,2 εκ. ευρώ – άνω των στόχων που είχαν τεθεί- και τον δείκτη φερεγγυότητας να διαμορφώνεται στο 115.

 

 

 

 

Σχετικές δημοσιεύσεις

Χρ. Μεγάλου: Το βάρος των πωλήσεων στο bancassurance και στα δάνεια

Στόχος, ο διπλασιασμός της ασφαλιστικής παραγωγής με ορίζοντα το 2030

Η Allianz ταξίδεψε με συνεργάτες και εργαζόμενους στους Χειμερινούς Ολυμπιακούς Αγώνες

Στ. Μαλαχιάς: Η στρατηγική συνεργασία με το Ολυμπιακό-Παραολυμπιακό Κίνημα, διαρκής δέσμευση να στηρίζουμε το πάθος και το όραμα των ανθρώπων

Allianz: Ρεκόρ κερδοφορίας στην έναρξη νέου στρατηγικού κύκλου

Δείτε τα αναλυτικά αποτελέσματα και το σχετικό βίντεο

Ευ. Καφφετζή: Στρατηγικές συμμαχίες στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση, ασπίδα στα τραπεζικά δίκτυα, όλες οι απαντήσεις

Μια ξεχωριστή συνέντευξη παραχωρεί η Μanaging Partner της Oxygen Risk Consulting Partners, απαντώντας σε καίρια ερωτήματα με σαφήνεια και χωρίς ωραιοποιήσεις

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

«Elevator Stories»: Όταν η ουσιαστική στήριξη μετατρέπει το I CAN σε πράξη για τις γυναίκες της Interamerican

Η ασφαλιστική δεν μένει στα συνθήματα, αλλά δημιουργεί τις συνθήκες ώστε κάθε γυναίκα να μπορεί να εξελίσσεται, να ηγείται και να ξεκινά ξανά με αυτοπεποίθηση

Η ισότητα ως μοχλός ανάπτυξης στο Women Forward Summit του ΣΕΒ – Πρωταγωνιστικός ο ρόλος της Φ. Μιχάλη

Με 35 διακεκριμένους ομιλητές, ο ΣΕΒ ανοίγει ουσιαστικό διάλογο για τη θέση των γυναικών στην οικονομία και τη συμβολή της ισότητας στην ανάπτυξη

Η διαχείριση εισπρακτέων ως στρατηγικό εργαλείο ανάπτυξης και μείωσης κινδύνου

Η Coface παρουσιάζει τρεις βασικούς μοχλούς που συμβάλλουν προς αυτή την κατεύθυνση

NN Hospital for All: Νέο πρόγραμμα, για όσους μένουν εκτός ιδιωτικής ασφάλισης υγείας

H NN Hellas επιχειρεί να καλύψει ένα σημαντικό κενό: την πρόσβαση ατόμων που θεωρούνται «υψηλού ρίσκου» στη νοσοκομειακή περίθαλψη

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Παράπονα σε ασφαλιστικές και αναπάντητα ερωτήματα

Είναι η ψηφιακή τεχνολογία αυτοσκοπός; Πού είναι οι άνθρωποι από τους κλάδους παραγωγής για να διαχειριστούν τα προβλήματα και να κρατήσουν τον πελάτη;

EDPB: Το Πρόγραμμα Εργασιών για την περίοδο 2026-2027

Πρωτοβουλίες για την προστασία δεδομένων που παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την ιδιωτική ασφάλιση

Γιαννάκος για την 8η Μαρτίου: «Οι γυναίκες του ΕΣΥ παραμένουν αόρατες για την Πολιτεία»

Ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ αναδεικνύει τις δύσκολες συνθήκες εργασίας και την ανάγκη θεσμικής μέριμνας για τα δικαιώματά τους

«Elevator Stories»: Όταν η ουσιαστική στήριξη μετατρέπει το I CAN σε πράξη για τις γυναίκες της Interamerican

Η ασφαλιστική δεν μένει στα συνθήματα, αλλά δημιουργεί τις συνθήκες ώστε κάθε γυναίκα να μπορεί να εξελίσσεται, να ηγείται και να ξεκινά ξανά με αυτοπεποίθηση

2+1 βασικά σενάρια για την εξέλιξη της κρίσης στη Μ. Ανατολή και οι επιπτώσεις

Οι τριγμοί στη ναυτιλία είναι ήδη εμφανείς, με το κόστος της ασφάλισης πολεμικού κινδύνου να έχει εκτοξευθεί