back to top
23.5 C
Athens
Τρίτη 20 Οκτωβρίου 2026

«Ουραγός» η Ελλάδα στις προμήθειες Υγείας

Με εξαιρετικά αργούς ρυθμούς εξακολουθούν να υλοποιούνται οι προμήθειες ιατροτεχνολογικών προϊόντων στο δημόσιο τομέα, ο οποίος φαίνεται να αδυνατεί να ξεπεράσει προβλήματα και στρεβλώσεις που τον ταλανίζουν διαχρονικά. Η αδικαιολόγητη καθυστέρηση που παρουσιάζεται στην περίπτωση του συστήματος μέτρησης σακχάρου Libre είναι χαρακτηριστική.

Όπως ανέφερε από το βήμα του 4th MedTech Conference ο πρόεδρος της ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ, Χρήστος Δαραμήλας, διανύουμε ήδη τον τρίτο χρόνο από τότε που οι ασθενείς ζήτησαν την ένταξή του στις αποζημιούμενες τεχνολογίες από τον ΕΟΠΥΥ.

- Advertisement -

Διαβάστε επίσης: «Καλά κρατούν» οι εξωσυμβατικές προμήθειες στο ΕΣΥ

«Πρόκειται για ένα νέο προϊόν το οποίο κατατέθηκε και πέρασε από την Επιτροπή Διαπραγμάτευσης, στη συνέχεια το Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΟΠΥΥ αποδέχτηκε την πρόταση, αλλά εδώ κι ένα μήνα δεν μπορεί να συνταγραφηθεί, διότι δεν έχει εκδοθεί το σχετικό ΦΕΚ» εξήγησε. Επισήμανε, μάλιστα, την παραδοξότητα που προκύπτει από το γεγονός ότι ο νέος Κανονισμός Παροχών του Οργανισμού έχει πρόβλεψη για την αποζημίωσή του, ενώ αναρωτήθηκε γιατί δεν κατατέθηκε ως κατεπείγον.

Καθησυχαστικός εμφανίστηκε από την πλευρά του ο αντιπρόεδρος του ΕΟΠΥΥ, Τάκης Γεωργακόπουλος. «Η δυνατότητα συνταγογράφησης της συσκευής είναι θέμα λίγων ημερών» εκτίμησε κι απέδωσε την καθυστέρηση σε διαδικασίες που διασφαλίζουν τη διαφάνεια της διαδικασίας. «Χρειάζεται μια διαδικασία στο δημόσιο. Ό,τι τίθεται σε σχέση με τα νοσήματα αυτά, ιατροτεχνολογικό, περνάει πάντα πρώτα από την επιτροπή διαπραγμάτευσης. Αλλιώς θα μας κατηγορούσαν ότι εφαρμόζουμε τακτικές του παρελθόντος» ισχυρίστηκε.

- Advertisement -

Ο κος Γεωργακόπουλος παραδέχτηκε βέβαια ότι δεν είναι ευχαριστημένος από το χρόνο που απαιτείται για τεθεί το Libre στη διάθεση των ασφαλισμένων. Εξέφρασε, όμως, την άποψη πως οι διαδικασίες αποζημίωσης των ιατροτεχνολογικών προϊόντων στον ΕΟΠΥΥ είναι πιο ευέλικτες από το παρελθόν. Χαρακτήρισε δε,  μεγάλη επιτυχία τη συμφωνία του Οργανισμού με την εταιρεία για τη δωρεάν χορήγηση του προϊόντος. «Το κόστος είναι μεγάλο» σημείωσε.

Η συζήτηση ανέδειξε, στο μεταξύ, τον κατακερματισμό των μητρώων στο χώρο της ιατρικής τεχνολογίας. Όπως ειπώθηκε, υπάρχει ήδη μία σύμπραξη του ΕΟΠΥΥ με την ΕΚΑΠΤΥ για τα αποζημιούμενα προϊόντα. Παράλληλα, θα υπάρξει συνεργασία με το μητρώο που βρίσκεται αυτή τη στιγμή σε εξέλιξη στον ΕΟΦ καθώς και με το υπό ανάπτυξη Ευρωπαϊκό Μητρώο EUDAMED.

Όταν εφαρμοστεί το ευρωπαϊκό μητρώο, τότε όλοι θα προσαρμοστούμε στις νέες συνθήκες και στον Ενιαίο Κωδικό Ιχνηλασιμότητας» είπε ο Τ. Γεωργακόπουλος. «Σταδιακά προσαρμοζόμαστε» πρόσθεσε, χωρίς ωστόσο να είναι σε θέση να δώσει μια πειστική απάντηση για το λόγο δημιουργίας διαφορετικών μητρώων στα ιατροτεχνολογικά, αντί ενός ενιαίου.

Η κατάσταση, όπως διαφάνηκε, δεν είναι καλύτερη σε ό,τι αφορά τις προμήθειες των δημόσιων νοσοκομείων στα οποία διεξάγεται μια ανώνυμη «μάχη» μεταξύ λειτουργικότητας και νομιμότητας.

Σύμφωνα με τη διοικήτρια του Ιπποκρατείου, Αναστασία Μπαλασοπούλου, οι κεντρικοί διαγωνισμοί προχωρούν εξαιρετικά αργά με αποτέλεσμα το νοσηλευτικό ίδρυμα να καλύπτει τις άμεσες κι επείγουσες ανάγκες του εξωσυμβατικά.

«Για να τελειώσει ένας συνοπτικός (πρόχειρος) διαγωνισμός, η ευθύνη διαχέεται. Απασχολείται όλος ο οργανισμός και αυτό παράγει καθυστερήσεις» ανέφερε, σημειώνοντας ότι το προσωπικό είναι λίγο και με χαμηλή τεχνογνωσία, ενώ έκανε λόγο και για έλλειψη ψηφιακών εργαλείων.

Κυρίαρχο, βέβαια, πρόβλημα διαπίστωσε ότι αποτελεί η απουσία πιστώσεων που να ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες.

«Βγαίνει ο Νοέμβριος και δεν ξέρω τι πίστωση έχω για τα ιατροτεχνολογικά για το 2019» ανέφερε με νόημα, επισημαίνοντας ότι μια σειρά είδη που είναι στην αιχμή της τεχνολογίας παραμένουν ατιμολόγητα γι’ αυτόν ακριβώς το λόγο. «Ζήτησα το διπλασιασμό της πίστωσης για το υγειονομικό υλικό, αλλά δεν έχω πάρει απάντηση»πρόσθεσε, εκφράζοντας την άποψη ότι με 10 εκατ. το Ιπποκράτειο θα μπορούσε να απορροφήσει τα τρέχοντα, τα πρώτα μελλοντικά (2-3 μήνες) και ό,τι μπορεί να μεταφερθεί.

Σύμφωνα με το Γιάννη Καραφύλλη, Supply Chain & Procurement expert, όποιο νοσοκομείο εμφανίζεται κερδοφόρο είναι γιατί τα προηγούμενα χρόνια δεν είχε καλή λειτουργικότητα. «Στο εξής ό,τι ξοδεύεται φέτος θα αφαιρείται από τον επόμενο χρόνο»τόνισε, αναφερόμενος στις δεκάδες προμήθειες που είναι σε εκκρεμότητα προς τιμολόγηση. Ενδεικτικά αναφέρθηκε στον Ευαγγελισμό με 25 εκατ. ευρώ και στο Ιπποκράτειο με 7 εκατ. ευρώ.

Όπως εκτίμησε δε, οι προμήθειες αυτές στο τέλος του έτους θα ανέλθουν σε 50 εκατ. ευρώ. «Τα χρέη των νοσοκομείων – μαζί με τις ληξιπρόθεσμες οφειλές, θα «κλείσουν» στα 600 εκατ. και θα μεταφερθούν στον προϋπολογισμό του 2019″ επισήμανε, προβλέποντας «εμπλοκή» στο Ελεγκτικό Συνέδριο.

Εξέφρασε, τέλος, την απόλυτη βεβαιότητά του για την ανάγκη ύπαρξης ενιαίου μητρώου, ώστε να υπάρχει συνέχεια στο Κράτος.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Όταν το «ολιστικό» γίνεται άλλοθι για το «τα κάνω όλα»

Μια μεγάλη παρανόηση επιχειρεί να αποσαφηνίσει η Δρ. Ιωάννα Θεοδωρακοπούλου

Έρευνα και Καινοτομία στην Ελλάδα – Η νέα μελέτη της διαΝΕΟσις αποτυπώνει πρόοδο, αντιφάσεις και 3 κεντρικές κατευθύνσεις πολιτικής

Ο οργανισμός ανατέμνει το Εθνικό Σύστημα Καινοτομίας, καταγράφοντας τόσο τα βήματα προόδου όσο και τις δομικές αδυναμίες του

Πού πάνε οι προμήθειες

Τόσες και τόσες διοικήσεις διατείνονται ότι το ονομαστό AI θα φέρει την επανάσταση στην εργασία και θα τους λύσει τα χέρια

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Cyber Resilience Masterclass: Από την αντίδραση στη στρατηγική θωράκιση

Η κυβερνοασφάλεια δεν αποτελεί πλέον αποκλειστικά τεχνικό ζήτημα, αλλά κρίσιμο παράγοντα για την οικονομική και επιχειρησιακή βιωσιμότητα

Πράσινο φως από Επιτροπή Ανταγωνισμού στη συγχώνευση Crediabank-Ευρώπη Holdings

Τη συγχώνευση των εταιρειών «CREDIABANK ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και «ΕΥΡΩΠΗ HOLDINGS ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» ενέκρινε ομόφωνα η Επιτροπή Ανταγωνισμού

Ο Κωνσταντίνος Καρέτσας πρωταγωνιστεί στη νέα καμπάνια της Interamerican

Με πρωταγωνιστή τον Κωνσταντίνο Καρέτσα, τον νεαρό ποδοσφαιριστή της Εθνικής Ελλάδας, η Interamerican περνά στη νέα εποχή της διαφημιστικής της επικοινωνίας

Ο Enrico Nanni αναλαμβάνει καθήκοντα CEO Ευρώπης στη Howden από το 2027

Ο Enrico Nanni αναλαμβάνει καθήκοντα CEO Ευρώπης στη Howden από την 1η Ιανουαρίου 2027, διατηρώντας παράλληλα τον ρόλο του Chief Commercial Officer.

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

H EUROINS Ελλάδος Xρυσός Χορηγός της 8ης Εθνικής Συνδιάσκεψης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών

Tην αναβάθμιση της συνεργασίας με τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές και την ενίσχυση της παρουσίας της στους κλάδους non-motor ανέδειξε η EUROINS Ελλάδος

Βιογραφικό με AI: Οι συμβουλές της Kaspersky για ασφαλή και αποτελεσματική αναζήτηση εργασίας

Σύμφωνα με την τελευταία έρευνα* της Kaspersky, το 90% των συμμετεχόντων δηλώνει ότι χρησιμοποιεί εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης

Interamerican: Γιατί η αξία κρύβεται πίσω από τις μεγάλες στιγμές

Υπάρχει μια στιγμή στο ποδόσφαιρο που όλοι θέλουν να δουν. Η μπάλα στα δίχτυα, τα χέρια ψηλά, η έκρηξη της χαράς, το όνομα του πρωταγωνιστή στα πρωτοσέλιδα

Κάθε τρίποντο, μια πράξη στήριξης στο «Άλμα Ζωής» Ν. Θεσσαλονίκης από το Giant Heart της Novibet και την ΚΑΕ Ηρακλής

Με κεντρικό μήνυμα "Σκοράρουμε για την Πρόληψη. Νικάμε στη Ζωή!", το Giant Heart, το πρόγραμμα κοινωνικής προσφοράς της Novibet

Ευρωπαϊκή Ημέρα χωρίς Αυτοκίνητο: Περισσότερος χώρος για τους ανθρώπους, λιγότερος για τα αυτοκίνητα

Η βιώσιμη κινητικότητα και η αναβάθμιση της ποιότητας ζωής στις πόλεις βρέθηκαν στο επίκεντρο της Ευρωπαϊκής Ημέρας χωρίς Αυτοκίνητο