back to top
10.5 C
Athens
Κυριακή 5 Ιανουαρίου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1775

Η αναποτελεσματικότητα στις ασφαλίσεις και την οικονομία

0

[starbox]

Η ιδιωτική ασφάλιση βρίσκεται όπως όλη η χώρα μπροστά σε μια δύσκολη περίοδο. Οι προοπτικές είναι αβέβαιες για τις παραγωγές – ασφαλίστρων και συμβολαίων – και χρειάζεται πολλή δουλειά για αποτέλεσμα ποσοτικά μικρότερο από εκείνο των παλαιών ετών όπου οι πωλήσεις ήταν «αεράτες».

Η δυσκολία που προδιαγράφεται δεν οφείλεται στην επιβεβαίωση του αναμενόμενου που είναι οι εκλογές. Οφείλεται κυρίως και πρωτίστως στο ότι τα οικονομικά των επιχειρήσεων και των νοικοκυριών βρίσκονται στο ναδίρ.

Αιτία; Το μέχρι στιγμής αναποτελεσματικό σχέδιο ανάκαμψης της οικονομίας. Είναι γνωστό, ότι οι προσπάθειες των τελευταίων – πέντε ετών – δεν απέδωσαν μέχρι σήμερα. Όμοια δεν είχαν αποδώσει μέχρι και πέρυσι την αντίστοιχη περίοδο, όπως και είναι άγνωστο εάν θα αποδώσουν του χρόνου. Αυτά τα χρόνια η ιδιωτική ασφάλιση πορεύτηκε παράλληλα και περιμένοντας την ανάκαμψη έδρεψε τα γνωστά αποτελέσματα στασιμότητας.

Τι φταίει άραγε που το σχέδιο επανεκκίνησης της ελληνικής οικονομίας δεν απέδωσε; Ίσως, το χρονικό διάστημα που εφαρμόστηκε (μήπως ήταν λίγο;), ίσως η διαδικασία εφαρμογής του; (μήπως υπήρχε ολιγωρία, σκόπελοι ή κάτι άλλο;), ίσως τα στελέχη και οι μηχανισμοί που ανέλαβαν την εφαρμογή (τα πρόσωπα, τα συλλογικά όργανα, οι φορείς) ή τελικά είναι κάτι άλλο απροσδιόριστο;

Τι φταίει άραγε που η ιδιωτική ασφάλιση δεν αναπτύχθηκε δυναμικά; Μήπως η κρίση, μήπως το σχέδιο που δεν απέδωσε, μήπως κάτι άλλο;

Σ’ αυτή την περιγραφόμενη ασάφεια και αναποτελεσματικότητα για την οικονομία και την ασφάλιση, θεωρείται βέβαιο, ότι η ελληνική επιχειρηματική αγορά και κοινωνία καλείται οριακά να βρει διεξόδους επιβίωσης.

Εδώ πρέπει να δοθεί έμφαση, και η ιδιωτική ασφάλιση οφείλει για πρώτη φορά να παίξει τον δικό της ουσιαστικό και ευδιάκριτο ρόλο. Καλείται να στηρίξει την οικονομική αδυναμία που έχει δημιουργηθεί. Μια οικονομική αδυναμία όπου πέρασαν αιφνιδίως πριν από αρκετά χρόνια γειτονικές με την Ελλάδα χώρες. Και τότε θεωρούσαν οι ίδιοι άνθρωποι ότι μπορούσαν να κάνουν δουλειές εκεί. Και προχώρησαν και πήραν αποφάσεις και άντλησαν εμπειρίες.

Σήμερα στην δύσκολη ώρα είναι αδόκιμο να αναζητηθούν ευθύνες, να εξευρεθούν αιτίες, και να πραγματοποιούνται κριτικές αξιολογήσεις.

Το ζητούμενο είναι φυσιολογικές συνθήκες λειτουργίας της αγοράς και ομαλή διαβίωση της κοινωνίας. Η μέχρι σήμερα αδυναμία αποδόσεων σε όλους τους τομείς πρέπει να ξεπεραστεί και βέβαια η λύση δεν είναι οι εκλογές και το εκλογικό αποτέλεσμα.

Ελληνοτουρκική συμμαχία στην Υγεία

0

Μια σειρά πρωτόκολλων συνεργασίας μεταξύ της Ελλάδας και της Τουρκίας πέρασαν από τη Βουλή, στοχεύοντας στην ενίσχυση των διμερών σχέσεων στον Τομέα της Υγείας.

Ο λόγος για την κύρωση τριών Διεθνών Συμβάσεων μεταξύ της Κυβέρνησης της Ελληνικής Δημοκρατίας και της Κυβέρνησης της Δημοκρατίας της Τουρκίας. Τα Πρωτόκολλα αφορούν στη διαχείριση τόσο των μεταδοτικών όσο και των μη μεταδοτικών νοσημάτων και την προαγωγή της Υγείας, καθώς και την ενίσχυση των Συστημάτων Υγείας.

Όπως αναφέρεται στις διεθνείς συμβάσεις, που συνυπογράφονται από τους Υπουργούς Υγείας, Εξωτερικών και Οικονομικών, μεταξύ άλλων, στόχος είναι «η προώθηση των διµερών σχέσεων των δυο χωρών επεκτείνοντας τη προγενέστερη συνεργασία στον τοµέα της υγείας»

Δείτε εδώ τη συνέχεια του άρθρου

Απειλή για την αγορά οι σαθρές ναυτασφαλίσεις

0

[starbox]

Το μείζον θέμα της ασφάλισης των πλοίων και των επιβατών τους ανέδειξε το τραγικό συμβάν με το Norman Atlantic, κρούοντας τον κώδωνα του κινδύνου προς κάθε αρμόδιο της ελληνικής επικράτειας (ασφαλιστικές, λιμεναρχεία, εποπτική αρχή και φορείς της ασφάλισης) για την προσοχή που οφείλει να επιδεικνύει στις ναυτασφαλίσεις.

Μέχρι σήμερα (υπάρχουν και σχετικές αναφορές – καταγγελίες –) που μιλούν για ελλειμματική κάλυψη των κινδύνων, ερμηνεία της νομοθεσίας κατά βούληση και εξατομικευμένες ελεγκτικές διαδικασίες κατά περίπτωση και πολλά άλλα σχετικά που φανερώνουν την επικράτηση πολλών και διαφορετικών ταχυτήτων στον τομέα της ασφάλισης σκαφών που μεταφέρουν επιβάτες.

Σε κάθε ατύχημα, όλα αυτά, που προφανώς συμβαίνουν με μοναδικό σκοπό την μείωση του κόστους του ασφαλίστρου, αποδεικνύονται ολέθρια, καθώς τότε διαπιστώνεται η αξία της σωστής ασφάλισης και φυσικά η πολύτιμη βοήθεια που προσφέρει σε ιδιοκτήτες και επιβαίνοντες.

Στην Ελλάδα. και λόγω της έντονης εποχικότητας του τουρισμού, παρατηρήθηκε πολλές φορές – και συνεχίζεται – το φαινόμενο των υποασφαλισμένων πλοιαρίων που μεταφέρουν τουρίστες με μεγάλο κίνδυνο, καθώς σε περίπτωση που συμβεί κάτι δε θα μπορέσει να καλυφθεί σωστά και ενδεχομένως να αναζητηθούν ευθύνες για την υποασφάλιση οι οποίες και θα αποδοθούν από την δικαιοσύνη. Είναι σαφές, ότι στις ναυτασφαλίσεις δε χωρούν εκπτώσεις και οι ερμηνείες, οι εκπτώσεις, και οτιδήποτε άλλο που επιχειρεί να εξηγήσει την νομοθεσία και τις ευρωπαϊκές ρήτρες, αποτελούν ωρολογιακή βόμβα στα θεμέλια των εταιρειών που ασχολούνται με τον κλάδο, τους ιδιοκτήτες πλοίων και κάθε άλλο εμπλεκόμενο (θεσμικό φορέα, ασφαλιστή, κράτος εποπτική αρχή κ.α) στον τομέα της ασφάλισης ενός πλοίου.

Μεγάλη ευθύνη που πρέπει να αποδοθεί έχουν και οι εταιρείες που εν γνώση τους κάνουν “εκπτώσεις” στους όρους ασφάλισης, ακολουθώντας το γνωστό φθηνοί στο αλεύρι και ακριβοί στα πίτουρα.

Χρόνια πολλά και διαφορετικά…

0

[starbox]

Φτάσαμε στο τέλος μιας ακόμη χρονιάς. Το 2014 κύλησε και αυτό όπως και τα προηγούμενα (πέντε τελευταία έτη).
Αγωνία, ρευστό περιβάλλον, έντονη αστάθεια, δυσκολία στην οικονομία, σκληρές συνθήκες στην αγορά, φόροι, φέσια, χρέη. Ανεργία, κλειστά καταστήματα, και πολλά ακόμα αρνητικά.

Θετικά; Αρκετά όχι όμως ικανά να φέρουν την αλλαγή. Έγινε προσπάθεια σε πολλά επίπεδα η οποία όμως δεν ολοκληρώθηκε και τελεί εν εξελίξει… Φημολογείται, ότι οι κόποι μας είναι σε καλό δρόμο, ακούγεται ότι σύντομα εξερχόμαστε του μνημονίου, συζητείται ότι τα επόμενα 2, 3 ή και περισσότερα χρόνια και δουλειές θα δημιουργηθούν και ανάπτυξη θα έλθει.

Όμως, για το παρόν όλοι εύχονται κουράγιο, υπομονή και προσπάθεια. Το περιβάλλον λοιπόν δύσκολο. Όμως υπάρχουν ζωντανές εστίες. Οι «εστίες» αυτές, οι διάφορες «εστίες», συνέχισαν και το 2014 στην ίδια δική τους αυτόνομη γενικά θετική πορεία. Άλλοι πήγαν καλά, άλλοι καλύτερα, άλλοι με προσπάθεια όλο και κάτι πέτυχαν. Όλα αυτά όμως ήταν εστιακά. Δεν υπήρχε κάτι για το συλλογικό καλό.

Αυτές οι φωτεινές εξαιρέσεις βεβαιώνουν ότι τα πράγματα για κάποιους πάνε καλά όταν οι υπόλοιποι βαδίζουν σε λασπότοπο. Βήμα αργό και δύσκολο. Βήμα αβέβαιο και με απρόοπτα. Και όμως κάποιοι το λένε βέβαιο. Το χαρακτηρίζουν επιτυχές και σίγουρο, το ανάγουν σε σωτήριο επιλογή και υποστηρίζουν ότι μετά στο τέλος του βάλτου υπάρχει στεγνό, σταθερό και εύφορο έδαφος.

Τάζουν προοπτική μετά τον αγώνα, την επόμενη ημέρα. Αυτό είναι η σταθερότητα των τελευταίων (5) ετών, εν μέσω της οποίας οι λίγοι προχωρούν δυναμικά, οι λιγότεροι καταφέρνουν να αναπτυχθούν ήπια, κάποιοι άλλοι επιβιώνουν και οι πολλοί, οι πάρα πολλοί αγκομαχούν.
Η ασφαλιστική αγορά μέρος του περιγραφόμενου περιβάλλοντος, περπάτησε και αυτή το 2014 σε λασπότοπο. Το τι έγινε γνωστό. Ανείσπρακτές οφειλές, χρέη, υποτιμολογήσεις, αθέμιτος ανταγωνισμός. Και από την άλλη, υπερπαραγωγές, εντυπωσιακές, και αντιφατικές με τα ισχύοντα στην οικονομία, επιδόσεις αξιοσημείωτες και προσαρμογή στη solvency και αγώνας δρόμου…
Όλα αυτά συμβαίνουν αρκετά χρόνια. Και κάθε αρχή νέου έτους ελπίζουμε ότι ο επόμενος θα είναι το τέλος της κατηφόρας. Ακούγεται ότι τα πράγματα τείνουν να αλλάξουν και πώς το επόμενο θα είναι καλύτερο. Όλα πέρασαν το κατώφλι της μονιμότητας και έγιναν καθεστώς.
Ας ευχηθούμε λοιπόν το επόμενο έτος να είναι απλά διαφορετικό, χωρίς ρουτίνα, χωρίς τις ίδιες γνωστές υποσχέσεις, χωρίς επαναλήψεις μέτρων ενεργειών και προσδοκιών.

Καλές γιορτινές ημέρες από το συντακτική ομάδα του ΙW…

Γιάννης Βερμισσώ, Διευθυντής Σύνταξης

Βίκυ Γερασίμου, Αρχισυνταξ’ία

Μεγάλη συμμετοχή στην ημερίδα του ΕΙΑΣ για τη «Solvency II»

0

Με αυξημένο ενδιαφέρον και μεγάλη συμμετοχή πραγματοποιήθηκε η Ειδική Ημερίδα που διοργάνωσε το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ) την Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου στην ασφυκτικά γεμάτη αίθουσα κεντρικού ξενοδοχείου των Αθηνών, με θέμα: «ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑ II – Ολιστική προσέγγιση στην εφαρμογή της Οδηγίας από τις ασφαλιστικές εταιρίες, υπό το πρίσμα της διαχείρισης κινδύνων».

Η συμμετοχή στην ημερίδα ξεπέρασε τις προσδοκίες του διοργανωτή ΕΙΑΣ, στο οποίο αξίζουν συγχαρητήρια για την πρωτοβουλία, αφού μέχρι σήμερα δεν είχε πραγματοποιηθεί κάτι παρόμοιο.

ΕΙΑΣ_Γιάννης Παπακωνσταντίνου
Γιάννης Παπακωνσταντίνου

Περισσότερα από 220 άτομα, από σχεδόν όλες τις ασφαλιστικές εταιρίες, στελέχη τραπεζών, δικηγορικών γραφείων και ελεγκτικών εταιριών ήταν ανάμεσα στο κοινό, το οποίο παρακολούθησε επί έξι ώρες τους επτά Ομιλητές, γνωστά ανώτατα στελέχη από την Τράπεζα της Ελλάδος, την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, τις Ασφαλιστικές Εταιρίες και από δύο Ελεγκτικές Εταιρίες, οι οποίοι κάλυψαν με τις εισηγήσεις τους εξειδικευμένους τομείς της Οδηγίας «Φερεγγυότητα ΙΙ», όπως είναι το Νέο Πλαίσιο, Οι Ποσοτικές Απαιτήσεις (Πυλώνας Ι), η Εταιρική Διακυβέρνηση, ο Εσωτερικός Έλεγχος και η Διαχείριση Κινδύνων (Πυλώνας ΙΙ), οι Εποπτικές Αναφορές (Πυλώνας ΙΙΙ) και η Αλλαγή Εταιρικής Κουλτούρας.

ΕΙΑΣ_Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου (1)
Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου

Την έναρξη των εργασιών της Ημερίδας κήρυξε ο συντονιστής της εκδήλωσης Δρ. Γιάννης Παπακωνσταντίνου, Γενικός Διευθυντής του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών, ο οποίος αναφέρθηκε σύντομα και σε τρία νέα εκπαιδευτικά προγράμματα που σχεδιάζει το ΕΙΑΣ στη νέα χρονιά σχετικά με τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα, ένα advanced course για το Solvency II και ένα ειδικό πρόγραμμα 100 ωρών για Εσωτερικό Έλεγχο σε συνεργασία με το Πάντειο Πανεπιστήμιο.

ΕΙΑΣ_Μ.Νεκτάριος-Γ.Κώτσαλος-Σ.Μαυρόγαλος-Ε.Μοάτσος
Μ. Νεκτάριος, Γ. Κώτσαλος, Σ. Μαυρόγαλος και Ε. Μοάτσος

Κατόπιν απηύθυναν χαιρετισμό στους συμμετέχοντες ο Πρόεδρος του Δ.Σ. του ΕΙΑΣ Καθηγητής Μιλτιάδης Νεκτάριος και ο Πρόεδρος του Δ.Σ. της ΕΑΕΕ κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου.

ΕΙΑΣ_Ι.Παπακωνσταντίνου-Μ.Αντωνάκη-Σ.Δρίτσας-Γ.Ραουνάς
Ι. Παπακωνσταντίνου, Μ. Αντωνάκη, Σ. Δρίτσας και Γ. Ραουνάς

Η πρώτη ομιλήτρια κα Μαργαρίτα Αντωνάκη, Γενική Διευθύντρια της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ), μας εισήγαγε στο νέο πλαίσιο της Οδηγίας επισημαίνοντας ότι η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά από τη φάση της προετοιμασίας πρέπει να περάσει συντομότατα στη φάση της εφαρμογής και επομένως βρίσκεται σε φάση εντατικής προετοιμασίας για την πλήρη εφαρμογή του Solvency II από 1.1.2016.

ΕΙΑΣ_Γενική άποψη αίθουσας (2)

 

Οι λόγοι που έκαναν απαραίτητη τη μετάβαση από το Solvency I στο Solvency II είναι ξεκάθαροι. Το Solvency Ι δεν μπορούσε πια να καλύψει με επάρκεια τους πάσης μορφής κινδύνους που απειλούν τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις ούτε είχε τις αναγκαίες προβλέψεις για τη διαχείρισή τους και την εσωτερική διακυβέρνηση των εταιριών. Οι εθνικοί νομοθέτες είχαν ήδη υπερβεί αυτό το στάδιο και έτσι η επιβολή του νέου ευρωπαϊκού πλαισίου ήταν αναγκαία. Είναι το νέο σύστημα αξιόπιστο; Αναφέρθηκε σε ορισμένα σημεία του που υφίστανται κριτική από την ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά, με συγκεκριμένες ερωτήσεις και απαντήσεις για το πιο συζητημένο θέμα της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής αγοράς την τελευταία 10ετία.

ΕΙΑΣ_Γιάννης Παπακωνσταντίνου 2
Γιάννης Παπακωνσταντίνου

Ο δεύτερος ομιλητής κ. Ιωάννης Χατζηβασίλογλου, Αναλογιστής της ΔΕΙΑ της Τράπεζας της Ελλάδος, περιέγραψε τις βασικές αρχές των ποσοτικών απαιτήσεων του πρώτου πυλώνα του πλαισίου «Φερεγγυότητα ΙΙ», που αφορά στις ποσοτικές απαιτήσεις των ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών επιχειρήσεων. Η ρύθμιση αυτών διαρθρώνεται στις εξής έξι ενότητες: αποτίμηση στοιχείων ενεργητικού και παθητικού, τεχνικές προβλέψεις, ίδια κεφάλαια, κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας, ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση και επενδύσεις. Το όλο σύστημα ελέγχου βασίζεται στην οικονομική προσέγγιση συνολικού ισολογισμού (total-balance-sheet-approach). Δηλαδή, στηρίζεται στην αποτίμηση του συνολικού ισολογισμού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, σε ενοποιημένη βάση, σύμφωνα με την οποία τα στοιχεία ενεργητικού και παθητικού αποτιμώνται με παρόμοιο τρόπο.

Η παρουσίαση του επόμενου ομιλητή κ. Σταμάτη Δρίτσα, Group Chief Risk Officer της ΕΘΝΙΚΗΣ Ασφαλιστικής, κάλυψε τις γενικές αρχές του μοντέλου της εταιρικής διακυβέρνησης, το οποίο φαίνεται ότι αποτελεί βέλτιστη πρακτική στο πλαίσιο εφαρμογής της Οδηγίας «Φερεγγυότητα ΙΙ». Η παρουσίαση εστίασε στις αυξημένες υποχρεώσεις του Δ.Σ., την ανάπτυξη των ανεξάρτητων επιτροπών του Δ.Σ. και τις βασικές λειτουργίες. Επιπλέον, επιχειρήθηκε μία προσέγγιση της ατζέντας της Επιτροπής Ελέγχου και της Επιτροπής Διαχείρισης Κινδύνων. Τέλος, έγινε μία πρώτη προσέγγιση της προοπτικής αξιολόγησης των κινδύνων (ORSA) ως εργαλείο διαχείρισης κινδύνων σε υψηλό επίπεδο διοίκησης.

ΕΙΑΣ_Γενική άποψη αίθουσας 2 (1)

Ο κ. Γιώργος Ραουνάς, Γενικός Διευθυντής-Partner της KPMG, Επικεφαλής του Τομέα Επιχειρηματικής Διακυβέρνησης, τόνισε ότι με την εφαρμογή της οδηγίας «Φερεγγυότητα ΙΙ» ο ρόλος του εσωτερικού ελεγκτή αποσαφηνίζεται και η ανεξαρτησία του επιβεβαιώνεται, αλλά παράλληλα αυξάνονται σημαντικά οι τεχνικές δεξιότητες που πρέπει να κατέχει για την αποτελεσματική εκπόνηση του ελεγκτικού έργου, στο νέο κανονιστικό περιβάλλον. Επεσήμανε ότι τα συστήματα εταιρικής διακυβέρνησης, διαχείρισης κινδύνων και κανονιστικής συμμόρφωσης καθώς και η αναλογιστική λειτουργία πρέπει να ενταχθούν στο ετήσιο πλάνο ελέγχου και το αποτέλεσμα της ελεγκτικής διαδικασίας θα πρέπει να προσφέρει την κατάλληλη διασφάλιση ορθής και χρηστής λειτουργίας στο ΔΣ και τους μετόχους. Τα ανωτέρω θα ενταχθούν στην γνωστή προσέγγιση των τριών γραμμών άμυνας και θα υλοποιηθούν σύμφωνα με τις παραδοσιακές ελεγκτικές αρχές, επιβεβαιώνοντας την προστιθέμενη αξία που παρέχει ο εσωτερικός έλεγχος στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις.

Παρεμβάσεις έκαναν ο CEO της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Σπύρος Μαυρόγαλος, ο CEO της Ευρώπη ΑΕΓΑ κ. Νίκος Μακρόπουλος, καθώς και ο Πρόεδρος του Ομίλου της International Life κ. Φωκίων Μπράβος. Πριν το τέλος του α’ μέρους διεξήχθη το πρώτο πάνελ συζήτησης με θέμα «Πόσο έτοιμες είναι οι ασφαλιστικές εταιρίες στην Ελλάδα να εφαρμόσουν την Οδηγία της Φερεγγυότητας ΙΙ – Εφαρμογή & Επιπτώσεις», στο οποίο έλαβαν μέρος οι κ.κ. Γιώργος Κώτσαλος, Σπύρος Μαυρόγαλος και Ερρίκος Μοάτσος, CEO των ασφαλιστικών εταιριών Interamerican, Εθνική & AXA αντιστοίχως, οι οποίοι απάντησαν στις ερωτήσεις του συντονιστή του πάνελ κ. Μιλτιάδη Νεκτάριου, Προέδρου του Δ.Σ. του ΕΙΑΣ.

Μετά το διάλειμμα, η επόμενη παρουσίαση του ομιλητή κ. Σταμάτη Δρίτσα, Group Chief Risk Officer της ΕΘΝΙΚΗΣ Ασφαλιστικής, εστίασε στη λειτουργία της διαχείρισης κινδύνων και εξήγησε την ανάγκη υιοθέτησης μίας Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων στο οργανωτικό μοντέλο της Ασφαλιστικής Επιχείρησης. Ο ομιλητής ανέλυσε το ρόλο και τις αρμοδιότητες της μονάδας, την εκτέλεση της διαδικασίας εκτίμησης ιδίων κινδύνων και της φερεγγυότητας ως εργαλείο διαχείρισης κινδύνου και τη σύνδεση με την Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων.

Ο επόμενος ομιλητής κ. Βασίλης Αγγέλου, Senior Actuarial Manager της Deloitte, επεσήμανε ότι με την οριστικοποίηση της ημερομηνίας εφαρμογής του Solvency II (1/1/2016) αλλά και με βάση πρόσφατες έρευνες που έχουν γίνει σε Πανευρωπαϊκό επίπεδο, προκύπτει ότι οι εταιρίες θα αντιμετωπίσουν σημαντικές προκλήσεις και θα “απαιτηθεί” σημαντική επένδυση –σε ανθρώπινους πόρους και μηχανογραφικά συστήματα- για την παραγωγή των στοιχείων που απορρέουν από τις απαιτήσεις του Πυλώνα ΙΙΙ. Με την παρουσίασή του, αφού περιέγραψε τη σημερινή κατάσταση πληροφόρησης, ανέλυσε τις νέες απαιτήσεις πληροφόρησης (ποιοτικές και ποσοτικές αναφορές του Πυλώνα ΙΙΙ) και τις προκλήσεις που ανακύπτουν κατά την υλοποίηση καθώς και τις απαιτήσεις για επισκόπηση των αποτελεσμάτων από εξωτερικό ελεγκτή. Τέλος, παρουσίασε την ετοιμότητα των εταιριών σε Ευρωπαϊκό επίπεδο καθώς και τις τελευταίες νομοθετικές πρωτοβουλίες της EIOPA.

Η έβδομη ομιλήτρια κα Μυρτώ Χαμπάκη, Υπεύθυνη Οικονομικών Θεμάτων & Κλάδου Ζωής της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, τόνισε ότι μέσα από υπαρκτά παραδείγματα στην σύγχρονη παγκόσμια οικονομία φάνηκε η σημασία της εταιρικής κουλτούρας κινδύνου (από το δάσος στο δέντρο). Τα παραδείγματα επηρέασαν τη ροή της παγκόσμιας οικονομίας οδηγώντας μας στην κρίση του 2008. Η ομιλήτρια εστίασε στην αντίληψη του κινδύνου (risk perception) και πως διαφέρει βάσει της ιδιοσυγκρασίας του ατόμου, έκανε αναφορά στο πως η Φερεγγυότητα II επηρεάζει το άτομο μέσα στην εταιρία, περιέγραψε τον “Κύκλο της Αλλαγής” (Kubbler – Ross Model) και των επιπτώσεών του στην ψυχολογία και την εργασία των στελεχών. Τέλος, έκανε αναλυτική περιγραφή του τι είναι “εταιρική κουλτούρα κινδύνου” και με ποιούς μηχανισμούς δημιουργείται και ενσωματώνεται σ’ ένα οργανισμό. Κατέληξε με το συμπέρασμα ότι η τέλεια διακυβέρνηση, το τέλειο σύστημα, ο τέλειος υπολογισμός ακυρώνονται, εάν δεν υπάρχει αποδοχή από τα άτομα εντός του οργανισμού και εάν δεν εφαρμόζεται. Η εφαρμογή προϋποθέτει εκπαίδευση, γνώση και επικοινωνία.

Τέλος, η ιδιαιτέρως σημαντική αυτή Ημερίδα έκλεισε με τη διεξαγωγή του δεύτερου πάνελ συζήτησης με θέμα «Αλλαγή εταιρικής κουλτούρας», στο οποίο έλαβαν μέρος ο κ. Στράτος Γουδινάκος (CRO της Αγροτικής Ασφαλιστικής), ο κ. Martin Hargas (CFO της Interamerican), ο κ. Βασίλης Νικηφοράκης (CFO της Eurolife ERB) και η κα Δέσποινα Ξενάκη (Partner της Deloitte), οι οποίοι απάντησαν στις ερωτήσεις του συντονιστή του πάνελ κ. Γιάννη Παπακωνσταντίνου, Γενικού Διευθυντή του ΕΙΑΣ.

Τις παρουσιάσεις των ομιλητών μπορείτε να δείτε στο www.eias.gr.

Ο Α. Συνοδινός Διευθυντής Πωλήσεων στην SafePlus

0

Τη Διεύθυνση Πωλήσεων της SafePlus αναλαμβάνει από τις 2/1/2015, ο κ. Ανδρέας Συνοδινός.

Με εγνωσμένη εμπειρία στον χώρο των Πωλήσεων Ζωής, Υγείας και Συντάξεων, ο κ. Συνοδινός, θα υποστηρίξει και θα αναπτύξει τις συνεργασίες της SafePlus, που βρίσκεται στο δεύτερο χρόνο λειτουργίας της.

Θετικά είναι τα μηνύματα που λαμβάνει η εταιρεία από τη δημιουργία του προϊόντος SafePlus / Νοσοκομειακό, το οποίο έχει αυξήσει σημαντικά τις πωλήσεις της.

To Σχέδιο Τεχνικών Προτύπων και Κατευθυντήριων Γραμμών για τη Solvency II

0

[starbox]

Στις αρχές Δεκεμβρίου ,η EIOPA (European and Occupational Pension Authority), εξέδωσε προς διαβούλευση το δεύτερο «Σχέδιο Τεχνικών Προτύπων (ITS) και Κατευθυντήριων Γραμμών», αναφορικά με την εφαρμογή της Οδηγίας Solvency II. Του δεύτερου σχεδίου είχε προηγηθεί σχετική υποβολή της EIOPA, προς έγκριση από την Κομισσιόν, του πρώτου Σχεδίου Τεχνικών Προτύπων (ITS). Το πρώτο σχέδιο είχε ως στόχο τη ανάλυση της αναγκαίας πληροφόρησης που οι εταιρίες απευθύνουν προς τους Εθνικούς Επόπτες προκειμένου να λαμβάνουν έγκριση για βασικά σημεία της Οδηγίας όπως : τις διαδικασίες έγκρισης για τα Εσωτερικά Υποδείγματα, την Προσαρμογή Αντιστοίχησης (matching adjustment) , τα Συμπληρωματικά Ίδια Κεφάλαια, τις Ειδικές Επιχειρησιακές Παραμέτρους (USP’s) και τα Οχήματα Ειδικού σκοπού (SPV’s).

Αντίστοιχα, το δεύτερο «Σχέδιο Τεχνικών Προτύπων (ITS) και των Κατευθυντήριων Γραμμών» καλύπτει αρκετά σημεία ενδιαφέροντος και από τους τρεις Πυλώνες της Οδηγίας, ενώ περιλαμβάνει το αναθεωρημένο πακέτο εκθέσεων (QRT’s) που αφορούν στον Τρίτο Πυλώνα ,συμπεριλαμβανομένων και των αναθεωρήσεων που προέκυψαν λόγω της Οδηγίας Οmnibus II αλλά και λόγω της υιοθέτησης των Μέτρων Εφαρμογής της Οδηγίας Solvency II (Delegated Acts).Η δημόσια διαβούλευση λήγει την 2α Μαρτίου 2015.

Eντός του κειμένου των Τεχνικών Προτύπων Σημεία με ιδιαίτερο ενδιαφέρον αποτελούν τα ακόλουθα:

Αναφορικά με τον Πρώτο Πυλώνα, το κείμενο προς δημόσια διαβούλευση επικεντρώνεται στις Κατευθυντήριες Γραμμές που σχετίζονται με την αποτίμηση των στοιχείων του ενεργητικού και του παθητικού, την εφαρμογή των μέτρων για τις μακροχρόνιες εγγυήσεις , του δείκτη μείωσης ιδίων κεφαλαίων (equity dampener), του σοκ επί της τυποποιημένης προσέγγισης για τα νομίσματα που συνδέονται με το Ευρώ , τις Τυπικές Αποκλίσεις (standard deviation) για τις ασφαλίσεις υγείας (HRES) και για την μεταβατική επιβάρυνση κεφαλαίου (transitional equity charge).

Αναφορικά με τον Δεύτερο Πυλώνα , το κείμενο προς δημόσια διαβούλευση επικεντρώνεται στις Κατευθυντήριες Γραμμές που σχετίζονται με την παράταση της περιόδου ανάκαμψης (recovery period),με τις διαδικασίες για την αξιολόγηση εκθέσεων πιστοληπτικής ικανότητας από τρίτους, με την εποπτική διαφάνεια και
λογοδοσία και τέλος με την επιβολή πρόσθετων κεφαλαιακών απαιτήσεων.

Αναφορικά με τον Τρίτο Πυλώνα , το κείμενο προς δημόσια διαβούλευση επικεντρώνεται στις Κατευθυντήριες Γραμμές σχετικά με τις μεθόδους για τον προσδιορισμό του μεριδίου αγοράς για το σκοπό απαλλαγής μέρους των εποπτικών αναφορών, για την υποβολή των σχετικών εκθέσεων για σκοπούς χρηματοπιστωτικής σταθερότητας, για το σύνολο των απαιτήσεων υποβολής εποπτικών εκθέσεων και διαφάνειας, την ανταλλαγή των πληροφοριών σε συστηματική βάση μεταξύ των Κολεγίων των Εποπτών (Supervisory Colleges) και
για τη μέθοδο υποβολής των πληροφοριών από τις εταιρίες προς τις εποπτικές αρχές, ενώ παράλληλα επισυνάπτεται το αναθεωρημένο πακέτο προτύπων αναφοράς (QRT’s) που αφορούν στον Τρίτο Πυλώνα.

Ιδιαίτερη βαρύτητα θα πρέπει να δοθεί στο αναθεωρημένο πακέτο των Προτύπων Αναφοράς (QRT’s) , στο οποίο συμπεριλαμβάνονται όλες οι τροποποιήσεις που προέκυψαν μέσω της Οδηγίας Οmnibus II αλλά και λόγω της υιοθέτησης των Μέτρων Εφαρμογής της Οδηγίας Solvency II (Delegated Acts), νωρίτερα εντός του 2014. Τα Πρότυπα Αναφοράς στο σύνολο τους, συμπεριλαμβάνουν όλες τις απαιτούμενες εκθέσεις σε επίπεδο Solo αλλά και σε επίπεδο Ομίλων, που θα συντάσσονται από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις σε τριμηνιαία και ετήσια βάση είτε για σκοπούς αναφοράς προς την Εποπτεία , είτε για σκοπούς διαφάνειας προς τον καταναλωτή είτε για την παρακολούθηση της Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Μέρος των Προτύπων Αναφοράς, απαρτίζουν την Έκθεση για τη Φερεγγυότητα και τη Χρηματοοικονομική Κατάσταση (Solvency and Financial Condition Report) όπως προβλέπεται από την Οδηγία. Συνεπώς, η έγκαιρη εξοικείωση των εταιριών με το απαιτούμενο περιεχόμενο και την μορφή των αναφορών είναι άκρως σημαντική αφού προαπαιτεί τον κατάλληλο μηχανογραφικό σχεδιασμό για την λήψη των απαραίτητων ποιοτικών και ποσοτικών πληροφοριών για την συμπλήρωση τους.

Τα μέτρα εφαρμογής στο σύνολο τους έχουν την έννοια εποπτικών εργαλείων, τα οποία σχεδιάστηκαν από την EIOPA προκειμένου να ενισχύσουν, αφενός μεν, την εποπτική διαδικασία και αφετέρου, την πληρέστερη εφαρμογή των άρθρων της Solvency II από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Το τελικό σχέδιο των Τεχνικών Προτύπων το οποίο θα προκύψει μετά το πέρας της δημόσιας διαβούλευσης, θα επικυρωθεί από την Κομισσιόν η οποία έχει τη δυνατότητα είτε να το τροποποιήσει είτε να το απορρίψει εντός τριών μηνών. Από την στιγμή που τα Τεχνικά Πρότυπα θα λάβουν την επικύρωση της Κομισσιόν, αφού μεταφραστούν και δημοσιευτούν , θα αποτελέσουν μέρος του ευρύτερου πακέτου Μέτρων Εφαρμογής με δεσμευτικό νομοθετικό χαρακτήρα.

Μέσα στα πλαίσια της προετοιμασίας τους για την υιοθέτηση του νέου νομοθετικού πλαισίου, οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις θα πρέπει πέραν του κειμένου της Οδηγίας να λαμβάνουν υπόψη τις απαιτήσεις που πηγάζουν από τα κείμενα των Μέτρων Εφαρμογής και των Τεχνικών Προτύπων ενώ μέχρι την ολοκλήρωση του μεταβατικού σταδίου εφαρμογής (μέχρι 1.1.2016) και τα κείμενα των Κατευθυντήριων Γραμμών.

Lloyd’s – Big Data: Επαναστατικές αλλαγές στα μοντέλα κινδύνου

0

 

 

Το 2008, ο αριθμός των συσκευών που ήταν συνδεδεμένες στο διαδίκτυο ξεπέρασε τα 6,7 δισεκατομμύρια των ανθρώπων που ζουν στον πλανήτη μας. Κάποιοι μάλιστα πιστεύουν ότι το νούμερο αυτό θα μπορούσε να φτάσει το ένα τρισεκατομμύριο μέχρι τον επόμενο χρόνο.
Οι πληροφορίες που καταγράφονται από τις συσκευές αυτές –το Διαδίκτυο των Πραγμάτων– δημιουργούν ένα τεράστιο θησαυροφυλάκιο μαζικών δεδομένων για τους ασφαλιστές, οι οποίοι αγωνίζονται να το αναλύσουν με τρόπο αποτελεσματικό και να αξιοποιήσουν τα σχετικά ευρήματα στις επαγγελματικές τους δραστηριότητες.
Καθώς κάθε τομέας της ζωής και της επαγγελματικής μας δραστηριότητας ψηφιοποιείται με γοργούς ρυθμούς, την ίδια διαδρομή ακολουθεί και η δυνατότητά μας να κατανοούμε πώς μεμονωμένα γεγονότα σχετίζονται μεταξύ τους, και αυτό θα αλλάξει τον τρόπο ζωής μας.
Ο Peter Hartwell, ανώτερος ερευνητής στα εργαστήρια της HP, έκανε ένα ιδιαίτερα εύστοχο σχόλιο: «Με ένα τρισεκατομμύριο αισθητήρες ενσωματωμένους στο περιβάλλον, το σύνολο των οποίων είναι συνδεδεμένο με υπολογιστικά συστήματα, λογισμικό και υπηρεσίες, θα είναι σύντομα εφικτό να αφουγκραζόμαστε τον παλμό της Γης. Το γεγονός αυτό θα επηρεάσει τόσο βαθιά την αλληλεπίδραση του ανθρώπου με τον πλανήτη όσο μεγάλη ήταν η επανάσταση που έφερε το διαδίκτυο στην επικοινωνία».

Αξιοποίησε ό,τι διαθέτεις

Πολλοί ασφαλιστές επικεντρώνονται στην εξαγωγή νέων συμπερασμάτων από τις τεράστιες ποσότητες δεδομένων που έχουν ήδη στη διάθεσή τους, καθώς ο τομέας των ασφαλίσεων σπεύδει να ακολουθήσει τον υπόλοιπο κόσμο.
«Στο παρελθόν η πρακτική τους συνίστατο στην αξιοποίηση των εσωτερικών βάσεων δεδομένων τους. Τώρα πλέον ο τρόπος επεξεργασίας των παλαιών δεδομένων που διαθέτουν έχει ωριμάσει και αναζητούν καλύτερους τρόπους αξιοποίησής τους» σημειώνει ο George Marcotte, γενικός διευθυντής του τμήματος Ανάλυσης Χρηματοπιστωτικών Υπηρεσιών της Accenture για το Ηνωμένο Βασίλειο και την Ιρλανδία.
Ωστόσο, οι ασφαλιστές που επιδιώκουν να πιάσουν τον παλμό της Γης και να κατανοήσουν τους άμεσους και έμμεσους συσχετισμούς ανάμεσα σε γεγονότα παγκόσμιας εμβέλειας και εμπορικές απώλειες, πιθανόν να χρειαστεί να προβούν σε σημαντικές επενδύσεις στη συλλογή, αναπαραγωγή, μετατροπή και αποθήκευση δεδομένων.

Συντονίσου με άλλες πηγές

Η εταιρεία πληροφορικής Celent εκτιμά ότι μόνο στον τομέα της διαχείρισης κινδύνου οι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί θα δαπανήσουν 470 εκατ. δολ. σε προγράμματα μαζικών δεδομένων αυτό το έτος και προβλέπει ότι το σχετικό κονδύλι θα φτάσει τα 730 εκατ. δολ. μέχρι το 2016.
Τα προγράμματα αυτά στρέφονται γύρω από τέσσερις κύριους τομείς: αξιολόγηση και υπολογισμό κινδύνων, έλεγχο και παρακολούθηση κινδύνων, αναφορά και διαχείριση κινδύνων και λειτουργίες εξυπηρέτησης πελατών. Ωστόσο, έχουν τη δυναμική να καλύψουν όλους τους κλάδους, από την προτυποποίηση κινδύνων και την ανάλυση σεναρίων για τη διαχείριση κινδύνου μέχρι την ανίχνευση απάτης, την τιμολόγηση βάσει κινδύνου και τις ρυθμιστικές αναφορές.
Στον τομέα των ασφαλίσεων, η ανίχνευση απάτης αποτελεί ένα ισχυρό κίνητρο επενδύσεων σε προγράμματα μαζικών δεδομένων. Μετά από σχετικές κοινές πρωτοβουλίες όλων των τομέων της βιομηχανίας –όπως το Κέντρο Δεδομένων Απαιτήσεων και Ασφαλίσεων (Claims and Underwriting Exchange) και το πρότζεκτ My Licence– η Αρχή Αδειοδότησης Οδηγών και Οχημάτων (Driver and Vehicle Licensing Agency-DVLA) του Ηνωμένου Βασιλείου θα διαθέσει τη βάση δεδομένων της στους ασφαλιστές αυτοκινήτων, ώστε να είναι δυνατή η άμεση επαλήθευση όλων των πληροφοριών που δίνει ο ασφαλιζόμενος και τα σχετικά έντυπα να είναι συμπληρωμένα εκ των προτέρων με τα ακριβή και ενημερωμένα στοιχεία του οχήματος και του οδηγού.
Ο συνδυασμός ποικίλων πηγών δεδομένων μπορεί επίσης να προσφέρει σημαντικά οφέλη στη διαχείριση απαιτήσεων, όπως αποδείχθηκε κατά τις πρόσφατες παρατεταμένες και μεγάλης έντασης πλημμύρες σε διάφορες περιοχές του Ηνωμένου Βασιλείου. Στην περίπτωση αυτή, οι ασφαλιστές χρησιμοποίησαν ψηφιακά εδαφικά δεδομένα από την Ordnance Survey και την Google, για να προβλέψουν την εξέλιξη του φαινομένου στην ενδοχώρα και στις παράκτιες περιοχές και να παρακολουθήσουν την εξάπλωσή του. Αυτό τους επέτρεψε να ειδοποιήσουν εγκαίρως ομάδες απαιτήσεων και διακανονιστές ζημιών, καθώς και να εντοπίσουν πιθανές δόλιες απαιτήσεις εκτός των ορίων των περιοχών που είχαν πληγεί.

Κάντο όπως το Wal-Mart

Ωστόσο, ένα πράγμα με το οποίο οι ασφαλιστές δυσκολεύονται να συμβιβαστούν –σχολιάζουν οι Kenneth Cukier και Viktor Mayer-Schönberger, συγγραφείς του “Big Data”– είναι η έλλειψη άμεσης διασύνδεσης μεταξύ των διαφόρων βάσεων δεδομένων: «Η κοινωνία θα χρειαστεί να αποχωριστεί κάποιες από τις εμμονές της με την αιτιότητα, με αντάλλαγμα απλούς συσχετισμούς: δεν είναι ανάγκη να γνωρίζουμε την αιτία αλλά μόνο το γεγονός».
Ένα απλό παράδειγμα των εκπληκτικών ανακαλύψεων που μπορούμε να κάνουμε, αν αφήσουμε πίσω μας τέτοιου είδους αναστολές, έρχεται από το πολυκατάστημα Wal-Mart. Κάποια στελέχη του είχαν την ιδέα να αναλύσουν ταμειακές αποδείξεις πολλών ετών και να αντιστοιχήσουν τα στοιχεία αυτά με ένα ευρύ φάσμα άλλων βάσεων δεδομένων. Αυτό τους επέτρεψε να εντοπίσουν αναπάντεχους συσχετισμούς μεταξύ συναγερμών για τυφώνες και ειδών διατροφής που αγόραζαν οι πελάτες τους. Δεν είχε σημασία το ότι δεν μπορούσαν να εξηγήσουν την αιτία του συγκεκριμένου γεγονότος, αλλά το ότι είχαν καταφέρει να συλλέξουν ζωτικής σημασίας πληροφορίες για τις πωλήσεις. Τώρα πλέον προσαρμόζουν αναλόγως τα αποθέματα εμπορευμάτων στα καταστήματά τους, μόλις κοινοποιηθούν οι πρώτες προειδοποιήσεις για τυφώνες.

 

ΣΥΛΛΕΓΟΝΤΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΑ

Πρωτοποριακές τεχνολογίες συλλογής δεδομένων φέρνουν επανάσταση στον τρόπο λειτουργίας των βιομηχανιών

Η ικανότητα ενός δορυφόρου να βλέπει εξαιρετικές λεπτομέρειες από μεγάλες αποστάσεις είναι αξιοθαύμαστη και συγχρόνως τρομακτική. Επί του παρόντος, τα πιο λεπτομερή δεδομένα που είναι διαθέσιμα μέσω δορυφόρου έχουν μέγεθος 50 εκ. ανά pixel, που σημαίνει ότι αυτοκίνητα και σπίτια είναι εύκολα αναγνωρίσιμα.
Τον Απρίλιο του τρέχοντος έτους, εκτοξεύθηκε ο στόλος δορυφόρων Sentinel-1A του προγράμματος Copernicus του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Διαστήματος για την παρατήρηση της Γης. Στόχος είναι η συλλογή πληροφοριών για τα μεγάλα προβλήματα του πλανήτη μας, περιλαμβανομένων και των φυσικών και ανθρωπογενών καταστροφών, που κοστίζουν στην ευρωπαϊκή οικονομία 15 δισ. ευρώ κάθε χρόνο. Οι δορυφόροι προσφέρουν παγκόσμια κάλυψη μέρα και νύχτα, με διακριτική ικανότητα εδάφους 5 x 20 μέτρα και μας έχουν δώσει ήδη εικόνες από τις πρόσφατες πλημμύρες στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη. Σε συνδυασμό με γεωχωρικές πληροφορίες, τα δεδομένα και οι φωτογραφίες που συλλέχθηκαν βοήθησαν κυβερνητικούς οργανισμούς και υπηρεσίες αρωγής να σχηματίσουν ξεκάθαρη εικόνα της κατάστασης και να καταρτίσουν χάρτες εκτίμησης των ζημιών, διευκολύνοντας τους ασφαλιστές να υπολογίσουν τις ζημιές από τις πλημμύρες και τις σχετικές ασφαλιστικές αποζημιώσεις.

Μη επανδρωμένα αεροσκάφη (UAV)

Τα μη επανδρωμένα αεροσκάφη (UAV) δεν χρειάζονται ανθρώπινο δυναμικό, ενώ η ικανότητά τους να καλύπτουν σημαντικές αποστάσεις σε μεγάλο υψόμετρο και να παραμένουν στον αέρα για περισσότερες από 30 ώρες, σε συνδυασμό με τις δυνατότητες συλλογής δεδομένων που διαθέτουν, τα καθιστούν πολύτιμα για τις επιχειρήσεις παρακολούθησης, οι οποίες έτσι μειώνουν τους κινδύνους τους και γίνονται πιο βιώσιμες από οικονομική άποψη.
Η κυβέρνηση της Αυστραλίας είναι πρόσφατος οπαδός τους. Ο νέος στόλος της από UAV τύπου Triton μπορεί να πετάει στα 20.000 μέτρα και να σαρώνει απόσταση μεγαλύτερη από όσο απέχει το Σίδνεϊ από το Λονδίνο με ένα ραντάρ 360 μοιρών. Μπορεί να είναι ακριβή επένδυση, όμως περισσότερο από το 80% του πετρελαίου της Κίνας εισάγεται μέσω του Ινδικού Ωκεανού στη Δυτική Ακτή της Αυστραλίας, ενώ η Ιαπωνία, η Ινδία και η Νότια Κορέα επίσης χρησιμοποιούν τη διαδρομή αυτή. Και αν αναλογιστούμε ότι το 2011 οι Σομαλοί πειρατές κόστισαν από 5,3 έως 5,5 δισ. δολ. –τα 635 εκατ. των οποίων αντιστοιχούσαν σε ασφαλιστικές απαιτήσεις– τότε τα UAV δεν φαντάζουν τόσο ακριβά.
Πέρα από τον τομέα της ασφάλειας, τα εμπορικά UAV χρησιμοποιούνται για τη συλλογή δεδομένων από εναέριες τοπογραφικές απεικονίσεις αγροτικών εκτάσεων, με στόχο τη βελτίωση της απόδοσης και των μεθόδων καλλιέργειας, την επιθεώρηση πετρελαιαγωγών από απόσταση και τη συγκέντρωση λεπτομερών πληροφοριών για τη δημιουργία τρισδιάστατων χαρτών.

Μακρινοί αισθητήρες

Τα δίκτυα υλικών αντικειμένων που περιέχουν στοιχεία τεχνολογίας που τους δίνουν τη δυνατότητα να επικοινωνούν με το εξωτερικό περιβάλλον θα μπορούν να παρέχουν δεδομένα σε πραγματικό χρόνο για τα πάντα, από αυτοκίνητα μέχρι ιατρικά εμφυτεύματα.
Η αεροπορική εταιρεία easyJet έχει ανακοινώσει ότι θα εγκαταστήσει σε όλα τα αεροσκάφη της ένα εργαλείο πρόγνωσης, το οποίο θα μεταδίδει ζωντανές ενημερώσεις στο προσωπικό και στους μηχανικούς της στο έδαφος, διευκολύνοντάς τους να ξεκινούν την έρευνα ενός προβλήματος όσο το αεροπλάνο είναι ακόμη στον αέρα και να διασφαλίζουν ότι τα κατάλληλα υλικά ή ανταλλακτικά θα είναι διαθέσιμα κατά την προσγείωσή του. Τα μέτρα αυτά θα βελτιώσουν τη λειτουργία και την απόδοση της εταιρείας, θα μειώσουν τις καθυστερήσεις πτήσεων και θα τροφοδοτήσουν τους στόλους αεροσκαφών ανά τον κόσμο με πολύτιμες πληροφορίες σχετικά με την αποτελεσματική διαχείριση κινδύνου, επιτρέποντας στους ασφαλιστές να αναθεωρήσουν τις σχετικές καλύψεις.
Σε άλλον τομέα της οικονομίας, οι αισθητήρες που είναι ενσωματωμένοι σε μονάδες ψύξης για τη μεταφορά προϊόντων έχουν τη δυνατότητα να μετρούν την εσωτερική θερμοκρασία του οχήματος και να ειδοποιούν όταν αυξάνεται. Το σύστημα αυτό επιτρέπει στους χειριστές να λαμβάνουν τα κατάλληλα μέτρα και να εμποδίζουν την αποστολή εμπορευμάτων κάθε είδους, από θαλασσινά μέχρι εμβόλια.

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

Υπότιτλος: Μία από τις σημαντικότερες κατακτήσεις των ασφαλιστών θα είναι η χαλιναγώγηση της δύναμης των μαζικών δεδομένων και η αξιοποίησή τους για την αντιμετώπιση φυσικών ή ανθρωπογενών καταστροφών.

Ο χάρτης κρίσης της Google

Τι είναι: Χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά το 2012 και παρείχε πληροφορίες σε διάφορα επίπεδα, μέσω ενός διαδραστικού χάρτη, σχετικά με το μέγεθος, το σχήμα, την ταχύτητα και την κατεύθυνση του τυφώνα Σάντι. Ο χάρτης περιείχε επίσης πληροφορίες σχετικά με την κυκλοφοριακή κίνηση, διαδρομές εκκένωσης, πλημμυρισμένες ζώνες και τοποθεσίες καταφυγίων, ενώ τα δεδομένα ανανεώνονταν και ενημερώνονταν σε πραγματικό χρόνο.

Πώς χρησιμοποιείται: Η Google λάνσαρε ένα παρόμοιο πρόγραμμα για την περίοδο πυρκαγιών στις ΗΠΑ το 2014. Προσφάτως, ξεκίνησε συνεργασία με το κολομβιανό Ινστιτούτο Υδρολογίας, Μετεωρολογίας και Περιβαλλοντικών Σπουδών καθώς και με την Εθνική Αρχή για τη Διαχείριση Κινδύνων Φυσικών Καταστροφών της χώρας, με στόχο να προσφέρει στο κοινό πρόσβαση σε χρήσιμες πληροφορίες πριν, κατά τη διάρκεια και μετά από μια φυσική καταστροφή, όπως τροπική καταιγίδα ή σεισμό.

Οφέλη για τους ασφαλιστές: Τα δεδομένα αυτά αποδεικνύονται εξαιρετικά χρήσιμα στο στάδιο της αναγγελίας περιουσιακών ζημιών μετά από ένα καταστροφικό γεγονός, ιδίως όταν συνδυάζονται με εικόνες δορυφόρου που απεικονίζουν τις καταστροφές από καταιγίδες και πλημμύρες. Οι ασφαλιστές έχουν τη δυνατότητα να σχηματίσουν ξεκάθαρη αντίληψη της κλίμακας των ζημιών και των απωλειών και να προσφέρουν την κατάλληλη επιτόπια ανταπόκριση.

Το μοντέλο του ομίλου Willis για τις πετρελαιοκηλίδες

Τι είναι: Ένα μοντέλο μαζικών δεδομένων που βοηθά τους πελάτες του να προβλέψουν ενδεχόμενες απώλειες από έργα γεώτρησης πετρελαίου.

Πώς χρησιμοποιείται: Μετά την πετρελαιοκηλίδα του Κόλπου του Μεξικού, ο όμιλος Willis συνεργάστηκε με την πολιτεία της Φλόριντα, προκειμένου να βοηθήσει τους αρμόδιους φορείς να συμπεράνουν κατά πόσο ήταν ασφαλές να επιτρέπουν έργα εξόρυξης στα ανοικτά των ακτών της. Ο Willis ξεκίνησε την εκπόνηση ενός μοντέλου πετρελαιοκηλίδας για τον υπολογισμό της συχνότητας, της έντασης και του κόστους καταστροφών από πετρελαιοκηλίδες. Έχοντας συγκεντρώσει στοιχεία από πηγές όπως η αμερικανική κυβέρνηση και η αμερικανική Υπηρεσία Γεωλογικών Ερευνών, ο όμιλος έχει πλέον στη διάθεσή του ένα εργαλείο που μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε έργα σε όλο τον κόσμο. Ο Phil Ellis, διευθύνων σύμβουλος του Willis Global Solutions, εξηγεί σχετικά: «Είμαστε σε θέση να προσαρμόζουμε τον τρόπο εφαρμογής του μοντέλου ανάλογα με τη βασική γεωλογία, το ρυθμιστικό πλαίσιο, τα είδη των εταιρειών και το ιστορικό γεωτρήσεων κάθε συγκεκριμένης περιοχής».

Οφέλη για τους ασφαλιστές: Το μοντέλο διευκολύνει τους ασφαλιστές να προσδιορίζουν με μεγαλύτερη ακρίβεια το μέγεθος των κινδύνων που σχετίζονται με συγκεκριμένα έργα εξερεύνησης και γεώτρησης ανά τον κόσμο, επιτρέποντάς τους έτσι να περιγράφουν με τον πλέον εύστοχο τρόπο τους αντίστοιχους κινδύνους και να τους τιμολογούν έχοντας πιο σφαιρική ενημέρωση.

Predpol

Τι είναι: Το PredPol βοηθάει τους αστυνομικούς να βρίσκονται στο κατάλληλο μέρος την κατάλληλη στιγμή, δίνοντάς τους περισσότερες ευκαιρίες πρόληψης εγκλημάτων. Η σχετική τεχνολογία παρουσιάζει μεγάλες ομοιότητες με αυτήν που χρησιμοποιείται για την πρόβλεψη των μετασεισμών μετά από ισχυρές σεισμικές δονήσεις: μετά την τέλεση μιας εγκληματικής ενέργειας, το πρόγραμμα επιχειρεί να προβλέψει πού θα συμβεί η επόμενη.

Πώς χρησιμοποιείται: Το PredPol αναπτύχθηκε από την Αστυνομική Διεύθυνση του Λος Άντζελες, η οποία επεξεργάστηκε στοιχεία από 13 εκατομμύρια συλλήψεις που πραγματοποιήθηκαν κατά τα τελευταία 80 χρόνια. Στην περιφέρεια αρμοδιότητας του αστυνομικού τμήματος του Foothill –όπου εφαρμόστηκε για πρώτη φορά– η εγκληματική δραστηριότητα μειώθηκε κατά 13% μέσα σε 4 μήνες μετά την εισαγωγή του προγράμματος, σε αντίθεση με την αύξηση σε ποσοστό 0,4% που σημειώθηκε στις υπόλοιπες περιοχές της πόλης.

Οφέλη για τους ασφαλιστές: Η μείωση της εγκληματικής δραστηριότητας επηρεάζει πολλούς διαφορετικούς τομείς ασφαλειών, από την περιουσιακή ασφάλιση και την ασφάλιση αυτοκινήτου μέχρι την ιατρική κάλυψη και την ταξιδιωτική ασφάλεια. Το πρόγραμμα αυτό έχει την προοπτική ενός πολύ χρήσιμου εργαλείου για τους ασφαλιστές, αν οι τελευταίοι κατορθώσουν να πείσουν τις αστυνομικές αρχές να μοιραστούν τα δεδομένα αυτά μαζί τους, επιτρέποντάς τους να τα συγκρίνουν με τις ασφαλιστικές πληροφορίες που έχουν στη διάθεσή τους, ώστε να σχηματίζουν πιο ολοκληρωμένη εικόνα των κινδύνων κλοπής και απάτης που συνδέονται με κάθε συγκεκριμένη περιοχή.

ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΠΡΟΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ: Από τρομοκρατικές ενέργειες μέχρι πανδημίες, τα μαζικά δεδομένα βοηθούν τη βελτίωση του σχεδιασμού μοντέλων αντιμετώπισης απειλών

Απειλή # 1: Πανδημίες

Η μεταδοτικότητα και η λοιμογόνος δύναμη είναι οι δύο πιο κρίσιμοι παράγοντες για την κατάρτιση μοντέλων για την αντιμετώπιση μιας πανδημίας: τα μαζικά δεδομένα παρέχουν πληροφορίες και για τους δύο.
Σε σχέση με τη μεταδοτικότητα, είναι δυσχερής ο εντοπισμός του πρώτου ατόμου που προσβλήθηκε από έναν παθογόνο ιό, ώστε στη συνέχεια να βρεθούν όλοι οι άλλοι στους οποίους τον μετέδωσε. Χωρίς τη δυνατότητα ακριβούς υπολογισμού του συνολικού αριθμού των ατόμων που προσβλήθηκαν από έναν παθογόνο ιό, είναι σχεδόν αδύνατο να εκτιμηθεί πόσο θανατηφόρος είναι.
Εντούτοις, τα μαζικά δεδομένα μάς διευκολύνουν στην αντιμετώπιση των προβλημάτων αυτών. «Αυτό που ελπίζουμε» λέει ο Dr Andrew Coburn, αντιπρόεδρος της RMS, «είναι ότι τα μαζικά δεδομένα θα μας επιτρέψουν να σχηματίσουμε καλύτερη αντίληψη για τους ρυθμούς διάδοσης. Ένα εξαιρετικά ενδιαφέρον παράδειγμα είναι αυτό του Google Flu, το οποίο στην ουσία απλώς εντοπίζει όρους αναζήτησης. Άνθρωποι που νιώθουν άρρωστοι πληκτρολογούν στη μηχανή αναζήτησης τη φράση “συμπτώματα γρίπης” ή κάτι ανάλογο. Έτσι, παρατηρήθηκε ότι το κύμα των συγκεκριμένων όρων αναζήτησης συσχετίζεται άμεσα με το ξέσπασμα γρίπης».
Όσο πιο νωρίς οι ασφαλιστές πληροφορηθούν την εμφάνιση κάποιας επιδημίας τόσο πιο σύντομα θα μπορέσουν να παράσχουν στους ασφαλισμένους τους συμβουλές σχετικά με τα πάντα, από τα φάρμακα που θα πρέπει να παραγγείλουν τα νοσοκομεία και τα είδη πρώτης ανάγκης που θα χρειαστούν οι τοπικές αρχές, μέχρι το τι μέτρα μπορούν να λάβουν οι επιχειρήσεις και οι άνθρωποι, προκειμένου να αποφύγουν τη μόλυνση.
Επιπλέον, ο Coburn υποστηρίζει ότι το κέντρο βάρους των διαδικασιών εκπόνησης μοντέλων αντιμετώπισης απειλών έχει μετατοπιστεί πέρα από τις ασφαλιστικές απώλειες από ασφάλειες ζωής: «Τα ζητήματα στα οποία τα μοντέλα αντιμετώπισης απειλών επικεντρώνονται όλο και περισσότερο είναι η διακοπή της επιχειρηματικής δραστηριότητας και ο μακροοικονομικός αντίκτυπος που ενδέχεται να έχει μια πανδημία. Οι ασφαλιστές εξετάζουν θέματα όπως η χρεοκοπία των επιχειρήσεων, οι ασφάλειες εμπορικών πιστώσεων, οι ενδεχόμενες ζημίες από την αναστολή επιχειρηματικής δραστηριότητας και γενικώς όλα αυτά τα δευτερεύοντα προβλήματα που μπορεί όμως να έχουν καταλυτικές συνέπειες. Μια πανδημία θα μπορούσε επίσης να έχει επίπτωση στο χαρτοφυλάκιο επενδύσεων ενός ασφαλιστή, λόγω της πτώσης του χρηματιστηρίου. Αυτό είναι ίσως πιο σημαντικό όσον αφορά την οικονομική επίδραση από όσο οι αναγγελίες απαιτήσεων».
Και πάλι, τα μαζικά δεδομένα διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην προτυποποίηση των μεταβολών που μπορεί να επιφέρει μια πανδημία στον τομέα των επενδύσεων, καθώς και στην παρακολούθηση και κατανόηση του τρόπου με τον οποίο λαμβάνονται αποφάσεις σχετικά με επενδύσεις, πότε και γιατί οι επιχειρηματίες στρέφονται σε ήδη κορεσμένους τομείς της αγοράς και πότε αρχίζουν να διαφαίνονται οι λεγόμενες φούσκες των τιμών των περιουσιακών στοιχείων.
Η έγκαιρη προειδοποίηση σημαίνει έγκαιρη αντιμετώπιση. Καθώς τα μαζικά δεδομένα βελτιώνουν όλο και περισσότερο την ποσότητα και την ποιότητα των παρεχόμενων πληροφοριών, ασφαλιστές και ασφαλισμένοι θα είναι σε θέση να έχουν καλύτερη εικόνα των ενδεχόμενων απωλειών και των μέτρων που μπορούν να λάβουν για να τις αποφύγουν.

Απειλή # 2: Τρομοκρατικές επιθέσεις

Οι τρομοκρατικές επιθέσεις παρουσιάζουν μια σειρά κρίσιμων προβλημάτων για τους ασφαλιστές, ιδίως σε σχέση με την κατάρτιση μοντέλων πιθανοτικής ανάλυσης και με τη συσσώρευση ρίσκων. Τα καλά νέα είναι ότι η διαδικασία της εκπόνησης μοντέλων αντιμετώπισης τρομοκρατικών κινδύνων έχει γίνει πολύ πιο εκλεπτυσμένη κατά την τελευταία δεκαετία, και τα μαζικά δεδομένα έχουν παίξει σημαντικό ρόλο στη θετική αυτή εξέλιξη.
Μια πρόσφατη «Λευκή Βίβλος» της RMS αποκαλύπτει ότι τα μοντέλα της εταιρείας σχετικά με την αντιμετώπιση τρομοκρατικών επιθέσεων εφαρμόζονται σε προσομοιώσεις περισσότερων από 90.000 πιθανών επιθέσεων μεγάλης κλίμακας εναντίον 9.800 διαφορετικών στόχων παγκοσμίως, με τη χρήση 35 διαφορετικών πιθανών μεθόδων επίθεσης, οι οποίες κυμαίνονται από αυτοσχέδιους εκρηκτικούς μηχανισμούς μέχρι βιολογικά και πυρηνικά όπλα.
Ο Chris Folkman, διευθυντής στο τμήμα Διαχείρισης Έργων Προτυποποίησης της RMS, εξηγεί τον τρόπο λειτουργίας των μοντέλων της εταιρείας, τονίζοντας ότι είναι βασισμένα στην τοπική ανάλυση των τρομοκρατικών χτυπημάτων καθώς και στη μελέτη της συχνότητας εμφάνισής τους, του κατά πόσο ολοκληρώνονται ή παραμένουν στο στάδιο της απόπειρας και της αντιτρομοκρατικής ετοιμότητας της κάθε συγκεκριμένης περιοχής.
«Το σύστημα αυτό στην ουσία μάς δίνει τον αριθμό των σοβαρών τρομοκρατικών επιθέσεων που ενδέχεται να συμβούν σε μια συγκεκριμένη περιοχή σε έναν συγκεκριμένο χρόνο, και αυτό αποτελεί την αφετηρία μας για την πιθανολόγηση ενός τρομοκρατικού χτυπήματος».
Πέρα όμως από τον υπολογισμό πιθανοτήτων, το άλλο κρίσιμο ζήτημα για τους ασφαλιστές είναι η τοπογραφία των περισσότερων τρομοκρατικών ενεργειών. Παρότι το World Trade Center ήταν κτισμένο σε ένα οικόπεδο επιφανείας 65 στρεμμάτων, οι ζημίες από την καταστροφή του ανήλθαν σε δεκάδες δισεκατομμύρια δολάρια. Κατά τον Folkman αυτό σημαίνει δύο πράγματα: «Πρώτον, ότι είναι δυσχερής η διαστρωμάτωση του κινδύνου, διότι είναι συγκεντρωμένος σε συγκεκριμένο σημείο και επέρχεται συνήθως σε αστικές περιοχές, όπου υπάρχουν πολλοί ασφαλίσιμοι κίνδυνοι. Και δεύτερον ότι είναι πολύ σημαντικό τα στοιχεία σε σχέση με την τοποθεσία της συγκεκριμένης απειλής, με τα οποία τροφοδοτείται το μοντέλο, να είναι ακριβή-κατά προτίμηση μέχρι το σημείο πρόβλεψης του απειλούμενου κτηρίου».
Τα μοντέλα της RMS μπορούν να υπολογίσουν τους κινδύνους που σχετίζονται όχι μόνο με την ασφάλιση περιουσιακών αγαθών αλλά και με την ασφάλιση της ανθρώπινης ζωής, της υγείας και της εργασίας, περιλαμβανομένων και των ασφαλειών ζωής, των αποζημιώσεων εργατών και των ασφαλίσεων προσωπικού ατυχήματος.
Για τους ασφαλιστές, αυτό το είδος σχεδιασμού μοντέλων προσφέρει μια σειρά από οφέλη. Σύμφωνα με τον Folkman: «Τα μοντέλα κινδύνων βοηθούν τους ασφαλιστές να εντοπίζουν περιοχές μεγάλου ασφαλιστικού ενδιαφέροντος. Μπορούν να τα αξιοποιούν στην ποσοτική αξιολόγηση μιας τρομοκρατικής επίθεσης σύμφωνα με το χειρότερο πιθανό σενάριο σε συγκεκριμένη περιοχή. Μπορούν επίσης να τα χρησιμοποιούν για την εκπόνηση ασφαλιστικών κανονισμών, και σε επιχειρησιακό επίπεδο για τη δημιουργία κατευθυντήριων οδηγιών σχετικά με τη διάθεση ανάληψης κινδύνου».

ΜΙΛΩΝΤΑΣ ΓΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ

Το πεδίο στο οποίο μπορούν να αξιοποιηθούν τα μαζικά δεδομένα για την ανεύρεση νέων επιχειρηματικών ευκαιριών είναι τεράστιο. Πρέπει όμως να προηγηθεί η διαχείριση του τρόπου εφαρμογής τους. Μιλήσαμε για το θέμα με τον Tony Boobier, επικεφαλής Ασφαλίσεων Ανάλυσης Επιχειρησιακών Διεργασιών της IBM για την Ευρώπη.

Πόσο επηρεάζουν τα μαζικά δεδομένα τον κόσμο των ασφαλίσεων;

TONY BOOBIER: Υπάρχει πληθώρα προγραμμάτων τα οποία εμπίπτουν στη γενική κατηγορία των μαζικών δεδομένων. Οτιδήποτε κι αν ενδιαφέρει τους ασφαλιστές, είτε είναι η διαχείριση κινδύνων, είτε η ανάλυση πελατολογίου, είτε η ανάλυση λειτουργικών θεμάτων, τα μαζικά δεδομένα περιλαμβάνουν τα πάντα. Μέχρι σήμερα, η εφαρμογή τους περιορίζεται κυρίως στην αγορά των προσωπικών ασφαλίσεων. Ένας τομέας που έχει διέλθει σημαντικές αλλαγές είναι αυτός της ασφάλειας που εξατομικεύεται ανάλογα με τον χρήστη, στο πεδίο της ασφάλισης οχημάτων. Πρόσφατα όμως, έχει αρχίσει να παρατηρείται εξάπλωση της χρήσης των μαζικών δεδομένων και στην αγορά των εμπορικών ασφαλίσεων καθώς και σε διάφορες ειδικές κατηγορίες της. Τα δεδομένα προέρχονται από δορυφόρους, από μη επανδρωμένα αεροσκάφη (UAV) και από συσκευές ενσωματωμένες σε κάθε είδους αντικείμενα, από αυτοκίνητα μέχρι φορτηγά πλοία. Και όλες αυτές οι πληροφορίες χρησιμοποιούνται για την εξαγωγή συμπερασμάτων σχετικά με τους κινδύνους που αναλαμβάνουν οι ασφαλιστές.

Πώς οφείλουν οι ασφαλιστές να εφαρμόζουν τα προγράμματα μαζικών δεδομένων;

TB: Η επωφελής εφαρμογή τους περιλαμβάνει τρία βασικά συστατικά: Το πρώτο είναι η αξιόπιστη πληροφοριακή υποδομή, η οποία θα επιτρέψει στον ασφαλιστή να ανταποκριθεί με επιτυχία στην πρόκληση των μαζικών δεδομένων. Έπειτα είναι οι γνώσεις, οι δεξιότητες και το λογισμικό που χρειάζεται, καθώς και ο τρόπος ενσωμάτωσής τους στον ασφαλιστικό οργανισμό. Το τρίτο είναι θέμα προσανατολισμού της διοίκησης. Οι εταιρείες που υιοθετούν προγράμματα μαζικών δεδομένων και αναλύσεων πρέπει να διευθύνονται κατά τρόπο επικεντρωμένο γύρω από τη συλλογή πληροφοριών. Δεν είναι ανάγκη το διοικητικό συμβούλιο να γνωρίζει τα πάντα σχετικά με την τεχνολογία, ωστόσο οφείλει να γνωρίζει αρκετά, ώστε να διευθύνει την εταιρεία με γνώμονα τη συλλογή πληροφοριών.

Πόσο σημαντική είναι η ακρίβεια των δεδομένων;

ΤΒ: Υπάρχει η γενική παρανόηση ότι κάθε κομμάτι πληροφορίας πρέπει να είναι ανεπίληπτο από κάθε άποψη, προκειμένου να μπορεί να αξιοποιηθεί για την εξαγωγή χρήσιμων συμπερασμάτων. Εμείς συστήνουμε στις εταιρείες πρώτα να προσδιορίζουν τι αποτελέσματα επιδιώκουν και κατόπιν να δουλεύουν αντίστροφα, για να καθορίσουν τις προτεραιότητές τους σχετικά με το ξεκαθάρισμα και την οργάνωση των δεδομένων που χρειάζονται. Εάν το επιχειρήσουν με τον αντίθετο τρόπο, επιδιώκοντας δηλαδή να βρουν εξαρχής ακριβή στοιχεία, θα είναι σαν να προσπαθούν να δαμάσουν ένα παλιρροϊκό κύμα.
Σε ένα περιβάλλον με τέτοια πληθώρα αδόμητων δεδομένων, δεν μπορεί κανείς ποτέ να πετύχει ακριβώς αυτό που ψάχνει με την πρώτη. Εμείς έχουμε την τάση να βλέπουμε τον κόσμο υπό το πρίσμα του Ηνωμένου Βασιλείου ή της Ευρώπης, όμως οι ασφαλιστές που επικεντρώνουν το ενδιαφέρον τους σε αναπτυσσόμενες αγορές, όπως η Ασία ή η Λατινική Αμερική, ανακαλύπτουν ότι η ποιότητα των πληροφοριών στις περιοχές αυτές δεν είναι η ίδια με αυτήν στην οποία είναι συνηθισμένοι. Μια δόση πραγματισμού είναι απαραίτητη.

Πηγή: Market Insights from the world of Lloyd’s, Summer 2014, www.lloyds.com.

Νοσηλευτές εναντίον γιατρών

0

 

«Αιτία πολέμου» μεταξύ νοσηλευτών και ιατρών έχει αποτελέσει το άρθρο 43 του νομοσχεδίου Βορίδη, που πηγαίνει προς ψήφιση σήμερα στην Ολομέλεια της Βουλής και με το οποίο συστήνεται κλάδος Νοσηλευτών ΠΕ.

Την «οργισμένη» αντίδραση της Πανελλήνιας Συνδικαλιστικής Νοσηλευτικής Ομοσπονδίας ΕΣΥ (ΠΑΣΥΝΟ-ΕΣΥ) προκάλεσε η επιστολή της Ένωσης Ιατρών Νοσοκομείων Αθηνών Πειραιώς (ΕΙΝΑΠ) προς τον Υπουργό Υγείας με την οποία ζητάει την απόσυρση του άρθρου 43, καθώς αφήνει εκτός τους νοσηλευτές ΔΕ.

Δείτε εδώ τη συνέχεια του άρθρου

Εκπαιδευτική εκδήλωση από τον ΠΣΣΑΣ

0

Εκπαιδευτικό πρόγραμμα πραγματοποίησε ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Συντονιστών Ασφαλιστικών Συμβούλων την Κυριακή 21 Δεκεμβρίου.

Στην Α΄ ενότητα της εκδήλωσης παρουσιάστηκε το θέμα «Καινοτομία & Διαδίκτυο στην υπηρεσία του Συντονιστή Ασφαλιστικών Συμβούλων».
Στο πλαίσιο της ενότητας παρουσιάστηκαν ιδέες για την στελέχωση αλλά και τη βελτίωση της παραγωγικότητας με τη χρήση του διαδικτύου και τα social media.

Η Β΄ενότητα είχε θέμα «Οι νέοι ρωτούν τους παλιούς … και οι παλιοί τους νέους».
Κατά τη διάρκεια του αναπτύχθηκαν λύσεις για όλο το φάσμα των εργασιών του Συντονιστή Ασφαλιστικών Συμβούλων.

Στην συζήτηση συμμετείχαν :
• Βασιλόπουλος Βασίλειος (INTERAMERICAN)
• Γογγάκης Σπυρίδων (METLIFE)
• Δουδέση Κατερίνα (ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ)
• Δρακούλη Δήμητρα (ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ)
• Καρρά Αγγελική (INTERAMERICAN)
• Κολοβός Στάθιος (ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ)
• Παπαθανασίου Σταύρος (METLIFE)
• Τρύφωνας Ελευθέριος (ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ)

Την εκδήλωση υποστήριξαν οι εταιρείες INTERAMERICAN, METLIFE, ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ, ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ, για τη θετική συμβολή τους στην υλοποίηση της Εκδήλωσης.

Το επόμενο ραντεβού του ο σύνδεσμος ανανεώνει για τις 13/2/2015 με καλεσμένο τον διακεκριμένο εισηγητή της GAMA κ. Quincy M. Crawford.