back to top
11.6 C
Athens
Κυριακή 8 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1830

Σεμινάριο ανάπτυξης τεχνικών και μεθόδων διαπραγματεύσεων από το ΕΙΑΣ

0
ΕΙΑΣ, λογότυπο, σκάλα, βιβλία, άνδρας, χαρτοφύλακας

Οι διαπραγματεύσεις, σήμερα περισσότερο από ποτέ, αποτελούν νευραλγικό μέρος της πραγματικότητας και της ζωής μας, σε όλες τις διαστάσεις τους. Διαπραγματευόμαστε θέματα μισθών και bonus παραγωγικότητας εάν είμαστε εργαζόμενοι και συζητούμε με τους διευθυντές μας. Διαπραγματευόμαστε θέματα αποζημιώσεων με τους ασφαλισμένους πελάτες μας, όταν συντρέξουν σχετικοί λόγοι. Διαπραγματευόμαστε θέματα βελτίωσης προμηθειών και bonus πωλήσεων, εάν είμαστε ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές και συζητούμε σχετικά θέματα με τους διευθυντές πωλήσεων των συνεργαζόμενων ασφαλιστικών εταιρειών.

Εάν είμαστε δικηγόροι και εκπροσωπούμε πελάτες μας, διαπραγματευόμαστε με την πλευρά των αντιδίκων. Εάν εργαζόμαστε σε επιμέρους κλάδους ασφαλιστικών εταιρειών, διαπραγματευόμαστε με πελάτες και συνεργάτες ασφαλιστικούς δαμεσολαβητές, πόσο γρήγορα θα διεκπεραιωθούν οι υποθέσεις τους. Ακόμα και στην οικογένειά μας, διαπραγματευόμαστε με άλλα μέλη της, π.χ. με τα παιδιά μας, πού θα πάμε διακοπές, εάν θα μείνουμε λιγότερες ή περισσότερες ημέρες, εάν θα πάμε στο θέατρο, στον κινηματογράφο ή σε κάποιον αγώνα μπάσκετ ή σε κάποιον αγώνα ποδοσφαίρου και ούτω καθεξής. Επομένως, οι διαπραγματεύσεις είναι παντού, στην καθημερινότητά μας, στις συνήθειες και στη συμπεριφορά μας.

Πόσο σωστά και αποτελεσματικά διαπραγματευόμαστε; Κερδίζουμε ή χάνουμε; Χαιρόμαστε ή στεναχωρούμαστε; Κατακτούμε νίκες ή υφιστάμεθα ήττες; Η διαπραγματευτική μας ικανότητα είναι η δύναμη που καθορίζει την τελική έκβαση των απαντήσεων στα προηγούμενα ερωτήματα.

Το Σεμινάριο ανάπτυξης τεχνικών και μεθόδων διαπραγματεύσεων, που θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 18 και την Τρίτη 19 Σεπτεμβρίου 2017, 16:00-19:45, στο εκπαιδευτικό κέντρο του ΕΙΑΣ (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος), αναλύει το πλαίσιο των διαπραγματεύσεων, εξηγεί τους παράγοντες που το καθορίζουν, προτείνει τρόπους ενίσχυσης των διαπραγματευτικών μας ικανοτήτων και συμβάλλει σημαντικά στην ανάδειξη μεθόδων και τεχνικών που μας ενδυναμώνουν και μας καθιστούν εξαιρετικά πιο αποτελεσματικούς στη δουλειά μας, στις σχέσεις μας με πελάτες, με συνεργάτες ή με προμηθευτές, αλλά και εξαιρετικά πιο ικανούς να διαχειριστούμε θέματα που μας απασχολούν στην εργασιακή μας ζωή, στην οικογένειά μας και στις ευρύτερες σχέσεις μας.

Αναλυτικά, οι θεματικές ενότητες του εκπαιδευτικού σεμιναρίου έχουν ως εξής:

  1. Ψυχολογία της Συμπεριφοράς
  2. Ορισμοί Διαπραγμάτευσης και Πηγές Διαπραγματευτικής Δύναμης
  3. Διαπραγματευτικές «Παγίδες» και «Μύθοι»
  4. Συγκρούσεις και Στρατηγικές Διαχείρισης Συγκρούσεων
  5. Διαπραγματευτικές Στρατηγικές και Κριτήρια Επιλογής Κατάλληλου Διαπραγματευτικού Μίγματος
  6. Διαπραγματευτικοί Τρόποι, Τακτικές και Ελιγμοί
  7. Προετοιμασία Διαπραγμάτευσης
  8. Χαρακτηριστικά Καλού Διαπραγματευτή
  9. Διαπραγματευτικό Παίγνιο για Ανάπτυξη Δεξιοτήτων.

Το εκπαιδευτικό σεμινάριο εμπεριέχει σειρά workshops και ασκήσεων, προς τον σκοπό της καλύτερης δυνατής εμπέδωσης των διαπραγματευτικών τακτικών από τους σπουδαστές.  

Εισηγητής του σεμιναρίου είναι ο Αλέξης Κώτσαλος, προϊστάμενος του Τομέως Ζημιών Γενικών Κλάδων της Εθνικής Ασφαλιστικής, με μεταπτυχιακές σπουδές Στρατηγικής Διοίκησης του Πανεπιστημίου Staffordshire της Αγγλίας και σπουδές Διοίκησης Επιχειρήσεων και Διαπραγματεύσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώς και του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. 

Το σεμινάριο έχει τους ακόλουθους κύριους στόχους: 

  • Γνωριμία των σπουδαστών με τις θεμελιώδεις έννοιες των συγκρούσεων και των στρατηγικών διαπραγματεύσεων.
  • Ανάπτυξη διαπραγματευτικών δεξιοτήτων από την εκμάθηση των διαπραγματευτικών στρατηγικών και τακτικών, ή των διαφορετικών διαπραγματευτικών τύπων.
  • Επιλογή κατάλληλων στρατηγικών και μεθόδων για την επίτευξη του διαπραγματευτικού στόχου.

Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου οι σπουδαστές θα είναι σε θέση να καταλάβουν και να εξηγήσουν τις αιτίες που οι χειρισμοί των διαπραγματεύσεων είναι επιτυχημένοι (ή μη) υπό διαφορετικές περιστάσεις και να εντοπίσουν διαπραγματευτικά σφάλματα ή παγίδες βελτιώνοντας με αυτό τον τρόπο τις διαπραγματευτικές δεξιότητές τους και ισχυροποιώντας, έτσι, την συγκριτική τους θέση στο εργασιακό τους περιβάλλον, αλλά και σε όλες τις πλευρές της κοινωνικής τους ζωής και της συμπεριφοράς τους. 

Αιτήσεις συμμετοχής θα γίνονται δεκτές έως τις 13 Σεπτεμβρίου, ενώ το κόστος συμμετοχής ξεκινά από 70 ευρώ.

Περισσότερες πληροφορίες και αίτηση συμμετοχής, στο αρχείο ΤΕΧΝΙΚΕΣ & ΜΕΘΟΔΟΙ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ.

AIG: Δίνει μπόνους 165 εκατ. στα υψηλόβαθμα στελέχη της

0

της Ελενας Ερμείδου

Δέκα χρόνια μετά την χρεοκοπία της και το γιγαντιαίο πακέτο στήριξης που έλαβε από την κυβέρνηση των ΗΠΑ ύψους 180 δισεκ. δολαρίων, η American International Group (AIG) ανακοίνωσε ότι θα διαθέσει 165 εκατ. δολάρια μπόνους …και έτσι…όλα δείχνουν ότι τα χρυσά μπόνους της εταιρείας επιστρέφουν.

Oταν ο Brian Duperreault ανέλαβε τα καθήκοντα του CEO στην AIG, τον περασμένο Μάϊο του 2017, έλαβε υψηλότατο πακέτο ετήσιας αμοιβής ύψους 16 εκατ. δολαρίων μαζί με 12 εκατ. μετρητά για μετοχές της  Hamilton Insurance Group, συνιδρυτής της εν λόγω εταιρείας. Του προτάθηκε επίσης να αγοράσει 1,5 εκατ. μετοχές της AIG, αν η τιμή της μετοχής κάλυπτε συγκεκριμένους στόχους σε ένα δεδομένο χρονικό πλαίσιο.

Να σημειωθεί ότι ο Duperreault προσέλαβε δικά του άτομα συμπεριλαμβανομένου του Peter Zaffino από την Marsh & McLennan αντί μεγάλο πακέτου αμοιβής.

Αναλυτές σημειώνουν ότι είναι καλύτερο να δίνεις υψηλή αμοιβή σε έναν CEO για να δουλεύει και να μείνει από το να πληρώνεις κάποιον για να αποχωρήσει.

“Θα προτιμούσα να δω ένα πακέτο σαν και αυτό κατά την είσοδο μου παρά ένα χρυσό αλεξίπτωτο στην έξοδο” λέει ο αναλυτής της  Scharf Investments analyst Jeff στο Reuters.

«Γνωριμία με την Κληρονομιά μας» για τους εργαζομένους της INTERAMERICAN

0

Στο πλαίσιο αναφοράς της ΙΝΤERAMERICAN στην Κίνηση Πολιτών «Διάζωμα», η εταιρεία έχει δώσει τη δυνατότητα της συμμετοχής σε αυτή την ιδιαίτερα σημαντική πρωτοβουλία και σε εργαζομένους της, παρέχοντας και φέτος 12 συνδρομές φυσικών μελών. Το «Διάζωμα», του οποίου η ΙΝΤERAMERICAN αποτελεί εταιρικό μέλος από το 2013, εστιάζει στην αποκατάσταση, διατήρηση και ανάδειξη των αρχαίων χώρων θέασης και ακρόασης, την ένταξη και λειτουργία τους στη σύγχρονη ζωή, τη χάραξη πολιτισμικών διαδρομών και τη συμβολή στη σύνθεση εθνικού «προϊόντος» που μπορεί να ενσωματώνει και άλλα τοπικά χαρακτηριστικά (φυσικό περιβάλλον, πρωτογενή παραγωγή κ.λπ.).

Ειδικότερα η εταιρεία, ως μέλος, έχει συνδράμει στην υλοποίηση της μελέτης του ολοκληρωμένου προγράμματος ανάδειξης του ευρύτερου περιβάλλοντος του Ασκληπιείου της Επιδαύρου – μελέτη που στις αρχές του έτους άνοιξε την «πόρτα» στην ένταξη του σχετικού περιβαλλοντικού έργου σε χρηματοδοτικό πρόγραμμα του υπουργείου Περιβάλλοντος.

Η παροχή συμμετοχής στο «Διάζωμα», εκ μέρους της ΙΝΤERAMERICAN, σε εργαζομένους της εγγράφεται στην εταιρική πρωτοβουλία υπευθυνότητας «Γνωριμία με την Κληρονομιά μας», στον άξονα του πολιτισμού και της παιδείας. Στόχο αυτού του προγράμματος αποτελεί η ισορροπία της προσωπικής και της εργασιακής ζωής των εργαζομένων. Για την επαφή τους με τον πλούτο του ελληνικού πολιτισμού, η εταιρεία οργανώνει τακτικά επισκέψεις ξενάγησης σε μουσεία και αρχαιολογικούς χώρους, με πιο πρόσφατη την ημερήσια εκδρομή στους Δελφούς ως «ημέρα εναλλακτικής εργασίας». Ανάλογες εκδρομές έχουν πραγματοποιηθεί κατ’ επανάληψη στην αρχαία Επίδαυρο και την αρχαία Μεσσήνη, με φιλοξενία και ξενάγηση από τους επικεφαλής των έργων αρχαιολόγους, καθηγητές Β. Λαμπρινουδάκη και Π. Θέμελη αντιστοίχως. Ξεναγήσεις έχουν οργανωθεί για το προσωπικό και στα Μουσεία Ακροπόλεως, Αρχαιολογικό, Νομισματικό, Κυκλαδικής Τέχνης, Βυζαντινό, Μπενάκη και Ισλαμικής Τέχνης.

«Στο δόγμα υπευθυνότητας της ΙΝΤERAMERICAN, ο πολιτισμός αναγνωρίζεται ως πηγή διαχρονικών αξιών για τη συνέχεια του «νήματος» και την πρόοδο στην κοινωνική ζωή, που μπορεί να τροφοδοτεί τη δημιουργία, την ανάπτυξη και την ευημερία και να υποστηρίζει, σε εταιρικό επίπεδο και στην πράξη, τις σχέσεις συνοχής στην κοινωνία των εργαζομένων, την κουλτούρα και την ποιότητα στο καθημερινό εργασιακό περιβάλλον» τονίζει ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής δημοσίων σχέσεων και εταιρικής υπευθυνότητας του ομίλου. Ο πολιτισμός αντανακλάται ευδιάκριτα στην κοινωνική ταυτότητα της ΙΝΤERAMERICAN και μέσα από άλλες πρωτοβουλίες για τα Γράμματα, τις Τέχνες και την Παράδοση.

 

Γιατροί ΕΟΠΥΥ προς Μπερσίμη: Αναθεωρήστε! Θα έρθετε σε δύσκολη θέση

0

«Μπάχαλο» προοιωνίζεται το φθινόπωρο στον τρόπο εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων ΕΟΠΥΥ μέσω των συμβεβλημένων ιατρείων.

Όπως αιφνιδιαστικά η Διοίκηση του Οργανισμού εξέδωσε νέες οδηγίες για τις επισκέψεις τον Ιούνιο, έτσι αιφνιδιαστικά τις απέσυρε λίγες ημέρες πριν ξεκινήσει η εφαρμογή τους, αποστέλλοντας νέες (εδώ). Οι τελευταίες, αν κι εκ πρώτης όψεως αφήνουν μεγαλύτερα περιθώρια ευελιξίας στους γιατρούς, στην πραγματικότητα έχουν πολλά κενά και ασάφειες, που είναι πολύ πιθανό να οδηγήσουν σε προστριβές τους ασθενείς με τους παρόχους, όπως επίσης και τους ασθενείς με τον ίδιο τον ΕΟΠΥΥ.

Σύμφωνα με τον πρόεδρο του Οργανισμού, στόχος των οδηγιών που εκδόθηκαν στις αρχές του καλοκαιριού και στη συνέχεια τροποποιήθηκαν ήταν το επισκεπτήριο (αριθμός επισκέψεων, ωράριο) να ανταποκρίνεται καλύτερα στις ανάγκες των ασφαλισμένων, που διαμαρτύρονταν σε πολλές περιπτώσεις ότι δεν εξυπηρετούνται.

«Τα τηλέφωνα του Οργανισμού θα χτυπούν από οργισμένους πολίτες» με το που θα εφαρμοστεί το νέο σύστημα με τον μέσο ημερήσιο αριθμό επισκέψεων ανά εβδομάδα, υποστηρίζει στον αντίποδα η Ένωση Ιατρών ΕΟΠΥΥ, υπενθυμίζοντας ότι σχετική παρόμοια πρόβλεψη (μ.ό. ανά εβδομάδα) υπήρχε στην αρχική σύμβαση του Οργανισμούς με τους γιατρούς και τροποποιήθηκε μετά από έντονες διαμαρτυρίες των ίδιων των ασφαλισμένων.

Οι συμβεβλημένοι γιατροί διαμηνύουν, παράλληλα, ότι το ωράριο λειτουργίας ενός ιδιωτικού ιατρείου είναι ενδεικτικό και κατά συνέπεια δεν εγείρει καμία αξίωση εκ μέρους οιουδήποτε περί πιστής τηρήσεως του (με την υπαλληλική έννοια), ενώ αλλάζει ανάλογα με τις ανάγκες που προκύπτουν καθημερινά. «Επειδή αναφέρεστε σε “ωράριο εξυπηρέτησης ασφαλισμένων ΕΟΠΥΥ”, θα πρέπει να είστε και σαφείς τι σημαίνει αυτό και τι θα συμβαίνει σε εξέταση των ασφαλισμένων ΕΚΤΟΣ του δηλωθέντος ωραρίου» αναφέρουν σχετικά.

Κάνουν, τέλος, ειδική μνεία στον ενδεικτικό μέσο χρόνο επίσκεψης ανά ασφαλισμένο και στην προτροπή του ΕΟΠΥΥ για την εξέταση των ασθενών με βάση τους «κανόνες ορθής άσκησης ιατρικής». «Θα θέλαμε να μας διαθέσετε ένα αντίγραφο αυτών των κανόνων, το οποίο όσο κι αν αναζητήσαμε στα Πανεπιστημιακά και Μεταπτυχιακά μας συγγράμματα δεν μπορέσαμε να βρούμε» σχολιάζουν δεικτικά, επισημαίνοντας πως η Ιατρική Ηθική και Δεοντολογία δεν θέτουν περιορισμούς στην άσκηση των καθηκόντων τους.

Με βάση τα προαναφερόμενα, η ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ καλεί με επιστολή της τον Σωτήρη Μπερσίμη να ανακαλέσει τις οδηγίες για τις επισκέψεις των ασφαλισμένων για να μη βρεθεί σε δύσκολη θέση.

«Η Υγεία των ασφαλισμένων είναι ήδη σε καλά χέρια, όπως αβίαστα αποδεικνύεται από την έως τώρα πρακτική, με το παρόν σύστημα των συμβεβλημένων ιατρών» τονίζει σχετικά. «Οι ιατροί είναι στο πλευρό σας όσο δεν δέχονται εμπαιγμό και συμπεριφορά που δεν αρμόζει σε επιστήμονες» διαβεβαιώνει καταλήγοντας.

Στον αέρα προμήθειες εκατ. ευρώ στα νοσοκομεία!

0

Του Αιμίλιου Νεγκή

Ελπίζω να ξεκουραστήκατε στις διακοπές γιατί με την επόμενη είδηση θα σας επαναφέρω στην σκληρή πραγματικότητα του Εθνικού Συστήματος Υγείας: Μεγάλα νοσοκομεία της Αθήνας εμφανίζονται ότι αγόρασαν το 2016 πανάκριβα υλικά αξίας μερικών εκατ. ευρώ χωρίς τιμολόγια!

Πρόσφατα, ο γενικός διευθυντής οικονομικών υπηρεσιών του υπουργείου Υγείας κ. Θεόδωρος Κομματάς έστειλε επείγουσα και εμπιστευτική εγκύκλιο στους διοικητές όλων των νοσοκομείων για το θέμα (δεν έχει ανέβει στην Διαύγεια). Ειδικότερα, ζητεί να καταγράψουν το ύψος των τιμολογίων και να ζητήσουν από τους προμηθευτές να εκδοθούν άμεσα τα σχετικά τιμολόγια.

Σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες, η υπόθεση αφορά κατά κύριο λόγο το νοσοκομείο Ευαγγελισμός και δευτερευόντως νοσοκομεία, όπως Αττικόν, και Ιπποκράτειο Αθηνών. Μάλιστα, πριν από λίγες ημέρες, η διοίκηση του νοσοκομείου ζήτησε εγγράφως από όλους τους προμηθευτές να εκδώσουν άμεσα τα τιμολόγια για τις προμήθειες, που βρίσκονται σε εκκρεμότητα.

Βέβαια, η υπόθεση δεν είναι τόσο απλή. Διότι οι προμήθειες αυτές είναι πέρα ως πέρα παράνομες. Ακόμη και αν εκδοθούν εκ των υστέρων τα σχετικά τιμολόγια, δεν είναι δυνατόν να εξοφληθούν, εφόσον δεν υπάρχει σχετική ΑΔΑ.

Γι’ αυτό και πολλοί προμηθευτές είναι επιφυλακτικοί και ζητούν εγγυήσεις. Εύλογα φοβούνται ότι μπορεί να εκδώσουν τα τιμολόγια, να πληρώσουν 24% ΦΠΑ, αλλά αν δεν υπάρξει νομοθετική ρύθμιση του θέματος και πρόσθετη χρηματοδότηση των νοσοκομείων, είναι ορατός ο κίνδυνος να μην αποπληρωθούν.

Πληροφορίες αναφέρουν ότι η υπόθεση αφορά περίπου 40 προμηθευτές, οι οποίοι αντιπροσωπεύουν στη χώρα μας ειδικά υλικά για λαπαροσκοπικές, καρδιολογικές και γαστρεντερολογικές επεμβάσεις.

Φυσικά, γεννώνται πολλά ερωτήματα:

  • Τα υλικά χρησιμοποιήθηκαν σε ασθενείς ή πρόκειται για εικονικές παραγγελίες;
  • Γιατί οι προμηθευτές συναίνεσαν στην εκτέλεση παραγγελιών χωρίς ΑΔΑ, ενώ γνώριζαν ότι είναι παράνομο;
  • Πώς είναι δυνατόν να εκτελέστηκαν παραγγελίες και να παραδόθηκαν υλικά μόνο με Δελτία Αποστολής χωρίς τιμολόγια;
  • Η πρακτική αυτή αφορά μόνο το 2016 ή επεκτείνεται και σε προηγούμενα έτη;
  • Ποιος έδωσε εντολή για την αγορά υλικών χωρίς τιμολόγια;
  • Ήταν ενήμερη η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας;

Η υπόθεση πλήττει καίρια και τον αναπληρωτή υπουργό Υγείας Παύλο Πολάκη, ο οποίος προ μηνών πανηγύριζε για τα οικονομικά αποτελέσματα που πέτυχε η κυβέρνησή του στα νοσοκομεία, σε σύγκριση με τις κυβερνήσεις ΝΔ-ΠΑΣΟΚ. Είναι φανερό ότι, με την αγορά υλικών χωρίς τιμολόγια, τα συγκεκριμένα νοσοκομεία εμφάνιζαν πλασματικά μειωμένες δαπάνες…

Οι στατίνες μειώνουν τον κίνδυνο καρκίνου του μαστού!

0

Εδώ και καιρό υπήρχαν ενδείξεις ότι γυναίκες με υψηλή χοληστερόλη είχαν μικρότερο κίνδυνο να πάθουν καρκίνο του μαστού. Τώρα μία μακρόχρονη και μεγάλη σε συμμετοχή έρευνα επιβεβαίωσε τη σχέση, η οποία αποδίδεται στις στατίνες, που λαμβάνουν οι ασθενείς με υψηλή χοληστερόλη.

Η έρευνα κράτησε 14 χρόνια, πήραν μέρος πάνω από 1 εκατ. άνθρωποι και τα αποτελέσματά της ανακοινώθηκαν τη Δευτέρα στο ετήσιο συνέδριο της Ευρωπαϊκής Καρδιολογικής Εταιρείας, που πραγματοποιείται στη Βαρκελώνη.

«Παλαιότερα είχαμε βρει μία σχέση ανάμεσα στην υψηλή χοληστερόλη και τον κίνδυνο ανάπτυξης καρκίνου του μαστού και έτσι σχεδιάσαμε μία μελέτη για να παρακολουθήσουμε ασθενείς για μεγάλο χρονικό διάστημα και να εξετάσουμε πιο προσεκτικά τα δεδομένα», ανέφερε ο Δρ. Rahul Potluri, επικεφαλής της ερευνητικής ομάδας και ιδρυτής της ACALM Study Unit, στην ιατρική σχολή του πανεπιστημίου Aston στη Βρετανία.

Στη μελέτη πήραν μέρος άτομα τα οποία εισήχθησαν στα βρετανικά νοσοκομεία την περίοδο 2000-2013. Από τους συνολικά 1.220.024 ασθενείς επιλέχθηκαν με τυχαίο τρόπο μέσω ενός αλγορίθμου (Algorithm for Comorbidities, Associations, Length of stay and Mortality) 16.043 γυναίκες με υψηλή χοληστερόλη ηλικίας άνω των 40 ετών. Στη συνέχεια έγινε σύγκριση με ένα ανάλογο δείγμα γυναικών, οι οποίες όμως δεν είχαν υψηλή χοληστερόλη. Τα ευρήματα ήταν εντυπωσιακά:

  • Οι γυναίκες με υψηλή χοληστερόλη είχαν 45% λιγότερες πιθανότητες να αναπτύξουν καρκίνο του μαστού, σε σχέση με εκείνες που είχαν φυσιολογική.
  • Μετά τη στάθμιση των παραγόντων, που είναι πιθανό να επηρεάσουν τη θνησιμότητα, όπως ηλικία, φύλο, εθνοτική καταγωγή και τις 10 πιο συχνές αιτίες θανάτου στη Βρετανία, οι ερευνητές βρήκαν ότι ασθενείς που είχαν αναπτύξει καρκίνο του μαστού είχαν 40% λιγότερες πιθανότητες να πεθάνουν αν είχαν υψηλή χοληστερόλη!

Ο Δρ. Paul Carter, μέλος της ACALM Study Unit ανέφερε ότι «το γεγονός ότι η υψηλή χοληστερόλη οδηγεί σε χαμηλότερα ποσοστά καρκίνου του μαστού, πρέπει να αποδοθεί είτε σε κάτι, που συνδέεται με την ίδια την πάθηση, δηλαδή, την υψηλή χοληστερόλη, είτε πιο πιθανό, στη θεραπεία, που συνήθως λαμβάνουν οι ασθενείς με υψηλή χοληστερόλη, όπως οι στατίνες. Σε συνδυασμό με παλαιότερες έρευνες, αλλά και πειράματα σε ζώα, οδηγούμαστε στο συμπέρασμα ότι οι στατίνες έχουν προστατευτική δράση έναντι του καρκίνου του μαστού».

Εκείνο που σχεδιάζουν να κάνουν από δω και πέρα οι ερευνητές είναι μία νέα κλινική μελέτη για να μελετήσουν απευθείας τη δράση των στατινών σε ασθενείς με καρκίνο του μαστού. Πάντως, ο Δρ. Carter σημείωσε ότι «οι ασθενείς με υψηλή χοληστερόλη, άτομα με υψηλό καρδιαγγειακό κίνδυνο και άτομα, που πάσχουν από κάποια καρδιοπάθεια, πρέπει να λαμβάνουν στατίνες με βάση της ισχύουσες οδηγίες. Δεν πιστεύω ότι μπορούμε να χορηγούμε στατίνες για να μειώσουμε τον κίνδυνο καρκίνου του μαστού. Όμως, είναι πιθανό στο μέλλον αυτό να αλλάξει».

ΠΟΕΔΗΝ εναντίον Τσίπρα

0

Σφοδρή επίθεση εναντίον του Αλέξη Τσίπρα εξαπολύει η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων στα Δημόσια Νοσοκομεία, ενόψει της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης (ΔΕΘ) στις 9 Σεπτέμβρη.

Όπως είναι γνωστό, η διοργάνωση αποτελεί ευκαιρία για κάθε πρωθυπουργό να κάνει απολογισμό του κυβερνητικού έργου και να εξαγγείλει μέτρα, αναδιαρθρώσεις αλλά και παροχές προς τις κοινωνικές ομάδες για τον επόμενο χρόνο. Για την ΠΟΕΔΗΝ, ωστόσο, οι εξαγγελίες Τσίπρα από το βήμα της ΔΕΘ δεν έχουν κανένα αντίκρισμα.

“Το καλάθι του Πρωθυπουργού στα εγκαίνια των ΔΕΘ 2014, 2015, 2016 ήταν τρύπιο. Περιλάμβανε μόνο αμέτρητα θα… και ψέματα…” αναφέρει χαρακτηριστικά και περιγράφει με μελανά χρώματα την πραγματικότητα που βιώνουν ασθενείς κι εργαζόμενοι στο χώρο της Υγείας, εξαιτίας της υποχρηματοδότησης και της υποστελέχωσης. Προειδοποιεί, παράλληλα, ότι και φέτος οι εξαγγελίες του Πρωθυπουργού θα είναι μία από τα ίδια.

“Κύριε Πρωθυπουργέ φτάνει ως εδώ. Όχι άλλα θα… και ψέματα… Διεκδικούμε αύξηση των δαπανών για την υγεία από 5% στο 7,5% του ΑΕΠ, πραγματικές προσλήψεις επαρκούς αριθμού μόνιμου προσωπικού, δωρεάν Υγεία, κατάργηση Μνημονίων, ανάκτηση απωλειών” τονίζει σχετικά και καλεί σε πορεία διαμαρτυρίας 10 χιλιομέτρων, από το Ιπποκράτειο νοσοκομείο (8 π.μ.) μέχρι το Γραφείο του Πρωθυπουργού στη συμπρωτεύουσα.

Η κινητοποίηση θα πραγματοποιηθεί την παραμονή των εγκαινίων της Έκθεσης, ανοίγοντας τον κύκλο των κινητοποιήσεων που έχουν προγραμματιστεί από τους κοινωνικούς φορείς και τις συνδικαλιστικές ενώσεις.

Αγγλία: Ζητούνται 10.000 επαγγελματίες υγείας ως το 2020

0

Το αγγλικό σύστημα υγείας (NHS England) ετοιμάζει διεθνές γραφείο πρόσληψης γενικών ιατρών, με στόχο να προσελκύσει 2.000 ξένους γιατρούς τα επόμενα 3 χρόνια. Συνολικά, οι Άγγλοι έχουν σκοπό να προσλάβουν 5.000 γενικούς ιατρούς και 5.000 λοιπούς επαγγελματίες υγείας ως το 2020.

Σύμφωνα με τον Δρ. Arvind Madan, Διευθυντή πρωτοβάθμιας φροντίδας του NHS England, «οι περισσότεροι νέοι γενικοί ιατροί θα συνεχίσουν να εκπαιδεύονται στη χώρα και η γενική ιατρική θα ωφεληθεί από την αύξηση κατά 25% στις θέσεις τα επόμενα χρόνια», αλλά η πρόσληψη ξένων, γενικών ιατρών θα «μας βοηθήσει να βελτιώσουμε τις υπηρεσίες προς τους πολίτες και να μειώσουμε την πίεση σε ορισμένες περιοχές της χώρας».

Η Αγγλία έχει σοβαρό πρόβλημα έλλειψης γενικών ιατρών. Μάλιστα, μόλις πρόσφατα μία νέα δημοσκόπηση μεταξύ ιατρών από το πανεπιστήμιο του Warwick έδειξε ότι μόνο 2 στους 3 γιατρούς που ολοκληρώνουν την εκπαίδευσή τους ως γενικοί ιατροί σχεδιάζουν να εργαστούν στο εθνικό σύστημα της χώρας.

«Η σημερινή κατάσταση είναι πολύ δύσκολη και φαίνεται ότι θα γίνει χειρότερη», προειδοποιεί ο Niall Dickson, επικεφαλής του NHS Confederation. «Το γεγονός ότι το 12% των θέσεων γενικών ιατρών είναι κενές και σχεδόν ένα στα πέντε οικογενειακά ιατρεία έχουν εγκαταλείψει την αναζήτηση πρόσληψης νέου ιατρού δείχνουν πόσο επιτακτική είναι η ανάγκη να προσλάβουμε ιατρούς».

5 ερωτήματα που δεν είχαν απαντηθεί για την αυτόνομη οδήγηση και ασφάλιση

0

της Ελενας Ερμείδου

Το αυτοκίνητο του μέλλοντος ρολάρει μόνο του. Υπάρχουν επιβάτες, δεν υπάρχει οδηγός. Χάριν των τεχνολογικών εξελίξεων, η οδήγηση με τη βοήθεια υπολογιστή θα γίνει σύντομα πραγματικότητα. Εάν η τεχνολογία είναι έτοιμη να εφαρμοστεί, τι περιμένουμε ακόμα να στραφούμε σε αυτόνομη οδήγηση;

Η Ενωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελβετίας, SVV|ASA (Schweizerische Versicherungsverband SVV, L’association Suisse d’Assurances ASA, L’Associazione Svizzera d’Assicurazioni ASA)θέτει τις παρακάτω ερωτήσεις.

Ιδού οι απαντήσεις των ερωτήσεων :

1 Ο άνθρωπος ή το μηχάνημα – Ποιος είναι δικαιολογημένος σε περίπτωση προβλήματος;

Το ποινικό δίκαιο βασίζεται στην προσωπική ευθύνη.

Το ερώτημα ποιος είναι υπεύθυνος σε περίπτωση της  αυτοματοποιημένης οδήγησης. Ας υποθέσουμε ότι τα συστήματα οδήγησης φτάνουν σε ένα βαθμό αυτοματοποίησης, έτσι ώστε οι κάτοχοι των οχημάτων να υποβαθμίζονται για τον ρόλο τους στον αυτοκινητόδρομο, για παράδειγμα, ή μόνιμα ανάλογα με την κατάσταση και το υπό εξέταση σύστημα.

Ως εκ τούτου, ο “οδηγός ή ο κάτοχος” δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνος για τη συμπεριφορά του οχήματος στο δρόμο. Εκτός από περιπτώσεις, όπως εσφαλμένοι ελιγμοί, χειρισμοί ή εμφανή ελαττώματα του συστήματος. Στη συνέχεια είναι αναγκαίο να καθοριστεί εκ των υστέρων, αν η ευθύνη για τη συμπεριφορά αυτή αναλήφθηκε από τον οδηγό ή από το μηχάνημα κατά το χρόνο του ατυχήματος. Προκειμένου να επιλυθεί αντικειμενικά αυτό το θέμα, τα οχήματα θα πρέπει να είναι εφοδιασμένα με κατάλληλα καταγραφικά (μαύρα κουτιά). Τα πραγματικά προβλήματα σχετίζονται με τις απαιτήσεις όσον αφορά το επίπεδο ασφάλειας του οχήματος και εκείνες που αφορούν την παροχή των αντίστοιχων αποδείξεων.


2 Αυτόνομη οδήγηση = αυτόματα ασφαλισμένη;

Ο ελβετικός νόμος για την οδική κυκλοφορία (LCR) βασίζεται στην αιτία ευθύνης του κατόχου σε περίπτωση πταίσματος. Ο κάτοχος υπέχει αστικής ευθύνης αν, ως αποτέλεσμα της χρήσης οχήματος, σκοτώνονται ή τραυματίζονται ή προκαλούνται υλικές ζημίες. Ο αιτιώδης σύνδεσμος διακόπτεται μόνο σε περίπτωση σοβαρών παραπτωμάτων εκ μέρους τρίτων χωρίς την ευθύνη του ιδιοκτήτη. Ο ελβετικός νόμος LCR εγγυάται στους τραυματίες την παραδοχή ζημιών που υπέστησαν από τον ασφαλισμένο.
Η κάλυψη βασίζεται σε νομική ευθύνη. Ο κίνδυνος που ενυπάρχει στη χρήση του οχήματος, δηλαδή ο κίνδυνος που απορρέει από τη χρήση οχήματος, είναι και παραμένει καθοριστικός όσον αφορά στην ευθύνη. Αυτοί οι κανόνες ευθύνης ισχύουν επίσης στην περίπτωση της ανάθεσης ευθύνης του οδηγού σε σύστημα μεταφοράς οχήματος. Ωστόσο, αυτή η ευθύνη πρέπει να διακρίνεται αυστηρά από την ποινική ευθύνη.

Ο αυξανόμενος αυτοματισμός θα έχει αναμφισβήτητα επιπτώσεις στις δυνατότητες προσφυγής λόγω της πιθανής συνυπευθυνότητας του κατασκευαστή του οχήματος καθώς και άλλων ενδιαφερομένων μερών, όπως ο κατασκευαστής του συστήματος πλοήγησης ή ο διαχειριστής υποδομής. Δεν απαιτείται μια εις βάθος τροποποίηση του ισχύοντος συστήματος ευθύνης και ασφαλίσεως αυτοκινήτων. Ωστόσο, ο ασφαλιστικός κλάδος εξετάζει πιθανές νέες λύσεις.

3 Ποιος είναι υπεύθυνος; Πότε και γιατί;

Στην περίπτωση αυτόνομης οδήγησης, το αυτοκίνητο τελικά λαμβάνει αποφάσεις σε κρίσιμες καταστάσεις. Αυτό δημιουργεί ηθικά ζητήματα. Σε ποιον πρέπει να δίνεται προτεραιότητα στο όχημα; Στους επιβάτες του; Σε περαστικούς, αν είναι πολυάριθμοι; Σε νεότερους ως προς τους γηραιότερους; κ.λπ. Αυτή η απαρίθμηση και ιεράρχηση μπορεί να επιδιωχθεί μέχρι και το  άπειρο χωρίς να βρεθεί μια ιδανική λύση. Μια τέτοια συζήτηση είναι συναρπαστική και πρέπει να παρακολουθείται στενά. Ωστόσο, εφόσον ο οδηγός έχει την υποχρέωση να διατηρεί πάντοτε τον έλεγχο του οχήματος, αυτά τα ερωτήματα δεν τίθενται.

 

4 Τα ρομποτικά αυτοκίνητα προκαλούν αύξηση της κυκλοφορίας;

Σήμερα, είναι ήδη εμφανές ότι ο όγκος της κυκλοφορίας αυτοκινήτων θα αυξηθεί περαιτέρω λόγω της αυξημένης χρήσης αυτοματοποιημένων οχημάτων.
Τα αυτόνομα οχήματα μπορούν επίσης να συμβάλουν στη βελτίωση της κυκλοφορίας στους αυτοκινητοδρόμους και στους εθνικούς δρόμους. Οι υφιστάμενες υποδομές θα αξιοποιηθούν καλύτερα από ό, τι σήμερα. Οι δυνατότητες είναι τεράστιες, όταν τα οχήματα επικοινωνούν μεταξύ τους καθώς και με την υποδομή.
Η έκταση αυτής της αύξησης της ικανότητας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη διείσδυση αυτόνομων οχημάτων στην αγορά: όσο μεγαλύτερη είναι η διείσδυση, τόσο μεγαλύτερη θα είναι και η επίδραση. Η επίδραση αυτή μπορεί να διαφέρει από τον ένα δρόμο στον άλλο (τύπος ή θέση του υπό εξέταση δρόμου), τουλάχιστον κατά τη διάρκεια μιας μεταβατικής φάσης.

 

5 Ημερομηνία λήξης – Πότε τελικά η οδήγηση θα γίνει ανεξάρτητη;
Η αυτοματοποίηση της οδήγησης θα συνεχίσει να εξελίσσεται τα επόμενα χρόνια Επιπλέον, αρκετά πλήρως αυτοματοποιημένα οχήματα βρίσκονται ήδη στη φάση δοκιμών.

Graphique : Développements technologiques disponibles ou prévisibles dans le domaine de la conduite automatisée, Source : OFROU – Conduite automatisée – Conséquences et effets sur la politique des transports

 

Οι τρέχουσες προβλέψιμες τεχνολογικές εξελίξεις είναι:

 

1 Αυτοματοποιημένος χώρος στάθμευσης χωρίς τον οδηγό επί του αυτοκινήτου (αυτόματη υπηρεσία)

Με το αυτοματοποιημένο όχημα, ο οδηγός μπορεί να σταθμεύσει το όχημά του μόλις φτάσει στον προορισμό του σε ένα συγκεκριμένο χώρο στάθμευσης.
2 Ομαδοποιημένα σχέδια

Τα οχήματα που διασυνδέονται μέσω ενός τυποποιημένου συστήματος επικοινωνίας θα ομαδοποιηθούν για να σχηματίσουν εικονικά “άγκιστρα” ή οδικές μονάδες. Μέσω εντολής θα εμφανίζεται το πρώτο στην κορυφή όχημα.

 

3 Αυτοματοποιημένη οδήγηση σε αυτοκινητόδρομους και εθνικούς δρόμους

Σε ένα σύστημα αυτοματισμού υπό όρους, η οδήγηση στον αυτοκινητόδρομο θα πραγματοποιείται εξ ολοκλήρου από το ίδιο το όχημα. Σε ένα πρώτο στάδιο ανάπτυξης, ο οδηγός θα ασκεί μια λειτουργία ελέγχου μόνον όταν το ζητήσει το σύστημα, πάντα με επαρκή πρόβλεψη. Εάν δεν υπάρχει απάντηση από τον οδηγό, το όχημα θα είναι αυτό-φερόμενο.
4 Οχήματα χωρίς οδηγό

Η αλυσίδα των τρεχουσών εξελίξεων θα καταλήξει σε μία παροχή οχημάτων (αυτοκίνητα, λεωφορεία και φορτηγά) που θα εκτελούν συνεχώς όλες τις λειτουργίες οδήγησης: θα κινούνται, θα σταθμεύουν και ενεργούν τελείως αυτόνομα  Καθώς δεν θα χρειάζεται πλέον οδηγός, όλοι οι οδηγοί θα είναι επιβάτες.

 

Το Βατικανό αναμένει τρομοκρατικό χτύπημα. Τι λέει η Ελβετική Φρουρά

0

της Ελενας Ερμείδου

Ο διοικητής της Ελβετικής Φρουράς του Βατικανό δηλώνει ότι είναι θέμα χρόνου να χτυπήσουν οι τρομοκράτες την Ρώμη, δηλώνοντας ότι το ανώτατο σώμα που προστατεύει τον Πάπα είναι πανέτοιμο να αντιμετωπίσει κάθε είδους χτύπημα.

Οι Αρχές εκτιμούν ότι το Βατικανό είναι πιθανός στόχος, τονίζοντας ότι έχουν λάβει αυξημένα μέτρα ασφαλείας, κλείνοντας μεταξύ άλλων και τον κεντρικό δρόμο που οδηγεί στην Πλατεία του Αγίου Πέτρου.

Παντού σε όλη την Ευρώπη στα σημεία όπου βρίσκονται ναοί έχουν ληφθεί μέτρα ασφαλείας. Εμπόδια έχουν τοποθετηθεί και στην είσοδο του Καθεδρικού της Κολωνίας ενώ, τα μέτρα ασφαλείας έχουν ενισχυθεί στην Δρέσδη μετά την παρουσίαση του Λουθηρανικού Ναού της πόλης σε βίντεο του ISIS.

Η Ελβετική Φρουρά στο Βατικανό ιδρύθηκε το 1506, και αποτελεί έναν από τους αρχαιότερους στρατούς στο κόσμο. Εγγράφονται μόνο Ελβετοί τουλάχιστον για δύο χρόνια, και αυτοί όπως ορίζεται από το καταστατικό πρέπει να είναι ανύπαντροι, Καθολικοί και κάτω από 30 ετών.

Σημειώνεται ότι η περιουσία του Βατικανό και του Καθεδρικού του Αγίου Πέτρου είναι ασφαλισμένη σε πολλές εξειδικευμένες ασφαλιστικές.