back to top
34.6 C
Athens
Κυριακή 20 Ιουλίου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1640

ΙΣΘ: Απουσιάζει μια συνεπής πολιτική υγείας για το Προσφυγικό

0

Την απουσία συνεπούς πολιτικής υγείας για τους πληθυσμούς των προσφύγων υπογραμμίζουν κατά τον Ιατρικό Σύλλογο Θεσσαλονίκης τα κρούσματα ελονοσίας που καταγράφονται στον ελλαδικό χώρο.

Ο Σύλλογος υποστηρίζει ειδικότερα ότι με εγκύκλιο (επισυνάπτεται) του Γενικού Γραμματέα Δημόσιας Υγείας δημιουργήθηκαν «παράτυπες διαδικασίες αδειοδότησης» για το ιατρικό προσωπικό των Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων. Όπως αναφέρει επιπλέον, το υπουργείο έχει παραλείψει να ορίσει τον αριθμό των γιατρών και των ειδικοτήτων που είναι απαραίτητες για τον κάθε καταυλισμό, ενώ δεν έχει οριοθετήσει τι είδους υπηρεσίες υγείας και πότε παρέχονται. Ακόμη, έχει παραμελήσει – σύμφωνα με τον ΙΣΘ – να καταρτίσει ένα πρόγραμμα πρόληψης και συστηματικών εμβολιασμών για τους πληθυσμούς αυτούς.

«Δεν υπάρχει συγκεκριμένο και εφαρμόσιμο σχέδιο πολιτικής υγείας για τους πρόσφυγες» λέει ο Πρόεδρος του ΙΣΘ Θανάσης Εξαδάκτυλος. «Για όλους τους παραπάνω λόγους, οι υπηρεσίες του κράτους, του στρατού, των περιφερειών, των δήμων αλλά και οι εθελοντές καλούνται καθημερινά να ανταπεξέρχονται σε αχρείαστες επιπλέον δυσκολίες κι όλ’ αυτά υπό την αλαζονική ιδεολογική ομπρέλα που εύκολα χαρακτηρίζει ακραίο ή ξενοφοβικό όποιον διατυπώνει ορθολογικές παρατηρήσεις»συμπληρώνει.

Σύμφωνα με την ίδια καταγγελία, η Αριστοτέλους αγνόησε επιδεικτικά επιστολή του Δημάρχου Λαγκαδά και τις ανησυχίες που εξέφραζε, μετά τη διαπίστωση κρουσμάτων στο χωριό Άγιος Βασίλειος, το οποίο ήταν απαλλαγμένο από ελονοσία εδώ και πάρα πολλά χρόνια. Ταυτόχρονα, μένει αναπάντητο εάν οι τοποθεσίες των καταυλισμών που βρίσκονται στο Δήμο Λαγκαδά είναι οι ενδεδειγμένες ή όχι, λόγω της γειτνίασης με περιοχή που προστατεύεται από τη συνθήκη Ramsar.

«Τα κρούσματα ελονοσίας στον πληθυσμό των Ελλήνων αλλά και των προσφύγων αποτελούν την κορυφή του παγόβουνου που λόγω θέρους γίνεται εμφανής. Το κύριο πρόβλημα είναι η απουσία συνεπούς πολιτικής υγείας για τους πληθυσμούς των προσφύγων, οι ανάγκες των οποίων καλύπτονται από την υπερπροσπάθεια των επιμέρους υπηρεσιών με προεξέχοντα τον ελληνικό στρατό» καταλήγει ο κος Εξαδάκτυλος.

Εγκύκλιος Υπουργείου Υγείας

Επίσημο χαστούκι στα τεστ δυσανεξίας

0

Απόφαση του Υπουργού Υγείας, που δημοσιεύεται στην Διαύγεια, απομυθοποιεί τις διαιτολογικές μεθόδους που χρησιμοποιούν τα περιβόητα τεστ δυσανεξίας.

Τα τελευταία χρόνια, τα τεστ δυσανεξίας για τον αποκλεισμό τροφών από τη διατροφή όσων ήθελαν να χάσουν βάρος είχαν κερδίσει έδαφος. Ωστόσο, οι Διαιτολόγοι-Διατροφολόγοι είχαν επανειλημμένως προειδοποιήσει πως οι εν λόγω μέθοδοι και η σχέση δυσανεξιών με το μεταβολισμό δεν είναι τεκμηριωμένες επιστημονικά.

Στην τοποθέτηση της Ένωσης Διαιοτολόγων – Διατροφολόγων Ελλάδας (ΕΔΔΕ) στο ΚΕΣΥ είχε καταστεί σαφές ότι “από τις εναλλακτικές μεθόδους [πλην των ιατρικών μεθόδων για τη διάγνωση αλλεργίας ή υπερευαισθηστίας], καμία έως τώρα δεν τεκμηριωθεί επιστημονικά και συνεπώς δεν πρέπει να εφαρμόζεται ούτε για διάγνωση ούτε για θεραπεία”, πολλώ δε μάλλον στο σχεδιασμό διαιτολογίου.

Στιγμιότυπο 2016-08-24, 1.23.36 μ.μ.

Τοποθέτηση ΕΔΔΕ στο ΚΕΣΥ

Η απόφαση του Ανδρέα Ξανθού (επισυνάπτεται) “ως προς το θέμα των μηχανημάτων ελέγχου τροφικής δυσανεξίας” κινείται προς αυτή την κατεύθυνση, επιδιώκοντας να καταρρίψει τους μύθους και να οριοθετήσει τη χρήση των τεστ δυσανεξίας, αποτρέποντας τη χρήση τους για απώλεια βάρους.

Όπως, λοιπόν, αποφασίστηκε:

1. Μόνο οι τεκμηριωμένες μέθοδοι μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να οριστεί η ύπαρξη μιας αλλεργίας ή υπερευαισθησίας. Η διάγνωση αυτή μπορεί να οδηγήσει μόνο στη συμβουλή για τον αποκλεισμό των τροφών, οι οποίες δημιουργούν τις αλλεργικές αντιδράσεις και όχι στο σχεδιασμό του διαιτολογίου.

2. Από τις εναλλακτικές μεθόδους, ουδεμία ως τώρα έχει τεκμηριωθεί επιστημονικά, συνεπώς δεν πρέπει να εφαρμόζεται ούτε για διάγνωση ούτε για θεραπεία.

3. Η διάγνωση κάποιας υπερευαισθησίας και ο αποκλεισμός των τροφών που την προκαλούν στο άτομο μπορεί να βοηθήσει αποκλειστικά και μόνο στην αντιμετώπιση των συμπτωμάτων της.

4. Ουδεμία σχέση, τουλάχιστον έως τώρα επιστημονικά τεκμηριωμένη, έχουν οι τροφικές υπερευαισθησίες με το σωματικό βάρος ή το μεταβολικό ρυθμό, τη ρύθμισή του, την απώλεια βάρους και το σχεδιασμό διαιτολογίου με αυτό το σκοπό.

5. Ο μεταβολικός ρυθμός μπορεί να μετρηθεί και να εκτιμηθεί με διάφορους τρόπους. Η μέτρησή του είναι χρήσιμη για την διατροφική αξιολόγηση, όχι όμως και απαραίτητη. Σε κάθε περίπτωση η μέτρηση ή η εκτίμησή του μπορεί να γίνεται από διαιτολόγο.

6. Αυτή τη στιγμή δεν υπάρχουν στο εμπόριο αξιόπιστα και πιστοποιημένα για τη διαγνωστική τους αξία κλινικά τεστ ανίχνευσης διατροφικών δυσανεξιών.

7. Η χρησιμοποίηση των τεστ δυσανεξίας σε προγράμματα απώλειας βάρους δεν έχει καμία επιστημονική βάση, αφενός διότι τα τεστ τα οποία χρησιμοποιούνται δεν έχουν διαγνωστική αξία, αφετέρου διότι οι τροφικές δυσανεξίες δεν σχετίζονται με την απώλεια βάρους. Συνεπώς, τα τεστ αυτά δεν πρέπει να χρησιμοποιούνται σε διαιτολογικά κέντρα, ως εργαλεία τα οποία καθορίζουν τα προγράμματα απώλειας βάρους, αφενός διότι ουδέν αποτέλεσμα έχουν, αφετέρου διότι μπορούν να οδηγήσουν σε σημαντικές διατροφικές ελλείψεις με τον αποκλεισμό τροφών, οι οποίες σύμφωνα με το τεστ μπορούν να προκαλέσουν τροφικές δυσανεξίες.

Απόφαση Τεστ Δυσανεξίας

Η ανάθεση των εφημεριών περνά σε νέα εποχή!

0

Μέχρι σήμερα η μηνιαία ανάθεση των εφημεριών των γιατρών, ήταν μία χρονοβόρα και ιδιαίτερα εργώδης διαδικασία, η οποία – μεταξύ άλλων – δημιουργούσε συχνά προστριβές ανάμεσα στο προσωπικό και την προϊσταμένη αρχή, κοστίζοντας τελικά στη λειτουργία της εκάστοτε κλινικής. Τέλος σε όλ’ αυτά φιλοδοξεί να δώσει το ειδικό λογισμικό που ανέπτυξε η Ernst & Young (EY), για λογαριασμό της Α΄ Μαιευτικής και Γυναικολογικής Κλινικής του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου «Αλεξάνδρα».

Το εργαλείο αυτό αυτοματοποιεί τη διαδικασία ανάθεσης εφημεριών, οδηγώντας σε εξοικονόμηση πολύτιμου χρόνου. Ταυτόχρονα, εξασφαλίζει ότι το πρόγραμμα θα είναι άρτιο ως προς τους κανόνες, διασφαλίζοντας ένα αίσθημα δικαιοσύνης και σεβασμού στις προτιμήσεις και τους προσωπικούς περιορισμούς των γιατρών σε εφημερία.

loutradis«Το ειδικό πρόγραμμα ηλεκτρονικής ανάθεσης των εφημεριών της Α΄ Μαιευτικής και Γυναικολογικής Κλινικής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών στο νοσοκομείο “Αλεξάνδρα”, προσφέρει τη δυνατότητα να δημιουργηθεί αυτόματα και μέσα σε λίγα λεπτά, ένα πλήρες και ιδιαίτερα λεπτομερές πλάνο εφημεριών μίας μεγάλης κλινικής 80 ιατρών» τονίζει ο Δ/ντής της Α’ Μαιευτικής και Γυναικολογικής Κλινικής του ΕΚΠΑ, Καθηγητής Δημήτρης Λουτράδης. Εκφράζει, επίσης, την ελπίδα του η αυτοματοποίηση αυτής της διαδικασίας να συμβάλλει ταυτόχρονα και στην αρτιότερη διαχείριση των ανθρωπίνων πόρων του προσωπικού της κλινικής.

Το λογισμικό που ανέπτυξε η EY χορηγήθηκε στην Πανεπιστημιακή Κλινική του ΕΚΠΑ χωρίς χρηματικό αντίτιμο.

ernst&young_logoΟ Τάσος Ιωσηφίδης, επικεφαλής του Τμήματος Χρηματοοικονομικών Συμβούλων τη ΕΥ Ελλάδας, δήλωσε σχετικά: «Με ιδιαίτερη χαρά, η ΕΥ Ελλάδας καταθέτει ένα μικρό λιθαράκι στο χτίσιμο μίας καλύτερης καθημερινότητας για το ιατρικό προσωπικό της κλινικής. Θεωρούμε καθήκον μας, στις δύσκολες ημέρες της κρίσης που περνάει η χώρα, τη συνεισφορά μας στον ευαίσθητο χώρο της υγείας. Ένας χώρος που, ενώ έχει ανάγκη από λύσεις και εργαλεία ικανά να βελτιώσουν το επίπεδο υπηρεσιών στους ασθενείς, ελαχιστοποιώντας παράλληλα το κόστος, λόγω της οικονομικής κρίσης, αδυνατεί να τις προάγει».

Πίσω από το φιλικό προς το χρήστη περιβάλλον, κρύβεται ένα σύνθετο μοντέλο και ένας ισχυρός μηχανισμός βελτιστοποίησης.

Ο Γιώργος Κολόμβος, υπεύθυνος του τομέα Επιχειρησιακής Έρευνας στο τμήμα Επιχειρηματικής Μοντελοποίησης της ΕΥ, αναφέρει: «Η δύναμη του συγκεκριμένου εργαλείου είναι η παραμετροποίησή του. Κανένα πρόβλημα δεν είναι ίδιο με κανένα προηγούμενο και θα πρέπει να αντιμετωπίζεται σαν μοναδικό. Στόχος μας είναι η κατασκευή εξειδικευμένων αλγορίθμων και μοντέλων που να υποστηρίζουν ένα συγκεκριμένο διαχειριστή, σε ένα συγκεκριμένο πρόβλημά του. Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των μεγάλων εταιρειών έγκειται στη δυνατότητά τους να κατασκευάζουν αλγορίθμους, κομμένους και ραμμένους στις ανάγκες τους. Η Ελλάδα διαθέτει τη γνώση, την κατάρτιση και το απαραίτητο επιστημονικό δυναμικό, που της επιτρέπει να βοηθήσει οργανισμούς και επιχειρήσεις να δημιουργήσουν το δικό τους ανταγωνιστικό πλεονέκτημα».

Προειδοποίηση “ακραίων καιρικών φαινομένων” για τις αντασφαλιστικές

0
της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Δεν θα χρειαστεί άλλος ένας τυφώνας Κατρίνα για να οδηγήσει τις  αντασφαλιστικές εταιρείες “στο κόκκινο” εξαιτίας της κάλυψης των ζημιών από τυφώνες, σεισμούς και άλλες φυσικές καταστροφές. Ο ανταγωνισμός (από τα hedge funds και τα εναλλακτικά κεφάλαια μεταξύ άλλων) έχει διαβρώσει τόσο πολύ τις τιμές, ώστε αρκεί μια συνηθισμένη χρονιά όσον αφορά τις αιτήσεις για αποζημιώσεις για να βρεθεί ο κλάδος σε ζημιογόνο έδαφος.
Ο κλάδος γενικών αντασφαλειών “πλησιάζει επικίνδυνα σε συνδυασμένους δείκτες 100%”, σημειώνει o Manfred Seitz, υψηλόβαθμο στέλεχος της Berkshire Hathaway. “Ακόμα και αν δούμε φυσιολογικές αιτήσεις αποζημιώσεων από καταστροφές φέτος, αρκετές εταιρίες ίσως περάσουν την κόκκινη γραμμή”. Η διαμόρφωση του συνδυασμένου δείκτη πάνω από το 100% σημαίνει ότι οι αιτήσεις αποζημιώσεων και οι δαπάνες υπερβαίνουν τα έσοδα από ασφάλιστρα.

Οι τιμές των αντασφαλιστικών υπηρεσιών έχουν υποχωρήσει οκτώ από τα τελευταία δέκα χρόνια, σύμφωνα με υπολογισμούς της  Guy Carpenter. Ο κλάδος αποδεσμεύει αποθεματικά προηγούμενων χρήσεων για να αντισταθμίσει τις παρενέργειες απο την μείωση των τιμών και την καθίζηση των εσόδων από επενδύσεις που προκαλείται μεταξύ άλλων και από τα υπερβολικά χαμηλά επιτόκια.

Σύμφωνα με τον  Matthias Weber της Swiss Re, “Ολοι έχουμε καταφύγει στην πρακτική της αποδέσμευσης αποθεματικών. Εάν όμως ο παράγοντας αυτός ληφθεί υπόψη στα αποτελέσματα, σε συνδυασμό και με την “καλή μας τύχη” (δηλαδή την απουσία ακραίων φυσικών καταστροφών), η εικόνα αμαυρώνεται…”
Ο συνδυασμένος δείκτης της μεγαλύτερης αντασφαλιστικής του κόσμου Swiss Re επιδεινώθηκε στο 101% το β’ τρίμηνο του έτους από 92,9% ένα χρόνο πριν, στον απόηχο των σεισμών στην Ιαπωνία και των δασικών πυρκαγιών στον Καναδά. Ο δείκτης θα ήταν υψηλότερος κατά 5,5 ποσοστιαίες μονάδες χωρίς την αποδέσμευση αποθεματικών προηγούμενων ετών. Ο συνδυασμένος δείκτης της Munich Re αυξήθηκε στο 99,8% από 93,3% κατά την ίδια περίοδο, μετά την αποδέσμευση αποθεματικών που βελτίωσε τον δείκτη κατά 5,1 ποσοστιαίες μονάδες.

“Εάν παρατηρήσει κανείς τους συνδυασμένους δείκτες πριν την αποδέσμευση αποθεματικών τότε φαίνεται καθαρά η συνεχής επιδείνωση στο μέτωπο των τιμών”, είπε ο Ludger Arnoldussen, μέλος του ΔΣ της  Munich Re, σε πρόσφατη εκδήλωση στρογγυλής τραπέζης στελεχών του αντασφαλιστικού κλάδου. Οι συνδυασμένοι δείκτες αυξάνονται παρότι οι ζημίες από φυσικές καταστροφές για το α’ εξάμηνο του έτους ήταν εντός του μέσου όρου της τελευταίας δεκαετίας. Επιπροσθέτως,  η δεξαμενή των αποθεματικών που μπορούν να απελευθερωθουν σταδιακά στερεύει, καθώς τα κέρδη μειώνονται, όπως παρατηρεί ο Amer Ahmed,  διευθύνων σύμβουλος της Allianz Re, του αντασφαλιστικού βραχίονα του γερμανικού ασφαλιστικού κολοσσού.

Την ίδια στιγμή, ο ανταγωνισμός εντείνεται καθώς τα προγράμματα ποσοτικής νομισματικής χαλάρωσης των κεντρικών τραπεζών συμπιέζουν προς τα κάτω τις αποδόσεις των παραδοσιακών επενδύσεων, προσελκύοντας νέους παίκτες στην αντασφαλιστική αγορά. Επενδυτές από τα hedge funds έως τους διαχειριστές συνταξιοδοτικών προγραμμάτων ευελπιστούν να ενισχύσουν τις αποδόσεις τους στρεφόμενοι σε εναλλακτικά κεφάλαια (Insurance-linked securities ή ILS) όπως τα ομόλογα φυσικών καταστροφών.

Ως αποτέλεσμα, τα κεφάλαια από catastrophe bonds και ενυπόθηκες αντασφάλειες (collateralized reinsurance) αυξήθηκαν στο ύψος-ρεκόρ των 73 δισ. δολαρίων το α’ τρίμηνο του έτους, σύμφωνα με την Aon. Οι αντασφαλιστικές είχαν πρόσθετη  παραγωγική δυναμικότητα ύψους 580 δισ. δολαρίων για ανάληψη κινδύνων το ίδιο τρίμηνο, μια κατάσταση που οδήγησε σε πτώση τιμών όταν τα συμβόλαια των αντασφαλιστικών ανανεώθηκαν τον Ιούλιο, παρότι ο ρυθμός της πτώσης επιβραδύνθηκε. H Munich Re για παράδειγμα ανακοίνωσε πτώση τιμών 0,4%, έναντι πτώσης 2,1% τον Ιούλιο του 2015. “Υπάρχει θέμα υπερπροσφοράς”, σημείωσε ο Juan Beer της Zurich Insurance Group . “Για να αναστραφεί η τάση θα χρειαστεί είτε ένα χρηματοοικονομικό σοκ είτε μια τεράστια φυσική καταστροφή…”

Τούτων λεχθέντων, με ιδιαίτερο ενδιαφέρον αναμένεται η συνάντηση του Μόντε Κάρλο το Σεπτέμβριο, οπότε οι αντασφαλιστικές θα συζητήσουν με τους πελάτες τους την τιμολογιακή πολιτική του επόμενου έτους. Οι διαπραγματεύσεις εκεί αναμένονται πιο δύσκολες από ότι την τελευταία διετία, προβλέπει ο Dirk Lohmann, διευθύνων σύμβουλος της Secquaero Advisors AG που συμβουλεύει τις αντασφαλιστικές για θέματα διαχείρισης κινδύνων.

Οι αγορές ήδη “τιμωρούν” τον κλάδο για την άνοδο των συνδυασμένων δεικτών και την μείωση των κερδών. Η Swiss Re, η Munich Re και η Hannover Re,  τρεις από τις τέσσερις μεγαλύτερες αντασφαλιστικές του κόσμου, ανακοίνωσαν μείωση κερδών για το β’ τρίμηνο. Οι μετοχές της Munich re έχουν υποχωρήσει κατά 13% από τις αρχές του έτους, της Swiss Re κατά 17% και της Hannover Re κατά 14%. “Επιφανειακά, τα αποτελέσματα των αντασφαλιστικών δείχνουν ικανοποιητικά, αλλά εάν επικεντρωθεί κάποιος στην εγγενή τάση δεν είναι”, σημειώνει ο κ. Ahmed της Allianz Re.  “Η θετική εικόνα οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην απουσία μεγάλων φυσικών καταστροφών τα τελευταία χρόνια…”

Η θετική αυτή εικόνα απειλείται από την έναρξη της περιόδου των τυφώνων και των τροπικών καταιγίδων στις ΗΠΑ. Η λεκάνη του Ατλαντικού θα βιώσει τις περισσότερες “επώνυμες” καταιγίδες από το 2012, την χρονιά που η “Σάντυ” προκάλεσε ζημίες ύψους 50 δισ. δολαρίων στις ΗΠΑ. Τουλάχιστον τέσσερις τροπικές καταιγίδες θα αναβαθμιστούν σε μεγάλους τυφώνες έως τις 30 Νοεμβρίου, σύμφωνα με προβλέψεις της Μετεωρολογικής Υπηρεσίας της χώρας.

“Οι αναλυτές και οι επενδυτές ξέρουν πολύ καλά ότι η καλή τύχη δεν θα διαρκέσει επ’ άπειρον”, προειδοποιεί ο Weber της Swiss Re. “Είναι θέμα χρόνου να έρθει η….τέλεια καταιγίδα και τότε οι αντοχές, το μέγεθος και η κεφαλαιακή επάρκεια θα κάνουν τη διαφορά (μεταξύ των αντασφαλιστικών)…”

Προειδοποίηση “ακραίων καιρικών φαινομένων” για τις αντασφαλιστικές

0
της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Δεν θα χρειαστεί άλλος ένας τυφώνας Κατρίνα για να οδηγήσει τις  αντασφαλιστικές εταιρείες “στο κόκκινο” εξαιτίας της κάλυψης των ζημιών από τυφώνες, σεισμούς και άλλες φυσικές καταστροφές. Ο ανταγωνισμός (από τα hedge funds και τα εναλλακτικά κεφάλαια μεταξύ άλλων) έχει διαβρώσει τόσο πολύ τις τιμές, ώστε αρκεί μια συνηθισμένη χρονιά όσον αφορά τις αιτήσεις για αποζημιώσεις για να βρεθεί ο κλάδος σε ζημιογόνο έδαφος.
Ο κλάδος γενικών αντασφαλειών “πλησιάζει επικίνδυνα σε συνδυασμένους δείκτες 100%”, σημειώνει o Manfred Seitz, υψηλόβαθμο στέλεχος της Berkshire Hathaway. “Ακόμα και αν δούμε φυσιολογικές αιτήσεις αποζημιώσεων από καταστροφές φέτος, αρκετές εταιρίες ίσως περάσουν την κόκκινη γραμμή”. Η διαμόρφωση του συνδυασμένου δείκτη πάνω από το 100% σημαίνει ότι οι αιτήσεις αποζημιώσεων και οι δαπάνες υπερβαίνουν τα έσοδα από ασφάλιστρα.

Οι τιμές των αντασφαλιστικών υπηρεσιών έχουν υποχωρήσει οκτώ από τα τελευταία δέκα χρόνια, σύμφωνα με υπολογισμούς της  Guy Carpenter. Ο κλάδος αποδεσμεύει αποθεματικά προηγούμενων χρήσεων για να αντισταθμίσει τις παρενέργειες απο την μείωση των τιμών και την καθίζηση των εσόδων από επενδύσεις που προκαλείται μεταξύ άλλων και από τα υπερβολικά χαμηλά επιτόκια.

Σύμφωνα με τον  Matthias Weber της Swiss Re, “Ολοι έχουμε καταφύγει στην πρακτική της αποδέσμευσης αποθεματικών. Εάν όμως ο παράγοντας αυτός ληφθεί υπόψη στα αποτελέσματα, σε συνδυασμό και με την “καλή μας τύχη” (δηλαδή την απουσία ακραίων φυσικών καταστροφών), η εικόνα αμαυρώνεται…”
Ο συνδυασμένος δείκτης της μεγαλύτερης αντασφαλιστικής του κόσμου Swiss Re επιδεινώθηκε στο 101% το β’ τρίμηνο του έτους από 92,9% ένα χρόνο πριν, στον απόηχο των σεισμών στην Ιαπωνία και των δασικών πυρκαγιών στον Καναδά. Ο δείκτης θα ήταν υψηλότερος κατά 5,5 ποσοστιαίες μονάδες χωρίς την αποδέσμευση αποθεματικών προηγούμενων ετών. Ο συνδυασμένος δείκτης της Munich Re αυξήθηκε στο 99,8% από 93,3% κατά την ίδια περίοδο, μετά την αποδέσμευση αποθεματικών που βελτίωσε τον δείκτη κατά 5,1 ποσοστιαίες μονάδες.

“Εάν παρατηρήσει κανείς τους συνδυασμένους δείκτες πριν την αποδέσμευση αποθεματικών τότε φαίνεται καθαρά η συνεχής επιδείνωση στο μέτωπο των τιμών”, είπε ο Ludger Arnoldussen, μέλος του ΔΣ της  Munich Re, σε πρόσφατη εκδήλωση στρογγυλής τραπέζης στελεχών του αντασφαλιστικού κλάδου. Οι συνδυασμένοι δείκτες αυξάνονται παρότι οι ζημίες από φυσικές καταστροφές για το α’ εξάμηνο του έτους ήταν εντός του μέσου όρου της τελευταίας δεκαετίας. Επιπροσθέτως,  η δεξαμενή των αποθεματικών που μπορούν να απελευθερωθουν σταδιακά στερεύει, καθώς τα κέρδη μειώνονται, όπως παρατηρεί ο Amer Ahmed,  διευθύνων σύμβουλος της Allianz Re, του αντασφαλιστικού βραχίονα του γερμανικού ασφαλιστικού κολοσσού.

Την ίδια στιγμή, ο ανταγωνισμός εντείνεται καθώς τα προγράμματα ποσοτικής νομισματικής χαλάρωσης των κεντρικών τραπεζών συμπιέζουν προς τα κάτω τις αποδόσεις των παραδοσιακών επενδύσεων, προσελκύοντας νέους παίκτες στην αντασφαλιστική αγορά. Επενδυτές από τα hedge funds έως τους διαχειριστές συνταξιοδοτικών προγραμμάτων ευελπιστούν να ενισχύσουν τις αποδόσεις τους στρεφόμενοι σε εναλλακτικά κεφάλαια (Insurance-linked securities ή ILS) όπως τα ομόλογα φυσικών καταστροφών.

Ως αποτέλεσμα, τα κεφάλαια από catastrophe bonds και ενυπόθηκες αντασφάλειες (collateralized reinsurance) αυξήθηκαν στο ύψος-ρεκόρ των 73 δισ. δολαρίων το α’ τρίμηνο του έτους, σύμφωνα με την Aon. Οι αντασφαλιστικές είχαν πρόσθετη  παραγωγική δυναμικότητα ύψους 580 δισ. δολαρίων για ανάληψη κινδύνων το ίδιο τρίμηνο, μια κατάσταση που οδήγησε σε πτώση τιμών όταν τα συμβόλαια των αντασφαλιστικών ανανεώθηκαν τον Ιούλιο, παρότι ο ρυθμός της πτώσης επιβραδύνθηκε. H Munich Re για παράδειγμα ανακοίνωσε πτώση τιμών 0,4%, έναντι πτώσης 2,1% τον Ιούλιο του 2015. “Υπάρχει θέμα υπερπροσφοράς”, σημείωσε ο Juan Beer της Zurich Insurance Group . “Για να αναστραφεί η τάση θα χρειαστεί είτε ένα χρηματοοικονομικό σοκ είτε μια τεράστια φυσική καταστροφή…”

Τούτων λεχθέντων, με ιδιαίτερο ενδιαφέρον αναμένεται η συνάντηση του Μόντε Κάρλο το Σεπτέμβριο, οπότε οι αντασφαλιστικές θα συζητήσουν με τους πελάτες τους την τιμολογιακή πολιτική του επόμενου έτους. Οι διαπραγματεύσεις εκεί αναμένονται πιο δύσκολες από ότι την τελευταία διετία, προβλέπει ο Dirk Lohmann, διευθύνων σύμβουλος της Secquaero Advisors AG που συμβουλεύει τις αντασφαλιστικές για θέματα διαχείρισης κινδύνων.

Οι αγορές ήδη “τιμωρούν” τον κλάδο για την άνοδο των συνδυασμένων δεικτών και την μείωση των κερδών. Η Swiss Re, η Munich Re και η Hannover Re,  τρεις από τις τέσσερις μεγαλύτερες αντασφαλιστικές του κόσμου, ανακοίνωσαν μείωση κερδών για το β’ τρίμηνο. Οι μετοχές της Munich re έχουν υποχωρήσει κατά 13% από τις αρχές του έτους, της Swiss Re κατά 17% και της Hannover Re κατά 14%. “Επιφανειακά, τα αποτελέσματα των αντασφαλιστικών δείχνουν ικανοποιητικά, αλλά εάν επικεντρωθεί κάποιος στην εγγενή τάση δεν είναι”, σημειώνει ο κ. Ahmed της Allianz Re.  “Η θετική εικόνα οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην απουσία μεγάλων φυσικών καταστροφών τα τελευταία χρόνια…”

Η θετική αυτή εικόνα απειλείται από την έναρξη της περιόδου των τυφώνων και των τροπικών καταιγίδων στις ΗΠΑ. Η λεκάνη του Ατλαντικού θα βιώσει τις περισσότερες “επώνυμες” καταιγίδες από το 2012, την χρονιά που η “Σάντυ” προκάλεσε ζημίες ύψους 50 δισ. δολαρίων στις ΗΠΑ. Τουλάχιστον τέσσερις τροπικές καταιγίδες θα αναβαθμιστούν σε μεγάλους τυφώνες έως τις 30 Νοεμβρίου, σύμφωνα με προβλέψεις της Μετεωρολογικής Υπηρεσίας της χώρας.

“Οι αναλυτές και οι επενδυτές ξέρουν πολύ καλά ότι η καλή τύχη δεν θα διαρκέσει επ’ άπειρον”, προειδοποιεί ο Weber της Swiss Re. “Είναι θέμα χρόνου να έρθει η….τέλεια καταιγίδα και τότε οι αντοχές, το μέγεθος και η κεφαλαιακή επάρκεια θα κάνουν τη διαφορά (μεταξύ των αντασφαλιστικών)…”

Περιπτώσεις αφερεγγυότητας στο κλάδο Ζημιών

0

Περιπτώσεις αφερεγγυότητας στο κλάδο Ζημιών

0

Περιπτώσεις αφερεγγυότητας στο κλάδο Ζημιών

0

Κάνε την τεχνολογία υπηρέτη σου

0

του Νίκου Σακελλαρίου

Η σχέση των ασφαλιστικών με την τεχνολογία ήταν πάντα σχέση «αγάπης-μίσους».   Από τον 18ο αιώνα όταν ιδρύθηκαν οι Lloyds μέχρι σήμερα , οι ασφαλιστικές εταιρείες και οι ασφαλιστές χρησιμοποιούσαν όλα τα τεχνολογικά μέσα που είχαν είτε για να ενημερώνονται για τις εξελίξεις είτε για να προλαμβάνουν είτε για να επιλύουν προβλήματα.  Για τους εργαζόμενους στην ασφαλιστική αγορά ήταν και σχέση μίσους αφού οι τεχνολογικές εφαρμογές  έκλειναν θέσεις εργασίας γραφείου.  Σήμερα που μία τεχνολογική εφαρμογή ξεκινά, επεκτείνεται, εφαρμόζεται και απαξιώνεται σε διάστημα λιγότερο των 5 ετών, η ασφαλιστική αγορά πρέπει και μπορεί να γίνει φιλική με την τεχνολογία αν όχι με την πρωτοποριακή τεχνολογία αλλά τουλάχιστον μ’ αυτήν π ου θα της επιτρέπει να ακολουθεί τους μέσους ρυθμούς της κοινωνίας.

Πριν μερικά χρόνια θα ήταν αδύνατο να μπορεί κάποιος από το σπίτι του να πληρώσει και να τυπώσει το ασφαλιστήριο συμβόλαιο.  Σήμερα οι διαμεσολαβούντες μπορούν όχι μόνο να μεγιστοποιήσουν τον χρόνο αλλά και να βελτιστοποιήσουν μέσω τεχνολογίας της υπηρεσίες τους.  Η αμφίδρομη σχέση πελάτης-διαμεσολαβητής- εταιρεία μπορεί να λειτουργήσει άμεσα προς όφελος και των τριών.  Η χρονική αμεσότητα σε ότι αφορά την ενημέρωση, το κλείσιμο της συμφωνίας, την πληρωμή του ασφαλίστρου αποτελεί  ποιοτική εξυπηρέτηση.  Το επόμενο στάδιο για περαιτέρω βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών θα είναι οι τηλεματικές υπηρεσίες και οι αυτοματισμοί  σε ότι αφορά την ασφάλιση αυτοκινήτου αλλά και τον κλάδο υγείας.  Οι εκπρόσωποι των Διαμεσολαβούντων (Λελεδάκης-Γαβαλάκης)  έχουν δείξει ότι όχι μόνο δεν φοβούνται την τεχνολογία αλλά είναι πρωτοπόροι όπως φάνηκε στις δύο τελευταίες (2015, 2016) εκδηλώσεις του ΠΣΑΣ.   Βλέπουν ότι η τεχνολογία μπορεί να γίνει από αντίπαλος, φίλος με τον μέσο επαγγελματία και να τον ανεβάσει επίπεδο.   Αν γίνει και υπηρέτης του ακόμη καλύτερα.

Οι παλαιότεροι που δεν μπορούν να γίνουν εύκολα μύστες των τεχνολογικών ευκαιριών και πρωτοποριών μπορούν να προσλάβουν  είτε συμβούλους με ελάχιστο κόστος είτε (εάν οι επιχειρήσεις τους έχουν μέγεθος) να προσλάβουν νέα άτομα γνώστες που θα τους βάλουν σε νέα εποχή.  Έτσι η τεχνολογία δημιουργεί έμμεσα και νέες θέσεις εργασίας στον κλάδο.

Κάνε την τεχνολογία υπηρέτη σου

0

του Νίκου Σακελλαρίου

Η σχέση των ασφαλιστικών με την τεχνολογία ήταν πάντα σχέση «αγάπης-μίσους».   Από τον 18ο αιώνα όταν ιδρύθηκαν οι Lloyds μέχρι σήμερα , οι ασφαλιστικές εταιρείες και οι ασφαλιστές χρησιμοποιούσαν όλα τα τεχνολογικά μέσα που είχαν είτε για να ενημερώνονται για τις εξελίξεις είτε για να προλαμβάνουν είτε για να επιλύουν προβλήματα.  Για τους εργαζόμενους στην ασφαλιστική αγορά ήταν και σχέση μίσους αφού οι τεχνολογικές εφαρμογές  έκλειναν θέσεις εργασίας γραφείου.  Σήμερα που μία τεχνολογική εφαρμογή ξεκινά, επεκτείνεται, εφαρμόζεται και απαξιώνεται σε διάστημα λιγότερο των 5 ετών, η ασφαλιστική αγορά πρέπει και μπορεί να γίνει φιλική με την τεχνολογία αν όχι με την πρωτοποριακή τεχνολογία αλλά τουλάχιστον μ’ αυτήν π ου θα της επιτρέπει να ακολουθεί τους μέσους ρυθμούς της κοινωνίας.

Πριν μερικά χρόνια θα ήταν αδύνατο να μπορεί κάποιος από το σπίτι του να πληρώσει και να τυπώσει το ασφαλιστήριο συμβόλαιο.  Σήμερα οι διαμεσολαβούντες μπορούν όχι μόνο να μεγιστοποιήσουν τον χρόνο αλλά και να βελτιστοποιήσουν μέσω τεχνολογίας της υπηρεσίες τους.  Η αμφίδρομη σχέση πελάτης-διαμεσολαβητής- εταιρεία μπορεί να λειτουργήσει άμεσα προς όφελος και των τριών.  Η χρονική αμεσότητα σε ότι αφορά την ενημέρωση, το κλείσιμο της συμφωνίας, την πληρωμή του ασφαλίστρου αποτελεί  ποιοτική εξυπηρέτηση.  Το επόμενο στάδιο για περαιτέρω βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών θα είναι οι τηλεματικές υπηρεσίες και οι αυτοματισμοί  σε ότι αφορά την ασφάλιση αυτοκινήτου αλλά και τον κλάδο υγείας.  Οι εκπρόσωποι των Διαμεσολαβούντων (Λελεδάκης-Γαβαλάκης)  έχουν δείξει ότι όχι μόνο δεν φοβούνται την τεχνολογία αλλά είναι πρωτοπόροι όπως φάνηκε στις δύο τελευταίες (2015, 2016) εκδηλώσεις του ΠΣΑΣ.   Βλέπουν ότι η τεχνολογία μπορεί να γίνει από αντίπαλος, φίλος με τον μέσο επαγγελματία και να τον ανεβάσει επίπεδο.   Αν γίνει και υπηρέτης του ακόμη καλύτερα.

Οι παλαιότεροι που δεν μπορούν να γίνουν εύκολα μύστες των τεχνολογικών ευκαιριών και πρωτοποριών μπορούν να προσλάβουν  είτε συμβούλους με ελάχιστο κόστος είτε (εάν οι επιχειρήσεις τους έχουν μέγεθος) να προσλάβουν νέα άτομα γνώστες που θα τους βάλουν σε νέα εποχή.  Έτσι η τεχνολογία δημιουργεί έμμεσα και νέες θέσεις εργασίας στον κλάδο.