back to top
25.4 C
Athens
Παρασκευή 14 Αυγούστου 2026

Γ. Μούρτζος: Η ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική επενδύει σε ανθρώπινες και φερέγγυες σχέσεις

Ψηλά στην ατζέντα της ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστικής βρίσκονται οι επενδύσεις στο ανθρώπινο δίκτυο πωλήσεων και η προσήλωση στην πελατοκεντρική φιλοσοφία, που θέλει τον ασφαλισμένο να απολαμβάνει προηγμένες υπηρεσίες, να αποζημιώνεται δίκαια και γρήγορα, όπως επισημαίνει o κ. Γεώργιος Μούρτζος από τη Διεύθυνση Marketing της εταιρείας, μιλώντας για τους στόχους και τις προσδοκίες για το 2023. 

Η ΔΥΝΑΜΙΣ στοχεύει, στην τιμολογιακή της πολιτική, να απορροφήσει, στο μέτρο του εφικτού, τα αυξημένα κόστη αποζημίωσης, και ταυτόχρονα να αυξήσει το μερίδιό της στην αγορά.

- Advertisement -

στην Έλενα Ερμείδου

iw? Ποια είναι η παρακαταθήκη που άφησε το 2022 στην ασφαλιστική αγορά; Τι έγινε το 2022 και ποιος ήταν ο αντίκτυπος στις εργασίες σας;

- Advertisement -

απ. Το 2022 έφερε, με τη σειρά του, σημαντικές αλλαγές στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, αλλαγές που ξεκίνησαν ήδη το 2018 και συνεχίζουν με αμείωτο ρυθμό και ενδιαφέρον. Νέοι νόμοι και κανόνες που καθορίζουν τη λειτουργία των ασφαλιστικών εταιρειών και των διαμεσολαβούντων, ανακατατάξεις στις λίστες των κορυφαίων ασφαλιστικών εταιρειών ανά κλάδο, αξιοσημείωτες μεταβολές σε παραγωγικά μεγέθη και εποπτικούς δείκτες, επενδυτικές απώλειες, αλλά και μεγαλύτερη δυναμική στα κανάλια διαμεσολάβησης, είναι μερικές από τις πολυπληθείς και ταχύτατα συντελούμενες αλλαγές. 

Για τη ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ το προηγούμενο έτος θεωρείται εξαιρετικά επιτυχημένο. Πετύχαμε ανάπτυξη άνω του 11% και βελτιώσαμε σημαντικά την αναλογία Λοιπών Γενικών Κλάδων προς την Αστική Ευθύνη Αυτοκινήτων. Την ίδια ώρα, διασφαλίσαμε ένα πολύ καλό Τεχνικό Αποτέλεσμα. Για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, υπό τη νέα διοίκηση, είχαμε δυναμική ανάπτυξη και εξασφαλίσαμε κερδοφορία, παρά τις γνωστές σε όλους μας δυσμενείς συνθήκες. Τα οργανικά αποτελέσματα και οι εποπτικοί μας δείκτες κινήθηκαν σε υψηλά επίπεδα, και μάλιστα αν αναλογιστεί κανείς το δυσμενές τοπίο του 2022, με την ενεργειακή κρίση, τον πόλεμο στην Ουκρανία, αλλά και τις γενικότερες γεωπολιτικές αναταραχές και εντάσεις, συνοδευόμενες από αρρυθμίες στην εφοδιαστική αλυσίδα, η επιτυχία της εταιρείας μας είναι ακόμη πιο σημαντική. 

iw? Ποια θέματα βρίσκονται ψηλά στην ατζέντα σας το 2023;

απ. Πάγια επιδίωξή μας, και σαφώς αδιαπραγμάτευτος στόχος μας, είναι να επενδύουμε πρωτίστως στην ανθρώπινη και φερέγγυα σχέση με τους συνεργάτες και τους ασφαλισμένους μας. Η εταιρεία στηρίζει το ανθρώπινο δίκτυο πωλήσεων και, την ίδια ώρα, παραμένει σταθερά προσηλωμένη στην πελατοκεντρική της φιλοσοφία, που θέλει τον ασφαλισμένο να απολαμβάνει προηγμένες υπηρεσίες, να αποζημιώνεται δίκαια και γρήγορα, όταν χρειαστεί. Το 2023, και σε ό,τι αφορά στην πορεία των μεγεθών της ΔΥΝΑΜΙΣ, θα είναι επίσης μια χρονιά ανοδικής πορείας και ανάπτυξης σε όλους τους κλάδους γενικών ασφαλίσεων. 

Η εταιρεία όχι μόνο φιλοδοξεί να διατηρήσει τα καλά της αποτελέσματα, αλλά και να ενισχύσει περαιτέρω τα θεμελιώδη μεγέθη της και τα ήδη ψηλά επίπεδα αξιοπιστίας και φερεγγυότητας στην ασφαλιστική αγορά. Στοχεύει, επίσης, στο να ενισχυθεί επιπλέον η αναγνωρισιμότητά της από το καταναλωτικό κοινό. 

iw? Ποιες είναι οι προσδοκίες σας για το 2023;

απ. Καταρχάς, η ΔΥΝΑΜΙΣ ΑΕΓΑ, ως μια σύγχρονη και δυναμική ασφαλιστική εταιρεία, δεν μπορεί παρά να θέτει φιλόδοξους, αλλά πάντα ρεαλιστικούς και βιώσιμους, στόχους, συνδεόμενους με τις γενικότερες προοπτικές της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, οι οποίες, αναμφισβήτητα, εμφανίζονται ως θετικές. 

Οι ρυθμοί ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας, η δυνατότητα διεύρυνσης της ασφαλιστικής βάσης (ακίνητα-επιχειρήσεις-επαγγελματική αστική ευθύνη και πολλά άλλα), η συνεχής εκπαίδευση και κατάρτιση των επαγγελματιών στελεχών του ασφαλιστικού κλάδου, η στιβαρή θεσμική εποπτεία, αλλά και η φερεγγυότητα των εταιρειών, που αυξάνει τη σιγουριά στο καταναλωτικό κοινό, υποδηλώνουν μεγάλη ανάπτυξη της αγοράς μας. 

Εμείς, απ’ την πλευρά μας, ως ΔΥΝΑΜΙΣ, σκοπεύουμε και αυτή τη χρονιά να έχουμε μια τίμια τιμολογιακή πολιτική, απορροφώντας, στο μέτρο του εφικτού, τα αυξημένα κόστη αποζημίωσης. 

Ταυτόχρονα, στοχεύουμε στην περαιτέρω αύξηση του μεριδίου μας, προσφέροντας ανταγωνιστικές τιμές και πληρότητα καλύψεων σε όλους τους κλάδους στους οποίους δραστηριοποιούμαστε. Φιλοδοξούμε να έχουμε ακόμη μεγαλύτερη αύξηση της συμμετοχής του κλάδου πυρός και λοιπών κινδύνων στη συνολική σύνθεση του χαρτοφυλακίου παραγωγής μας και να διατηρήσουμε την κερδοφορία μας σε υψηλά επίπεδα. 

Φιλοδοξούμε να έχουμε ακόμη μεγαλύτερη αύξηση της συμμετοχής του κλάδου πυρός και λοιπών κινδύνων στη συνολική σύνθεση του χαρτοφυλακίου παραγωγής μας.

Η διευρυμένη γκάμα ασφαλιστικών προϊόντων, σε συνδυασμό με το ποιοτικό ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτουμε, μας παρέχουν αναμφίβολα τα εχέγγυα επιτυχίας. Αισιοδοξούμε, συνεπώς, γιατί πιστεύουμε στον στρατηγικό μας προσανατολισμό και, φυσικά, στους ανθρώπους μας.

Πηγή: Περιοδικό Insurance World

Σχετικές δημοσιεύσεις

Γ. Χατζηθεοδοσίου στο #Inco26: Ο ασφαλιστικός κλάδος βρίσκεται σε ένα σημείο καμπής

Πολιτεία, ασφαλιστικές εταιρείες, ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, εποπτικές αρχές και κοινωνική φορείς, οφείλουν να κινηθούν με κοινό σχέδιο και κοινό στόχο

Στουρνάρας: Ισχυρή αλλά εκτεθειμένη σε μεγάλες προκλήσεις η ελληνική ασφαλιστική αγορά

Σαφές μήνυμα για τον ρόλο και τις προκλήσεις της αγοράς έστειλε ο Διοικητής της ΤτΕ μιλώντας στη συνάντηση του Groupama Assurance Mutuelles Management Team

Υποχρεωτικοί έλεγχοι στα κτίρια: Κρίσιμη παρέμβαση για την ασφάλεια και την ασφαλιστική αγορά

Μια νέα φιλοσοφία διαχείρισης κινδύνου εισάγει η πρόταση του ΤΕΕ, ύστερα από σειρά περιστατικών κατάρρευσης στοιχείων όψεων

Κοινή ευρωπαϊκή πρωτοβουλία για ενίσχυση της ελκυστικότητας του ασφαλιστικού κλάδου

Oι ευρωπαϊκοί κοινωνικοί εταίροι δεσμεύθηκαν να προωθήσουν έναν κλάδο πιο ελκυστικό, σύγχρονο και ανθεκτικό απέναντι στις αλλαγές της αγοράς εργασίας

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Στ. Κωνσταντάς: «Είμαι αισιόδοξος ότι ο 2ος Πυλώνας θα αναπτυχθεί και θα προσεγγίσει τα ευρωπαϊκά πρότυπα»

Δήλωση του Διευθυντή της ΔΕΕΙΑ στο περιθώριο του 7ου Συνεδρίου Επαγγελματικής Ασφάλισης – #ocin26

Ο μύθος του «ενός καφέ την ημέρα»: Γιατί η οικονομική ανεξαρτησία χτίζεται με στρατηγική, όχι με στερήσεις

Ο σωστός Financial Planner δεν κάθεται απέναντί σας για να κάνει τον αυστηρό λογιστή των μικροεξόδων σας

Πυρκαγιές: Η Ασφαλιστική Κοινότητα, η Κοινωνική Ευθύνη και Αποστολή της

Συμπληρώθηκαν ακριβώς πέντε χρόνια από την Ανοικτή Επιστολή μου (9 Αυγούστου 2021 - υπάρχει στο χρονοντούλαμπο των media, ελπίζω όχι

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Αιμοδοσία τον Αύγουστο: Τι απαντά ο υπουργός στα δημοσιεύματα – Τι ισχύει για τις ελλείψεις

Ο φετινός Αύγουστος παρουσιάζει σοβαρές ελλείψεις αίματος διεθνώς λόγω παραγόντων όπως η έξαρση του ιού του Δυτικού Νείλου

Σύλληψη εργαζομένων ιδιωτικής εταιρείας φύλαξης στο Νοσοκομείο Νίκαιας: Αντιδράσεις και ευθύνες

Ο Σύλλογος Εργαζομένων καταγγέλλει ότι η εταιρεία δεν είχε μεριμνήσει ούτε για τα βασικά

Ο Γιώργος Παπαδάκης νέος Head of Distribution στην AIG

Διευθυντικό στέλεχος που διαθέτει μεταξύ άλλων εμπειρία στη συνεργασία με μεγάλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και μεσίτες ασφαλίσεων

Oι 4 συστημικές τράπεζες επενδύουν €4 δισ. για να φέρουν την ΤN στην καθημερινότητά μας

Η διακύβευση δεν είναι πλέον απλώς η «ψηφιακή εμπειρία», αλλά η ίδια η δομή του λειτουργικού κόστους

Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός: 8 οδηγίες για να είστε ασφαλείς στο νερό

Ο πνιγμός μπορεί να συμβεί αθόρυβα, μέσα σε λίγα μόλις δευτερόλεπτα, συχνά χωρίς κραυγές ή άλλα εμφανή σημάδια