back to top
10.3 C
Athens
Παρασκευή 24 Απριλίου 2026

Στο «κρεβάτι του ασθενή» η Υγεία στην Κρήτη

«Το γάντι σηκώνουν» αυτή την εβδομάδα οι εργαζόμενοι του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Ηρακλείου (ΠΑΓΝΗ), διαμαρτυρόμενοι για την υποχρηματοδότηση και υποστελέχωση της δημόσιας υγείας, πραγματοποιώντας δράσεις για την ανάδειξη των προβλημάτων του νοσοκομείου τους και παγκρήτια συνάντηση των επικουρικών την Πέμπτη.

Το ΠΑΓΝΗ αποτελεί ενδεικτικό παράδειγμα των γενικευμένων προβλημάτων, όπως καταγγέλλει το Σωματείο των Εργαζομένων. Τα χρήματα που έχουν προβλεφθεί για το νοσοκομείο απλά δεν επαρκούν, αφού ο νέος προϋπολογισμός του ΠΑΓΝΗ για το 2016 ανέρχεται σε €39.450.000, όταν τα λειτουργικά έξοδα το 2015 ανήλθαν σε 53,7 εκατ. ευρώ. Την ίδια ώρα, εκτιμάται ότι περίπου 300 εργαζόμενοι του νοσοκομείου εργάζονται υπό ελαστικές σχέσεις εργασίας, ενώ καταπατούνται «εργασιακά δικαιώματα στο όνομα του ρεαλισμού και του εφικτού, όπως το 8ωρο, το 5μερο (δουλεύοντας 16 έως και 24 ώρες σερί, 6 μέρες την εβδομάδα) κλπ.».

- Advertisement -

Σύμφωνα με το Σωματείο των Εργαζομένων, οι εξαγγελίες για μόνιμες προσλήψεις δεν πρόκειται να καλύψουν ούτε στο ελάχιστο τις πραγματικές ελλείψεις. Οι κενές θέσεις ανέρχονται σε 700, ενώ από το 2010 έχουν αποχωρήσει 400 άτομα χωρίς αντικατάσταση. «Είναι χαρακτηριστικό ότι από τις 970 θέσεις που ανακοινωθήκαν στα νοσοκομεία μόνο 2 νοσηλευτές προβλέπονται να έρθουν. Και από την προκήρυξη 580 επικουρικών εργαζομένων δεν προβλέπεται κανένας νοσηλευτής. Την ίδια ώρα απολύονται τέλος Σεπτέμβρη 25 συνάδελφοι μας επικουρικοί και 15 συνάδελφοι μας από την Παιδοψυχιατρική κλινική, τέλος Μαΐου 13 συνάδελφοι 5μηνιτες», σημειώνουν.

Σαν να μην έφθαναν όλα αυτά, τμήματα του νοσοκομείου χρωστάνε άδειες του 2015.  Το αναισθησιολογικό χρωστάει 100 μέρες άδειας και 60 ρεπό, η ΠΟΓΚ 60 μέρες, το Γραφείο Κίνησης 120 μέρες και το Χειρουργείο 200 μέρες.

- Advertisement -

Ο κίνδυνος μείωσης του αριθμού των χειρουργικών αιθουσών άρα και του αριθμού των επεμβάσεων και την αύξηση αναμονής και ταλαιπωρίας των ασθενών είναι άμεσος, την ώρα που η προσέλευση των ασθενών έχει αυξηθεί κατά 30% και οι λίστες αναμονής για τα Τακτικά Εξωτερικά Ιατρεία σε τμήματα όπως το ρευματολογικό και το δερματολογικό προγραμματίζονται για τον Ιούνιο.

Την ίδια ώρα, ο ΕΟΠΥΥ οφείλει χρήματα στο νοσοκομείο από το 2010, ενώ τέλος Φλεβάρη είχε ήδη απορροφηθεί το 20% της φαρμακευτικής δαπάνης, με τις ανεξόφλητες υποχρεώσεις του νοσοκομείου να ξεπερνούν τα 36 εκατ. ευρώ την ίδια περίοδο.

Τα τμήματα του νοσοκομείου χρωστάνε άδειες του 2015 ακόμη. Π.χ στο αναισθησιολογικό χρωστάνε 100 μέρες άδειας και 60 ρεπό, στην ΠΟΓΚ 60 μέρες, στο γραφείο Κίνησης 120 μέρες και στο Χειρουργείο 200 μέρες με άμεσο κίνδυνο μείωσης του αριθμού των χειρουργικών αιθουσών άρα και του αριθμού των επεμβάσεων και την αύξηση αναμονής και ταλαιπωρίας των ασθενών. Την ίδια ώρα που η προσέλευση των ασθενών έχει αυξηθεί κατά 30%, καινούρια τμήματα έχουν δημιουργηθεί χωρίς αντίστοιχους νέους μόνιμους εργαζομένους. Οι λίστες αναμονής για τα Τακτικά Εξωτερικά Ιατρεία σε ορισμένα τμήματα κλείνονται από τον Ιούνιο και μετά, όπως είναι το ρευματολογικό εργαστήριο, το δερματολογικό κ.ά.

Το ΔΣ του Σωματείου Εργαζομένων ΠΑΓΝΗ καταγγέλλει την απαράδεκτη κατάσταση που βρίσκεται το νοσοκομείο. Η έλλειψη προσωπικού, η εντατικοποίηση και η υποχρηματοδότηση έχουν χτυπήσει κόκκινο. Όλα αυτά τα χρόνια από όλες τις κυβερνήσεις και τις διοικήσεις έγινε συστηματική προσπάθεια να κουκουλωθούν τα προβλήματα της υποστελέχωσης και υποχρηματοδότησης του νοσοκομείου, να απενοχοποιηθεί η επιχειρηματική δράση και η λειτουργία του αξιοποιώντας όλη την αντεργατική νομοθεσία, όπως απογευματινά ιατρεία, μετακινήσεις από τμήμα σε τμήμα, από υγειονομική μονάδα (ΚΥ, ΠΕΔΥ) σε υγειονομική (ΠΑΓΝΗ) μονάδα, κλινικές να λειτουργούν με εργαζόμενους με μπλοκάκι (Παιδοψυχιατρική), κλινική που μετά από τη μετακίνηση της Νεφρολογικής να βρίσκεται με λιγότερα κρεβάτια και με κίνδυνο να υπολειτουργεί και η κλινική και η μονάδα περιτοναϊκής κάθαρσης (η απόφαση για τη μετακίνηση της Νεφρολογικής κλινικής αποδείχτηκε ότι είχε σαν στόχο να καταργηθεί η αυτοτέλεια μιας σημαντικής κλινικής με μεγάλες συνέπειες για τους ασθενείς σύμφωνα με τις δηλώσεις του διευθυντή της Νεφρολογικής), εργαζόμενοι με συμβάσεις (5μηνα, ΕΛΚΕ, επικουρικοί), με μαθητεία, με ιδιωτικά συνεργεία, βάρδιες απογευματινές και σαββατοκύριακα (50 υπολογίζονται την εβδομάδα) που καλύπτονται από τα έσοδα του νοσοκομείου.

Από την πλευρά της, η νέα διοικήτρια της 7ης Υγειονομικής Περιφέρειας Ε. Μαυρομάτη σε δηλώσεις της στα τοπικά μέσα υπογράμμισε πως βάρος θα πέσει στην πρόληψη αλλά και την καλύτερη παροχή υπηρεσιών στους πολίτες του νησιού, ώστε να αποφεύγεται η ταλαιπωρία και η άσκοπη μετακίνηση. Μίλησε, δε, για αύξηση της χρηματοδότησης, ενώ υπογράμμισε την ανάγκη συνεργασίας όλων των εμπλεκομένων στην υγεία.

Κινητοποιήσεις

Το πλαίσιο των κινητοποιήσεων των εργαζομένων περιλαμβάνει, δίωρη προειδοποιητική στάση εργασίας για τους εργαζόμενους του Χειρουργείου και του Αναισθησιολογικού (8.00-10.00) σήμερα. Την Τετάρτη η δίωρη στάση εργασίας τις ίδιες ώρες θα αφορά όλους τους εργαζόμενους,  ενώ θα πραγματοποιηθεί Γενική Συνέλευση.

Την Πέμπτη η σύσκεψη (12.00) αναμένεται να μετατραπεί σε παγκρήτια συγκέντρωση διαμαρτυρίας για την κατάσταση των επικουρικών εργαζομένων των νοσοκομείων της Κρήτης.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Θεμελίωση του νέου κτηριακού συγκροτήματος στο Νοσοκομείο «Αττικόν» – Δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος

Δύο νέα κτήρια αλλάζουν τον χάρτη του «Αττικόν», ενισχύοντας παράλληλα το ΕΣΥ και μειώνοντας τις ανισότητες στην υγεία

Health‑IQ: Άρχισαν στην Αθήνα τα εξειδικευμένα προγράμματα για την ασφάλεια ασθενών και την ποιότητα φροντίδας

Η εκπαίδευση επικεντρώθηκε σε ζητήματα που επηρεάζουν άμεσα την καθημερινή λειτουργία των νοσοκομείων

Υποτροφίες του Ιδρύματος «Παύλος Γιαννακόπουλος» σε φοιτητές του ΕΚΠΑ: Διεύρυνση του θεσμού και στήριξη της νέας γενιάς

Με αύξηση των υποτροφιών από 6 σε 11, το Ίδρυμα ενισχύει την παρουσία του σε κρίσιμους τομείς που συνδέονται με την υγεία και τον αθλητισμό

10th Health Innovation Conference: Αβεβαιότητα για την πρόσβαση των Ελλήνων στην καινοτομία στην υγεία

Το #hico26 έρχεται στις 19/5 να φωτίσει τις προκλήσεις αλλά και τις ευκαιρίες σε μια περίοδο έντονων μεταρρυθμίσεων και τεχνολογικής μετάβασης

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Η πρόληψη στο επίκεντρο – Το μήνυμα της Ειρήνης Αγαπηδάκη από το Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στα αποτελέσματα του προγράμματος «Προλαμβάνω», καθώς εντοπίστηκαν εγκαίρως ευρήματα σε περίπου 200.000 περιπτώσεις

Θεμελίωση του νέου κτηριακού συγκροτήματος στο Νοσοκομείο «Αττικόν» – Δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος

Δύο νέα κτήρια αλλάζουν τον χάρτη του «Αττικόν», ενισχύοντας παράλληλα το ΕΣΥ και μειώνοντας τις ανισότητες στην υγεία

ΥΓΕΙΑ: Η Α’ Χειρουργική Κλινική διατηρεί τη διάκριση «Κέντρο Αριστείας» έως το 2029

Από τον διεθνή μη κερδοσκοπικό οργανισμό Surgical Review Corporation (SRC), για τη χειρουργική αποκατάσταση κηλών κοιλιακού τοιχώματος και διαφράγματος

Ομαδική ασφάλιση υγείας: Πού τελειώνει η κάλυψη και πού αρχίζει το κενό προστασίας

Ένα ζήτημα ουσίας για την επάρκεια των ομαδικών ασφαλιστηρίων υγείας αναδεικνύει με πρόσφατη παρέμβασή της η Υδρόγειος Ασφαλιστική

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Φ. Μιχάλη από το DEF26: Το πραγματικό στοίχημα δεν είναι να προσθέτουμε χρόνια στη ζωή μας, αλλά ζωή στα χρόνια που έρχονται

Ιδιαίτερη σημασία αποδόθηκε στη συνεργασία μεταξύ φορέων με στόχο ένα ολοκληρωμένο «οικοσύστημα μακροζωίας» για όλες τις ηλικιακές ομάδες

Στο +7,2% η παραγωγή ασφαλίστρων το 1ο δίμηνο 2026

Ανοδικά κινήθηκε τόσο ο κλάδος ζωής (+10,2%) όσο και ο κλάδος κατά ζημιών (+4,9%) σε σχέση με το αντίστοιχο περυσινό διάστημα, σύμφωνα με την έρευνα της ΕΑΕΕ

Νυχτερινή οδήγηση: Μικρά «μυστικά» εγρήγορσης με μεγάλη αξία για την ασφάλεια

Το Apeiron Insurance Project μοιράζεται λιγότερο συνηθισμένα αλλά αποτελεσματικά τρικ που βοηθούν στη διατήρηση της εγρήγορσης

MDRT Hellas: Νέο «Power Talk» για την ενδυνάμωση των επαγγελματιών της ασφαλιστικής αγοράς

Στις 30/4, με κεντρική ομιλήτρια τη Márti Király, η οποία θα αναπτύξει το θέμα: «Take Control of Your Mind, Take Control of Your Life»

O Μ. Νεκτάριος από το DEF26: Αναγκαία η δημιουργία κεντρικού συστήματος ασφάλισης για φυσικές καταστροφές

Πρόταση για κρατικό οργανισμό υποχρεωτικής ασφάλισης και επιδότηση τουλάχιστον 50% μέσω του ΕΝΦΙΑ για ασφάλιση ακινήτων