back to top
19.2 C
Athens
Παρασκευή 23 Οκτωβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1928

Υπογραφή τελικής συμφωνίας μεταξύ International Life – Εθνικής Ασφαλιστικής

0

Σε συνέχεια σχετικών αποφάσεων της Επιτροπής Πιστωτικών και Ασφαλιστικών θεμάτων της ΤτΕ για εξυγίανση του ασφαλιστικού χαρτοφυλακίου και προστασία των ασφαλισμένων της εταιρείας INTERNATIONAL LIFE ΑΕΑΖ με τον διορισμό ασφαλιστικού διαχειριστή της και με την μεταβίβαση σε ανάδοχο ασφαλιστική επιχείρηση μέρους του ασφαλιστικού της χαρτοφυλακίου ζωής και υγείας, καθώς και για την έγκριση της μεταβίβασης στην ΑΕΕΓΑ Η ΕΘΝΙΚΗ, υπογράφηκε την 03/03/2017 η τελική συμφωνία μεταβίβασης και του ασφαλιστικού χαρτοφυλακίου, με βάση την οποία μεταβιβάζονται στην ΑΕΕΓΑ Η ΕΘΝΙΚΗ, από την 09/02/2017, συγκεκριμένα και πλήρως εξατομικευμένα (8122) ασφαλιστήρια συμβόλαια Ζωής με Προσαρτήματα Υγείας ισάριθμων ασφαλισμένων της INTERNATIONAL LIFE ΑΕΑΖ.

Στη συμφωνία ρητά προβλέπεται ότι η ΑΕΕΓΑ Η ΕΘΝΙΚΗ αναλαμβάνει από την ημερομηνία αυτή (09/02/2017) και εφεξής τις υποχρεώσεις των μεταβιβαζόμενων ασφαλιστηρίων συμβολαίων που θα προκύψουν και θα αφορούν ασφαλισμένους, νοσηλευτικά ιδρύματα και ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές.

Ο Πρόεδρος της Εταιρίας κ. Χριστόφορος Σαρδελής και ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, σχολιάζοντας την ολοκλήρωση της πολύμηνης αυτής διαδικασίας, επεσήμαναν ότι «Η απόφαση της Εθνικής Ασφαλιστικής να αναλάβει την ομαλή συνέχιση της ασφαλιστικής κάλυψης που παρέχεται μέσω των συγκεκριμένων 8.122 ασφαλιστηρίων συμβολαίων, αποτέλεσε μία δύσκολη άσκηση, η λύση της οποίας προέκυψε από την προσπάθεια πολλών και είχε πάντα ως στόχο όλοι οι ασφαλισμένοι μας να συνεχίσουν να απολαμβάνουν απρόσκοπτα το πολύ σημαντικό αγαθό της ιδιωτικής ασφάλισης. Ευχαριστούμε τις εταιρικές μας υπηρεσίες και τις υπηρεσίες του ασφαλιστικού διαχειριστή για την συμβολή τους στην επίτευξη της τελικής συμφωνίας».

Δείτε εδώ τα συμβόλαια: ethniki contracts

 

BCG: Το Cyber risk απειλεί τις ασφαλιστικές

0

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Ο «κυβερνοκίνδυνος» (cyber risk) αναδεικνύεται σε ολοένα και μεγαλύτερη απειλή για τους ασφαλιστικούς ομίλους, καθώς ο κλάδος επιταχύνει την ψηφιοποίηση των δραστηριοτήτων του, σύμφωνα με μελέτη της Boston Consulting Group (BCG).

Οπως αναφέρει η εταιρεία συμβούλων επιχειρήσεων, πέρα από την αυξανόμενη ψηφιοποίηση, οι πιο προηγμένες τεχνικές των χάκερ αλλά και ο αυξανόμενος όγκος των εμπιστευτικών προσωπικών δεδομένων των πελατών που είναι διαθέσιμα μέσω συστημάτων online καθιστούν πιο ευάλωτο τον ασφαλιστικό κλάδο, ο οποίος καλείται να επανεξετάσει το μοντέλο διαχείρισης του κυβερνοκινδύνου υπό το πρίσμα των αυστηρότερων ρυθμίσεων για την προστασία των δεδομένων.

Ο κυβερνοκίνδυνος δεν ήταν καν στο ραντάρ των ασφαλιστικών εταιρειών δέκα χρόνια πριν. Καθώς όμως οι όμιλοι εξελίχθηκαν για να ανταποκριθούν στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις των πελατών όσον αφορά τις online υπηρεσίες και άρχισαν να εκσυγχρονίζουν τις λειτουργίες τους, ήταν αναπόφευκτο ότι θα εκτίθεντο σε κάποιους νέους κινδύνους, αναφέρει η BCG,.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παραθέτει, ο αριθμός των αρχείων που «χακαρίστηκαν» διεθνώς αυξήθηκε το 2016 ατά 73% σε 1,9 δισ. σε σχέση με τα επίπεδα του 2013. Την ίδια περίοδο, ο αριθμός των δημοσιοποιημένων κυβερνοεπιθέσεων αυξήθηκε 58% στις 1.900. Οι ειδήσεις για τις κυβερνοεπιθέσεις φθάνουν σε μεγαλύτερα κοινά, έχοντας μεγαλύτερη δυνατότητα να πλήξουν την φήμη της εταιρείας-στόχους. Οι κυβερνοεπιθέσεις που μπήκαν στο μικροσκόπιο των εποπτικών αρχών αυξήθηκαν κατά 150%, ενώ οι περιπτώσεις που αναφέρονται σε αναλύσεις χρηματιστηριακών εταιρειών και τέθηκαν υπόψη των επενδυτών αυξήθηκαν κατά 129%. Τα άρθρα σε κορυφαίες εκδόσεις που επηρεάζουν την φήμη των εταιρειών αυξήθηκαν κατά 113% την περίοδο 2013-2016.

«Τα ευπαθή σημεία των ασφαλιστικών εταιρειών γίνονται ακόμα πιο ευπαθή λόγω της ψηφιοποίησης δραστηριοτήτων, αλλά και λόγω των συνεργασιών με άλλες εταιρείες ή την χρήση τρίτων μερών. Σημαντικό ρόλο παίζει και η χρήση νέου λογισμικού και λύσεων υψηλής τεχνολογίας όπως το cloud computing». Οι μεγάλες λειτουργικές ζημίες που προκύπτουν από κυβερνοεπιθέσεις γίνονται ολοένα και συχνότερες. Παρότι το κόστος αποκατάστασης είναι συνήθως μετρήσιμο, εντούτοις το πλήγμα στην φήμη μιας εταιρείας είναι πολύ δυσκολότερο να ποσοτικοποιηθεί. Αυτές οι εξελίξεις στον πραγματικό κόσμο έδειξαν στις ασφαλιστικές ότι πρέπει να επενδύσουν γενναιόδωρα όχι μόνο σε νέες τεχνολογίες αλλά και σε τεχνικές end-to-end risk management techniques για να προστατευθούν επαρκώς από τον κυβερνοκίνδυνο. Οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να αντιμετωπίσουν τον κυβερνοκίνδυνο με τον ίδιο τρόπο που αντιμετωπίζουν τους παραδοσιακούς ασφαλιστικούς κινδύνους, δηλαδή καθορίζοντας το επίπεδο της έκθεσης που είναι διατεθειμένες να αναλάβουν και ιεραρχώντας αναλόγως τις σχετικές επενδύσεις, καταλήγει η BCG.

Αύξηση ασφαλίστρων αυτοκινήτου μπροστά μας;

0

του Νίκου Σακελλαρίου

To 2017 ξεκίνησε με ανησυχία και συνεχίζεται με φόβο για την ασφαλιστική αγορά.  Η αξιολόγηση αποτελεί το δίκοπο μαχαίρι για την ελληνική οικονομία, αφού εάν δεν κλείσει έρχονται χειρότερα, εάν κλείσει έρχονται αδιέξοδα.  Για την ασφαλιστική αγορά , ανοίγει διάπλατα πόρτες για την ανάπτυξη των συνταξιοδοτικών-αποταμιευτικών προγραμμάτων και προγραμμάτων υγείας αλλά θα επιφέρει νέα στέρηση διαθέσιμων εισοδημάτων , ασφαλιστικές επιβαρύνσεις και φόρους που ουσιαστικά θα κάνουν τις θεσμικές παραχωρήσεις  της ιδιωτικής ασφάλισης ‘δώρο άδωρον’ για την αγορά.

Ο κλάδος υγείας παραμένει σε ανοδικό κανάλι παρά το γεγονός ότι τα ασφάλιστρα αυξήθηκαν σε ονομαστικό επίπεδο εξαιτίας της ανόδου του ΦΠΑ αλλά και της τάσης υψηλότερης αποθεματοποίησης που επιβάλλουν τα Solvency II.  Η  αγορά αναμένει και οριακή αύξηση ασφαλίστρων αυτοκινήτου καθώς τα τεχνικά αποτελέσματα 2016 δείχνουν ότι ο κλάδος δεν αντέχει περαιτέρω υποχώρηση ασφαλίστρων για λόγους μάρκετινγκ και μεριδίων αγοράς.  Εάν, μάλιστα αυξηθούν και οι εισφορές για το Επικουρικό Ταμείο αυτοκινήτου, τότε τα παρόντα ασφάλιστρα μάλλον δεν επαρκούν ούτε για την αποθεματοποίηση ούτε – πολύ περισσότερο- για λειτουργική κερδοφορία.

Οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν αντιληφθεί το επικείμενο αδιέξοδο και δείχνουν ότι προσπαθούν να προσαρμοστούν.  Προσαρμοσμένα  ασφάλιστρα  σε εισοδήματα και ανάγκες, καλύτερες και ευκολότερες χρηματοδοτήσεις, τεχνικές καινοτομίες αλλά επί της ουσίας η πίτα της ασφαλιστικής αγοράς παραμένει αμετάβλητη ως προς το ΑΕΠ. Ενδεχομένως μάλιστα να αυξηθεί και λίγο μέσα στο 2017 , όχι λόγω αύξησης παραγωγής όσο λόγω υποχώρησης του ΑΕΠ.  Ήδη, σύμφωνα με έγκυρες πηγές, το δείγμα του πρώτου διμήνου δείχνει ότι έχουμε μία μικρή αύξηση παραγωγής σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα 2016  αλλά αυτό είναι προσωρινό.  Η κρίσιμη περίοδος θα είναι μετά το β’ τρίμηνο όταν θα αρχίσουν να έρχονται τα πρώτα εκκαθαριστικά εισοδήματος και ΕΝΦΙΑ.

Ολοι όσοι βραβεύτηκαν στην Επιθεώρηση του Γ. Φουφόπουλου

0

της Ελενας Ερμείδου

Παρουσία ανωτάτων στελεχών της διοίκησης της Εθνικής Ασφαλιστικής, στελεχών και πελατών πραγματοποιήθηκε η τελετή απονομής βραβείων της Επιθεώρησης του κου Γ. Φουφόπουλου. Ο κος Φουφόπουλος, πριν την απονομή των βραβείων ευχαρίστησε θερμά την διοίκηση για την υποστήριξη που τους παρέχει χωρίς καμία φειδώ, και ιδιαίτερα τον κον Σταύρο Κωνσταντά.

Παράλληλα, ευχαρίστησε όλους για την επιμονή,  εμπιστοσύνη και την υποστήριξη του έργου που γίνεται όλα αυτά τα χρόνια αναδεικνύοντας την συμβολή τους. Χαρακτηριστική, μεταξύ των άλλων είναι η δήλωση που έκανε κατά την ομιλία του, «σήμερα είμαι εδώ για να δείξω το δικό μας κόσμο ένα κόσμο γεμάτο όραμα, δράση, δημιουργία, εξέλιξη, καταξίωση, πρόοδο, ευημερία και ατελείωτη κοινωνική υποστήριξη, ο οποίος δημιουργείται με κόπο, ελπίδα εργατικότητα και τον στηρίζουμε με μοναδική αφοσίωση των στελεχών μας». «Διανύουμε πλέον 30 χρόνια» είπε, «το δικό μας ταξίδι», διαβεβαίωσε «είχε και έχει πάντα τα ίδια ποιοτικά χαρακτηριστικά που μας διακρίνουν, σταθεροί, στις αρχές μας, στις αξίες μας στην επαγγελματική μας ευσυνειδησία».

Διευκρίνισε ότι «το σπουδαιότερο πλεονέκτημα μας είναι η σχέση μας με τον πελάτη και η ισχυρή εταιρεία μας η εθνική, η εμπιστοσύνη που μας δείχνουν οι πελάτες μας και η αφοσίωση που τους δίνουμε εμείς, αυτά είναι που διαμορφώνουν τα συγκριτικά πλεονεκτήματα στην νέα εποχή. Ο ασφαλιστικός σύμβουλος έχει το σπουδαιότερο ρόλο, και του αξίζει το μεγαλύτερο μερίδιο αναγνώρισης και επιβράβευσης. Κορυφαία στιγμή της επιθεώρησης είναι την ώρα που ο ασφαλιστής έχει πάρει την δουλειά»

Ακολούθησαν οι βραβεύσεις

Στους παρακάτω πίνακες παρατίθονται όλα τα ονόματα των βραβευθέντων:

 

ΒΡΑΒΕΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΖΩΗΣ ΣΤΗΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ  
  ΝΕΑ ΚΑΘΑΡΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ
ΣΤΗΝ 1Η ΘΕΣΗ Η ΚΑ ΔΗΜΗΤΡΑ ΔΡΑΚΟΥΛΗ 576,500
ΣΤΗΝ 2Η ΘΕΣΗ Η ΚΑ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΤΟΤΟΛΟΥ 341,000
ΣΤΗΝ 3Η ΘΕΣΗ Η ΚΑ ΚΡΥΣΤΑΛΛΙΑ ΜΠΛΙΟΥΜΗ 251,200
ΣΤΗΝ 4Η ΘΕΣΗ Ο ΚΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΣΚΑΛΙΔΑΚΗΣ ( ΤΙΜΗΤΙΚΗ ΒΡΑΒΕΥΣΗ ) 225,500
ΣΤΗΝ 5Η ΘΕΣΗ Η ΚΑ ΑΝΝΑ ΚΑΒΟΛΑ( ΤΙΜΗΤΙΚΗ ΒΡΑΒΕΥΣΗ ) 162,000

 

ΒΡΑΒΕΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΖΩΗΣ ΣΤΗΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ  
  ΝΕΑ ΚΑΘΑΡΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ
ΣΤΗΝ 1Η ΘΕΣΗ Ο ΚΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΑΥΡΟΜΜΑΤΗΣ NEA KAΘΑΡΗ 1500000
ΣΤΗΝ 2Η ΘΕΣΗ Ο ΚΟΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΤΟΤΟΛΟΣ ΝΕΑ ΚΑΘΑΡΗ 822000
ΣΤΗΝ 3Η ΘΕΣΗ Ο ΚΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΤΖΟΥΓΑΝΑΤΟΣ ΝΕΑ ΚΑΘΑΡΗ 432000
ΣΤΗΝ 4Η ΘΕΣΗ Ο ΚΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΜΗΛΙΟΡΔΟΣ ΝΕΑ ΚΑΘΑΡΗ 423000
Ο ΚΟΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΖΩΓΡΑΦΟΣ ( ΤΙΜΗΤΙΚΗ ΒΡΑΒΕΥΣΗ ) ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗ 394.543
Ο ΚΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΔΑΜΟΠΟΥΛΟΣ ( ΤΙΜΗΤΙΚΗ ΒΡΑΒΕΥΣΗ ) ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗ 354.695

 

Στη βαθμίδα επιθεωρητών της Εθνικής Ασφαλιστικής η επιθεώρηση Γ. Φουφόπουλου για ακόμη μια χρονιά κατέκτησε την 1η θέση και στον κλάδο ζωής με παράγωγη 7.709.000 euro, και νέα καθαρή παράγωγη 5.505.000 euro

 

ΒΡΑΒΕΥΣΕΙΣ ΓΕΝΙΚΩΝ ΚΛΑΔΩΝ

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ  
  ΣΥΝΟΛΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ
1Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΓΕΩΡΓΙΑ ΜΑΥΡΟΜΜΑΤΗ 152,000
2Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΑΝΤΩΝΙΑ ΒΑΛΑΡΗ 123,000
3Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΜΑΡΓΑΡΙΤΟΠΟΥΛΟΥ 73,800
4Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΚΩΝ /ΝΟΣ ΦΑΚΗΣ 71,500
5Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΑΝΝΑ ΚΟΥΜΑΝΙΟΥ 68,000
6Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΜΙΧΑΗΛ ΠΑΤΡΙΚΙΟΣ 64,500

 

ΣΤΗ ΒΑΘΜΙΔΑ ΣΥΝΟΝΙΣΤΩΝ ΟΜΑΔΟΣ  
  ΣΥΝΟΛΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ
1Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΜΠΕΚΙΡΗΣ 330,000
2Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΠΑΤΡΙΚΙΟΥ 215,000
3Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΘΕΟΔΟΣΙΑ ΝΑΝΟΥ 131,000
4Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΓΕΩΡΓΙΑ ΚΟΥΦΟΠΟΥΛΟΥ 122,500
5Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΜΑΡΙΑ ΤΣΑΡΑ -ΚΑΡΑΝΤΑΛΗ 100,200

 

ΣΤΗ ΒΑΘΜΙΔΑ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ  
  ΣΥΝΟΛΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ
1Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΔΗΜΗΤΡΑ ΔΡΑΚΟΥΛΗ 426,000
2Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΚΡΥΣΑΛΛΙΑ ΜΠΛΙΟΥΜΗ 378,000
3Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΤΟΤΟΛΟΥ 177,000

 

ΣΤΗ ΒΑΘΜΙΔΑ ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΖΩΗΣ  
  ΣΥΝΟΛΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ
1Η ΘΕΣΗ ΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΟΥ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΗ ΚΟΥ Γ. ΦΟΥΦΟΠΟΥΛΟΥ 2,750,000
2Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΤΟΤΟΛΟΣ 505,000
3Η ΘΕΣΗ Ο ΚΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΑΥΡΟΜΜΑΤΗΣ 485,000

 

ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ 1Η ΘΕΣΗ ΜΕ ΣΥΝΟΛΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ 4,500,000

 

ΣΤΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ
  ΝΕΑ ΚΑΘΑΡΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ
1Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΟΥΡΑΝΙΑ ΑΓΓΕΛΑΚΟΥ 188,500
3Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΧΑΤΖΗΣΠΥΡΙΔΗΣ 100,268
5Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΜΑΡΚΑΤΟΥ 77,583
7Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΣΟΦΙΑΝΟΠΟΥΛΟΥ 74,100
8Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΚΑΝΕΛΛΑ ΠΑΠΑΔΑΝΤΩΝΑΚΟΥ 74,050
9Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΓΕΩΡΓΙΑ ΜΑΥΡΟΜΜΑΤΗ 73,900
12Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΚΑΡΓΑΚΗΣ 63,800
13Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΕΛΕΝΗ ΜΠΕΛΗΜΠΑΣΑΚΗ 63,100
14Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΑΝΝΑ ΚΟΥΤΣΕΛΙΝΗ 61,200
15Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΜΙΧΑΗΛ ΠΑΤΡΙΚΙΟΣ 61,100
16Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΚΕΛΕΣΙΔΟΥ 59,200
17Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΖΩΗ ΣΑΚΕΛΛΑΡΙΟΥ 57,600
18Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΕΥΣΤΑΘΙΑ ΚΟΥΤΡΟΓΙΑΝΝΟΥ 56,800
19Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΛΥΚΟΥΡΓΟΣ ΧΑΤΖΑΚΟΣ 54,500
20Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΠΕΤΡΟΣ ΜΠΟΥΦΗΣ 54,000
21Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΕΥΓΕΝΙΑ ΤΣΙΑΡΑ 53,200
22Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΦΡΑΝΤΖΕΣΚΑ ΠΟΛΥΚΑΝΔΡΙΩΤΗ 52,700
23Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΦΑΚΗΣ 52,200
24Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΣΟΦΙΑ ΜΟΥΤΟΥ 51,780
25Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΓΕΩΡΓΙΑ ΦΙΛΙΠΠΟΥ 51,770
27Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΚΑΤΣΙΚΟΝΟΥΡΗΣ 50,704
29Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΞΑΝΘΟΥΛΑ ΑΓΡΑΦΙΩΤΟΥ 46,900
30Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΧΑΛΚΙΔΗΣ 44,700
31Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΜΑΡΙΑ ΑΞΙΩΤΑΚΗ 42,350
32Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΜΑΡΙΑ ΤΖΑΒΕΛΛΑ 42,000
33Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΕΙΡΗΝΗ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ 41,950
34Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΟΛΓΑ ΚΑΜΠΑ 41,900
35Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΠΕΡΡΟΥ 41,800
36Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΑΝΝΑ ΚΟΥΜΑΝΙΟΥ 40,600
37Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΟΤΣΩΡΗΣ 40,500
38Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΜΑΡΙΟΣ ΚΟΥΣΠΑΣ 40,400
39Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ 40,380
40Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΘΑΛΑΣΣΙΝΟΣ 40,300
41Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΕΥΘΥΜΙΑ ΤΖΙΚΑ 39,100
42Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΑΛΙΚΗ ΜΑΚΡΗ 38,950
43Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΚΟΤΣΙΡΑΣ 37,850
44Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΝΙΚΟΥ 37,500
45Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΖΗΚΟΣ 36,500
46Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΙΔΗΣ 36,100
47Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΜΑΡΙΑ ΓΚΟΛΦΗ 36,000
48Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΝΙΚΗΤΑΣ ΙΩΣΗΦ 35,950

 

ΒΡΑΒΕΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΩΝ ΟΜΑΔΟΣ  
  ΝΕΑ ΚΑΘΑΡΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ
2Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΓΕΩΡΓΙΑ ΚΟΥΦΟΠΟΥΛΟΥ 291,000
3Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΜΠΕΚΙΡΗΣ 224,000
4Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΘΕΟΔΟΣΙΑ ΝΑΝΟΥ 210,500
5Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΑΝΤΩΝΙΑ ΦΙΛΙΠΠΑΤΟΥ 196,200
6Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΧΑΤΖΑΚΟΣ 188,800
7Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΗΛΙΑΣ ΤΣΙΡΜΠΑΣ 187,600
8Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΛΥΡΑ 183,900
9Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΠΑΤΡΙΚΙΟΥ 179,300
10Η ΘΕΣΗ ΚΑ ΜΑΡΙΝΑ ΠΙΝΗ 146,100
11Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΠΑΣΤΕΡΓΙΟΥ 138,600
12Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΒΛΑΔΙΜΗΡΟΣ ΛΕΜΠΕΝΤΕΦ 129,000
13Η ΘΕΣΗ ΚΟΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ 116,500

 

Κλείνουν» σήμερα οι εγγραφές για τον Ημιμαραθώνιο της Αθήνας

0
ӕ͔ͅŕ· ԕЏՠÉ`ԏ͠njɌQHٍɏ ԇӠHǍS

Ολοκληρώνονται σήμερα, 8 Μαρτίου 2017, οι on line εγγραφές για τον 6ο Ημιμαραθώνιο Αθήνας και τον Αγώνα Δρόμου 3 χλμ. μέσω της ιστοσελίδας της διοργάνωσης (www.athinahalfmarathon.gr).

Στο μεταξύ συνεχίζονται οι εγγραφές για τον Αγώνα Παιδιών & ΑμεΑ 1000μ, που για πρώτη φορά φέτος θα διεξαχθεί στο πλαίσιο του Ημιμαραθωνίου Αθήνας και στον οποίο έχουν ήδη δηλώσει συμμετοχή πάνω από 600 παιδιά και άτομα με ειδικές ανάγκες.

Μετά τη λήξη των online εγγραφών, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται στον ΣΕΓΑΣ για πιθανή διαθεσιμότητα θέσεων συμμετοχής.

Ο 6ος Ημιμαραθώνιος Αθήνας με μέγα χορηγό την ERGO θα πραγματοποιηθεί την Κυριακή 19 Μαρτίου 2017 στο κέντρο της πόλης, με αφετηρία και τερματισμό μπροστά από το Μνημείο του Αγνώστου Στρατιώτη και αναμένεται να υποδεχθεί πάνω από 20.000 δρομείς όλων των ηλικιών.

Αξίζει να σημειωθεί ότι υπάρχει μεγάλη ανταπόκριση και αποδοχή όχι μόνο από μεμονωμένους δρομείς αλλά και από φορείς, εταιρείες και οργανισμούς, οι οποίοι προσεγγίζουν τον Ημιμαραθώνιο Αθήνας ως μια ευκαιρία εργασιακού αθλητισμού και ενίσχυσης των δεσμών μεταξύ των στελεχών τους, με την ομαδική συμμετοχή τους στη διοργάνωση.

17 Στόχοι για να αλλάξουμε τον κόσμο μας

0

Την παρουσίαση των 17 Παγκόσμιων Στόχων για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη 2015-2030, σε μια ηλεκτρονική έκδοση (www.globalgoals.gr) στα ελληνικά παρουσίασε η Οργάνωση Γη την Τρίτη 7 Μαρτίου, στη Στέγη Ιδρύματος Ωνάση.

Στις 25 Σεπτεμβρίου 2015, στην έδρα του Ο.Η.Ε στη Νέα Υόρκη, 193 εκπρόσωποι κρατών και κυβερνήσεων από όλο τον κόσμο δεσμεύτηκαν για την υιοθέτηση 17 Παγκόσμιων Στόχων με σκοπό να αναλάβουν δράση απέναντι σε τρεις μεγάλες προκλήσεις μέσα στα επόμενα 15 χρόνια (έως το 2030): την ακραία φτώχεια, την ανισότητα και την κλιματική αλλαγή.

Η Οργάνωση Γη, με κοινωφελή δράση στη μη τυπική εκπαίδευση για τη βιώσιμη ανάπτυξη από το 2010, συμβάλλει στην παγκόσμια προσπάθεια για τη διάδοση των Παγκόσμιων Στόχων, από το Νοέμβριο του 2015, δημιουργώντας την εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης #Citizens4GlobalGoals, με στόχο τη διάδοση και κυρίως υλοποίηση των 17 Παγκόσμιων Στόχων για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη 2015-2030.

Όπως δήλωσε ο Διευθυντής της Οργάνωσης Γη, Κωνσταντίνος Μαχαίρας, «Σήμερα, με αφορμή την παρουσίαση της ηλεκτρονικής έκδοσης με τίτλο «Παγκόσμιοι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης», ευελπιστούμε να συνδράμουμε και εμείς στο δημόσιο διάλογο, αναφορικά με αυτό που κάποιοι αποκαλούν «το πιο φιλόδοξο, το πιο ελπιδοφόρο to-do-list για όλο τον πλανήτη», τους Παγκόσμιους Στόχους.

Ως οργάνωση, πάντοτε αντιμετωπίζαμε μια δυσκολία να εξηγήσουμε πως δραστηριοποιούμαστε και στους τρεις άξονες της βιώσιμης ανάπτυξης, ήτοι την Κοινωνία, την Οικονομία και το Περιβάλλον, καθότι κάτι τέτοιο δεν ήταν το σύνηθες μοντέλο μιας ΜΚΟ. Ωσότου τον Σεπτέμβριο του 2015, τα Ηνωμένα Έθνη παρουσίασαν το περίφημο πια αυτό νέο πλαίσιο, τους Παγκόσμιους Στόχους που όχι μόνο καθιστούν πια σαφές πως τα μεγάλα ζητήματα που αντιμετωπίζει η ανθρωπότητα είναι προφανώς αλληλένδετα, αλλά αποτελούν επίσης ένα χάρτη για το πώς θα πετύχουμε τις μεγάλες αλλαγές που επιθυμούμε, με σημαντικότερες (όπως τις εκφράζουν και τα Ηνωμένα Έθνη), την αντιμετώπιση της ακραίας φτώχειας, τις κοινωνικές ανισότητες και την κλιματική αλλαγή. Έτσι, λίγες εβδομάδες αργότερα, στα τέλη Οκτωβρίου του 2015 ξεκινήσαμε μια εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης, και παράλληλα μια πρώτη προσπάθεια απόδοσης των Στόχων στα ελληνικά, καθότι τότε δεν υπήρχε ακόμα η επίσημη μετάφραση. Η παρουσίαση της ηλεκτρονικής έκδοσης “Παγκόσμιοι Στόχοι για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη 2015 – 2030» εντάσσεται σε αυτή την προσπάθεια».

Συνεργασία SAS με μεταπτυχιακό ΔΕΤ του ΟΠΑ

0

Συνεχίζεται με επιτυχία για δεύτερη χρονιά η συνεργασία της SAS με το μεταπτυχιακό ΔΕΤ του ΟΠΑ, μέσω ενός πρωτοποριακού Προγράμματος – SAS Joint Certificate σε Business Intelligence και Data Mining. Η πρώτη χρονιά της συνεργασίας κύλησε με ιδιαίτερη επιτυχία και σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στις 17/02/2017 έγινε η απονομή στους πρώτους επιτυχόντες που είναι φοιτητές του MSc στη Διοικητική Επιστήμη και Τεχνολογία.

Το πρόγραμμα είναι ιδιαίτερα απαιτητικό και οι φοιτητές έχουν hands-on εκπαίδευση περίπου 45 ώρες στα εργαλεία της SAS και περιλαμβάνει την παρακολούθηση τεσσάρων μαθημάτων, συγκεκριμένα: Διαχείριση Δεδομένων και Στατιστική Ανάλυση με τον SAS Enterprise Guide, Επιχειρηματική Ευφυΐα με τον SAS Visual Analytics και Data Mining μέσω του SAS Enterprise Miner.

Η επιτυχής παρακολούθηση των παραπάνω μαθημάτων ακολουθείται από την εκπόνηση ενός project στο οποίο οι φοιτητές καλούνται να χρησιμοποιήσουν τα παραπάνω εργαλεία και τις σχετικές τεχνικές που έμαθαν για να διαχειριστούν και να αναλύσουν δεδομένα μια πραγματικής επιχείρησης και να τη βοηθήσουν να λάβει αποφάσεις. Συγκεκριμένα χρησιμοποιούν μοντέρνες τεχνικές ανάλυσης όπως RFM analysis για customer segmentation, market basket analysis για next best offer related αποφάσεις και predictive analytics για βελτιστοποίηση του ROI προωθητικής καμπάνιας και ανάλυση πιστωτικού κινδύνου.

Έτσι λοιπόν το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας (ΔΕΤ) σε συνεργασία με τη SAS προετοιμάζει την επόμενη γενιά Business Analytics professionals σε τμήματα χρήστες (π.χ. μάρκετινγκ, logistics, πωλήσεις, χρηματοοικονομικά κλπ) οι οποίοι προβλέπεται να απορροφηθούν από εταιρείες όλων των κλάδων αφού τα SAS skills είναι περιζήτητα τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Στο σημείο αυτό πρέπει να υπογραμμίσουμε ότι το πρόγραμμα πιστοποίησης της SAS με το MSc ΔΕΤ είναι το πρώτο που δημιουργήθηκε στην Ευρώπη σύμφωνα με τα αμερικάνικα standards ακολουθώντας το παραδείγματα γνωστών Πανεπιστημίων όπως το New York University, Stevens Institute of Technology, Purdue University στις ΗΠΑ, το City University of Hong Kong στην Κίνα, το Queens University στον Canada, το University of Melbourne στην Αυστραλία και πολλά άλλα.

Τέλος αξίζει να σημειώσουμε ότι όπως ανακοινώθηκε από τον Γενικό Διευθυντή της SAS Ελλάδας, Κύπρου και Βουλγαρίας κ. Πέππα οι δύο πρώτοι απόφοιτοι του προγράμματος που θα συγκεντρώσουν τη μεγαλύτερη βαθμολογία θα έχουν τη δυνατότητα να πραγματοποιήσουν την πρακτική τους άσκηση στη SAS και σε στρατηγικούς της συνεργάτες.

Γ. Φουφόπουλος:Στην κορυφή η Επιθεώρηση. Ποια τα πλεονεκτήματα

0

της Ελενας Ερμείδου

Ποιότητα, διατηρησιμότητα συμβολαίων 87% σε επίπεδο τελευταίας τριετίας και δεκαετίας, και μακροχρόνιες σχέσεις με τον πελάτη είναι οι τρεις κύριοι παράγοντες που συνετέλεσαν στο να παραμείνει στην κορυφή της πυραμίδας για 12η συνεχή χρονιά  η Επιθεώρηση του Γ. Φουφόπουλου, σύμφωνα με όσα ανακοίνωσε ο ίδιος σε εκδήλωση που παρέθεσε προς τιμήν των συνεργατών και πελατών του σε κέντρο των Νοτίων προαστίων.

Το 2016,  η Επιθεώρηση επέτυχε νέο ρεκόρ αγοράς 50 εκατομμυρίων σε εισπράξεις. «Οι έλληνες», χαρακτηριστικά δήλωσε «δεν αλλάζουν την Εθνική Ασφαλιστική με τίποτα. Η παρουσία μας θα κρατήσει σταθερές όλες τις παραμέτρους της εταιρείας, όπως και να είναι η εξέλιξη .. Φιλοδοξούμε να αποτελέσουμε τον πιο σταθεροποιητικό παράγοντα στο περιβάλλον μας». Ωστόσο, συμπλήρωσε «πολλά θα εξαρτηθούν από την σύνθεση του ενεργητικού των νοικοκυριών», προσθέτοντας ό,τι «διατηρούμε μόνο το 5% του ενεργητικού των νοικοκυριών σαν ασφαλιστικό απόθεμα» και ότι τα νοικοκυριά έχουν την ανάγκη σταθερών ανταποδοτικών συνθηκών. Στο σημείο αυτό προέτρεψε την πολιτεία να εξετάσει τα σημαντικά οφέλη που θα μπορούσε να δημιουργήσει προς όφελος του καταναλωτή για την συμπλήρωση του εισοδήματος του και την αντιμετώπιση αρνητικών γεγονότων στην υγεία και στην περιουσία καθώς και στην επιχειρηματικότητα.

Το 2017, τόνισε μεταξύ των άλλων  θα υπάρξουν σοβαρές εξελίξεις σε τρεις τομείς: στο τραπεζικό σύστημα, στο επιχειρηματικό περιβάλλον, και στους παράγοντες αβεβαιότητας διεθνώς. Τόνισε συγκεκριμένα «θα δημιουργηθούν νέες έκτακτες ανάγκες » και για αυτό το λόγο η στρατηγική θα πρέπει να προσαρμοστεί ανάλογα  στις ασφαλιστικές, στην διαμεσολάβηση,  στην διαχείριση του κινδύνου, στην εποπτεία, στην εφαρμογή νέων τεχνολογιών.

Προσέθεσε λέγοντας «ότι το σπουδαιότερο πλεονέκτημα για την Επιθεώρηση «είναι η σχέση με τον πελάτη και η ισχυρή εταιρεία, η εθνική, η εμπιστοσύνη που μας δείχνουν οι πελάτες μας και η αφοσίωση που τους δίνουμε εμείς…. Ο ασφαλιστικός σύμβουλος έχει το σπουδαιότερο ρόλο και του αξίζει το μεγαλύτερο μερίδιο αναγνώρισης και επιβράβευσης. Κορυφαία στιγμή της επιθεώρησης είναι την ώρα που ο ασφαλιστής έχει πάρει την δουλειά».

Κλείνοντας, την ομιλία τους ο κος Φουφόπουλος ζήτησε από όλους την διατήρηση της ενότητας και συσπείρωσης για το «συμπαγές της υπόστασης μας», απέναντι σε κάθε απόκλιση,  υπογραμμίζοντας ότι η Επιθεώρηση ξεχωρίζει για τους ανθρώπους της και την ισχυρή βάση του χαρτοφυλακίου της.

Σύμφωνα με τα όσα ανακοίνωσε ο κος Φουφόπουλος η Επιθεώρηση σήμερα διαθέτει 16 έδρες γραφείων σε όλη την Ελλάδα, 7 διευθυντές γραφείων, 7 υποδιευθυντές, 25 managers και 300 ασφαλιστικούς συμβούλους.

 

 

Interamerican: 704 αναδοχές παιδιών σε 8 χρόνια

0
Actionaid

Με 117 αναδοχές παιδιών κατά την αλλαγή του έτους ανανέωσε τη σχέση συνεργασίας με την ActionAid η INTERAMERICAN, στο πλαίσιο της σταθερής υποστήριξης του προγράμματος «Αναδοχή Παιδιού» του οργανισμού, με την εταιρεία να φθάνει από το 2009 έως σήμερα στις 704 αναδοχές. Η αξία αυτής της συμμετοχής ανέρχεται στα 185.919 ευρώ και δηλώνει το ιδιαίτερο ενδιαφέρον της για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής και τη διασφάλιση βασικών δικαιωμάτων των παιδιών και των νέων σε υπανάπτυκτες χώρες, θέματα τα οποία INTERAMERICAN προτάσσει στην εταιρική υπευθυνότητα, έχοντας ως κώδικες αναφοράς τις αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου (Global Compact) και την Ατζέντα 2030 με τους Στόχους της Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) του ΟΗΕ.

Η ActionAid, που αναγνωρίζει την INTERAMERICAN ως ένα από τους πιο πιστούς και συνεπείς εταίρους της, υλοποιεί το πρόγραμμα «Αναδοχή Παιδιού» στην Αφρική, την Ασία και τη Λατινική Αμερική, σε 37 κοινότητες, με κύριο στόχο την ενδυνάμωση των πιο ευάλωτων και εκτεθειμένων σε ποικίλους κινδύνους πληθυσμών που πλήττονται από φτώχεια, κοινωνικές ανισότητες και περιθωριοποίηση. Η διατροφή, η υγεία, η εκπαίδευση, η στέγαση, αποτελούν προτεραιότητες του προγράμματος αναδοχής, ενώ στον κύκλο του ενδιαφέροντος των ενεργειών του οργανισμού εντάσσονται οι οικογένειες των παιδιών και ενήλικοι που χρειάζονται υπηρεσίες υποστήριξης.

Η μεθοδολογία ανάπτυξης της συνεργασίας, που ακολουθεί η INTERAMERICAN, εμπλέκει με αναδοχές όλους τους διοικητικούς τομείς και τα γραφεία του δικτύου πωλήσεων της εταιρείας, ενισχύοντας και ομογενοποιώντας έτσι την κουλτούρα εταιρικής υπευθυνότητας. Επισημαίνεται η διεύρυνση, κατά το 2016, της υποστήριξης που παρέχει η INTERAMERICAN στην ActionAid με τη συμμετοχή διοικητικών στελεχών της στη διαδραστική εμπειρία «World Meal», που αποκαλύπτει τις πολύπλευρες κοινωνικές ανισότητες, την καταπάτηση ανθρωπίνων δικαιωμάτων, την εκμετάλλευση, τη σπατάλη και άνιση διανομή των αγαθών της γης, φυσικών πόρων και ειδών διατροφής. Ακόμη, η »εταιρεία υποστήριξε χορηγικά το «μεγαλύτερο παιχνίδι κατά της φτώχειας” με τη συμμετοχή πολιτών και ασφάλισε ένα λειτουργικό όχημα του οργανισμού, ενώ διερευνά τη συνεργασία και σε άλλους τομείς δραστηριοποίησης της ActionAid στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Στοιχεία για τις δράσεις της ActionAid
Ενδεικτικά της σημαντικότητας του έργου της ActionAid είναι ορισμένα στοιχεία για τις δραστηριότητες που ανέπτυξε κατά το 2016:
– Παρεσχέθη ανθρωπιστική βοήθεια σε 700.000 ανθρώπους, θύματα των πολέμων και των φυσικών καταστροφών.
– 33.534 άνθρωποι έλαβαν βοήθεια για την αντιμετώπιση της παρατεταμένης ξηρασίας.
– Ενισχύθηκαν 172.000 γυναίκες για να ξεκινήσουν τη δική τους μικρή επιχείρηση ή εργασία.
– Υποστηρίχθηκαν 22.000 κορίτσια για να προχωρήσουν στις βασικές σπουδές, ενάντια στην φτώχεια και την πατριαρχική κοινωνία.
– 17.000 παιδιά απέκτησαν πρόσβαση σε σχολικές εγκαταστάσεις και 15% περισσότεροι μαθητές γράφτηκαν στο σχολείο.
Στη φωτογραφία στιγμιότυπο από το «μεγαλύτερο παιχνίδι κατά της φτώχειας» με τη συμμετοχή πολιτών.

Insurance Europe:Ελάχιστοι οι κίνδυνοι από χρεοκοπίες ασφαλιστικών στην ΕΕ

0
insurance europe logo

Η  Solvency II παρέχει ισχυρές διασφαλίσεις όσον αφορά την αναδιάρθρωση και εκκαθάριση (recovery and resolution) των ευρωπαϊκών ασφαλιστικών ομίλων, επομένως δεν απαιτείται ένα νέο πλαίσιο κανόνων που θα ρυθμίσει τα θέματα αυτά. Ωστόσο, ένας βαθμός σύγκλισης για ορισμένες επιμέρους πτυχές θα μπορούσε να αποδειχθεί επωφελής.

Αυτή ήταν η απάντηση που έδωσε η Insurance Europe, η ένωση των (αντ)ασφαλιστικών εταιρειών της ΕΕ σε διαβούλευση της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Ταμείων (EIOPA) αναφορικά με την δυνητική εναρμόνιση των κανόνων αναδιάρθρωσης και εκκαθάρισης. Σύμφωνα με την Insurance Europe, η Solvency II διαθέτει μηχανισμούς έγκαιρης παρέμβασης μέσω της δομής της που στηρίζεται σε δύο δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας: τις Ελάχιστες Κεφαλαιακές Απαιτήσεις (MCR) και το πολύ υψηλότερο δείκτη, την Απαίτηση Φερεγγυότητας κατά Solvency ).

Συγκεκριμένα, εάν τα ίδια κεφάλαια μιας ασφαλιστικής υποχωρήσουν κάτω από τον δείκτη SCR, τότε οι εποπτικές αρχές μπορούν να περάμβουν και να απαιτήσουν την λήψη βαθμιαία δραστικότερων μέτρων έως ότου τα ίδια κεφάλαια φτάσουν στο MCR.  Εάν πέσουν κάτω από το όριο αυτό, τότε οι εποπτικές αρχές μπορούν να αναλάβουν τον πλήρη έλεγχο της εταιρείας όσο αυτή διαθέτει σημαντικά κεφάλαια και να προχωρήσουν στις ενδεδειγμένες πρωτοβουλίες για την προστασία των ασφαλισμένων, συμπεριλαμβανομένων μέτρων αποκατάστασης όπως είναι η πώληση της εταιρείας, η μεταβίβαση χαρτοφυλακίων της ή ακόμα και η εκκαθάρισή της.

“Ακόμα και πριν την Solvency II, υπήρχαν ελάχιστες χρεοκοπίες ασφαλιστικών και ακόμα λιγότερες που κατέληγαν σε απώλειες για τους ασφαλισμένους”, σχολίασε ο Nicolas Jeanmart, υψηλόβαθμο στέλεχος της Insurance Eurrope. “Με το νέο καθεστώς, οι πιθανότητες να συμβεί κάτι τέτοιο στο μέλλον μειώνονται ακόμα περισσότερο…”.

Η  Insurance Europe επεσήμανε ακόμα ότι οι ανησυχίες για την χρηματοπιστωτική σταθερότητα δεν δικαιολογούν την δημιουργία νέου πλαισίου αναδιάρθρωσης και εκκαθάρισης. Οι παραδοσιακές ασφαλιστικές δραστηριότητες έχουν αποδειχθεί εξαιρετικά ανθεκτικές στις μεταβολές του οικονομικού κύκλου στο παρελθόν. Σχεδόν όλοι οι ασφαλιστικοί όμιλοι αντιμετώπισαν καλά την πρόσφατη διεθνή χρηματοοικονομική κρίση και όπως υπογράμμισε η EIOPA, χρειάστηκαν πολύ περιορισμένη κρατική στήριξη.

Πρέπει επίσης να υπογραμμιστεί ότι οι χρεοκοπίες ασφαλιστικών εταιρειών όχι μόνο είναι σπάνιες, αλλά και δεν επηρεάζουν άλλους ομοειδείς ομίλους ή συστήματα πληρωμών. “H Insurance Europe χαιρετίζει το γεγονός ότι η EIOPA υπογράμμισε ότι υπάρχουν σημαντικές διαφορές μεταξύ του τραπεζικού και του ασφαλιστικού κλάδου, διαφορές που έχουν σημαντική επίπτωση στην ανάγκη για πλαίσιο αναδιάρθρωσης και εκκαθάρισης και στον σχεδιασμό των σχετικών πλαισίων”, υπογράμμισε ο κ. Jeanmart. “Αντίθετα με τις τράπεζες, οι ασφαλιστικές δεν χρεοκοπούν εν μια νυκτί, καθώς οι υποχρεώσεις τους αποκρυσταλλώνονται σε βάθος χρόνου, κάτι που επιτρέπει ελεγχόμενη χρεοκοπία. Επιπροσθέτως, οι υποχρεώσεις των ασφαλιστικών είναι σε μεγάλο βαθμό ανεξάρτητες η μια από την άλλη και δεν είναι άμεσα απαιτητές (callable on demand), καθώς μια ασφαλιστική υποχρέωση ανακύπτει σε συγκεκριμένο χρονικό σημείο ή μετά από ένα προκαθορισμένο ασφαλισμένο γεγονός”.