back to top
21.2 C
Athens
Σάββατο 14 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1546

Black Friday στο ΙΑΣΩ Παίδων!

0

Δεν χρειάζεται να έρθετε στο ΙΑΣΩ Παίδων, με ένα τηλεφώνημά σας μπορείτε να επωφεληθείτε της προσφοράς!

Το ΙΑΣΩ Παίδων, με αφορμή την Black Friday, δείχνει έμπρακτα για ακόμη μία φορά ότι η υγεία των παιδιών είναι ό,τι πιο πολύτιμο και προσφέρει επίσκεψη σε παιδιατρικές ειδικότητες μόνο με 10 ευρώ!

Οι ειδικότητες της προσφοράς είναι Παιδο-Χειρουργός, Παιδο-ΩΡΛ, Παιδο-Διατροφολόγος, Παιδο-Ενδοκρινολόγος, Παιδο-Ορθοπαιδικός, Παιδο-Ρευματολόγος, Παιδο-Πνευμονολόγος και Παιδο-Φυσικοθεραπευτής.

Η προσφορά ισχύει μόνο για την Παρασκευή 23 Νοεμβρίου 2018 και μόνο για όσους καλέσουν για να κάνουν προπληρωμή και προκράτηση της ειδικότητας του ιατρού που θα θελήσουν στο μέλλον να επισκεφτούν. Τηλέφωνα για ραντεβού: 210 6383070-2 & 210 6383917 (09:00-18:00).

Η DAEDALUS Life Insurance & Reinsurance Brokers αναζητά 2 άτομα για γραμματειακή υποστήριξης

0

Η DAEDALUS Life Insurance & Reinsurance Brokers αναζητά 2 άτομα για γραμματειακή υποστήριξης .

Απαραίτητη προϋπηρεσία 3 τουλάχιστον ετών σε μεσιτικό ασφαλίσεων ή πρακτορείο ,μια για την θέση αυτοκινήτου και γενικών κλάδων και μια για τον κλάδο ζωής. Γνώση και των δύο θα εκτιμηθεί.

Για όλα τα βιογραφικά θα τηρηθεί απόλυτη εχεμύθεια.

Θα μπορείτε να τα αποστείλετε στη διεύθυνση info@daedaluslife.gr

Swiss Re: Στα 60 δις. δολ. οι ασφαλισμένες ζημίες από φυσικές καταστροφές φέτος

0

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Στα 60 δις. δολ. θα ανέλθουν οι ασφαλισμένες ζημίες από φυσικές καταστροφές φέτος, σύμφωνα με τη Swiss Re.

Όπως δήλωσε ο Dan Ryan, επικεφαλής του τμήματος ερευνών του ομίλου, παρά την μακρά αλυσίδα φυσικών καταστροφών του β’ εξαμήνου του τρέχοντος έτους (τυφώνες Florence και Michael στις ΗΠΑ, τυφώνες Jebi και Mangkhut στην Ασία, καταστροφικές δασικές πυρκαγιές στην Καλιφόρνια κ.α.), οι ασφαλισμένες ζημίες θα είναι της τάξης των 60 δις. δολ. Πρόκειται για ένα σημαντικό ποσό, που είναι ωστόσο λιγότερο από το μισό σε σύγκριση με τον δυσβάσταχτο λογαριασμό» των 144 δις. δολ. του 2017.

Ο κ. Ryan έκανε επίσης λόγο για αυξήσεις στα αντασφάλιστρα κατά την περίοδο ανανεώσεων των συμβολαίων (renewals) της 1ης Ιανουαρίου 2019, τονίζοντας όμως ότι θα περιοριστούν σε πολύ συγκεκριμένους κλάδους δραστηριοτήτων όπου εντοπίζονται υψηλές ζημίες.

Η Swiss Re προέβλεψε επίσης –μέσω της τελευταίας της έκθεσης Sigma Report-  ότι τα ασφάλιστρα στους κλάδους υγείας και περιουσίας-ατυχημάτων θα αυξηθούν ετησίως κατά 3% την περίοδο 2019-2020 σε πραγματικούς όρους, με κινητήρια δύναμη την ισχυρή ζήτηση για ασφάλιση από τις αναδυόμενες οικονομίες της Ασίας, όπου ο ρυθμός αύξησης των ασφαλίστρων εκτιμάται στο 9%, τριπλάσιος δηλαδή του παγκόσμιου μέσο όρου.

“Καθώς η τάση μετατόπισης του κέντρου βάρους της παγκόσμιας οικονομίας από τη Δύση προς την Ανατολή συνεχίζεται, η Κίνα και οι υπόλοιπες αναδυόμενες οικονομίες της Ασίας θα αναδειχθούν ως βασική πηγή ζήτησης για ασφάλιση τα επόμενα χρόνια», σχολίασε ο επικεφαλής οικονομολόγος της Swiss Re Jerome Haegeli. Είναι ενδεικτικό ότι σύμφωνα με τα στοιχεία της έκθεσης Sigma, το μερίδιο της Κίνας στα ασφάλιστρα διεθνώς αυξήθηκε από 0,8% το 2000 στο 9,7% το 2017 και το ποσοστό αυτό αναμένεται να ανέλθει στο 16% φέτος.

Αφαλιστικές και κλινικές αναζητούν σημείο σύγκλισης

0

της Ελενας Ερμείδου

Σημαντικές είναι οι ανακατατάξεις στο κλάδο των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας. Η αγορά έχει μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης και το ενδιαφέρον στρέφεται πλέον στις επόμενες κινήσεις των επενδυτών.

Οι ιδιωτικές ασφαλιστικές, αν και δεν βρίσκονται σε πλήρη τροχιά σύγκλισης με τις ιδιωτικές κλινικές, καθώς οι διαπραγματεύσεις για τα τιμολόγια παραμένουν ανοικτές, λειτουργούν ως οι καλύτεροι πελάτες των, με δεδομένη την στροφή των ασφαλισμένων ως προς τις ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας. Και, ως προς τις πρόσφατες ανακατατάξεις στον κλάδο των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, 5 μεγάλα ιδιωτικά θεραπευτήρια της Αθήνας άλλαξαν ιδιοκτησιακό καθεστώς, καθώς και 2 διαγνωστικά κέντρα. Επιπλέον, σε εξέλιξη βρίσκεται η διαδικασία για την αλλαγή ιδιοκτησίας ενός ακόμη μεγάλου θεραπευτηρίου της πρωτεύουσας, ενώ το ενδιαφέρον για νέες επιχειρηματικές συμφωνίες αναμένεται να επεκταθεί και εκτός των γεωγραφικών ορίων της Αττικής.

Στα δυνατά σημεία του κλάδου περιλαμβάνεται το γεγονός της δραστηριοποίησης μεγάλων και καλά οργανωμένων επιχειρηματικών ομίλων με μακρά εμπειρία, η τάση της σταδιακής γήρανσης του πληθυσμού, η εξέλιξη της ιατρικής επιστήμης και βέβαια οι χρόνιες αδυναμίες του δημόσιου συστήματος υγείας.

Στα αδύνατα σημεία εντάσσεται το σχετικά αυστηρό θεσμικό πλαίσιο σε σχέση με την ίδρυση νέων ιατρικών μονάδων.

Ευκαιρίες για τον κλάδο συνιστούν μεταξύ άλλων, η επέκταση των υφιστάμενων εταιρειών σε αγορές του εξωτερικού, η ανάπτυξη του ιατρικού τουρισμού, η σύναψη συμβάσεων με ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες, καθώς και η εξειδίκευση σε τομείς όπου υπάρχουν περιθώρια ανάπτυξης.

Ως Απειλή για τον κλάδο μπορούν να εκληφθούν η παρατεταμένη περίοδος οικονομικής ύφεσης που πλήττει τη χώρα, τα προβλήματα ρευστότητας του δημοσίου τομέα, η στενότητα στην τραπεζική χρηματοδότηση και βέβαια τα μέτρα της Πολιτείας περί μείωσης των δαπανών υγείας.

Ανοδος στα έσοδα και σημαντική απομείωση απαιτήσεων

Ανοδικά κινήθηκαν τα συνολικά έσοδα των επιχειρήσεων παροχής ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας στην Ελλάδα το 2018 σε σχέση με το 2017, καθώς κατέγραψαν αύξηση σε ποσοστό της τάξης του 1,5%. Ωστόσο, τα έσοδα των ιδιωτών παρόχων υπηρεσιών υγείας, τα τελευταία χρόνια έχουν επιβαρυνθεί αρνητικά από την επιβολή του Νόμου 4172/2013 που αφορά στο μηχανισμό clawback / rebate, βάσει του οποίου οι επιχειρήσεις του κλάδου υποχρεώθηκαν σε «απομείωση» των απαιτήσεών τους για τις παρεχόμενες υπηρεσίες τους σε ασφαλισμένους του ΕΟΠΥΥ. Παράλληλα, το τελευταίο διάστημα παρατηρούνται ανακατατάξεις και τάσεις συγκέντρωσης στον κλάδο των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας σύμφωνα με την κλαδική μελέτη «Ιδιωτικές Υπηρεσίες Υγείας» που εκπόνησε πρόσφατα η Διεύθυνση Οικονομικών Μελετών της ICAP Group ΑΕ.

Τα ιδιωτικά θεραπευτήρια διακρίνονται σε μεγάλες πολυδύναμες κλινικές, σε μεσαίες και μικρότερες μονάδες. Σύμφωνα με στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, επί συνόλου 45.273 κλινών σε όλα τα θεραπευτήρια της χώρας το 2016, το 1/3 των κλινών ανήκει σε ιδιωτικά θεραπευτήρια. Σημαντικός είναι και ο αριθμός των ιδιωτικών διαγνωστικών κέντρων, αρκετά δε εξ’ αυτών ανήκουν σε μεγάλους επιχειρηματικούς ομίλους.

Στα πλαίσια της μελέτης έγινε εκτεταμένη χρηματοοικονομική ανάλυση των επιχειρήσεων του κλάδου βάσει 17 επιλεγμένων αριθμοδεικτών για την πενταετία 2012-2016. Επίσης, συνετάχθη  ομαδοποιημένος ισολογισμός (για την 5ετία 2012-2016) βάσει αντιπροσωπευτικού δείγματος 43 επιχειρήσεων εκμετάλλευσης ιδιωτικών κλινικών, 10 επιχειρήσεων εκμετάλλευσης μαιευτικών κλινικών και 33 επιχειρήσεων εκμετάλλευσης διαγνωστικών κέντρων – μονάδων αιμοκάθαρσης & λοιπών κέντρων.

 

Τι είπε η EIOPA στο ετήσιο συνέδριο στην Φρανκφούρτη

0

της Ελενας Ερμείδου

Σε προτεραιότητα στην ατζέντα της EIOPA μπαίνει ο τρόπος που θα εποπτεύονται οι ασφαλιστικές, σύμφωνα με τα όσα δήλωσε χτες στο ετήσιο συνέδριο της EIOPA στην Φρανκφούρτη ο Πρόεδρος της Ευραπαϊκής Αρχής  Gabriel Bernardino.

Αναφερόμενος στο Solvency II τόνισε ότι έχουν ήδη γίνει πολλές βελτιώσεις σε ό,τι αφορά την ποιότητα της εποπτείας σε όλη την ΕΕ. Ο ίδιος επίσης επεσήμανε πως έφτασε η ώρα να εφαρμοστούν στην πράξη όλα όσα έχουν γίνει. Συμπλήρωσε, ωστόσο ότι ακόμα ο δρόμος είναι πολύ μακρύς ώστε να διασφαλιστεί ότι οι καταναλωτές των κρατών – μελών της ΕΕ επωφελούνται της εποπτείας, καλώντας τις εθνικές εποπτικές αρχές για βελτιώσεις και πιο αποτελεσματικό πλαίσιο εποπτείας.

Αναφερόμενος στις βελτιώσεις που έγιναν από την Επιτροπή υπογράμμισε ότι ήταν σε σωστή τροχιά, όμως  δήλωσε απογοήτευση για την αναβολή του πλαισίου βελτιώσεων υπολογισμού κινδύνων μέχρι το 2020.

Η ΕΙΟPA στο πρόγραμμα της μέχρι το 2020 έχει θέσει: τον υπολογισμό των μακροπρόθεσμων εγγυήσεων, τα μακροπρόθεσμα μη ρευστά περιουσιακά στοιχεία, τις απαιτήσεις αναφοράς, την εποπτεία των εργαλείων παρακολούθησης του Solvency II, την βιωσιμότητα του Solvency II.

 

Η βραδυά όλων των Ασφαλιστικών Συμβούλων

0

της Ελενας Ερμείδου

Με τις ομιλίες όλων των Προέδρων των κ.κ. Γ. Χατζηθεοδοσίου, Αλ. Σαρρηγεωργίου και Π. Λελεδάκη σφραγίστηκε η χτεσινή βραδυά των Ασφαλιστικών Συμβούλων στην ετήσια εκδήλωση του Πανελληνίου Συλλόγου Ασφαλιστικών Συμβούλων, (ΠΣΑΣ) για τις βραβεύσεις των πρώτων ασφαλιστών.

“Σήμερα είναι ημέρα γιορτής για όλους τους Ασφαλιστικούς Συμβούλους που δίνουν προστασία στους πολίτες” δήλωσε ο Πρόεδρος του ΠΣΑΣ Παναγιώτης Λελεδάκης.

Με αρωγό το εποπτικό πλαίσιο, το Solvency II και την IDD και μετά από 10 χρόνια συνεχούς κρίσης  ανοίγονται στο ορίζοντα πολλές ευκαιρίες.

“Ηρθε η στιγμή” τόνισε ο κος Λελεδάκης “να διαμορφώσουμε την αγορά, όπως την έχουμε φανταστεί”.

Η αγορά δείχνει τον δρόμο και ο ΠΣΑΣ παρέχει τα εργαλεία, συμπλήρωσε ο Πρόεδρος του ΠΣΑΣ.  Συγκεκριμένα μιλώντας για τις ασφαλιστικές υπογράμμισε μία ακόμα φορά ότι είναι “πολύ καλά κεφαλαιοποιημένες ενώ μιλώντας για το κίνδυνο, τόνισε ότι οι κίνδυνοι είναι πολλοί, δεν τους ξέρουν οι πολίτες, ρόλος των ασφαλιστών είναι να ενημερώνουν“.

Είναι η ώρα “που ο κλάδος φτιάχνει χαρτοφυλάκια”με στόχο να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται στην αγορά.

Από την πλευρά του ο ΠΣΑΣ φτιάχνει εργαλεία για να ενισχύσει τις προσπάθειες των ασφαλιστών, όπως είναι οι νέες ηλεκτρονικές κάρτες μέλους, αλλά και νέες ημερίδες που ετοιμάζει.

Ο κος Λελεδάκης έκλεισε την ομιλία του λέγοντας: “θέλουμε να μείνει η αισιοδοξία…. χρειάζεται πείσμα για να πετύχουμε”.

Η βραδυά όλων των Ασφαλιστικών Συμβούλων

0

της Ελενας Ερμείδου

Με τις ομιλίες όλων των Προέδρων των κ.κ. Γ. Χατζηθεοδοσίου, Αλ. Σαρρηγεωργίου και Π. Λελεδάκη σφραγίστηκε η χτεσινή βραδυά των Ασφαλιστικών Συμβούλων στην ετήσια εκδήλωση του Πανελληνίου Συλλόγου Ασφαλιστικών Συμβούλων, (ΠΣΑΣ) για τις βραβεύσεις των πρώτων ασφαλιστών.

“Σήμερα είναι ημέρα γιορτής για όλους τους Ασφαλιστικούς Συμβούλους που δίνουν προστασία στους πολίτες” δήλωσε ο Πρόεδρος του ΠΣΑΣ Παναγιώτης Λελεδάκης.

Με αρωγό το εποπτικό πλαίσιο, το Solvency II και την IDD και μετά από 10 χρόνια συνεχούς κρίσης  ανοίγονται στο ορίζοντα πολλές ευκαιρίες.

“Ηρθε η στιγμή” τόνισε ο κος Λελεδάκης “να διαμορφώσουμε την αγορά, όπως την έχουμε φανταστεί”.

Η αγορά δείχνει τον δρόμο και ο ΠΣΑΣ παρέχει τα εργαλεία, συμπλήρωσε ο Πρόεδρος του ΠΣΑΣ.  Συγκεκριμένα μιλώντας για τις ασφαλιστικές υπογράμμισε μία ακόμα φορά ότι είναι “πολύ καλά κεφαλαιοποιημένες ενώ μιλώντας για το κίνδυνο, τόνισε ότι οι κίνδυνοι είναι πολλοί, δεν τους ξέρουν οι πολίτες, ρόλος των ασφαλιστών είναι να ενημερώνουν“.

Είναι η ώρα “που ο κλάδος φτιάχνει χαρτοφυλάκια”με στόχο να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται στην αγορά.

Από την πλευρά του ο ΠΣΑΣ φτιάχνει εργαλεία για να ενισχύσει τις προσπάθειες των ασφαλιστών, όπως είναι οι νέες ηλεκτρονικές κάρτες μέλους, αλλά και νέες ημερίδες που ετοιμάζει.

Ο κος Λελεδάκης έκλεισε την ομιλία του λέγοντας: “θέλουμε να μείνει η αισιοδοξία…. χρειάζεται πείσμα για να πετύχουμε”.

Αλ. Σαρρηγεωργίου: Τι είπε στον ΠΣΑΣ για τους ασφαλιστές

0

της Ελενας Ερμείδου

“Σήμερα είναι η βραδυά που βραβεύει τους πρώτους, όμως η βραδυά ανήκει σε όλους τους ασφαλιστές”. Με αυτά τα λόγια ξεκίνησε την ολιγόλεπτη ομιλία του ο Πρόεδρος της ΕΑΕΕ Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου χτες στο συνέδριο του ΠΣΑΣ, επιχειρώντας να δώσει τον τόνο στο συνέδριο.

Αναφερόμενος στις εξετάσεις των stress – tests που δίνουν οι ασφαλιστικές, είπε ότι οι ασφαλιστικές δίνουν τα stress – tests σε έναν ορισμένο προγραμματισμένο χρόνο, όμως οι ασφαλιστές δίνουν εξετάσεις για τα stress – tests σε καθημερινή βάση.

Μέγα ζητούμενο για τον κον Αλ. Σαρρηγεωργίου είναι να περάσει στην πολιτεία το μήνυμα για το ποιος είναι ο ρόλος των ασφαλιστών, το μήνυμα της αναγκαιότητας της ασφάλισης, ειδικά σήμερα που το κράτος δεν μπορεί να δώσει αυτά που έδινε στο παρελθόν πριν την οικονομική κρίση που πέρασε η Ελλάδα.

Χαρακτηριστικά τόνισε: ” Το κοινωνικό κράτος που ζήσαμε δεν υπάρχει πια”, συμπληρώνοντας ότι “όποιος λέει ότι το ασφαλιστικό έχε λυθεί, το λιγότερο δεν γνωρίζει τίποτα”

Συντάξεις, και φυσικές μπαίνουν στο επίκεντρο με την ασφαλιστική διαμεσολάβηση να έχει κεντρικό ρόλο.

Στο υπό διαμόρφωση πλαίσιο σημαντικό ρόλο θα παίξει η ΕΑΕΕ, μεταξύ άλλων με δράσεις που ετοιμάζει. Η ΕΑΕΕ επίσης έχει ζητήσει συνάντηση με τον Πρωθυπουργό με τον Πρόεδρος της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης καθώς με άλλους αρχηγούς κομμάτων για να συζητήσει τα κρίσιμα θέματα που απασχολούν την χώρα.

Κλείνοντας την ομιλία επανέλαβε για μία ακόμα φορά ότι: ” η βραδυά ανήκει στους πρώτους άλλα και στους άλλους”, συμπληρώνοντας ότι “μέλλον του κλάδου είναι πολύ θετικό”.

 

«Ουραγός» η Ελλάδα στις προμήθειες Υγείας

0
4th MedTech Conference, πάνελ

Με εξαιρετικά αργούς ρυθμούς εξακολουθούν να υλοποιούνται οι προμήθειες ιατροτεχνολογικών προϊόντων στο δημόσιο τομέα, ο οποίος φαίνεται να αδυνατεί να ξεπεράσει προβλήματα και στρεβλώσεις που τον ταλανίζουν διαχρονικά. Η αδικαιολόγητη καθυστέρηση που παρουσιάζεται στην περίπτωση του συστήματος μέτρησης σακχάρου Libre είναι χαρακτηριστική.

Όπως ανέφερε από το βήμα του 4th MedTech Conference ο πρόεδρος της ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ, Χρήστος Δαραμήλας, διανύουμε ήδη τον τρίτο χρόνο από τότε που οι ασθενείς ζήτησαν την ένταξή του στις αποζημιούμενες τεχνολογίες από τον ΕΟΠΥΥ.

Διαβάστε επίσης: «Καλά κρατούν» οι εξωσυμβατικές προμήθειες στο ΕΣΥ

«Πρόκειται για ένα νέο προϊόν το οποίο κατατέθηκε και πέρασε από την Επιτροπή Διαπραγμάτευσης, στη συνέχεια το Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΟΠΥΥ αποδέχτηκε την πρόταση, αλλά εδώ κι ένα μήνα δεν μπορεί να συνταγραφηθεί, διότι δεν έχει εκδοθεί το σχετικό ΦΕΚ» εξήγησε. Επισήμανε, μάλιστα, την παραδοξότητα που προκύπτει από το γεγονός ότι ο νέος Κανονισμός Παροχών του Οργανισμού έχει πρόβλεψη για την αποζημίωσή του, ενώ αναρωτήθηκε γιατί δεν κατατέθηκε ως κατεπείγον.

Καθησυχαστικός εμφανίστηκε από την πλευρά του ο αντιπρόεδρος του ΕΟΠΥΥ, Τάκης Γεωργακόπουλος. «Η δυνατότητα συνταγογράφησης της συσκευής είναι θέμα λίγων ημερών» εκτίμησε κι απέδωσε την καθυστέρηση σε διαδικασίες που διασφαλίζουν τη διαφάνεια της διαδικασίας. «Χρειάζεται μια διαδικασία στο δημόσιο. Ό,τι τίθεται σε σχέση με τα νοσήματα αυτά, ιατροτεχνολογικό, περνάει πάντα πρώτα από την επιτροπή διαπραγμάτευσης. Αλλιώς θα μας κατηγορούσαν ότι εφαρμόζουμε τακτικές του παρελθόντος» ισχυρίστηκε.

Ο κος Γεωργακόπουλος παραδέχτηκε βέβαια ότι δεν είναι ευχαριστημένος από το χρόνο που απαιτείται για τεθεί το Libre στη διάθεση των ασφαλισμένων. Εξέφρασε, όμως, την άποψη πως οι διαδικασίες αποζημίωσης των ιατροτεχνολογικών προϊόντων στον ΕΟΠΥΥ είναι πιο ευέλικτες από το παρελθόν. Χαρακτήρισε δε,  μεγάλη επιτυχία τη συμφωνία του Οργανισμού με την εταιρεία για τη δωρεάν χορήγηση του προϊόντος. «Το κόστος είναι μεγάλο» σημείωσε.

Η συζήτηση ανέδειξε, στο μεταξύ, τον κατακερματισμό των μητρώων στο χώρο της ιατρικής τεχνολογίας. Όπως ειπώθηκε, υπάρχει ήδη μία σύμπραξη του ΕΟΠΥΥ με την ΕΚΑΠΤΥ για τα αποζημιούμενα προϊόντα. Παράλληλα, θα υπάρξει συνεργασία με το μητρώο που βρίσκεται αυτή τη στιγμή σε εξέλιξη στον ΕΟΦ καθώς και με το υπό ανάπτυξη Ευρωπαϊκό Μητρώο EUDAMED.

Όταν εφαρμοστεί το ευρωπαϊκό μητρώο, τότε όλοι θα προσαρμοστούμε στις νέες συνθήκες και στον Ενιαίο Κωδικό Ιχνηλασιμότητας» είπε ο Τ. Γεωργακόπουλος. «Σταδιακά προσαρμοζόμαστε» πρόσθεσε, χωρίς ωστόσο να είναι σε θέση να δώσει μια πειστική απάντηση για το λόγο δημιουργίας διαφορετικών μητρώων στα ιατροτεχνολογικά, αντί ενός ενιαίου.

Η κατάσταση, όπως διαφάνηκε, δεν είναι καλύτερη σε ό,τι αφορά τις προμήθειες των δημόσιων νοσοκομείων στα οποία διεξάγεται μια ανώνυμη «μάχη» μεταξύ λειτουργικότητας και νομιμότητας.

Σύμφωνα με τη διοικήτρια του Ιπποκρατείου, Αναστασία Μπαλασοπούλου, οι κεντρικοί διαγωνισμοί προχωρούν εξαιρετικά αργά με αποτέλεσμα το νοσηλευτικό ίδρυμα να καλύπτει τις άμεσες κι επείγουσες ανάγκες του εξωσυμβατικά.

«Για να τελειώσει ένας συνοπτικός (πρόχειρος) διαγωνισμός, η ευθύνη διαχέεται. Απασχολείται όλος ο οργανισμός και αυτό παράγει καθυστερήσεις» ανέφερε, σημειώνοντας ότι το προσωπικό είναι λίγο και με χαμηλή τεχνογνωσία, ενώ έκανε λόγο και για έλλειψη ψηφιακών εργαλείων.

Κυρίαρχο, βέβαια, πρόβλημα διαπίστωσε ότι αποτελεί η απουσία πιστώσεων που να ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες.

«Βγαίνει ο Νοέμβριος και δεν ξέρω τι πίστωση έχω για τα ιατροτεχνολογικά για το 2019» ανέφερε με νόημα, επισημαίνοντας ότι μια σειρά είδη που είναι στην αιχμή της τεχνολογίας παραμένουν ατιμολόγητα γι’ αυτόν ακριβώς το λόγο. «Ζήτησα το διπλασιασμό της πίστωσης για το υγειονομικό υλικό, αλλά δεν έχω πάρει απάντηση»πρόσθεσε, εκφράζοντας την άποψη ότι με 10 εκατ. το Ιπποκράτειο θα μπορούσε να απορροφήσει τα τρέχοντα, τα πρώτα μελλοντικά (2-3 μήνες) και ό,τι μπορεί να μεταφερθεί.

Σύμφωνα με το Γιάννη Καραφύλλη, Supply Chain & Procurement expert, όποιο νοσοκομείο εμφανίζεται κερδοφόρο είναι γιατί τα προηγούμενα χρόνια δεν είχε καλή λειτουργικότητα. «Στο εξής ό,τι ξοδεύεται φέτος θα αφαιρείται από τον επόμενο χρόνο»τόνισε, αναφερόμενος στις δεκάδες προμήθειες που είναι σε εκκρεμότητα προς τιμολόγηση. Ενδεικτικά αναφέρθηκε στον Ευαγγελισμό με 25 εκατ. ευρώ και στο Ιπποκράτειο με 7 εκατ. ευρώ.

Όπως εκτίμησε δε, οι προμήθειες αυτές στο τέλος του έτους θα ανέλθουν σε 50 εκατ. ευρώ. «Τα χρέη των νοσοκομείων – μαζί με τις ληξιπρόθεσμες οφειλές, θα «κλείσουν» στα 600 εκατ. και θα μεταφερθούν στον προϋπολογισμό του 2019″ επισήμανε, προβλέποντας «εμπλοκή» στο Ελεγκτικό Συνέδριο.

Εξέφρασε, τέλος, την απόλυτη βεβαιότητά του για την ανάγκη ύπαρξης ενιαίου μητρώου, ώστε να υπάρχει συνέχεια στο Κράτος.

«Ουραγός» η Ελλάδα στις προμήθειες Υγείας

0
4th MedTech Conference, πάνελ

Με εξαιρετικά αργούς ρυθμούς εξακολουθούν να υλοποιούνται οι προμήθειες ιατροτεχνολογικών προϊόντων στο δημόσιο τομέα, ο οποίος φαίνεται να αδυνατεί να ξεπεράσει προβλήματα και στρεβλώσεις που τον ταλανίζουν διαχρονικά. Η αδικαιολόγητη καθυστέρηση που παρουσιάζεται στην περίπτωση του συστήματος μέτρησης σακχάρου Libre είναι χαρακτηριστική.

Όπως ανέφερε από το βήμα του 4th MedTech Conference ο πρόεδρος της ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ, Χρήστος Δαραμήλας, διανύουμε ήδη τον τρίτο χρόνο από τότε που οι ασθενείς ζήτησαν την ένταξή του στις αποζημιούμενες τεχνολογίες από τον ΕΟΠΥΥ.

Διαβάστε επίσης: «Καλά κρατούν» οι εξωσυμβατικές προμήθειες στο ΕΣΥ

«Πρόκειται για ένα νέο προϊόν το οποίο κατατέθηκε και πέρασε από την Επιτροπή Διαπραγμάτευσης, στη συνέχεια το Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΟΠΥΥ αποδέχτηκε την πρόταση, αλλά εδώ κι ένα μήνα δεν μπορεί να συνταγραφηθεί, διότι δεν έχει εκδοθεί το σχετικό ΦΕΚ» εξήγησε. Επισήμανε, μάλιστα, την παραδοξότητα που προκύπτει από το γεγονός ότι ο νέος Κανονισμός Παροχών του Οργανισμού έχει πρόβλεψη για την αποζημίωσή του, ενώ αναρωτήθηκε γιατί δεν κατατέθηκε ως κατεπείγον.

Καθησυχαστικός εμφανίστηκε από την πλευρά του ο αντιπρόεδρος του ΕΟΠΥΥ, Τάκης Γεωργακόπουλος. «Η δυνατότητα συνταγογράφησης της συσκευής είναι θέμα λίγων ημερών» εκτίμησε κι απέδωσε την καθυστέρηση σε διαδικασίες που διασφαλίζουν τη διαφάνεια της διαδικασίας. «Χρειάζεται μια διαδικασία στο δημόσιο. Ό,τι τίθεται σε σχέση με τα νοσήματα αυτά, ιατροτεχνολογικό, περνάει πάντα πρώτα από την επιτροπή διαπραγμάτευσης. Αλλιώς θα μας κατηγορούσαν ότι εφαρμόζουμε τακτικές του παρελθόντος» ισχυρίστηκε.

Ο κος Γεωργακόπουλος παραδέχτηκε βέβαια ότι δεν είναι ευχαριστημένος από το χρόνο που απαιτείται για τεθεί το Libre στη διάθεση των ασφαλισμένων. Εξέφρασε, όμως, την άποψη πως οι διαδικασίες αποζημίωσης των ιατροτεχνολογικών προϊόντων στον ΕΟΠΥΥ είναι πιο ευέλικτες από το παρελθόν. Χαρακτήρισε δε,  μεγάλη επιτυχία τη συμφωνία του Οργανισμού με την εταιρεία για τη δωρεάν χορήγηση του προϊόντος. «Το κόστος είναι μεγάλο» σημείωσε.

Η συζήτηση ανέδειξε, στο μεταξύ, τον κατακερματισμό των μητρώων στο χώρο της ιατρικής τεχνολογίας. Όπως ειπώθηκε, υπάρχει ήδη μία σύμπραξη του ΕΟΠΥΥ με την ΕΚΑΠΤΥ για τα αποζημιούμενα προϊόντα. Παράλληλα, θα υπάρξει συνεργασία με το μητρώο που βρίσκεται αυτή τη στιγμή σε εξέλιξη στον ΕΟΦ καθώς και με το υπό ανάπτυξη Ευρωπαϊκό Μητρώο EUDAMED.

Όταν εφαρμοστεί το ευρωπαϊκό μητρώο, τότε όλοι θα προσαρμοστούμε στις νέες συνθήκες και στον Ενιαίο Κωδικό Ιχνηλασιμότητας» είπε ο Τ. Γεωργακόπουλος. «Σταδιακά προσαρμοζόμαστε» πρόσθεσε, χωρίς ωστόσο να είναι σε θέση να δώσει μια πειστική απάντηση για το λόγο δημιουργίας διαφορετικών μητρώων στα ιατροτεχνολογικά, αντί ενός ενιαίου.

Η κατάσταση, όπως διαφάνηκε, δεν είναι καλύτερη σε ό,τι αφορά τις προμήθειες των δημόσιων νοσοκομείων στα οποία διεξάγεται μια ανώνυμη «μάχη» μεταξύ λειτουργικότητας και νομιμότητας.

Σύμφωνα με τη διοικήτρια του Ιπποκρατείου, Αναστασία Μπαλασοπούλου, οι κεντρικοί διαγωνισμοί προχωρούν εξαιρετικά αργά με αποτέλεσμα το νοσηλευτικό ίδρυμα να καλύπτει τις άμεσες κι επείγουσες ανάγκες του εξωσυμβατικά.

«Για να τελειώσει ένας συνοπτικός (πρόχειρος) διαγωνισμός, η ευθύνη διαχέεται. Απασχολείται όλος ο οργανισμός και αυτό παράγει καθυστερήσεις» ανέφερε, σημειώνοντας ότι το προσωπικό είναι λίγο και με χαμηλή τεχνογνωσία, ενώ έκανε λόγο και για έλλειψη ψηφιακών εργαλείων.

Κυρίαρχο, βέβαια, πρόβλημα διαπίστωσε ότι αποτελεί η απουσία πιστώσεων που να ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες.

«Βγαίνει ο Νοέμβριος και δεν ξέρω τι πίστωση έχω για τα ιατροτεχνολογικά για το 2019» ανέφερε με νόημα, επισημαίνοντας ότι μια σειρά είδη που είναι στην αιχμή της τεχνολογίας παραμένουν ατιμολόγητα γι’ αυτόν ακριβώς το λόγο. «Ζήτησα το διπλασιασμό της πίστωσης για το υγειονομικό υλικό, αλλά δεν έχω πάρει απάντηση»πρόσθεσε, εκφράζοντας την άποψη ότι με 10 εκατ. το Ιπποκράτειο θα μπορούσε να απορροφήσει τα τρέχοντα, τα πρώτα μελλοντικά (2-3 μήνες) και ό,τι μπορεί να μεταφερθεί.

Σύμφωνα με το Γιάννη Καραφύλλη, Supply Chain & Procurement expert, όποιο νοσοκομείο εμφανίζεται κερδοφόρο είναι γιατί τα προηγούμενα χρόνια δεν είχε καλή λειτουργικότητα. «Στο εξής ό,τι ξοδεύεται φέτος θα αφαιρείται από τον επόμενο χρόνο»τόνισε, αναφερόμενος στις δεκάδες προμήθειες που είναι σε εκκρεμότητα προς τιμολόγηση. Ενδεικτικά αναφέρθηκε στον Ευαγγελισμό με 25 εκατ. ευρώ και στο Ιπποκράτειο με 7 εκατ. ευρώ.

Όπως εκτίμησε δε, οι προμήθειες αυτές στο τέλος του έτους θα ανέλθουν σε 50 εκατ. ευρώ. «Τα χρέη των νοσοκομείων – μαζί με τις ληξιπρόθεσμες οφειλές, θα «κλείσουν» στα 600 εκατ. και θα μεταφερθούν στον προϋπολογισμό του 2019″ επισήμανε, προβλέποντας «εμπλοκή» στο Ελεγκτικό Συνέδριο.

Εξέφρασε, τέλος, την απόλυτη βεβαιότητά του για την ανάγκη ύπαρξης ενιαίου μητρώου, ώστε να υπάρχει συνέχεια στο Κράτος.