back to top
30.2 C
Athens
Δευτέρα 25 Αυγούστου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1555

Ξεκίνησε επιχειρηματικές δραστηριότητες η ERGO Mobility Solutions

0
ERGO, Düsseldorf Γερμανία

της Ελενας Ερμείδου

Ξεκίνησε τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες, αρχές του νέου έτους, η νέο-ιδρυθείσα ERGO Mobility Solutions GmbH. Η ERGO Mobility Solutions στοχεύει στην ανάπτυξη διεθνών στρατηγικών συνεργασιών με το κλάδο αυτοκινητοβιομηχανίας και της εμπορίας αυτοκινήτων. Στους Philipp Grosse Kleimann, Thorsten Liebert, Michael Müller και Jürgen Thiele έχουν αναταθεί καθήκοντα ανώτατων διοικητικών θέσεων. Θα αναφέρονται, και οι τρεις στον Karsten Crede, ο οποίος συμμετέχει στο διοικητικό συμβούλιο στην ERGO Digital Ventures AG, την ψηφιακή μονάδα της ERGO Insurance Group στο  Düsseldorf.

«Μπορούμε να είμαστε μία άριστη ομάδα ειδικών στο κλάδο αυτοκινήτου και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών», δήλωσε ο Mark Klein, Διευθύνων Σύμβουλος στην  ERGO Digital Ventures AG.

Οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες που σχετίζονται με το κλάδο αυτοκινήτου συνεχίζουν να προσελκύουν ενδιαφέρον. Οι πελάτες προσδοκούν ελκυστικές συνθήκες, αποδοτικές υπηρεσίες, και καινοτόμα προϊόντα στο τομέα του leasing και της χρηματοδότησης. Για τους κατασκευαστές αυτοκινήτων και τους ασφαλιστές, οι τομείς αυτοί είναι ιδιαίτερα σημαντικοί. Σημαίνουν διακράτηση πελατών και πρόσθετες πηγές κέρδους.

Με την ERGO Mobility Solutions GmbH, η ERGO θα αναπτύξει ένα ιδιαίτερα ελκυστικό πεδίο επιχειρήσεων.

.

 

Ξεκίνησε επιχειρηματικές δραστηριότητες η ERGO Mobility Solutions

0
ERGO, Düsseldorf Γερμανία

της Ελενας Ερμείδου

Ξεκίνησε τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες, αρχές του νέου έτους, η νέο-ιδρυθείσα ERGO Mobility Solutions GmbH. Η ERGO Mobility Solutions στοχεύει στην ανάπτυξη διεθνών στρατηγικών συνεργασιών με το κλάδο αυτοκινητοβιομηχανίας και της εμπορίας αυτοκινήτων. Στους Philipp Grosse Kleimann, Thorsten Liebert, Michael Müller και Jürgen Thiele έχουν αναταθεί καθήκοντα ανώτατων διοικητικών θέσεων. Θα αναφέρονται, και οι τρεις στον Karsten Crede, ο οποίος συμμετέχει στο διοικητικό συμβούλιο στην ERGO Digital Ventures AG, την ψηφιακή μονάδα της ERGO Insurance Group στο  Düsseldorf.

«Μπορούμε να είμαστε μία άριστη ομάδα ειδικών στο κλάδο αυτοκινήτου και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών», δήλωσε ο Mark Klein, Διευθύνων Σύμβουλος στην  ERGO Digital Ventures AG.

Οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες που σχετίζονται με το κλάδο αυτοκινήτου συνεχίζουν να προσελκύουν ενδιαφέρον. Οι πελάτες προσδοκούν ελκυστικές συνθήκες, αποδοτικές υπηρεσίες, και καινοτόμα προϊόντα στο τομέα του leasing και της χρηματοδότησης. Για τους κατασκευαστές αυτοκινήτων και τους ασφαλιστές, οι τομείς αυτοί είναι ιδιαίτερα σημαντικοί. Σημαίνουν διακράτηση πελατών και πρόσθετες πηγές κέρδους.

Με την ERGO Mobility Solutions GmbH, η ERGO θα αναπτύξει ένα ιδιαίτερα ελκυστικό πεδίο επιχειρήσεων.

.

 

Η ενίσχυση της πρωτοβάθμιας περίθαλψης υγείας στα σχέδια της κυβέρνησης

0

Στα άμεσα σχέδια της κυβέρνησης είναι η ενδυνάμωση του τομέα της πρωτοβάθμιας περίθαλψης υγείας ανακοίνωσε κατά την ομιλία του στο πρωτοχρονιάτικο δείπνο του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης, κ. Ι. Δραγασάκης,  χωρίς, να αποκαλύψει την ακριβή «συνταγή».  Πάντως, όπως έγραψε σε πρόσφατο δημοσίευμα του το IW, ο υφυπουργός Οικονομίας ετοιμάζει άνοιγμα στην ιδιωτική ασφάλιση στο τομέα της υγείας μέσω Συμπράξεων Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ). Ελληνικές και ξένες ασφαλιστικές έχουν ήδη εκδώσει νέα αναβαθμισμένα προγράμματα υγείας και καλύψεις πρωτοβάθμιας περίθαλψης και είναι έτοιμες να ανταποκριθούν πλήρως στις ανάγκες του συστήματος

Ελ.Ερμείδου

Η ενίσχυση της πρωτοβάθμιας περίθαλψης υγείας στα σχέδια της κυβέρνησης

0

Στα άμεσα σχέδια της κυβέρνησης είναι η ενδυνάμωση του τομέα της πρωτοβάθμιας περίθαλψης υγείας ανακοίνωσε κατά την ομιλία του στο πρωτοχρονιάτικο δείπνο του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης, κ. Ι. Δραγασάκης,  χωρίς, να αποκαλύψει την ακριβή «συνταγή».  Πάντως, όπως έγραψε σε πρόσφατο δημοσίευμα του το IW, ο υφυπουργός Οικονομίας ετοιμάζει άνοιγμα στην ιδιωτική ασφάλιση στο τομέα της υγείας μέσω Συμπράξεων Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ). Ελληνικές και ξένες ασφαλιστικές έχουν ήδη εκδώσει νέα αναβαθμισμένα προγράμματα υγείας και καλύψεις πρωτοβάθμιας περίθαλψης και είναι έτοιμες να ανταποκριθούν πλήρως στις ανάγκες του συστήματος

Ελ.Ερμείδου

Αλήθειες και «μπαρούφες» για τη Novartis

0

Του Αιμίλιου Νεγκή, Δευθυντή Σύνταξης, virus.com.gr &  Pharma Health Business magazine

Μετά το ΚΕΕΛΠΝΟ φαίνεται ότι με την υπόθεση της Novartis, η κυβέρνηση βρήκε άλλη μία «χρυσή» ευκαιρία για να αυτοδιαφημιστεί ότι καταπολεμά τη διαπλοκή στο χώρο της υγείας. Μέχρι στιγμής, όμως, έχουν ακουστεί και γραφτεί πολλές «μπαρούφες» και ελάχιστες αλήθειες. Γι’ αυτό κρατείστε μικρό καλάθι…

Ξέρω ότι με αυτά που γράφω κινδυνεύω να χαρακτηριστώ πάλι «πληρωμένος κονδυλοφόρος». Άλλωστε, η Novartis υπήρξε χορηγός του Virus και πολλών εκδηλώσεων, που έχει οργανώσει η Ethos Media. Θεωρώ εύλογο και τιμή μου, που η μεγαλύτερη ξένη φαρμακοβιομηχανία επέλεξε να προβάλλεται μέσω του Virus.

Έχω συνηθίσει όμως. Και σίγουρα δεν θα με εμποδίσει να γράψω την άποψή μου και να σας ενημερώσω… Θεωρώ ότι οι πιο πιστοί αναγνώστες μου γνωρίζουν. Οι υπόλοιποι έχετε δίκιο να είστε επιφυλακτικοί. Σας καλώ να δούμε μαζί τα δεδομένα της υπόθεσης και πού αυτά μας οδηγούν.

Έχουμε και λέμε. Κατά πρώτο λόγο, έχει ενδιαφέρον να δούμε πώς ξέσπασε το «σκάνδαλο». Στις 5-12-2016, υπήρξε αναφορά στον Τύπο (στο iefimerida.gr) ότι στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς των ΗΠΑ έχουν κατατεθεί σοβαρές καταγγελίες από δύο πρώην στελέχη μεγάλης ευρωπαϊκής φαρμακοβιομηχανίας (δεν είχε τότε κατονομαστεί) στην Ελλάδα.

Βέβαια, το ρεπορτάζ φωτογράφιζε τη Novartis. Λίγες ημέρες αργότερα, στις 12-12-2016, το ίδιο μέσο προχωρεί σε περαιτέρω λεπτομέρειες. Αναφέρει ανοιχτά ότι η εταιρεία είναι η Novartis και πως οι καταγγελίες κατατέθηκαν στις αμερικανικές αρχές στις 12 Αυγούστου.

Το ρεπορτάζ μιλά για δύο πληροφοριοδότες, πρώην στελέχη της εταιρείας, οι οποίοι «κατέθεσαν εκατοντάδες έγγραφα που αποδεικνύουν καταβολές χρηματικών ποσών σε ιδιώτες γιατρούς, αλλά κυρίως σε γιατρούς που εργάζονταν στο δημόσιο ή ασφαλιστικό σύστημα υγείας. Επίσης, κατέθεσαν ονόματα εταιρειών μέσω των οποίων η εταιρεία ξέπλενε χρήματα».

Επίσης, γίνεται λόγος για ΜΜΕ και πολιτικούς. Το ρεπορτάζ κάνει λόγο «για πληρωμές σε μέσα ενημέρωσης για να ασκούν κριτική σε πολιτικά πρόσωπα των οποίων οι αποφάσεις τους δεν ευνοούσαν την εταιρεία». Οι δύο πληροφοριοδότες αναφέρθηκε ότι κατέθεσαν στις 12 και 13 Δεκεμβρίου ενώπιον των αμερικανικών αρχών.

Γιατί στις ΗΠΑ;

Αλήθεια δεν αναρωτηθήκατε γιατί οι δύο μάρτυρες απευθύνθηκαν στις αρχές των ΗΠΑ και όχι στις ελληνικές; Εδώ λοιπόν πρέπει να επισημάνουμε ορισμένα πράγματα, που νομίζω ότι θα σας δώσει τη δυνατότητα να κρίνετε τις εξελίξεις με άλλο μάτι.

Το πιο προφανές που θα μπορούσε να πει κάποιος είναι ότι οι δύο μάρτυρες δεν είχαν εμπιστοσύνη στην ελληνική δικαιοσύνη. Με αυτά που ζούμε καθημερινά ποιος έχει; Δυστυχώς, η ελληνική δικαιοσύνη δείχνει ότι καθυστερεί σημαντικά να διαχειριστεί υποθέσεις, στις οποίες εμπλέκονται ισχυρά οικονομικά και πολιτικά συμφέροντα.

Υπάρχει και άλλη μία πτυχή όμως. Το αμερικανικό θεσμικό πλαίσιο προβλέπει συγκεκριμένα οικονομικά κίνητρα για τους «πληροφοριοδότες» (whistleblowers). Μάλιστα, τα κίνητρα αυτά είναι δυνατόν να φθάσουν έως το 20% του ποσού που θα επιδικαστεί σε βάρος μίας επιχείρησης.

Αν λάβετε υπόψη σας ότι στον κλάδο του φαρμάκου υπάρχουν υποθέσεις με πρόστιμα ύψους άνω των 300 εκατ. δολαρίων, αντιλαμβάνεστε το μέγεθος των κινήτρων. Γι’ αυτό, άλλωστε, έχουν δραστηριοποιηθεί μεγάλα, δικηγορικά γραφεία, αναζητώντας πληροφοριοδότες εκτός ΗΠΑ σε χώρες όπως η Ελλάδα, η Πολωνία, η Ουγγαρία και η Ρουμανία. Χώρες στις οποίες προφανώς εικάζουν ότι υπάρχει διαφθορά.

Στο σημείο αυτό θα σας αποκαλύψω κάτι για πρώτη φορά. Ένα τέτοιο, δικηγορικό γραφείο με προσέγγισε μέσω ενός Έλληνα δικηγόρου, πριν από 4 χρόνια, βλέποντας ότι γράφω τέτοιου είδους ρεπορτάζ. Αναζητούσαν τη βοήθειά μου να εντοπίσουν πιθανούς πληροφοριοδότες για σκάνδαλα στην Ελλάδα. Μου είχαν προσφέρει, δε, και ποσοστά…

Γιατί το αναφέρω; Διότι από περιέργεια έκατσα να ενημερωθώ σε βάθος για το πώς λειτουργεί όλο αυτό το σύστημα. Και γιατί μερικά πράγματα σήμερα με παραξενεύουν με την υπόθεση της Novartis.

Ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία που προβάλλουν οι Αμερικανοί δικηγόροι είναι η απόλυτη μυστικότητα. Δηλαδή, ότι ουδείς παίρνει χαμπάρι τίποτε παρά μόνο όταν οι αμερικανικές αρχές κάνουν τις επίσημες ανακοινώσεις, επιδικάζοντας το πρόστιμο σε βάρος της ύποπτης επιχείρησης. Άλλωστε, αυτό που ενδιαφέρει τόσο τους δικηγόρους όσο και τις αρχές είναι να προστατευτούν οι «πληροφοριοδότες».

Στην περίπτωσή μας λοιπόν αυτό δεν τηρήθηκε. Όπως είδαμε, διέρρευσε το θέμα πολύ νωρίς και «φωτογραφήθηκε» η ταυτότητα των πληροφοριοδοτών. Το ρεπορτάζ ανέφερε επί λέξει: «Οι πληροφοριοδότες είναι Έλληνες πολίτες που εργάζονταν στη Novartis από το 2008, ως επικεφαλής επικοινωνίας και εταιρικής ευθύνης ο ένας και ως υπεύθυνος πωλήσεων ο δεύτερος».

Πράγμα ανήκουστο για τα δεδομένα αντίστοιχων υποθέσεων. Διότι υπάρχει περίπτωση η υπόθεση να καταλήξει στο… αρχείο και τότε τι θα γίνει με τους μάρτυρες; Μάλιστα, σαν να μην έφθανε αυτό, στη συνέχεια αναφέρθηκε και το δικηγορικό γραφείο, που έχει αναλάβει την υπόθεση στην Ελλάδα. Κάποιοι εικάζουν ότι σκοπός της αναφοράς ήταν αν προσελκυστούν και άλλοι, πιθανοί πληροφοριοδότες. Όλα αυτά λοιπόν με παραξενεύουν…

Η κυβέρνηση

Η κυβέρνηση έδρασε άμεσα. Στις 14-12-2016, ο υπουργός Δικαιοσύνης Σταύρος Κοντονής διαβίβασε στην εισαγγελέα του Αρείου Πάγου Ξένη Δημητρίου-Βασιλοπούλου αντίγραφα των δημοσιευμάτων και ζήτησε τη διερεύνηση της βασιμότητας των καταγγελιών και την απόδοση ευθυνών.

Ορθώς έπραξε από την πλευρά του ο κ. Κοντονής. Δεν είναι δυνατόν να βγαίνουν από το εξωτερικό τέτοιου είδους πληροφορίες στον Τύπο για δικαστική διερεύνηση εγχώριου σκανδάλου και οι ελληνικές να μην αντιδρούν. Θα δούμε όμως πιο κάτω γιατί πιστεύω ότι πρακτικά η κίνηση του κ. Κοντονή στερείται ουσίας και δείχνει έλλειψη γνώσης.

Από το σημείο αυτό και μετά φαίνεται ότι στην κυβέρνηση κάποιοι άρπαξαν την ευκαιρία να αξιοποιήσουν επικοινωνιακά το θέμα. Έτσι, άρχισαν δημοσιεύματα σε φιλοκυβερνητικά έντυπα, τα οποία άρχισαν να αναφέρουν άσχετα μεταξύ τους συμβάντα και γεγονότα, όχι μόνο για τη Novartis.

Π.χ. βγήκαν στην επιφάνεια πληροφορίες για μία παλαιότερη υπόθεση, στην οποία είχε εμπλακεί και η Novartis. Ειδικότερα, πριν από 3 χρόνια, ο τότε αναπληρωτής υπουργός Υγείας Μάριος Σαλμάς είχε διατάξει έρευνα για τη συμμετοχή σε συνέδριο του εξωτερικού κρατικών λειτουργών της περιόδου 2011-2012.

Το πόρισμα έδειξε ότι πράγματι υψηλόβαθμα μέλη της επιτροπής τιμών φαρμάκου είχαν παρακολουθήσει ένα διεθνές συνέδριο φαρμακο-οικονομίας (ISPOR) και τα έξοδα συμμετοχής, διαμονής και σίτισης είχαν καλυφθεί μέσω του ελληνικού τμήματος με χορηγίες από αρκετές ξένες, φαρμακοβιομηχανίες – ανάμεσά τους και η Novartis.

Λέγεται, δε, ότι στο ταξίδι συμμετείχε και γενικός γραμματέας συναφούς υπουργείου και ο ίδιος ο τότε πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) και αντιπρόεδρος της Novartis.

Εδώ πρέπει να σημειώσω ότι ο ίδιος ο κώδικας δεοντολογίας του ΣΦΕΕ, αλλά και όλων των μεγάλων φαρμακοβιομηχανιών απαγορεύει ρητά τη χορηγία και φιλοξενία κυβερνητικών αξιωματούχων.

Από την άλλη, όμως, επειδή γνωρίζω πόσο άσχετοι είναι υπουργοί, γενικοί γραμματείς και διευθυντές υπουργείων, είναι τόσο κακό που πήγαν σε ένα τόσο σημαντικό συνέδριο; Αρκεί φυσικά να παρακολούθησαν και να μην πήγαν για διακοπές στη Μάλαγα… Όπως και να χει, εδώ υπάρχει σοβαρό θέμα.

Ακόμη, γράφτηκε ότι η Novartis έχει δώσει χρήματα για μελέτες σε καθηγητές της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Υγείας, οι οποίοι μάλιστα είχαν διατελέσει σύμβουλοι υπουργών Υγείας. Σημειώνω ότι η ΕΣΔΥ ανήκει στο υπουργείο Υγείας και σε μία άλλη, κανονική χώρα, ο υπουργός Υγείας θα έπρεπε να είναι περήφανος που ένα τμήμα του λαμβάνει πόρους για έρευνα από τη διεθνή φαρμακοβιομηχανία.

Ας μην κρυβόμαστε πίσω από το δάχτυλό μας όμως. Αν αποδειχτεί ότι πράγματι υπήρξε ευνοϊκή μεταχείριση της Novartis, σε θέματα που αφορούν την τιμολόγηση και αποζημίωση φαρμάκων, η εταιρεία πρέπει να τιμωρηθεί παραδειγματικά. Όπως και οι κρατικοί αξιωματούχοι, που εμπλέκονται.

Ψάχνοντας το αρχείο μου βρήκα κάτι, που εύλογα προκαλεί ερωτηματικά. Το καλοκαίρι του 2011 και μάλιστα μέσα στο Δεκαπενταύγουστο, εγκρίθηκε στην Ελλάδα το φάρμακο GILENYA της Novartis, που αφορούσε την αντιμετώπιση της πολλαπλής σκλήρυνσης. H έγκριση έγινε σε μία περίοδο που δεν εγκρίνονταν κανένα νέο σκεύασμα, γεγονός που συζητήθηκε ευρέως. Όμως, από την άλλη, το συγκεκριμένο φάρμακο ήταν το πρώτο που χορηγείται από το στόμα και όχι με ένεση. Οπότε μπορεί να κατηγορήσει κανείς τις υγειονομικές αρχές που το ενέκριναν;

Γράφτηκε ακόμη ότι η Novartis ήταν πιο επιθετική στην προώθηση των προϊόντων της, σε σχέση με άλλες εταιρείες. Αλίμονο αν δεν ήταν, λέω εγώ. Πώς αλλιώς θα ήταν η μεγαλύτερη φαρμακοβιομηχανία σε έναν άκρως ανταγωνιστικό κλάδο;

Αναφέρθηκε ακόμη ότι σε διάφορες μελέτες της Novartis, που γινόταν στην Ελλάδα, η εταιρεία όριζε μεγάλο αριθμό γιατρών στις λεγόμενες συμβουλευτικές επιτροπές (advisory boards), με σκοπό να «επηρεάζει» μεγαλύτερο αριθμό γιατρών. Από την άλλη, γιατί είναι πιο λογικό ή αθώο να ορίζεται μικρός αριθμός γιατρών στις επιτροπές αυτές;

Τέλος πάντων, πιστεύω πλέον πως χάρη στην ηλεκτρονική συνταγογράφηση είμαστε σε θέση ως χώρα να δούμε ποιοι γιατροί γράφουν τα φάρμακα κάθε εταιρείας και αν η συνταγογράφηση αυτή είναι αιτιολογημένη ή όχι. Όλα τα υπόλοιπα είναι επικίνδυνος λαϊκισμός. Αλίμονο αν φθάσουμε στο σημείο ένας γιατρός να φοβάται να γράψει ένα φάρμακο γιατί αυτό είναι της τάδε εταιρείας…

Οι «μπαρούφες»

Η κυβέρνηση προδόθηκε μόνη της ότι θέλει να αξιοποιήσει επικοινωνιακά την υπόθεση της Novartis. Και άρχισαν οι μπαρούφες. Πριν από λίγες ημέρες, ο ίδιος ο κ. Κοντονής δήλωσε πως πιστεύει ότι το σκάνδαλο της Novartis θα αποδειχτεί μεγαλύτερο από εκείνο της Siemens!

Το να το πει αυτό οποιοσδήποτε σε ένα καφενείο να το δεχτώ. Αλλά δημοσίως ο ίδιος ο υπουργός Δικαιοσύνης, ο οποίος μάλιστα δεν έχει ιδέα για τα στοιχεία που έχουν κατατεθεί στις αμερικανικές αρχές, δείχνει αν μη τι άλλο επιπολαιότητα.

Αλλά ας δεχθώ για μία στιγμή ότι η Novartis θα κριθεί ένοχη για όσα της προσάψουν Αμερικανοί και Έλληνες. Ο ετήσιος τζίρος της στην Ελλάδα τα τελευταία 10 χρόνια είναι της τάξης των 300-400 εκατ. ευρώ. Ας πούμε λοιπόν ότι σε μία δεκαετία χονδρικά η εταιρεία έκανε πωλήσεις 3,5 δις ευρώ.

Θέλετε να δεχθούμε ότι το 20% ήταν σπατάλη και λαμογιά; Καταλήγουμε στο συμπέρασμα λοιπόν ότι η εταιρεία έβγαλε σε βάρος των Ελλήνων φορολογουμένων 700 εκατ. ευρώ, δηλαδή, κατά μέσο όρο 70 εκατ. ευρώ το χρόνο.

Ας δούμε τώρα τα μεγέθη της Siemens στην Ελλάδα την «αμαρτωλή» περίοδο. Το διάστημα 1990-2007 τα έσοδα της ανήλθαν στα 7,5 δισ. ευρώ. Ξεχωρίζει η «χρυσή» περίοδος 1998-2004 (ψηφιακοποίηση ΟΤΕ, Ολυμπιακοί Αγώνες), όταν η εταιρεία εισέπραξε 4 δισ. ευρώ. Η μερίδα του λέοντος, περίπου τα 3 δισ. ευρώ, προήλθε από συμβάσεις με τον δημόσιο τομέα. Συνεπώς, δεν τίθεται θέμα σύγκρισης.

Για να λέμε όλη την αλήθεια, εκείνο για το οποίο μπορεί κανείς να επικρίνει την Novartis είναι το γεγονός ότι στον ισολογισμό της εμφανίζει ελάχιστα έως μηδενικά κέρδη ή και ζημίες σταθερά εδώ και μία δεκαετία. Γεγονός που δείχνει ότι μεταφέρει σημαντικό μέρος των κερδών της από την Ελλάδα προς το εξωτερικό (transfer pricing). Πρόβλημα το οποίο δεν αφορά μόνο την Ελλάδα ούτε μόνο τη θυγατρική της Novartis.

Εμπλοκή Πολάκη

Ο αναπληρωτής υπουργός Υγείας Π. Πολάκης άρχισε πάλι τα δικά του. Σε συνέντευξή του πρόσφατα στο ραδιοφωνικό σταθμό στο «Κόκκινο» έκανε λόγο για «τεράστιο στημένο παιχνίδι» με τις τιμές των φαρμάκων. Ανέφερε ότι «η Ελλάδα είναι χώρα αναφοράς για την τιμολόγηση των φαρμάκων και σε άλλες χώρες – δηλαδή, όταν ένα φάρμακο έχει υψηλή τιμή στην Ελλάδα, παίρνει υψηλότερη τιμή και στην υπόλοιπη Ευρώπη».

Ακόμη, δήλωσε ότι «ο τρόπος με τον οποίο τιμολογούνταν τα φάρμακα ήταν διαμορφωμένος ώστε να προφυλάσσει συγκεκριμένες εταιρείες, ενώ εκτίμησε ότι τα σχετικά ποσά που αφορούν μόνον τη Novartis φτάνουν έως τα 4,5 δισ. ευρώ τα τελευταία 6 με 7 χρόνια». Επίσης, επιβεβαίωσε ότι η Ελλάδα έχει ζητήσει και επισήμως δικαστική συνδρομή από τις αντίστοιχες αμερικανικές αρχές.

Στο σημείο αυτό να σημειώσω ότι διακρίνω μία σύγχυση στα κυβερνητικά στελέχη. Οι διαδικασίες που φέρονται να βρίσκονται σε εξέλιξη ενώπιον της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς των ΗΠΑ έχουν την εξής ιδιαιτερότητα. Ακόμη και αν η Novartis κριθεί ένοχη και κινηθούν διαδικασίες εναντίον της, αν η εταιρεία συμβιβαστεί και δεχθεί να πληρώσει πρόστιμο, τότε το θέμα θα κλείσει όσον αφορά την αμερικανική δικαιοσύνη. Άρα, τι είδους στοιχεία περιμένουμε εμείς να πάρουμε από τους Αμερικανούς;

Γενικότερα, όσον αφορά τις δηλώσεις Πολάκη, πέραν του γνωστού παραληρηματικού τους χαρακτήρα, μπορεί να έχουν κάποια βάση. Αν και οι αριθμοί που αναφέρει είναι εξωπραγματικοί, όπως σας απέδειξα.

Αναρωτιέμαι όμως το εξής: Ας δεχθούμε ότι οι προκάτοχοί του ήταν λαμόγια και τα είχαν κάνει πλακάκια με τους φαρμακοβιομήχανους. Τι έχει κάνει η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ δύο ολόκληρα χρόνια που είναι κυβέρνηση;

Ολόκληρο το 2015, η κυβέρνησή του δεν έκανε ούτε μία ανατιμολόγηση στα φάρμακα και στη διάρκεια του 2016, οι όποιες μειώσεις υπήρξαν, έγιναν μετά από πιέσεις της τρόικας. Πόσα χρήματα έχασε το ελληνικό δημόσιο από το γεγονός ότι η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ δεν έκανε ανατιμολογήσεις στα φάρμακα; Ποιους προστάτεψε η κυβέρνησή του;

Πηγή: virus.com.gr

H Groupama Καινοτομεί

0

Με γνώμονα τις τεχνολογικές εξελίξεις και την προσπάθεια για ολοένα και καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών, η Groupama Ασφαλιστική ανέπτυξε την εφαρμογή Groupama NOW για κινητές συσκευές. Μέσω της εφαρμογής, οι πελάτες της εταιρίας μπορούν να ενημερωθούν ανά πάσα στιγμή και όπου και αν βρίσκονται με την αμεσότητα και την απλότητα χρήσης που προσφέρει η τεχνολογία. Η εφαρμογή προσφέρει πολλαπλές δυνατότητες που στόχο έχουν την καλύτερη ενημέρωση και εξυπηρέτηση των πελατών της εταιρίας για όλα τα θέματα που ενδέχεται να τους απασχολούν και είναι διαθέσιμη δωρεάν, σε όλα τα λειτουργικά συστήματα: iOS (Apple), Android και Windows.

Η Groupama Ασφαλιστική προσθέτει ένα ακόμα εναλλακτικό άμεσο κανάλι επικοινωνίας με τους πελάτες της, μετά τα clicks” (ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, ιστοσελίδα, Κοινωνικά Δίκτυα), “calls” (Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών) και βέβαια “visits” (στα Γραφεία Πωλήσεων). Το “tap” (smartphones και tablets), έρχεται να συμπληρώσει επάξια τα ήδη υπάρχοντα κανάλια και να δώσει νέες διόδους επικοινωνίας και αποτελεσματικής εξυπηρέτησης για τους πελάτες της εταιρίας.

Τι προσφέρει το Groupama Now

1. Πλήρη και γρήγορο έλεγχο της τρέχουσας ασφάλισης
• καλύψεις και παροχές συμβολαίων
• ιστορικό αποζημιώσεων ή εξαγορών
• πληροφορίες σχετικά με την ανανέωση των συμβολαίων
• ενημέρωση για ανεξόφλητες οφειλές και υποχρεώσεις, κ.λπ.

2. Άμεση επικοινωνία με την εταιρία

• δυνατότητα κλήσης στην υπηρεσία Άμεσης Βοήθειας ή στο Τμήμα Υποστήριξης
• δυνατότητα λήψης ειδοποιήσεων και μηνυμάτων από τη Groupama Ασφαλιστική
• πρόσβαση στα προσωπικά στοιχεία και δυνατότητα ενημέρωσης των στοιχείων επικοινωνίας με τα πιο πρόσφατα
• εντοπισμός των γραφείων πωλήσεων και των σημείων εξυπηρέτησης

3. Βελτιωμένη και ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση

• εντοπισμός των πλησιέστερων συμβεβλημένων νοσοκομείων και συνεργείων
• πληροφορίες για όλους τους διαθέσιμους τρόπους πληρωμής
• οδηγίες σε περίπτωση ζημιάς
• άμεση εξόφληση συμβολαίων με απλά βήματα και με ασφάλεια (με χρήση πιστωτικής/χρεωστικής κάρτας)
• πρωτοποριακή λειτουργία “E-asy Claim”

Πρωτοποριακή Λειτουργία “E-asy Claim”
Η πρωτοποριακή λειτουργία E-asy Claim, ΑΠΛΟΠΟΙΕΙ τη δήλωση τροχαίου ατυχήματος, καθιστώντας τη διαδικασία ζήτημα λίγων λεπτών!

https://www.youtube.com/watch?v=I2nGy9excbc

Μέσω της εφαρμογής Groupama NOW και χρησιμοποιώντας το smartphone ή το tablet του, ο χρήστης μπορεί, στο σημείο του συμβάντος, να καταγράψει την περιγραφή ατυχήματος, να αποτυπώσει το ατύχημα στο χάρτη της περιοχής και να αποστείλει τις αναγκαίες φωτογραφίες, μαζί με τα στοιχεία του άλλου οχήματος σε έξι (6) απλά βήματα. Η εφαρμογή προσφέρει ένα νέο, απλό, αξιόπιστο και κυρίως αποτελεσματικό τρόπο για τη δήλωση τροχαίου ατυχήματος.

Εγγραφή και πρόσβαση στην εφαρμογή

Το Groupama Now λειτουργεί με τον ίδιο τρόπο όπως ο Χώρος Πελατών (https://clientsportal.groupama.gr/ ) και η διαδικασία εγγραφής είναι απλή και γρήγορη.

Για την εγγραφή στην εφαρμογή, απαιτείται ο Αριθμός Φορολογικού Μητρώου (Α.Φ.Μ.), ο προσωπικός κωδικός πελάτη, μια έγκυρη διεύθυνση email καθώς και ένας αριθμός κινητού τηλεφώνου. Η διαδικασία είναι ΑΠΛΗ και ΓΡΗΓΟΡΗ.

Εγγραφή μπορούν να κάνουν μόνο φυσικά πρόσωπα (ιδιώτες) που διαθέτουν ενεργό ασφαλιστήριο συμβόλαιο στους κλάδους Ζωής, Υγείας, Επενδύσεων, Αυτοκινήτου, Κατοικίας ή Σκαφών αναψυχής.

Δεν είναι διαθέσιμη (προς το παρόν) η προβολή συμβολαίων γενικής αστικής ευθύνης, ειδικών και τεχνικών κινδύνων, συγκεκριμένων προϊόντων νοσοκομειακής περίθαλψης καθώς και Ομαδικά.

Η νέα εφαρμογή είναι διαθέσιμη δωρεάν, σε όλα τα λειτουργικά συστήματα: iOS (Apple), Android και Windows.

ΝΝ Investment Partners: Πώς παρεκτείνουμε το παρελθόν…

0

Σε έναν μεγάλο βαθμό, τα αποτελέσματα που βιώσαμε στο παρελθόν καθορίζουν τις αποφάσεις που λαμβάνουμε για το μέλλον. Αυτό είναι ένα από τα πιο σημαντικά μαθήματα που μας διδάσκει η πρόσφατη έρευνα της συμπεριφορικής χρηματοοικονομικής. Να έχετε επίγνωση αυτής της προκατάληψης-παγίδας, καθώς μπορεί να έχει συνέπειες για εσάς στο μέλλον! 

Η ψυχολογική έρευνα καταδεικνύει ότι έχουμε την τάση να παίρνουμε αποφάσεις μέσω της αλληλεπίδρασης μεταξύ δύο εγκεφαλικών συστημάτων: του διαισθητικού-αυτόματου και του γνωστικού-αναδραστικού. Το πρώτο σύστημα του εγκεφάλου, που ονομάστηκε και Σύστημα 1 από ψυχολόγους, τείνει να έχει την μεγαλύτερη επιρροή και είναι πάντα (συχνά ασυνείδητα) ενεργό. Με άλλα λόγια, χρησιμοποιούμε πάντα τη διαίσθησή μας στη λήψη αποφάσεων. Στο πλαίσιο των επενδυτικών αποφάσεων, αυτό οδηγεί σε ορισμένα προβλέψιμα λάθη στις αποφάσεις μας, ή σε αυτό που λέμε “συμπεριφορικές προκαταλήψεις (behavioral biases)”.

Μία από τις πιο γνωστές και εύστοχες συμπεριφορικές προκαταλήψεις είναι η “προκατάληψη παρέκτασης” (extrapolation bias) με την οποία έχουμε την τάση να παρεκτείνουμε υπέρμετρα τις πρόσφατες τάσεις. Για παράδειγμα, φανταστείτε την εξής κατάσταση. Ο  Marc είναι ένας ιδιαίτερα αθλητικός και ελκυστικός νεαρός άνδρας, που οδηγεί ένα ακριβό σπορ αυτοκίνητο και συνοδεύει μια πραγματικά εντυπωσιακή ξανθιά κοπέλα. Τι νομίζετε ότι είναι πιο πιθανό;

Α) O Marc είναι ποδοσφαιριστής της Premier League

Β) Ο Marc είναι νοσοκόμος

Ψυχολογική έρευνα δείχνει ότι γενικά οι περισσότεροι άνθρωποι τείνουν να θεωρήσουν την απάντηση Α)  ως την πιο πιθανή σε μια τέτοιου είδους ερώτηση. Ωστόσο, υπάρχουν περισσότεροι νοσοκόμοι από ότι παίκτες της Premier League! Γιατί οι άνθρωπο τείνουν να θεωρήσουν την Α) ως την πιο πιθανή απάντηση; Αυτό συμβαίνει γιατί οι προσδοκίες μας συχνά σχηματίζονται με βάση την εκτίμησή μας του πόσο συναφείς (αντιπροσωπευτικές) προς την περιγραφή είναι οι απαντήσεις (όπου ενστικτωδώς ο Marc πρέπει να είναι παίκτης της Premier League) αντί να ακολουθούμε τους νόμους της στατιστικής.

Μία συνέπεια μίας τέτοιας εκτίμησης που βασίζεται στην αντιπροσωπευτικότητα είναι ότι τείνουμε να βλέπουμε επαναλαμβανόμενα μοτίβα σε τυχαίες ακολουθίες. Για παράδειγμα πάρτε 10 ρίψεις ενός κέρματος. Ποια αλληλουχία κρίνετε πιο πιθανή;

Α) Κορώνα-Γράμματα-Κορώνα-Γράμματα-Γράμματα- Κορώνα- Κορώνα – Γράμματα-Γράμματα –Κορώνα

Β) Κορώνα- Κορώνα – Κορώνα – Κορώνα- Κορώνα-Γράμματα- Γράμματα- Γράμματα – Γράμματα-Γράμματα

Σε γενικές γραμμές, οι περισσότεροι άνθρωποι κρίνουν το ενδεχόμενο μιας ακολουθίας Α) ως πιο πιθανό από ό, τι της ακολουθίας Β) Εσείς άραγε; Στην πραγματικότητα, και οι δύο είναι εξίσου πιθανές. Τότε γιατί έχουμε την τάση να πιστεύουμε το αντίθετο;  Η ακολουθία Α φαίνεται να αντιπροσωπεύει το τυχαίο. Αντίθετα, η ακολουθία Β δεν φαίνεται αντιπροσωπευτική του τυχαίου. Άλλωστε, πώς μπορεί κάτι τυχαίο να δείχνει σαφή ακολουθία στην σειρά που εμφανίζονται η κορώνα και τα γράμματα. Σύμφωνα με την «αντιπροσωπευτικότητα» κρίνουμε ένα μοτίβο ως τυχαίο αν φαίνεται ή δίνει την αίσθηση ότι αντιπροσωπεύει ένα τυχαίο μοτίβο.

Οι ψυχολόγοι το πάνε ένα βήμα παραπέρα. Μια μελέτη που πραγματοποιήθηκε από τους ψυχολόγους Gilovich, Vallone και Tversky  (1985) αποκαλύπτει ότι έχουμε την τάση να αντιλαμβανόμαστε μια τυχαία σειρά, σαν μία σειρά που εμπεριέχει μια τάση. Με άλλα λόγια, τείνουμε να εντοπίζουμε  τάσεις, εκεί που στην πραγματικότητα δεν υπάρχουν. Αντίστοιχα, έχουμε την τάση να παρεκτείνουμε στο χρόνο τα αποτελέσματα σχετικά σύντομων, πρόσφατων περιόδων (extrapolation bias).

Στις επενδυτικές αποφάσεις μας η μεροληπτική παρέκταση (extrapolation bias) έχει σημαντικό αντίκτυπο.  Συνεπάγεται ότι οι προσδοκίες μας για τις μελλοντικές αποδόσεις των ενεργητικών (αλλά και μετοχών και αμοιβαίων κεφαλαίων) τείνουν να είναι μια αντανάκλαση των αποδόσεων τους κατά το πρόσφατο παρελθόν. Για παράδειγμα, οι πρόσφατες θετικές αποδόσεις μετοχών είναι πιθανό να οδηγήσουν σε ευνοϊκές προσδοκίες για τις μελλοντικές αποδόσεις των μετοχών, ενώ το αντίθετο ισχύει για τις πρόσφατες  αρνητικές αποδόσεις των μετοχών. Στην πραγματικότητα τέτοιου είδους συμπεριφορά εμφανίζεται σε αρκετές δημοφιλής έρευνες επενδύσεων. Παραδείγματος χάριν, η Αμερικανική Ένωση Ιδιωτών Επενδυτών, Ψυχολογίας Αμερικανού Επενδυτή (AAII) παρουσίασε σημαντική αύξηση στο λόγο προσδοκία ανόδου των μετοχών/προσδοκία πτώσης των μετοχών  μετά τις πρόσφατες καλές αποδόσεις των μετοχών. Με άλλα λόγια, οι επενδυτές είναι πιο αισιόδοξοι αυτή τη στιγμή, γεγονός που μπορεί να αποδοθεί στο σε μεγάλο βαθμό στις προσδοκίες που καλλιεργούν μόνο και μόνο οι καλές αποδόσεις των μετοχών κατά τη διάρκεια των τελευταίων μηνών.

Εν κατακλείδι, οι προηγούμενες αποδόσεις  διαμορφώνουν τις αποφάσεις μας για το μέλλον. Είναι αυτό συνετό; Η μεροληπτική παρέκταση υποδεικνύει ότι τείνουμε  να ακολουθούμε τις τάσεις. Σε περιόδους που οι αγορές όντως έχουν μια τάση αυτό τείνει να είναι ωφέλιμο για την απόδοση του χαρτοφυλακίου. Ωστόσο, αποδεικνύεται ότι έχουμε πέσει θύματα της μεροληπτικής παρέκτασης όχι μόνο σε τέτοιες στιγμές «τάσεων», αλλά και σε περιόδους που οι αγορές δεν ακολουθούν κάποια τάση. Σε αυτούς τους καιρούς η μεροληπτική προέκταση μπορεί να αποδειχθεί αρκετά επιζήμια.

Ως εκ τούτου, να λαμβάνετε υπόψη την μεροληπτική παρέκταση κατά τη λήψη των επενδυτικών αποφάσεών σας. Ως  συμβουλή:  μην αφήνετε την απόφασή σας να καθοδηγείται εξολοκλήρου από το παρελθόν. Έτσι, ξεχάστε  το παρελθόν – διαγράψτε το – και λάβετε τις αποφάσεις σας πιστεύοντας ότι οι εποχές που ζούμε έχουν μια  ουδετερότητα. Η πρόληψη είναι η καλύτερη θεραπεία!

Source: Gilovich, Vallone and Tversky (1985). The hot hand in basketball: On the misperception of random sequences. Cognitive Psychology, 17, 295-314.

Μακροοικονομικές προβλέψεις A’ τριμήνου 2017: Πίσω στη δεκαετία του ’70

0

του Steen Jakobsen, Επικεφαλής Οικονομολόγου & Επικεφαλής Επενδύσεων της Saxo Bank

Η κατεύθυνση του USD αποτελεί το βασικό ερώτημα για το 2017, αφού ένα νόμισμα που βρίσκεται στο +20% εδώ και έναν χρόνο αναπόφευκτα θα προκαλέσει κάποια αντίδραση – και η επικείμενη προεδρία Τραμπ αναμένεται ότι θα απορρίψει το 20ετές και πλέον δόγμα που πρεσβεύει ότι το ισχυρό δολάριο εξυπηρετεί τα συμφέροντα των ΗΠΑ.

Ας καλωσορίσουμε το 2017 και την εποχή Τραμπ, έναν κόσμο όπου τα tweets ορίζουν τυχαία την πολιτική επικαιρότητα στις ΗΠΑ και όπου ό,τι πιο ανορθόδοξο είναι και περισσότερο της μόδας. Όσο και αν προσπαθούμε να μαντέψουμε τη στάση και τις νέες πολιτικές που θα ακολουθήσει ο Ντόναλντ Τραμπ, τα βασικά ερωτήματα παραμένουν τα ίδια:

  • Ποια είναι η γενική κατεύθυνση του USD;
  • Προς τα πού οδεύει το νόμισμα και η ανάπτυξη της Κίνας το 2017;
  • Το διπλό χτύπημα Brexit και Τραμπ σηματοδοτεί το τέλος ενός κύκλου ή την αρχή μιας νέας κατάστασης;

Ποιο από τα τρία ερωτήματα είναι το πιο σημαντικό; Αυτό που αφορά την κατεύθυνση του USD. Ο οικονομικός κόσμος –ή η παγκοσμιοποιημένη αγορά– στον οποίον κινούμαστε είναι τόσο απλοποιημένος ώστε το δολάριο αντιπροσωπεύει πλέον του 75% των παγκόσμιων συναλλαγών.

Επομένως, όταν το USD βρίσκεται στο +20% σε ετήσια βάση, όπως ισχύει σήμερα, η «δράση» δεν θα μείνει χωρίς «αντίδραση». Η αντίδραση αυτή θα είναι μια σημαντική επιβράδυνση της ανάπτυξης στις ΗΠΑ λόγω των υψηλότερων επιτοκίων από το αναμενόμενο (τα οποία μειώνουν τη δυνητική ανάπτυξη) και εμμέσως λόγω της μείωσης της παγκόσμιας ανάπτυξης, αφού το βαρύ φορτίο του χρέους σε δολάρια επηρεάζει αρνητικά την ικανότητα των αναδυόμενων αγορών να ξεπληρώσουν τα τεράστια δάνειά τους σε USD.

Οι ξένες τράπεζες έχουν δανείσει 3,6 τρισ. USD σε εταιρείες των αναδυόμενων αγορών, και σχεδόν 50% αυτού του ποσού αφορά την Κίνα. Συνεπώς το πρώτο και το δεύτερο ερώτημα συνδέονται.

Ο κίνδυνος ύφεσης εντείνεται. Οι καλοί φίλοι μου στη NedBank της Νοτίου Αφρικής, ο Neels Heyneke και ο Mehul Daya, έχουν αναπτύξει το καλύτερο μοντέλο ύφεσης που έχω δει, συνδυάζοντας τις νομισματικές συνθήκες με τα θεμελιώδη οικονομικά στοιχεία. Το τρέχον αποτέλεσμα: 60% πιθανότητα ύφεσης, όταν η γενική προσδοκία της αγοράς διαμορφώνεται μόλις στο 5-8%.

Αυτό αποτελεί μεγάλο κίνδυνο, καθώς γνωρίζουμε ότι οι μαζικές πωλήσεις στην αγορά μετοχών παρατηρούνται κατά κύριο λόγο σε περιόδους ύφεσης. Οι αναμενόμενες αναλήψεις κεφαλαίων θα φθάσουν το 25-40% αν η ύφεση πλήξει την αμερικανική οικονομία.

Δεν μπορούμε να αγνοήσουμε τις φωνές λαϊκισμού στις ΗΠΑ, ούτε όμως και στην Ευρώπη σε ένα έτος γεμάτο εκλογικές αναμετρήσεις. Ωστόσο, σας διαβεβαιώνω: πρόκειται για το τέλος ενός κύκλου, όχι για την αρχή μιας νέας κατάστασης. Ο κόσμος δεν θα προοδεύσει βασιζόμενος στα κλειστά σύνορα, την αντιπαγκοσμιοποίηση και τους εμπορικούς περιορισμούς, και κόντρα στον ανταγωνισμό − όμως παρ’ όλα αυτά οι εν λόγω δυνάμεις πρέπει να γίνουν σεβαστές, ειδικά καθώς παρατηρούμε μια αλλαγή σκυτάλης σε παγκόσμιο επίπεδο.

Το δόγμα «πίσω στο σπίτι» που υιοθετεί ο Τραμπ στις ΗΠΑ αναφορικά με το εμπόριο, τα στρατεύματα και το ΝΑΤΟ, καθώς και η ανατροπή από μέρους του μιας πολιτικής για την Κίνα που εφαρμόζεται από τη δεκαετία του ’70, θα έχει συνέπειες. Η Γερμανίδα καγκελάριος Άνγκελα Μέρκελ αποτελεί πλέον την de facto ηγέτιδα του αναπτυγμένου κόσμου, έναν ρόλο που ποτέ δεν θέλησε και με τον οποίο αισθάνεται άβολα στην αυγή ενός έτους εκλογών για τη Γερμανία. Η Κίνα θα συμπληρώσει οποιοδήποτε κενό αφήσει η αλλαγή πορείας των ΗΠΑ.

Η κινεζική ηγεσία μοιάζει περισσότερο «ανοιχτή» σε σχέση με το παρελθόν σε θέματα ξένης πολιτικής και επενδύσεων, εν μέρει ευκαιριακά και εν μέρει λόγω της απεγνωσμένης ανάγκης να τραβήξει μακριά την προσοχή από το ολοένα αυξανόμενο εγχώριο χρέος και τις εντεινόμενες εκροές κεφαλαίων.

Η Κίνα κατά πάσα πιθανότητα θα συνεχίσει να αποδυναμώνει το CNY και το CNH στον ρυθμό του 5-10% – μάλλον σταδιακά, αλλά εφόσον αναγκαστεί, ακόμα και μέσω άλλης μιας «υποτίμησης» ως αντίποινο στην πολιτική των ΗΠΑ.

Εκτιμώ ότι η επικείμενη προεδρία Τραμπ είναι βέβαιο ότι θα ακολουθήσει μια πολιτική «αποδυνάμωσης» του USD. Όλη η ρητορική περί υπερβολικής αδυναμίας του κινεζικού νομίσματος αφήνει φυσικά να εννοηθεί ότι το USD είναι υπερβολικά ισχυρό. Ωστόσο –περιμένετε και θα δείτε– ο Τραμπ θα αλλάξει επίσης το δόγμα που πρεσβεύει ότι «το ισχυρό δολάριο εξυπηρετεί τα συμφέροντα των ΗΠΑ», το οποίο υιοθετήθηκε από τον υπουργό Οικονομικών του Μπιλ Κλίντον, Ρόμπερτ Ρούμπιν, στα μέσα της δεκαετίας του ’90 (έστω και αν τελικά το συγκεκριμένο δόγμα δεν εκτελέστηκε ποτέ στην πράξη ως στρατηγική).

Η παρούσα κατάσταση θυμίζει τη δεκαετία του ’70 και το δόγμα Νίξον από τον Αύγουστο του 1971, όταν ο τότε υπουργός Οικονομικών Τζον Κόναλι εφάρμοσε μονομερή προσαύξηση 10% σε όλες τις δασμολογητέες εισαγωγές, μείωσε κατά 10% τις δαπάνες για ξένη βοήθεια, έκλεισε το «παράθυρο του χρυσού» (συνεπώς έπαψε η ελεύθερη ανταλλαγή USD με χρυσό) και επέβαλε μορατόριουμ 90 ημερών σε μισθούς και τιμές.

Φαίνεται ότι το δόγμα Τραμπ υιοθετεί αυτό το μοντέλο στη νέα φορολογία εταιρειών και στη νέα εμπορική πολιτική που έχει τουιτάρει μέχρι στιγμής ο νέος πρόεδρος.

Πράγματι, όλα αυτά θυμίζουν έντονα τη δεκαετία του ’70 – όταν η αμερικανική πολιτική αφορούσε τις μεγάλες επιχειρήσεις, τα κλειστά σύνορα, την ύφεση (1973-1975) και ένα καθεστώς στο USD που συνοψίζεται εύκολα στη διάσημη φράση του Τζον Κόναλι προς τους Ευρωπαίους υπουργούς Οικονομικών κατά τη συνάντηση των G-10 στη Ρώμη: «Το δολάριο είναι μεν δικό μας νόμισμα, αλλά και δικό σας πρόβλημα». Αυτή η φράση σκότωσε το σύστημα ισοτιμιών Μπρέτον Γουντς και άνοιξε το δρόμο για μια 20% υποτίμηση στο δολάριο.

Το πρώτο τρίμηνο θα μας προσφέρει ορισμένα στοιχεία, αλλά με το πέρασμα του χρόνου, καλό είναι να περιμένετε ένα δόγμα Τραμπ που θα αποτελεί μείγμα των πολιτικών Νίξον και Ρίγκαν, και να προετοιμαστείτε για έντονη μεταβλητότητα.  Το πραγματικό συμπέρασμα, ωστόσο, για το σύνολο του 2017 ίσως είναι ότι ο γεωπολιτικός κίνδυνος είναι σημαντικός. Καλωσορίσατε στην αρχή του τέλους της εποχής του «παρατείνω και προσποιούμαι» στη νομισματική πολιτική.

INTERAMERICAN: Ευρύτατη η πολυετής υποστήριξη προς το Χαμόγελο του Παιδιού

0
Στιγμιότυπο από το bazaar που οργανώθηκε για το Χαμόγελο του Παιδιού στα κεντρικά γραφεία της INTERAMERICAN πριν από τις γιορτές των Χριστουγέννων

Την πολυετή υποστήριξή της, με ουσιαστική χορηγική συνδρομή ασφαλιστικού περιεχομένου σε ποικίλες λειτουργικές ανάγκες του εθελοντικού οργανισμού Το Χαμόγελο του Παιδιού, συνεχίζει η INTERAMERICAN, καθώς ανανέωσε πρόσφατα τη χορηγία ασφαλιστικής κάλυψης για όλο τον στόλο οχημάτων που διαθέτει και κινεί ο οργανισμός. Συνολικά, εκδόθηκαν 91 ασφαλιστήρια συμβόλαια που καλύπτουν αυτοκίνητα, μοτοσικλέτες, ασθενοφόρα και ειδικές κινούμενες μονάδες του Χαμόγελου πανελλαδικά.

Στο σκέλος των δραστηριοτήτων κοινωνικής υποστήριξης του οργανισμού, εξάλλου, η INTERAMERICAN κατά το 2016 ασφάλισε χορηγικά και τις εκδηλώσεις που οργανώθηκαν από το Χαμόγελο, τα bazaars στο μετρό της πλατείας Συντάγματος κατά την έναρξη της σχολικής περιόδου και στη HELEXPO στο Μαρούσι πριν από τις εορτές του Δεκεμβρίου. Ακόμη, στο επίπεδο της εθελοντικής συνεισφοράς των εργαζομένων της εταιρείας, οργανώθηκαν δύο bazaar κατά τον Σεπτέμβριο και τον Δεκέμβριο στα κεντρικά γραφεία της, με συγκέντρωση σημαντικών ποσών από τις ενδοεταιρικές πωλήσεις ειδών.

«Ευχαριστούμε θερμά την INTERAMERICAN για τη σταθερή, επί πολλά χρόνια υποστήριξη που μας παρέχει, και ελπίζουμε ότι θα έχει πάντα τη δυνατότητα να στέκεται δίπλα στα παιδιά-μέλη της μεγάλης οικογένειας του Χαμόγελου» αναφέρει ο Κώστας Γιαννόπουλος, πρόεδρος του εθελοντικού οργανισμού.

Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, το Χαμόγελο του Παιδιού έχει στηρίξει ουσιαστικά και αποτελεσματικά κατά τα 20 και πλέον χρόνια της λειτουργίας του περισσότερα από 1.000.000 παιδιά και τις οικογένειές τους, ανεξάρτητα από εθνικότητα, υπηκοότητα και θρήσκευμα, έχοντας αναπτύξει μοναδική υποστηρικτική τεχνογνωσία, καθώς και διεθνείς πρωτοβουλίες και συνεργασίες. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο οργανισμός αύξησε τη δραστηριότητά του με υποστηρικτικές παρεμβάσεις σε περιστατικά για οικογένειες και παιδιά την πενταετία 2011-2015, που η χώρα δοκιμάστηκε κοινωνικοοικονομικά από την κρίση, κατά 312,5%.

INTERAMERICAN: Ευρύτατη η πολυετής υποστήριξη προς το Χαμόγελο του Παιδιού

0
Στιγμιότυπο από το bazaar που οργανώθηκε για το Χαμόγελο του Παιδιού στα κεντρικά γραφεία της INTERAMERICAN πριν από τις γιορτές των Χριστουγέννων

Την πολυετή υποστήριξή της, με ουσιαστική χορηγική συνδρομή ασφαλιστικού περιεχομένου σε ποικίλες λειτουργικές ανάγκες του εθελοντικού οργανισμού Το Χαμόγελο του Παιδιού, συνεχίζει η INTERAMERICAN, καθώς ανανέωσε πρόσφατα τη χορηγία ασφαλιστικής κάλυψης για όλο τον στόλο οχημάτων που διαθέτει και κινεί ο οργανισμός. Συνολικά, εκδόθηκαν 91 ασφαλιστήρια συμβόλαια που καλύπτουν αυτοκίνητα, μοτοσικλέτες, ασθενοφόρα και ειδικές κινούμενες μονάδες του Χαμόγελου πανελλαδικά.

Στο σκέλος των δραστηριοτήτων κοινωνικής υποστήριξης του οργανισμού, εξάλλου, η INTERAMERICAN κατά το 2016 ασφάλισε χορηγικά και τις εκδηλώσεις που οργανώθηκαν από το Χαμόγελο, τα bazaars στο μετρό της πλατείας Συντάγματος κατά την έναρξη της σχολικής περιόδου και στη HELEXPO στο Μαρούσι πριν από τις εορτές του Δεκεμβρίου. Ακόμη, στο επίπεδο της εθελοντικής συνεισφοράς των εργαζομένων της εταιρείας, οργανώθηκαν δύο bazaar κατά τον Σεπτέμβριο και τον Δεκέμβριο στα κεντρικά γραφεία της, με συγκέντρωση σημαντικών ποσών από τις ενδοεταιρικές πωλήσεις ειδών.

«Ευχαριστούμε θερμά την INTERAMERICAN για τη σταθερή, επί πολλά χρόνια υποστήριξη που μας παρέχει, και ελπίζουμε ότι θα έχει πάντα τη δυνατότητα να στέκεται δίπλα στα παιδιά-μέλη της μεγάλης οικογένειας του Χαμόγελου» αναφέρει ο Κώστας Γιαννόπουλος, πρόεδρος του εθελοντικού οργανισμού.

Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, το Χαμόγελο του Παιδιού έχει στηρίξει ουσιαστικά και αποτελεσματικά κατά τα 20 και πλέον χρόνια της λειτουργίας του περισσότερα από 1.000.000 παιδιά και τις οικογένειές τους, ανεξάρτητα από εθνικότητα, υπηκοότητα και θρήσκευμα, έχοντας αναπτύξει μοναδική υποστηρικτική τεχνογνωσία, καθώς και διεθνείς πρωτοβουλίες και συνεργασίες. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο οργανισμός αύξησε τη δραστηριότητά του με υποστηρικτικές παρεμβάσεις σε περιστατικά για οικογένειες και παιδιά την πενταετία 2011-2015, που η χώρα δοκιμάστηκε κοινωνικοοικονομικά από την κρίση, κατά 312,5%.