back to top
16.5 C
Athens
Πέμπτη 29 Οκτωβρίου 2026

Η ασφαλιστική αγορά αναζητά πυξίδα

της Ελενας Ερμείδου

Ο Σεπτέμβριος κατά παράδοση είναι ο μήνας της ασφαλιστικής αγοράς.

- Advertisement -

Το Rendez Vous του Μόντε Κάρλο, η Συνάντηση στην Υδρα. Την σκυτάλη μετά την παίρνει  το Baden Baden και πιο μετά η Σιγκαπούρη.

Στον ενδιάμεσο αυτό χρονικό διάστημα, κλείνονται οι συμφωνίες για τους όγκους των συμβολαίων, για τους όρους, τους περιορισμούς, οι τιμές, το ύψος των κινδύνων. Αντασφαλιστές, ασφαλιστές και μεσίτες ασφαλίσεων και αντασφαλίσεων συμμετέχουν στα δρώμενα για να καθορίσουν τον ρου της αγοράς.

- Advertisement -

Φέτος τίποτα. Από τον καιρό που ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας κήρυξε τον κορωνοϊό ως πανδημία, ο κανόνας έγινε εξαίρεση και η εξαίρεση κανόνας.  Βροχή ακυρώσεων, βροχή τηλεδιασκέψεων και αυτό που δεν περιμέναμε να γίνει, γίνεται. Τα μέτρα συνεχίζονται προκαλώντας μεγάλη ζημιά στην οικονομία. Εξαντλήθηκαν ακόμα και οι μηδαμινές αντοχές της ελληνικής οικονομίας.

Δεν ξέρουμε αν θα χρειαστούν περισσότερες εντατικές για την οικονομία παρά για την υγεία. Το σύστημα θα έπρεπε να είχε ξεκινήσει να προνοεί και για τα δύο.  Το ένα είναι απαραίτητο γι α το άλλο. Τι και αν προσωρινώς συνεργάστηκε το κράτος με την ιδιωτική ασφάλιση, τι και αν γίνονται κάποιες τώρα συζητήσεις για την συνεργασία των ιδιωτικών κλινικών με το κράτος. Καλές αλλά πολύ επιφανειακές.

Η ασφαλιστική αγορά λίγο πριν τις ανακοινώσεις για τον Covid-19 είχε επενδύσει στις επιχειρήσεις και την επιχειρηματικότητα μια και η Ελλάδα απομακρύνονται από την οικονομική κρίση.  Είχε επενδύσει στην αύξηση των εισοδημάτων και στην ενίσχυση της αποταμίευσης.  Στις ασφαλίσεις ζωής, τα ομαδικά ασφαλιστήρια. Σε ολοκληρωμένες μορφές συνεργασίας μεταξύ δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, στις αποδόσεις από τους τίτλους.

Ας πάψουμε να λέμε και να φωνάζουμε το πόσο κερδισμένοι βγήκαμε από τον κορωνοϊό και ας δούμε μπροστά. Η υπομονή, η ηρεμία και η δυνατότητα προσαρμογής για να μετατραπούν σε ισχυρά όπλα θα πρέπει και να ξέρουμε πάνω – κάτω τι θα πρέπει να υπομένουμε. Αν δεν ξέρουμε, αδυνατίζουν οι δυνάμεις μας, δεν χρησιμοποιούμε το μυαλό μας προς ένα δύο στόχους.  Δεδομένου, δε ότι ο κόσμος ποτέ δεν θα προσαρμοστεί σε εμάς, πρέπει να είμαστε ευέλικτοι. Ως προς τι όμως ;

Η σημερινή συγκυρία με τα μέτρα να παίρνουν και να δίνουν και όλη αυτή η ανομοιομορφία οδηγεί σε ομιχλώδες τοπία. Αρα ποια είναι θα είναι η πυξίδα για την ασφαλιστική αγορά, πώς μπορούμε να πούμε πως θα κινηθεί αν δεν έχουμε κάτι συγκεκριμένο ,  παρά μόνο τις συναντήσει ς που γίνονται για τα ιατρικά τιμολόγια;

 

 

Σχετικές δημοσιεύσεις

Π. Λελεδάκης: Ο επαγγελματίας του μέλλοντος θα είναι 100% άνθρωπος, αλλά με τεχνολογικές υπερδυνάμεις

Υπάρχουν άνθρωποι που ακολουθούν τις εξελίξεις και υπάρχουν εκείνοι που επιχειρούν να τις διαμορφώσουν. Ο Παναγιώτης Λελεδάκης ανήκει

Λιγότερη πολυπλοκότητα ζητά η ασφαλιστική αγορά στην εφαρμογή της RIS

Η Insurance Europe ζητά απλούστερες και πιο αναλογικές διαδικασίες για τους καταναλωτές στο πλαίσιο της εφαρμογής της Στρατηγικής για τις Λιανικές Επενδύσεις

«Γ. Χατζηθεοδοσίου στον Αλ. Τσίπρα: Όταν ο πολίτης δεν μπορεί να καταναλώσει, ο μικρομεσαίος δεν μπορεί να επιβιώσει

Για την κατάσταση στην αγορά και την πραγματική οικονομία αλλά και για τα σοβαρά προβλήματα που ταλανίζουν τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα

Η Τειρεσίας στη ΔΕΘ σε διάλογο με τράπεζες και επιχειρήσεις της Βόρειας Ελλάδας

Επίκεντρο των συναντήσεων, η αξιόπιστη πληροφορία, οι σύγχρονες ανάγκες του χρηματοπιστωτικού-επιχειρηματικού οικοσυστήματος και οι νέες της υπηρεσίες

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Φίλιππος Κάσσος, KPMG: «Η πραγματική πρόκληση είναι η μεγαλύτερη ασφαλιστική διείσδυση»

Η Ετήσια Έκθεση της KPMG για την Ιδιωτική Ασφαλιστική Αγορά αποτελεί ένα από τα σταθερά σημεία αναφοράς για τον ασφαλιστικό κλάδο

Υπόθεση Ασπίς Πρόνοια: Πρωτοβουλία του ΕΕΑ για κοινή δράση φορέων με στόχο την αποκατάσταση ζημιωθέντων μετά από 17 χρόνια

Ενώνοντας δυνάμεις με την ΕΑΔΕ, την ΠΟΑΔ αλλά και τον Σύλλογο Ζημιωθέντων από την Ασπίς Πρόνοια αποφασίσθηκε να υπάρξει κοινή δράση με στόχο να βρεθεί λύση

Executive Cyber Protection & Management Liability: Η Διπλή Ασπίδα της Διοίκησης υπό την Οδηγία NIS2

Στο σύγχρονο ψηφιακό οικοσύστημα, οι κυβερνοεπιθέσεις έχουν μετατοπιστεί από το πεδίο των τεχνικών δυσλειτουργιών του τμήματος πληροφορικής

ΛΕΞΙΚΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ #6 Loss Ratio: Πόσο κοστίζουν τελικά οι ζημιές σε μια ασφαλιστική;

Μια ασφαλιστική εταιρεία μπορεί να αυξάνει την παραγωγή της, να ασφαλίζει περισσότερα οχήματα και κατοικίες και να καταγράφει

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

ΕΑΕΕ: Αύξηση 10,1% στην παραγωγή ασφαλίστρων

H παραγωγή ασφαλίστρων στις ασφαλίσεις Ζωής ανήλθε σε περίπου 2,10 δισ. ευρώ, αυξημένη κατά 15,4% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025

Eκπαιδευτικό συνέδριο ΕΣΑΠΕ-GAMA Global Hellas-Cyprus “Leading Without Limits”

Η ΕΣΑΠΕ www.esape.gr, στο πλαίσιο των εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων της, με την GAMA Global Hellas-Cyprus www.gamahellas.com

ARAG DAY 2026: Μια κοινή ημέρα κοινωνικής προσφοράς σε όλο τον κόσμο

Για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά, η ARAG Hellas συμμετείχε στην ARAG Day, την παγκόσμια πρωτοβουλία κοινωνικής ευθύνης του Ομίλου ARAG

Στ. Κροκιδάς: Η PENCO στην υπόθεση ΒΙΟΛΑΝΤΑ, η αποζημίωση του βιομηχανικού κινδύνου  

Με αφορμή τις εξελίξεις στην υπόθεση με την ΒΙΟΛΑΝΤΑ ο Διευθύνων Σύμβουλος της PENCO, Στέλιος Κροκιδάς συνομιλώντας με το ΙW.gr μας διευκρίνισε τον ρόλο της PENCO στο ασφαλιστικό πρόγραμμα ΒΙΟΛΑΝΤΑ

Η Eurobank απέκτησε τον πλήρη έλεγχο της Eurolife Life Insurance

Με την ολοκλήρωση της Συναλλαγής, η Eurobank κατέχει πλέον το 100% της Eurolife Life, μίας από τις κορυφαίες εταιρείες ασφάλισης ζωής στην Ελλάδα