back to top
18.2 C
Athens
Δευτέρα 5 Οκτωβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1996

Να κάνει ολική αναθεώρηση πρακτικών η ασφαλιστική αγορά

0

του Νίκου Σακελλαρίου  

To 2016 τελειώνει και  μαζί του τελειώνουν οι ελπίδες για μία σημαντική ανάκαμψη του κλάδου.  Αν το 2016 , η ασφαλιστική παραγωγή  κλείσει πτωτικά σε σχέση με το καταστροφικό 2015 τότε θα έχουμε μία σημαντική οπισθοδρόμηση για την ασφαλιστική αγορά στο σύνολό της. Αν κλείσει με μία οριακή θετική μεταβολή θα είναι απλώς μία εξίσου κακή χρονιά.

Προσπαθώντας να αναλύσουμε τι φταίει για την κακοδαιμονία του κλάδου εξετάσαμε όλες τις παραμέτρους.  Τα τιμολόγια, την συμπεριφορά , το παρελθόν του κλάδου , το εισόδημα του μέσου ασφαλισμένου , τις επενδύσεις  και καταλήξαμε ότι όλα έχουν συνδράμει στο να βρίσκεται η ασφαλιστική αγορά  κάτω ακόμη και το γνωστό 2,5% επί του ΑΕΠ.  Ενδεχομένως εφέτος να αγγίξει το 2% ή ίσως και χαμηλότερα αν το ΑΕΠ μείνει σταθερό.

Τα συμπεράσματα από την αναζήτησή μας ήταν απλά.  Τα τιμολόγια στις ασφαλίσεις  Ζωής και Γενικών σε σχέση με το μέσο εισόδημα και κυρίως την αγοραστική δύναμη του μέσου καταναλωτή-ασφαλισμένου έχουν αυξηθεί.  Το λεγόμενο PPP (price purchase parity) έχει μειωθεί δραματικά  μέσα στο 2016 εξαιτίας και της καθίζησης των εισοδημάτων και της δραματικής αύξησης των φόρων.  Η συμπεριφορά των ασφαλιστικών εταιρειών και των διαμεσολαβούντων έχει βελτιωθεί αλλά δυστυχώς το παρελθόν του κλάδου την αναιρεί.  Στο πρόσφατο hackinnow που διοργάνωσε ο συντονιστής cluster  Corallia μαζί με την Groupama  για τις ασφαλίσεις, μία διαγωνιζόμενη (όχι πάνω από 22 ετών )  είπε ανοικτά παρουσιάζοντας μία εφαρμογή ότι «οι ασφαλιστικές δεν ήταν πολύ φιλικές με το κοινό». Σοκ.  Μήπως αυτή δεν είναι παγιωμένη άποψη;  Έχει κατανοήσει o κλάδος  ότι το παρελθόν λειτουργεί ως βαρίδι στην ανάπτυξη του ;  Οι ασφαλιστικές «αρπαχτές», οι μεταφορές χαρτοφυλακίων , οι μειώσεις καλύψεων , η ψυχολογική  τρομοκρατία και η κακή πώληση στον πελάτη όπως γίνονταν τις προηγούμενες δεκαετίες, το πλασάρισμα μη κατάλληλων επενδυτικών προϊόντων σε λάθος εποχή, έχουν δημιουργήσει μία εικόνα χαμηλής εκτίμησης για τον ασφαλιστικό κλάδο.

Το ότι οι ασφαλισμένοι στην κοινωνική ασφάλιση που είναι άνω των 40 ετών αρνούνται να ασφαλιστούν στην ιδιωτική ασφάλιση  έχει να κάνει με αρνητικές συμπεριφορές προς τον πελάτη ιδιαίτερα στον κλάδο του αυτοκινήτου τις προηγούμενες δεκαετίες.  Υποθέσεις απλών  τροχαίων  που έληγαν με εκατοντάδες τηλεφωνήματα, αναμονή πολλών μηνών  πολύ άγχος  και μεγάλο φόβο για τα έξοδα έχουν ‘τραυματίσει’  ανεπανόρθωτα την ασφαλιστική συνείδηση του νέο-έλληνα.  Το νέο πρόσωπο της ασφαλιστικής αγοράς είναι σαφώς πιο ελκυστικό αλλά χρειάζεται να προσπαθήσει ακόμη περισσότερο για να φτιάξει την εικόνα του στον μέσο Έλληνα.

Να κάνει ολική αναθεώρηση πρακτικών η ασφαλιστική αγορά

0

του Νίκου Σακελλαρίου  

To 2016 τελειώνει και  μαζί του τελειώνουν οι ελπίδες για μία σημαντική ανάκαμψη του κλάδου.  Αν το 2016 , η ασφαλιστική παραγωγή  κλείσει πτωτικά σε σχέση με το καταστροφικό 2015 τότε θα έχουμε μία σημαντική οπισθοδρόμηση για την ασφαλιστική αγορά στο σύνολό της. Αν κλείσει με μία οριακή θετική μεταβολή θα είναι απλώς μία εξίσου κακή χρονιά.

Προσπαθώντας να αναλύσουμε τι φταίει για την κακοδαιμονία του κλάδου εξετάσαμε όλες τις παραμέτρους.  Τα τιμολόγια, την συμπεριφορά , το παρελθόν του κλάδου , το εισόδημα του μέσου ασφαλισμένου , τις επενδύσεις  και καταλήξαμε ότι όλα έχουν συνδράμει στο να βρίσκεται η ασφαλιστική αγορά  κάτω ακόμη και το γνωστό 2,5% επί του ΑΕΠ.  Ενδεχομένως εφέτος να αγγίξει το 2% ή ίσως και χαμηλότερα αν το ΑΕΠ μείνει σταθερό.

Τα συμπεράσματα από την αναζήτησή μας ήταν απλά.  Τα τιμολόγια στις ασφαλίσεις  Ζωής και Γενικών σε σχέση με το μέσο εισόδημα και κυρίως την αγοραστική δύναμη του μέσου καταναλωτή-ασφαλισμένου έχουν αυξηθεί.  Το λεγόμενο PPP (price purchase parity) έχει μειωθεί δραματικά  μέσα στο 2016 εξαιτίας και της καθίζησης των εισοδημάτων και της δραματικής αύξησης των φόρων.  Η συμπεριφορά των ασφαλιστικών εταιρειών και των διαμεσολαβούντων έχει βελτιωθεί αλλά δυστυχώς το παρελθόν του κλάδου την αναιρεί.  Στο πρόσφατο hackinnow που διοργάνωσε ο συντονιστής cluster  Corallia μαζί με την Groupama  για τις ασφαλίσεις, μία διαγωνιζόμενη (όχι πάνω από 22 ετών )  είπε ανοικτά παρουσιάζοντας μία εφαρμογή ότι «οι ασφαλιστικές δεν ήταν πολύ φιλικές με το κοινό». Σοκ.  Μήπως αυτή δεν είναι παγιωμένη άποψη;  Έχει κατανοήσει o κλάδος  ότι το παρελθόν λειτουργεί ως βαρίδι στην ανάπτυξη του ;  Οι ασφαλιστικές «αρπαχτές», οι μεταφορές χαρτοφυλακίων , οι μειώσεις καλύψεων , η ψυχολογική  τρομοκρατία και η κακή πώληση στον πελάτη όπως γίνονταν τις προηγούμενες δεκαετίες, το πλασάρισμα μη κατάλληλων επενδυτικών προϊόντων σε λάθος εποχή, έχουν δημιουργήσει μία εικόνα χαμηλής εκτίμησης για τον ασφαλιστικό κλάδο.

Το ότι οι ασφαλισμένοι στην κοινωνική ασφάλιση που είναι άνω των 40 ετών αρνούνται να ασφαλιστούν στην ιδιωτική ασφάλιση  έχει να κάνει με αρνητικές συμπεριφορές προς τον πελάτη ιδιαίτερα στον κλάδο του αυτοκινήτου τις προηγούμενες δεκαετίες.  Υποθέσεις απλών  τροχαίων  που έληγαν με εκατοντάδες τηλεφωνήματα, αναμονή πολλών μηνών  πολύ άγχος  και μεγάλο φόβο για τα έξοδα έχουν ‘τραυματίσει’  ανεπανόρθωτα την ασφαλιστική συνείδηση του νέο-έλληνα.  Το νέο πρόσωπο της ασφαλιστικής αγοράς είναι σαφώς πιο ελκυστικό αλλά χρειάζεται να προσπαθήσει ακόμη περισσότερο για να φτιάξει την εικόνα του στον μέσο Έλληνα.

Ελληνογαλλικό Φόρουμ με στόχο την συνεργασία Ελλάδας – Γαλλίας

0

της Ελενας Ερμείδου

Ελλάδα – Γαλλία συμμαχία ήταν  το μήνυμα του Γάλλου πρέσβη Christophe Chantepy στην χθεσινή συνέντευξη τύπου που παράθεσε στην Γαλλική Πρεσβεία  με αφορμή το 1ο  στο είδος Ελληνογαλλικό Φόρουμ στην Ελλάδα που πραγματοποιείται στο Γαλλικό Ινστιτούτο Ελλάδας στις 24 και 25 Νοεμβρίου. Το Ελληνογαλλικό Φόρουμ εστιάζει σε δύο τομείς, στο τομέα της Ενέργειας και στον τομέα της Καινοτομίας και στόχος του είναι η ενίσχυση των σχέσεων μεταξύ Ελλάδας και Γαλλίας στο τομέα του περιβάλλοντος και της ενέργειας.

Ο πρέσβης της Γαλλίας στην Ελλάδα κατά στον χαιρετισμό του δήλωσε :«οι ανταλλαγές μεταξύ της Γαλλίας και της Ελλάδας βασίζονται σε μία πλούσια κοινή ιστορία. Μπορούμε να τις εμπλουτίσουμε και να τις ενισχύσουμε περαιτέρω, μέσω πρωτοβουλιών που δημιουργούν αλληλεγγύη, που μπορούν να αποτελέσουν πηγή έμπνευσης και που προδιαθέτουν θετικά για να εργαστούμε από κοινού. Αυτό είναι το νόημα των συναντήσεων που θα πραγματοποιηθούν στο Γαλλικό Ινστιτούτο Ελλάδας στις 24 και 25 Νοέμβριο. Οι δύο αυτές ημερίδες που διοργανώνονται από το Ελληνογαλλικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο, την Πρεσβεία της Γαλλίας και το Γαλλικό Ινστιτούτο θα δώσουν την ευκαιρία εξερεύνησης δύο τομέων στην συνεργασία μας».

Ο Γάλλος πρέσβης, επιβεβαιώνοντας το ενδιαφέρον των γαλλικών επιχειρήσεων ως προς την Ελλάδα, χαιρέτισε μεταξύ των άλλων και την εκδήλωση  με την επωνυμία  #hackinnow  με διοργανωτή την Corallia (συντονιστή cluster)  και υποστηρικτή – χορηγό την Groupama  που είχε ως στόχο τον διαγωνισμό για καινοτόμες εφαρμογές  για τις ασφαλιστικές εταιρείες, τους διαμεσολαβούντες και τους καταναλωτές.

Στις 24 Νοεμβρίου:, η ενέργεια και το περιβάλλον με ένα επιχειρηματικό φόρουμ πραγματοποιείται στο πλαίσιο συνεργασίας Ελλάδα – Γαλλίας και θα αποτελέσει ευκαιρία συνάντησης των δημοσίων και ιδιωτικών παραγόντων των δυο χωρών.

Στις 25 Νοεμβρίου: το φόρουμ για την καινοτομία έχει σκοπό την προσέγγιση των γαλλικών και ελληνικών οικοσυστημάτων καινοτομίας και την ανάπτυξη δημιουργικών συνεργασιών.

Οι ημερίδες υποστηρίζονται από 15 διεθνή δίκτυα υποστήριξης και χρηματοδότησης, 15 όργανα χρηματοδότησης και τράπεζες, 8 πανεπιστήμια και κέντρα ερευνών. Στις ημερίδες θα μιλήσουν 75 στελέχη της αγοράς, θα υπάρξουν 15 επωαστήρια επιχειρήσεων, 14 θεματικά εργαστήρια και στρογγυλές τράπεζες.

Η Γαλλία είναι η δεύτερα χώρα σε επενδύσεις στην Ελλάδα με τις γαλλικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα απασχολούν περί τους 13.000 έλληνες.

Ελληνογαλλικό Φόρουμ με στόχο την συνεργασία Ελλάδας – Γαλλίας

0

της Ελενας Ερμείδου

Ελλάδα – Γαλλία συμμαχία ήταν  το μήνυμα του Γάλλου πρέσβη Christophe Chantepy στην χθεσινή συνέντευξη τύπου που παράθεσε στην Γαλλική Πρεσβεία  με αφορμή το 1ο  στο είδος Ελληνογαλλικό Φόρουμ στην Ελλάδα που πραγματοποιείται στο Γαλλικό Ινστιτούτο Ελλάδας στις 24 και 25 Νοεμβρίου. Το Ελληνογαλλικό Φόρουμ εστιάζει σε δύο τομείς, στο τομέα της Ενέργειας και στον τομέα της Καινοτομίας και στόχος του είναι η ενίσχυση των σχέσεων μεταξύ Ελλάδας και Γαλλίας στο τομέα του περιβάλλοντος και της ενέργειας.

Ο πρέσβης της Γαλλίας στην Ελλάδα κατά στον χαιρετισμό του δήλωσε :«οι ανταλλαγές μεταξύ της Γαλλίας και της Ελλάδας βασίζονται σε μία πλούσια κοινή ιστορία. Μπορούμε να τις εμπλουτίσουμε και να τις ενισχύσουμε περαιτέρω, μέσω πρωτοβουλιών που δημιουργούν αλληλεγγύη, που μπορούν να αποτελέσουν πηγή έμπνευσης και που προδιαθέτουν θετικά για να εργαστούμε από κοινού. Αυτό είναι το νόημα των συναντήσεων που θα πραγματοποιηθούν στο Γαλλικό Ινστιτούτο Ελλάδας στις 24 και 25 Νοέμβριο. Οι δύο αυτές ημερίδες που διοργανώνονται από το Ελληνογαλλικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο, την Πρεσβεία της Γαλλίας και το Γαλλικό Ινστιτούτο θα δώσουν την ευκαιρία εξερεύνησης δύο τομέων στην συνεργασία μας».

Ο Γάλλος πρέσβης, επιβεβαιώνοντας το ενδιαφέρον των γαλλικών επιχειρήσεων ως προς την Ελλάδα, χαιρέτισε μεταξύ των άλλων και την εκδήλωση  με την επωνυμία  #hackinnow  με διοργανωτή την Corallia (συντονιστή cluster)  και υποστηρικτή – χορηγό την Groupama  που είχε ως στόχο τον διαγωνισμό για καινοτόμες εφαρμογές  για τις ασφαλιστικές εταιρείες, τους διαμεσολαβούντες και τους καταναλωτές.

Στις 24 Νοεμβρίου:, η ενέργεια και το περιβάλλον με ένα επιχειρηματικό φόρουμ πραγματοποιείται στο πλαίσιο συνεργασίας Ελλάδα – Γαλλίας και θα αποτελέσει ευκαιρία συνάντησης των δημοσίων και ιδιωτικών παραγόντων των δυο χωρών.

Στις 25 Νοεμβρίου: το φόρουμ για την καινοτομία έχει σκοπό την προσέγγιση των γαλλικών και ελληνικών οικοσυστημάτων καινοτομίας και την ανάπτυξη δημιουργικών συνεργασιών.

Οι ημερίδες υποστηρίζονται από 15 διεθνή δίκτυα υποστήριξης και χρηματοδότησης, 15 όργανα χρηματοδότησης και τράπεζες, 8 πανεπιστήμια και κέντρα ερευνών. Στις ημερίδες θα μιλήσουν 75 στελέχη της αγοράς, θα υπάρξουν 15 επωαστήρια επιχειρήσεων, 14 θεματικά εργαστήρια και στρογγυλές τράπεζες.

Η Γαλλία είναι η δεύτερα χώρα σε επενδύσεις στην Ελλάδα με τις γαλλικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα απασχολούν περί τους 13.000 έλληνες.

Η EBRD και η Τράπεζα Πειραιώς δίνουν ώθηση στα έργα ΑΠΕ της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακής

0

Δίνοντας ώθηση στις σημαντικές προοπτικές της Ελλάδας στην ανανεώσιμη ενέργεια, η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD) ολοκλήρωσε την πρώτη της επένδυση στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας στη χώρα χρηματοδοτώντας μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες ανανεώσιμης ενέργειας στην Ελλάδα, την ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή. Η χρηματοδότηση αποτελείται από ένα ομολογιακό δάνειο ύψους 50 εκατομμυρίων ευρώ από την EBRD και ένα ομολογιακό δάνειο ύψους 10 εκατομμυρίων ευρώ από την Τράπεζα Πειραιώς.

Το εν λόγω ομολογιακό δάνειο θα χρηματοδοτήσει την ανάπτυξη, κατασκευή και λειτουργία των έργων ανανεώσιμης ενέργειας της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακής στην Ελλάδα και συγκεκριμένα τις κεφαλαιακές  δεσμεύσεις της εταιρείας για την ανάπτυξη αιολικών πάρκων συνολικής ισχύος 48 MW στην Κεντρική Ελλάδα. Η συνολική εγκατεστημένη ισχύς του Ομίλου ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή ανέρχεται σε 738 MW. Στόχος της εταιρείας είναι, μέσα στα επόμενα χρόνια, να προσεγγίσει το μέγεθος των 1.000 MW έργων ΑΠΕ σε λειτουργία σε όλες τις χώρες δραστηριότητας της.

Το ομολογιακό δάνειο ακολουθεί την εισαγωγή ενός περισσότερο αγορακεντρικού μοντέλου για την υποστήριξη έργων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (ΑΠΕ) στην Ελλάδα. Αυτό το νέο μοντέλο επιτρέπει την άμεση συμμετοχή των παραγωγών ΑΠΕ στην χονδρική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και είναι μία ένδειξη της δέσμευσης της Ελλάδας να συνεχίσει να υποστηρίζει τα έργα ΑΠΕ.

Η Nandita Parshad, επικεφαλής για τον τομέα της Ηλεκτρικής Ενέργειας στην EBRD, δήλωσε: αυτή η συναλλαγή όχι μόνο είναι η πρώτη επένδυση της EBRD στην Ελλάδα στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας, αλλά συμβαίνει και σε μία περίοδο μετάβασης σε ένα πιο αγορακεντρικό μοντέλο ανανεώσιμης ενέργειας. Είμαστε πολύ χαρούμενοι που υποστηρίζουμε τις δραστηριότητες της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακής στον τομέα της αιολικής ενέργειας στην Ελλάδα, μαζί με την Τράπεζα Πειραιώς και ελπίζουμε ότι αυτή η επένδυση θα προετοιμάσει το έδαφος για την περαιτέρω ανάμειξη της EBRD στην ελληνική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας.

Η Πηνελόπη Λαζαρίδου, Γενική Διευθύντρια Εταιρικής Τραπεζικής στην Τράπεζα Πειραιώς, δήλωσε: έχοντας μακρόχρονη εμπειρία στον τομέα της  χρηματοδότησης έργων ΑΠΕ στην Ελλάδα, η Τράπεζα Πειραιώς είναι πολύ χαρούμενη για τη συνεργασία της με την EBRD σε αυτή τη συναλλαγή, την οποία θεωρούμε μία ψήφο εμπιστοσύνης τόσο στον συγκεκριμένο τομέα όσο και σε μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες ΑΠΕ, την ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή. Η Τράπεζα Πειραιώς είναι έτοιμη να χρηματοδοτήσει μελλοντικά έργα και ενθαρρύνει την EBRD για την περαιτέρω ανάμειξή της στην ελληνική αγορά.

Ο Εμμανουήλ Μαραγκουδάκης, Διευθύνων Σύμβουλος της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακής δήλωσε: με την ευκαιρία αυτή θα ήθελα να ευχαριστήσω την EBRD και την Τράπεζα Πειραιώς για την υποστήριξή τους στην πραγματοποίηση του επενδυτικού μας προγράμματος. Η ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή είναι πρωτοπόρος στην ανάπτυξη έργων ΑΠΕ και δραστηριοποιείται σε εγχώριες και διεθνείς αγορές με 20 χρόνια εμπειρίας στην Ελλάδα, στις ΗΠΑ, στην Πολωνία και τη Βουλγαρία. Το νέο αυτό έργο που θα αναπτυχθεί στην Ελλάδα με την υποστήριξη της EBRD και της Τράπεζας Πειραιώς, θα προσθέσει ισχύ ύψους 48 MW στα ήδη υπάρχοντα 738 MW.

Η EBRD άρχισε να επενδύει στην Ελλάδα το 2015 σε προσωρινή βάση, υποστηρίζοντας την οικονομική ανασυγκρότηση της χώρας. Εκτός από την ενδυνάμωση του τραπεζικού τομέα ο οποίος αντιπροσωπεύει το 26% του υπάρχοντος χαρτοφυλακίου της EBRD στην Ελλάδα, άλλες δραστηριότητες της τράπεζας είναι η υποστήριξη για ιδιωτικοποιήσεις και η ανάπτυξη υποδομών. Μέχρι σήμερα η EBRD έχει χρηματοδοτήσει 13 έργα στην Ελλάδα συνολικού ύψους κοντά στα 640 εκατομμύρια ευρώ.

ΕΑΔΕ: Προαναγγέλλει νέες δράσεις κατά των αθέμιτων τραπεζικών πρακτικών

0

Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση έλαβε την απόφαση να πραγματοποιήσει δράσεις διαμαρτυρίας στις περισσότερες πόλεις της χώρας το τριήμερο 8-11/11/2016, για να καταγγείλει τα τραπεζικά ιδρύματα, που με τις πρακτικές τους καταναγκάζουν τους πολίτες σε υποχρεωτικές ασφαλίσεις, με προεπιλεγμένα προγράμματα  σε επιλεγμένες συνεργαζόμενες εταιρείες.

Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, η ΕΑΔΕ και όλοι οι σύλλογοι πανελλαδικά θέλησαν να καταγγείλουν αφενός μεν την ακολουθούμενη και συνεχώς εντεινόμενη εκβιαστική πρακτική των τραπεζών και αφετέρου να αναδείξουν τη σημαντική και δύσκολη διαδικασία που απαιτείται για την ανεύρεση της πραγματικής ανάγκης και την παροχή εξειδικευμένης συμβουλής προς τον καταναλωτή.

15044687_1320545144670415_172109594_o

Στόχος των συλλόγων της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης είναι η διάδοση της ιδέας της ελεύθερης επιλογής εταιρείας και ασφαλιστή, και η προσπάθεια εδραίωσης της πεποίθησης στον καταναλωτή ότι η κάλυψη των ασφαλιστικών του αναγκών είναι πολύ σοβαρή υπόθεση και πρέπει να υπηρετείται μόνο από πιστοποιημένους επαγγελματίες διαμεσολαβητές.

Η συμβολική διαμαρτυρία που έγινε πανελλαδικά είναι η πρώτη από σειρά δράσεων που προγραμματίζονται για το άμεσο μέλλον, σύμφωνα με την ΕΑΔΕ. Θα αφορούν θέματα αθέμιτου ανταγωνισμού, τραπεζικού και όχι μόνον, αλλά και θέματα που άπτονται της ίδιας της ύπαρξης και της ουσίας του επαγγέλματος του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή, που συνθλίβεται κάτω από το βάρος σκληρών ρυθμίσεων και εξοντωτικών υποχρεώσεων.

ASFALISTES (2)

Η  ΕΑΔΕ ευχαριστεί τους συλλόγους που κινητοποίησαν τα μέλη τους σε αυτό το πρώτο κάλεσμα, αλλά και όλους τους συναδέλφους που ανταποκρίθηκαν, αντιλαμβανόμενοι ότι ο αγώνας είναι κοινός και τους αφορά όλους. Τέλος, τους προτρέπει να αναπαράγουν με κάθε τρόπο και ιδιαιτέρως στα social media το κείμενο ενημέρωσης των καταναλωτών που μοιράστηκε κατά την διάρκεια της πρώτης δράσης, ως πρώτο βήμα στην προσπάθεια για πλήρη και ορθή ενημέρωση του κοινού για τα δικαιώματά του.

Αποκλειστική συνεργασία INTERAMERICAN-INSUROPE

0
Ο Γ. Πλωμαρίτης, διευθυντής ομαδικών ασφαλίσεων και corporate business της INTERAMERICAN, με τον Γ. Βελιώτη, γενικό διευθυντή Ζωής και Υγείας της εταιρείας

Μια εξαιρετικής σημασίας συμφωνία συνεργασίας για ομαδικές ασφαλίσεις συνηψε Η INTERAMERICAN με την INSUROPE, ένα από τα μεγαλύτερα παγκοσμίως πολυεθνικά δίκτυα παροχής υπηρεσιών για Employee Benefits. Η συμφωνία προβλέπει την αποκλειστική αντιπροσώπευση της INSUROPE στην Ελλάδα από την INTERAMERICAN για την παροχή προγραμμάτων ομαδικής ασφάλισης Ζωής και Υγείας ειδικά σε πολυεθνικές επιχειρήσεις και οργανισμούς.

Με τη συμφωνία αυτή, ο κλάδος των ομαδικών ασφαλίσεων της INTERAMERICAN ενισχύεται σημαντικά και δημιουργούνται προϋποθέσεις περαιτέρω διεύρυνσης του σχετικού χαρτοφυλακίου της. Από την άλλη πλευρά, η INSUROPE αποκτά τη δυνατότητα αποκλειστικής παροχής ασφαλιστικών λύσεων στην Ελλάδα από μια κορυφαία ασφαλιστική εταιρεία υψηλού κύρους και αξιοπιστίας, με δεδομένη εμπειρία και τεχνογνωσία στις ομαδικές ασφαλίσεις, καθώς και με την υποστήριξη της μητρικής της ACHMEA, που έχει ασφαλιστική διαδρομή μεγαλύτερη των 200 ετών και ηγετική θέση πανευρωπαϊκά στις ασφαλίσεις υγείας.

Η INSUROPE χαρακτηρίζεται από 40 και πλέον έτη ιστορίας στην παροχή λύσεων διαχείρισης της ασφάλισης προσωπικού μεγάλων πολυεθνικών επιχειρήσεων και δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 80 χώρες. Ο οργανισμός αναγνωρίζεται ως ένα από τα πιο δυναμικά παγκόσμια δίκτυα,  με υψηλά standards εξυπηρέτησης και με παροχή ευέλικτων λύσεων, ενώ έχει ως συνεργαζόμενα μέλη τις πιο ισχυρές ασφαλιστικές εταιρείες ανά τον κόσμο, στα οποία έρχεται να προστεθεί και η INTERAMERICAN. Στόχος της INSUROPE είναι να  αποτελεί την πρώτη επιλογή ανάμεσα σε πολυεθνικά δίκτυα παγκοσμίως.

H INTERAMERICAN στον κλάδο των ομαδικών ασφαλίσεων δραστηριοποιείται από την ίδρυσή της, εδώ και 45 χρόνια, με προϊόντα και υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες και προσδοκίες των επιχειρήσεων οι οποίες θέλουν να προσφέρουν ποιοτική ασφαλιστική κάλυψη στους εργαζομένους τους. Η εταιρεία απευθύνεται σε όλες τις κατηγορίες επιχειρήσεων, ανεξαρτήτως μεγέθους ή δραστηριότητας. Τα προγράμματα είναι ιδιαίτερα ευέλικτα και μπορούν να προσαρμοστούν στις ξεχωριστές ανάγκες κάθε σύγχρονης επιχείρησης.

«Είμαστε υπερήφανοι που η εταιρεία αποτελεί για τη χώρα μας αποκλειστικό στρατηγικό συνεργάτη της INSUROPE, οργανισμού με μεγάλη διείσδυση στην αγορά των ομαδικών ασφαλίσεων για πολυεθνικές επιχειρήσεις» υπογραμμίζει σχετικά ο Γ. Πλωμαρίτης, διευθυντής ομαδικών ασφαλίσεων και corporate business της INTERAMERICAN.

Συνέδριο Ένωσης Αναλογιστών: Δείτε το αναλυτικό πρόγραμμα

0

AD_Sinedrio_Enosis_AnalogistonΤο 2016 ήταν μια χρονιά με καθοριστικές εξελίξεις, που μελλοντικά θα επηρεάσουν και τον κλάδο των αναλογιστών, οι δε καθημερινές κοινωνικοπολιτικές αλλαγές έχουν αντίκτυπο όχι μόνο στο εσωτερικό αλλά και στο εξωτερικό.

Ενόψει λοιπόν των νέων προκλήσεων, η Ένωση Αναλογιστών Ελλάδος διοργανώνει συνέδριο με θέμα «Work In Progress 2016: Το Συνταξιοδοτικό στην Ελλάδα του σήμερα» την Παρασκευή 2 Δεκεμβρίου 2016 στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών (αίθουσα Banquet).

Στο συνέδριο θα συμμετέχουν με εισηγήσεις και τοποθετήσεις σε πάνελ ακαδημαϊκοί και πολιτικοί φορείς, διευθύνοντες σύμβουλοι και εκπρόσωποι εταιρειών, καθώς στόχος είναι η προσέγγιση των εν λόγω θεμάτων μέσω διαλόγου και πολυφωνίας.

Δείτε το αναλυτικό πρόγραμμα του συνεδρίου:

Seminar_Atzenta_A4

Περισσότερες πληροφορίες και δελτία συμμετοχής είναι διαθέσιμα στον διαδικτυακό τόπο της ΕΑΕ www.actuaries.org.gr.

Σημειώνεται ότι για την παρακολούθηση του συνεδρίου είναι απαραίτητη η έγκαιρη αποστολή δελτίου συμμετοχής.

Στρατηγική λήψη αποφάσεων σε ένα δυναμικά μεταβαλλόμενο περιβάλλον με έντονο ανταγωνισμό και μεγάλη αβεβαιότητα

0

Tου Δρ. Αλέξανδρου Παπαλεξανδρή, επίκουρου καθηγητή Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών 

Οι σημερινές επιχειρήσεις δραστηριοποιούνται σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον το οποίο παρουσιάζει μεγάλες προκλήσεις αλλά και ευκαιρίες για τις ίδιες, καθώς χαρακτηρίζεται σε μεγάλο βαθμό από πολυπλοκότητα, αβεβαιότητα και πλήθος εναλλακτικών τρόπων δράσης, των οποίων τα οφέλη δεν είναι εκ των προτέρων γνωστά.

Σε αυτές τις συνθήκες «υπερ-ανταγωνισμού» οι επιχειρήσεις οφείλουν να είναι πιο ευπροσάρμοστες στις αλλαγές του περιβάλλοντος και πιο αποτελεσματικές, εφαρμόζοντας ευέλικτες μορφές οργάνωσης, μειώνοντας τα ιεραρχικά επίπεδα (delayering), ελαχιστοποιώντας τις χρονοβόρες διαδικασίες ελέγχου και εφαρμόζοντας στην πράξη την αποκεντρωμένη (decentralized) λήψη αποφάσεων. Επομένως, οι εργαζόμενοι του εκάστοτε οργανισμού καλούνται να λάβουν μία σειρά σημαντικών και δύσκολων αποφάσεων οι οποίες, λόγω αυτών των αλλαγών που συντελούνται, έχουν αυξηθεί εκθετικά τα τελευταία χρόνια. Σε αυτό το περιβάλλον, η αποτελεσματική λήψη αποφάσεων διαδραματίζει σημαντικότερο ρόλο από ποτέ.

Ο όρος στρατηγική λήψη αποφάσεων (strategic decision making) αναφέρεται στη διαδικασία επιλογής, σχεδιασμού και υλοποίησης αποφάσεων που θα οδηγήσουν τον οργανισμό στην επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Η λήψη αυτών των αποφάσεων συχνά σχετίζεται με μεγάλες οργανωσιακές αλλαγές αλλά και με τη δέσμευση σημαντικών πόρων και άρα η λήψη των κατάλληλων αποφάσεων θα κρίνει, σε μεγάλο βαθμό, τη μακροχρόνια βιωσιμότητα και ευημερία ενός οργανισμού.

Η λήψη αποφάσεων όμως είναι μία γνωστική διαδικασία (cognitive process), η οποία στηρίζεται τόσο σε ορθολογικά μοντέλα και τεχνικές όσο και στη διαίσθηση. Σε ό,τι αφορά την ορθολογική λήψη αποφάσεων, πρέπει να εντοπιστεί και να οριστεί σωστά το πρόβλημα (ή η ευκαιρία που παρουσιάζεται), να παραχθούν καινοτόμες ιδέες και τρόποι προσέγγισης του προβλήματος αλλά και να αξιολογηθούν κατάλληλα οι εναλλακτικοί τρόποι δράσης. Με δεδομένο ότι το άτομο που καλείται να λάβει την απόφαση συχνά πρέπει να το πράξει κάτω από αυστηρούς χρονικούς περιορισμούς, με ελλιπή πληροφόρηση και περιορισμένους πόρους, αλλά και με μεγάλο βαθμό αβεβαιότητας, τα βήματα αυτά παρουσιάζουν πλήθος προκλήσεων και δυσκολιών.

Παράλληλα, και η διαίσθηση, η οποία είναι μια σιωπηρή μορφή γνώσης που περισσότερο συμπληρώνει παρά υπονομεύει την ορθολογική προσέγγιση στη λήψη αποφάσεων, υπόκειται σε γνωστικές και συμπεριφορικές παγίδες που είναι πιθανόν να οδηγήσουν στη λήψη μιας λανθασμένης απόφασης. Εκτός όμως από τα προβλήματα κατά τη λήψη αποφάσεων, συχνά παρουσιάζονται και εμπόδια που δυσχεραίνουν τόσο την επιλογή του καταλληλότερου τρόπου δράσης, όσο και την υλοποίηση της δράσης αυτής καθαυτής. Πιο συγκεκριμένα, συχνά παρουσιάζονται διάφορες προκλήσεις αλλά και αντιστάσεις στην αλλαγή, για τα οποία απαιτείται η προδραστική (proactive) αντιμετώπισή τους.

Το ΤΙ πρέπει να κάνουν οι εργαζόμενοι προκειμένου να λαμβάνουν τις κατάλληλες αποφάσεις και αφετέρου ΠΩΣ να το πράξουν αποτελεσματικά, εφαρμόζοντας μια σειρά επιλεγμένων τεχνικών και εργαλείων, επιχειρεί να παρουσιάσει και να αναλύσει το σεμινάριο που οργανώνεται από το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ) με τίτλο «Στρατηγική Λήψη Αποφάσεων (Strategic Decision Making)». Το σεμινάριο αυτό υλοποιείται για πρώτη φορά με εισηγητές δύο πανεπιστημιακούς καθηγητές του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΟΠΑ), τον Δρ. Χρήστο Ταραντίλη, Καθηγητή Τμήματος Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας ΟΠΑ, και τον Δρ. Αλέξανδρο Παπαλεξανδρή, Επίκουρο Καθηγητή Τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων ΟΠΑ.

Το 20 εκπαιδευτικών ωρών σεμινάριο αυτό στοχεύει στο να παρουσιάσει στους συμμετέχοντες τα εμπόδια, τις παγίδες και τα συνηθισμένα λάθη που σχετίζονται με τη λήψη αποφάσεων, καθώς και να τους εφοδιάσει με τα κατάλληλα εργαλεία ανάλυσης και επίλυσης προβλημάτων αλλά και παραγωγής καινοτόμων ιδεών και λύσεων για μία σειρά πρακτικών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν σήμερα οι επιχειρήσεις του ασφαλιστικού κλάδου.

Πιο συγκεκριμένα, με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση, μεταξύ άλλων:

  • να προβλέψουν προβλήματα και να εντοπίσουν ευκαιρίες που σχετίζονται με τη λήψη σημαντικών αποφάσεων
  • να διατυπώσουν σωστά το πρόβλημα που πρέπει να επιλύσουν
  • να δημιουργήσουν στο χώρο της ευθύνης τους την κουλτούρα και το κλίμα της συνεχούς βελτιωτικής αλλαγής και της αξιοποίησης και ανάπτυξης της δημιουργικότητας και των ιδεών των συνεργατών τους
  • να παράξουν καινοτόμες ιδέες και λύσεις για σύνθετα και ασαφή προβλήματα
  • να αναλύσουν και να αξιολογήσουν τις προτεινόμενες ιδέες και λύσεις μέσω πολυκριτήριας ανάλυσης και να εντοπίσουν παράγοντες που μπορεί να τις καταστήσουν μη αποτελεσματικές.

Το σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί στο εκπαιδευτικό του κέντρο (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος) στις 23, 24, 28 Νοεμβρίου και 1 Δεκεμβρίου 2016 και ώρες 16:00-20:15.

Περισσότερες πληροφορίες

Στρατηγική λήψη αποφάσεων σε ένα δυναμικά μεταβαλλόμενο περιβάλλον με έντονο ανταγωνισμό και μεγάλη αβεβαιότητα

0

Tου Δρ. Αλέξανδρου Παπαλεξανδρή, επίκουρου καθηγητή Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών 

Οι σημερινές επιχειρήσεις δραστηριοποιούνται σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον το οποίο παρουσιάζει μεγάλες προκλήσεις αλλά και ευκαιρίες για τις ίδιες, καθώς χαρακτηρίζεται σε μεγάλο βαθμό από πολυπλοκότητα, αβεβαιότητα και πλήθος εναλλακτικών τρόπων δράσης, των οποίων τα οφέλη δεν είναι εκ των προτέρων γνωστά.

Σε αυτές τις συνθήκες «υπερ-ανταγωνισμού» οι επιχειρήσεις οφείλουν να είναι πιο ευπροσάρμοστες στις αλλαγές του περιβάλλοντος και πιο αποτελεσματικές, εφαρμόζοντας ευέλικτες μορφές οργάνωσης, μειώνοντας τα ιεραρχικά επίπεδα (delayering), ελαχιστοποιώντας τις χρονοβόρες διαδικασίες ελέγχου και εφαρμόζοντας στην πράξη την αποκεντρωμένη (decentralized) λήψη αποφάσεων. Επομένως, οι εργαζόμενοι του εκάστοτε οργανισμού καλούνται να λάβουν μία σειρά σημαντικών και δύσκολων αποφάσεων οι οποίες, λόγω αυτών των αλλαγών που συντελούνται, έχουν αυξηθεί εκθετικά τα τελευταία χρόνια. Σε αυτό το περιβάλλον, η αποτελεσματική λήψη αποφάσεων διαδραματίζει σημαντικότερο ρόλο από ποτέ.

Ο όρος στρατηγική λήψη αποφάσεων (strategic decision making) αναφέρεται στη διαδικασία επιλογής, σχεδιασμού και υλοποίησης αποφάσεων που θα οδηγήσουν τον οργανισμό στην επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Η λήψη αυτών των αποφάσεων συχνά σχετίζεται με μεγάλες οργανωσιακές αλλαγές αλλά και με τη δέσμευση σημαντικών πόρων και άρα η λήψη των κατάλληλων αποφάσεων θα κρίνει, σε μεγάλο βαθμό, τη μακροχρόνια βιωσιμότητα και ευημερία ενός οργανισμού.

Η λήψη αποφάσεων όμως είναι μία γνωστική διαδικασία (cognitive process), η οποία στηρίζεται τόσο σε ορθολογικά μοντέλα και τεχνικές όσο και στη διαίσθηση. Σε ό,τι αφορά την ορθολογική λήψη αποφάσεων, πρέπει να εντοπιστεί και να οριστεί σωστά το πρόβλημα (ή η ευκαιρία που παρουσιάζεται), να παραχθούν καινοτόμες ιδέες και τρόποι προσέγγισης του προβλήματος αλλά και να αξιολογηθούν κατάλληλα οι εναλλακτικοί τρόποι δράσης. Με δεδομένο ότι το άτομο που καλείται να λάβει την απόφαση συχνά πρέπει να το πράξει κάτω από αυστηρούς χρονικούς περιορισμούς, με ελλιπή πληροφόρηση και περιορισμένους πόρους, αλλά και με μεγάλο βαθμό αβεβαιότητας, τα βήματα αυτά παρουσιάζουν πλήθος προκλήσεων και δυσκολιών.

Παράλληλα, και η διαίσθηση, η οποία είναι μια σιωπηρή μορφή γνώσης που περισσότερο συμπληρώνει παρά υπονομεύει την ορθολογική προσέγγιση στη λήψη αποφάσεων, υπόκειται σε γνωστικές και συμπεριφορικές παγίδες που είναι πιθανόν να οδηγήσουν στη λήψη μιας λανθασμένης απόφασης. Εκτός όμως από τα προβλήματα κατά τη λήψη αποφάσεων, συχνά παρουσιάζονται και εμπόδια που δυσχεραίνουν τόσο την επιλογή του καταλληλότερου τρόπου δράσης, όσο και την υλοποίηση της δράσης αυτής καθαυτής. Πιο συγκεκριμένα, συχνά παρουσιάζονται διάφορες προκλήσεις αλλά και αντιστάσεις στην αλλαγή, για τα οποία απαιτείται η προδραστική (proactive) αντιμετώπισή τους.

Το ΤΙ πρέπει να κάνουν οι εργαζόμενοι προκειμένου να λαμβάνουν τις κατάλληλες αποφάσεις και αφετέρου ΠΩΣ να το πράξουν αποτελεσματικά, εφαρμόζοντας μια σειρά επιλεγμένων τεχνικών και εργαλείων, επιχειρεί να παρουσιάσει και να αναλύσει το σεμινάριο που οργανώνεται από το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ) με τίτλο «Στρατηγική Λήψη Αποφάσεων (Strategic Decision Making)». Το σεμινάριο αυτό υλοποιείται για πρώτη φορά με εισηγητές δύο πανεπιστημιακούς καθηγητές του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΟΠΑ), τον Δρ. Χρήστο Ταραντίλη, Καθηγητή Τμήματος Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας ΟΠΑ, και τον Δρ. Αλέξανδρο Παπαλεξανδρή, Επίκουρο Καθηγητή Τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων ΟΠΑ.

Το 20 εκπαιδευτικών ωρών σεμινάριο αυτό στοχεύει στο να παρουσιάσει στους συμμετέχοντες τα εμπόδια, τις παγίδες και τα συνηθισμένα λάθη που σχετίζονται με τη λήψη αποφάσεων, καθώς και να τους εφοδιάσει με τα κατάλληλα εργαλεία ανάλυσης και επίλυσης προβλημάτων αλλά και παραγωγής καινοτόμων ιδεών και λύσεων για μία σειρά πρακτικών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν σήμερα οι επιχειρήσεις του ασφαλιστικού κλάδου.

Πιο συγκεκριμένα, με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση, μεταξύ άλλων:

  • να προβλέψουν προβλήματα και να εντοπίσουν ευκαιρίες που σχετίζονται με τη λήψη σημαντικών αποφάσεων
  • να διατυπώσουν σωστά το πρόβλημα που πρέπει να επιλύσουν
  • να δημιουργήσουν στο χώρο της ευθύνης τους την κουλτούρα και το κλίμα της συνεχούς βελτιωτικής αλλαγής και της αξιοποίησης και ανάπτυξης της δημιουργικότητας και των ιδεών των συνεργατών τους
  • να παράξουν καινοτόμες ιδέες και λύσεις για σύνθετα και ασαφή προβλήματα
  • να αναλύσουν και να αξιολογήσουν τις προτεινόμενες ιδέες και λύσεις μέσω πολυκριτήριας ανάλυσης και να εντοπίσουν παράγοντες που μπορεί να τις καταστήσουν μη αποτελεσματικές.

Το σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί στο εκπαιδευτικό του κέντρο (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος) στις 23, 24, 28 Νοεμβρίου και 1 Δεκεμβρίου 2016 και ώρες 16:00-20:15.

Περισσότερες πληροφορίες