back to top
15.3 C
Athens
Δευτέρα 5 Ιανουαρίου 2026

Deloitte: Οι 5 επιλογές των εταιρειών εξόρυξης-παραγωγής πετρελαιοειδών μετά την πτώση του αργού

Οι πτωτικές τιμές των πετρελαιοειδών, οι μειωμένες εξορυκτικές δραστηριότητες και η περιορισμένη ζήτηση έχουν προβληματίσει τις εταιρείες εξόρυξης και παραγωγής πετρελαιοειδών. Μια πρόσφατη ανάλυση της Deloitte για τον κλάδο πετρελαιοειδών και αερίου παρουσιάζει πέντε επιλογές που παρουσιάζονται στις εταιρείες εξόρυξης και παραγωγής προκειμένου να αντεπεξέλθουν στο νέο περιβάλλον.

Η ανάλυση της Deloitte διερευνά πώς οι εταιρείες οι οποίες ασχολούνται αμιγώς με την εξόρυξη και την παραγωγή έχουν ιεραρχήσει και αξιοποιήσει διάφορες επιλογές για να επιβιώσουν στο σημερινό περιβάλλον των χαμηλών τιμών πετρελαιοειδών. Παρά τη σημαντική μείωση της εξορυκτικής δραστηριότητας, η παραγωγή μειώθηκε μόνο οριακά, η αύξηση της ζήτησης εξ αιτίας των μειωμένων τιμών είναι μικρότερη από την αναμενόμενη και οι τιμές των πετρελαιοειδών —ενώ είχαν σταθεροποιηθεί για ένα σύντομο διάστημα το β΄ τετράμηνο του 2015— έπεσαν στο χαμηλότερο επίπεδο των τελευταίων 11 χρόνων, κάτω των $30/bbl.

- Advertisement -

Οι πέντε επιλογές για τις εταιρείες εξόρυξης και παραγωγής πετρελαιοειδών

  1. Υποβολή αίτησης για πτώχευση | Πόσες εταιρείες εξόρυξης και παραγωγής υπέβαλαν αίτηση για πτώχευση από τον Ιούλιο 2014 και πώς αυτό συνδέεται με την πτώση της τιμής των πετρελαιοειδών του 2008-2009;

Στις ΗΠΑ, 35 εταιρείες εξόρυξης και παραγωγής με σωρευτικά χρέη κάτω των $18 δισ. αιτήθηκαν για προστασία από πτώχευση (ρευστοποίηση και δανειακή αναδιάρθρωση) το διάστημα μεταξύ 1ης Ιουλίου 2014 και 31ης Δεκεμβρίου 2015. Δεν είναι μόνο νέες και μικρές εταιρείες που επέλεξαν αυτό το δρόμο. Οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται για περισσότερο από 10 χρόνια (πριν από την επανάσταση του σχιστολιθικού αερίου) ή επιβίωσαν από την οικονομική κρίση του 2008-2009 είχαν έσοδα μεγαλύτερα από $500 εκατ. (ή παραγωγή μεγαλύτερη από 25.000 BOE/d), και ακόμη και εκείνες οι εταιρείες που ανήκουν ή διοικούνται από μεγάλα ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια δεν είχαν καλύτερες επιλογές.

- Advertisement -

Παρά το γεγονός ότι ο αμερικάνικος κλάδος εξόρυξης και παραγωγής έχει ως τώρα επιδείξει μεγάλη ελαστικότητα, η αύξηση στις πτωχεύσεις το δεύτερο μισό του 2015 και οι ακόμη χαμηλότερες τιμές πετρελαιοειδών στο ξεκίνημα του νέου χρόνου προδιαθέτουν για ένα 2016 με προκλήσεις για πολλές εταιρείες εξόρυξης και παραγωγής.

  1. Δανεισμός | Πόσες εταιρείες εξόρυξης και παραγωγής είναι οικονομικά πιεσμένες και πώς τις υποστηρίζουν οι τράπεζες;

Παρά την οριακά καλύτερη θέση σε σχέση με εκείνη των αφερέγγυων εταιρειών, σχεδόν το 35% των εισηγμένων εταιρειών με κύρια δραστηριότητα την εξόρυξη και την παραγωγή παγκοσμίως ή περίπου 175 εταιρείες είναι σε υψηλό κίνδυνο, χαρακτηρίζονται από το συνδυασμό αναλογιών υψηλής μόχλευσης και χαμηλής εξυπηρέτησης δανειακών υποχρεώσεων. Η κατάσταση είναι αβέβαιη για 50 από αυτές τις 175 εταιρείες λόγω της αρνητικής αναλογίας μετοχών ή μόχλευσης άνω του 100, και η τιμή της μετοχής κάποιων έχει ήδη πέσει κάτω του $5. Η πτώχευση αυτών των εταιρειών το 2016 είναι πολύ πιθανή, παρόλο που οι τιμές των πετρελαιοειδών ανακάμπτουν ή ένα μεγάλο μέρος των χρεών μετατρέπεται σε μετοχές ή μεγάλοι επενδυτές παρέχουν ρευστότητα στις εταιρείες αυτές.

  1. Εγχείρημα | Τόλμησαν κάποιες εταιρείες εξόρυξης και παραγωγής να εντάξουν στο πρόγραμμά τους την ύφεση;

Παρά τα αδύναμα θεμέλια του κλάδου, πολλές εταιρείες εξόρυξης και παραγωγής εκδήλωσαν ισχυρή διάθεση για ανάληψη κινδύνων. Αρκετές μάλιστα επιχείρησαν να εντάξουν στα χρονοδιαγράμματά τους την ύφεση. Παραδόξως, περίπου οι μισές από αυτές τις εταιρείες είχαν περιορισμένες δυνατότητες ανάληψης κινδύνων, εξαιτίας της υψηλής μόχλευσης και της αδύναμης λειτουργικής απόδοσης. Περίπου το 40% των συμφωνιών για περιουσιακά στοιχεία βάσει αξίας αφορούσαν μη παραγωγικά πεδία, τα οποία έχουν υψηλή δέσμευση capex και δεν απέφεραν άμεσα ταμειακές ροές. Επιπλέον, το 64% των εταιρικών συμφωνιών βάσει αξίας είχαν μια συνιστώσα οφειλών μεγαλύτερη του 20%, σε μια περίοδο κατά την οποία τα στελέχη των τραπεζών καθιστούν αυστηρότερους τους πιστωτικούς κανόνες για τον κλάδο.

  1. Προσαρμογή | Τι χρηματοοικονομικές προσαρμογές έχουν κάνει οι εταιρείες εξόρυξης και παραγωγής για να επιβιώσουν την ύφεση;

Δεδομένων των υψηλών επιπέδων μόχλευσης και των αρνητικών ταμειακών ροών, οι εταιρείες εξόρυξης και παραγωγής παγκοσμίως προχωρούν σε χρηματοοικονομικές προσαρμογές. Από το β΄ τετράμηνο του 2014, έχουν αποταμιεύσει ή συγκεντρώσει μετρητά ως $130 δισ. από περικοπές capex και άλλα χρηματοοικονομικά μέτρα, όπως είναι οι πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων, η έκδοση μετοχών και η χαμηλότερη κατανομή μετοχών.

  1. Βελτιστοποίηση | Γνωρίζουμε ότι οι εταιρείες εξόρυξης και παραγωγής έχουν μειώσει τα κόστη − αλλά πόσο;

Με τη χαρτογράφηση της αποδοτικότητας, της παραγωγής και των εξόδων, φαίνεται ότι υψηλότερη αποδοτικότητα ήταν ο κύριος μοχλός στην περικοπή εξόδων του κλάδου per BOE το β΄ τετράμηνο του 2014 (μια περίοδος αυξημένης παραγωγής), ακολούθησε η αλλαγή από περιθωριακά πεδία σε κύρια πεδία στα τέλη του 2014 και στις αρχές του 2015 (επίπεδη αύξηση παραγωγής). Τα προγράμματα περικοπής εξόδων ξεκίνησαν να βλέπουν ορατό αντίκτυπο στα τέλη του 2015.

Διαβάστε την έκθεση της Deloitte:

 

Σχετικές δημοσιεύσεις

Εκδήλωση του EDPB για την ανωνυμοποίηση και την ψευδωνυμοποίηση

Το workshop ακολούθησε την αποσαφήνιση από το ΔΕΕ του πεδίου εφαρμογής της έννοιας των προσωπικών δεδομένων στην υπόθεση EDPS κατά SRB

Η Deloitte χαρτογραφεί την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στην Ελλάδα

Οι νέες προτεραιότητες των επιχειρήσεων στον τομέα της ΕΚΕ και οι στρατηγικές που διαμορφώνουν το μέλλον της υπευθυνότητας

Her Work. Her Voice.: Η πρώτη πανελλαδική έρευνα για την εργασιακή εμπειρία των γυναικών στην Ελλάδα

Κάθε γυναίκα που εργάζεται στην Ελλάδα μπορεί να συμπληρώσει έως 9/11 το ερωτηματολόγιο, συμβάλλοντας στην ακριβή αποτύπωση της πραγματικότητας

Deloitte FSI Predictions 2025: 8 προβλέψεις που επαναπροσδιορίζουν το μέλλον των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών

Οι επιχειρήσεις του κλάδου, μεταξύ τους και οι ασφαλιστικές, καλούνται να μεταβούν από παθητικό ρόλο αντίδρασης σε ρόλο διαμόρφωσης αλλαγών

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Η κληρονομιά σου δεν μετριέται σε deals – Μεταμόρφωσε τη ζωή σου το 2026

Όλοι ξεκινάμε τη χρονιά με στόχους: επαγγελματικούς, προσωπικούς, υγείας, σχέσεων. Όμως, υπάρχει μια σοφία που λίγοι συχνά θυμόμαστε

Οι ασφαλιστικές εταιρείες ως αθέατος χρηματοδότης της ευρωπαϊκής ανάπτυξης – Ο ρόλος της Κύπρου και η σύγκριση με την Ελλάδα

Την ώρα που η Ευρώπη αναζητά σταθερές πηγές χρηματοδότησης για την ανάπτυξη, τις υποδομές και τη δημιουργία θέσεων εργασίας

Η ERB CYPRIALIFE και η ERB ASFALISTIKI υπερήφανοι χορηγοί ασφάλειας στο Rooftop Christmas του Mall of Cyprus

Η παρουσία τους ανέδειξε τη φιλοσοφία τους ότι η ασφάλεια αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινής ζωής

Ένας χρόνος ηγεσίας με έμπνευση και διεθνή αντίκτυπο: Ο απολογισμός του Θ. Κοκκάλα στην ERGO International

Ο Πρόεδρος ΔΣ περιέγραψε μια δραστήρια χρονιά υπογραμμίζοντας τη σημασία του ανθρώπινου παράγοντα και της διασυνοριακής συνεργασίας

Δημοφιλή Άρθρα

Sorry. No data so far.

Ροή Ειδήσεων

Η κληρονομιά σου δεν μετριέται σε deals – Μεταμόρφωσε τη ζωή σου το 2026

Όλοι ξεκινάμε τη χρονιά με στόχους: επαγγελματικούς, προσωπικούς, υγείας, σχέσεων. Όμως, υπάρχει μια σοφία που λίγοι συχνά θυμόμαστε

Το 2026 της Ασφάλισης: Σταθερότητα, μετασχηματισμός και ένας πιο «ώριμος» καταναλωτής

Το 2026 για την ασφαλιστική αγορά προδιαγράφεται ως μια χρονιά ωρίμανσης.Μια χρονιά που δεν έρχεται για να εντυπωσιάσει με εκρηκτικούς ρυθμούς

Οι ασφαλιστικές εταιρείες ως αθέατος χρηματοδότης της ευρωπαϊκής ανάπτυξης – Ο ρόλος της Κύπρου και η σύγκριση με την Ελλάδα

Την ώρα που η Ευρώπη αναζητά σταθερές πηγές χρηματοδότησης για την ανάπτυξη, τις υποδομές και τη δημιουργία θέσεων εργασίας

Παράδοση του πρώτου ασθενοφόρου για άγρια ζώα στον Αρκτούρο από την NAK Insurance Brokers

Μία σημαντική πρωτοβουλία για την προστασία της άγριας ζωής στην Ελλάδα ολοκληρώθηκε με την παράδοση του πρώτου ασθενοφόρου

Η κουλτούρα και η νοοτροπία των Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών 2ης γενιάς

Η ελληνική ασφαλιστική διαμεσολάβηση είναι ένας κλάδος που διαρκώς μετασχηματίζεται. Σήμερα, η 2η γενιά των διαμεσολαβητών