Σύμφωνα με τις πληροφορίες του Virus, 50 φαρμακευτικές εταιρίες έχουν καταθέσει στην Επιτροπή ενστάσεις, οι οποίες, σχεδόν στο σύνολο τους, αφορούν πολλά περισσότερα του ενός φάρμακα. Εκτιμάται, λοιπόν, πως ο αριθμός των περιπτώσεων που θα εξεταστούν θα ξεπερνούν τις 250 με 300!
Άλλωστε, ήταν σαφές ήδη από την ανάρτηση της τελικής πρότασης του ΕΟΦ, πως η Επιτροπή έχει δύσκολο έργο μπροστά της (εδώ).
Συνεπώς, η διήμερη συνεδρίαση κρίνεται εκ των πραγμάτων απαραίτητη δεδομένου του αριθμού των ενστάσεων που υποβλήθηκαν χωρίς, μάλιστα, να αποκλείεται το ενδεχόμενο να χρειαστεί να συνεχιστεί η εξέταση των αιτημάτων και τη Δευτέρα.
Βέβαια, εκτιμάται ότι σε πολλές περιπτώσεις, λόγω συνάφειας των προβλημάτων, η διόρθωση θα γίνει αυτόματα, μόλις αντιμετωπιστεί η βασική αιτία του λάθους.
Μάλιστα, σύμφωνα με στελέχη της αγοράς, είναι μεγάλος ο όγκος των φαρμακευτικών προϊόντων που βρίσκονται πιο κάτω και από τη χαμηλότερη τιμής στην Ευρώπη, γεγονός που μπορεί να δημιουργήσει δυσλειτουργίες εντός και εκτός συνόρων. Μάλιστα, για το εν λόγω φαινόμενο φέρεται να έχει ενημερωθεί, από εκπροσώπους της φαρμακοβιομηχανίας και ο πρόεδρος της Επιτροπής.
Σε κάθε περίπτωση, κρίνοντας από την προηγούμενη συνεδρίαση (στα τέλη Οκτωβρίου για τα νέα φάρμακα αναφοράς), η διήμερη (αν όχι τριήμερη) συνεδρίαση για την γενική ανακοστολόγηση αναμένεται εποικοδομητική, με την πρόθεση να διορθωθούν όλα τα σοβαρά λάθη.
Πάντως, στην παρούσα απαιτητική ημερήσια διάταξη της Επιτροπής Τιμών Φαρμάκων θα προστεθεί και η εξέταση του Δελτίου Τιμών Νέων Γενοσήμων και Υβριδικών Φαρμάκων, που έχει φθάσει στα χέρια των μελών εδώ και μερικές εβδομάδες.
Σήμερα και αύριο οι ενστάσεις για τις τιμές των φαρμάκων
Απεργιακός “πυρετός” στην Υγεία
Λήξη της «περιόδου χάριτος» για τη νέα ηγεσία στο υπουργείο Υγείας «σφύριξε» η Ομοσπονδία Νοσοκομειακών Γιατρών Ελλάδας (ΟΕΝΓΕ), η οποία στο τελευταίο της Γενικό Συμβούλιο αποφάσισε σειρά κινητοποιήσεων αρχής γενομένης από τηνΠαρασκευή 27 Νοέμβρη.
Από τις 10 το πρωί και μέχρι τη λήξη του ωραρίου εργασίας, η ΟΕΝΓΕ καλεί τους γιατρούς στις Μονάδες του ΠΕΔΥ και στα Κέντρα Υγείας όλης της χώρας σε στάση εργασίας και παραστάσεις διαμαρτυρίας στις έδρες των ΥΠΕ. Στην Αθήνα, οι γιατροί θα πραγματοποιήσουν συγκέντρωση στη 1 το μεσημέρι στο υπουργείο Υγείας.
Βασικά αιτήματα αποτελούν η οικοδόμηση ενός δημόσιου και δωρεάν συστήματος ΠΦΥ με γιατρούς πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης, η αποπληρωμή των δεδουλευμένων εφημεριών, η διαμόρφωση χάρτη υγείας με καταγραφή δομών και υγειονομικών αναγκών, οι προσλήψεις όλου του αναγκαίου προσωπικού, καθώς και η επαναφορά στα νοσοκομεία αναφοράς της μισθοδοσίας και του εφοδιασμού σε υλικό.
Οι γιατροί κλιμακώνουν τις κινητοποιήσεις τους στις 2 Δεκέμβρη, συμμετέχοντας στην 24ωρη πανελλαδική πανυγειονομική απεργία, με αιτήματα: προσλήψεις γιατρών και προσωπικού στο ΕΣΥ, επαρκή χρηματοδότηση του συστήματος υγείας, θεμελίωση συστήματος Πρωτοβάθμιας Υγείας.
Ένας ακόμη «σταθμός» είναι η στάση εργασίας στα Νοσοκομεία και Κέντρα Υγείας όλης της χώρας, την Παρασκευή 4 Δεκέμβρη, από τις 11πμ μέχρι το πέρας του ωραρίου. Την ημέρα εκείνη εκδικάζεται στο Συμβούλιο της Επικρατείας η προσφυγή της ΟΕΝΓΕ για την αποκατάσταση του ιατρικού μισθολογίου, κατ’ αναλογία προς τις προσφυγές δικαστικών και ενστόλων.
ΠΗΓΗ: virus.com.gr
Παρουσίαση του βιβλίου “Solvency II – Η μεγάλη εικόνα“ της Μ. Χαμπάκη
Εκδόθηκε και κυκλοφορεί από τις εκδόσεις Insurance Innovation το βιβλίο με τίτλο «Solvency II – Η μεγάλη εικόνα», της οικονομολόγου κας. Μυρτώς Χαμπάκη. Είναι το πρώτο βιβλίο στην ελληνική γλώσσα με σχετική θεματολογία που αποσκοπεί στην αποτύπωση της συνολικής εικόνας του νέου πλαισίου φερεγγυότητας που θα ισχύσει από 1.1.2016 για το σύνολο της Ευρωπαϊκής Ασφαλιστικής αγοράς.
Η επίσημη παρουσίαση του βιβλίου θα γίνει την Πέμπτη 26 Νοεμβρίου, 2015, από 16.00 έως 18.15, στο ξενοδοχείο ΤΙΤΑΝΙΑ (Πανεπιστημίου 52, Αθήνα) στην αίθουσα Απόλλων(Ημιώροφος συνεδριακού χώρου Ευρώπη).
Το βιβλίο θα προλογίσει ο Δρ. Γιάννης Παπακωνσταντίνου, Γενικός Διευθυντής του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών (Ε.Ι.Α.Σ.) ενώ θα παρέμβει με χαιρετισμό του ο Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου.
Η παρουσίαση του βιβλίου τελείται υπό την αιγίδα της Ένωσης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Ελλάδος (Ε.Α.Δ.Ε.).
Την παρουσίαση συντονίζει ο κ.Νίκος Κλήμης.
Χορηγοί επικοινωνίας της παρουσίασης
Insuranceforum.gr – Insuranceworld.gr – insurance-eea.gr – asfalisinet.gr – underwriter.gr – euro2day.gr
Περισσότερες πληροφορίες για το βιβλίο στο www.solvencybook.gr
D.A.S. : « Η Φροντίδα που σας αξίζει: TOTAL CARE Gold – TOTAL CARE Silver»
Δύο νέα εξειδικευμένα και καινοτόμα ασφαλιστικά προϊόντα Νομικής Προστασίας δημιούργησε η D.A.S. Hellas και ξεκίνησε να τα προωθεί στην αγορά, διευρύνοντας τη γκάμα των προτάσεων που προσφέρει στους Έλληνες καταναλωτές για να δώσει λύσεις στα καθημερινά τους προβλήματα.
Πρόκειται για το TOTAL CARE Gold και το TOTAL CARE Silver τα οποία ενισχύουν την ασφάλεια που προσφέρει η Νομική Προστασία, καθώς διευρύνουν τις καλύψεις-παροχές προς τους ασφαλισμένους πελάτες της D.A.S. Hellas.
Το δύο νέα προϊόντα περιλαμβάνουν προνομιακές παροχές προσφέροντας στους ασφαλισμένους ισχυρή νομική υποστήριξη σε επίπεδο συμβουλευτικό, καθώς οι νομικές υπηρεσίες γίνονται πολύ απλές και προσβάσιμες για όλους.
Η Διευθύνουσα Σύμβουλος της D.A.S. Hellas κυρία Νάντια Σταυρογιάννη επισημαίνει ότι: «Θέλουμε να είμαστε δίπλα στον κάθε συμπολίτη μας και να τον απαλλάξουμε από τα καθημερινά ζητήματα που τον απασχολούν. Η D.A.S. Hellas παρακολουθώντας διαρκώς τις εξελίξεις, δημιουργεί τη νέα γενιά προϊόντων TOTAL CARE Gold και TOTAL CARE Silver, που ανταποκρίνονται πλήρως στις καθημερινές μας ανάγκες. Οι συνεργάτες μας ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές θα αναλάβουν με τη σειρά τους το δύσκολο και σημαντικό έργο της ενημέρωσης των πελατών για τα νέα μας προϊόντα».
Μ. Χαμπάκη: Το βιβλίο για τη Solvency και η εφαρμογή της οδηγίας στην Ελλάδα
[starbox]
Τις παραμέτρους που συνθέτουν το νέο κανονιστικό πλαίσιο που τίθεται σε εφαρμογή με την έλευση του 2016 αναλύει στο βιβλίο της “Solvency II η μεγάλη εικόνα”, η οικονομολόγος Μυρτώ Χαμπάκη. Το βιβλίο αποτελεί αποκύημα χρόνων μελέτης, ανάλυσης, εκπαίδευσης και διαδασκαλίας της κας Χαμπάκη και είναι το πρώτο εγχείρημα να δημιουργηθεί ένας χρήσιμος οδηγός για τους ανθρώπους της ασφαλιστικής αγοράς σχετικά με το νέο πλαίσιο.
Με αφορμή την παρουσίαση* του βιβλίου που θα γίνει αύριο (16.00 – 18.15), στο ξενοδοχείο Τιτάνια, το iw μίλησε με την κα Μ. Χαμπάκη για το νέο εποπτικό πλαίσιο και τις επιπτώσεις του στη λειτουργία των ασφαλιστικών εταιρειών και στους ασφαλισμένους.
Με την έλευση του 2016 τίθεται σε εφαρμογή η οδηγία Solvency II. Ποιοι είναι οι βασικοί τομείς στη λειτουργία της αγοράς που θα επηρεάσει;
Σύμφωνα με πολλές εκτιμήσεις, οι πραγματικές επιπτώσεις του νέου πλαισίου θα αρχίσουν να γίνονται αντιληπτές μετά την πάροδο ενός εύλογου χρονικού διαστήματος που θα ακολουθήσει την υιοθέτηση του – πιθανώς σε ορίζοντα διετίας. Στην παρούσα φάση η Ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά στο σύνολο της, συμπεριλαμβανομένης και της χώρας μας, βρίσκεται σε στάδιο προσομοίωσης – σε ένα “beta test” – όπως θα το ονόμαζαν οι προγραμματιστές . Οι ειδικοί πανευρωπαϊκά εκτιμούν πως μόνο όταν παρέλθει αυτό το στάδιο προσομοίωσης, θα αναδειχθούν οι πραγματικές επιπτώσεις στον ασφαλιστικό κλάδο. Στο παρόν στάδιο υπάρχουν μόνο προβλέψεις και εικασίες για την μελλοντική πορεία των ασφαλιστικών εργασιών χωρίς όμως να υπάρχει η δυνατότητα να προσδιοριστεί επακριβώς το μέγεθος της αλλαγής.
Το Solvency II, σε πανευρωπαϊκό επίπεδο φαίνεται ότι αποτελεί καταλύτη για την διαμόρφωση της ευρύτερης ευρωπαϊκής ασφαλιστικής αγοράς αφού έχει δρομολογήσει σημαντικές εξελίξεις στη δομή των κατά τόπους αγορών. Όσο προσεγγίζουμε την 1.1.2016, αυξάνεται η επίγνωση των μελλοντικών αναγκών των εταιριών από οι οποίες λαμβάνουν σημαντικές αποφάσεις για να ενισχύσουν την θέση τους στην αγορά και να σταθεροποιήσουν την κεφαλαιακή τους βάση εντός του νέου, απαιτητικού περιβάλλοντος.
Αναμένονται σημαντικές αλλαγές αφενός μεν, στη δομή των ασφαλιστικών προϊόντων και αφετέρου, στον τρόπο λειτουργίας των εταιριών. Δεδομένου ότι οι κεφαλαιακές απαιτήσεις του κλάδου θα βασίζονται στο εξής στον συνολικό κίνδυνο που αναλαμβάνεται σε όλους τους τομείς των δραστηριοτήτων, μας οδηγεί στο ασφαλές συμπέρασμα ότι οι εταιρείες μας πρέπει να λαμβάνουν επιχειρηματικές αποφάσεις αφού συνυπολογίσουν τις επιπτώσεις αυτών των αποφάσεων σε σχέση με την κεφαλαιακή τους θέση. Για παράδειγμα, τα προϊόντα με υψηλή έκθεση σε κίνδυνο αγοράς ή με ενσωματωμένες εγγυήσεις ενδέχεται να επανασχεδιαστούν ή και να αντικατασταθούν με άλλα, χαμηλότερου κινδύνου. Είναι λογικό, οι ασφαλιστικές εταιρίες στο επόμενο διάστημα να στραφούν σε επιχειρηματικούς τομείς χαμηλής εντάσεως κεφαλαίου.
Είναι κατάλληλα προετοιμασμένη η ελληνική ασφαλιστική αγορά;
Με μια καθαρά προσωπική εκτίμηση και χωρίς συγκεκριμένα ποσοτικά στοιχεία που να την τεκμηριώνουν, τα μηνύματα και οι ενδείξεις υποδηλώνουν ότι η ελληνική ασφαλιστική αγορά τα τελευταία δύο χρόνια βρίσκεται σε ρυθμούς εντατικής προετοιμασίας. Σε μεγάλο βαθμό η προετοιμασία αυτή συστηματοποιήθηκε μετά την υιοθέτηση των Ενδιάμεσων Κατευθυντήριων Γραμμών (Interim Guidelines) για τη σταδιακή εφαρμογή της Οδηγίας μέχρι την 1.1.2016. Η ελληνική ασφαλιστική αγορά αντιμετώπιζε και αντιμετωπίζει το Solvency II με επαγγελματισμό και υπευθυνότητα αν και ,όπως είναι απόλυτα λογικό, οι προκλήσεις για τις εταιρίες σε συνδυασμό με την οικονομική κατάσταση της χώρας είναι μεγάλες και ποικίλες και το νέο πλαίσιο είναι ομολογουμένως πολύπλοκο , ιδιαίτερα απαιτητικό και αρκετά “ακριβό” κατά την εφαρμογή.
Πρακτικά τι θα αλλάξει για τον καταναλωτή μέσα από το νέο ευρωπαϊκό κανονιστικό πλαίσιο;
Ένας από τους βασικούς στόχους της Οδηγίας είναι η προστασία των καταναλωτών – κατόχων ασφαλιστηρίων συμβολαίων στην οποία έχει δοθεί ιδιαίτερη βαρύτητα τα τελευταία χρόνια από πλευράς Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Η ενισχυμένη διαφάνεια που το Solvency II θα επιφέρει, ενδέχεται να εντείνει τον ανταγωνισμό, δεδομένου ότι τα προκαθορισμένα πρότυπα υποβολής εκθέσεων θα δώσουν την δυνατότητα ευρείας και άμεσης συγκρισιμότητα των προϊόντων , των υπηρεσιών αλλά και της ίδιας της εταιρικής κατάστασης , στον καταναλωτή. Στο σημείο αυτό, προβληματίζει και το ερώτημα του εάν η ενισχυμένη διαφάνεια θα είναι εν τέλει προς όφελος του καταναλωτή. Η απάντηση σε αυτό το ερώτημα εναπόκειται στην δυνατότητα των εταιριών να διαχειριστούν επικοινωνιακά το Solvency II προς τα “εξωτερικά” ενδιαφερόμενα μέρη, και κυρίως τους καταναλωτές, εξαργυρώνοντας το κόστος εφαρμογής της Οδηγίας, με αντίστοιχο όφελος στον τομέα της αξιοπιστίας. Το νέο πλαίσιο θα ενδυναμώσει την αξιοπιστία της ασφαλιστικής αγοράς, αφού το Solvency II είναι φτιαγμένο για να μειώνει την πιθανότητα χρεοκοπίας σε 1 στα 200 χρόνια . Επιπλέον, εισάγει την έννοια της προληπτικής εποπτείας. Αυτή η μορφή εποπτείας είναι σχεδιασμένη να προλαμβάνει τη χρεοκοπία, αφού ελέγχει την ασφαλιστική εταιρεία διεξοδικά και σε τακτά χρονικά διαστήματα (ανά τρίμηνο), δίνει την δυνατότητα επιβολής μέτρων εξυγίανσης και δεν επιτρέπει στην εταιρία να φτάσει σε οριακά σημεία. Αναμένεται λοιπόν σημαντική ενίσχυση της αξιοπιστίας και της όλης εικόνας των ασφαλιστών απέναντι στους καταναλωτές αλλά και σε πιθανούς επενδυτές.
Έχει κυκλοφορήσει και το βιβλίο σας “Solvency II η μεγάλη εικόνα”, που αποτελεί και το πρώτο εγχείρημα να δημιουργηθεί ένας οδηγός για το νέο πλαίσιο. Πως καταλήξατε στην ιδέα της υλοποίησης του ;
Η ιδέα του βιβλίου στριφογύριζε στο μυαλό μου τα τελευταία τέσσερα χρόνια και ωρίμασε μέσω της επαγγελματικής μου ενασχόλησης και ιδιαίτερα μέσω της προσωπικής αναζήτησης για την ενίσχυση των γνώσεων μου για το θέμα. Οι έρευνες μου στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, με οδηγούσαν κατ’ επανάληψη, σε ένα περιορισμένο αριθμό ξενόγλωσσων, εξειδικευμένων βιβλίων, που αρκετές φορές στερούνταν επικαιροποίησης. Πέραν των νομικών κειμένων και των διαφόρων ενημερωτικών εντύπων από τους μεγάλους συμβουλευτικούς οίκους, δεν κατάφερα να βρω αυτό που έψαχνα : Ένα βιβλίο – οδηγό, που να σκιαγραφεί την «μεγάλη εικόνα» και να διαβάζει πίσω από το κείμενο του νόμου την ουσία και το επιχειρηματικό σκεπτικό , απαντώντας τελικά στο ερώτημα κάποιου που ήθελε σύντομα, απλά και περιεκτικά να κατανοήσει : «Τι είναι το Solvency II;»
Μετά από χρόνια μελέτης, ανάλυσης , διδασκαλίας σχετικών σεμιναρίων και προ πάντων, συστηματικής δουλειάς και αγάπης για το αντικείμενο αλλά και τον κλάδο, κατάφερα τελικά να συνθέσω αυτό που αναζητούσα και θα με ικανοποιούσε ως αναγνώστη.
Το βιβλίο βασίστηκε κυρίως στον μεγάλο όγκο των νομικών κειμένων της Οδηγίας αλλά και σε εξειδικευμένα συγγράμματα για την Διαχείριση Κινδύνων , την Εταιρική Διακυβέρνηση κλπ. καθώς στην ύλη των εκπαιδευτικών σεμιναρίων που εδώ και αρκετά χρόνια διδάσκω είτε ειδικά, είτε ως μέρος ευρύτερων εκπαιδευτικών προγραμμάτων για στελέχη.
Τι περιλαμβάνει στην ύλη του;
Στόχος του βιβλίου δεν είναι να απαντήσει όλα τα ερωτήματα . Δεν θα μπορούσε ποτέ ένας άνθρωπος να το κάνει αυτό, αφού το Solvency II αποτελεί την οδηγία όλων των ειδικοτήτων και η εφαρμογή του απαιτεί την ενεργή συμμετοχή αλλά και τις εξειδικευμένες γνώσεις όλων των στελεχών που εμπλέκονται στη λειτουργία μιας ασφαλιστικής επιχείρησης. Συνεπώς, η κάθετη και εις βάθος ανάλυση των επί μέρος ενοτήτων του, χρειάζεται να γίνει από ειδικούς στον κάθε τομέα. Το θέμα είναι πραγματικά ανεξάντλητο και οι βασικές απαιτήσεις αποτελούν “την κορυφή του παγόβουνου”, αφού αναπτύσσονται σε μεγάλο βάθος και εύρος, και απαιτούν μεγάλο διάστημα μελέτης και προσωπικής προσπάθειας προκειμένου να γίνουν επαρκώς κατανοητές. Η παρουσίαση των βασικών απαιτήσεων και των αρχών επί του συνόλου της Οδηγίας με την μορφή ενός συνοπτικού οδηγού, προσδοκεί να δώσει ακριβώς αυτή τη μεγάλη εικόνα που ενισχύει την κατανόηση του κάθε «ρόλου» και του κάθε τμήματος σε αυτό το νέο πλαίσιο. Πως θα αποδεχτούμε όλες τις νέες απαιτήσεις εάν δεν αντιλαμβανόμαστε τον σκοπό τους ; Πως θα βάλουμε την “διαχείριση κινδύνων” στην καθημερινότητα μας εάν δεν ξέρουμε που επικεντρώνεται και τι προσπαθεί να επιτύχει; Πως θα κατανοήσουμε το αναδυόμενο πλαίσιο λειτουργίας του οργανισμού μας εάν δεν γνωρίζουμε τι κρύβεται πίσω από κάθε νέα απαίτηση και τι εξυπηρετεί αυτή η απαίτηση;
Η δομή του βιβλίου φτιάχτηκε έτσι ώστε με απλό τρόπο : 1) Nα δώσει την συνολική εικόνα και να επεξηγήσει την αλληλεπίδραση όλων των κειμένων που συνθέτουν το σύνολο των απαιτήσεων του νέου πλαισίου : Δηλαδή την Οδηγία Πλαίσιο, τα Μέτρα Εφαρμογής, τις Τεχνικές Προδιαγραφές και τις Κατευθυντήριες Γραμμές 2) Να περιγράψει τις βασικές έννοιες της Διαχείρισης Κινδύνων και πως αυτές τελικά αποτυπώνονται στην πράξη μέσω του νέου πλαισίου 3) Να παρουσιάσει τις σημαντικότερες απαιτήσεις σε ποσοτικό και ποιοτικό επίπεδο καθώς και σε επίπεδο δημοσιοποίησης και διαφάνειας 4) Να δώσει έμφαση στην διαμόρφωση της κουλτούρας κινδύνου και στην σημασία του “ατόμου” για την επιτυχή λειτουργία του νέου πλαισίου και τέλος 5) Να σκιαγραφήσει τις ενδεχόμενες επιπτώσεις σε διάφορους τομείς των ασφαλιστικών εργασιών.
Εύχομαι να επιτελέσει τον σκοπό του και να αποτελέσει ένα χρήσιμο επιμορφωτικό βοήθημα.
*Η παρουσίαση θα πραγματοποιηθεί αύριο στο ξενοδοχείο Τιτάνια. Χαιρετισμούς θα απευθύνουν οι κ.κ Δρ. Γιάννης Παπακωνσταντίνου, Γενικός Διευθυντής του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών (Ε.Ι.Α.Σ.) και ο Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου.
Η παρουσίαση του βιβλίου τελείται υπό την αιγίδα της Ένωσης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Ελλάδος (Ε.Α.Δ.Ε.) και υποστηρίζεται επικοινωνιακά από πολλά μέσα επικοινωνίας του κλαδικού και του ευρύτερου οικονομικού χώρου.
Βιογραφικά Στοιχεία
Η Μυρτώ Χαμπάκη σπούδασε οικονομικά στο πανεπιστήμιο του Leicester από όπου πήρε και το μεταπτυχιακό της στις Ευρωπαϊκές και Ομοσπονδιακές Σπουδές. Τα τελευταία 20 χρόνια εργάστηκε σε διάφορες θέσεις ευθύνης στον ευρύτερο χρηματοοικονομικό τομέα : στην Deloitte Ελλάδος , στην Τράπεζα Κύπρου Ελλάδος, και στην Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος όπου εργάζεται μέχρι σήμερα. Διδάσκει εξειδικευμένα σεμινάρια σε στελέχη, αρθρογραφεί συστηματικά στον κλαδικό τύπο ενώ διετέλεσε μέλος της Νομοπαρασκευαστικής Επιτροπής για την προσαρμογή της Οδηγίας Solvency II στο Ελληνικό δίκαιο. Πρόσφατα κυκλοφόρησε το βιβλίο της με τίτλο ” Solvency II – Η μεγάλη εικόνα” από τις εκδόσεις Insurance Innovation – http://www.solvencybook.gr/index.html
Allianz -Oliver Bate: Στόχος 5 εκατ. νέοι πελάτες
Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου
Την ενίσχυση της κερδοφορίας και της αποτελεσματικότητάς της θέτει ως κεντρικό στρατηγικό της στόχο η Allianz, που επιδιώκει να κερδίσει 5 εκατομμύρια νέους πελάτες, να αυξήσει τα έσοδά της κατά 6,5 δισ. ευρώ έως το 2018 και να διαμορφώσει την απόδοση ιδίων κεφαλαίων (ROE) στο 13% το ίδιο διάστημα
Οι αριθμοί αυτοί βρίσκονται στο επίκεντρο του μεσοπρόθεσμου σχεδιου με την ονομασία “Ατζέντα Ανανέωσης” (Renewal Agenda) που παρουσίασε ο διευθύνων σύμβουλος του γερμανικού ασφαλιστικού κολοσσού Oliver Bate στο πλαίσιο ημερίδας για επενδυτές (Investor Day) που διοργανώθηκε την Τρίτη 24 Νοεμβρίου στην έδρα της Allianz στο Μόναχο.
Ο κ. Bate παρουσίασε σειρά πρωτοβουλιών για ενίσχυση της αποδοτικότητας ώστε να παραμείνει η απόδοση ιδίων κεφαλαίων στο 13%. Σημειώνεται ότι η Allianz “πέτυχε” το ποσοστό αυτό ήδη από τη χρήση του 2014, ωστόσο όπως και όλες οι ασφαλιστικές, λειτουργεί σε περιβάλλον φθινουσών επενδυτικών αποδόσεων, αυστηρότερης εποπτείας και δύσκολων συνθηκών αγοράς. Όλα αυτά σημαίνουν ότι απαιτούνται εσωτερικές μεταρρυθμίσεις και “σφιχτή” κεφαλαιακή διαχείριση για να μην υποχωρήσει το ROE.
Η Allianz στοχεύει σε συνδυασμένο δείκτη 94% για τον κλάδο γενικών ασφαλειών και απόδοση ιδίων κεφαλαίων τουλάχιστον 10% για όλους τους τομείς του κλάδου ζωής και υγείας. Ο όμιλος επιδιώκει επίσης να εξοικονομεί 1 δισ. ευρώ ετησίως έως το 2018, κυρίως μέσω της αυξημένης χρήσης ψηφιακών διαδικασιών. Για παράδειγμα, στοχεύει στο να μπορεί να προσφέρει όλα τα ατομικά ασφαλιστικά συμβόλαια online έως το 2018 και να συνεργαστεί στενότερα με εταιρείες fintech για να μην χάσει το “ψηφιακό κύμα” που επηρεάζει δραστικά τη λειτουργία των ασφαλιστικών εταιρειών.
Η “Ατζέντα Ανανέωσης” προβλέπει επίσης την ενδυμάνωση των πλέον ανταγωνιστικών δραστηριοτήτων της Allianz και την μεγέθυνση των μικρότερων κλάδων υψηλής απόδοσης, δια της δημιουργίας περιφερειακών πλατφορμών. Ενα χαρακτηριστικό παράδειγμα τέτοιας πλατφόρμας είναι η σύσταση κοινοπραξίας με τον κινεζικό όμιλο διαδικτυακής αναζήτησης Baidu (σ.σ. πρόκειται για την Google της Κίνας) και την επενδυτική εταιρεία Hillhouse Capital για τη δημιουργία ενός online ομίλου ασφάλισης στην Κίνα. Οι δραστηριότητες της Allianz στην Κίνα συνεισφέρουν ένα μικρό ποσοστό των 122 δισ. ευρώ που είναι τα ετήσια έσοδα της εταιρείας, όμως ο γερμανικός κολοσσός ευελπιστεί να αντλήσει αυξημένα οφέλη από την κινεζική ασφαλιστική αγορά, για την οποία αναμένεται τετραπλασιασμός των ασφαλίστρων έως το 2020.
Οσο για τις λιγότερο κερδοφόρες δραστηριότητες, αυτές θα αναδιαρθρωθούν ώστε να απελευθερώσουν κεφάλαια που θα μπορούν να αξιοποιηθούν για την ανάπτυξη άλλων κλάδων. Στόχος είναι τουλάχιστον το 75% των δραστηριοτήτων του ομίλου να έχουν υψηλότερες αποδόσεις σε σχέση με τον μέσο όρο της εκάστοτε αγοράς. “Η Aτζέντα Ανανέωσης είναι ένας ολοκληρωμένος οδικός χάρτης που περιγράφει λεπτομερώς πώς θα ενισχύσουμε τόσο τις επιδόσεις όσο και την οργανωτική δομή της Allianz ώστε να υπηρετούμε καλύτερα τους πελάτες, τους εργαζομένους και τους μετόχους μας”, κατέληξε ο κ. Bate.
INTERLIFE: Ενημερωτική εκδήλωση συνεργατών στα Ιωάννινα
Με μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκε στις 23/11/2015 άλλη μία Ενημερωτική Eκδήλωση για τους συνεργάτες της INTERLIFE Ασφαλιστικής που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Epirus Palace στα Ιωάννινα.
Τους συνεργάτες Ασφαλιστικούς Διαμεσολαβητές υποδέχθηκε όλο το Τμήμα πωλήσεων Βορείου Ελλάδος, ενώ την εκδήλωση χαιρέτησε ο Επιθεωρητής Πωλήσεων της εταιρίας στην Ήπειρο Βασίλης Σκάθαρος. Στη συνέχεια, η Προϊσταμένη Υποστήριξης Δικτύου της INTERLIFE, Μαρία Μηλιώνη, άνοιξε την εκδήλωση παρουσιάζοντας την εταιρία μέσα από μια διαφορετική ματιά, αυτή των αριθμών. Αναφέρθηκε στα 25 χρόνια δυναμικής και ανοδικής πορείας της εταιρίας, στην κερδοφορία της, στην αύξηση του Ανθρώπινου Δυναμικού της, στα 90 καινοτόμα προγράμματά της, στην επέκταση του Δικτύου Συνεργατών, ενώ δεν παρέλειψε μεταξύ άλλων να επισημάνει πως η INTERLIFE έχει σχεδιάσει και παρέχει στο Δίκτυο των Συνεργατών της εξειδικευμένες και αποκλειστικά σχεδιασμένες υπηρεσίες προκειμένου να διευκολύνει το έργο τους, αλλά και την επιβράβευση που τους προσφέρεται μέσα από το σύστημα καρτών Premiums & Bonus.
Την ενημέρωση για τα καινοτόμα Προγράμματα Υγείας και Νοσοκομειακής Περίθαλψης καθώς και τα Προγράμματα Ασφάλισης Περιουσίας της INTERLIFE έκανε ο Product Manager της εταιρίας, Ηλίας Αλεξανδρίδης. Ανέλυσε διεξοδικά τα χαρακτηριστικά των προγραμμάτων Υγείας, τις παρεχόμενες προνομιακές καλύψεις, ενώ επεσήμανε τα πλεονεκτήματά τους έναντι του ανταγωνισμού. Στη δεύτερη ενότητα παρουσίασε τα Προγράμματα Ασφάλισης Περιουσίας της INTERLIFE και συγκεκριμένα των κατοικιών – ενυπόθηκων και μη –καταστημάτων, γραφείων, φαρμακείων, ξενοδοχείων, ηλεκτρονικού εξοπλισμού και φωτοβολταϊκών, ενώ δεν παρέλειψε να δείξει παραδείγματα τιμολόγησης.
Ο προβληματισμός που αναπτύχθηκε και το εύρος των ερωτήσεων έδωσαν το στίγμα της εκδήλωσης, με μεγάλη προσέλευση Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών οι οποίοι, εκτός από την ευρύτερη περιοχή των Ιωαννίνων, είχαν προσέλθει από τις γειτονικές πόλεις αλλά και την Κέρκυρα.
Πειραιώς Μεσίτες – Ι. Καρίβαλη: «Επενδύουμε στον πρωτογενή τομέα και τις εξαγωγικές επιχειρήσεις»
[starbox]
Στις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον πρωτογενή τομέα και σε αυτές που έχουν εξαγωγικό χαρακτήρα θα δώσει έμφαση μέσα στον επόμενο χρόνο η Πειραιώς Μεσίτες Ασφαλιστικών και Αντασφαλιστικών Εργασιών ΑΕ. Πρωταρχικός στόχος της μεσιτικής είναι να στηρίξει το υφιστάμενο πελατολόγιο της Τράπεζας Πειραιώς, παρέχοντας υψηλή ποιότητα υπηρεσιών σε όλο το φάσμα της ασφαλιστικής διαδικασίας, από την πώληση μέχρι και το after sales service και την εξυπηρέτηση της ζημιάς.
Όπως εξηγεί η επικεφαλής της Πειραιώς Μεσίτες Ασφαλιστικών και Αντασφαλιστικών Εργασιών, κ. Ιφιγένεια Καρίβαλη, η εταιρεία επενδύει στους ασφαλισμένους της και φροντίζει ώστε να εξασφαλίσει την πληρέστερη κάλυψη για τις επιχειρήσεις και να βρίσκεται δίπλα στον επιχειρηματία όταν χρειαστεί να αποζημιωθεί. Μιλώντας στο iw η κυρία Καρίβαλη επεσήμανε ότι:
- Η αγορά πρέπει στο σύνολό της να αναβαθμίσει τα δίκτυά της σε επίπεδο εξειδίκευσης και τεχνογνωσίας και να εστιαστεί στην επικοινωνία με τον ασφαλισμένο μετά τη σύναψη του συμβολαίου και την έλευση του κινδύνου.
- Η ανάπτυξη των ασφαλίσεων που αφορούν σε εμπορικούς και βιομηχανικούς κινδύνους θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από τις εξελίξεις στο ευρύτερο οικονομικό περιβάλλον.
- Θα μπορούσε η αγορά να κατευθυνθεί σε πολυασφαλιστήρια, που θα αποτελούσαν και πιο συμπαγείς λύσεις για τις επιχειρήσεις.
iw? Σε ποιους τομείς δίνει έμφαση η Πειραιώς Μεσίτες Ασφαλιστικών και Αντασφαλιστικών Εργασιών;
Ιφιγένεια Καρίβαλη: Η Πειραιώς Μεσίτες Ασφαλιστικών και Αντασφαλιστικών Εργασιών δραστηριοποιείται στον τομέα της ασφαλίσεως των εμπορικών και βιομηχανικών κινδύνων, έχοντας ως κύριο στόχο τη διαχείριση του επιχειρηματικού πελατολογίου της τράπεζας και του ομίλου. Αυτήν τη στιγμή, έχουμε μεγάλο πελατολόγιο από τον ευρύτερο βιομηχανικό και εμπορικό χώρο καθώς και από τον τομέα των υπηρεσιών.
Στον σχεδιασμό της εταιρείας για τον επόμενο χρόνο εντάσσεται η ανάπτυξη συνεργασιών με επιχειρήσεις του πρωτογενούς τομέα –με βραχίονα το πρόγραμμα της συμβολαιακής γεωργίας που στηρίζεται από την τράπεζα– καθώς και με εξαγωγικές επιχειρήσεις, οι οποίες πιστεύουμε ότι έχουν προοπτικές και θα συμβάλουν στην ανάπτυξη της οικονομίας.
Σε επίπεδο υπηρεσιών, αυτό που θεωρούμε ότι είναι σημαντικό, και στο οποίο πάντα εστιάζουμε, είναι η πλήρης και σωστή κάλυψη του ασφαλισμένου, απόρροια της ανάλυσης αναγκών και της διερεύνησης των κινδύνων.
iw? Ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για το μέλλον;
Ι.Κ.: Θα έλεγα ότι είμαι συγκρατημένα αισιόδοξη. Η πορεία όλων των επιχειρήσεων, σε όποιον κλάδο κι αν δραστηριοποιούνται, θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από τις πολιτικοοικονομικές εξελίξεις. Προς το παρόν, διαπιστώνουμε μια στάση αναμονής, με τους περισσότερους ασφαλισμένους να διατηρούν μεν τα ασφαλιστήριά τους –είτε γιατί έχουν βιώσει στην πράξη την αναγκαιότητα της ασφαλιστικής κάλυψης είτε γιατί αναγνωρίζουν τη σημασία της προστασίας που αυτή τους παρέχει– παράλληλα όμως δεχόμαστε πιέσεις για σημαντική μείωση των ασφαλίστρων, όπως άλλωστε συμβαίνει γενικότερα.
iw? Όπως έχει διαμορφωθεί η κατάσταση, θεωρείτε ότι υπάρχει ανάγκη για νέα ασφαλιστικά προϊόντα;
Ι.Κ.: Υπάρχει ανάγκη για σωστή ασφαλιστική κάλυψη. Νομίζω ότι πρέπει να πάμε τις υπηρεσίες ένα βήμα παραπάνω και να υπάρχει ακόμα μεγαλύτερη ευελιξία και αμεσότητα στα αιτήματα των πελατών. Αυτό χρειάζεται ο πελάτης σε αυτήν τη χρονική και οικονομική συγκυρία, να αισθάνεται ότι έχει δίπλα του τον διαμεσολαβητή και την ασφαλιστική εταιρεία. Επίσης, πιστεύω ότι οι πελάτες –και ιδιαίτερα οι μεσαίες επιχειρήσεις– θα προσανατολίζονταν σε πιο «συμπαγείς» μορφές συμβολαίων, όπως τα πολυασφαλιστήρια, παρέχοντας όλη την ασφαλιστική κάλυψη που χρειάζεται σε ένα «πακέτο» προγράμματος.
iw? Ποια είναι τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η ασφαλιστική αγορά;
Ι.Κ.: Το κυριότερο πρόβλημα είναι η συρρίκνωση των εργασιών. Επιχειρήσεις είτε κλείνουν είτε αντιμετωπίζουν τεράστια προβλήματα ρευστότητας, με αποτέλεσμα να μην μπορούν να αντεπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους και να αναζητούν συνεχώς τρόπους μείωσης των εξόδων τους. Ως εκ τούτου, συρρικνώνεται συνεχώς η πίτα, δεν υπάρχει ικανό πεδίο δράσης, με αποτέλεσμα να ανακυκλώνονται οι ίδιες ασφαλιστικές εργασίες. Το αποτέλεσμα είναι να υπάρχει αδυσώπητος ανταγωνισμός μεταξύ διαμεσολαβούντων αλλά και ασφαλιστικών εταιρειών, με συνέπεια τη συνεχώς πτωτική τάση παραγωγής ασφαλίστρων, ιδιαίτερα στους γενικούς κλάδους.
Ένα άλλο πρόβλημα είναι η έλλειψη τεχνογνωσίας και εξειδίκευσης σε μερίδα των διαμεσολαβητών, που στρεβλώνει την εικόνα των καλών επαγγελματιών. Και εδώ πρέπει να στρέψει την προσοχή της η αγορά, ώστε να επενδύσει στους ανθρώπους της και στη συνεχή εκπαίδευσή τους.
iw? Πιστεύετε ότι στην έλλειψη καλών επαγγελματιών οφείλεται και η χαμηλή ασφαλιστική διείσδυση, που είναι καθηλωμένη στο 2-3% τα τελευταία χρόνια;
Ι.Κ.: Οφείλεται και σε αυτό, αλλά και σε άλλους παράγοντες. Σίγουρα, η αγορά δεν έδειχνε τον απαιτούμενο επαγγελματισμό, με πολλούς ασφαλιστές να κυνηγούν την πώληση χωρίς να υπάρχει σεβασμός στον πελάτη. Ακόμη και σήμερα, είναι λίγοι αυτοί που γνωρίζουν το προϊόν που προωθούν.
Ωστόσο, η περιορισμένη ασφαλιστική διείσδυση στην ελληνική αγορά οφείλεται και σε άλλους παράγοντες, όπως είναι η έλλειψη κινήτρων και φοροαπαλλαγών από την πλευρά της Πολιτείας.
iw? Τι προσφέρετε στον πελάτη;
Ι.Κ.: Μπορούμε να επιλέξουμε και να προτείνουμε στον πελάτη την ασφαλιστική κάλυψη που ανταποκρίνεται πλήρως στις ανάγκες του, που θα τον προστατεύσει την ώρα της ζημιάς. Η ομάδα μας έχει ικανά στελέχη, με εξειδίκευση στον χρηματοοικονομικό τομέα, στις ομαδικές ασφαλίσεις και τους υπόλοιπους κλάδους. Στηρίζουμε τους ασφαλισμένους μας με κάθε δυνατό τρόπο και σε ορισμένες περιπτώσεις βοηθούμε ώστε να αποφύγει την έλευση ενός κινδύνου, παρέχοντας υπηρεσίες ανάλυσης κινδύνου από εξειδικευμένους επαγγελματίες.
Aπαραίτητη η ασφάλιση κατά σεισμού. «Στις καλένδες» το νομοσχέδιο.
Η σεισμική ακολουθία που υπάρχει στην Ελλάδα τα τελευταία 10 χρόνια έχουν δημιουργήσει ζημιές άνω τω ν 50 εκατ. ευρώ συνολικά καταμετρημένα από το Ελληνικό Δημόσιο.
Απ’ αυτές τις ζημιές ελάχιστες ήταν ασφαλισμένες και αποζημιώθηκαν. Από αναλογιστικής πλευράς τα ασφάλιστρα που χρεώνουν οι ασφαλιστικές εταιρείες είναι μάλλον υψηλότερα απ’ ότι θα αναλογούσε η συχνότητα των σεισμών στην Ελλάδα.
Η συνολική ετήσια ασφαλιστική παραγωγή 2014 των ασφαλίσεων κατά σεισμού δεν ξεπερνά τα 5 εκατ. ευρώ όσες είναι οι αποζημιώσεις που πληρώθηκαν τα τελευταία 10 χρόνια απ’ όλες τις εταιρείες σε όλη την Ελλάδα.
Ανασφάλιστη λοιπόν κατά του σεισμού η Ελλάδα αλλά φαίνεται ότι οι έλληνες εκλαμβάνουν την ασφάλιση ως νέο αχρείαστο έξοδο αφού η πιθανότητα να συμβεί το μοιραίο είναι μικρή.
Θα έπρεπε λοιπόν οι εταιρείες να υιοθετήσουν τιμολόγια ασφάλισης τα οποία θα είναι ανώδυνα για τα μεσαία και χαμηλά βαλάντια. Η σχέση αξίας κατοικίας με ασφάλιστρο κατά σεισμού είναι μεσοσταθμικά περίπου 1 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο σε ετήσια βάση.
Επιπλέον μετρά η παλαιότητα του οικήματος (όσο πιο παλιό τόσο πιο επιρρεπές να υποστεί ζημιές) και η αξία του οικήματος. Απ’ την πλευρά του καταναλωτή θα πρέπει να καταγγελθεί η ανοησία πολλών ιδιοκτητών ακριβών και μεγάλων κατοικιών τα οποία κοστίζουν πολλά εκατομμύρια αλλά οι ιδιοκτήτες φείδονται μερικών δεκάδων ευρώ για να τα ασφαλίσουν.
Η σκέψη για υποχρεωτική ασφάλιση κατά σεισμού που είχε προωθηθεί τα τελευταία χρόνια φαίνεται ότι έχει «παγώσει» εξαιτίας της αβλεψίας των ελληνικών υπουργείων (δεν πιστεύουν στην ιδιωτικής ασφάλιση ρε παιδί μου..) αλλά της προτεραιότητας που πήραν οι φορολογίες επί εισοδημάτων και ακινήτων.
Ξανθός στον ΠΟΥ: Απαιτείται κοινή ευρωπαϊκή δράση για το προσφυγικό
Στη Ρώμη για τη διάσκεψη του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ) με θέμα «Υγεία Προσφύγων και Μεταναστών» βρίσκεται ο Υπουργός Υγείας, Ανδρέας Ξανθός, συνοδευόμενος από το Γ.Γ. Δημόσιας Υγείας, Ιωάννη Μπασκόζο.
Στόχος της Διάσκεψης είναι η διαμόρφωση μιας κοινής στρατηγικής, προκειμένου να αντιμετωπιστούν αποτελεσματικά οι ανάγκες που προκύπτουν από τις πρωτοφανείς προσφυγικές ροές που παρατηρούνται από τις αρχές του έτους.
Κατά την ομιλία του ο Έλληνας Υπουργός, ανέδειξε την πανευρωπαϊκή διάσταση του ζητήματος, και αξιώνοντας την εξεύρεση μιας κοινής λύσης, ενώ υπογράμμισε την αναγκαιότητα άμεσης χρηματοδότησης από ευρωπαϊκούς πόρους ενός συνολικού στρατηγικού σχεδίου επαρκούς υγειονομικής φροντίδας.
«Θεωρούμε ότι η Ευρώπη που οικοδομήθηκε πάνω στις αρχές και τις αξίες της Δημοκρατίας, της Ελευθερίας, της αλληλεγγύης, της συνεργασίας και του ανθρωπισμού, οφείλει να διασφαλίσει την αναγκαία πολιτική συνεννόηση και την κοινή δράση μπροστά στην τραγωδία που εκτυλίσσεται καθημερινά στο Αιγαίο Πέλαγος, στη Μεσόγειο Θάλασσα και στους χερσαίους δρόμους προς την Κεντρική Ευρώπη», ανέφερε ο κ. Ξανθός.
«Η προσφυγική κρίση και η ραγδαία αύξηση των ροών εκατομμυρίων ανθρώπων από τις χώρες του πολέμου και της πείνας προς της Ευρώπη, αποτελεί μια σκληρή πραγματικότητα που σωστά έχει ανεβάσει το θέμα αυτό στην ευρωπαϊκή πολιτική ατζέντα και έχει θέσει ως πολιτική προτεραιότητα την αποτελεσματική αντιμετώπιση του. Η διάσκεψη αυτή του Π.Ο.Υ. που επικεντρώνεται στην υγειονομική φροντίδα των προσφύγων, είναι μια πολύ καλή ευκαιρία για την ουσιαστική αποτίμηση της εμπειρίας των χωρών που εμπλέκονται σ’ αυτή την πρωτοφανή ανθρωπιστική κρίση», ανέφερε, υπογραμμίζοντας, παράλληλα, την ανάγκη Σύνοδοι και Διασκέψεις να οδηγούν σε συγκεκριμένα μέτρα και σε συγκροτημένο πολιτικό σχέδιο διαχείρισης «αυτού του μείζονος κοινωνικού προβλήματος που αφορά όλη την Ευρώπη και όχι μόνο τις χώρες υποδοχής».
Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε ο Υπουργός Υγείας, η Ελλάδα υποδέχεται το 80% των προσφύγων και μεταναστών που κατευθύνονται προς την Ευρώπη, με το 70% εξ αυτών να είναι πρόσφυγες, το 62% εκ των οποίων από τη Συρία. Το 25% των προσφύγων που φθάνουν στη χώρα μας είναι παιδιά και το 16% είναι γυναίκες. Οι εν λόγω πληθυσμοί αποτελούνται πλέον από οικογένειες, βρέφη και μικρά παιδιά, έγκυες και ηλικιωμένους.
«Προφανώς δεν υπάρχει ζήτημα «υγειονομικής βόμβας» και μεταδιδομένων λοιμωδών νοσημάτων αλλά ανάγκη προκαταρκτικού ελέγχου και επείγουσας υγειονομικής φροντίδας ταλαιπωρημένων ανθρώπων με παθήσεις του γενικού πληθυσμού, έγκαιρης καταγραφής και διαχωρισμού όσων χρειάζονται ειδική ιατροφαρμακευτική περίθαλψη και γρήγορης παραπομπής τους μέσω του ΕΚΑΒ στις δημόσιες δομές του ΕΣΥ της χώρας μας (νοσοκομεία, Μονάδες ΠΦΥ , Κέντρα Υγείας)», ξεκαθάρισε ο κ. Ξανθός.
«Σήμερα, παρά τη μη διαχειρίσιμη αύξηση των προσφυγικών ροών στην Ελλάδα, χάρη στην ευαισθησία και τη συγκινητική συνδρομή των κατοίκων, των επαγγελματιών υγείας των περιοχών 1ης υποδοχής, των ανθρωπιστικών οργανώσεων και των ΜΚΟ, χωρίς καμιά οικονομική βοήθεια για τις δημόσιες δομές, έχουμε μια αποτελεσματική υγειονομική κάλυψη των προσφύγων-μεταναστών που όμως έχει επιβαρύνει τον κρατικό προϋπολογισμό και το Δημόσιο Σύστημα Υγείας και έχει αρχίσει να εξαντλεί τις αντοχές και τις δυνατότητες των εξαιρετικών πρωτοβουλιών κοινωνικής αλληλεγγύης», σημείωσε ο Υπουργός Υγείας, αλλά υπογράμμισε την ανάγκη για χρηματοδότηση από ευρωπαϊκούς πόρους ενός συνολικού στρατηγικού σχεδίου επαρκούς υγειονομικής φροντίδας
Αυτό το πρόγραμμα θα περιλαμβάνει:
• Την ενίσχυση με προσωπικό και φάρμακα-εμβόλια-υλικό 1ης ανάγκης όλων των δημόσιων δομών στα νησιά του Αιγίου που αποτελούν πύλες εισόδου
• Την κάλυψη σε 24ωρη βάση με ιατρικό-νοσηλευτικό προσωπικό των ανοικτών Κέντρων Φιλοξενίας στην Αττική και των Προαναχωρησιακών Κέντρων
• Την προτυποποίηση των διαδικασιών άμεσης φροντίδας, την εφαρμογή πρωτοκόλλων καταγραφής ( κάρτα υγείας) και διαχείρισης των συνολικών προβλημάτων υγείας των προσφύγων –μεταναστών, την πιστοποίηση και το συντονισμό όλων των εμπλεκομένων οργανώσεων και εθελοντών , την παροχή πληροφοριακού υλικού, την εκπαίδευση των επαγγελματιών υγείας στη διαπολιτισμική κουλτούρα και στο σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και των δικαιωμάτων των ασθενών.
«Η Ελλάδα έχει ήδη υποβάλλει αιτήματα χρηματοδότησης σε ειδικά ευρωπαϊκά Ταμεία (ISF, AMIF κλπ) και το Υπουργείο Υγείας συμμετέχει μέσω εποπτευόμενων φορέων του (ΕΣΔΥ, ΚΕΕΛΠΝΟ) στην πρόσκληση ενδιαφέροντος της DG SANTE σχετικά με τη «στήριξη κρατών-μελών που υφίστανται μεγάλη προσφυγική και μεταναστευτική πίεση για την αντιμετώπιση των προκλήσεων υγείας».
Η χώρα μας, σε συνθήκες παρατεινόμενης οικονομικής κρίσης και πολιτικών λιτότητας πραγματικά κάνει ότι μπορεί, με ευαισθησία, με ουμανιστική διάθεση, με ευλαβική τήρηση των ευρωπαϊκών αρχών του δικαίου και των κανόνων ταυτοποίησης, ασφάλειας και αξιοπρεπούς φροντίδας αυτών των ανθρώπων. Το αληθινό και ελπιδοφόρο πρόσωπο της Ελλάδας είναι οι συγκινητικές εικόνες αλληλεγγύης και ανθρωπιάς στα νησιά του Αιγαίου, στην Αθήνα, στην Ειδομένη.
Αυτό όμως δεν αρκεί για να αντιμετωπιστεί ένα τέτοιο ζήτημα αν δεν υπάρξει συνεργασία και κοινή στρατηγική με τις γειτονικές χώρες, αν δεν υπάρξουν έκτακτα μέτρα, κίνητρα για την αποτελεσματική διαχείριση των προσφυγικών ροών στο έδαφος της Τουρκίας, επιμερισμός της ευθύνης και των βαρών μεταξύ των ευρωπαϊκών χωρών, αν δεν διασφαλιστεί η ασφαλής διέλευση σε μια Ευρώπη ανοιχτή στη φιλοξενία και δεν προωθηθεί μια πολιτική αποτροπής των πολέμων, της εξαθλίωσης και της αποσταθεροποίησης στις χώρες της Μέσης Ανατολής, της Ασίας και της Αφρικής», κατέληξε ο κ. Ξανθός.
ΠΗΓΗ: virus.com.gr
