back to top
21.1 C
Athens
Παρασκευή 13 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1596

Σε ένα μήνα το μεγαλύτερο συνέδριο του χώρου της Υγείας

0
9th Pharma & Health Conference, PHC18

Ξεκίνησε η αντίστροφη μέτρηση για το 9th Pharma & Health Conference (PHC 2018), το μεγαλύτερο συνέδριο για την πολιτική υγείας και φαρμάκου, που διοργανώνει η Ethos Events σε συνεργασία με το πόρταλ virus.com.gr, το περιοδικό Pharma & Health Business και το portal banks.com.gr.

Η έξοδος της Ελλάδας από το Μνημόνιο γεννά εύλογα προσδοκίες άρσης των στρεβλώσεων, που έχουν προκληθεί στο σύστημα υγείας από τη βίαιη εφαρμογή των προγραμμάτων δημοσιονομικής προσαρμογής της χώρας.

Άλλωστε, ο χώρος της Υγείας φέρει μεγάλο μερίδιο ευθύνης για το δημοσιονομικό εκτροχιασμό της Ελλάδας, που κορυφώθηκε την περίοδο 2004-2009. Συνεπώς, η εφαρμογή μέτρων ελέγχου των δημοσίων δαπανών για την υγεία ήταν επιβεβλημένη – ασχέτως αν αυτά επιβλήθηκαν βίαια και εφαρμόστηκαν με ισοπεδωτικό τρόπο και χωρίς προετοιμασία.

Αλήθεια είναι, επίσης, όμως ότι το Υπουργείο Υγείας απέτυχε να ελέγξει τις δαπάνες σε όλο το φάσμα των υπηρεσιών υγείας και υποχρεώθηκε να εφαρμόσει σύστημα αυτόματης επιστροφής (clawback) και εκπτώσεων (rebates). Η αποτυχία είναι παταγώδης, ειδικά στον τομέα του φαρμάκου.

Υπό αυτό το πρίσμα, το PHC 2018 έχει στόχο να αναδείξει τις προοπτικές στο χώρο της Υγείας στη λεγόμενη μεταμνημονιακή περίοδο. Στο πλαίσιο του συνεδρίου θα πραγματοποιηθεί κλειστή συνάντηση εργασίας με θέμα: «Η Πολιτική Υγείας μετά το Μνημόνιο». Στη συνάντηση θα πάρουν μέρος εκπρόσωποι πολιτικών κομμάτων, επιστημονικών και κοινωνικών φορέων, καθώς και στελέχη επιχειρήσεων του κλάδου της υγείας.

Το συνέδριο θα πραγματοποιηθεί την Πέμπτη 4 Οκτωβρίου στην Αθήνα.

«Λύτρωση» για τους φορείς του ιού της Ηπατίτιδας C

0
Ηπατίτιδα C, στίβος

Ελπίδα για μια ζωή χωρίς τον ιό της Ηπατίτιδας C δημιουργεί σε χιλιάδες ασθενείς η αναμενόμενη έκδοση ΦΕΚ, το οποίο θα διευρύνει τα κριτήρια πρόσβασης των πασχόντων στις νεότερες θεραπείες.

Σύμφωνα με ανάρτηση του προέδρου του Συλλόγου Ασθενών «Προμηθέας» Γ. Καλαμίτση στον προσωπικό του λογαριασμό στο Facebook, το σχετικό ΦΕΚ είναι προς δημοσίευση.

«Πλέον όλοι οι ασθενείς που ζουν με ηπατίτιδα C, ανεξαρτήτως σταδίου ηπατικής ίνωσης, θα έχουν πρόσβαση σε θεραπείες που εκριζώνουν τον ιό σε διάστημα μόλις 8-12 εβδομάδων», επισημαίνει ο κ. Καλαμίτσης.

Σύμφωνα με πληροφορίες, το θέμα συζητήθηκε και στη συνεδρίαση της Επιτροπής για την Υλοποίηση και Παρακολούθηση του Εθνικού́ Σχεδίου Δράσης για την εκρίζωση των ιογενών ηπατιτίδων στην Ελλάδα. Κυρίαρχη ανησυχία βέβαια ήταν η διασφάλιση της πρόσβασης των ασθενών στις εν λόγω θεραπείες, δεδομένης της καθυστέρησης έναρξης των διαπραγματεύσεων για την αποζημίωση τους.

Επιτροπή Διαπραγμάτευσης

Το «σήριαλ» της Διαπραγμάτευσης στο πλαίσιο της νεοσυσταθείσας επιτροπής θα έπρεπε να είχε μπει στο «δεύτερο κύκλο» του μήνες νωρίτερα, δεδομένου ότι το προηγούμενο συμβόλαιο έληξε τέλη Αυγούστου…

Η έναρξη και επισήμως της λειτουργία της Επιτροπής αναμένεται, λοιπόν, από εταιρίες και ασθενείς, αλλά ειδικά στην περίπτωση της Ηπατίτιδας C φαίνεται να μην εκφράζεται κάποια ιδιαίτερη ανησυχία, από την πλευρά της Αριστοτέλους τουλάχιστον. Ο λόγος είναι πως παρά τη λήξη του προηγούμενου συμβολαίου οι γιατροί έχουν τη δυνατότητα να συνταγογραφούν τις νέες θεραπείες όπως προβλέπει το προηγούμενο καθεστώς. Όποια υπέρβαση, δε, θα καλυφθεί με τον «κλασικό» τρόπο, με το clawback δηλαδή αφού πρόκειται για θεραπευτική κατηγορία με κλειστό προϋπολογισμό.

Συνολικότερα, βέβαια, το πλαίσιο λειτουργίας της νέας Επιτροπής Διαπραγμάτευσης εμφανίζει κάποια θολά σημεία, οδηγώντας τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις να ζητήσουν σχετικές διευκρινίσεις και να προτείνουν λύσεις για τη διευκόλυνση της διαδικασίας.

Μεταξύ των διευκρινήσεων είναι το είδος της σύμβασης/συμφωνίας αλλά τα υπογράφοντα μέρη, η διαδικασία αξιολόγησης των υπαρχουσών δραστικών ουσιών και των νέων αιτημάτων μορφών, αλλά και τα μέτρα διασφάλισης της εμπιστευτικότητας. Προτείνεται, δε, η εισαγωγή ενός μηχανισμού που θα παγώνει το χρόνο των διαδικασιών μεταξύ της πρότασης γνωμοδότησης και της αντιπρότασης της φαρμακευτικής εταιρίας για όσο απαιτείται, καθώς εκτιμάται ότι οι 7 ημέρες που προβλέπονται δεν θα επαρκούν. Ζητείται παράλληλα το πόρισμα της Επιτροπής Αξιολόγησης (ο ρόλος της οποίας συνδέεται άλλωστε με την Επιτροπή Αξιολόγησης) να παρέχεται στην αντίστοιχη φαρμακευτική εταιρία πριν τη διαπραγμάτευση της τιμής του φαρμάκου.

Συνταγή ΠΟΥ για να εξαλειφθεί το φακελάκι

0
γιατρός παίρνει φακελάκι από ασθενή

Με το φαινόμενο «φακελάκι» στην Ελλάδα καταπιάνεται ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας. Έκθεση του Ευρωπαϊκού Γραφείου του ΠΟΥ σκιαγραφεί το φαινόμενο των άτυπων πληρωμών (ΑΠ) στη χώρα μας, τις «ρίζες» και το «λίπασμα» που το τροφοδοτεί, ενώ οι συντάκτες προτείνουν και τη στρατηγική για την αντιμετώπιση του.

Αδιαμφισβήτητα, οι άτυπες πληρωμές είναι βαθιά ριζωμένες στην ελληνική νοοτροπία, με τις όποιες νομοθετικές ή κανονιστικές προσπάθειες αντιμετώπισης του φαινόμενου να αποτυγχάνουν ή να αποδίδουν ελάχιστα. Βέβαια, στην έκθεση ως κύρια υποκείμενη αιτία που φουσκώνει τα φακελάκια καταδεικνύεται η αποτυχία του συστήματος υγείας να τελέσει το ρόλο του, προσφέροντας τα απαιτούμενα στο πλαίσιο των δημόσιων παροχών.

Οι δημογραφικές, επιδημιολογικές και οικονομικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει το ΕΣΥ αποδίδονται κυρίως στις οργανωτικές και επιχειρησιακές αδυναμίες του, όπως «ο διάχυτος κατακερματισμός της συγκέντρωσης, της αγοράς και της παροχής υπηρεσιών».

«Τα διαθέσιμα στοιχεία δείχνουν σταθερά ότι το μεγαλύτερο μέρος των άτυπων πληρωμών στο ΕΣΥ μπορούν να θεωρηθούν άτυπες αμοιβές για υπηρεσία, έτσι οι πολιτικές θα πρέπει να αλλάξουν εστίαση, από τη διαφθορά του δημόσιου τομέα, στην αναμόρφωση εκείνων των χαρακτηριστικών του συστήματος υγείας που ενισχύουν ή διατηρούν ΑΠ που λαμβάνουν τη μορφή αμοιβών». Η επιτυχία αυτής της προσπάθειας βέβαια εξαρτάται από το κατά πόσο θα καταφέρει να εξαλείψει τις ρίζες του φαινομένου.

Προτάσεις πολιτικών επίλυσης

Σύμφωνα με τους συντάκτες της έκθεσης, η στρατηγική για την αντιμετώπιση των άτυπων πληρωμών θα πρέπει να συνδυάζει μακροπρόθεσμες και ευρείες μεταρρυθμίσεις του συστήματος υγείας με βραχυπρόθεσμα μέτρα, που αντιμετωπίζουν το φαινόμενο άμεσα. Οι πρώτες θα πρέπει να εστιάζουν σε βελτιώσεις τις αποδοτικότητας και ανακατανομής των όποιων εξοικονομήσεων σε τομείς που παρουσιάζουν ελλείψεις, ειδικά στις αποδοχές των εργαζομένων στην υγεία.

Στην προσπάθεια εύρεσης πολιτικών γρήγορων λύσεων, η έκθεση αναγνωρίζει ως μόνη βιώσιμη επιλογή την «επισημοποίηση των ΑΠ». Πρόκειται για μια ενδιαφέρουσα πρόταση, που το πιθανότερο είναι να αντιμετώπιζε αντιδράσεις, αφού αφαιρεί τη δυνατότητα επιλογής γιατρού, στο πλαίσιο του δημοσίου συστήματος υγείας, εισάγοντας όμως «συμμετοχή», οικονομική επιβάρυνση δηλαδή, σε όσους παρόλα αυτά θα ήθελαν να διατηρήσουν την επιλογή.

«Αν και ένα τέτοιο μέτρο μπορεί να φαίνεται πως δημιουργεί εμπόδια στην πρόσβαση, στην πραγματικότητα στοχεύει στην εξάλειψη του εμποδίου στην πρόσβαση που προκαλούν οι άτυπες πληρωμές», εκτιμούν οι συντάκτες. Αναγνωρίζουν, δε, το πολιτικό ρίσκο της θεσμοθέτησης μια τέτοιας πολιτικής αλλά επισημαίνουν ότι θα πρέπει να ληφθούν υπόψη οι σοβαρές επιπτώσεις αν το φαινόμενο συνεχιστεί. Επιπλέον, εκτιμούν ότι τέτοιοι κίνδυνοι μπορούν να μειωθούν μέσα από διοικητικές και τεχνικές προσαρμογές.

Η πολιτική βούληση για την καταπολέμηση του φαινομένου, με οποιοδήποτε τρόπο είναι απαραίτητη. Σε ό,τι αφορά την όποια προσπάθεια «επισημοποίησης» των άτυπων πληρωμών, κρίσιμη παράμετρο συνιστά η παράλληλη αντιμετώπιση των βασικών αιτιών του φαινομένου.

Καταγγελίες για «φάμπρικα» αποφυλακίσεων με πλαστά πιστοποιητικά

0
γιατρός, γνωμάτευση, συνταγογράφηση

Εισαγγελικές έρευνες ξεκίνησε για τα πιστοποιητικά που έχουν προσκομίσει εκατοντάδες βαρυποινίτες, οι οποίοι αξιοποιώντας το νόμο Παρασκευόπουλου αποφυλακίστηκαν πρόωρα.

Ειδικότερα, με αφορμή την υπόθεση Φλώρου, η Εισαγγελέας Διαφθοράς άνοιξε φάκελο με καταγγελίες για περίπου 700 περιπτώσεις κρατούμενων που βγήκαν από τις φυλακές ως ανάπηροι (άνω του 67%), οι γνωματεύσεις των οποίων τώρα θα γίνουν «φύλλο και φτερό».

Στο μεταξύ, ο ένας από τους γιατρούς που αρχικά είχε αρνηθεί ότι είχε υπογράψει τη γνωμάτευση Φλώρου παραδέχτηκε τερικά την εμπλοκή του, υποστηρίζοντας πάντως ότι δεν έλαβε χρήματα. Όπως είπε στην ομολογία του, ό,τι έκανε το έκανε επειδή γνώριζε την οικογένεια του επιχειρηματία.

Ο εν λόγω γιατρός, όπως και άλλοι που διαψεύδουν ότι υπέγραψαν γνωματεύσεις για το Φλώρο, αναμένεται να κληθούν να καταθέσουν εκ νέου από τους εισαγγελείς Διαφθοράς. Παράλληλα, οι έρευνες επεκτείνονται και σε άλλες δομές υγείας πλην του Νοσοκομείου Ευαγγελισμός, όπου εμφανίζονται εξετάσεις με τα στοιχεία του καταδικασμένου επιχειρηματία.

Πηγή: virus.com.gr / kathimerini.gr

Bart Schlatmann: το νέο μεταγραφικό απόκτημα της Allianz Direct

0

Την θέση του CEO της Allianz European Direct Business αναλαμβάνει, από την πρώτη Σεπτεμβρίου, το πρώην στέλεχος της ρωσικής Sberbank.

Ο Bart, έχει μεγάλη εμπειρία για να ηγηθεί του μεγάλου εταιρικού μετασχηματισμού, ανέφερε η εταιρία, καθώς διετέλεσε Chief Transformation Officer, υπεύθυνος για την ψηφιακή αναδιάρθρωση των υπηρεσιών πελατών. Πριν από αυτό, εργάστηκε στον όμιλο ING για 22 χρόνια, έχοντας περάσει τα τελευταία 10 χρόνια του ως Διευθύνων Σύμβουλος της ING Ολλανδίας.

Ο ίδιος δηλώνει:

“Είμαι ενθουσιασμένος που συμμετέχω στην Allianz, μια ομάδα που μεταμορφώνεται για να κάνει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες πιο απλά για τους πελάτες μας. Ανυπομονώ να συνεισφέρω την εμπειρία μου στην αναμόρφωση των οργανωτικών δομών στην direct επιχειρηματικότητα για την ενδυνάμωση των εργαζομένων, την αύξηση της παραγωγικότητας και την προσαρμογή του οργανισμού στις μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών μας” δήλωσε ο Schlatmann”.

Περίβλεπτα κενά και ασάφειες σε ΕΟΔΥ & Ινστιτούτο Νεοπλασιών

0
ΚΕΕΛΠΝΟ, κτίριο, λογότυπο, ΕΟΔΥ

Γόνιμος είναι ο δημόσιος προβληματισμός που έχει αναπτυχθεί για δύο νομοθετικές παρεμβάσεις στο χώρο της Υγείας, οι οποίες είναι αναρτημένες για διαβούλευση στην ηλεκτρονική πλατφόρμα του υπουργείου Εσωτερικών. Χαρακτηριστικά, σε διάστημα 20 περίπου ημερών έχουν υποβληθεί 94 σχόλια.

Ο λόγος για τη δημόσια διαβούλευση που αφορά στον επικείμενο μετασχηματισμό του ΚΕΕΛΠΝΟ, ο οποίος θα μετονομαστεί σε ΕΟΔΥ και τη σύσταση Εθνικού Ινστιτούτου Νεοπλασιών (ΕΙΝ), στο πλαίσιο της κυβερνητικής προσπάθειας για τη διαμόρφωση Εθνικής Στρατηγικής για τον Καρκίνο.

Παρά τα θετικά, σε γενικές γραμμές, σχόλια για τις πρωτοβουλίες αυτές του υπουργείου Υγείας, δεν λείπουν οι παρατηρήσεις για περίβλεπτα κενά και ασάφειες στη στελέχωση των δύο φορέων.

Η μη πρόβλεψη για τη σύσταση θέσεων Διαιτολόγων-Διατροφολόγων ΠΕ στον ΕΙΝ, θεωρείται – για παράδειγμα -σημαντική παράλειψη για την εκπλήρωση του σκοπού ίδρυσης του Ινστιτούτου.

«Δεν νοείται Διεύθυνση Πρόληψης Σχεδιασμού Ανακουφιστικής Φροντίδας η οποία θα παρέχει Εθνικές, πλέον, οδηγίες για την πρόληψη εμφάνισης καρκίνου ή υποστήριξης ογκολογικών ασθενών, χωρίς την συμμετοχή Διαιτολόγου’‘ επισημαίνει χαρακτηριστικά ένας χρήστης. Ο λόγος είναι πως οι εν λόγω επιστήμονες είναι οι κατεξοχήν ειδικοί να ανιχνεύσουν την καρκινική καχεξία (80% των καρκινοπαθών) κι εν συνεχεία να υποστηρίξουν διαιτητικά τους ασθενείς (ναυτία,ανορεξία, έμετοι, αδυναμία, απώλεια βάρους, καχεξία). Σύμφωνα με έναν άλλο χρήστη, «είναι γνωστό σε όσους έχουν δουλέψει εκτός Ελλάδος ότι οι Διαιτολόγοι είναι αναπόσπαστα μέλη των ογκολογικών συμβουλίων στα Νοσοκομεία των Ευρωπαϊκών χωρών ακριβώς γι’ αυτό το λόγο. Πέραν των Διαιτολόγων ειδικότητες όπως φυσίατρος, εργοθεραπευτής, φυσιοθεραπευτής, είναι εξ ίσου απαραίτητες στην χάραξη πολιτικής και υλοποίησης προγραμμάτων στην αποκατάσταση ογκολογικών ασθενών».

Χρήσιμες πληροφορίες για τη σύνθεση ενός ιδρύματος σαν το ΕΙΝ, μπορεί να αντλήσει κανείς από τη δομή του Εθνικού Ιδρύματος για τον Καρκίνο στην Αμερική (NCI) και τον αντίστοιχο της Γαλλίας (NACR).

Άλλη μία παρατήρηση  για τη στελέχωση του νέου φορέα, αφορά στην απαίτηση για ΠΕ Βιολόγων με γνώσεις Μοριακής Βιολογίας και Γενετικής. Όπως επισημαίνουν αρκετοί χρήστες, έτσι αποκλείονται αρκετές ειδικότητες ΠΕ  με συναφή πτυχία (όπως Χημικοί, Βιοχημικοί, Μοριακοί Βιολόγοι κτλ), οι επιστήμονες των οποίων έχουν και γνώσεις και εμπειρία στον τομέα αυτό. Αποκλείονται, επίσης, κάτοχοι Μεταπτυχιακών Τίτλων Σπουδών ή/και Διδακτορικών Διατριβών, μέσω των οποίων έχουν ειδικευθεί στο αντικείμενο που ορίζει ο σκοπός και τα μέσα επίτευξης αυτού.

Ακόμα, υπάρχουν χρήστες που, λαμβάνοντας υπόψη τους σκοπούς του ΕΙΝ και το υφιστάμενο νομικό καθεστώς περί διαχείρισης προσωπικών δεδομένων (GDPR), αναδεικνύουν την απουσία σύστασης θέσεων ΠΕ-ΤΕ Κοινωνικών Λειτουργών, ενώ άλλοι τονίζουν πως ο οργανισμός του νέου φορέα αποκλείει τους Νοσηλευτές ΤΕ ακόμη κι αν κατέχουν Μεταπτυχιακό Τίτλο Ειδίκευσης στην Ογκολογία.

Αρνητικά σχολιάζεται, επίσης, η πρόβλεψη για τη σύσταση μόνο δύο (2) θέσεων Επισκεπτών Υγείας, δεδομένου ότι στις «πλάτες» τους σηκώνουν το βάρος ευθύνης των εμβολιασμών οι οποίοι αποτελούν το σημαντικότερο «όπλο» ενάντια στα λοιμώδη νοσήματα.

Την ίδια ώρα, σύγχυση κι ερωτηματικά προκαλούν οι παρωχημένες διατάξεις για τον ΕΟΔΥ (σημερινό ΚΕΕΛΠΝΟ) και πιο συγκεκριμένα η απουσία αναλυτικής διοικητικής διάρθρωσης και περιγραφής των οργανικών θέσεων και προσόντων, σε αντίθεση με όσα περιλαμβάνει η κυβερνητική πρόταση για τον ΕΙΝ.

Ένας χρήστης παρατηρεί σχετικά πως δεν γίνεται καμία αναφορά και δεν διασφαλίζεται με καμία πρόβλεψη το προσωπικό που σήμερα εργάζεται στο ΚΕΕΛΠΝΟ με σχέση ΙΔΑΧ. Ένας άλλος χρήστης εκτιμά πως είναι λάθος να συστήνονται οι οργανικές θέσεις με υπουργική απόφαση, μετά από πρόταση του ΔΣ.  «Οι υπάλληλοι δεν τελούν μόνο υπό ομηρία μιας απόφασης του εκάστοτε ΔΣ και του εκάστοτε Υπουργού αλλά εγκλωβίζονται σε καθεστώς πλήρους αβεβαιότητας»επισημαίνει ένας άλλος. Ασαφές παραμένει δε εάν ο ΕΟΔΥ αναλαμβάνει τις εκκρεμείς οικονομικές υποχρεώσεις του ΚΕΕΛΠΝΟ προς τους εργαζόμενους.

Στο μεταξύ, αλγεινή εντύπωση προκαλούν σε ορισμένους χρήστες τα ιδιαίτερα «φτωχά» κριτήρια για τους γενικούς διευθυντές.

«Οι τοποθετήσεις των προϊσταμένων Γεν. Δ/νσης, Δ/νσης και Τμημάτων να γίνονται κατόπιν κρίσεων, μοριοδότησης, προσκλήσεων εκδήλωσης ενδιαφέροντος και οι θέσεις να έχουν συγκεκριμένη θητεία για να μην παρατηρείται το φαινόμενο που υπήρχε στο ΚΕΕΛΠΝΟ, ήτοι άτομα χαμηλών προσόντων τοποθετούνταν επ’ αόριστον υπεύθυνοι γραφείων και τμημάτων χωρίς κρίση, χωρίς πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος. Με αυτόν τον τρόπο θα δίνεται η δυνατότητα σε πολλούς υπαλλήλους να αιτηθούν για θέση προϊσταμένου. Επίσης, επιβάλλεται να εφαρμόζεται αξιολόγηση των υπαλλήλων η οποία θα παίζει επίσης ρόλο στις κρίσεις προϊσταμένων» αναφέρει χαρακτηριστικά ένας χρήστης.

Κοινή πεποίθηση πολλών χρηστών που συμμετέχουν στη διαβούλευση αποτελεί η γνώμη πως η θέση του Επιστημονικού Διευθυντή δεν θα πρέπει να περιορίζεται σε Πτυχιούχο Ιατρικής.

«Είναι παγκόσμια πρωτοτυπία η θέση του Γενικού Επιστημονικού Διευθυντή να καταλαμβάνεται μόνο από πτυχιούχους Ιατρικής με μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών μόνο. Σε καμία σχετική προκύρηξη διεθνών οργανισμών δεν συμβαίνει αυτό και ούτε και σε αντίστοιχους Οργανισμούς Δημόσιας Υγείας. Θα πρέπει να αλλάξει και να μετατραπεί σε «Επαγγελματία Υγείας» με μεταπτυχιακό και διδακτορικό τίτλο σπουδών τουλάχιστον» αναφέρει ένας χρήστης. Σε περίπτωση, ωστόσο, που η διάταξη παραμείνει ως έχει προτείνεται ο μεταπτυχιακός τίτλος σπουδών του ιατρού να είναι στη δημόσια υγεία/επιδημιολογία και να θεωρούνται επιβεβλημένα κριτήρια η διεθνής εμπειρία και το συγγραφικό έργο. Ζητείται, ακόμη, η θητεία του Γεν. Δ/ντή να είναι 5ετής όπως συμβαίνει με την αντίστοιχη θέση στο ECDC.

Καθολικό αίτημα των χρηστών αποτελεί, τέλος, οι πάσης φύσεως προσλήψεις προσωπικού να γίνονται μέσω ΑΣΕΠ.

«Νομίζω ότι και η κοινωνία που έχει ταλαιπωρηθεί πολύ από τις πελατειακές σχέσεις με το κράτος, θα εκτιμούσε πολύ μια τέτοια κίνηση» σχολιάζει ένα από τα άτομα που συμμετέχει στη διαβούλευση.

Σε σχέση με τη διοικητική διάρθρωση του ΕΟΔΥ, χαρακτηριστικά διαπιστώνεται η απουσία Διεύθυνσης Ποιότητας, Ασφάλειας και Υγειονομικής Διακυβέρνησης, βασικός σκοπός της οποίας είναι η Διασφάλιση, Βελτίωση, Πιστοποίηση ή Διαπίστευση των παρεχόμενων υπηρεσιών, καθώς και της Διεύθυνσης Εργαστηρίων Δημόσιας Υγείας. «Πού θα υπάγονται τα ΚΕΔΥ και το ΠΕΔΥ;» αναρωτιέται σχετικά ένας από τους χρήστες.

Insurtech deal 300 εκατ. ευρώ διά χειρός Munich Re

0
Munich Re, επιγραφή, κτίριο

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Συνεχίζει τις εξαγορές νεοφυών ασφαλιστικών εταιρειών υψηλής τεχνολογίας ο γερμανικός αντασφαλιστικός κολοσσός Munich Re. To τελευταίο deal -ύψους 300 εκατ. ευρώ- αφορά την εξαγορά της start-up Relayr, η τεχνολογία της οποίας «εξορύσσει» και αναλύει στοιχεία από μηχανές και άλλα στοιχεία εξοπλισμού (hardware) προκειμένου να προβλεφθεί πότε μια μηχανή πρέπει να συντηρηθεί, ώστε να ενισχυθεί η αποδοτικότητα των διαδικασιών παραγωγής.

Σύμφωνα με τη Munich Re, η συμφωνία -που τελεί υπό την έγκριση των εποπτικών αρχών- αποτελεί ένα ακόμα βήμα στο σχέδιό της να ενισχύσει την παρουσία της στον κλάδο του Ίντερνετ των Πραγμάτων (Internet of Things – IoT), το οποίο «έχει τη δυνατότητα να διαταράξει την παραδοσιακή ασφαλιστική και αντασφαλιστική βιομηχανία», όπως επεσήμανε το μέλος του ΔΣ του γερμανικού ομίλου Torsten Jeworrek.

«Με τις λύσεις IoT που προσφέρει η Relayr, οι εταιρείες μπορούν να αποκτούν κρίσιμης σημασίας δεδομένα που μπορούν να αξιοποιηθούν για τη βελτίωση των διαδικασιών τους και κατ’ επέκταση της αποδοτικότητάς τους» πρόσθεσε ο T. Jeworrek. «Συνδυάζουμε τη δική μας βαθιά γνώση των κινδύνων, τις δεξιότητές μας στην ανάλυση δεδομένων και τη χρηματοοικονομική μας ισχύ με το τεχνολογικό know-how της Relayr.»

H Relayr από την πλευρά της δήλωσε ότι ευελπιστεί να αποκτήσει πρόσβαση σε νέους πελάτες μετά την ολοκλήρωση του deal με τη Munich Re, χρησιμοποιώντας την τεχνογνωσία της τελευταίας στο financial engineering για την ανάπτυξη καινούριων τεχνολογικών λύσεων.

Insurance Europe: Αντίδραση στα μέτρα της IAIS

0
insurance europe logo

Η Insurance Europe δημοσίευσε την απάντησή της σε πρόταση προς διαβούλευση της International Association of Insurance Associations (IAIS) σχετικά με το έγγραφο υποψηφιότητάς της σχετικά με τη σύνθεση και το ρόλο των συμβουλίων.

Η Insurance Europe έκρινε θετικά τον στόχο και τη μορφή του εγγράφου υποβολής προτάσεων, που συμπληρώνει τις διατάξεις της Αρχής Ασφαλίσεων ICP 5 – καταλληλότητα των προσώπων – και της ICP 7 – εταιρική διακυβέρνηση.

Ωστόσο, ορισμένα από τα μέτρα που προτείνει το IAIS είναι υπερβολικά ενοχλητικά, μεταξύ των οποίων:

-Η υποχρεωτική συμμετοχή των εποπτικών αρχών στις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου.
-Η απαίτηση να διαβιβάζει ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου εποπτικές απόψεις.
-Μία εποπτική ομάδα στην επιλογή της σύνθεσης ενός διοικητικού συμβουλίου, καθώς και η επιρροή τους στη σύνθεση και την περιστροφή ενός συμβουλίου με την πάροδο του χρόνου.

Το έγγραφο θα πρέπει επίσης να υπενθυμίζει στις εποπτικές αρχές την ανάγκη να υιοθετηθεί μια αναλογική προσέγγιση κατά την εφαρμογή των απαιτήσεων στους ασφαλιστές.

Μεγάλα τα περιθώρια ανάπτυξης του κλάδου run-off στην Ευρώπη

0

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

 

«Πεδίον δόξης λαμπρόν» παρουσιάζεται για την ανάπτυξη του κλάδου run-off, δηλαδή την αγορά και διαχείριση (ή εκκαθάριση) παλαιών, ανενεργών ασφαλιστικών χαρτοφυλακίων.

H εφαρμογή της Οδηγίας Solvency II στην Ευρώπη έδωσε ισχυρή ώθηση στον κλάδο, καθώς οι αυξημένες απαιτήσεις φερεγγυότητας και κεφαλαιακής επάρκειας υποχρέωσαν τις ασφαλιστικές εταιρείες να βρουν τρόπους να μειώσουν το κόστος τους και να απαλλαγούν από προβληματικά στοιχεία παθητικού που «εγκλώβιζαν» πολύτιμα κεφάλαια.

Η διακοπή δραστηριοτήτων σε ζημιογόνους κλάδους και η πώληση κλειστών χαρτοφυλακίων αποτελεί μια γρήγορη, ασφαλή και αποτελεσματική λύση, που βοηθά τις εταιρείες να απελευθερώσουν, σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα, κεφάλαια που έχουν δεσμευμένα, προσφέροντάς τους παράλληλα πλήρη νομική και οικονομική «σιγουριά» (finality) για τα στοιχεία παθητικού από τα οποία απαλλάσσονται, είτε μέσω αντασφαλιστικών λύσεων είτε μέσω μεταβίβασης συγκεκριμένων δραστηριοτήτων/χαρτοφυλακίων.

Σύμφωνα με μελέτη της PwC, το ύψος της παγκόσμιας αγοράς run-off ανήλθε σε 700 δισ. δολ., εκ των οποίων τα 275 δισ. δολ. αναλογούν στην αγορά της Ευρώπης. Αναμένεται δε περαιτέρω επιτάχυνση της δραστηριότητας τα επόμενα χρόνια, με τη Γηραιά Ήπειρο στο επίκεντρο: Δεν είναι τυχαίο ότι στη σχετική έρευνα της PwC, το 61% των ερωτωμένων προέβλεψαν ότι τουλάχιστον 10 συναλλαγές run–off θα λάβουν χώρα στην Ευρώπη την επόμενη διετία. Οι λόγοι για τους οποίους η Ευρώπη αναμένεται να έχει πρωταγωνιστικό ρόλο στη μεγέθυνση της αγοράς run-off είναι οι εξής:

 

  • Πρώτον, η αυξημένη έμφαση που δίνουν οι ασφαλιστικές εταιρείες στη βάση κόστους τους, περισσότερο δε στις περιπτώσεις που χρησιμοποιούν πεπαλαιωμένες πλατφόρμες, που έχουν ξεπεραστεί από τις τεχνολογικές εξελίξεις.
  • Δεύτερον, το ζωηρό ενδιαφέρον που εκφράζουν για τη διαχείριση «κλειστών» χαρτοφυλακίων εταιρείες ιδιωτικών επενδυτικών κεφαλαίων, όπως η Apollo, η Blackstone, η Cinven, η CVC και άλλες. Έντονη έχει κάνει την παρουσία της τα τελευταία χρόνια και η γερμανική Darag (ελεγχόμενη από το λονδρέζικο fund Κeyhaven Capital), η οποία μάλιστα εξασφάλισε πρόσφατα κεφάλαια ύψους 260 εκατ. ευρώ για την περαιτέρω επέκτασή της στην Ευρώπη και τις ΗΠΑ.
  • Τρίτον, το ενδιαφέρον μεγάλων ασφαλιστικών ομίλων από την Ασία, όπως η Anbang (πριν βρεθεί στο στόχαστρο των αρχών του Πεκίνου…), η Fosun International και η Dai Ichi Life, που επιδιώκουν να ενισχύσουν το διεθνές τους αποτύπωμα.
  • Τέταρτον, το γεγονός ότι πολλοί από τους μεγάλους ευρωπαϊκούς ασφαλιστικούς ομίλους (Generali, AXA, Aviva κ.ά.) επιδιώκουν να απαλλαγούν από δευτερεύουσας σημασίας δραστηριότητες. Είναι χαρακτηριστικό το γεγονός ότι η πώληση του χαρτοφυλακίου ασφαλειών ζωής της Generali στη Γερμανία, Generali Leben, μέσω run-off, μονοπωλεί το ενδιαφέρον της αγοράς από τις αρχές του χρόνου. To deal αυτό έκλεισε τελικά στις αρχές Ιουλίου, με το 90% της Generali Leben να περνά στο Viridium Group, κοινοπραξία του γερμανικού αντασφαλιστικού ομίλου Hannover Re και της Cinven Ltd, πολυεθνικής εταιρείας ιδιωτικών επενδυτικών κεφαλαίων, έναντι 1,9 δισ. ευρώ (περιλαμβανομένων και των χρεών της Generali Leben). Λίγες μέρες αργότερα, ανακοινώθηκε και η συμφωνία εξαγοράς χαρτοφυλακίου run-off της γερμανικής Gothaer Re –με έδρα την Κολωνία– από την AXA Liabilities Managers, τον βραχίονα της ΑΧΑ που εξειδικεύεται σε εξαγορά και διαχείριση χαρτοφυλακίων run-off. Όπως ανακοίνωσε η AXA LM, επρόκειτο για τη 18η συμφωνία εξαγοράς χαρτοφυλακίου run-off στην ανοιχτή αγορά.
  • Πέμπτον, η στροφή στην Ευρώπη από τα «παλιά» προϊόντα με τις εγγυημένες υψηλές αποδόσεις σε νέα προϊόντα με χαμηλότερες εγγυήσεις και κεφαλαιακές δεσμεύσεις.
  • Έκτον, η αυξημένη δραστηριότητα στις αντασφαλίσεις, καθώς οι ασφαλιστικές εταιρείες επιδιώκουν να επαναδιανείμουν τα κεφάλαια στις δραστηριότητές τους χρησιμοποιώντας πιο εξελιγμένα «εργαλεία».
  • Και, τέλος, η εν εξελίξει διαδικασία πώλησης προϊόντων με ετήσια πρόσοδο (annuity books) από εταιρείες που στοχεύουν στην αύξηση της αποδοτικότητας των κεφαλαίων στον ισολογισμό τους (Aegon, Zurich Insurance, Equitable Life κ.ά.).

 

Με δεδομένο το ότι στην Ευρώπη κυρίαρχο ρόλο στα run-off καταλαμβάνει η Γερμανία (με μερίδιο αγοράς σχεδόν 50%), δεν προξενεί έκπληξη που το θέμα απασχόλησε τη γερμανική Εποπτική Αρχή του Χρηματοοικονομικού Κλάδου, Bafin, ιδίως όσον αφορά την προστασία των πελατών κατά τη μεταβίβαση «κλειστών» χαρτοφυλακίων ασφαλειών ζωής. Στο πλαίσιο αυτό, η Bafin κυκλοφόρησε πρόσφατα έναν χρηστικό οδηγό για τα run-off, τα κυριότερα σημεία του οποίου παρουσιάζει το iw:

 

Τι σημαίνει run–off;

O όρος “run-off” περιγράφει μια ποικιλία σεναρίων για την εκκαθάριση ενός χαρτοφυλακίου (ή μέρους αυτού) μιας ασφαλιστικής εταιρείας: Πέρα από την παύση ανάληψης νέων κινδύνων σε συγκεκριμένες γραμμές δραστηριοτήτων ή γεωγραφικές περιοχές, ο όρος περιλαμβάνει και ένα στοιχείο ενεργού διαχείρισης: Η ασφαλιστική εταιρεία επιδιώκει να τερματίσει τις εν λόγω δραστηριότητες κατά τον πλέον κερδοφόρο τρόπο ή, τουλάχιστον, με τις ελάχιστες δυνατές απώλειες. Η ασφαλιστική μπορεί να προσφύγει σε εξωτερικούς συνεργάτες για τον σκοπό αυτό, είτε για παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών είτε για outsourcing κάποιων δραστηριοτήτων.

 

Γιατί γίνονται;

Όπως επισημαίνει η Bafin, «οι εξελίξεις στις αγορές χρήματος και κεφαλαίου μετά τη χρηματοοικονομική κρίση οδήγησαν τις ασφαλιστικές εταιρείες σε εκ βάθρων επανεξέταση των επιχειρηματικών τους μοντέλων. Εκτός από το περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων, σε αυτό συνέβαλαν και οι αλλαγές στο κοινωνικό, ρυθμιστικό και τεχνικό πλαίσιο. Είναι, λοιπόν, κατανοητό γιατί οι ασφαλιστικές εξετάζουν όλες τις δραστηριότητές τους για να διαπιστώσουν αν μπορούν να συνεχίσουν να λειτουργούν βιώσιμα υπό την παρούσα μορφή τους. Ειδικά στην περίπτωση του κλάδου ασφαλειών ζωής στη Γερμανία, οι πάροχοι των σχετικών υπηρεσιών αντιμετωπίζουν το πρόβλημα ότι οι προοπτικές για την κερδοφορία τους επιδεινώνονται, τη στιγμή που οι κεφαλαιακές απαιτήσεις και οι απαιτήσες για τον εκσυγχρονισμό των διαδικασιών τους αυξάνονται.

Οι αντιδράσεις των ασφαλιστικών απέναντι στην πραγματικότητα αυτή ποικίλλουν: Ορισμένες αποφάσισαν να μην προσφέρουν πλέον «παραδοσιακές» ασφάλειες ζωής (εγγυημένης απόδοσης). Αυτό σημαίνει ότι, είτε de facto είτε επίσημα, σταματούν να συνάπτουν νέα συμβόλαια και πάνε σε εσωτερικό run-off.

Από την άλλη πλευρά, υπάρχουν πολλοί επενδυτές που είναι διατεθειμένοι να επενδύσουν σε «κλειστά» χαρτοφυλάκια ασφαλειών ζωής στη Γερμανία. Οι περισσότεροι από τους επενδυτές αυτούς προέρχονται εκτός Ευρώπης. Οι συναλλαγές αυτές καθαυτές, ωστόσο, διενεργούνται μέσω εταιρειών holding (πλατφόρμες run-off) στη Γερμανία. Τα προαναφερθέντα χαρτοφυλάκια ενδιαφέρουν τους επενδυτές, γιατί οι ταμειακές ροές που απορρέουν από αυτά μπορούν εύκολα να προβλεφθούν σε ορίζοντα δεκαετιών. Πιο συγκεκριμένα, αν γίνει αποδοτική διαχείριση των χαρτοφυλακίων αυτών, μπορούν να είναι κερδοφόρα.

Οι πλατφόρμες run-off δεν διαθέτουν παλαιά (άρα και κατά τεκμήριο δύσχρηστα) συστήματα διαχείρισης και δεν δαπανούν πόρους σε σχεδιασμό και διανομή προϊόντων.

 

Είναι τα run–off κάτι καλό ή κακό για τους πελάτες;

Η κυρίαρχη άποψη στην κοινή γνώμη είναι ότι είναι σαφώς «κακά». Όμως, αυτή η γενίκευση δεν είναι ακριβής. Καταρχάς, πρέπει να γίνει διάκριση μεταξύ «εξωτερικού» και «εσωτερικού» run-off, με τα πρώτα να κυριαρχούν στον δημόσιο διάλογο. Εξωτερικό run-off σημαίνει ότι το χαρτοφυλάκιο πωλείται σε επενδυτή. Αυτό μπορεί να συμβεί με δύο τρόπους: Είτε πωλείται ολόκληρος ο ασφαλιστικός όμιλος (αλλαγή ιδιοκτησιακού καθεστώτος-change of ownership) είτε το χαρτοφυλάκιο μεταβιβάζεται σε άλλη ασφαλιστική (portfolio transfer). Μόνο στη δεύτερη περίπτωση αλλάζει ο αντισυμβαλλόμενος του πελάτη.

 

Οι φόβοι για τα εξωτερικά run-off εδράζονται στην αίσθηση ότι οι εξειδικευμένες σε run-off εταιρείες δεν ενδιαφέρονται για την άποψη που έχουν οι πελάτες τους γι’ αυτές. Κι όμως, οι ειδικοί των run-off δεν έχουν την πολυτέλεια να αδιαφορούν για την εικόνα τους. Το επιχειρηματικό τους μοντέλο τούς υποχρεώνει να επικεντρωθούν στη διαχείριση των χαρτοφυλακίων σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Επιπροσθέτως, αν επιθυμούν να αποκτήσουν κι άλλα χαρτοφυλάκια, η καλή φήμη είναι προαπαιτούμενο για την επιτυχία μελλοντικών συναλλαγών.

Η απάντηση στο ερώτημα αν μια συναλλαγή run-off είναι καλή ή κακή για τους πελάτες εξαρτάται εν τέλει από το πώς θα εκτελεστεί. Τόσο στην περίπτωση της αλλαγής ιδιοκτησιακού καθεστώτος όσο και στην περίπτωση της μεταβίβασης χαρτοφυλακίου, η εποπτική αρχή πρέπει να αναλάβει δράση και να εξετάσει τη συναλλαγή, με γνώμονα την προστασία των συμφερόντων των ασφαλισμένων. Αν αυτά διασφαλίζονται, τότε πρέπει να εγκρίνει το deal. Σημειώνεται ότι μέχρι τις αρχές Μαρτίου 2018, έξι εταιρείες ασφαλειών ζωής στη Γερμανία προχώρησαν σε εξωτερικά run-off. Η πρώτη καταγεγραμμένη συναλλαγή run-off στον κλάδο ζωής έλαβε χώρα το 2013, η πλέον πρόσφατη το καλοκαίρι του 2017. Σε πέντε από τις έξι περιπτώσεις υπήρξε αλλαγή ιδιοκτησιακού καθεστώτος και μόνο σε μία μεταβίβαση συγκεκριμένου χαρτοφυλακίου. Επιπροσθέτως, τρεις ακόμη εταιρείες ασφαλειών ζωής βρίσκονται επισήμως σε εσωτερικό run-off.

 

Προστασία των συμφερόντων των πελατών

Σε συναλλαγές που έχουν λάβει χώρα στη Γερμανία (με πιο πρόσφατο παράδειγμα την πώληση του ταμείου συντάξεων του Cofra Group, που ελέγχει την αλυσίδα πολυκαταστημάτων των C&A στη run-off πλατφόρμα Frankfurt Leben, ιδιοκτησίας της κινεζικής Fosun) έχουν προκύψει κάποια ερωτήματα στα οποία επιχειρεί να απαντήσει η BaFin, δημιουργώντας προηγούμενο και για μελλοντικές συναλλαγές.

Το πρώτο ερώτημα αφορά στην ικανότητα του νέου αγοραστή να διαχειριστεί αποτελεσματικά το χαρτοφυλάκιο ασφαλειών ζωής που αγόρασε. Αν αυτό δεν μπορεί να απαντηθεί θετικά με βεβαιότητα, τότε η συναλλαγή θα πρέπει να μπλοκαριστεί. Το επίπεδο της ασφάλειας των πελατών δεν εξαρτάται μόνο από τους χρηματοοικονομικούς πόρους του αγοραστή, αλλά και την ικανότητα του ομίλου να στηρίξει την εταιρεία αν βρεθεί σε οικονομικές δυσκολίες.

Αν αναμένεται μείωση των επιπέδων ασφαλείας, τότε η εποπτική αρχή θα πρέπει να ζητήσει εγγυήσεις, όπως π.χ. να ζητήσει από την εταιρεία αγοραστή να δεσμευθεί ότι για συγκεκριμένη χρονική περίοδο, η κεφαλαιακή της επάρκεια δεν θα υποχωρήσει κάτω από ένα επίπεδο που θα έχει συμφωνηθεί. Η εποπτική αρχή μπορεί, επίσης, να απαιτήσει δεσμεύσεις ότι οι πελάτες δεν θα επιβαρυνθούν με πρόσθετα διοικητικά κόστη.

Εν κατακλείδι, θα μπορούσαμε να χρησιμοποιήσουμε την επισήμανση του Neil Freshwater, διευθύνοντος συμβούλου της Zurich Legacy Solutions: «Η αγορά run-off είναι εύρωστη τόσο στην Ευρώπη, όπου η νομοθεσία που διέπει τις μεταβιβάσεις ασφαλιστικών χαρτοφυλακίων είναι εδραιωμένη, αλλά και στις ΗΠΑ, όπου κυριαρχούν οι αντασφαλιστικές λύσεις… Οι πωλητές βελτιώνονται στη διαχείριση run-off χαρτοφυλακίων, με αποτέλεσμα περισσότερα και μεγαλύτερα χαρτοφυλάκια να βγαίνουν στην αγορά. Οι δε αγοραστές εμφανίζουν αυξανόμενη κεφαλαιακή επάρκεια και διαχειριστική ικανότητα. Την ίδια στιγμή, ο πήχης των εποπτικών απαιτήσεων ανεβαίνει συνεχώς. Ως εκ τούτου, το εκτενές due diligence στα χρηματοοικονομικά μεγέθη, τη διαχείριση αιτήσεων αποζημιώσεων και σε λειτουργικά θέματα είναι ζωτικής σημασίας για επιτυχημένα deals…».

 

*Αναδημοσίευση από την έντυπη έκδοση του insurance world, τευχος Ιουλίου-Αυγούστου 2018

Google: Θα εντοπίζει τους παχύσαρκους από το Διάστημα

0

Επιστήμονες στις ΗΠΑ πέτυχαν να σχεδιάσουν σύστημα που αναλύει δορυφορικές εικόνες των χαρτών της της Google, σύμφωνα με άρθρο  του επιστημονικού εντύπου JAMA Network Open.

Οι δορυφορικές εικόνες του Google Maps αποκαλύπτουν μια σειρά από στοιχεία, όπως την κατανομή των κτιρίων και των δέντρων στο χώρο, την έκταση των χώρων πρασίνου και των δρόμων, την αναλογία μεταξύ της δομημένης και της ελεύθερης για πάσης φύσης δράσεις έκτασης κ.ά. Οι ερευνητές ανέπτυξαν έναν αλγόριθμο, που μπορεί να συσχετίσει αυτά τα στοιχεία με τα ποσοστά παχυσαρκίας σε μια γειτονιά, κάνοντας έτσι από αέρος συγκρίσεις ανάμεσα στις γειτονιές μιας πόλης.

Όπως είπαν, με τον τρόπο αυτό θα διευκολύνονται οι αρμόδιες αρχές να κάνουν πιο στοχευμένες παρεμβάσεις κατά της παχυσαρκίας, π.χ. μέσα από καμπάνιες για την προώθηση της υγιεινής διατροφής. Οι ειδικοί «κατέβασαν» από το Google Maps περίπου 150.000 δορυφορικές εικόνες, που αφορούσαν διάφορες γειτονιές σε τέσσερις μεγάλες αμερικανικές πόλεις.

Στη συνέχεια τροφοδότησαν αυτές τις εικόνες σε ένα υπολογιστικό νευρωνικό δίκτυο, ικανό να «ξετρυπώνει» μοτίβα και πρότυπα σε μεγάλους όγκους δεδομένων. Ο υπολογιστής βοήθησε τους επιστήμονες να βρουν ποια είναι τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά στις δορυφορικές εικόνες, όσον αφορά στη σχέση τους με την παχυσαρκία (π.χ. οι μεγάλοι χώροι πρασίνου ευνοούν τη σωματική άσκηση, άρα μειώνουν την πιθανότητα παχυσαρκίας). Οι ερευνητές χρησιμοποίησαν μετά ένα άλλο πρόγραμμα τεχνητής νοημοσύνης, που ανακάλυψε συσχετίσεις ανάμεσα στα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά των εικόνων και στα κατά τόπους ποσοστά παχυσαρκίας.

Τελικά κατάφεραν να κάνουν μια εκτίμηση για το ποσοστό παχυσαρκίας σε κάθε γειτονιά και να συγκρίνουν ανάμεσα στις γειτονιές. Η νέα μέθοδος είναι καλύτερη στις εκτιμήσεις της από ό,τι αν η εκτίμηση βασιζόταν μόνο σε στατιστικά στοιχεία, όπως ο αριθμός των γυμναστηρίων και των εστιατορίων (ιδίως φαστ φουντ) σε μια περιοχή. Η νέα τεχνική δεν είναι ασφαλώς σε θέση να αντικαταστήσει τις παραδοσιακές έρευνες δημόσιας υγείας.

 

πληροφορίες από Healthmag.gr