back to top
12.1 C
Athens
Πέμπτη 2 Απριλίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 2050

Ενίσχυση Κοινωνικών Παντοπωλείων και συσσιτίων από την INTERLIFE

0

 

Με κίνητρο την προσφορά στο κοινωνικό σύνολο στην περίοδο των Χριστουγέννων,  η INTERLIFE Ασφαλιστική προχώρησε στη δωρεά 2 τόνων τροφίμων που διατέθηκαν σε Κοινωνικά Παντοπωλεία και Συσσίτια.

KONICA MINOLTA DIGITAL CAMERA
KONICA MINOLTA DIGITAL CAMERA

 

Συγκεκριμένα αποδέκτες της προσφοράς ήταν, η Ιερά Μητρόπολη Σταυρουπόλεως και Νεαπόλεως Θεσσαλονίκης για το ημερήσιο συσσίτιο 450 ατόμων στην ενορία Αγίου Αθανασίου στον Εύοσμο, ο Δήμος Αγίου Δημητρίου Αττικής για το Κοινωνικό του Παντοπωλείο και ο Όμιλος για την UNESCO Πειραιώς και Νήσων που έχει δημιουργήσει μόνιμες κοινωνικές δομές άμεσης αντιμετώπισης της φτώχειας στους Δήμους Κερατσινίου-Δραπετσώνας & Περάματος, στο Δήμο Πειραιά, στο Δήμο Νίκαιας και στο Δήμο Κορίνθου.

interlife_3

Η πρωτοβουλία αυτή συντάσσεται στην ενίσχυση ευπαθών ομάδων της κοινωνίας που πλήττονται ιδιαίτερα από την Οικονομική Κρίση, μέσα από το πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Προσφέρω Αλλιώς»που υλοποιεί η εταιρία.

 

Παράλληλα με τις ενέργειες της εταιρίας, οι εργαζόμενοι στον Όμιλο INTERLIFE αποφάσισαν να συνδράμουν και αυτοί συγκεντρώνοντας τρόφιμα για τα πρωινά γεύματα 250 παιδιών (που σιτίζονται από το συσσίτιο της ενορίας του Αγ. Αθανασίου στον Εύοσμο Θεσσαλονίκης), είδη ρουχισμού, παπούτσια και παιδικά παιχνίδια.

 

 

Το «σπριντ 100 μέτρων» της ασφαλιστικής αγοράς

0

[starbox}

Κάθε χρήση της ασφαλιστικής αγοράς μοιάζει με αγώνα σπριντ 100 μέτρων. Ξεκινά τον Ιανουάριο εκρηκτικά και τα δίνει όλα τον Δεκέμβριο.   Εφέτος , ο Δεκέμβριος έχει σηματοδοτήσει την τελευταία προσπάθεια των εταιρειών για το 2015 προκειμένου να είναι έτοιμες κεφαλαιακά και οργανωτικά ενόψει της Πρωτοχρονιάς του 2016  που θα σημάνει την έναρξη εφαρμογής των Solvency II.  Ταυτόχρονα με τις προετοιμασίες για τα Solvency II, οι ασφαλιστικές εταιρείες καλούνται να μειώσουν τις επιπτώσεις των κεφαλαιακών ελέγχων στις εργασίες τους.  Τα καλοκαιρινά capital controls δημιούργησαν πολλά προβλήματα και στις ασφαλιστικές και στους διαμεσολαβούντες αλλά και στις αντασφαλιστικές.  Εάν κρίνουμε ότι η συνολική ασφαλιστική παραγωγή για το 2015 θα κλείσει με οριακή μείωση της τάξης του 2-4% σε σχέση με το 2014, τότε μπορούν οι παράγοντες της αγοράς να είναι περήφανοι που διέσωσαν μία ‘χαμένη παρτίδα’ .  Οι συνεχείς συσκέψεις στα κεντρικά γραφεία των ασφαλιστικών εταιρειών δείχνει ότι προσπαθούν μέχρι το απόγευμα της 31ης Δεκεμβρίου να αυξήσουν κεφαλαιακά αποθέματα σε ένα περιβάλλον αρνητικών αποδόσεων , μεγάλης γραφειοκρατίας και ασαφούς φορολογικού πλαισίου.  Όσοι τα καταφέρουν αυτόν τον Δεκέμβριο αξίζουν σίγουρα την επιδοκιμασία της ασφαλιστικής κοινότητας.

Solvency II : Ξεχάστε ότι ξέρετε μέχρι τώρα

Σε ότι αφορά τα Solvency II , οι ασφαλιστικές θα βρεθούν προ εκπλήξεων γιατί όπως μας είπαν οι ειδικοί , δεν υπάρχει καμμία σχέση με το προηγούμενο καθεστώς των Solvency I . Εταιρείες με υψηλά κεφαλαιακά αποθέματα θα βρεθούν με ελλείμματα επειδή είχαν επενδύσει σε προιόντα υψηλού ρίσκου.  Εταιρείες που θεωρητικά έχουν ισχυρές κεφαλαιακές δομές θα λογοδοτήσουν επειδή δεν υπακούουν στο risk management. Eταιρίες που λειτουργούν ρολόι ως προς τους συνεργάτες και τους πελάτες τους , θα απολογηθούν στην Τράπεζα της Ελλάδας γιατί δεν έχουν τμήματα εσωτερικού ελέγχου ή γιατί οι ισολογισμοί τους δεν είναι σωστά παρουσιασμένοι.

Ζητούνται Έμμισθοι Ασφαλιστικοί Σύμβουλοι για πρόσληψη

0

Έχοντας σημεία φυσικής παρουσίας, σε τουλάχιστον 5 διαφορετικά σημεία στην Αττική, το Ασφαλιστικό μας Πρακτορείο είναι εδραιωμένο στον Ελληνικό ασφαλιστικό χώρο εδώ και 25 έτη, παρέχοντας τις υπηρεσίες του τόσο σε ιδιώτες όσο και σε επιχειρήσεις. Στόχος μας είναι η παροχή σωστής και ολοκληρωμένης ασφαλιστικής κάλυψης, μέσα από λύσεις που ταιριάζουν απόλυτα στις ανάγκες των πελατών μας.

Στο πλαίσιο αυτό, αναζητάμε συνεργασία με ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, οι οποίοι ενδιαφέρονται να ισχυροποιήσουν ακόμα περισσότερο την θέση τους στην αγορά.

Οι ενδιαφερόμενοι, θα πρέπει να έχουν:

  • Ενεργό ασφαλιστικό χαρτοφυλάκιο άνω των € 50.000 ανεξαρτήτως κλάδου.
  • Παρουσία και εμπειρία (άνω των 2 ετών), στην παροχή ασφαλιστικών υπηρεσιών
  • Πραγματικό ενδιαφέρον στην ανάπτυξη των εργασιών τους
  • Πιστοποίηση από την Τράπεζα της Ελλάδος (επιθυμητή)

Προσφέρουμε:

  • Σύμβαση εξαρτημένης εργασίας με σταθερό μισθό και ασφάλιση ΙΚΑ
  • Σημαντικά Επιπρόσθετα Bonus, σε περίπτωση επίτευξης συμφωνημένων στόχων ασφαλιστικής παραγωγής.
  • Δυνατότητα εξέλιξης σε ανώτερα κλιμάκια της εταιρείας, σε όσους το επιθυμούν
  • Εξαιρετικό εργασιακό περιβάλλον, με σύγχρονες εγκαταστάσεις και υποδομές (σε χώρους εργασίας, γραμματειακή υποστήριξη, ηλεκτρονικά συστήματα διαχείρισης χαρτοφυλακίων, κλπ)
  • Συνεχή εκπαίδευση στην διαχείριση των εργασιών, καθώς και σε νέες ασφαλιστικές υπηρεσίες, που παρέχουμε σε συνεργασία με όλες τις Ασφαλιστικές Εταιρίες που δραστηριοποιούνται στον Ελλαδικό χώρο.

Εάν πιστεύετε ότι είστε ο/η κατάλληλος για την θέση αυτή, παρακαλώ όπως μας καλέσετε στο 211-4114500 ή αποστείλετε το βιογραφικό σας σημείωμα στο hr@lapena.gr .

 

 

 

Greek Exports Awards 2015: Ο θεσμός για τις κορυφαίες εξαγωγικές επειχειρήσεις

0

Στην τελική ευθεία εισέρχονται τα φετινά Greek Exports Awards 2015, με τη συμμετοχή πολλών επιχειρήσεων στις δώδεκα κατηγορίες βραβείων και την ολοκλήρωση της προκριματικής φάσης αξιολόγησης από τη διακεκριμένη επιτροπή και το κοινό.

Στα φετινά βραβεία Greek Exports Awards 2015, που διοργανώνονται για 4η συνεχόμενη χρονιά από την Ένωση Διπλωματικών Υπαλλήλων Οικονομικών & Εμπορικών Υποθέσεων (ΕΝΔΥ ΟΕΥ) του υπουργείου Εξωτερικών σε συνεργασία με την εκδοτική συνεδριακή εταιρεία Ethos Media S.A. επιβραβεύονται οι άνθρωποι, οι ιδέες και οι συνεργασίες μεταξύ των κορυφαίων εξαγωγικών επιχειρήσεων της χώρας.

Η απονομή στους τελικούς νικητές θα λάβει χώρα στις 11 Δεκεμβρίου 2015 στο ξενοδοχείο Divani Caravel στις 19:30 μ.μ. με παρουσιάστρια τη δημοσιογράφο του ΣΚΑΙ, Άννα Μπουσδούκου και κεντρικό ομιλητή τον Ομότιμο Καθηγητή του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, κ. Θεοδόση Τάσιο.

 

Οι νικητές θα αναδειχθούν μέσα από τρεις βασικές κατηγορίες, συνολικά δώδεκα βραβείων που καθορίζονται, ως εξής:

A: SPECIAL AWARDS

–         1o: Top Greek Export Company

–         2o: Honorary Export Distinction

Β: TOP COMPANIES

–         1o: Top Industrial Company

–         2o: Top Manufacturing Company

–         3o: Top Trading Company

–         4o: Top Services Company

–         5o: Top Newly Established Company

–         6o: Top Export Assistance Company

–         7o: Top Export Company Brand

C: TOP DISTINCTIONS

–         1o: Top Export Packaging

–         2o: Top Branded Export Product

–         3o: Top Branded Export Service

 

Οι ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις και οργανισμοί μπορούν να παρακολουθούν την εξέλιξη της διαδικασίας αξιολόγησης μέσα από την ιστοσελίδα των βραβείων http://exports.ethosawards.eu

 

 

Πατήστε εδώ για να δηλώσετε συμμετοχή στην τελετή απονομής.

http://exports.ethosawards.eu/dilosi-simmetochis/

 

Πατήστε εδώ για να δείτε το πρόγραμμα της τελετής απονομής.

http://exports.ethosawards.eu/#agenda

 

 

Για περισσότερες πληροφορίες παρακαλώ επικοινωνήστε:

Σοφία-Αφροδίτη Βουλγαράκη,                                                          

Communication & P.R. Manager, Ethos Media S.A             

τηλ. 210 9984901,

voulgaraki.s@ethosmedia.eu

Παράταση χρόνου στις εθνικές εποπτικές αρχές για τη Solvency δίνει η EIOPA

0
O G. Bernardino

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Περισσότερο χρόνο στις εθνικές εποπτικές αρχές των ασφαλιστικών εταιρειών στις χώρες της ΕΕ ώστε να προσαρμόσουν τις πρακτικές τους με το πλαίσιο που καθορίζει η εφαρμογή της Solvency II θα δώσει η Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA), όπως ανακοίνωσε ο πρόεδρός της Gabriel Bernardino.

Σύμφωνα με το  Intelligent Insurer, όπως υπογράμμισε ο κ. Bernardino, η πενταετής παράταση δίδεται λαμβάνοντας υπόψη τις υφιστάμενες διαφορές στις κουλτούρες και τις πρακτικές των εποπτικών αρχών. Παρότι όλες οι ασφαλιστικές εταιρείες της ΕΕ υποχρεούνται να συμμορφωθούν με το πλαίσιο της κοινοτικής οδηγίας Solvency ΙΙ από την 1η Ιανουαρίου 2016, εντούτοις η EIOPA έχει δώσει στις εθνικές εποπτικές αρχές σημαντικά περιθώρια ελιγμών και διακριτική ευχέρεια τόσο για το πότε, όσο και για το πώς θα εφαρμόσουν τους κανόνες.

Επιπροσθέτως, ορισμένες ευρωπαϊκές κυβερνήσεις (συμπεριλαμβανομένης και της ελληνικής) δεν έχουν ακόμα μεταφέρει την οδηγία στο εθνικό δίκαιο, δημιουργώντας ακόμα μεγαλύτερη αβεβαιότητα. Υπενθυμίζεται ότι στα τέλη Νοεμβρίου, η χώρα μας μπήκε σε “μαύρη λίστα” απο την Κομισιόν επειδή δεν έχει ακόμα ενσωματώσει στην εθνική νομοθεσία τις δύο οδηγίες περί Solvency ΙΙ, την 2009/138/ΕΚ και Omnibus II – 2014/51/ΕΕ, με τις οποίες αντικαθίστανται 14 ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές οδηγίες, στις οποίες βασίσθηκε η εφαρμογή του Solvency Ι.

Οι διαφορές μεταξύ των αρμοδιοτήτων και των πρακτικών κάθε εθνικής εποπτικής αρχής θα πρέπει να αξιολογηθούν στις αρχές του 2016. Οπως υπογράμμισε ο κ. Bernardino, “Η ποιότητα της εθνικής εποπτείας δεν είναι πλέον ένα εθνικό ή περιφερειακό ζήτημα, αλλά ανάγεται σε ευρωπαϊκό ζήτημα. Το πανευρωπαϊκό σύστημα εποπτείας της ΕΕ θα είναι τόσο ισχυρό, όσο ο πιο αδύναμος κρίκος του.”

Αδιέξοδο το claw back στο νοσοκομειακό Φάρμακο – Ζητούνται λύσεις

0

Προβληματική θα αποδειχθεί στην πράξη η εφαρμογή του νοσοκομειακού claw back, προειδοποιούν οι Φαρμακευτικές Επιχειρήσεις, που καλούν την πολιτεία σε συνεργασία για την εξεύρεση λύσεων.
Το πρώτο και βασικό εμπόδιο που πρέπει να ξεπεραστεί είναι να αποκατασταθούν οι δίαυλοι επικοινωνίας μεταξύ του κλάδου και της πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου Υγείας, που έως τώρα εμφανίζεται απρόθυμη να συζητήσει τα ζητήματα του φαρμάκου με τον ιδιωτικό τομέα.
Όπως αναφέρθηκε σε ενημερωτική συνάντηση στο Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο το μέτρο των αυτόματων επιστροφών στη νοσοκομειακή φαρμακευτική δαπάνη, που διεκδικεί παγκόσμια πρωτοτυπία, έχει «λογικά αδιέξοδα και αντικίνητρα» (εδώ).
Βασικά, δεν επαρκούν τα χρήματα. Η δαπάνη που προβλέπεται για το 2016 είναι κατά 130 εκατ. ευρώ χαμηλότερη από τη δαπάνη για το 2015. Συγκεκριμένα, για το επόμενο έτος έχουν προϋπολογισθεί 570 εκατ. ευρώ όταν φέτος το ποσό υπολογίζεται ότι ξεπέρασε τα 700 εκατ. ευρώ.
Εκτιμάται ότι, αν δεν ληφθούν μέτρα επαρκούς διαχείρισης του μέτρου, θα χαθούν 450 εκατ ευρώ απ τη συνολική φαρμακευτική δαπάνη, τα επόμενα 3 χρόνια.
Ήδη, η φαρμακευτική βιομηχανία αναμένεται να πληρώσει 707 εκατ. ευρώ, σε claw back και rebate για την εξωνοσοκομειακή δαπάνη το 2015. Αν τα δεδομένα μείνουν σταθερά και το 2016, με την προσθήκη του claw back για το νοσοκομειακό φάρμακο, οι φαρμακευτικές εταιρίες θα κληθούν να καταβάλουν 900 εκατ. με 1 δισ. ευρώ, όταν η συμβολή του κράτους στη δαπάνη είναι περί τα 2,515 δισ. ευρώ.
Επιπλέον, πολλά ζητήματα τα περικλείει «πέπλο μυστηρίου», που αναμένεται να αρθεί μόνο με την εφαρμοστική Υπουργική Απόφαση του μέτρου, που θα πρέπει να εκδοθεί τις επόμενες ημέρες.
Αφενός, δεν έχει διευκρινιστεί αν το claw back θα υπολογίζεται βάσει των παραγγελιών, βάσει των εκτελεσθέντων ή βάσει των πληρωμών, την ώρα που οι πληρωμές καθυστερούν σημαντικά.
Οι ληξιπρόθεσμες οφειλές προς τις εταιρίες έχουν αγγίξει το 1,320 δισ. ευρώ, ενώ είναι ενδεκτικό ότι για το 2015 έχει πληρωθεί μόλις το 7% των παραγγελιών.
Αφετέρου, άγνωστο είναι πως θα επιμερίζεται η δαπάνη, όταν οι παραγγελίες είναι απόφαση του νοσοκομειακού φαρμακοποιού για κάθε ένα από τα 150 ΝΠΔΔ. Επιπλέον εμπόδιο αποτελεί και η απουσία κεντρικού ελέγχου των νοσοκομείων, real time, δεδομένης της έλλειψης λογιστικής και λειτουργικής διασύνδεσης τους.
«Όλοι θα έχουν κίνητρο να παραγγέλνουν υψηλά γιατί θα μεταβιβάζουν το κόστος στα άλλα νοσοκομεία και όλοι μαζί προς τη φαρμακευτική βιομηχανία», αναφέρουν οι εκπρόσωποι των εταιριών.
Τίθενται, βέβαια, και νομικά ζητήματα, αφού για κάθε παραγγελία φαρμάκων απαιτείται προέγκριση δαπάνης, άρα πως μπορεί να ζητηθεί claw back για προεγκριθείσα δαπάνη;
Τα παραπάνω αφήνουν λίγες αμφιβολίες για την αποτυχία στην πράξη του μέτρου, από τους πρώτους κιόλας μήνες εφαρμογής του, στην αρχή του 2016.
Θύματα, σε κάθε περίπτωση, θα είναι οι ίδιοι οι ασθενείς, των οποίων η πρόσβαση στο φάρμακο θα καταστεί «οδύσσεια». Ο κίνδυνος ελλείψεων και υποκατάστασης θεραπειών, με αύξηση των εισαγωγών στα νοσοκομεία από τις επιπλοκές είναι ορατός.
«Οι εταιρίες θα συνεχίσουν να δίνουν φάρμακα όσο μπορούν», αναφέρουν στελέχη της αγοράς, σημειώνοντας, όμως, πως μπορεί να αποφευχθεί ο στραγγαλισμός των επιχειρήσεων, που θα καταστήσει επισφαλή τη λειτουργία τους στη χώρα μας, θέσεις εργασίας και κυρίως τη διάθεση των φαρμάκων για τους ασθενείς.
Τα προβλήματα κινδυνεύουν να χτυπήσουν κόκκινο, αν η ροή των φαρμάκων παρεμποδιστεί, με δεδομένη την ραγδαία αύξηση των εισαγωγών στα δημόσια νοσοκομεία, λόγω της κρίσης (600 χιλιάδες περισσότεροι ασθενείς προσήλθαν στο ΕΣΥ το 2013, συγκριτικά με το 2009).
Η πρόταση
Μέσα σε αυτό το κλίμα οι Φαρμακευτικές Επιχειρήσεις ζητούν τη διενέργειαουσιαστικού διαλόγου με το Υπουργείο Υγείας και προτείνουν συγκεκριμένη λύση, που ίσως καταστήσει το μέτρο λειτουργικό.
Έτσι, προτείνουν, κατ’ αναλογία με την εξωνοσοκομειακή δαπάνη, να διατηρηθεί η νοσοκομειακή δαπάνη σταθερή για τα επόμενα 3 χρόνια, αλλά σε ένα υψηλότερο επίπεδο. Συγκεκριμένα, προτείνουν να διαμορφωθεί στα 750 εκατ. ευρώ ετησίως, για την επόμενη τριετία, ποσό που θα επιτρέψει την καλύτερη διαχείριση της δαπάνης και δεν αποτρέψει την είσοδο νέων καινοτόμων φαρμάκων στην ελληνική αγορά.
Ωστόσο, ο κλάδος ετοιμάζεται να οχυρωθεί νομικά, με το ΣΦΕΕ να εξετάζει την προσφυγή του στην ελληνική και ευρωπαϊκή δικαιοσύνη.

ΠΗΓΗ: virus.com.gr

Παρέμβαση Τσίπρα για τις συνθήκες νοσηλείας στις φυλακές

0

Οι άθλιες συνθήκες νοσηλείας των κρατούμενων στις φυλακές ήρθαν ξανά στο «φως» της δημοσιότητας προ ημερών, με αφορμή την αποχή των έγκλειστων που νοσηλεύονται στα νοσοκομεία του Κορυδαλλού από τη φαρμακευτική τους θεραπεία, εδώ και 22 μέρες. Για το θέμα, μάλιστα, έχει δημιουργηθεί και λογαριασμό στο twitter με την ονομασία @kolastirio, όπου καταγγέλλεται ότι 8 μετά τις υποσχέσεις για λύση του προβλήματος, δεν έχει γίνει απολύτως τίποτα κι ότι η κρατική εγκατάλειψη κοστίζει σε ζωές.
«Μετράμε τους νεκρούς μας στο κολαστήριο του Κορυδαλλού. Άλλοι δύο ασθενείς από τις φυλακές είναι ετοιμοθάνατοι σε δημόσια νοσοκομεία. Οι συνθήκες που επικρατούν στο @kolastirio είναι ενδεικτικές του πολιτισμού μιας κοινωνίας. Είναι ο καθρέφτης της ξεφτίλας μας», αναφέρεται χαρακτηριστικά στο λογαριασμό των κρατουμένων, με την υποσημείωση ότι 50 οροθετικοί ασθενείς που δεν έχουν καμία είδους ιατρική/νοσηλευτική περίθαλψη, κρατούνται σε… κελιά – τουαλέτα.
Οι συγκεκριμένες καταγγελίες, ωστόσο, δεν είχαν βρει ευήκοα ώτα στο Μαξίμου μέχρι σήμερα, ώσπου η είδηση ότι ξεκινούν και απεργία πείνας φαίνεται πως κινητοποίησε τον Αλέξη Τσίπρα. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο πρωθυπουργός επικοινώνησε τηλεφωνικά με τους συναρμόδιους υπουργούς, ζητώντας να υπάρξει άμεσα παρέμβαση για την επίλυση των οξυμένων προβλημάτων στο νοσοκομείο των φυλακών.
Όπως ανακοίνωσε λίγο αργότερα η Αριστοτέλους: «το Νοσοκομείο Κρατουμένων ήδη ενισχύεται με γιατρούς και άλλο επιστημονικό προσωπικό. Άμεσα, όμως εξετάζεται ο μετασχηματισμός του, ώστε να καλύπτει τους κρατουμένους με ανάγκες άμεσης περίθαλψης ή αυξημένης φροντίδας. Μέχρι τότε, η ιατροφαρμακευτική περίθαλψη των κρατουμένων, με παροχή φαρμάκων και νοσηλεία σε νοσοκομεία του ΕΣΥ, είναι εξασφαλισμένη».
Σύμφωνα με την ίδια ανακοίνωση, αμέσως μετά την ανάληψη των καθηκόντων της η κυβέρνηση ψήφισε το Ν. 4322/2015, δίνοντας τη δυνατότητα αποφυλάκισης των κρατουμένων με σοβαρές αναπηρίες, μετά από πιστοποίηση ΚΕΠΑ και κρίση δικαστικού οργάνου. Ως αποτέλεσμα αυτής της ρύθμισης, 50 κρατούμενοι έχουν ήδη αποφυλακιστεί και στο Νοσοκομείο Κρατουμένων παραμένουν άλλα 137 άτομα. Παράλληλα, τονίζει η ηγεσία του Υπουργείου Υγείας, σε ξεχωριστό παράρτημα διαμένουν 47 οροθετικοί κρατούμενοι, όπου πριν λίγες μέρες άρχισε να λειτουργεί Σχολείο Δεύτερης Ευκαιρίας.
Ο συνολικός σχεδιασμός για τη νοσηλεία των κρατουμένων
Καθώς οι προσπάθειες που γίνονται για τη βελτίωση των υποδομών για τις συνθήκες διαβίωσης δεν έχουν φτάσει ακόμη στο επιθυμητό επίπεδο, το υπουργείο Υγείας σε συνεννόηση και συνεργασία με το Υπουργείο Δικαιοσύνης δρομολογούν ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για την υγειονομική περίθαλψη των κρατουμένων, όχι μόνο στον Κορυδαλλό αλλά σε όλες τις φυλακές. Στην κατεύθυνση αυτή, πρόκειται να ενισχυθούν τα Περιφερειακά Ιατρεία, τα Ειδικά Κέντρα Υγείας και η σύνδεση με τα νοσοκομεία του ΕΣΥ, ενώ αναπτύχθηκε συνεργασία και με το Συμβούλιο της Ευρώπης (Επιτροπή κατά των Βασανιστηρίων / CPT) για την μεταφορά τεχνογνωσίας κι εμπειρίας σχετικά με την υγειονομική περίθαλψη των κρατουμένων.
Ειδικότερα, πάντως, σε ό,τι αφορά στα δύο «νοσοκομεία» του Κορυδαλλού, προωθείται η συνολική αναμόρφωση, υποδομών, προσανατολισμού και λειτουργίας τους. Υπό αυτό το πρίσμα, συστήθηκε επιτροπή που ήδη παρέδωσε πόρισμα για το Ψυχιατρείο Κρατουμένων, η υλοποίηση του οποίου ξεκίνησε από τα συναρμόδια Υπουργεία. Με βάση το σχετικό σχεδιασμό, οι διοικητικές λειτουργίες του Ψυχιατρείου θα παραμείνουν στην αρμοδιότητα του Υπουργείου Δικαιοσύνης, ενώ το θεραπευτικό έργο θα μεταφερθεί στην αρμοδιότητα του Υπουργείου Υγείας και συγκεκριμένα της ψυχιατροδικαστικής κλινικής του Νοσοκομείου Αττικόν.

ΠΗΓΗ:

Η φύση στέλνει μήνυμα κινδύνου & η ΑΧΑ δεσμεύεται για να κάνει το μήνυμα ακόμα πιο ηχηρό.

0

Το COP21 (Cooperation of Partners) για την κλιματική αλλαγή ξεκίνησε πριν λίγες μέρες στο Παρίσι με συμμετοχή εταίρων από κυβερνήσεις, οργανισμούς και ιδιωτικές εταιρείες σε ανώτατο επίπεδο. Στόχος της συνάντησης κορυφής είναι να επιτευχθεί μια νέα παγκόσμια συμφωνία που θα προβλέπει διατήρηση της υπερθέρμανσης του πλανήτη κάτω από τους 2oC. Η ΑΧΑ συμμετέχει ενεργά και έχει ήδη αναλάβει μία σειρά από ενέργειες για την κλιματική αλλαγή.

 

Η άμεση και έμμεση επίδραση της κλιματικής αλλαγής στον παγκόσμιο πληθυσμό και την οικονομία κλιμακώνεται

Τα πιο πρόσφατα επιστημονικά δεδομένα έχουν ενισχύσει το μήνυμα για την υπερθέρμανση του πλανήτη και θεωρούν πιθανή την αύξηση της θερμοκρασίας πάνω από 2οC, γεγονός που θα πυροδοτήσει απρόβλεπτες εξελίξεις. Σήμερα είναι ήδη αντιληπτές οι άμεσες συνέπειες.

 

Η αλλαγή του κλίματος έχει άμεσο αντίκτυπο στα καιρικά συστήματα και συνδέεται με ακραία φαινόμενα, όπως καταιγίδες, πλημμύρες, τυφώνες και ξηρασίες. Τα τελευταία 50 χρόνια, η συχνότητα των καταστροφών που συνδέονται με καιρικά φαινόμενα έχει αυξηθεί πάνω από 5 φορές και το κοινωνικό κόστος έχει αυξηθεί πάνω από 10 φορές. Το συνολικό κόστος των κινδύνων που συνδέονται με την αλλαγή του κλίματος έχει υπολογιστεί στο 5% του παγκόσμιου ΑΕΠ, το οποίο αυξάνεται σε 20% αν υπολογιστούν και οι παράπλευρες απώλειες.

 

Οι παράπλευρες απώλειες της κλιματικής αλλαγής συμπεριλαμβάνουν ένα πλήθος κινδύνων που σχετίζονται με την οικονομία, την κοινωνία, την υγεία, τις μετακινήσεις πληθυσμών και τη γεωπολιτική. Σχετικά παραδείγματα έχουν να κάνουν με τη διασπορά ασθενειών, καθώς οι καιρικές συνθήκες και οι πανδημίες γίνονται πιο απρόβλεπτες. Αντίστοιχα, μπορεί να προκληθεί αύξηση της μετακίνησης των πληθυσμών εντός και εκτός συνόρων (;) εξαιτίας των ακραίων καιρικών φαινομένων, αύξηση του επιπέδου της θάλασσας και περιβαλλοντική υποβάθμιση. Όλα δε τα παραπάνω θα έχουν μεγάλο αντίκτυπο στην ποιότητα των προϊόντων σίτισης.
Στο video που ακολουθεί η Valerie Masson-Delmotte (παλαιο-κλιματολόγος) και ο Jean Jouzel (κλιματολόγος, Nobel Ειρήνης 2007) μιλούν σχετικά με την κλιματική αλλαγή.

Σεμινάριο του Insurance Innovation στη Λευκωσία για τη Solvency II

0

 

Το Ιnsurancewebinars.gr διοργανώνει ένα νέο σεμινάριο στην Λευκωσία στις 12 Δεκεμβρίου 2015 με τίτλο: Solvency II Η «μεγάλη εικόνα» του νέου πλαισίου για την φερεγγυότητα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων.

 

 

Περιγραφή και σκοπός του σεμιναρίου

 

Βασικός σκοπός του προγράμματος είναι  η σφαιρική και ολοκληρωμένη επιμόρφωση επί των απαιτήσεων της Οδηγίας Solvency II, σε ποιοτικό και σε ποιοτικό επίπεδο καθώς και σε επίπεδο αναφορών και διαφάνειας.

 

Το Solvency II (Φερεγγυότητα ΙΙ ) είναι η νέα κοινοτική οδηγία που ρυθμίζει τις απαιτήσεις κεφαλαιακής επάρκειας των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και θα τεθεί σε εφαρμογή από την 1/1/2016.Η Οδηγία θεσπίζει ένα ενιαίο σύστημα υπολογισμού των κεφαλαιακών απαιτήσεων σε όλα τα κράτη – μέλη της Ε.Ε., υιοθετώντας τεχνικές διαχείρισης κινδύνων, εταιρικής διακυβέρνησης και διαφάνειας, οι οποίες κρίνονται πλέον απαραίτητες για την  ορθή λειτουργία της ασφαλιστικής αγοράς και την προστασία του καταναλωτή εντός του σύγχρονου και ιδιαίτερα πολύπλοκου χρηματοοικονομικού περιβάλλοντος.

 

Συνοπτικό πρόγραμμα

  1. Εισαγωγή στην Οδηγία: Η διασύνδεση των νομικών κειμένων των τεσσάρων επιπέδων της διαδικασίας Λαμφαλουσί και η σκοπιμότητα τους :

 

  • Οδηγία
  • Μέτρα Εφαρμογής
  • Τεχνικές Προδιαγραφές
  • Κατευθυντήριες Γραμμές

 

  1. Διαχείριση κινδύνων και το Solvency II

 

  • Πως ορίζεται ο κίνδυνος; ? Πως ορίζεται η φερεγγυότητα ;
  • Αξία σε κίνδυνο – Valueat risk (VaR)
  • Οι βασικές “αρχές” στο Solvency II
  • Πως ορίζεται το Οικονομικό Κεφάλαιο ; (Ελάχιστη Κεφαλαιακή Απαίτηση και Κεφαλαιακή Απαίτηση Φερεγγυότητας – MCR,SCR)
  • Οικονομικός Ισολογισμός στο Solvency II

 

  1. Διαχείριση κινδύνων από τη θεωρία στη πράξη

 

  • Crash Test : Solvency I vs Solvency II
  • To Solvency II στο Διοικητικό Συμβούλιο
  • Πρώτος Πυλώνας : H μεγάλη εικόνα των ποσοτικών απαιτήσεων του Solvency II
  • Δεύτερος Πυλώνας: Η μεγάλη εικόνα των ποιοτικών απαιτήσεων του Solvency II
  • Τρίτος Πυλώνας : H μεγάλη εικόνα των απαιτήσεων για την δημοσιοποίηση και τη διαφάνεια

 

  1. Κουλτούρα κινδύνου

 

  • Το Solvency II σε ατομικό επίπεδο

 

  1. Οι προκλήσεις του νέου πλαισίου κατά την εφαρμογή

 

  • Στο σύνολο της εφαρμογής
  • Στη διαμεσολάβηση και τα κανάλια διανομής
  • Στα ασφαλιστικά προϊόντα

 

Εισηγήτρια στο σεμινάριο θα είναι η Μυρτώ Χαμπάκη Οικονομολόγος- Συγγραφέας του βιβλίου: Solvency II ‘’Η μεγάλη Εικόνα”

 

Πληροφορίες για την οργάνωση του σεμιναρίου – Χώρος διεξαγωγής

Το σεμινάριο θα διεξαχθεί το Σάββατο 12 Δεκεμβρίου 2015 στην Λευκωσία, από τις 09.30 μέχρι τις 14.15

(5 διδακτικές ώρες) στο ξενοδοχείο Holiday Inn (Ρηγαίνης 70)Τηλέφωνο: +357 22 712712

Το τμήμα θα είναι αυστηρά μέχρι 40 άτομα.

 

Σε κάθε ενότητα θα υπάρχει επαρκής χρόνος για συζήτηση, ανταλλαγή απόψεων και ενασχόληση με

συγκεκριμένα ζητήματα που απασχολούν τους συμμετέχοντες.

Θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας.

 

Κόστος σεμιναρίου 70€

Για τα μέλη του Παγκύπριου Συνδέσμου Επαγγελματιών Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών και του Συνδέσμου Αναλογιστών Κύπρου ισχύει ειδική τιμή κατ άτομο 50€

 

 

 

Περισσότερες πληροφορίες: 2312 201 003

ή μέσα από το Site μας:

http://www.insurancewebinars.gr/%CF%83%CE%B5%CE%BC%CE%B9%CE%BD%CE%B1%CF%81%CE%B9%CE%BF-%CE%B3%CE%B9%CE%B1-solvency-ii-%CE%B7-%CE%BC%CE%B5%CE%B3%CE%AC%CE%BB%CE%B7-%CE%B5%CE%B9%CE%BA%CF%8C%CE%BD%CE%B1-%CF%84%CE%BF%CF%85/

Σεμινάριο του Insurance Innovation στη Λευκωσία για τη Solvency II

0

 

Το Ιnsurancewebinars.gr διοργανώνει ένα νέο σεμινάριο στην Λευκωσία στις 12 Δεκεμβρίου 2015 με τίτλο: Solvency II Η «μεγάλη εικόνα» του νέου πλαισίου για την φερεγγυότητα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων.

 

 

Περιγραφή και σκοπός του σεμιναρίου

 

Βασικός σκοπός του προγράμματος είναι  η σφαιρική και ολοκληρωμένη επιμόρφωση επί των απαιτήσεων της Οδηγίας Solvency II, σε ποιοτικό και σε ποιοτικό επίπεδο καθώς και σε επίπεδο αναφορών και διαφάνειας.

 

Το Solvency II (Φερεγγυότητα ΙΙ ) είναι η νέα κοινοτική οδηγία που ρυθμίζει τις απαιτήσεις κεφαλαιακής επάρκειας των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και θα τεθεί σε εφαρμογή από την 1/1/2016.Η Οδηγία θεσπίζει ένα ενιαίο σύστημα υπολογισμού των κεφαλαιακών απαιτήσεων σε όλα τα κράτη – μέλη της Ε.Ε., υιοθετώντας τεχνικές διαχείρισης κινδύνων, εταιρικής διακυβέρνησης και διαφάνειας, οι οποίες κρίνονται πλέον απαραίτητες για την  ορθή λειτουργία της ασφαλιστικής αγοράς και την προστασία του καταναλωτή εντός του σύγχρονου και ιδιαίτερα πολύπλοκου χρηματοοικονομικού περιβάλλοντος.

 

Συνοπτικό πρόγραμμα

  1. Εισαγωγή στην Οδηγία: Η διασύνδεση των νομικών κειμένων των τεσσάρων επιπέδων της διαδικασίας Λαμφαλουσί και η σκοπιμότητα τους :

 

  • Οδηγία
  • Μέτρα Εφαρμογής
  • Τεχνικές Προδιαγραφές
  • Κατευθυντήριες Γραμμές

 

  1. Διαχείριση κινδύνων και το Solvency II

 

  • Πως ορίζεται ο κίνδυνος; ? Πως ορίζεται η φερεγγυότητα ;
  • Αξία σε κίνδυνο – Valueat risk (VaR)
  • Οι βασικές “αρχές” στο Solvency II
  • Πως ορίζεται το Οικονομικό Κεφάλαιο ; (Ελάχιστη Κεφαλαιακή Απαίτηση και Κεφαλαιακή Απαίτηση Φερεγγυότητας – MCR,SCR)
  • Οικονομικός Ισολογισμός στο Solvency II

 

  1. Διαχείριση κινδύνων από τη θεωρία στη πράξη

 

  • Crash Test : Solvency I vs Solvency II
  • To Solvency II στο Διοικητικό Συμβούλιο
  • Πρώτος Πυλώνας : H μεγάλη εικόνα των ποσοτικών απαιτήσεων του Solvency II
  • Δεύτερος Πυλώνας: Η μεγάλη εικόνα των ποιοτικών απαιτήσεων του Solvency II
  • Τρίτος Πυλώνας : H μεγάλη εικόνα των απαιτήσεων για την δημοσιοποίηση και τη διαφάνεια

 

  1. Κουλτούρα κινδύνου

 

  • Το Solvency II σε ατομικό επίπεδο

 

  1. Οι προκλήσεις του νέου πλαισίου κατά την εφαρμογή

 

  • Στο σύνολο της εφαρμογής
  • Στη διαμεσολάβηση και τα κανάλια διανομής
  • Στα ασφαλιστικά προϊόντα

 

Εισηγήτρια στο σεμινάριο θα είναι η Μυρτώ Χαμπάκη Οικονομολόγος- Συγγραφέας του βιβλίου: Solvency II ‘’Η μεγάλη Εικόνα”

 

Πληροφορίες για την οργάνωση του σεμιναρίου – Χώρος διεξαγωγής

Το σεμινάριο θα διεξαχθεί το Σάββατο 12 Δεκεμβρίου 2015 στην Λευκωσία, από τις 09.30 μέχρι τις 14.15

(5 διδακτικές ώρες) στο ξενοδοχείο Holiday Inn (Ρηγαίνης 70)Τηλέφωνο: +357 22 712712

Το τμήμα θα είναι αυστηρά μέχρι 40 άτομα.

 

Σε κάθε ενότητα θα υπάρχει επαρκής χρόνος για συζήτηση, ανταλλαγή απόψεων και ενασχόληση με

συγκεκριμένα ζητήματα που απασχολούν τους συμμετέχοντες.

Θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας.

 

Κόστος σεμιναρίου 70€

Για τα μέλη του Παγκύπριου Συνδέσμου Επαγγελματιών Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών και του Συνδέσμου Αναλογιστών Κύπρου ισχύει ειδική τιμή κατ άτομο 50€

 

 

 

Περισσότερες πληροφορίες: 2312 201 003

ή μέσα από το Site μας:

http://www.insurancewebinars.gr/%CF%83%CE%B5%CE%BC%CE%B9%CE%BD%CE%B1%CF%81%CE%B9%CE%BF-%CE%B3%CE%B9%CE%B1-solvency-ii-%CE%B7-%CE%BC%CE%B5%CE%B3%CE%AC%CE%BB%CE%B7-%CE%B5%CE%B9%CE%BA%CF%8C%CE%BD%CE%B1-%CF%84%CE%BF%CF%85/