12.9 C
Athens
Τρίτη 9 Δεκεμβρίου 2025

Ασφαλιστική αγορά: Μετεκλογικές προσδοκίες

Της Ελενας Ερμείδου

Στο συν 2,2% έκλεισε η παραγωγή το πρώτο τετράμηνο του 2019 σε σχέση με το περυσινό αντίστοιχο τετράμηνο του 2018. Το ποσοστό, εν τούτοις της αγοράς επί του ΑΕΠ παραμένει καθηλωμένο και πολύ χαμηλό, συγκριτικά με τις χώρες του ΟΟΣΑ. Μπορεί να αυξηθεί; Ναι απαντάν τα στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς. Πολλές οι μετεκλογικές προσδοκίες.

- Advertisement -

Διαβάστε:

Ώρα για ανάπτυξη στην ασφαλιστική αγορά

- Advertisement -

Τα ποσοστά ανόδου που έγραψαν οι επιμέρους κλάδοι ζωής, οι ασφαλίσεις ζωής συνδεδεμένες με επενδύσεις και τα ομαδικά συνταξιοδοτικά δείχνουν το κενό ασφάλισης, τις ελλείψεις που υπάρχουν στο δημόσιο ασφαλιστικό σύστημα, καθώς επίσης και τις τάσεις. Η ελληνική κοινωνία φυσικά και νομικά πρόσωπα χαρακτηρίζεται επιεικώς υπασφαλισμένη και αυστηρώς ανασφάλιστη.

Η ασφαλιστική αγορά δεν κατάφερε να πάει μπροστά: πρώτον γιατί τα παλαιότερα χρόνια, η ίδια υπήρξε ενίοτε αφερέγγυα, δεύτερον γιατί ο κλάδος είχε αρκεστεί στο αυτοκίνητο και κάτι παραπάνω, ούτε και διέθετε την σωστή εκπαίδευση, τρίτον και σοβαρότερο γιατί όσες κυβερνήσεις πέρασαν φρόντισαν να καλλιεργούν την ημιμάθεια απέναντι στο ασφαλιστικό και να επιβραβεύουν τις ημιτελείς τομές.

Η κυβέρνηση της ΝΔ, όταν είχε την εξουσία και μπορούσε να λαμβάνει αποφάσεις δεν τόλμησε να κάνει διορθώσεις.

Επίσης ας μην ξεχνάμε ότι ο κρατικός προϋπολογισμός μεταξύ 2000 και 2014 υποστήριξε τα ασφαλιστικά Ταμεία με πάνω 200 δισεκατομμύρια ευρώ. Από τότε αρχίσαμε τυπικά να προσυπογράφουμε τους όρους του μνημονίου που υπέγραψε η χώρα επί κυβέρνησης Παπανδρέου.

Όλα αυτά τα πληρώσαμε με τις περικοπές όλοι και θα συνεχίσουμε να τα πληρώνουμε για πολλά χρόνια ακόμα. Σήμερα η νέα κυβέρνηση  καλείται να βάλει τα θέματα σε τάξη, να διορθώσει τα πεπραγμένα της απελθούσας.

Τα δεδομένα για την ελληνική οικονομία μπορούν να αλλάξουν, όπως επίσης και για την ασφαλιστική αγορά. Το επιχειρείν, όπου και αν βρίσκεται δεν διαλέγει βάσει του χρώματος, διαλέγει βάσει των επιλογών που έχει για να αναπτυχθεί.

Η χώρα χρειάζεται καλύτερες υπηρεσίες στην υγεία και στην σύνταξη ως συμπληρωματική της βασικής, αλλά και στην περιουσία.  Επίσης χρειάζεται σταθερό οικονομικό και φορολογικό περιβάλλον και ξεκάθαρους νόμου που να εφαρμόζονται.

Καμία κυβέρνηση δεν κατάφερε να περάσει το μήνυμα ότι την ανάγκη για ασφάλιση δεν την έχει ο οικονομικά πιο εύπορος αλλά ο αδύναμος οικονομικά. Ούτε όμως και η αγορά με τις επιλογές της και την επικοινωνία που έχει με τον έξω κόσμο. Η Πολιτεία θα πρέπει να αναθεωρήσει τακτικές του παρελθόντος και να προσδιορίσει τις πραγματικές ανάγκες του συνόλου.

Η Πολιτεία επίσης καλείται να εξετάσει την δημιουργία προϋποθέσεων και κινήτρων που να διευκολύνουν την πρόσβαση νοικοκυριών και επιχειρήσεων στην ασφαλιστική αγορά, και κυρίως πολιτικών που θα οδηγήσουν σε βελτίωση του διαθέσιμου εισοδήματος.

Φτάσαμε στο τέρμα, οι προσδοκίες και οι ελπίδες να γίνουν πράξη.

 

 

 

Σχετικές δημοσιεύσεις

Αυτό είναι το νέο ΔΣ του ΣΠΑΤΕ – Επικεφαλής ο Γ. Χατζηγεωργάκης

Πρόεδρος για τη θητεία διοίκησης 2025-2027 αναλαμβάνει ο πλειοψηφών σύμβουλος Γεώργιος Χατζηγεωργάκης – Νέες παρουσίες στο ΔΣ

Υδρόγειος: Η στρατηγική επόμενης ημέρας που αφορά όλη την αγορά

Η ασφαλιστική κινείται προς το μέλλον με στοχευμένες οργανωτικές κινήσεις και σταδιακή ενίσχυση κρίσιμων λειτουργιών

Σε πανελλαδική διεύρυνση προχωρά ο ΣΠΑΤΕ – Ριζικά ανανεωμένο το νέο Διοικητικό Συμβούλιο

Η φωνή των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών ενισχύεται σε όλη τη χώρα, με τη δυναμική ενός σωματείου που πρωτοστατεί σε κάθε σημαντική πρωτοβουλία

Η Μαρία Δημητριάδη-Βιλτανιώτη αποχαιρετά τον ΣΠΑΤΕ μετά από 12 χρόνια αφοσίωσης στη διαμεσολάβηση

Η κ. Δημητριάδη αφήνει πίσω της ένα ισχυρό και δυναμικό συλλογικό όργανο, έτοιμο να συνεχίσει τις προσπάθειες πάνω στις βάσεις που εκείνη δημιούργησε

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Οδική βοήθεια: Υπόσχεση ή πρόκληση;

Αν και η οδική βοήθεια στην Ελλάδα παραμένει πολύτιμη, η αξία της στην πράξη δοκιμάζεται από πολλούς παράγοντες

Η αξία της ισχυρής φωνής του ΣΠΑΤΕ στην εποχή των αλλαγών

Καθώς οι απαιτήσεις της αγοράς και οι προσδοκίες των πελατών μεταβάλλονται, οι συλλογικοί φορείς μπορούν να λειτουργήσουν ως πυλώνας στρατηγικής στήριξης

Οδική ασφάλεια και ασφαλιστική αγορά: Από τη διαχείριση ζημιών στην πρόληψη

Η ασφαλιστική αγορά καλείται συνεχώς να καλύπτει συνέπειες, τη στιγμή που θα μπορούσε –και οφείλει– να συνδιαμορφώνει τις λύσεις

Υδρόγειος: Η στρατηγική επόμενης ημέρας που αφορά όλη την αγορά

Η ασφαλιστική κινείται προς το μέλλον με στοχευμένες οργανωτικές κινήσεις και σταδιακή ενίσχυση κρίσιμων λειτουργιών

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Με νέα σχέδια, εργασιακή ορμή και φιλόδοξες προοπτικές γιόρτασε η NP Ασφαλιστική τα 22α γενέθλιά της

Στην εκδήλωση αναδείχθηκε η επίδραση της εταιρικής κουλτούρας στα οικονομικά μεγέθη, στον επαγγελματισμό της και στις σχέσεις με συνεργάτες και προσωπικό

Ανακοίνωση ΕΣΑΠΕ για τις καταγγελίες συμβάσεων μελών της

Η απαξίωση μέσω αιφνιδιαστικών αποφάσεων, κατά την Ένωση, προκαλεί ανησυχία σε όλη τη διαμεσολάβηση και πλήττει το σύνολο της αγοράς

Συνεχίζονται οι αναταράξεις στον ασφαλιστικό κλάδο από την επιβολή του δικαιώματος συμβολαίου

Τι προβληματίζει διαμεσολαβητές και θεσμικούς φορείς, τι απαντούν οι ασφαλιστικές εταιρείες

Περιφέρεια Δ. Ελλάδας και Ι.Ο.ΑΣ. «Πάνος Μυλωνάς» ενώνουν δυνάμεις για την κυκλοφοριακή εκπαίδευση

Παρουσιάστηκε το νέο πρόγραμμα εκπαιδευτικών δράσεων για παιδιά και εφήβους, που θα τρέξουν σε τουλάχιστον 200 σχολεία της Περιφέρειας

Τι συνέργειες με τα νοσοκομεία ετοιμάζει η Πειραιώς;

Θα δουλέψει ο ανταγωνισμός ή θα γίνουν συμφωνίες με όλους, ώστε να μη θιχτεί κανένα νοσοκομείο;