back to top
18.2 C
Athens
Κυριακή 15 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 492

Η Anytime στο Helmos Mountain Festival: Κάθε στιγμή…πιο ψηλά

0

Η Anytime συμμετείχε δυναμικά στο Helmos Mountain Festival το τριήμερο του Αγίου Πνεύματος, συνεχίζοντας το μήνυμα «Stay Safe powered by Anytime» που είχε προηγηθεί κατά τη χειμερινή της χορηγία στο Χιονοδρομικό Κέντρο Καλαβρύτων. Με σταθερό προσανατολισμό στην ασφάλεια και την υπευθυνότητα, η εταιρεία συνδύασε τη θερινή εμπειρία του φεστιβάλ με την αξία της φροντίδας – αποδεικνύοντας πως είναι δίπλα στους ανθρώπους κάθε εποχή, σε κάθε συνθήκη.

Σε ένα χώρο όπου οι στιγμές μοιράζονται και μένουν αξέχαστες, η Anytime έδωσε δυναμικό «παρών», προσφέροντας ενέργεια, σύνδεση και μοναδικές εμπειρίες. Η εταιρεία δημιούργησε ένα αποκλειστικό branded camp πάνω στο βουνό, φιλοξενώντας 10 τυχερούς πελάτες που κέρδισαν τη συμμετοχή τους μέσα από διαγωνισμό, δίνοντάς τους την ευκαιρία να ζήσουν από κοντά την εμπειρία του φεστιβάλ.

Με στρατηγική παρουσία και στοχευμένες δράσεις, η εταιρεία ανέδειξε το μήνυμα της οδικής ασφάλειας, μεταφέροντας με ασφάλεια τους επισκέπτες στα ειδικά διαμορφωμένα λεωφορεία της. Παράλληλα, μέσα από διακριτικά αυτοκόλλητα και QR codes, υπενθύμισε τη σημασία της υπεύθυνης μετακίνησης, συστήνοντας τον νέο της ψηφιακό σύμμαχο: το Anytime app. Μια εφαρμογή που προσφέρει άμεση υποστήριξη σε περίπτωση ανάγκης, καθώς και πρόσβαση σε μια σειρά από χρήσιμες υπηρεσίες – από οδική βοήθεια μέχρι διαχείριση συμβολαίων και εξυπηρέτηση πελάτη – διευκολύνοντας την καθημερινότητα του χρήστη και κάνοντας κάθε διαδρομή πιο ασφαλή και άνετη.

Με τη δυναμική της παρουσία σε εκδηλώσεις που συνδυάζουν τη φύση, τη μουσική και την ανθρώπινη επαφή, η Anytime συνεχίζει να χτίζει σχέσεις εμπιστοσύνης με το κοινό της, επιβεβαιώνοντας ότι η ασφάλεια είναι μια υπόθεση που αφορά όλους, παντού και πάντα.
Γιατί τελικά, κάθε στιγμή μπορεί να γίνει… κάτι περισσότερο.

Ώρα για μια βιώσιμη φαρμακευτική πολιτική- Ανάγκη για ένα νέο μοντέλο χρηματοδότησης

0

Το υπάρχον σύστημα χρηματοδότησης της φαρμακευτικής πολιτικής δεν είναι βιώσιμο, προκαλεί στρεβλώσεις και επιβαρύνει ασθενείς, εταιρείες και το κράτος. Την ανάγκη για ριζική αναδιάρθρωση ανέδειξε ο Αντώνης Καρόκης, Διευθυντής Εξωτερικών Υποθέσεων της MSD Ελλάδος, στο 15ο συνέδριο “The Future of Healthcare in Greece”, ζητώντας αντικατάσταση του συστήματος επιστροφών με μια στρατηγική χρηματοδότησης που να εξασφαλίζει πραγματική βιωσιμότητα.

Το clawback: Ένα μέτρο που επιδεινώνει το πρόβλημα

Στο πλαίσιο του πάνελ «Επανεξέταση της Χρηματοδότησης: Πιέσεις και Δρόμοι Καινοτομίας προς τη Βιωσιμότητα», υπό τον συντονισμό του kαθηγητή Νίκου Πολύζου, ο κ. Καρόκης παρουσίασε τα δομικά προβλήματα του φαρμακευτικού χρηματοδοτικού μοντέλου. «Ο μηχανισμός clawback δεν ελέγχει τις δαπάνες, αλλά τις διογκώνει, οδηγώντας σε δημοσιονομική αστάθεια και στρεβλώσεις που πλήττουν το σύστημα υγείας», τόνισε χαρακτηριστικά o κ. Κοράκης.

Τριπλή αποτυχία: Ασθενείς, εταιρείες, δημόσιο σε αδιέξοδο

Ο κ. Καρόκης επεσήμανε ότι το σημερινό σύστημα έχει οδηγήσει σε τρία σοβαρά προβλήματα:
– Οι ασθενείς επιβαρύνονται με υψηλές ιδιωτικές δαπάνες και περιορισμένη πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες.
– Οι φαρμακευτικές εταιρείες υφίστανται εξοντωτικά ποσοστά επιστροφών, ανεξαρτήτως πωλήσεων ή κλινικής αξίας των φαρμάκων.
– Το Ελληνικό Δημόσιο καλείται να καλύψει δημοσιονομικά ελλείμματα που το ίδιο προκαλεί, αποσπασματικά και χωρίς στρατηγική στόχευση.

Περισσότερα στο virus.com.gr

Κόντρες αγοράς, λάθη και ασυμβατότητες, ο στόχος;

0

Κόντρες ανεξήγητες, λάθη εξ’ αμελείας, ασυμβατότητες –αδυναμία ειρηνικής συνύπαρξης από ορισμένους βλέπει ο Ανασφάλιστος. Οι αιτίες έχουν τις ρίζες τους από τα παλιά, πλην όμως αυτό δεν έχει σημασία τώρα, αφού ο Ανασφάλιστος ακούει πάντα σε κάθε εκδήλωση ότι η αγορά είναι ενωμένη και κοιτά το μπροστά και όχι το πίσω.

Η αγορά δηλαδή άλλα λέει στις επίσημες εμφανίσεις της και άλλα στα πηγαδάκια των ημετέρων;

Ένα μήνα τώρα ο Ανασφάλιστος ρωτά να μάθει για το ένα το άλλο, όμως κάποιες από τις απαντήσεις που παίρνει είναι αμφίσημες, κάποιες δεν ισχύουν, κάποιες έχουν στόχο το ανακάτεμα, τις κόντρες, την δυσφήμιση.

Ο ένας υπερηφανεύεται για τα κατορθώματα του, ο άλλος κατηγορεί κάποιους για ανικανότητα, και για τον παρά άλλο του φταίνε οι Σύνδεσμοι, οι Ενώσεις, τα πρακτορεία,  και πάμε λέγοντας.

Ποιος φταίει τελικά που το ενδιαφέρον το μικρομεσαίων επιχειρήσεων να ασφαλιστούν είναι μικρό και μένει επί το πλείστον στο ενδιαφέρον κανείς δεν έχει την ίδια απάντηση.

Ο στόχος;  ούτε και οι ίδιοι μπορεί να είναι σίγουροι για αυτό που κάνουν. Υποθέτουν μόνο!

Πρόβλημα; ναι!

Ποια είναι η λύση;  αυτή δεν έχει βρεθεί ακόμα. Και ας έχουν περάσει τόσα χρόνια και επαναλαμβάνεται η αγορά αυτή.

Λύση αν ποτέ υπάρξει ο αγορά θα ξεκολλήσει από το 2,3%.

Μέχρι να βρεθεί η λύση αυτή, ο Ανασφάλιστος πιστεύει ότι τις ευθύνες για την στασιμότητα του ποσοστού 2,3% επί του ΑΕΠ η αγορά θα πρέπει να την αποδίδει στον εαυτό της και μετά στους άλλους.

Λάθος;

Χτίζοντας ασφαλιστική συνείδηση με ψηφιακά εργαλεία

0

Στα εργαλεία που αξιοποιούν οι ασφαλιστικές εταιρείες για τον μετριασμό των επιπτώσεων από φυσικές καταστροφές, τις συμπράξεις με τον δημόσιο τομέα για τη διαχείριση κινδύνων, καθώς και στα μέσα ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του κοινού, αναφέρθηκε η Αγγελική Μουρατίδου, Γενική Διευθύντρια της Euroins Ελλάδος.

·      Ο κύριος ρόλος της ασφάλισης είναι να απορροφά τους οικονομικούς κραδασμούς από την επέλευση αιφνίδιων γεγονότων όπως οι φυσικές καταστροφές. Για αυτό και δεν είναι τυχαίο ότι οι κοινωνίες με υψηλή ασφαλιστική συνείδηση έχουν και πιο σταθερές οικονομίες. Οι οικονομίες που διαθέτουν ισχυρά συστήματα ασφάλισης επανέρχονται γρηγορότερα μετά από μια καταστροφή.

·      Οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν σήμερα στη διάθεσή τους ένα πλήρες ψηφιακό «οπλοστάσιο», που τους επιτρέπει να υιοθετήσουν μια ολιστική στρατηγική απέναντι στους κινδύνους των φυσικών καταστροφών, ενισχύοντας όχι μόνο την ταχύτητα και τη διαφάνεια στις αποζημιώσεις, αλλά και την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των πολιτών.

Προηγμένη τεχνολογία στη διαχείριση του ρίσκου

Όπως εξήγησε η κα Μουρατίδου στο πεδίο της διαχείρισης των κινδύνων από τις αυξανόμενες σε συχνότητα και σφοδρότητα φυσικές καταστροφές

  • “εφαρμόζονται πλέον προηγμένα συστήματα ανάλυσης δεδομένων (data analytics), που μας επιτρέπουν να κατανοούμε καλύτερα τις μεταβολές στους φυσικούς κινδύνους και να προσαρμόζουμε αντίστοιχα την τιμολόγηση, τα όρια κάλυψης και τις καλύψεις. Είναι μια συνεχής διαδικασία μάθησης και εξέλιξης.

Περισσότερα στο banks.com.gr

«Πάντα εκεί να σας στηρίζει»: Νέα διαφημιστική ταινία της NN Hellas

0

Νέα τηλεοπτική ταινία για την ΝΝ Hellas, που μιλά για εκείνες τις πράξεις φροντίδας που δεν κάνουν θόρυβο. Εκείνες που δεν σκέφτεσαι στην καθημερινότητά σου αλλά ξέρεις ότι όταν έρθει η στιγμή, θα είναι εκεί να σε στηρίξουν.

Στο νέο τηλεοπτικό spot, παρακολουθούμε να εξελίσσονται διαφορετικές στιγμές από την ημέρα μίας οικογένειας. Ό,τι κι αν συμβαίνει, υπάρχει πάντα ένα σημείο αναφοράς που δεν κάνει θόρυβο, αλλά είναι εκεί όταν το χρειάζεσαι. Η πολυθρόνα με το χαρακτηριστικό πορτοκαλί μαξιλάρι, βρίσκεται εκεί για τις μικρές και μεγάλες στιγμές της οικογένειας που παρακολουθούμε στο νέο διαφημιστικό της NN Hellas.

Έτσι και τα προγράμματα υγείας της NN Hellas που προσφέρουν ουσιαστική ασφάλεια, όπως το NN Orange Health. Ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ασφάλισης υγείας που προσφέρει κάλυψη νοσηλείας σε Ελλάδα και εξωτερικό, καθώς και οικογενειακή έκπτωση έως 20%.

 

Γιατί η ζωή είναι πάντα μπροστά…

«Η Ασφαλιστική Αγορά σε μετάβαση»

0

«Η ασφαλιστική αγορά αλλάζει! Ψηφιοποίηση, bancassurance και νέα δεδομένα από την κλιματική αλλαγή διαμορφώνουν το μέλλον. Στο 18th Insurance Conference, ανακαλύψτε πώς οι ηγέτες του κλάδου προσαρμόζονται στις προκλήσεις και ευκαιρίες της εποχής!

Για ακόμη μία χρονιά, η συμμετοχή των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών στο συνέδριο θα είναι δωρεάν!

ΔΗΛΩΣΤΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ

ΔΕΙΤΕ ΤΗ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ

Το Συνέδριο περιλαμβάνει παρεμβατικές ατομικές ομιλίες και τραπέζια συζήτησης (panels) με την παρακάτω βασική θεματολογία:

Στρατηγική Ανάπτυξης της Ελληνικής Ασφαλιστικής Αγοράς 

Ασφαλιστικά Προϊόντα

Ασφάλιση & Τεχνολογία 

Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση

Το συνέδριο θα πραγματοποιηθεί υβριδικά στο ξενοδοχείο Divani Caravel και μέσα από τη LiveOn, την ολοκληρωμένη πλατφόρμα Ψηφιακής Επικοινωνίας και Εκδηλώσεων, και το καινοτόμο 3D εκθεσιακό και συνεδριακό της κέντρο, το LiveOn Expo Complex.

Βαρόμετρο Πρακτικών Πληρωμών, Atradius Hellas: Το 55% των τιμολογίων εξοφλούνται εκπρόθεσμα

0
  • Το 81% των επιχειρηματιών ανησυχούν για την αφερεγγυότητα στις πληρωμές
  • Κυρίαρχη πηγή χρηματοδότησης η εμπορική πίστωση

Μόλις τέσσερα στα δέκα τιμολόγια πληρώνονται εμπρόθεσμα στην Ελλάδα, με την εμπορική πίστωση να αποτελεί την κυρίαρχη μορφή χρηματοδότησης των επιχειρήσεων και τους οκτώ στους δέκα επιχειρηματίες να θεωρούν ότι οι κίνδυνοι αφερεγγυότητας είτε θα αυξηθούν, είτε θα παραμείνουν στα τρέχοντα επίπεδα.

Τα ανωτέρω προκύπτουν από το Βαρόμετρο Πρακτικών Πληρωμών 2025 της Atradius Hellas, που κατέγραψε τις τελευταίες τάσεις στις Β2Β πληρωμές στην Ελλάδα. Τα συμπεράσματα βασίστηκαν σε έρευνα που διενεργήθηκε στο διάστημα από το τέλος του α΄ τριμήνου μέχρι τις αρχές του β΄ τριμήνου του τρέχοντος έτους.

Αναλυτικότερα, το τελευταίο Βαρόμετρο της Atradius κατέδειξε, μεταξύ άλλων, ότι περισσότερο από το 80% των επιχειρήσεων αναμένουν ότι οι κίνδυνοι αφερεγγυότητας είτε θα αυξηθούν είτε θα παραμείνουν στα τρέχοντα επίπεδα, γεγονός που αντανακλά την αυξανόμενη ανησυχία για τις ταμειακές ροές και τη ρευστότητα εν μέσω ασταθών συνθηκών συναλλαγών και των αβέβαιων προοπτικών για τη συμπεριφορά πληρωμών των πελατών B2B κατά τους επόμενους μήνες. Από την ίδια έρευνα προέκυψε επίσης, ότι σχεδόν οι μισές επιχειρήσεις αναμένουν ότι ο μέσος όρος είσπραξης απαιτήσεων σε ημέρες θα παραμείνει σταθερός, υποδηλώνοντας έτσι σταθερούς, αν και όχι απαραίτητα βελτιωμένους κύκλους πληρωμών.

Ως βασικότερος λόγος για τις καθυστερήσεις πληρωμών αποτέλεσε η αδυναμία ρευστότητας του πελάτη, ενώ για την πλειονότητα των ερωτηθέντων η εμπορική πίστωση αναδείχθηκε ως η βασικότερη πηγή χρηματοδότησης, με τα τραπεζικά δάνεια να αποτελούν την αμέσως επόμενη.

Αναλυτικότερα τα βασικότερα συμπεράσματα από το τελευταίο Βαρόμετρο Πρακτικών Πληρωμών της Atradius Hellas έχουν ως εξής:

  • Μόλις το 39% των πληρωμών καταβάλλεται στην Ελλάδα εμπρόθεσμα, το 55% καλύπτεται εκπρόθεσμα και το 7% χαρακτηρίζεται επισφαλές χρέος.
  • Για το 39% των ερωτηθέντων η αδυναμία ρευστότητας του πελάτη αποτέλεσε το βασικότερο λόγο για τον οποίο στην Ελλάδα τα τιμολόγια πληρώνονται με καθυστέρηση.
  • Ακολούθησαν για το 35% η επιχειρησιακοί περιορισμοί, για το 25% οι διαταραχές της αλυσίδας εφοδιασμού και για ένα ακόμη 25% οι οικονομικές πιέσεις.

Για το 57% των ερωτηθέντων κατά τους τελευταίους 12 μήνες δεν επήλθε καμιά μεταβολή στο μέσο όρο εισπράξεις απαιτήσεων σε μέρες, για το 22% απαιτήθηκε περισσότερος χρόνος και για το 21% λιγότερος χρόνος κάλυψης των συναλλακτικών υποχρεώσεων.
Το 53% των ερωτηθέντων χρησιμοποιεί την εμπορική πίστωση ως βασική πηγή χρηματοδότησης, το 47% τα τραπεζικά δάνεια, το 33% εσωτερικές χρηματοδοτήσεις και το 28% τη χρηματοδότηση τιμολογίων.

Κατασκευές

Για τον κλάδο των κατασκευών, το Βαρόμετρο της Atradius κατέγραψε ως βασικότερη πηγή χρηματοδότησης την εμπορική πίστωση, σύμφωνα με το 61% των ερωτηθέντων. Το 49% αυτών ανέφεραν τα τραπεζικά δάνεια, το 30% τις εσωτερικές χρηματοδοτήσεις και τη χρηματοδότηση τιμολογίων το 23%.

Το 41% των ερωτηθέντων εκτίμησε ότι κατά το επόμενο διάστημα θα υπάρξει αύξηση του κινδύνου αφερεγγυότητας στον κλάδο, το 37% δήλωσε ότι ο κίνδυνος παραμένει επί του παρόντος σταθερός, ενώ 22% των ερωτηθέντων δεν τοποθετήθηκε.
Ως τρεις κορυφαίες επιχειρηματικές προκλήσεις για τον κλάδο, το 47% ανέδειξε τις τεχνολογικές τάσεις, το 40% τα αυξημένα κόστη παραγωγής και το 39% τους διαρκώς αυξανόμενους κανονισμούς.

Τέλος, ως βασικότερες προκλήσεις στον τομέα των κατασκευών το 43% ανέφερε τις καθυστερημένες πληρωμές, το 36% τα επισφαλή δάνεια, το 30% τη διαχείριση πελατειακών σχέσεων, το 28% την αξιολόγηση της πιστοληπτικής ικανότητας πελατών και το 27% την αποτροπή πιστωτικής απάτης.

Διαρκή καταναλωτικά αγαθά

Στον κλάδο διακίνησης και εμπορίας διαρκών καταναλωτικών αγαθών, ως βασικές πηγές χρηματοδότησης αναφέρθηκαν από το 50% η εμπορική πίστωση, από το 43% τα τραπεζικά δάνεια, από το 34% οι εσωτερικές χρηματοδοτήσεις και από το 20% η χρηματοδότηση τιμολογίων.

Το 50% των ερωτηθέντων εκτίμησε ότι κατά το επόμενο δωδεκάμηνο θα υπάρξει αύξηση του κινδύνου αφερεγγυότητας των Β2Β πελατών, το 39% δήλωσε ότι ο κίνδυνος θα παραμείνει επί του παρόντος αμετάβλητος, ενώ το 11% δεν τοποθετήθηκε.

Ως κορυφές επιχειρηματικές προκλήσεις για τον κλάδο, το 36% των ερωτηθέντων ανέφερε την ανταπόκριση στις μεταβολές της αγοράς, το 33% το αυξανόμενο κόστος δανεισμού και το 32% τους αυξανόμενους κανονισμούς.

Κατά τους ερωτώμενους, οι πέντε βασικότερες προκλήσεις για τον κλάδο των διαρκών καταναλωτικών αγαθών ήταν η διατήρηση πελατειακών σχέσεων (39%), η αντιμετώπιση οικονομικών μεταβολών που επηρεάζουν την πληρωμή πελατών (37%), οι καθυστερημένες πληρωμές (32%), τα επισφαλή χρέη (32%) και η αξιολόγηση πιστοληπτικής ικανότητας πελατών (31%).

Χάλυβας – Μέταλλα

Στον κλάδο χάλυβα – μετάλλων, ως βασικές πηγές χρηματοδότησης αναφέρθηκαν τα τραπεζικά δάνεια από το 57% των ερωτηθέντων, η εμπορική πίστωση από το 49% αυτών, η χρηματοδότηση τιμολογίων από το 41% και οι εσωτερικές χρηματοδοτήσεις από το 36%, όσων συμμετείχαν στην έρευνα.

Το 35% των συμμετεχόντων στο Βαρόμετρο εκτίμησε ότι θα υπάρξει αύξηση της μεταβολής κινδύνου αφερεγγυότητας των Β2Β πελατών κατά τους επόμενους μήνες 12 μήνες, το 51% θεώρησε ότι ο κίνδυνος θα παραμείνει σταθερός και το 14% δεν απάντησε.
Σε ό,τι αφορά τις τρεις κορυφές επιχειρηματικές προκλήσεις για τον κλάδο, το 40% ανέφερε τις συνεχιζόμενες γεωπολιτικές εξελίξεις, το 38% την αυξανόμενη ανταγωνιστική πίεση και το 38% τα αυξανόμενα κοστή εισροών παραγωγής.

Τέλος, ως βασικότερες μελλοντικές προκλήσεις για τον κλάδο το 38% ανέφερε τη διατήρηση ταμειακών σχέσεων, το 36% τις καθυστερημένες πληρωμές, το 35% την ανάσχεση ταμειακών ροών, το 35% την αντιμετώπιση οικονομικών μεταβολών που επηρεάζουν την πληρωμή των πελατών και το 30% την αποτροπή πιστωτικής απάτης.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Atradius Hellas, κ. Γεράσιμος Τζέης, σχολιάζοντας τα συμπεράσματα του τελευταίου Βαρόμετρου Πρακτικών Πληρωμών στην Ελλάδα, δήλωσε ότι «κοιτώντας μπροστά, οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα εντοπίζουν πολλές και σημαντικές προκλήσεις, με βασικότερες την ταχεία αντίδραση σε ξαφνικές οικονομικές αλλαγές, την πλοήγηση σε ολοένα και πιο πολύπλοκους κανονισμούς και την προσαρμογή στις τεχνολογικές εξελίξεις, όπως είναι η τεχνητή νοημοσύνη. Το τοπίο στο εμπόριο παραμένει περίπλοκο, με τις εταιρείες να επιδιώκουν τη μεγαλύτερη δυνατή ευελιξία και προσαρμογή στις όποιες προκλήσεις έχουν μπροστά τους. Κυρίαρχη απειλή αποτελεί η συναλλακτική αφερεγγυότητα και κατά συνέπεια ο κίνδυνος της μη πληρωμής τιμολόγιων. Μοναδική απάντηση για ασφαλή “πλοήγηση” στο επιχειρείν αποτελούν οι ασφαλίσεις πιστώσεων, που εγγυώνται ισχυρό ταμείο, ανεμπόδιστη ροή κεφαλαίων και ευκολότερη πρόσβαση στην τραπεζική δανειοδότηση».

payment-practices-barometer-western-europe-2025-greece-gr

Η ελληνική οικονομία, η ΕΕ και μια κινέζικη παροιμία

0

Νίκος Γαβρίλης

Τους τελευταίους μήνες, η ελληνική οικονομία αποτελεί αντικείμενο επαινετικών σχολίων. Το πρωτογενές πλεόνασμα του 2024 έφτασε στο 4,8% του ΑΕΠ, ξεπερνώντας κάθε προσδοκία, ενώ και το γενικό ισοζύγιο είναι θετικό. Η χώρα μας αποδεικνύει με αριθμούς ότι ξεπερνά με αξιοζήλευτη συνέπεια τη μεγάλη περίοδο κρίσεων, όπως αυτή επιμηκύνθηκε από την πανδημία. Τα αποτελέσματα αυτά μαρτυρούν ότι οι εμπορικές δραστηριότητες ανθούν εκ νέου και οδηγούν σε αύξηση των κερδών των επιχειρήσεων.

Οι Κινέζοι λένε: «Ευτυχισμένος είναι ο υγιής άνθρωπος. Πλούσιος αυτός που δεν έχει χρέη». Για τις περισσότερες εμπορικές επιχειρήσεις είναι αναπόφευκτο να ζουν υπό τη διαρκή ανησυχία ασυνέπειας των πελατών τους στις καταβολές των οφειλόμενων από την πώληση των προϊόντων τους. Η αδυναμία εξόφλησης των εν λόγω υποχρεώσεων εντείνει την αβεβαιότητα για μια σταθερή και υγιή οικονομική ανάπτυξη και μπορεί να έχει σοβαρότατες συνέπειες ακόμη και για αυτήν τη βιωσιμότητά τους. Ασφαλιστικά προϊόντα έρχονται να δώσουν λύσεις στην αντιμετώπιση του πιστωτικού κινδύνου.

Άλλες επιχειρήσεις είναι αναγκαίο να εγγυώνται τη συμβατική εκπλήρωση των υποχρεώσεών τους με υποβολή δεσμευτικών επιστολών για εγχρήματες αποζημιώσεις αν τα προϊόντα, οι εργασίες ή οι υπηρεσίες τους δεν πληρούν καθορισμένες προϋποθέσεις. Οι τραπεζικές εγγυήσεις ήταν ο παραδοσιακός τρόπος εύρεσης λύσεως, ωστόσο, εδώ και χρόνια, η ιδιωτική ασφάλιση παρέχει τη δυνατότητα προστασίας με έκδοση εγγυητικών επιστολών από ασφαλιστές που υποστηρίζονται από διεθνούς φήμης και απόλυτης αξιοπιστίας αντασφαλιστικούς οργανισμούς. Ο Αμερικανικός Συνεταιρισμός Πιστώσεων και Εγγυήσεων (Surety and Fidelity Association of America – SFAA) έχει δημοσιεύσει στοιχεία σύμφωνα με τα οποία Εγγυητικές Επιστολές προστατεύουν περιουσιακά στοιχεία που ξεπερνούν σε αξία τα 9 τρισ. δολάρια.

Παρά τα δείγματα προόδου της ελληνικής οικονομίας, η χώρα μας επηρεάζεται από παγκόσμιες συγκυρίες (όπως η αλματώδης αύξηση των δασμών που επιβάλλουν οι Ηνωμένες Πολιτείες), οι οποίες θα ρίχνουν, σε τυχαία χρονικά διαστήματα, σκιές στις προσπάθειες να δημιουργηθεί ένα οικονομικό περιβάλλον που να εμπνέει σιγουριά και σταθερότητα.

Η Ελλάδα, ως μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, θα συμμετάσχει στις ενέργειες προστασίας από επιθετικές ενέργειες ανταγωνιζόμενων οικονομικών δυνάμεων. Η ασφάλιση Πιστώσεων και Εγγυήσεων είναι εργαλεία υποστήριξης βιώσιμων επιχειρήσεων ως ασπίδα της οικονομίας γενικότερα.

Στο τεύχος αυτό θα διαβάσετε την τοποθέτηση ασφαλιστών και συναδέλφων Μεσιτών Ασφαλίσεων για το πλαίσιο παροχής κάλυψης, τις διαφορές τους με αντίστοιχα Τραπεζικά Προϊόντα, τα πλεονεκτήματα της εν λόγω ασφάλισης και τον καθοριστικό ρόλο της προώθησης αυτών των προϊόντων μέσα από την ασφαλιστική διαμεσολάβηση.

Η έκδοση αυτή είναι η πρώτη υπό το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου μας, το οποίο θα συνεχίσει να αναδεικνύει ζητήματα που θα κεντρίσουν το ενδιαφέρον των αναγνωστών που επιθυμούν μια αναλυτική ενημέρωση για την ασφάλιση σε σχέση με θέματα της επικαιρότητας.

O “χάρτης” του νέου ΚΟΚ

0

Ο νέος κώδικας οδικής κυκλοφορίας δίνει έμφαση στην αντιμετώπιση και αποτροπή παραβάσεων που διαχρονικά συνδέονται με μεγάλο αριθμό ατυχημάτων, με αποτέλεσμα να κατηγοριοποιούνται ως πολύ επικίνδυνες.

Στο πλαίσιο αυτό, σύμφωνα με κυβερνητικές πηγές, καθιερώνεται κλιμακωτού χαρακτήρα ποινολόγιο, ώστε να επιβάλλονται αυστηρότερες συνέπειες σε υπότροπους, οι οποίοι επαναλαμβάνουν σοβαρά παραπτώματα, ενώ υπάρχουν και πρόνοιες για αυξημένες κυρώσεις στην περίπτωση που ο παραβάτης εμπλακεί σε ατύχημα.

Στις παραβάσεις, για τις οποίες θα εφαρμόζονται κλιμακωτές ποινές περιλαμβάνονται η οδήγηση υπό την επήρεια αλκοόλ, η παραβίαση ερυθρού σηματοδότη ή STOP, η χρήση κινητού τηλεφώνου κατά την οδήγηση, η μεγάλη υπέρβαση του ορίου ταχύτητας, οι «κόντρες» και η οδήγηση μοτοσυκλέτας χωρίς κράνος.

Στόχος είναι οι μετακινήσεις να γίνουν πιο ασφαλείς για όλους και να προστατευθούν ανθρώπινες ζωές.

Ενδεικτικό παράδειγμά αυτής της νέας δομής ποινών αποτελεί η αντιμετώπιση της χρήσης κινητού τηλεφώνου, που το 2024 ήταν η 3η αιτία πρόκλησης τροχαίων στην Ελλάδα. Σήμερα, ανεξαρτήτως της πρόκλησης ατυχήματος, η χρήση κινητού επισύρει αφαίρεση άδειας οδήγησης και πινακίδων για 60 ημέρες.

Εφεξής, εάν η παράβαση δεν προκαλέσει ατύχημα, προβλέπεται πρόστιμο 350 ευρώ και αφαίρεση άδειας για 30 ημέρες, όμως στην πρώτη υποτροπή η χρηματική ποινή υπερδιπλασιάζεται στα 1.000 ευρώ και η απώλεια της άδειας ανέρχεται στις 180 ημέρες. Εάν ο οδηγός επαναλάβει ξανά την παράβαση, καταλογίζεται πρόστιμο 2.000 ευρώ και στέρηση άδειας για ένα έτος. Σε περίπτωση, δε, πρόκλησης ατυχήματος, η πρώτη υποτροπή επισύρει πρόστιμο 2.000 ευρώ και αφαίρεση άδειας για τέσσερα έτη. Για τη δεύτερη υποτροπή προβλέπεται πρόστιμο 4.000 ευρώ και 8ετής αφαίρεση άδειας οδήγησης.

Ανεξαρτήτως όμως εάν πρόκειται για την πρώτη, τη δεύτερη ή την τρίτη παράβαση, υπάρχει πια και ποινική διάσταση για την πρόκληση ατυχήματος, η οποία δεν υπήρχε στο παρελθόν. Με βάση το άρθρο 290Α του Ποινικού Κώδικα, επιβάλλεται κάθειρξη έως 10 έτη εάν προκλήθηκε βαριά σωματική βλάβη ή βλάβη σε κοινωφελείς εγκαταστάσεις, κάθειρξη 10 έως 20 ετών σε περίπτωση θανατηφόρου τροχαίου και μέχρι ισόβια αν χαθούν πολλές ζωές.

Δεύτερο παράδειγμα κλιμακωτών ποινών αποτελεί η χρήση κράνους από δικυκλιστές. Σχεδόν 4 στους 10 νεκρούς από τροχαία δυστυχήματα στην Ελλάδα το 2023 επέβαιναν σε δίτροχο, ενώ τα ποσοστά χρήσης κράνους συγκριτικά με την υπόλοιπη Ευρώπη είναι χαμηλά, ειδικά για τους συνεπιβάτες.

Σήμερα προβλέπεται αφαίρεση άδειας οδήγησης και πινακίδων για 60 ημέρες, ενώ οι συνεπιβάτες κινδυνεύουν απλά με πρόστιμο 50 ευρώ. Πλέον, η μη χρήση κράνους επισύρει πρόστιμο 350 ευρώ και αφαίρεση άδειας για 30 ημέρες, όμως στην πρώτη υποτροπή ο κατ’ επανάληψη παραβάτης θα είναι αντιμέτωπος με πρόστιμο 1.000 ευρώ και αφαίρεση άδειας για έξι μήνες, ποινές που διπλασιάζονται σε περίπτωση δεύτερης υποτροπής.

Στο ενδεχόμενο που ο συνεπιβάτης δεν φορά κράνος, τόσο αυτός όσο και ο οδηγός τιμωρούνται με πρόστιμο 350 ευρώ, ακόμα κι αν ο τελευταίος φορούσε το δικό του.

Σχετικά με την οδήγηση σε κατάσταση μέθης, η οποία υπολογίζεται πως σχετίζεται με το 25% των θανάτων στην άσφαλτο στην Ελλάδα το 2024, ο ΚΟΚ προβλέπει τρία επίπεδα επήρειας, με αυστηρότερες κυρώσεις για όσους πιάνουν το τιμόνι έχοντας καταναλώσει μεγαλύτερες ποσότητες αλκοόλ.

Η πρώτη κατηγορία αφορά τους οδηγούς που έχουν 0,50 έως 0,80 γραμμάρια ανά λίτρο αίματος, οι οποίοι θα καλούνται να καταβάλουν πρόστιμο 350 ευρώ και θα χάνουν το δίπλωμά τους για 30 ημέρες. Εάν ανιχνευθεί ποσότητα 0,80 έως 1,10 γραμμαρίων στο κυκλοφορικό τους, το πρόστιμο ανέρχεται στα 700 ευρώ και η άδεια οδήγησης παραδίδεται για 90 ημέρες. Το όχημα ακινητοποιείται υποχρεωτικά και φυλάσσεται.

Για τις δύο αυτές κατηγορίες η πρώτη υποτροπή επισύρει 1.000 χρηματική ποινή και στέρηση διπλώματος για 180 ημέρες. Τυχόν δεύτερη υποτροπή ισοδυναμεί με πρόστιμο της τάξης των 2.000 ευρώ και αφαίρεση άδειας για έναν χρόνο.

Στην τρίτη κατηγορία ανήκουν οι οδηγοί που διαπιστώνεται ότι έχουν περισσότερο από 1,10 g/l στο αίμα τους. Στην πρώτη παράβαση επιβάλλεται πρόστιμο 1.200 ευρώ, αφαίρεση διπλώματος για έξι μήνες, ακινητοποίηση και φύλαξη του οχήματος.

Η κλιμάκωση των ποινών σε περίπτωση υποτροπής προβλέπει πρόστιμο 2.000 ευρώ και αφαίρεση άδειας για επτά χρόνια μετά την πρώτη υποτροπή και 10ετή στέρηση διπλώματος συν 4.000 ευρώ πρόστιμο για τη δεύτερη υποτροπή. Στο ποινικό σκέλος, ο δράστης αντιμετωπίζει ποινή φυλάκισης από δύο μήνες έως πέντε χρόνια, αφαίρεση των στοιχείων κυκλοφορίας του οχήματος για 10 μέρες μέχρι έξι μήνες.

Και εδώ εφαρμόζεται το άρθρο 290Α του Ποινικού Κώδικα.

Ένα ακόμα παράδειγμα είναι η παραβίαση STOP, με την οποία συνδεόταν το 16% των ατυχημάτων στον Ελλάδα το 2022. Σήμερα δεν υπάρχει διάκριση ανάμεσα στην πρόκληση ή μη ατυχήματος, κάτι που αλλάζει, μαζί με την κλιμάκωση των ποινών για τους κατά συρροή παραβάτες.

Χωρίς την πρόκληση ατυχήματος, η πρώτη παράβαση συνοδεύεται από πρόστιμο 350 ευρώ και αφαίρεση άδειας για 30 ημέρες. Για όσους επαναλάβουν την παράβαση το πρόστιμο «σκαρφαλώνει» στα 1.000 ευρώ και η απώλεια του διπλώματος επεκτείνεται στις 180 ημέρες. Η δεύτερη υποτροπή σημαίνει 2.000 ευρώ πρόστιμο.

Σε περίπτωση πρόκλησης ατυχήματος η πρώτη ποινή είναι 700 ευρώ πρόστιμο και στέρηση άδειας για 60 ημέρες, τυχόν υποτροπή οδηγεί σε πρόστιμο 2.000 ευρώ και αφαίρεση άδειας για τέσσερα έτη. Νέα υποτροπή επισύρει 4.000 ευρώ πρόστιμο αλλά και ο δράστης χάνει το δίπλωμά του για μία 8ετία. Και εδώ ισχύουν οι ποινές του άρθρου 290Α του Ποινικού Κώδικα.

Κυρ. Μητσοτάκης: «Είμαστε ανάμεσα στις πρώτες χώρες στα θανατηφόρα τροχαία στην Ευρώπη»

«Σήμερα θέλω να μιλήσω και με την ιδιότητα του πατέρα και του πολίτη, που αγανακτεί όταν ακούει πως μεθυσμένος οδηγός παρέσυρε πεζούς. Πρόκειται για συχνές ειδήσεις. Έφθασε η ώρα να κοιταχτούμε στον καθρέφτη, είμαστε ανάμεσα στις πρώτες χώρες στα θανατηφόρα τροχαία στην Ευρώπη και δυστυχώς εσχάτως η τάση είναι εκ νέου ανοδική», ανέφερε ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, στη Βουλή, κατά τη συζήτηση του νομοσχεδίου του υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών «Κώδικας Οδικής Κυκλοφορίας και λοιπές διατάξεις».

«Σήμερα είμαστε μπροστά σε μία επιλογή ευθύνης με έναν νέο ΚΟΚ με ποινές που αντιστοιχούν στην επικινδυνότητα διακρίνοντας ανάμεσα στην πρώτη παράβαση και στην επανάληψη αυτής. Η ατολμία θα ισοδυναμούσε με μία κατάσταση που πληγώνει τον κοινωνικό ιστό. Δεν μπορούμε να συνθηκολογήσουμε με το χάος και την ανομία σε καμία έκφανση της δημόσιας ζωής. Αυτήν τη λογική υπηρετούν και τα υψηλότερα πρόστιμα και η αφαίρεση του διπλώματος σε ακραίες παραβάσεις», πρόσθεσε ο κ. Μητσοτάκης και τόνισε: «Δίνουμε προτεραιότητα στα αστικά λεωφορεία αποκλείοντας ταξί και ΙΧ από λεωφορειολωρίδες εκτός από την αποβίβαση και την επιβίβαση σε ταξί, αλλά και όσα μεταφέρουν άτομα με αναπηρία. Αυτό θα αυξήσει την ταχύτητα των αστικών λεωφορείων».

«Εφαρμόζουμε καθολικούς ελέγχους για το αλκοτέστ, όχι πλέον δειγματοληπτικούς. Ένας στους 4 θανάτους συνδέεται με την κατανάλωση αλκοόλ, η χρήση του κινητού ακόμη ένας σοβαρός κίνδυνος, ειδικά τα γραπτά μηνύματα πολλαπλασιάζουν έως και 23 φορές τον κίνδυνο ενός δυστυχήματος. Σε αυτόν τον διάλογο ενσωματώθηκαν προτάσεις επιστημόνων και θυμάτων», σημείωσε ο πρωθυπουργός επισημαίνοντας: «Θα επιμείνω στις βασικές παρεμβάσεις για τις συχνότερες παραβάσεις, την υπερβολική ταχύτητα, την οδήγηση υπό την επήρεια αλκοόλ και χρήση κινητού. Στις πιο σοβαρές το πρόστιμο θα πολλαπλασιάζεται και θα αφαιρείται το δίπλωμα οδήγησης. Τιμωρούμε πρωτίστως τους υπότροπους».

Στη συνέχεια ο κ. Μητσοτάκης υπογράμμισε ότι «η στατιστική αίματος και πόνου αποτελεί και την καλύτερη απάντηση σε όλους όσοι θεωρούν τις συγκεκριμένες ποινές αυστηρές. Ο κόμπος, όμως, έφθασε στο χτένι. Η μείωση του ορίου ταχύτητας στην πόλη έχει εφαρμοσθεί και σε άλλες πόλεις της Ευρώπης με επιτυχία. Η συγκεκριμένη παρέμβαση είναι σωστή, μας τη συστήνουν οι ειδικοί και θα σώσει ζωές. Επίσης, οι συγκοινωνιολόγοι μάς λένε πως οι μικρότερες ταχύτητες μπορεί να βελτιώσουν και την εικόνα του κυκλοφοριακού στην πόλη. Ακόμη μία σημαντική πρωτοβουλία είναι η εγκατάσταση καμερών, στόχος να φθάσουμε τις 1.400 στην Αττική, αλλά και να εγκαταστήσουμε τις πρώτες κάμερες στα λεωφορεία για να επιτηρούμε την τήρηση των κανόνων στις λεωφορειολωρίδες. Τα πρόστιμα θα μπαίνουν στο Ταμείο Οδικής Ασφαλείας για την κατασκευή έργων που σχετίζονται με την οδική ασφάλεια».

Ο πρωθυπουργός κατέληξε τονίζοντας ότι «ένας νέος ΚΟΚ δεν επιλύει από μόνος το πρόβλημα της κυκλοφορίας. Απαιτούνται καλύτεροι δρόμοι, η κυβέρνηση επενδύει σε αυτόν τον τομέα, απαιτείται καλύτερη εκπαίδευση στα σχολεία και στο βάθος αυτής της διαδικασίας θα πρέπει οι πολίτες να ενθαρρύνονται να εγκαταλείψουν τα αυτοκίνητά τους χάριν των μέσων μαζικής μεταφοράς. Ένα θέμα είναι η ποιότητα των μέσων και ένα άλλο εξίσου σοβαρό η συχνότητα και η ποιότητα των δρομολογίων. Χρειαζόμαστε καινούργια λεωφορεία, αλλά και περισσότερους οδηγούς. Μόνο εάν πεισθούν οι πολίτες για την αξιοπιστία των μέσων μαζικής μεταφοράς θα τα επιλέξουν έναντι των αυτοκινήτων τους. Τέλος, θέλω να ευχαριστήσω τα κόμματα της αντιπολίτευσης για τη δημιουργική τους στάση».

Tα επιδόματα και η επιδοματική πολιτική στην Ελλάδα

0

Μια αποτίμηση του ελληνικού συστήματος επιδομάτων κατά τις κρίσεις των τελευταίων δεκαετιών, καθώς και των βασικών προκλήσεων για τα επόμενα χρόνια.

Οι παγκόσμιες κρίσεις των τελευταίων δεκαετιών, καθώς και η αβεβαιότητα που αυτές έφεραν, άνοιξαν μια μεγάλη συζήτηση για την παρέμβαση του κράτους υπέρ των εκάστοτε πληγέντων. Τα επιδόματα ασφαλώς αποτελούν σημαντικό μέρος αυτών των παρεμβάσεων, επομένως, ο διάλογος ήταν –και παραμένει– πολύ ζωντανός. Πετυχαίνουν όλα τα επιδόματα τον σκοπό τους; Ποια άλλα «παράπλευρα» αποτελέσματα έχουν; Πόσα χρήματα μπορούν να διαθέσουν τα κράτη για την επιδοματική πολιτική τους και μήπως εν τέλει έχει ξεπεραστεί το όριο;

Φυσικά, οι αντίστοιχες ερωτήσεις απασχολούν –δικαιολογημένα– κατά καιρούς και τον τοπικό δημόσιο διάλογο, στην Ελλάδα. Στην οικονομική κρίση της προηγούμενης δεκαετίας, η συζήτηση δεν περιστράφηκε μόνο γύρω από τα κατάλληλα μέτρα στήριξης προς όσες και όσους έχασαν απότομα πηγές εισοδήματος, και αντιμετώπισαν μεγάλες δυσκολίες. Εστίασε επίσης και σε σημαντικές αδυναμίες των ίδιων των επιδομάτων που είχε θεσπίσει το κράτος μας: την πολυδιάσπασή τους, τις προβληματικές διαδικασίες απόδοσής τους και την αντίστοιχη γραφειοκρατία, συχνά την άδικη προτεραιοποίηση κάποιων κοινωνικών ομάδων έναντι άλλων. Μετά την κρίση, η πανδημία και το κύμα πληθωρισμού στην ενέργεια και σε άλλα αγαθά, που προκάλεσε ο πόλεμος στην Ουκρανία, έφεραν νέες ανάγκες για στήριξη ομάδων του πληθυσμού.

Η νέα μελέτη της διαΝΕΟσις, με συντονιστή τον καθηγητή στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου και Πρόεδρο του ΚΕΠΕ, Παναγιώτη Λιαργκόβα, αποτελεί μια ιδιαίτερα εκτενή χαρτογράφηση των επιδομάτων τα οποία δίνει το ελληνικό κράτος. Αναφέρεται αναλυτικά στο καθένα από αυτά, συγκεντρώνει τα διαθέσιμα στοιχεία και επιχειρεί να αξιολογήσει συνολικά και τεκμηριωμένα την επιδοματική πολιτική στη χώρα, μετά τις σημαντικές αλλαγές και εξελίξεις των δύο τελευταίων δεκαετιών. Διαπιστώνει ότι, παρά τα βήματα που έγιναν με τα Μνημόνια, υπάρχει ακόμη σημαντικό περιθώριο καλύτερης οργάνωσης και στόχευσης των επιδομάτων, ειδικά μετά τη θέσπιση νεότερων επιδομάτων με την πανδημία και την ενεργειακή κρίση. Ταυτόχρονα, οι συγγραφείς σχολιάζουν επίσης ζητήματα αποτελεσματικότητας –κατά πόσο, δηλαδή, τα επιδόματα επιτυγχάνουν τον σκοπό τους με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Αλλά και κατά πόσο είναι συμβατά με τους ευρύτερους στόχους της εθνικής οικονομίας, ειδικότερα στο πλαίσιο της πρόσφατης ενεργειακής κρίσης. Τέλος, καταλήγουν σε ευρύτερες κατευθύνσεις πολιτικής.

Ο διάλογος γύρω από τα επιδόματα

Πριν εστιάσει κάποιος στο ελληνικό καθεστώς επιδομάτων, έχει νόημα ένα σύντομο «πέρασμα» από τα βασικά στοιχεία του διαλόγου γύρω από τα επιδόματα. Γιατί θεσπίζουν επιδόματα τόσα πολλά κράτη; Η επιδοματική πολιτική, ως μέρος της ευρύτερης κοινωνικής πολιτικής που είναι, έχει ως βασικό σκοπό να μειώσει τη φτώχεια και συχνά το επιτυγχάνει –για παράδειγμα, στη Νότια Αφρική, σύμφωνα με υπολογισμούς του ΟΗΕ, η παροχή διάφορων επιδομάτων υπολογίζεται ότι μείωσε την απόσταση του εισοδήματος των φτωχών από το εθνικό όριο της φτώχειας, το λεγόμενο χάσμα φτώχειας, κατά 47%. Ακόμα, τα επιδόματα μέσω αυτών των επιδράσεων, συμβάλλουν στην άμβλυνση των ανισοτήτων. Όμως, δεν είναι μόνο η βελτίωση της σχετικής θέσης των φτωχών. Συχνά, τα επιδόματα μπορούν με έμμεσο τρόπο να υποστηρίξουν την ανάπτυξη μιας οικονομίας: Για παράδειγμα, μπορεί να ενισχύουν την κατανάλωση τοπικών προϊόντων. Τέλος, φαίνεται ότι κάποια επιδόματα μπορεί να έχουν επίσης τον χαρακτήρα της επένδυσης και να αποδίδουν στον κρατικό προϋπολογισμό περισσότερα έσοδα από το κόστος τους: Για παράδειγμα, τα επιδόματα που δίνονται για βρέφη συμβάλλουν στην καλύτερη υγεία και εκπαίδευση των ίδιων ατόμων αργότερα και, επομένως, στις καλύτερες προοπτικές τους να βρουν εργασία και να συνεισφέρουν πληρώνοντας φόρους στην πορεία της ζωής τους.

Ωστόσο, ποτέ η εικόνα δεν είναι τόσο ξεκάθαρη. Η επιλογή των επιδομάτων έναντι άλλων μορφών στήριξης των πιο αδύναμων δέχεται και κριτική. Ένα τέτοιο αρκετά διαδεδομένο σημείο κριτικής έχει σχέση με τον φόβο ότι οι άνθρωποι θα δουλεύουν λιγότερο αν έχουν εισόδημα από επιδόματα, μια υπόθεση η οποία έχει πυροδοτήσει έναν πολύ ζωντανό διάλογο μεταξύ οικονομολόγων. Ακόμα, υπάρχει ο προβληματισμός ότι μέρος των επιδομάτων –καθώς είναι στην ευχέρεια των ωφελουμένων το πώς θα τα διαχειριστούν– μπορεί να δαπανάται για την αγορά αγαθών που δεν είναι απαραίτητα ή είναι ακόμη και βλαπτικά, όπως ο καπνός. Ωστόσο, η υπόθεση αυτή δεν επιβεβαιώνεται τόσο συχνά από την εμπειρική έρευνα –οι φτωχοί φαίνεται ότι αν κάνουν κάτι τέτοιο, ξοδεύουν τελικά μόνο ένα πολύ μικρό μέρος του εισοδήματός τους σε αυτά τα είδη. Όμως, η θέσπιση και η διάθεση των επιδομάτων δημιουργεί επίσης γραφειοκρατία, η οποία συνεπάγεται ένα σημαντικό κόστος που δεν είναι πάντοτε σίγουρο ότι είναι χαμηλότερο από το όφελος, έναντι λιγότερο γραφειοκρατικών εναλλακτικών, όπως η μείωση των φόρων. Ένα ακόμη αντίστοιχο σημείο προβληματισμού είναι η πιθανή στρέβλωση που προκαλεί η μαζική διάθεση επιδομάτων στα επίπεδα των τιμών.

Τέλος, όταν υπάρχει εκτεταμένη φοροδιαφυγή, η διανομή των επιδομάτων κατά κάποιον τρόπο «ακολουθεί» την απόκρυψη εισοδημάτων και επιτρέπει τη στήριξη πληθυσμών που δεν έχουν ανάγκη αλλά απλώς φοροδιαφεύγουν. Με απλά λόγια, αν κάποιος δηλώνει χαμηλότερα εισοδήματα από τα πραγματικά του και βρεθεί κάτω από το «κατώφλι» ενός εισοδηματικού ορίου για ένα επίδομα, τελικά θα λάβει το επίδομα χωρίς να το δικαιούται.

Τα επιδόματα στην Ελλάδα

Τι συμβαίνει όμως στην Ελλάδα; Ποια επιδόματα ισχύουν, πώς διανέμονται και πόσο αποτελεσματικά είναι; Για να κατανοήσει κάποιος τι ισχύει σήμερα στο πεδίο της επιδοματικής πολιτικής αξίζει να ανατρέξει στη μεγάλη οικονομική κρίση της προηγούμενης δεκαετίας, οπότε τα νοικοκυριά έχασαν μέσα σε λίγα χρόνια, από το 2009 έως το 2014, το 40% του διαθέσιμου εισοδήματός τους. Ποια ήταν η κατάσταση στην οποία βρισκόταν τότε η επιδοματική πολιτική στην Ελλάδα; Μια έκθεση της Παγκόσμιας Τράπεζας από το 2016 δίνει ανησυχητική εικόνα: «Το σύστημα κοινωνικής πρόνοιας της Ελλάδας ήταν απροετοίμαστο να ανταποκριθεί σε αυτή την κρίση και να παράσχει υποστήριξη στο αυξανόμενο μερίδιο των φτωχών της Ελλάδας. Η κοινωνική πρόνοια υποχρηματοδοτείται σε σχέση με την κοινωνική ασφάλιση με εισφορές και σε σύγκριση με τα συστήματα κοινωνικής πρόνοιας σε ολόκληρη την ΕΕ. Η κάλυψη από το σύστημα του φτωχότερου 20% του πληθυσμού είναι χαμηλότερη και η Ελλάδα έχει μερικά από τα μεγαλύτερα κενά στο σύστημα κοινωνικής προστασίας, μεταξύ των κρατών μελών της ΕΕ. Η επάρκεια των παροχών κοινωνικής πρόνοιας είναι επίσης συνήθως χαμηλή. Το σύστημα είναι πολύ κατακερματισμένο, με περισσότερα από 200 συχνά μικρά και κακώς στοχευμένα οφέλη».

Μέσα στην κρίση, τα επιδόματα στην Ελλάδα ήταν πολλά και μικρά, δεν κάλυπταν καλά όσους τα είχαν τότε ανάγκη, δίνονταν από πολλούς φορείς, με σημαντική γραφειοκρατία και με διαφορετικές και συχνά προβληματικές διαδικασίες έγκρισης και διασταύρωσης των στοιχείων. Είναι ενδεικτικό ότι η Ελλάδα ήταν μία από τις λίγες χώρες της ΕΕ όπου δεν ίσχυε κανενός είδους σχήμα Ελάχιστου Εγγυημένου Εισοδήματος –τελικά, θεσπίστηκε ως όρος των προγραμμάτων προσαρμογής το 2014 και, εκ νέου, το 2016. Η κρίση έφερε την ανάγκη για μια πιο αποδοτική επιδοματική πολιτική στο προσκήνιο και λειτούργησε καταλυτικά. Πολλά επιδόματα εξορθολογίστηκαν, θεσπίστηκαν νέα, όπως το επίδομα ενοικίου το 2017, και ιδρύθηκαν οργανισμοί, όπως ο ΟΠΕΚΑ, που απορρόφησε τον παλιό ΟΓΑ, και σε πολλές περιπτώσεις έκανε πιο αποδοτικές τις διαδικασίες.

Οι δαπάνες για τις οινωνικές παροχές (πλην συντάξεων) την περίοδο 2019-2025

Διαβάστε εδώ ολόκληρη τη μελέτη