back to top
20.2 C
Athens
Τετάρτη 22 Απριλίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1924

KPMG: 3 νέες “χρυσές”τάσεις στην ασφαλιστική αγορά

0

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να προσαρμοστούν στο περιβάλλον που αλλάζει και να επαναξιολογήσουν τις τακτικές τους προσεγγίσεις, προκειμένου να αδράξουν τις αναδυόμενες ευκαιρίες στην αγορά ασφάλισης έναντι πολιτικού ρίσκου και διαχείρισης κρίσεων, η αξία της οποίας αναμένεται να ανέλθει στα 10 δισ. ευρώ το 2018 από 8 δισ. ευρώ σήμερα. Αυτό υποστηρίζει σε μελέτη της η συμβουλευτική εταιρεία KPMG, που αναφέρει ότι οι παράγοντες πίσω από την προβλεπόμενη ανάπτυξη της εν λόγω αγοράς είναι το δύσκολο μακροοικονομικό περιβάλλον, η αύξηση των τρομοκρατικών επιθέσεων από “μοναχικούς λύκους’, η απειλή κυβερνο-επιθέσεων που εξαπλώνεται ταχύτατα και η πολιτική αβεβαιότητα που τροφοδοτείται από το Brexit.

Με δεδομένη την αλλαγή του τοπίου για τους κινδύνους και την αυξημένη διάθεση για κάλυψη έναντι του πολιτικού κινδύνου και της διαχείρισης κρίσεων, οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες για να επιτύχουν. “Πιστεύουμε ότι οι νικητές στην νέα αυτή ασφαλιστική αγορά θα είναι οι εταιρίες που θα κατανοήσουν εις βάθος αυτά τα “αναδυόμενα” ρίσκα χάρη στην ικανότητά τους να συγκεντρώνουν και να αναλύουν δεδομένα και στη συνέχεια θα δημιουργήσουν καινοτόμα προϊόντα που θα καλύπτουν όλη τη γκάμα των κινδύνων”.

Η KPMG εντοπίζει τρεις τάσεις  που προβλέπει ότι θα κερδίσουν έδαφος τα επόμενα χρόνια και θα αποτελέσουν “πεδίον δόξης λαμπρόν” για τον ασφαλιστικό κλάδο.

Πρώτον, την ανάπτυξη προϊόντων που θα απευθύνονται στους τραπεζικούς πελάτες των ασφαλιστικών και θα εστιάζουν στην καλύτερη διαχείριση της κεφαλαιακής τους βάσης. Τέτοια προϊόντα προσφέρουν στις τράπεζες την ευκαιρία να βελτιώσουν την εικόνα των δεικτών κεφαλαιακής επάρκειας και δίνουν έμφαση μεταξύ άλλων στην χρηματοδότηση εμπορικών συναλλαγών (trade finance) και την εγγύηση εξαγωγικών πιστώσεων.

Δεύτερον, την αύξηση της ζήτησης για λύσεις έναντι στον μεταβαλλόμενο κίνδυνο τρομοκρατικών επιθέσεων. “Καθώς ο κίνδυνος της τρομοκρατίας μετατοπίζεται από μεγάλες βομβιστικές επιθέσεις στις επιθέσεις “μοναχικών λύκων”, η ζήτηση για ασφάλιση αναμένεται να στραφεί από την κάλυψη για  καταστροφής περιουσίας στην κάλυψη έναντι του κινδύνου διακοπής επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, αναφέρει η KPMG, επικαλούμενη το παράδειγμα της Air France που ανακοίνωσε πρόσφατα ότι οι τρομοκρατικές επιθέσεις του Νοεμβρίου 2015 στο Παρίσι οδήγησαν σε μείωση των εσόδων της κατά 68 εκατ. δολάρια.

Τρίτον, την ένταξη υπηρεσιών πρόληψης στα ασφαλιστικά προϊόντα που καλύπτουν τον πολιτικό κίνδυνο και την διαχείριση κρίσεων. Πολλές ασφαλιστικές εταιρείες έχουν ήδη συνάψει συνεργασίες με εξειδικευμένες εταιρείες ανάλυσης ρίσκων και διαχείρισης κρίσεων, συνεργασίες που σύμφωνα με την KPMG θα επεκταθούν σε άλλες δραστηριότητες καθώς οι πελάτες αναγνωρίζουν την προστιθέμενη αξία της διαχείρισης κρίσεων.

KPMG: 3 νέες “χρυσές”τάσεις στην ασφαλιστική αγορά

0

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να προσαρμοστούν στο περιβάλλον που αλλάζει και να επαναξιολογήσουν τις τακτικές τους προσεγγίσεις, προκειμένου να αδράξουν τις αναδυόμενες ευκαιρίες στην αγορά ασφάλισης έναντι πολιτικού ρίσκου και διαχείρισης κρίσεων, η αξία της οποίας αναμένεται να ανέλθει στα 10 δισ. ευρώ το 2018 από 8 δισ. ευρώ σήμερα. Αυτό υποστηρίζει σε μελέτη της η συμβουλευτική εταιρεία KPMG, που αναφέρει ότι οι παράγοντες πίσω από την προβλεπόμενη ανάπτυξη της εν λόγω αγοράς είναι το δύσκολο μακροοικονομικό περιβάλλον, η αύξηση των τρομοκρατικών επιθέσεων από “μοναχικούς λύκους’, η απειλή κυβερνο-επιθέσεων που εξαπλώνεται ταχύτατα και η πολιτική αβεβαιότητα που τροφοδοτείται από το Brexit.

Με δεδομένη την αλλαγή του τοπίου για τους κινδύνους και την αυξημένη διάθεση για κάλυψη έναντι του πολιτικού κινδύνου και της διαχείρισης κρίσεων, οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες για να επιτύχουν. “Πιστεύουμε ότι οι νικητές στην νέα αυτή ασφαλιστική αγορά θα είναι οι εταιρίες που θα κατανοήσουν εις βάθος αυτά τα “αναδυόμενα” ρίσκα χάρη στην ικανότητά τους να συγκεντρώνουν και να αναλύουν δεδομένα και στη συνέχεια θα δημιουργήσουν καινοτόμα προϊόντα που θα καλύπτουν όλη τη γκάμα των κινδύνων”.

Η KPMG εντοπίζει τρεις τάσεις  που προβλέπει ότι θα κερδίσουν έδαφος τα επόμενα χρόνια και θα αποτελέσουν “πεδίον δόξης λαμπρόν” για τον ασφαλιστικό κλάδο.

Πρώτον, την ανάπτυξη προϊόντων που θα απευθύνονται στους τραπεζικούς πελάτες των ασφαλιστικών και θα εστιάζουν στην καλύτερη διαχείριση της κεφαλαιακής τους βάσης. Τέτοια προϊόντα προσφέρουν στις τράπεζες την ευκαιρία να βελτιώσουν την εικόνα των δεικτών κεφαλαιακής επάρκειας και δίνουν έμφαση μεταξύ άλλων στην χρηματοδότηση εμπορικών συναλλαγών (trade finance) και την εγγύηση εξαγωγικών πιστώσεων.

Δεύτερον, την αύξηση της ζήτησης για λύσεις έναντι στον μεταβαλλόμενο κίνδυνο τρομοκρατικών επιθέσεων. “Καθώς ο κίνδυνος της τρομοκρατίας μετατοπίζεται από μεγάλες βομβιστικές επιθέσεις στις επιθέσεις “μοναχικών λύκων”, η ζήτηση για ασφάλιση αναμένεται να στραφεί από την κάλυψη για  καταστροφής περιουσίας στην κάλυψη έναντι του κινδύνου διακοπής επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, αναφέρει η KPMG, επικαλούμενη το παράδειγμα της Air France που ανακοίνωσε πρόσφατα ότι οι τρομοκρατικές επιθέσεις του Νοεμβρίου 2015 στο Παρίσι οδήγησαν σε μείωση των εσόδων της κατά 68 εκατ. δολάρια.

Τρίτον, την ένταξη υπηρεσιών πρόληψης στα ασφαλιστικά προϊόντα που καλύπτουν τον πολιτικό κίνδυνο και την διαχείριση κρίσεων. Πολλές ασφαλιστικές εταιρείες έχουν ήδη συνάψει συνεργασίες με εξειδικευμένες εταιρείες ανάλυσης ρίσκων και διαχείρισης κρίσεων, συνεργασίες που σύμφωνα με την KPMG θα επεκταθούν σε άλλες δραστηριότητες καθώς οι πελάτες αναγνωρίζουν την προστιθέμενη αξία της διαχείρισης κρίσεων.

Νέα startup online ασφαλιστική για τους Pokemon

0

Μα θα έμενε ένας φαν των Pokemon χωρίς ασφαλιστή; Όσο απίστευτο κι αν ακούγεται υπάρχει γερμανική εταιρεία που έχει «μυριστεί» το χρήμα που φέρνει η μπίζνα των κίτρινων πλασμάτων και από ότι φαίνεται δεν δείχνει να μην «τρέχει» να το εκμεταλλευτεί.

Το ασφαλιστικό συμβόλαιο διατίθεται κατ΄αρχήν για έναν χρόνο μέσω App που έχει δημιουργήσει μία startup online ασφαλιστική πλατφόρμα – Οι δύο πρώτες εβδομάδες ασφαλιστικής κάλυψης είναι δωρεάν – Η εταιρία υποστηρίζει ότι οι δουλειές πάνε καλά, καθώς μέχρι σήμερα έχει πουλήσει 100 ασφαλιστικά συμβόλαια

«Οι φίλοι του Pokemon Go μάλλον θα αρχίσουν να αποθηκεύουν στο smartphone και το τηλέφωνο του ασφαλιστή τους: 35 ευρώ τον μήνα στοιχίζει το εξειδικευμένο ασφαλιστικό πακέτο Pokemon, το οποίο προσφέρει 30.000 ευρώ σε περίπτωση ατυχήματος, 10.000 ευρώ για τους συγγενείς σε περίπτωση θανάτου, καθώς και 18.000 ευρώ σε περίπτωση αναπηρίας κατά 60%, η οποία επέρχεται, για παράδειγμα, όταν ο κυνηγός Pokemon πέσει σε κολόνα και παραλύσει το χέρι του, όπως αναμεταδίδει η «Deutsche Welle».

Πηγή: Πρώτο Θέμα

Νέα startup online ασφαλιστική για τους Pokemon

0

Μα θα έμενε ένας φαν των Pokemon χωρίς ασφαλιστή; Όσο απίστευτο κι αν ακούγεται υπάρχει γερμανική εταιρεία που έχει «μυριστεί» το χρήμα που φέρνει η μπίζνα των κίτρινων πλασμάτων και από ότι φαίνεται δεν δείχνει να μην «τρέχει» να το εκμεταλλευτεί.

Το ασφαλιστικό συμβόλαιο διατίθεται κατ΄αρχήν για έναν χρόνο μέσω App που έχει δημιουργήσει μία startup online ασφαλιστική πλατφόρμα – Οι δύο πρώτες εβδομάδες ασφαλιστικής κάλυψης είναι δωρεάν – Η εταιρία υποστηρίζει ότι οι δουλειές πάνε καλά, καθώς μέχρι σήμερα έχει πουλήσει 100 ασφαλιστικά συμβόλαια

«Οι φίλοι του Pokemon Go μάλλον θα αρχίσουν να αποθηκεύουν στο smartphone και το τηλέφωνο του ασφαλιστή τους: 35 ευρώ τον μήνα στοιχίζει το εξειδικευμένο ασφαλιστικό πακέτο Pokemon, το οποίο προσφέρει 30.000 ευρώ σε περίπτωση ατυχήματος, 10.000 ευρώ για τους συγγενείς σε περίπτωση θανάτου, καθώς και 18.000 ευρώ σε περίπτωση αναπηρίας κατά 60%, η οποία επέρχεται, για παράδειγμα, όταν ο κυνηγός Pokemon πέσει σε κολόνα και παραλύσει το χέρι του, όπως αναμεταδίδει η «Deutsche Welle».

Πηγή: Πρώτο Θέμα

ΑΤΕ Ασφαλιστική: Το νέο Δ.Σ. μετά την εξαγορά από την Ergo

0

Το νέο ΔΣ της ΑΤΕ Ασφαλιστικής μετά από την εξαγορά της από την ERGO διαμορφώνεται ως εξής:

Θεόδωρος Κοκκάλας, Πρόεδρος του ΔΣ και CEO

Δημήτριος Χατζηπαναγιώτου, Αντιπρόεδρος του ΔΣ

Ιορδάνης Χατζηιωσήφ Μέλος του ΔΣ και Γενικός Διευθυντής

Παύλος Φλώρος, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ

Frank Arno Fehler, μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ

Ιωάννης Λινός, μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ

Τριαντάφυλλος Λυσιμάχου, μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ

Δημήτριος Χρηστάκος, μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ

Επίσης επικεφαλής της Εμπορικής Διεύθυνσης τέθηκε ο κ. Ε. Τσαούσης με ευθύνη συντονισμού της Διεύθυνσης Πωλήσεων Ανεξαρτήτων Συνεργατών με διευθυντή τον κ. Α. Παπαδόπουλο, Πωλήσεων Εταιρικού Δικτύου με διευθυντή τον κ. Ι. Παπουτσά, Marketing με διευθυντή τον κ. Χ. Θεοδωρίδη και των περιφερειακών μονάδων Ηρακλείου, Θεσσαλονίκης, Καβάλας και Πάτρας.

Επικεφαλής της συντονιστικής διεύθυνσης ασφαλίσεων ζωής και υγείας τέθηκε ο κ. Δ. Σταικόπουλος, ο οποίος έχει την ευθύνη συντονισμού και ανάπτυξης  της διεύθυνσης ασφαλίσεων ζωής και υγείας με διευθυντή τον κ. Δ. Krumbholz

ΑΤΕ Ασφαλιστική: Το νέο Δ.Σ. μετά την εξαγορά από την Ergo

0

Το νέο ΔΣ της ΑΤΕ Ασφαλιστικής μετά από την εξαγορά της από την ERGO διαμορφώνεται ως εξής:

Θεόδωρος Κοκκάλας, Πρόεδρος του ΔΣ και CEO

Δημήτριος Χατζηπαναγιώτου, Αντιπρόεδρος του ΔΣ

Ιορδάνης Χατζηιωσήφ Μέλος του ΔΣ και Γενικός Διευθυντής

Παύλος Φλώρος, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ

Frank Arno Fehler, μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ

Ιωάννης Λινός, μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ

Τριαντάφυλλος Λυσιμάχου, μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ

Δημήτριος Χρηστάκος, μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ

Επίσης επικεφαλής της Εμπορικής Διεύθυνσης τέθηκε ο κ. Ε. Τσαούσης με ευθύνη συντονισμού της Διεύθυνσης Πωλήσεων Ανεξαρτήτων Συνεργατών με διευθυντή τον κ. Α. Παπαδόπουλο, Πωλήσεων Εταιρικού Δικτύου με διευθυντή τον κ. Ι. Παπουτσά, Marketing με διευθυντή τον κ. Χ. Θεοδωρίδη και των περιφερειακών μονάδων Ηρακλείου, Θεσσαλονίκης, Καβάλας και Πάτρας.

Επικεφαλής της συντονιστικής διεύθυνσης ασφαλίσεων ζωής και υγείας τέθηκε ο κ. Δ. Σταικόπουλος, ο οποίος έχει την ευθύνη συντονισμού και ανάπτυξης  της διεύθυνσης ασφαλίσεων ζωής και υγείας με διευθυντή τον κ. Δ. Krumbholz

Εντός «πορείας» Munich Re και Hannover Re

0
Munich Re, επιγραφή, κτίριο

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου και Ελενας Ερμείδου

Εντός της πορείας να επιτύχουν πλήρως τους οικονομικούς τους στόχους, παρά την μικρή συρρίκνωση στα έσοδα δηλώνουν  η Munich Re –η 1η  μεγαλύτερη αντασφαλιστική στο κόσμο και Hannover Re  -3η  μεγαλύτερη αντασφαλιστική, αμέσως μετά την έκδοση των αποτελεσμάτων τους για την οικονομική χρήση του πρώτου εξαμήνου 2016

Εντός πορείας για να επιτύχει τον στόχο της για κέρδη 2,3 δισ. ευρώ για ολόκληρη την χρήση του 2016 δήλωσε η Munich Re, καθώς τα κέρδη β’ τριμήνου «έδειξαν» συγκρατημένη μείωση κερδών 9%, με τα ενισχυμένα έσοδα από επενδύσεις να αντισταθμίζουν τις υψηλότερες δαπάνες για που σχετίζονται με πληρωμές για φυσικές καταστροφές.

Ειδικότερα, τα καθαρά κέρδη του γερμανικού αντασφαλιστικού κολοσσού διαμορφώθηκαν στα 974 εκατ. ευρώ την περίοδο Μαρτίου-Ιουνίου, ξεπερνώντας κατά πολύ τις προσδοκίες των αναλυτών για κέρδη 556 εκατ. ευρώ. Υψηλότερα του αναμενόμενου ήταν και τα λειτουργικά κέρδη που διαμορφώθηκαν στο 1,46 δισ. ευρώ.

Με δεδομένο ότι τα καθαρά κέρδη της Munich Re στο εξάμηνο διαμορφώθηκαν στο 1,4 δισ. ευρώ, ο στόχος για κερδοφορία 2,3 δισ. ευρώ για ολόκληρο το έτος «φαίνεται συντηρητικός», όπως σχολίασε η UBS. Ομως, ο απερχόμενος διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Nikolaus von Bomhard διευκρίνισε ότι ο στόχος δεν αλλάζει, λαμβάνοντας υπόψη και το περιβάλλον αυξημένης πολιτικηής και οικονομικής αβεβαιότητας.

Η μετοχή της μεγαλύτερης αντασφαλιστικής εταιρείας του κόσμου διαπραγματευόταν την Τρίτη στα επίπεδα των 160 ευρώ, με ημερήσια άνοδο της τάξης του 5%, πρωταγωνιστώντας σε μια συνεδρίαση κατά την οποία ο δείκτης DAX των γερμανικών blue chips ανήλθε σε υψηλό έτους.

Η Munich Re ανακοίνωσε ότι μείωσε την έκθεσή της σε παράγωγα και μετοχές ενόψει του βρετανικού δημοψηφίσματος κάτι που συνέβαλε τα μέγιστα στην αύξηση κατά 9% των εσόδων από επενδύσεις στο τρίμηνο. Επιπροσθέτως, η κερδοφορία της έλαβε ώθηση από την αποδέσμευση αποθεματικών για την κάλυψη ζημιών του παρελθόντος.

Οπως και πολλές άλλες (αντ)ασφαλιστικές εταιρίες, η Munich Re αντιμετώπισε κατακόρυφη αύξηση των αιτήσεων για αποζημιώσεις λόγω φυσικών καταστροφών στο τρίμηνο, από τις δασικές πυρκαγιές στον Καναδά έως τις πλημμύρες στην Ευρώπη και τους ισχυρούς σεισμούς στην Ιαπωνία. Το κονδύλι των αποζημιώσεων υπερδιπλασιάστηκε και ανήλθε στα 542 εκατ. ευρώ.

Η εταιρεία έκανε λόγο για ενδείξεις σταθεροποίησης των τιμών στον τελευταίο γύρο της ανανέωσης των συμβολαίων με τις ασφαλιστικές εταιρίες, με την πτώση να περιορίζεται στο 0,4% τον Ιούλιο, έναντι 2,1% ένα χρόνο πριν. Οι ανανεώσεις συμβολαίων του Ιουλίου αφορούν κυρίως τις δραστηριότητες σε ΗΠΑ, Αυστραλία, Λατινική Αμερική και πολυεθνικούς πελάτες, που συνεισφέρουν ασφάλιστρα ύψους 2,1 δις. ευρώ. Τα συνολικά ακαθάριστα ασφάλιστρα της Munich Re το β’ τρίμηνο του έτους διαμορφώθηκαν στα 11,9 δις. ευρώ, μειωμένα κατά 4,3%.

HANNOVER Re

Καθαρά έσοδα ύψους 486,1 εκατ. ευρώ έγραψε η Hannover Re το πρώτο εξάμηνο του 2016 έναντι 531,9 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περυσινή χρονική περίοδο, ξεπερνώντας τους στόχους που είχε θέσει στην αρχή του έτους.

hannover_reΣυγκεκριμένα τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα της Hannover Re Group διαμορφώθηκαν στα 8,3 δισ.. ευρώ (2016, 1ο, 6μηνο, 8,6 δισ) καταγράφοντας μία μείωση της τάξης του 3,5%. Σε σταθερές συναλλαγματικές ισοτιμίες η συρρίκνωση θα ήταν 1,5%. Τα καθαρά έσοδα από ασφάλιστρα αυξήθηκαν 2,1% στα  7,2 δισ από 7,0 δις. σε σταθερές  συναλλαγματικές ισοτιμίες η αύξηση θα ήταν 4.3%.

Τα λειτουργικά κέρδη σύμφωνα με τις λογιστικές καταστάσεις στις 30 Ιουνίου 2016 διαμορφώθηκαν στα 745,2 εκατ. συγκριτικά με 789, 4 εκατ. ευρώ το 2015. Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου για τους πρώτους, 6 μήνες σημείωσεαν πτώση8,6% στα 486,1 εκατ. ευρώ.  Τα κέρδη ανά μετοχή στα 4,03 ευρώ(4,41)

Κλάδος Περιουσίας και Ατυχημάτων

Τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα στο κλάδο Περιουσίας και Ατυχημάτων συρρικνώθηκαν κατά 6,9% και διαμορφώθηκαν στα 4,6 δισ. ευρώ (5,0  δις.. ευρώ σύμφωνα με τις λογιστικές καταστάσεις στις 30 Ιουνίου 2016. Σε προσαρμοσμένες συναλλαγματικές η πτώση θα ήταν 5,6%.

Το αποτέλεσμα στο underwriting σημείωσε πτώση 2,6% στα 166,4 εκατ. ευρώ (170,9 εκατ. ευρώ), παραμένοντα ωστόσο σε καλά επίπεδα. Ο δείκτης ζημιών και εξόδων προς τα ασφάλιστρα σταθερά στο 95,4% (95,4%) ευθυγραμμισμένος πλήρως με τους στόχους να παραμείνει στο 96%. Τα λειτουργικά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 560,9 εκατ. ευρώ (583,7 εκατ). Τα καθαρά έσοδα για το κλάδο στα 376,2 εκατ. ευρώ  (418,4εκατ. ). Τα κέρδη ανά μετοχή στα 3,12 ευρώ (3,47 ευρώ).

Κλάδος Υγείας και Ζωής

Τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα στο κλάδο Ζωής και Υγείας σημείωσαν ελαφριά άνοδο 1,2% στα 3,7 δισ  ( 3.6 δισ). Σε σταθερές συναλλαγματικές ισοτιμίες η άνοδος θα ήταν 4,2%. Τα καθαρά έσοδα από τα ασφάλιστρα ανήλθαν 6,5% στα  3,3 δισ. (3,1 δισ); Σε προσαρμοσμένες συναλλαγματικές ισοτιμίες η άνοδος θα ήταν 9,7%

Τα λειτουργικά κέρδη του κλάδου κατήλθαν στα 179,1 εκατ. ( 200 εκατ.). Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου έκλεισαν με πτώση 10,3% στα 130,6 εκατ. (145,6 εκατ. ). Τα κέρδη ανά μετοχή στα 1,08 ευρώ ( 1,21).

Κλάδος διαχείρισης κεφαλαίων

Το χαρτοφυλάκιο του κλάδου διαχείρισης περιουσίας έκλεισε στα 39,8 δισ. ευρώ (39,3 δισ. ). Τα έσοδα από κλάδο διαχείρισης κατήλθαν στα 569, 2 εκατ. ευρώ (601,3 εκατ. ).

Οι ετησιοποιημένες αποδόσεις ευθυγραμμισμένες με τους στόχους 9,2%. Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις στα 744,8 εκατ. ευρώ (798.8 εκατ.), κυρίως λόγω των χαμηλών επιτοκίων.

Τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν στα 8,4 δις. .ευρώ σύμφωνα με τις καταστάσεις στις 30 Ιουνίου 2016 από 8,5 δισ. δολάρια στις 31 Δεκεμβρίου 2015. Η λογιστική αξία των μετοχών έκλεισε στα 69,83 ευρώ (66,90, 31 Δεκ, 2015).

 

Εντός «πορείας» Munich Re και Hannover Re

0
Munich Re, επιγραφή, κτίριο

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου και Ελενας Ερμείδου

Εντός της πορείας να επιτύχουν πλήρως τους οικονομικούς τους στόχους, παρά την μικρή συρρίκνωση στα έσοδα δηλώνουν  η Munich Re –η 1η  μεγαλύτερη αντασφαλιστική στο κόσμο και Hannover Re  -3η  μεγαλύτερη αντασφαλιστική, αμέσως μετά την έκδοση των αποτελεσμάτων τους για την οικονομική χρήση του πρώτου εξαμήνου 2016

Εντός πορείας για να επιτύχει τον στόχο της για κέρδη 2,3 δισ. ευρώ για ολόκληρη την χρήση του 2016 δήλωσε η Munich Re, καθώς τα κέρδη β’ τριμήνου «έδειξαν» συγκρατημένη μείωση κερδών 9%, με τα ενισχυμένα έσοδα από επενδύσεις να αντισταθμίζουν τις υψηλότερες δαπάνες για που σχετίζονται με πληρωμές για φυσικές καταστροφές.

Ειδικότερα, τα καθαρά κέρδη του γερμανικού αντασφαλιστικού κολοσσού διαμορφώθηκαν στα 974 εκατ. ευρώ την περίοδο Μαρτίου-Ιουνίου, ξεπερνώντας κατά πολύ τις προσδοκίες των αναλυτών για κέρδη 556 εκατ. ευρώ. Υψηλότερα του αναμενόμενου ήταν και τα λειτουργικά κέρδη που διαμορφώθηκαν στο 1,46 δισ. ευρώ.

Με δεδομένο ότι τα καθαρά κέρδη της Munich Re στο εξάμηνο διαμορφώθηκαν στο 1,4 δισ. ευρώ, ο στόχος για κερδοφορία 2,3 δισ. ευρώ για ολόκληρο το έτος «φαίνεται συντηρητικός», όπως σχολίασε η UBS. Ομως, ο απερχόμενος διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Nikolaus von Bomhard διευκρίνισε ότι ο στόχος δεν αλλάζει, λαμβάνοντας υπόψη και το περιβάλλον αυξημένης πολιτικηής και οικονομικής αβεβαιότητας.

Η μετοχή της μεγαλύτερης αντασφαλιστικής εταιρείας του κόσμου διαπραγματευόταν την Τρίτη στα επίπεδα των 160 ευρώ, με ημερήσια άνοδο της τάξης του 5%, πρωταγωνιστώντας σε μια συνεδρίαση κατά την οποία ο δείκτης DAX των γερμανικών blue chips ανήλθε σε υψηλό έτους.

Η Munich Re ανακοίνωσε ότι μείωσε την έκθεσή της σε παράγωγα και μετοχές ενόψει του βρετανικού δημοψηφίσματος κάτι που συνέβαλε τα μέγιστα στην αύξηση κατά 9% των εσόδων από επενδύσεις στο τρίμηνο. Επιπροσθέτως, η κερδοφορία της έλαβε ώθηση από την αποδέσμευση αποθεματικών για την κάλυψη ζημιών του παρελθόντος.

Οπως και πολλές άλλες (αντ)ασφαλιστικές εταιρίες, η Munich Re αντιμετώπισε κατακόρυφη αύξηση των αιτήσεων για αποζημιώσεις λόγω φυσικών καταστροφών στο τρίμηνο, από τις δασικές πυρκαγιές στον Καναδά έως τις πλημμύρες στην Ευρώπη και τους ισχυρούς σεισμούς στην Ιαπωνία. Το κονδύλι των αποζημιώσεων υπερδιπλασιάστηκε και ανήλθε στα 542 εκατ. ευρώ.

Η εταιρεία έκανε λόγο για ενδείξεις σταθεροποίησης των τιμών στον τελευταίο γύρο της ανανέωσης των συμβολαίων με τις ασφαλιστικές εταιρίες, με την πτώση να περιορίζεται στο 0,4% τον Ιούλιο, έναντι 2,1% ένα χρόνο πριν. Οι ανανεώσεις συμβολαίων του Ιουλίου αφορούν κυρίως τις δραστηριότητες σε ΗΠΑ, Αυστραλία, Λατινική Αμερική και πολυεθνικούς πελάτες, που συνεισφέρουν ασφάλιστρα ύψους 2,1 δις. ευρώ. Τα συνολικά ακαθάριστα ασφάλιστρα της Munich Re το β’ τρίμηνο του έτους διαμορφώθηκαν στα 11,9 δις. ευρώ, μειωμένα κατά 4,3%.

HANNOVER Re

Καθαρά έσοδα ύψους 486,1 εκατ. ευρώ έγραψε η Hannover Re το πρώτο εξάμηνο του 2016 έναντι 531,9 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περυσινή χρονική περίοδο, ξεπερνώντας τους στόχους που είχε θέσει στην αρχή του έτους.

hannover_reΣυγκεκριμένα τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα της Hannover Re Group διαμορφώθηκαν στα 8,3 δισ.. ευρώ (2016, 1ο, 6μηνο, 8,6 δισ) καταγράφοντας μία μείωση της τάξης του 3,5%. Σε σταθερές συναλλαγματικές ισοτιμίες η συρρίκνωση θα ήταν 1,5%. Τα καθαρά έσοδα από ασφάλιστρα αυξήθηκαν 2,1% στα  7,2 δισ από 7,0 δις. σε σταθερές  συναλλαγματικές ισοτιμίες η αύξηση θα ήταν 4.3%.

Τα λειτουργικά κέρδη σύμφωνα με τις λογιστικές καταστάσεις στις 30 Ιουνίου 2016 διαμορφώθηκαν στα 745,2 εκατ. συγκριτικά με 789, 4 εκατ. ευρώ το 2015. Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου για τους πρώτους, 6 μήνες σημείωσεαν πτώση8,6% στα 486,1 εκατ. ευρώ.  Τα κέρδη ανά μετοχή στα 4,03 ευρώ(4,41)

Κλάδος Περιουσίας και Ατυχημάτων

Τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα στο κλάδο Περιουσίας και Ατυχημάτων συρρικνώθηκαν κατά 6,9% και διαμορφώθηκαν στα 4,6 δισ. ευρώ (5,0  δις.. ευρώ σύμφωνα με τις λογιστικές καταστάσεις στις 30 Ιουνίου 2016. Σε προσαρμοσμένες συναλλαγματικές η πτώση θα ήταν 5,6%.

Το αποτέλεσμα στο underwriting σημείωσε πτώση 2,6% στα 166,4 εκατ. ευρώ (170,9 εκατ. ευρώ), παραμένοντα ωστόσο σε καλά επίπεδα. Ο δείκτης ζημιών και εξόδων προς τα ασφάλιστρα σταθερά στο 95,4% (95,4%) ευθυγραμμισμένος πλήρως με τους στόχους να παραμείνει στο 96%. Τα λειτουργικά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 560,9 εκατ. ευρώ (583,7 εκατ). Τα καθαρά έσοδα για το κλάδο στα 376,2 εκατ. ευρώ  (418,4εκατ. ). Τα κέρδη ανά μετοχή στα 3,12 ευρώ (3,47 ευρώ).

Κλάδος Υγείας και Ζωής

Τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα στο κλάδο Ζωής και Υγείας σημείωσαν ελαφριά άνοδο 1,2% στα 3,7 δισ  ( 3.6 δισ). Σε σταθερές συναλλαγματικές ισοτιμίες η άνοδος θα ήταν 4,2%. Τα καθαρά έσοδα από τα ασφάλιστρα ανήλθαν 6,5% στα  3,3 δισ. (3,1 δισ); Σε προσαρμοσμένες συναλλαγματικές ισοτιμίες η άνοδος θα ήταν 9,7%

Τα λειτουργικά κέρδη του κλάδου κατήλθαν στα 179,1 εκατ. ( 200 εκατ.). Τα καθαρά έσοδα του Ομίλου έκλεισαν με πτώση 10,3% στα 130,6 εκατ. (145,6 εκατ. ). Τα κέρδη ανά μετοχή στα 1,08 ευρώ ( 1,21).

Κλάδος διαχείρισης κεφαλαίων

Το χαρτοφυλάκιο του κλάδου διαχείρισης περιουσίας έκλεισε στα 39,8 δισ. ευρώ (39,3 δισ. ). Τα έσοδα από κλάδο διαχείρισης κατήλθαν στα 569, 2 εκατ. ευρώ (601,3 εκατ. ).

Οι ετησιοποιημένες αποδόσεις ευθυγραμμισμένες με τους στόχους 9,2%. Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις στα 744,8 εκατ. ευρώ (798.8 εκατ.), κυρίως λόγω των χαμηλών επιτοκίων.

Τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν στα 8,4 δις. .ευρώ σύμφωνα με τις καταστάσεις στις 30 Ιουνίου 2016 από 8,5 δισ. δολάρια στις 31 Δεκεμβρίου 2015. Η λογιστική αξία των μετοχών έκλεισε στα 69,83 ευρώ (66,90, 31 Δεκ, 2015).

 

ΓΝ Σαντορίνης: Το χειρουργείο σας προωθείται…

0

Μετράει ήδη τρεις εβδομάδες λειτουργίας, αλλά σύμφωνα με την Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων Δημόσιων Νοσοκομείων (ΠΟΕΔΗΝ) εξακολουθεί να λειτουργεί ως κέντρο διακομιδών. Ο λόγος για το Γενικό Νοσοκομείο Σαντορίνης, στο οποίο οι διακομιδές εγκύων σε άλλα νοσηλευτικά ιδρύματα, προκειμένου να γεννήσουν με ασφάλεια, συνεχίζονται.

fireservice_helicopterΜε βάση τα στοιχεία της Ομοσπονδίας, τα ξημερώματα της Κυριακής 7/8/2016 έγκυος χωρίς παραπεμπτικό διεκομίσθη με αεροδιακομιδή από γυναικολόγο στο Νοσοκομείο «Αττικόν» για να γεννήσει με καισαρική τομή. Επίσης, τη Δευτέρα 8/8/2016 διεκομίσθη με το ΕΚΑΒ (αεροδιακομιδή) γυναίκα με ρήξη ωχρού σωματίου στο Νοσοκομείο «Θριάσιο».

Σύμφωνα με τα ίδια στοιχεία, στο ΓΝ Σαντορίνης έχει πραγματοποιηθεί όλο αυτό το διάστημα μόνο ένας τοκετός από τη γυναικολόγο Διευθύντρια του ΕΣΥ με τα μηχανήματα του Κέντρου Υγείας που έκλεισε. Η γιατρός, μάλιστα, προηγουμένως υπηρετούσε στο ΚΥ του νησιού, στο οποίο όπως υποστηρίζει η ΠΟΕΔΗΝ γίνονταν πολλοί περισσότεροι τοκετοί απ’ ό,τι στο Νοσοκομείο Σαντορίνης.

«Ο κ. Τσίπρας επάξια κέρδισε τον τίτλο του Μαυρογιαλούρου» σχολιάζει ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ Μιχάλης Γιαννακός. «Το μόνο χειρουργείο που έγινε είναι οι αιμορροΐδες με τον κ. Πολάκη» συμπληρώνει, εγκαλώντας την κυβέρνηση ότι προσπαθεί να καμουφλάρει την κατάσταση στο ΕΣΥ εγκαινιάζοντας νοσοκομεία που λειτουργούν ως Κέντρα Υγείας.

«Κάθε ημέρα εκτίθεται περισσότερο. Δεν είναι πια μόνο οι εργαζόμενοι που αναδεικνύουν τη διάλυση του Συστήματος. Το χειρότερο για την κυβέρνηση είναι ότι δεκάδες πολίτες καταφεύγουν καθημερινά στην ΠΟΕΔΗΝ, που άνοιξε το φάκελο των προβλημάτων του ΕΣΥ, όπως επίσης και στα ΜΜΕ, προκειμένου να καταγγείλουν την προσωπική ή οικογενειακή τους περιπέτεια με το ΕΣΥ» τονίζει ο κ. Γιαννακός.

«Στάχτη στα μάτια» για το ΕΚΑΒ στα Γιάννενα

Ένα ακόμη τυπικό παράδειγμα του εμπαιγμού που υφίστανται οι πολίτες από την κυβέρνηση, κατά τον πρόεδρο της ΠΟΕΔΗΝ, αφορά τα νέα ασθενοφόρα που παρέλαβε πρόσφατα (εδώ) η 6η Υγειονομική Περιφέρεια.

greek_ambulance_ekabΌπως καταγγέλλει, μετά τη φιέστα των εγκαινίων, κατά τη διάρκεια της οποίας τα 11 νέα οχήματα έκαναν βόλτες στους δρόμους των Ιωαννίνων συνοδεία της ομάδας ΔΙΑΣ, την επομένη βγήκαν πάλι τα σαράβαλα ασθενοφόρα για τις διακομιδές και μάλιστα χωρίς πληρώματα.

«Μας ρίχνουν στάχτη στα μάτια. Εφαρμόζουν κατά γράμμα τα Μνημόνια, συρρικνώνουν δραματικά τις δημόσιες δαπάνες υγείας και, αντί να ζητάνε ταπεινά συγνώμη, θέλουν να τους ευχαριστήσουμε για το τίποτα που μας προσφέρουν!»τονίζει ο κ. Γιαννακός.

«Τα tweets των υπουργών Υγείας δεν μπορούν να κρύψουν την πραγματικότητα του ΕΣΥ. Σύντομα θα κληθούν να απολογηθούν για την καταστροφή του ΕΣΥ. Θα τρίζουν τα κόκαλα των αείμνηστων δημιουργών του ΕΣΥ, των οποίων την πολιτική παρακαταθήκη επικαλούνται συχνά πρωθυπουργός και κυβερνητικά στελέχη» καταλήγει.

Απίστευτο! Και νέα γκάφα ΕΟΠΥΥ με τα αναλώσιμα του διαβήτη

0

Μειδίαμα προκαλεί η νέα «γκάφα» στην οποία υπέπεσαν οι υπάλληλοι και η Διοίκηση του ΕΟΠΥΥ, αναφορικά με τα αναλώσιμα για τον διαβήτη.

Σε ανακοίνωση για τους πάσχοντες από ΣΔ που κάνουν χρήση αντλίας συνεχούς έγχυσης ινσουλίνης, ο Οργανισμός αναφέρεται για μία ακόμη φορά (εδώ) σε ένα ανύπαρκτο προϊόν: στους αισθητήρες μέτρησης γλυκόζης. Για να είμαστε δίκαιοι όμως, θα πρέπει να πούμε ότι αυτή τη φορά το εν λόγω προϊόν θυμίζει κάτι από το πραγματικό, αφού η απόφαση κατά λέξη μιλάει για τους… αισθητήρες-καθετήρες. Πραγματικά είναι να απορεί κανείς. Προφανώς, οι υπάλληλοι έχουν κατανοήσει ότι έσφαλαν αρχικώς. Αντί όμως να το αναγνωρίσουν προχωρώντας σε διόρθωση της αρχικής απόφασης και όλων όσων σχετίζονται με αυτήν, εκδίδουν νέα απόφαση στην οποία επαναλαμβάνεται το λάθος, αλλά υπάρχει και κάτι από το σωστό.

Ας υποθέσουμε όμως έστω ότι η νέα απόφαση έχει ισχύ. Σύμφωνα με την απόφαση, για τους πάσχοντες από ΣΔ που κάνουν χρήση αντλίας συνεχούς έγχυσης ινσουλίνης, δίνεται η δυνατότητα συγχορήγησης καθετήρων γλυκόζης συνδεόμενων με την αντλία έγχυσης ινσουλίνης και ταινιών μέτρησης σακχάρου αίματος και σκαρφιστήρων. Για τους μεν καθετήρες ο Οργανισμός δικαιολογεί 2-5 τεμάχια μηνιαίως, ενώ για τις ταινίες μέτρησης ισχύουν οι ποσότητες που ορίζονται στο άρθρο 9 του Ενιαίου Κανονισμού Παροχών Υγείας του ΕΟΠΥΥ.