Πιέσεις “εκ των έσω” για το διαχωρισμό μονάδων της AIG

Από

-

02.11.2015

Της Λαλέλας Χρυδσανθοπούλου,

Δυο Αμερικανοί δισεκατομμυριούχοι, γνωστοί για τον επενδυτικό ακτιβισμό τους, ο John Paulson του ομώνυμου hedge fund και ο Carl Icahn, ασκούν έντονες πιέσεις στο ΔΣ της AIG να δρομολογήσει το διαχωρισμό του αμερικανικού ασφαλιστικού ομίλου σε τρεις μονάδες, μια για τις ασφάλειες ζωής, μια για τις γενικές ασφάλειες και μια για τις ασφάλειες κατοικιών.

Όπως υποστηρίζουν, με τον τρόπο αυτό θα μπορούσε να “ξεκλειδωθεί” σημαντική αξία για τους μετόχους (περί τα 20 δισ.δολ. σύμφωνα με τις εκτιμήσεις τους) χωρίς να επηρεαστεί η πιστοληπτική αξιολόγηση του ομίλου. Την ίδια στιγμή, η AIG θα μπορούσε πιθανότατα να πετύχει χαλάρωση του κλοιού της εποπτείας από τις αρχές στις ΗΠΑ και αλλού, καθώς εάν “μίκραινε”, θα μπορούσε ενδεχομένως να αποφύγει τον χαρακτηρισμό του συστημικά σημαντικού (systemically important) χρηματοοικονομικού ομίλου που συνεπάγεται αυξημένες κεφαλαιακές απαιτήσεις και αυστηρότερη εποπτεία. Σημειώνεται ότι η MetLife, η μεγαλύτερη ασφαλιστική των ΗΠΑ από πλευράς ενεργητικού έχει προσφύγει κατά της ομοσπονδιακής κυβέρνησης για τον χαρακτηρισμό αυτό.

Σε ό,τι αφορά την AIG, o Carl Icahn (που έχει πιέσει στο παρελθόν για αλλαγές σε σειρά εταιρειών όπως η General Motors, η Apple και η Hertz), σε ανοιχτή επιστολή του προς τον διευθύνοντα σύμβουλο της ασφαλιστικής Peter Hancock αποκάλυψε οτι έχει αποκτήσει “σημαντικό μερίδιο” στην AIG και υποστήριξε ότι η εταιρεία είναι “πολύ μεγάλη για να επιτύχει”. Γι’ αυτό, χρειάζεται δραστική συρρίκνωση της κοστολογικής της βάσης και πρότεινε την διάσπασή της στις τρεις προαναφερθείσες μονάδες. Όπως αναφέρουν οι Financial Times, η επιστολή του Icahn περιελάμβανε και μια εκτίμηση από πλευράς του John Paulson που υποστήριζε ότι η τιμή της μετοχής της AIG θα μπορούσε να ενισχυθεί έως τα 100 δολάρια εάν η διοίκησή της “άλλαζε ρότα”.

Η ΑΙG έχει ήδη αναλάβει πρωτοβουλίες για να εξυγιάνει το χαρτοφυλάκιό της. Κατά το προηγούμενο διάστημα, έχει απαλλαγεί από μονάδες χαμηλής απόδοσης , από τον κλάδο leasing αεροσκαφών έως τον βραχίονα ασφάλισης αυτοκινήτων στην Κίνα. Έχει προχωρήσει σε πωλήσεις στοιχείων ενεργητικού αξίας 93 δισ. δολ. από την εποχή της χρηματοοικονομικής κρίσης και από το 2013 έχει επιστρέψει στους μετόχους της περί τα 13 δισ. δολ., μέσω διανομής μερίσματος και επαναγοράς ιδίων μετοχών. Ο κ. Hancock που ανέλαβε τα ηνία της AIG τον Σεπτέμβριο του 2014 έχει κινηθεί προς την απλοποίηση της διοικητικής δομής του ομίλου. Εν είδει απάντησης στην επιστολή του Icahn, ο Hancock υπογράμμισε σε ανακοίνωσή του ότι η AIG έχει ήδη κάνει “σημαντικά” βήματα και ότι διατηρεί ανοιχτούς τους διαύλους διαλόγου με όλους τους μετόχους.

Στην παρούσα φάση η διοίκηση της AIG δεν φαίνεται να εξετάζει μια εκ βάθρων αναδιάρθρωση, όπως αυτή που εισηγούνται οι κ.κ. Icahn και Paulson. Σε πρόσφατη επιστολή του προς τους μετόχους, ο κ. Hancock ανέλυε τα πλεονεκτήματα της υφιστάμενης δομής του ομίλου. Αφηνε ωστόσο ανοιχτό το ενδεχόμενο για “πώληση μονάδων που δεν έχουν επαρκείς συνέργειες με τις βασικές δραστηριότητες της AIG”.

Σύμφωνα με δημοσίευμα της Wall Street Journal στις 29 Οκτωβρίου, η AIG εξετάζει το ενδεχόμενο απόσχισης ή πώλησης της μικρής μεν, κερδοφόρας δε μονάδας ασφάλισης στεγαστικών δανείων, η οποία συνεισέφερε το 5% των λειτουργικών κερδών προ φόρων του ομίλου το β’ τρίμηνο του έτους, εμφανίζοντας ωστόσο τους ταχύτερους ρυθμούς αύξησης κερδών την ίδια περίοδο.

Cromar – Secure Home: Νέα Προγράμματα Lloyd΄s στην ασφάλιση κατοικίας

Από

Έλενα Ερμείδου

-

02.11.2015

0

Η Cromar λαμβάνοντας υπόψη τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες που επικρατούν σήμερα, δημιούργησε νέα προγράμματα ασφάλισης κατοικίας Secure Home τα οποία παρέχουν προστασία σε ένα από τα σημαντικότερα περιουσιακά στοιχεία, την κατοικία, συνδυάζοντας
• πρωτοποριακές καλύψεις
• την αξιοπιστία των Lloyd’s
• και ανταγωνιστικό κόστος,
κάνοντας την ασφάλιση προσιτή σε όλους.

Οι νέες ασφαλιστικες καλύψεις είναι

• Feel Secure: Δαπάνες για αναγκαίες μετατροπές στην κατοικία μετά από μόνιμη ολική ανικανότητα του ασφαλισμένου ή μέλους της οικογένειάς του από ατύχημα
• Pet Care: Δαπάνες περίθαλψης κατοικιδίων
• Bicycle Protection: Κλοπή ποδηλάτου
• Ψυχολογική Στήριξη Οικογένειας: Σε περίπτωση ληστείας ή ολικής καταστροφής της κατοικίας
• Card Protection: Παράνομη χρήση πιστωτικής / χρεωστικής κάρτας από τρίτο
• Document Protection: Απώλεια προσωπικών εγγράφων
• Food Protection: Αλλοίωση τροφίμων λόγω διακοπής ρεύματος

Στα πλεονεκτήματα των προγραμμάτων επίσης συμπεριλαμβάνοται:
• Η Αξιοπιστία & Φερεγγυότητα των Lloyd’s
• Απλοί, φιλικοί και κατανοητοί όροι ασφάλισης
• Καινοτόμες ασφαλιστικές καλύψεις
• Ανταγωνιστικό κόστος ασφάλισης

O κ. John Croker CEO της Cromar δήλωσε: Συνεχίζουμε να δημιουργούμε εξειδικευμένα ασφαλιστικά προγράμματα σε συνεργασία με την αγορά των Lloyd’s. Προσφέρουμε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και καινοτόμες καλύψεις σε διεθνή πρότυπα παρέχοντας προϊόντα στους διαμεσολαβητές και στους πελάτες τους που προσφέρει η ασφάλιση στην αγορά των Lloyd’s.

Περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να βρείτε στο www.cromar.gr
Δείτε εδώ περισσότερες πληροφορίες και τις καλύψεις για την ασφάλιση κατοικίας

Νέοι στόχοι συνταγογράφης γενόσημων – Πέναλτι και εξαιρέσεις

Από

Έλενα Ερμείδου

-

02.11.2015

0

Παράλληλα θέτει και νέα συνολικά όρια ανά ειδικότητα, αριθμό ασθνεών και περιοχή θέτει Υπουργική Απόφαση του Ανδρέα Ξανθού που δημοσιεύθηκε σε ΦΕΚ.
Συγκεκριμένα, η απόφαση καθιερώνει νέους ελάχιστους ποσοστιαίους στόχους συνταγογράφησης γενοσήμων φαρμάκων κατά όγκο, με βάση τη διαθεσιμότητα τους και την κατανάλωση κάθε θεραπευτικής κατηγορίας. Οι στόχοι εχουν προκύψει μετά από την επεξεργασία των δεδομένων του περασμένου έτους και αφορούν κάθε ιατρό που συνταγογραφεί για τους ασφαλισμένους του ΕΟΠΥΥ και του γνωστοποιούνται μέσω του συστήματος της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης.
Παράλληλα, η ΥΑ προσδιορίζει τα όρια στη φαρμακευτική δαπάνη κάθε γιατρού, ανάλογα με την ειδικότητα του, τον αριθμό των ασθενών για τους οποίους συνταγογραφεί αλλά και την περιφερειακή ενότητα της χώρας, επαναφέροντας την αντίστοιχη υπουργική απόφαση του 2014.

Εξαιρέσεις
Από τους περιορισμούς στη συνταγογράφηση και τη φαρμακευτική δαπανη εξαιρούνται οι χρόνιοι νεφροπαθείς τελικού σταδίου (υπό αιμοκάθαρση, υπό περιτοναϊκή διύλιση και υπό μεταμόσχευση), οι καρδιοπαθείς τελικού σταδίου (μηχανική καρδιά, ανεπάρκεια τελικού σταδίου, μεταμόσχευση καρδιάς), οι ασθενείς που πάσχουν από ηπατική ανεπάρκεια (ηπατική ανεπάρκεια τελικού σταδίου, μη αντιρροπούμενη κίρρωση, μεταμόσχευση ήπατος), οι μεταμοσχευθέντες ρευστών ή συμπαγών οργάνων, οι καρκινοπαθείς, οι πάσχοντες από μεσογειακή αναιμία, οι πάσχοντες από κυστική ίνωση και οι ασθενείς με πνευμονική υπέρταση.
Ακόμη, εξαιρούνται τα εμβόλια του Εθνικού Προγράμματος Εμβολιασμών για παιδιά και εφήβους και τα φάρμακα των οποίων τη χρήση προεγκρίνει ο ΕΟΠΥΥ μέσω των επιτροπών του. Εκτός περιορισμών τίθενται και τα φάρμακα τα οποία θα ενταχθούν σε κλειστό προϋπολογισμό και εκείνα για τα φάρμακα για τα οποία θα επιτευχθούν συμφερότερες τιμές αποζημίωσης μέσω της Επιτροπής Διαπραγμάτευσης.
“Με απόφαση του Προέδρου του ΕΟΠΥΥ, δύνανται να εξαιρούνται από την εφαρμογή της παρούσης επιπλέον κατηγορίες ασθενών και ειδικές κατηγορίες ιατρών, μετά από γνωμοδότηση της Ειδικής Επταμελούς Επιτροπής”, σημειώνεται στην ΥΑ.

Ποινές
Η ΥΑ αναφέρεται σαφώς και στα πέναλτι που περιμένουν τους γιατρούς αν αποκκλίνουν σημαντικά των στόχων.
Συγκεκριμένα αναφέρεται πως, σε περίπτωση επανειλημμένης και αδικαιολόγητης απόκλισης από τα όρια που προβλέπονται: α) σε ποσοστό έως 20 % αθροιστικά για τρεις συνεχόμενους μήνες (ή 6,7 % / μήνα) γίνεται έγγραφη σύσταση στον ιατρό για την τήρηση των προβλεπόμενων ορίων
β) σε ποσοστό άνω του 20% αθροιστικά για τρεις συνεχόμενους μήνες, ο ιατρός καλείται από την αρμόδια Διεύθυνση του ΕΟΠΥΥ που διαπιστώνει την υπέρβαση να δικαιολογήσει τη συνταγογράφησή του. Σε περίπτωση μη επαρκούς αιτιολόγησης της απόκλισης, ο ΕΟΠΥΥ δύναται να επιβάλει διοικητικές κυρώσεις σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία.
“Συγκεκριμένα επιβάλλεται: Πρόστιμο ύψους έως 1000 € σε περίπτωση αδικαιολόγητης αθροιστικής απόκλισης από 20% έως 25% από το στόχο για τρεις συνεχόμενους μήνες. Πρόστιμο ύψους έως 3000 € σε περίπτωση αδικαιολόγητης αθροιστικής απόκλισης από 25,01 % έως 30 % από το στόχο για τρεις (3) συνεχόμενους μήνες. Πρόστιμο ύψους έως 5000 € σε περίπτωση αδικαιολόγητης αθροιστικής απόκλισης πάνω από 30,01 % από το στόχο για 3 συνεχόμενους μήνες.
Επιπρόσθετα, των ανωτέρω χρηματικών κυρώσεων εάν από τον έλεγχο της συνταγογράφησης του ιατρού και την περαιτέρω διερεύνηση προκύψουν παραβάσεις της κείμενης νομοθεσίας που αφορούν:
− συνταγογράφηση εκτός εγκεκριμένων ενδείξεων και δοσολογίας όπως αυτές αναφέρονται στις εγκεκριμένες από τον ΕΟΦ περιλήψεις χαρακτηριστικών του προϊόντος,
— παραβίαση κατευθυντήριων οδηγιών συνταγογράφησης που εκδίδονται από τον ΕΟΦ και τον ΕΟΠΥΥ,
— προκλητή ζήτηση, δηλαδή η ζήτηση που δεν αντιστοιχεί στις υπαρκτές ανάγκες υγείας,
— κατευθυνόμενη συνταγογράφηση, δηλαδή συνταγογράφηση ιδιοσκευασμάτων συγκεκριμένου παραγωγού
— συνταγογράφηση εν αγνοία των ασφαλισμένων,
— κατευθυνόμενη εκτέλεση συνταγών, δηλαδή υπόδειξη στους ασφαλισμένους συγκεκριμένων φαρμακείων για την εκτέλεση των συνταγών,
— παραβάσεις των όρων της σύμβασης, θα επιβάλλονται οι κάτωθι κυρώσεις:
• προσωρινός αποκλεισμός από την συνταγογράφηση σε ασφαλισμένους του Ε.Ο.Π.Υ.Υ., από δύο (2) μήνες μέχρι δώδεκα (12) μήνες.
• οριστική καταγγελία της σύμβασης σε ιατρούς συμβεβλημένους με τον Ε.Ο.Π.Υ.Υ. ή αποκλεισμός κάθε συνεργασίας με τον Ε.Ο.Π.Υ.Υ. για τους μη συμβεβλημένους ιατρούς, ανάλογα με την βαρύτητα των παραβάσεων που θα διαπιστωθούν κατά τον έλεγχο της συνταγογράφησης των ιατρών.
Επίσης, η μη τήρηση των υποχρεώσεων που αναφέρονται στην παρούσα υπουργική απόφαση, αποτελεί για τους ιατρούς του Ε.Σ.Υ., του Π.Ε.Δ.Υ., καθώς και για τους ιατρούς μονίμους ή με σύμβαση με τον Ε.Ο.Π.Υ.Υ., πειθαρχικό παράπτωμα, για το οποίο επιβάλλονται κυρώσεις σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία για κάθε κατηγορία. Τα πρόστιμα που καταλογίζονται εισπράττονται κατά τις διατάξεις του ΚΕΔΕ υπέρ του Ε.Ο.Π.Υ.Υ.”.

ΦΕΚ_Νέοι στόχοι συνταγογράφησης γενοσήμων

ΠΗΓΗ: virus.com.gr

Υπ. Υγείας: Προκηρύχθηκαν νέες θέσεις εργασίας

Από

Έλενα Ερμείδου

-

02.11.2015

0

Έτσι, ολοκληρώνεται η διαδικασία προκήρυξης για την πρώτη δέσμη προσλήψεων σε μόνιμο προσωπικό μετά από 6 χρόνια, όπως αναφέρει η ανακοίνωση της Αριστοτέλους, καθώς λίγες ημέρες πριν, στις 16 Οκτωβρίου είχαν προκηρυχθεί 226 θέσεων ΠΕ και ΥΕ.
«Το επόμενο διάστημα θα προωθηθεί και η δεύτερη δέσμη 2.440 προσλήψεων οι οποίες θα αφορούν σε μόνιμες θέσεις όλων των ειδικοτήτων (γιατροί, νοσηλευτές και λοιπό παραϊατρικό και διοικητικό προσωπικό)», υποστηρίζει το Υπουργείο.
«Η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια για την ενίσχυση των Νοσοκομείων της χώρας με στόχο την προάσπιση της δημόσιας περίθαλψης αλλά και την στήριξη των εργαζόμενων που όλα αυτά τα χρόνια υπερβάλλουν εαυτούς για να κρατήσουν όρθιο το ΕΣΥ» καταλήγει η ανακοίνωση.

ΠΗΓΗ: virus.com.gr

Τρεις επιπτώσεις στις ασφαλιστικές από τα τεστ αντοχής των τραπεζών

Από

Νίκος Σακελλαρίου

-

02.11.2015

0

[starbox]

Mε ιδιαίτερη ανακούφιση έμαθαν τα αποτελέσματα των stress tests των τραπεζών οι ασφαλιστικές. Θυγατρικές και μη. Τα αποτελέσματα έδειξαν κεφαλαιακές ανάγκες (βασικές υπό κανονικές συνθήκες) της τάξης των 4,4 δις. Ευρώ , κεφάλαια που είναι εφικτά να τα βρουν οι τράπεζες. Και μόνο αυτό το γεγονός αποκλείει την πώληση τραπεζικών θυγατρικών για ένα ορίζοντα 2 ετών τουλάχιστον. Το δεύτερο θετικό γεγονός είναι ότι αποκλείεται προς το παρόν το ενδεχόμενο ‘κουρέματος’ senior bonds. Αυτό θα έθιγε αρκετές ασφαλιστικές που είχαν τοποθετηθεί τα προηγούμενα χρόνια προκειμένου να εκμεταλλευτούν τα υψηλά επιτόκια (4,5-5%). Aν προχωρούσαμε σε κούρεμα αρκετές εταιρείες θα βρίσκονταν παγιδευμένες σε αναζήτηση νέων κεφαλαίων.

Το τρίτο θετικό γεγονός είναι ότι παραμένουν ανοικτές οι γραμμές χρηματοδότησης των ελληνικών ασφαλιστικών εταιρειών από τις ελληνικές τράπεζες. Σε αντίθετη περίπτωση , οι τράπεζες θα καλούσαν τους βασικούς μετόχους των ασφαλιστικών είτε να τους παραδώσουν τα κλειδιά είτε να πουλήσουν τις εταιρείες τους για να εξυπηρετήσουν το δανεισμό. Σήμερα τα δάνεια των ελληνικών τραπεζών στις ασφαλιστικές ξεπερνούν τα 500 εκατ. ευρώ με προσημειωμένα αρκετά ακίνητα. Παραπάνω κεφάλαια δύσκολα θα εκταμιευθούν μέχρι το τέλος του χρόνου.

Σε ότι αφορά τις πολυεθνικές ασφαλιστικές που δεν έχουν σχέση (μετοχική ή συνεργασιακή) με τις εγχώριες τράπεζες μπορεί να μην τους αφορούσαν ούτε τα stress tests ούτε οι ανακεφαλαιοποιήσεις και ο δανεισμός αλλά γνωρίζουν πολύ καλά ότι όταν «μπάζει το καράβι» κανείς δεν γλυτώνει απ’ το ναυάγιο.

Αυτό που θέλουν οι ασφαλιστικές είναι πλέον να αναγνωριστεί η προσφορά τους στο χρηματοπιστωτικό σύστημα και να μην είναι τα «αποπαίδια» μίας τραπεζοκεντρικής οικονομίας. Να σταματήσουν τα ειρωνικά χαμόγελα των τραπεζιτών απέναντι στους ασφαλιστές. Σε τελική ανάλυση , ο ασφαλιστικός κλάδος είναι ο μόνος που κατάφερε να βγει με τις λιγότερες απώλειες από την 5χρονη κρίση ενώ οι τράπεζες χρειάστηκαν 3 ανακεφαλαιοποιήσεις.

ΕΙΑΣ: Budgeting, controlling & reporting

Από

Έλενα Ερμείδου

-

30.10.2015

0

Σεμινάριο με θέμα “Budgeting, controlling & reporting” διοργανώνει την Πέμπτη 26 Νοεμβρίου το ΕΙΑΣ στις αίθουσες διδασκαλίας του εκπαιδευτικού κέντρου του Ε.Ι.Α.Σ. (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος) από τις 16:00 έως τις 20:15.

Εισηγητής του Σεμιναρίου είναι ο κ. Βασίλης Νικηφοράκης, Γενικός Διευθυντής του Τομέα Στρατηγικού Σχεδιασμού & Οικονομικών Υπηρεσιών (CFO) του Ομίλου Aσφαλιστικών Εταιριών Eurolife ERB.

Ενδεικτικά αναφέρουμε τα θέματα που θα
αναπτυχθούν κατά τη διάρκεια του Σεμιναρίου:

• Εισαγωγή στις έννοιες – Ορισμοί
• Η μεγάλη εικόνα και οι ρόλοι κάθε λειτουργίας
• Budgeting: Δομές και διαδικασίες, σύνθεση &
μοντελοποίηση, διαχείριση αλλαγών
• Controlling: «πως εφαρμόζεται» και η σημασία του
• Reporting: Η αποτελεσματική παροχή πληροφόρησης ως καθοριστικό εργαλείο χρηματοοικονομικής διοίκησης
• Case study

Αιτήσεις Συμμετοχής θα γίνονται δεκτές μέχρι και την
Παρασκευή 20 Νοεμβρίου 2015.

Κόστος Συμμετοχής στο Σεμινάριο:

• 80€ για τα μέλη του Ε.Ι.Α.Σ.
• 90€ για τα μη μέλη

Για τις Εταιρίες – Μέλη του ΕΙΑΣ, που θα έχουν πολλαπλή συμμετοχή (3 άτομα και περισσότερα) σε αυτό το Σεμινάριο, το κόστος συμμετοχής διαμορφώνεται σε 70€.

Για τις Εταιρίες – Μη Μέλη του ΕΙΑΣ, που θα έχουν πολλαπλή συμμετοχή (3 άτομα και περισσότερα) σε αυτό το Σεμινάριο, το κόστος συμμετοχής διαμορφώνεται σε 80€.

Ο Βασίλης Νικηφοράκης είναι Γενικός Διευθυντής του Τομέα Στρατηγικού Σχεδιασμού και Οικονομικών Υπηρεσιών (CFO) του Ομίλου Ασφαλιστικών Εταιριών Eurolife ERB από το 2008. Κατέχει MSc στην Αναλογιστική Επιστήμη από το City University του Λονδίνου και BSc στην Στατιστική και Ασφαλιστική Επιστήμη από το Πανεπιστήμιο Πειραιώς.
Ξεκίνησε την καριέρα του στον ελληνικό ασφαλιστικό χώρο το 1996 ως αναλογιστής στην AGF KOSMOS και μετέπειτα στην Allianz Ελλάδος, όπου κατείχε τη θέση του Τεχνικού Διευθυντή έως το 2008, οπότε και εντάχθηκε στο δυναμικό της Eurolife.
Έχει εργαστεί, σε τομείς προϊοντικού και επιχειρησιακού σχεδιασμού, αντασφαλειών, αποθεματοποίησης, λογιστικών προτύπων, αποτιμήσεων χαρτοφυλακίων & Asset Liability Management, ενώ έχει συμμετάσχει σε διεθνή προγράμματα ανταλλαγής τεχνογνωσίας για σκοπούς ανάπτυξης βέλτιστων επιχειρησιακών πρακτικών σε όλο το φάσμα των ασφαλιστικών εργασιών.

Σκοπός του Σεμιναρίου είναι:

• Να ενταχθούν οι συμμετέχοντες στις έννοιες των λειτουργιών Budgeting, Controlling & Reporting ως βασικών μηχανισμών της Χρηματοοικονομικής Διοίκησης ενός Ασφαλιστικού Οργανισμού, καθώς και να κατανοηθούν οι ρόλοι και η σημαντικότητα των λειτουργιών αυτών στο ευρύτερο πλαίσιο Διοίκησης της Επιχείρησης.
• Να αναλυθούν οι δομές, οι διαδικασίες και οι εφαρμογές τους στην ασφαλιστική δραστηριότητα.
• Να συζητηθούν οι παράγοντες επιτυχημένου σχεδιασμού και οι νέες τάσεις στην εξέλιξη των λειτουργιών αυτών όπως διαμορφώνονται στις σύγχρονες συνθήκες της διεθνούς αγοράς.

Το Σεμινάριο απευθύνεται:

σε Οικονομικούς Διευθυντές, ανώτερα & ανώτατα στελέχη Επιχειρήσεων, Οικονομικών Διευθύνσεων και Λογιστηρίων. Επιπλέον, σε Επιχειρηματίες, Διευθύνοντες Συμβούλους, και Υπεύθυνους Λογιστικών Γραφείων, που επιθυμούν να εμπλουτίσουν, διευρύνουν και εμβαθύνουν τις γνώσεις τους πάνω στα ειδικά θέματα του Σεμιναρίου, ξεκινώντας από τον προϋπολογισμό (BUDGET), μέχρι την βήμα προς βήμα οργάνωση του συστήματος REPORTING & CONTROLLING.

Για συμπληρωματικές πληροφορίες και διευκρινίσεις οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται στο ΕΙΑΣ
(T: 210 9219660 & 210 9219684,
Ε-mail: eiasinfo@eias.gr & eias@ath.forthnet.gr).

ΕΙΑΣ: Budgeting, controlling & reporting

Από

Έλενα Ερμείδου

-

30.10.2015

0

Σεμινάριο με θέμα “Budgeting, controlling & reporting” διοργανώνει την Πέμπτη 26 Νοεμβρίου το ΕΙΑΣ στις αίθουσες διδασκαλίας του εκπαιδευτικού κέντρου του Ε.Ι.Α.Σ. (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος) από τις 16:00 έως τις 20:15.

Εισηγητής του Σεμιναρίου είναι ο κ. Βασίλης Νικηφοράκης, Γενικός Διευθυντής του Τομέα Στρατηγικού Σχεδιασμού & Οικονομικών Υπηρεσιών (CFO) του Ομίλου Aσφαλιστικών Εταιριών Eurolife ERB.

Ενδεικτικά αναφέρουμε τα θέματα που θα
αναπτυχθούν κατά τη διάρκεια του Σεμιναρίου:

• Εισαγωγή στις έννοιες – Ορισμοί
• Η μεγάλη εικόνα και οι ρόλοι κάθε λειτουργίας
• Budgeting: Δομές και διαδικασίες, σύνθεση &
μοντελοποίηση, διαχείριση αλλαγών
• Controlling: «πως εφαρμόζεται» και η σημασία του
• Reporting: Η αποτελεσματική παροχή πληροφόρησης ως καθοριστικό εργαλείο χρηματοοικονομικής διοίκησης
• Case study

Αιτήσεις Συμμετοχής θα γίνονται δεκτές μέχρι και την
Παρασκευή 20 Νοεμβρίου 2015.

Κόστος Συμμετοχής στο Σεμινάριο:

• 80€ για τα μέλη του Ε.Ι.Α.Σ.
• 90€ για τα μη μέλη

Για τις Εταιρίες – Μέλη του ΕΙΑΣ, που θα έχουν πολλαπλή συμμετοχή (3 άτομα και περισσότερα) σε αυτό το Σεμινάριο, το κόστος συμμετοχής διαμορφώνεται σε 70€.

Για τις Εταιρίες – Μη Μέλη του ΕΙΑΣ, που θα έχουν πολλαπλή συμμετοχή (3 άτομα και περισσότερα) σε αυτό το Σεμινάριο, το κόστος συμμετοχής διαμορφώνεται σε 80€.

Ο Βασίλης Νικηφοράκης είναι Γενικός Διευθυντής του Τομέα Στρατηγικού Σχεδιασμού και Οικονομικών Υπηρεσιών (CFO) του Ομίλου Ασφαλιστικών Εταιριών Eurolife ERB από το 2008. Κατέχει MSc στην Αναλογιστική Επιστήμη από το City University του Λονδίνου και BSc στην Στατιστική και Ασφαλιστική Επιστήμη από το Πανεπιστήμιο Πειραιώς.
Ξεκίνησε την καριέρα του στον ελληνικό ασφαλιστικό χώρο το 1996 ως αναλογιστής στην AGF KOSMOS και μετέπειτα στην Allianz Ελλάδος, όπου κατείχε τη θέση του Τεχνικού Διευθυντή έως το 2008, οπότε και εντάχθηκε στο δυναμικό της Eurolife.
Έχει εργαστεί, σε τομείς προϊοντικού και επιχειρησιακού σχεδιασμού, αντασφαλειών, αποθεματοποίησης, λογιστικών προτύπων, αποτιμήσεων χαρτοφυλακίων & Asset Liability Management, ενώ έχει συμμετάσχει σε διεθνή προγράμματα ανταλλαγής τεχνογνωσίας για σκοπούς ανάπτυξης βέλτιστων επιχειρησιακών πρακτικών σε όλο το φάσμα των ασφαλιστικών εργασιών.

Σκοπός του Σεμιναρίου είναι:

• Να ενταχθούν οι συμμετέχοντες στις έννοιες των λειτουργιών Budgeting, Controlling & Reporting ως βασικών μηχανισμών της Χρηματοοικονομικής Διοίκησης ενός Ασφαλιστικού Οργανισμού, καθώς και να κατανοηθούν οι ρόλοι και η σημαντικότητα των λειτουργιών αυτών στο ευρύτερο πλαίσιο Διοίκησης της Επιχείρησης.
• Να αναλυθούν οι δομές, οι διαδικασίες και οι εφαρμογές τους στην ασφαλιστική δραστηριότητα.
• Να συζητηθούν οι παράγοντες επιτυχημένου σχεδιασμού και οι νέες τάσεις στην εξέλιξη των λειτουργιών αυτών όπως διαμορφώνονται στις σύγχρονες συνθήκες της διεθνούς αγοράς.

Το Σεμινάριο απευθύνεται:

σε Οικονομικούς Διευθυντές, ανώτερα & ανώτατα στελέχη Επιχειρήσεων, Οικονομικών Διευθύνσεων και Λογιστηρίων. Επιπλέον, σε Επιχειρηματίες, Διευθύνοντες Συμβούλους, και Υπεύθυνους Λογιστικών Γραφείων, που επιθυμούν να εμπλουτίσουν, διευρύνουν και εμβαθύνουν τις γνώσεις τους πάνω στα ειδικά θέματα του Σεμιναρίου, ξεκινώντας από τον προϋπολογισμό (BUDGET), μέχρι την βήμα προς βήμα οργάνωση του συστήματος REPORTING & CONTROLLING.

Για συμπληρωματικές πληροφορίες και διευκρινίσεις οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται στο ΕΙΑΣ
(T: 210 9219660 & 210 9219684,
Ε-mail: eiasinfo@eias.gr & eias@ath.forthnet.gr).

Ο ΣΕΜΑ ενημερώνει τα μέλη του για το Solvency II και την οδηγία IMD

Από

Έλενα Ερμείδου

-

30.10.2015

0

Στις τελευταίες εξελίξεις στην ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά και στις υποχρεώσεις που απορρέουν για τους μεσίτες ασφαλίσεων από την εφαρμογή του Solvency II αλλά και της κοινοτικής οδηγίας για την ασφαλιστική διανομή, θα επικεντρωθεί ενημερωτική εκδήλωση για τους μεσίτες – μέλη του που διοργανώνει ο ΣΕΜΑ, την Τρίτη 3 Νοεμβρίου, στο πλαίσιο των συστηματικών ενεργειών προστιθέμενης αξίας που παρέχει προς τα μέλη του.

Στην εκδήλωση έχουν προσκληθεί να μιλήσουν από την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος η κ. Μαργαρίτα Αντωνάκη, Γενική Διευθύντρια, η κ. Εύη Βαρουχάκη, Επικεφαλής της Νομικής Υπηρεσίας και των Διεθνών Σχέσεων και η κ. Μυρτώ Χαμπάκη, Υπεύθυνη Οικονομικών Θεμάτων και του Κλάδου Ζωής.

Οι θεματικές ενότητες της εκδήλωσης είναι οι εξής:
1. Ευρωπαϊκή Ασφαλιστική Αγορά: Χρήσιμοι Αριθμοί & Μεγέθη.
2. Οι υποχρεώσεις που θα προκύψουν για τις εταιρείες από:
• Το Solvency II
• Την οδηγία IMD για τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων

Το Διοικητικό Συμβούλιο του ΣΕΜΑ, εφαρμόζει συγκεκριμένη στρατηγική συστηματικής ενημέρωσης των μελών του, μέσω των Επιτροπών Δράσης που ενισχύουν αυτό το έργο και προσδοκά οι νέοι κανόνες να βελτιώσουν τον σημερινό τρόπο λειτουργίας της ασφαλιστικής αγοράς και να ενισχύσουν την διαφάνεια και την αξιοπιστία.

Ποιοι έχουν προετοιμαστεί καλύτερα για τη Solvency II;

Από

Έλενα Ερμείδου

-

30.10.2015

0

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Οι ασφαλιστικοί όμιλοι που εδρεύουν στις μεγάλες χώρες της Βόρειας Ευρώπης, με τις πιο προηγμένες χρηματοοικονομικές δομές είναι καλύτερα προετοιμασμένοι για να εφαρμόσουν την κοινοτική οδηγία Solvency II σε σχέση με τους ανταγωνιστές τους από τη Νότια Ευρώπη. Στο συμπέρασμα αυτό κατέληξε η εταιρεία συλλογής δεδομένων Silverfinch, μετά από συζητήσεις με εκατοντάδες στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς και διαχειριστές ενεργητικού την τελευταία διετία.

Σύμφωνα με τη μελέτη της Silverfinch που εστιάζει κυρίως στις ασφαλιστικές της Γερμανίας, της Γαλλίας και της Ιταλίας, είναι αξιοσημείωτο ότι οι εταιρείες σε κάθε χώρα επικεντρώνουν την προσοχή τους σε διαφορετικά σκέλη της Solvency II.

Στη Γερμανία για παράδειγμα, οι εταιρείες είναι πεπεισμένες ότι έχουν “κατακτήσει” τον πρώτο πυλώνα της οδηγίας που περιλαμβάνει τις ποσοτικές απαιτήσεις, καθορίζοντας το ελάχιστο ύψος των ιδίων κεφαλαίων που θα πρέπει να έχει η κάθε ασφαλιστική.

Στον αντίποδα, οι γαλλικές ασφαλιστικές έχουν στρέψει την προσοχή τους στον τρίτο πυλώνα που αφορά τις απαιτήσεις δημοσιότητας και τις πληροφορίες που θα πρέπει να δίνουν οι εταιρείες στις εποπτικές αρχές. Στη Γαλλία επικρατεί η αίσθηση ότι οι εταιρίες έχουν προετοιμαστεί επαρκώς για όλα τα σκέλη της Solvency II. “Αυτό βέβαια θα φανεί μετά την 1η Ιανουαρίου 2016, όταν οι κανόνες τεθούν σε ισχύ”, υπογραμμίζει η Silverfinch.

H μελέτη αναφέρει ακόμα ότι ένα από τα “διαρθρωτικά προβλήματα” είναι η καθυστέρηση που παρατηρείται “σε ευρωπαϊκό επίπεδο” όσον αφορά την οριστικοποίηση των τελευταίων λεπτομερειών της Solvency II, κάτι που “δυσκολεύει” τις τοπικές εποπτικές αρχές αλλά και τους νομοθέτες που θα πρέπει να ενσωματώσουν την οδηγία στο εκάστοτε εθνικό δίκαιο, λαμβάνοντας υπόψη και τις ιδιαιτερότητες κάθε χώρας.

Στην Ιταλία π.χ., οι ασφαλιστικές δυσκολεύονται να “αντιμετωπίσουν συλλογικά” τις νέες ρυθμίσεις εξαιτίας του κατακερματισμού του κλάδου. Σύμφωνα πάντα με την Silverfinch, οι δυο μεγαλύτεροι όμιλοι της χώρας (Generali, Gruppo Unipol) έχουν το “εύρος και την εμπειρία” για να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα της Solvency II. Όμως, οι πολλές μικρές ασφαλιστικές εταιρείες της Ιταλίας αντιμετωπίζουν πολλά προβλήματα.

“Καθώς διαφορετικές χώρες εστιάζουν σε διαφορετικούς πυλώνες της Solvency II και επιλέγουν διαφορετικά μοντέλα για τις οικονομικές τους ανακοινώσεις, μόνο ο χρόνος θα δείξει ποιος είχε προετοιμαστεί καλύτερα”, καταλήγει ο διευθυντής της Silverfinch John Dowdall.

Video: Το τρίτο ραντεβού της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης

Από

Έλενα Ερμείδου

-

29.10.2015

0

Magazine PRO

Μέλος Μητρώου Ηλεκτρονικού Τύπου (242221)