back to top
15.8 C
Athens
Δευτέρα 2 Μαρτίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 252

Η Generali καταγράφει ισχυρή ανάπτυξη λειτουργικού αποτελέσματος χάρη σε όλους τους επιχειρηματικούς τομείς

0

Η Generali καταγράφει ισχυρή ανάπτυξη Λειτουργικού Αποτελέσματος χάρη σε όλους τους επιχειρηματικούς τομείς, επιβεβαιώνοντας τη σταθερή κεφαλαιακή της θέση.

  • Τα μεικτά Εγγεγραμμένα Ασφάλιστρα έφθασαν τα 26,5 δισ. ευρώ (+0,2%), λόγω της ισχυρής απόδοσης του κλάδου Γενικών Ασφαλίσεων (+8,6%), εξαιρουμένων των συμβολαίων αυτοκινήτου
  • Οι Καθαρές Εισροές του κλάδου Ζωής ξεπέρασαν τα 3,0 δισ. ευρώ χάρη στη συμβολή όλων των επιχειρηματικών τομέων, με κυρίαρχη την ισχυρή απόδοση του κλάδου Προστασίας & Υγείας 
  • Ο Συνδυασμένος Δείκτης Ζημιών – Εξόδων βελτιώθηκε σημαντικά, φτάνοντας στο 89,7% (-1,4 π.μ.). Ο μη προεξοφλημένος Συνδυασμένος Δείκτης συνέχισε επίσης την πολύ θετική του ανάπτυξη και διατηρήθηκε στο 92,0% (-1,7 π.μ.)
  • Το Λειτουργικό Αποτέλεσμα αυξήθηκε σημαντικά στα 2,1 δισ. ευρώ (+8,9%), χάρη στη συμβολή όλων των επιχειρηματικών τομέων, με κυρίαρχη την ισχυρή απόδοση του κλάδου Γενικών Ασφαλίσεων (P&C)
  • Το προσαρμοσμένο Καθαρό Αποτέλεσμα αυξήθηκε σε 1,2 δισ. € (+7,6%), ενώ το προσαρμοσμένο Κέρδος Ανά Μετοχή (EPS) αυξήθηκε ακόμη περισσότερο φτάνοντας στα 0,79 € (+9,4%)  
  • Επιβεβαιωμένη Κεφαλαιακή Επάρκεια, με τον Δείκτη Φερεγγυότητας στο 210% (210% FY2024) 

Generali Group CFO, Cristiano Borean, δήλωσε: «Σε αυτό το πρώτο τρίμηνο, η Generali πέτυχε συνεχή ισχυρή ανάπτυξη τόσο στα λειτουργικά όσο και στα προσαρμοσμένα καθαρά αποτελέσματα, δείχνοντας ένα πολύ θετικό ξεκίνημα στο νέο μας στρατηγικό σχέδιο «Lifetime Partner 27: Driving Excellence» χάρη στη συμβολή όλων των επιχειρηματικών τομέων. Ο κλάδος P&C – κυρίως Non-Life – επωφελήθηκε από την υγιή ανάπτυξη των εσόδων, καθώς και από τη συνεχή βελτίωση του Συνδυασμένου Δείκτη. Ο κλάδος Ζωής κατέγραψε σημαντικές καθαρές εισροές, με τους τομείς Προστασίας & Υγείας και τα Υβριδικά & Unit-linked, να παρουσιάζουν ισχυρή απόδοση. Η Διαχείριση Κεφαλαίων και Περιουσίας παρείχε μια ισχυρή συμβολή στο λειτουργικό αποτέλεσμα του Ομίλου, υποστηριζόμενη κυρίως από την ενοποίηση της Conning Holdings Limited. Οι διαφοροποιημένες πηγές κερδών και η ισχυρή κεφαλαιακή μας θέση, υποστηριζόμενες από την εξαιρετική δημιουργία ταμειακών ροών, θα επιτρέψουν στον Όμιλο να εφαρμόσει με επιτυχία το νέο στρατηγικό μας σχέδιο και να δημιουργήσει αξία για όλους τους εταίρους μας.»

Σύνοψη Βασικών μεγεθών 
31/03/2025 31/03/2024 Διαφ.  
Σύνολο μεικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων (€ εκ.) 26.541 26.391 0,2%
Ενοποιημένα λειτουργικά αποτελέσματα (€ εκ.) 2.067 1.898 8,9%
Έσοδα Ασφαλίστρων Ζωής 992 969 2,3%
Έσοδα Ασφάλιστρων Γενικών Ασφαλίσεων   1.029 867 18,7%
Λειτουργικά Αποτελέσματα Διαχείρισης Κεφαλαίων & Περιουσίας 272 263 3,3%
Λειτουργικά Αποτελέσματα Εταιρείας Χαρτοφυλακίου & Λοιπών Επιχειρηματικών Δραστηριοτήτων    -150 -129 16,1%
Προσαρμογές Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων  -75 -72 4,5%
Περιθώριο Νέας Παραγωγής (% PVNBP)  4,75% 4,48% 0,26 p.p.
Συνδυασμένος Δείκτης Ζημιών και Εξόδων (%)  89,7% 91,0% -1,4 p.p.
Προσαρμοσμένα Καθαρά Αποτελέσματα (€ εκ.) 1.204 1.119 7,6%
Καθαρά αποτελέσματα (€ εκ.)  1.195 1.256 -4,8%
Προσαρμοσμένα Κέρδη ανά μετοχή (2) (€)  0,79 0,73 9,4%
31/03/2025 31/12/2024 Διαφ. 
Μετοχικό κεφάλαιο (€ εκ.)  31.121 30.389 2,4%
Περιθώριο Κερδοφορίας Συμβολαίων (€ εκ.)  31.604 31.228 1,2%
Σύνολο κεφαλαίων υπό διαχείριση (€ εκ.) 858.265 863.004 -0,5%
Δείκτης Φερεγγυότητας II (%) (3) 210% 210% 0,0 p.p.
.

(1) Ανατρέξτε στη Σημ.1, σελ.1 

(2) Ο υπολογισμός του EPS βασίζεται στον σταθμισμένο μέσο αριθμό των 1.517.471.072  μετοχών που βρίσκονται σε κυκλοφορία και εξαιρουμένου του σταθμισμένου μέσου όρου των ιδίων μετοχών αριθμού ίσου με 51.948.932 τεμάχια.

(3) Για σκοπούς τριμηνιαίας δημοσιοποίησης, ο δημοσιευμένος Δείκτης Φερεγγυότητας αναφέρεται μετά την αφαίρεση των δεδουλευμένων αναλογικών μερισμάτων. Αυτό διαφέρει από την κανονιστική άποψη, όπου το μέρισμα ολόκληρου του έτους αφαιρείται για την ενδιάμεση κανονιστική αναφορά QRT.

Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου, HDI Global Hellas: Η επιτυχία των 30 ετών είναι συλλογική

0

Με αφορμή τη συμπλήρωση 30 ετών επιτυχημένης πορείας στην Ελλάδα, η HDI Global SE, Hellas γιόρτασε στη Λίμνη Βουλιαγμένης, όπου και παρευρέθηκαν υψηλοί προσκεκλημένοι, συνεργάτες και συνεργάτες.

Το I.W. ήταν εκεί και σας μεταφέρει το ρεπορτάζ:

Φέτος είναι μια χρονιά ορόσημο, καθώς η HDI συμπληρώνει 30 χρόνια Λειτουργίας στην Ελλάδα. Τρεις δεκαετίες δυναμικής ανάπτυξης και αξιοπιστίας προς τους συνεργάτες και πελάτες της, με στόχο την παροχή καινοτόμων ασφαλιστικών λύσεων που ανταποκρίνονται στις συνεχώς εξελισσόμενες ανάγκες της αγοράς. Στο πλαίσιο της επετείου, η HDI σχεδίασε μία σειρά από δράσεις με στόχο να ευχαριστήσει τους ανθρώπους που συνέβαλαν στην επιτυχία της αλλά και για να ενισχύσει ακόμα περισσότερο τις σχέσεις της  με την επιχειρηματική κοινότητα.

Το παρών έδωσε και ο David Hullin, μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της HDI Global SE, επικεφαλής των Διεθνών Εργασιών της εταιρείας, ο οποίος τόνισε τις τρεις βασικές αρχές που διέπουν τη λειτουργία της HDI: εμπιστοσύνη, αξιοπιστία και συνεργασία.

Με μία ιστορική αναδρομή και αναφορές στα παλιά… χρόνια του φαξ μέχρι το σήμερα (εποχή Chatgpt) ξεκίνησε την ομιλία του ο επικεφαλής της HDI Global Hellas Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου: “Τριάντα χρόνια πέρασαν για κάποιους σαν μια στιγμή. 30 χρόνια πορευτήκαμε βασισμένοι στη μεταξύ μας εμπιστοσύνη, βασισμένοι στην αξιοπιστία, προσφέροντας καινοτόμες λύσεις και επιλογές. Κοιτάζοντας πίσω το 1995, όταν ιδρύθηκε το υποκατάστημα της HDI, λίγοι ίσως μπορούσαν να φανταστούν το ταξίδι το οποίο θα ακολουθούσε. Από τις πρώτες μας συνεργασίες, από τους πρώτους μας πελάτες, μέχρι την εδραίωση της θέσης μας.

Με επιτρέπετε λοιπόν να κάνω μία μικρή αναδρομή σε αυτά τα 30 χρόνια πριν κοιτάξουμε λίγο μαζί το μέλλον. Οι πιο παλιοί ίσως θυμάστε πως ήταν το internet. Mε ένα router το οποίο έκανε και ένα περίεργο ήχο. Από αυτό το internet λοιπόν και από το fax, γιατί για όσους δεν το ξέρουν και γιατί τα παιδιά μας σίγουρα δεν ξέρουν τι είναι το fax, καταλήξαμε στο chat GPT. Από τα παραδοσιακά νομίσματα στο ευρώ και μετά από λίγο σε κάτι που λέγεται bitcoin και chatbots και εγώ δεν ξέρω τι άλλο μας περιμένει.

Η λίστα συνεχίζεται. Άλλαξε ο τρόπος που κοινωνικοποιούμαστε, άλλαξε ο τρόπος που εργαζόμαστε, άλλαξε ο τρόπος που αγοράζουμε και δυστυχώς άλλαξε ο τρόπος που διασκεδάζουμε. Τι έγινε λοιπόν στην Ελλάδα τα τελευταία 30 χρόνια, θα μου επιτρέψετε να σας θυμίσω μερικά πράγματα.

Ξεκινήσαμε όταν όλα ήταν ρόδινα αν θυμάστε. Ήταν μια πολύ μεγάλη χαρά, μια πολύ μεγάλη άνθιση του ελληνικού χρηματιστηρίου. Όλα πήγαιναν καλά.

Και ξαφνικά ήρθε το 2000 και ξεκίνησε η κατακόρυφη πτώση του. Μπήκαμε στο ευρώ το 2002. Ταυτόχρονα επενδύσαμε πάρα πολλά χρήματα, 9 δισεκατομμύρια εκείνη την εποχή για τους Ολυμπιακούς αγώνες, τα οποία μάλλον οδήγησαν στην έκρηξη του δημόσιου χρέους το 2009, που συνέπεσε αν θέλετε και τη μεγάλη κρίση των τραπεζών.

H Lehman Brothers ήταν οι αρχή και ακολούθησαν όλες οι τράπεζες και κυρίως και οι ελληνικές. Κάτι που σας θυμίζω οδήγησε επίσης στην εποχή των μνημονίων. Και ξαφνικά, περίπου τέτοια εποχή το 2015 τρέχαμε στα ATMs να σηκώσουμε 60 ευρώ, γιατί δεν ξέραμε τι μας περιμένει και δεν ξέραμε πώς θα πληρώνουμε. 

Και εκεί που το 2018 αρχίσαμε να βγαίνουμε από αυτή την περίεργη κατάσταση, από αυτή την περίεργη κρίση, βγήκαμε σιγά σιγά στις αγορές, έρχεται το 2020 και από μια χώρα μακρινή έρχεται η COVID και αλλάζει τη ζωή μας. Αποτέλεσμα; Η πραγματική ύφεση πάνω από 10%, έκρηξη του πληθωρισμού, προβλήματα στην εφοδιαστική αλυσίδα, ελλείψεις αγαθών.

Ο κόσμος κυκλοφορεί με μάσκες, έχουμε τα εμβόλια στη ζωή μας, φαίνεται όμως να το ξεπερνάμε και σιγά σιγά και η ελληνική οικονομία. Οι επιχειρήσεις επιστρέφουν στην κανονικότητα και η ελληνική οικονομία επιστρέφει στην επενδυτική βαθμίδα. Η Ελλάδα παύει να είναι ο παρίας της Ευρώπης. Παύουμε να είμαστε το μαύρο πρόβατο και ξαφνικά γινόμαστε μια χώρα πραγματικά με μια δυναμική.

Και ξαφνικά καταστροφικά γεγονότα μπαίνουν στη ζωή μας. Εμείς εδώ ξέραμε μόνο τον σεισμό. Από το 1999, πιο παλιά από το 1981. Ξαφνικά ξυπνάμε μια μέρα και ακούμε για καταιγίδες, ακούμε για τυφώνες, για πλημμύρες, για φωτιές.

Και ξυπνάμε μια μέρα τον Σεπτέμβριο του 2023, αν θέλετε, συνειδητοποιώντας ότι η Ελλάδα είναι εκτεθειμένη στην κλιματική αλλαγή. Και η κλιματική αλλαγή μας κάνει να βιώνουμε το πιο αυστηρό της, το πιο δύσκολο πρόσωπό της. Τον Σεπτέμβριο, λοιπόν, του 2023, η κακοκαιρία Daniel χτυπάει την κεντρική Ελλάδα, αφήνοντας πίσω τις καταστροφές που ξεπερνούν τα 2,5 δισεκατομμύρια ευρώ.

Πόσα από αυτά ήταν ασφαλισμένα; Κοντά στα 400 εκατομμύρια. Και ξέρετε, είμαστε πάρα πολύ περήφανοι ως αγορά και πρέπει να το πούμε αυτό, γιατί αυτά τα 400 εκατομμύρια τα αποζημιώσαμε όλοι εμείς εδώ, όλες οι εταιρείες και όλοι εσείς, και δεχτείτε ένα πολύ μεγάλο μπράβο για αυτό αυτό που καταφέρατε, μέσα σε πολύ λίγο χρονικό διάστημα”.

Ένα μικρό βίντεο θύμισε τους σημαντικότερους σταθμούς της 30χρονης πορείας που ξεκίνησε το 1995 με την Gerling -τότε- να δραστηριοποιείται στους κλάδους Περιουσίας, Αστικής Ευθύνης, Μεταφορών και Τεχνικών Ασφαλίσεων. Το 1999 επικεφαλής της εταιρίας τέθηκε ο Θεόδωρος Κοκκάλας, ενώ το 2004 τον διαδέχθηκε ο Νότης Βαγιακάκος έως το 2024, που παρέδωσε τη σκυτάλη στον Κωνσταντίνο Σεμερτζόγλου. Το 2004 η Gerling εξαγοράστηκε από τον όμιλο Talanx και μετονομάστηκε σε HDI Gerling, ενώ το 2016 πήρε τη σημερινή της επωνυμία HDI Global.

Ο επικεφαλής της HDI συνέχισε:

“Αυτά τα 30 χρόνια τα έχουμε περάσει όλοι μαζί. Χέρι-χέρι, η HDI, εσείς, οι πελάτες σας, οι πελάτες μας, έχουν βιώσει αυτό το κύμα των αλλαγών, αυτό το κύμα των συναισθημάτων, πάρα πολλές φορές.

Και εμείς είμαστε εδώ. Η HDI είναι εδώ. Με τη βοήθεια του Ομίλου Talanx, και τη δική σας βοήθεια μεγαλώνουμε.

Ανοίξαμε, όπως είδατε, νέες αγορές. Ενσωματώνοντας στην ευθύνη μας όλη την περιοχή της Ανατολικής Ευρώπης, προσφέροντας συνολικά στον Όμιλο περισσότερα από 800 εκατομμύρια ασφάλιστρα.

Και το σημαντικότερο, αν θέλετε την αποψή μου, γιατί ξέρετε πάρα πολύ καλά, όλοι μιλάμε για τα ασφάλιστρα, αλλά το σημαντικότερο όλων είναι τα κερδοφόρα ασφάλιστρα. Η κερδοφορία που συνοδεύει τα ασφάλιστρα αυτά. Σε αυτά τα 30 χρόνια, λοιπόν, έχουμε συνεισφέρει στο Όμιλό μας περισσότερα από 200 εκατομμύρια ευρώ σε κέρδη και εξίσου σημαντικό, έχουμε αποζημιώσει τους πελάτες με 200 εκατομμύρια ευρώ.

Άρα τα 200 εκατομμύρια κέρδη είναι επιπλέον των 200 εκατομμυρίων ευρώ που συνεισφέραμε την κερδοφορία μας. Και κάτι για το οποίο ειλικρινά αξίζει ένα πολύ μεγάλο μπράβο σε αυτήν εδώ την οικογένεια, στους ανθρώπους. 28 χρόνια από τα 30, συνεχόμενης κερδοφορίας και ένα πολύ μεγάλο πράγμα στην ομάδα.

Με τη δέσμευση λοιπόν να συνεχίσουμε να χτίζουμε το ανθρώπινο δυναμικό μας, γιατί για εμάς είναι πάρα πολύ σημαντικό να μεταδίδουμε τη γνώση, επενδύοντας στην εκπαίδευση, στην εξέλιξη και στη νέα γενιά στελεχών που έρχεται. Θέλουμε να συνεχίσουμε να είμαστε πρωτοπόροι σε προϊόντα, υπηρεσίες και να ανταποκρινόμαστε σε νέες κινδύνους και σε νέες προκλήσεις. Να παραμείνουμε υπεύθυνοι, με τις αρχές της βιωσιμότητας και του ESG. 

Κυρίες και κύριοι, αγαπητοί φίλοι, το υποκατάστημα της HDI Global στην Ελλάδα δεν είναι απλώς μια ασφαλιστική εταιρεία.

Είναι μια ομάδα ανθρώπων με πάθος, γνώση, εμπειρία και προσήλωση στο να κάνει τη διαφορά. Είναι ένας εταίρος που στηρίζεται στις αρχές της ακεραιότητας, της συνέπειας και της αριστείας. Και σήμερα, πάνω απ’ όλα για μας, το ακούσατε πολλές φορές, θα το ξαναπώ, είναι μια τεράστια οικογένεια.

Μια οικογένεια στην οποία ανήκετε όλοι εσείς, συνεργάτες, πελάτες, φίλοι και στελέχη. Γιατί η επιτυχία αυτών των 30 ετών είναι συλλογική. Είναι αποτέλεσμα της κοινής μας προσπάθειας, της αμοιβαίας εμπιστοσύνης, της κοινής μας πορείας.

Με μεγάλη συγκίνηση, λοιπόν, αλλά και μεγάλη αισιοδοξία, σας ευχαριστώ που είστε σήμερα μαζί μας, που στηρίζετε το όραμά μας, που είστε συνοδοιπόροι στο παρελθόν και συνδιαμορφωτές στο μέλλον μας. Κυρίες και κύριοι, απ’ την καρδιά μου ένα πολύ μεγάλο ευχαριστώ”.

Εκδήλωση Βράβευσης των Αριστούχων Μαθητών στον 1ο Πανελλήνιο Μαθητικό Διαγωνισμό Αποταμίευσης

0

Ανακοινώθηκε η διεξαγωγή της Τελετής Βράβευσης των Αριστούχων Μαθητών του 1ου Πανελλήνιου Μαθητικού Διαγωνισμού Αποταμίευσης, η οποία θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 23 Ιουνίου 2025, στις 17:00, στην Αίθουσα Τελετών του Πανεπιστημίου Πειραιώς.

Ο διαγωνισμός, που διοργανώθηκε από το Ινστιτούτο Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού, υπό την αιγίδα της Τράπεζας της Ελλάδος και του Τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώς, αναβίωσε τη σχολική ημέρα της αποταμίευσης και έδωσε την ευκαιρία στους μαθητές να αναδείξουν τις γνώσεις και τη δημιουργικότητά τους γύρω από την αποταμίευση και τον χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό.

Η Eurobank θα επιβραβεύσει τους 10 πρώτους μαθητές από όλη την Ελλάδα με το χρηματικό ποσό των 1.000€, ενώ η Ελληνική Ένωση Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΕΛ.Ε.Τ.Ε.Α.) θα προσφέρει δώρα στους 3 μαθητές με τις πιο όμορφες και πρωτότυπες εκθέσεις.

Παρούσες θα είναι εξέχουσες προσωπικότητες από τον ακαδημαϊκό και τον χρηματοπιστωτικό κλάδο. Πιο συγκεκριμένα, την τελετή θα τιμήσουν με την παρουσία τους:

  • ο Πρύτανης του Πανεπιστημίου Πειραιώς, Καθηγητής Μιχαήλ Σφακιανάκης
  • ο Κοσμήτορας της Σχολής Οικονομικών, Επιχειρηματικών και Διεθνών Σπουδών του Πανεπιστημίου Πειραιώς, Καθηγητής Νικόλαος Γεωργόπουλος
  • ο Πρόεδρος του Τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώς, Καθηγητής Δημήτριος Γεωργακέλλος
  • ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος και Επικεφαλής Retail & Digital Banking της Eurobank, κ. Ιάκωβος Γιαννακλής
  • ο Πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΕΛ.Ε.Τ.Ε.Α.) & Πρόεδρος του Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης Υπουργείου Οικονομικών (Τ.Ε.Α.-ΥΠ.ΟΙΚ.), Δρ. Χρήστος Νούνης

ΕΕΑ: Χρειάζεται περισσότερος χρόνος για την υποχρεωτική εφαρμογή του ψηφιακού πελατολογίου

0

Σύμφωνα με όσα προβλέπει ο νόμος, από την 1η Ιουλίου 2025 ξεκινά η υποχρεωτική εφαρμογή του ψηφιακού πελατολογίου, ως ένα από τα μέτρα που λαμβάνει η κυβέρνηση για τον περιορισμό της φοροδιαφυγής.

Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών στηρίζει κάθε πρωτοβουλία που έχει ως στόχο την αντιμετώπιση παραβατικών συμπεριφορών που προκαλούν συνθήκες αθέμιτου ανταγωνισμού στην αγορά και το συγκεκριμένο μέτρο πράγματι μπορεί να δώσει σημαντικά αποτελέσματα. Αρκεί βέβαια να γίνει σωστή εφαρμογή.

Γιατί όπως ενημερώνουν το ΕΕΑ επιχειρήσεις και επαγγελματίες που υποχρεούνται να εφαρμόσουν το ψηφιακό πελατολόγιο, υπάρχει ήδη σοβαρό πρόβλημα στο κομμάτι της ολοκλήρωσης των απαραίτητων τεχνικών προσαρμογών στα συστήματα τους. Κάτι που σημαίνει ότι πολύ δύσκολα μπορούν αυτές οι επιχειρήσεις να είναι έγκαιρα έτοιμες, παρά την ξεκάθαρη πρόθεση συμμόρφωσης τους.

Για να πετύχει το μέτρο απαιτείται η επιχειρησιακή και τεχνική ετοιμότητα τόσο των παρόχων μηχανογράφησης, όσο και των ίδιων των επιχειρήσεων ενώ είναι αναγκαία και η κατάλληλη εκπαίδευση του προσωπικού τους.

Προκειμένου να μην υπάρξουν δυσάρεστες εκπλήξεις και επιβολή προστίμων σε όσες επιχειρήσεις δεν θα καταφέρουν να έχουν ολοκληρώσει τις διαδικασίες μέχρι την προβλεπόμενη ημερομηνία, το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών έχει ζητήσει από το Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών να δοθεί περισσότερος χρόνος προκειμένου να διασφαλιστούν οι συνθήκες για την ομαλή και καθολική εφαρμογή του μέτρου.

Στην Αθήνα η Διοίκηση του Generali Group για την παρουσίαση της νέας στρατηγικής Lifetime Partner 27

0

Πρόσφατα, η Generali Hellas είχε την τιμή να φιλοξενήσει μία από τις σημαντικότερες στάσεις του Roadshow για την παρουσίαση του πλάνου “Lifetime Partner 27: Driving Excellence”, της παγκόσμιας πρωτοβουλίας του Ομίλου Generali που έχει στόχο την ενίσχυση της στρατηγικής σύμπλευσης, την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών και την ενδυνάμωση του ηγετικού ρόλου της Generali στην παγκόσμια ασφαλιστική αγορά.

Η επιλογή της Ελλάδας ως σταθμού αυτής της διεθνούς περιοδείας δεν ήταν τυχαία. Αντικατοπτρίζει τη σταθερή ψήφο εμπιστοσύνης του Ομίλου στη διοικητική ομάδα της Generali Hellas και τη συνεπή της πορεία σε επίπεδο απόδοσης, καινοτομίας και προσαρμοστικότητας. Η Generali Hellas συγκαταλέγεται, πλέον, στις αγορές που διαμορφώνουν τις εξελίξεις στον ασφαλιστικό χώρο, αναλαμβάνοντας πιο ενεργό και ουσιαστικό ρόλο στο παγκόσμιο αφήγημα του Ομίλου.

Η στρατηγική Driving Excellence αποτελεί τον πυρήνα της νέας πορείας της Generali προς το 2027 και αφορά κάτι πολύ μεγαλύτερο από ένα σύνολο στόχων ή δεικτών απόδοσης. Πρόκειται για μια φιλοσοφία που αγκαλιάζει ολόκληρο τον οργανισμό. Αριστεία σημαίνει σταθερή επιδίωξη του καλύτερου, συνεχής μάθηση, τολμηρή καινοτομία και εστίαση στον άνθρωπο -στον ασφαλισμένο, στον συνεργάτη, στον εργαζόμενο. Μέσα από αυτή τη στρατηγική, η Generali επανατοποθετεί τον εαυτό της ως μια δυναμική και υπεύθυνη δύναμη στον ασφαλιστικό κόσμο, που προσφέρει πραγματική αξία -εδώ και τώρα.

Η εκδήλωση συγκέντρωσε πλήθος στελεχών από την Ελλάδα και το εξωτερικό, καθώς και την διαδικτυακή παρουσία των ομάδων από τις χώρες της Λατινικής Αμερικής. Το κλίμα ήταν δυναμικό και ενθουσιώδες, με κοινό παρονομαστή την μοναδική ενέργεια και παλμό του οργανισμού αλλά και το σαφές μήνυμα ότι βρισκόμαστε σε μια εποχή, όπου οι αξίες και η φιλοσοφία του Ομίλου αποκτούν νέα υπόσταση μέσα από την ενεργή και άμεση δράση.

Κεντρικό σημείο αναφοράς αποτέλεσε η νέα επικοινωνιακή πλατφόρμα «Here.Now.», που δίνει σάρκα και οστά στο όραμα της Generali, μετατοπίζοντας την εστίαση στο «τώρα»  εκφράζοντας τη φιλοσοφία ενός Ομίλου που αντιλαμβάνεται ότι το μέλλον διαμορφώνεται με πράξεις και δέσμευση, στο παρόν.

photo Ιάκωβος Διζικιρίκης

Η 7χρονη πορεία της APEIRON στην Ελλάδα γίνεται πιλότος για το στρατηγικό πλάνο της Triglav σε ολόκληρη την Ευρώπη

0

Όπως το ανακοίνωσαν, έτσι και έγινε! Μια βραδιά αφιερωμένη στην καινοτομία, την αναγνώριση και την συνεργασία αποτέλεσε το κάλεσμα των ανθρώπων της APEIRON Insurance Project, μια βραδιά με αφορμή την επέτειο των 7 χρόνων της παρουσίας τους στη χώρα μας και κυρίως μια βραδιά όπου τιμήθηκαν πρόσωπα και εταιρείες πάνω στις οποίες στηρίχθηκε η ανάπτυξή τους εντός και εκτός λεκανοπεδίου.

Με οικοδεσπότες τους κκ. Γιώργο Μαυρέλη και Κωνσταντίνο Βακίδη αλλά και προσκεκλημένους τους τον Εντεταλμένο Σύμβουλο της Triglav κ. Αντρέι Κνάπ, τον Director of International Sales κ. Γκάσπερ Πετκάι και τον Διευθυντή της Νομικής Υπηρεσίας κ. Αντρέι Μπέντλερ, η βραδιά είχε ένα άκρως εορταστικό χαρακτήρα για την επιτυχημένη τους διαδρομή με φόντο το γραφικό Μικρολίμανο του Πειραιά.

To «IW» ήταν εκεί!

Μιλώντας από καρδιάς, ο κ. Μαυρέλης, περιέγραψε την 7χρονη πορεία τους, ξεδιπλώνοντας την στρατηγική τους, η οποία βασίστηκε πάνω στην προστιθέμενη αξία της APEIRON στην εγχώρια αγορά, μέσα από συγκεκριμένα προϊόντα, σε συγκεκριμένες αγορές και με συγκεκριμένα αντικείμενα. «Είμαστε από αυτούς που αυτό που λέει ο Steve Jobs ότι δεν προσλαμβάνεις κάποιον για να του πεις τι θα κάνει, τον προσλαμβάνεις για να σου πει αυτός τι θα κάνεις. Κι` αυτό το κάνουμε πράξη σε όλα μας τα τμήματα», θα πει μεταξύ άλλων ο κ. Μαυρέλης, καθώς ξεδίπλωνε την φιλοσοφία τους, όπου στο επίκεντρό τους υπάρχει ένας μηχανισμός που κινείται, προσθέτει αξία, δίνει λύσεις που ο συνεργάτης ο δικός τους χρειάζεται, που αποζημιώνει από μία έως πέντε μέρες, με  διαδικασίες, σε συνεργασία με τους Πράκτορες, που είναι πάρα πολύ γρήγορες, όπως είπε χαρακτηριστικά ο CEO της APEIRON. Όσον αφορά τον ανταγωνισμό, ο Μαυρέλης τόνισε ότι «για μας οι υπόλοιπες ασφαλιστικές εταιρείες δεν είναι ανταγωνιστές. Είμαστε σε έναν χώρο, καθένας προσφέρει αυτό που μπορεί να προσφέρει και θα έπρεπε να ξέρουμε τι θέλουμε να κάνουμε. Εμείς θέλαμε να είμαστε μια θετική παρουσία μέσα στην ασφαλιστική αγορά». «Δημιουργούμε θέσεις εργασίας, πληρώνουμε πάρα πολλά λεφτά σε φόρους, σε ασφαλιστικές εισφορές, συμβάλλουμε πάρα πολύ στο να αναπτύσσεται αυτή η χώρα και η οικονομία της. Βέβαια όλα αυτά δεν θα μπορούσαν να γίνουν, ή και αν γινόντουσαν δεν θα γινόντουσαν τόσο σωστά, τόσο αποτελεσματικά, εάν δεν είχαμε δίπλα μας έναν συνοδοιπόρο εκπληκτικό, ποιος είναι η  Triglav, μια εταιρεία η οποία έχει μια ιστορία πάνω από 100 χρόνια. Μια εταιρεία όπου το χαρτοφυλάκιό της, 1,8 δις, είναι μεγαλύτερο από ότι των τριών μεγαλύτερων ασφαλιστικών εταιρειών στην Ελλάδα. Μια εταιρεία από μια χώρα των 2 εκατομμυρίων, με χαρτοφυλάκιο μεγαλύτερο από τις τρεις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες μιας χώρας 10 εκατομμυρίων» θα πει χαρακτηριστικά, για να έρθει στο σήμερα, όπου «έχουμε τη χαρά να λέμε ότι όχι απλώς έχει γίνει υποκατάστημα η Triglav στην Ελλάδα μέσα από την APEIRON, αλλά η σχέση Triglav – APEIRON είναι αυτή τη στιγμή ο πιλότος για το στρατηγικό πλάνο της Triglav σε ολόκληρη την Ευρώπη», ενώ αποκάλυψε ότι απόφαση της είναι πλέον να πάει σε ολόκληρη την υπόλοιπη Ευρώπη, με στόχο την κατάκτηση των 3 δις ευρώ το 2030. Κλείνοντας ο κ. Μαυρέλης είπε: «Εμείς το μόνο που ανταγωνιζόμαστε είναι τον εαυτό μας την προηγούμενη μέρα»!.

Ακολούθως, ο κ. Κωνσταντίνος Βακίδης,  COO – CO Founder της APEIRON ανέλυσε τα οικονομικά στοιχεία της εταιρείας, η οποία στην 7χρονη πορεία τους κατάφερε με 26 εξειδικευμένα στελέχη να δώσει έμφαση στο πάθος για τον πελάτη και αφοσίωση στην ποιοτική υπηρεσία. «Πίσω από κάθε επιτυχία μας βρίσκεται ένα δίκτυο συνεργατών μας, 1.400 αυτή τη στιγμή, που καθημερινά χτίζουν σχέσεις εμπιστοσύνης με πάνω από 110.000 πελάτες. Σε αυτά τα 7 χρόνια έχουμε συγκεντρώσει περίπου 100 εκατομμύρια ευρώ ασφάλιστρα. Έχουμε αποζημιώσει 35.606 πελάτες και τρίτους και έχουμε πληρώσει γύρω στα 25 εκατομμύρια ευρώ σε αποζημιώσεις στους πελάτες σας. Αυτό όμως που μας ξεχωρίζει, όπως είπε και ο Γιώργος, είναι η ταχύτητα στην αποζημίωση. Αυτό που προσπαθούμε κάθε μέρα είναι να προσφέρουμε αυτή την ταχύτητα στην αποζημίωση, γιατί η ασφάλεια είναι ένα πράγμα που το βλέπει ο άλλος όταν γίνεται το ατύχημα, όσο γρήγορα γίνεται η αποζημίωση. Αυτή τη στιγμή η εταιρεία αποζημιώνει από μία έως πέντε μέρες» είπε ο κ. Βακίδης. Και συνέχισε: «Τον Ιούλιο του 2024, η APEIRON – Trigval έγινε μέλος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, συμμετέχοντας ενεργά και στο φιλικό διακανονισμό» τόνισε μεταξύ άλλων και ανακοίνωσε ότι το επόμενο διάστημα «αλλάζουμε ριζικά τον τρόπο διαχείρισης των ζημιών μας, μέσα από ένα νέο ηλεκτρονικό σύστημα που με τη βοήθεια του AI θα μειώσει σημαντικά και το κόστος και το χρόνο αποζημίωσης. Ο πελάτης πλέον θα μπορεί να πάει σε οποιοδήποτε συνεργείο, χωρίς να είναι συνεργαζόμενο και να απολαμβάνει υπηρεσίες χωρίς να χάνει κανένα προνόμιο. Είναι ακόμα μια επανάσταση στην εξυπηρέτηση, με ευελιξία, ελευθερία και πλήρη διαφάνεια» είπε ο κ. Βακίδης.

Λίγο πριν τις βραβεύσεις, ο λόγος δόθηκε και τον Εντεταλμένο Σύμβουλο της Trigval κ. Αντρέι Κνάπ, ο οποίος ευχαρίστησε για την 7χρονη αυτή πορεία και τόνισε ότι APEIRON και Trigval μοιράζονται τις ίδιες αξίες.

Η βραδιά τους συνεχίστηκε με βραβεύσεις, ξεκινώντας από τα δύο μεγαλύτερα γραφεία εκτός Αθηνών και Θεσσαλονίκης και συγκεκριμένα από την κα Οικονομοπούλου στην Αμαλιάδα – Λεχαινά και τον κ. Βουτσιλά στη Λάρισα.

Ακολούθησαν οι βραβεύσεις των Πρωταγωνιστών του 2024, με πρώτη την 3B, όπου το βραβείο παρέλαβε ο κ. Λούβαρης, την Grand Cover, όπου το βραβείο παρέλαβαν οι κκ. Λαγός και Λυκογιάννης, την F.I. Leaders, όπου το βραβείο παρέλαβε ο κ. Χρυσούλας, την BE Insurance Agents, όπου το βραβείο παρέλαβε ο κ. Γκαβογιάννης, την Brokers Union, όπου το βραβείο παρέλαβε ο κ. Καλαμπαλίκης και την Money Market, όπου το βραβείο παρέλαβε ο κ. Μαρσέλλος.

Τα επόμενα βραβεία αφορούσαν τους τρεις πρώτους σε παραγωγή για το 2024, ξεκινώντας από την Infotrust, όπου το βραβείο παρέλαβε ο κ. Κουλουτμπάνης. Ακολούθησε η Now Insurance Group, όπου το βραβείο παρέλαβε ο κ. Τσαουρδάς.

Κορυφαία εταιρεία για το 2024 σε παραγωγή και για μια ακόμα χρονιά αναδείχθηκε η Ασφάλειες Σοφού. Το βραβείο παρέλαβαν οι κκ. Χρήστος, Γιώργος και Θράσος Σοφός.

Και όπως ήταν αναμενόμενο, μια γιορτή γενεθλίων δεν θα μπορούσε να κλείσει παρά με μια εντυπωσιακή τούρτα και ωραία μουσική!

Συγχαρητήρια και πάντα επιτυχίες!

Στα 3,25 δισ. ευρώ η ασφαλιστική παραγωγή του κλάδου ζωής και υγείας

0

Η Επιτροπή Ζωής και Συντάξεων της ΕΑΕΕ αφού έλαβε υπόψη της τις ανάγκες ολοκληρωμένης πληροφόρησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στις ασφαλίσεις Ζωής, συνέχισε για μία ακόμη χρονιά την συστηματική συλλογή στατιστικών στοιχείων του κλάδου.

Στο πλαίσιο αυτό απέστειλε στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις – μέλη το ανασχεδιασμένο ερωτηματολόγιο στατιστικών στοιχείων, εστιάζοντας στην καταγραφή των μεγεθών της παραγωγής και των αποζημιώσεων του έτους 2024, υπό το πρίσμα του αναλαμβανομένου κινδύνου.

Aναλυτικά η έρευνα

review_life_total_2024_gr

Συνεπώς, το ερωτηματολόγιο:

• Διαχωρίζει τις ασφαλίσεις Ζωής σε ατομικές και ομαδικές

• Εξετάζει τις ασφαλιστικές εργασίες με βάση τον κλάδο ασφάλισης (ασφάλιση Ζωής, ασφάλιση υγείας – ατυχημάτων – ασθενειών, ασφάλιση Ζωής συνδεδεμένη με επενδύσεις), για τις ατομικές ασφαλίσεις

• Αντιστοίχως διαχωρίζει τις ασφαλιστικές εργασίες των ομαδικών ασφαλίσεων σε: ασφαλίσεις δανειοληπτών – ασφαλίσεις εργαζομένων – ομαδικά συνταξιοδοτικά προγράμματα

• Αναλύει την παραγωγή ασφαλίστρων ανά κανάλι διανομής Στην έρευνα του 2024 περιλαμβάνονται τα στοιχεία 19 ασφαλιστικών επιχειρήσεων με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες συγκέντρωσαν το 99,4% της παραγωγής ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων συμβολαίων) στις ασφαλίσεις Ζωής και Υγείας, σύμφωνα με τα πλήρη στοιχεία της ασφαλιστικής αγοράς που αφορούσαν το 2024.

Από τις ανωτέρω επιχειρήσεις, οι 4 δραστηριοποιούνται μόνο στις ασφαλίσεις Ζωής ενώ 15 δραστηριοποιούνται σε ασφαλίσεις Ζωής, Ατυχημάτων, Ασθενειών και άλλων ασφαλίσεων.

Τα δεδομένα τα οποία χρησιμοποιήθηκαν προήλθαν από το εξειδικευμένο ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις τους για το σύνολο του 2024 και τις αντίστοιχες απαντήσεις για το 2023. Στα συγκριτικά γραφήματα παρατίθενται τα αντίστοιχα ευρήματα των προηγούμενων ετών.

Στα 3,248 δισ. ευρώ αυξήθηκε η συνολική παραγωγή των ασφαλιστικών εταιρειών από τα προγράμματα ζωής και υγείας το 2024, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία της Ενωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδας.

Η Eurolife FFH επιβράβευσε τα στελέχη του Career Sales Force

0
Για τη Eurolife FFH, μέλος της Fairfax Financial Holdings Ltd, αξία έχει να υποστηρίζει και να αναγνωρίζει το έργο των ανθρώπων του εταιρικού της δικτύου. Σε αυτό το πλαίσιο, η εταιρεία γιόρτασε τα παραγωγικά αποτελέσματα του Career Sales Force, της ομάδας των εξειδικευμένων συμβούλων πωλήσεών της, για το 2024, σε μια ξεχωριστή βραδιά επιβράβευσης, που πραγματοποιήθηκε στο Private Members Club του 91 Athens Riviera.
Ο Νίκος Δελένδας, Γενικός Διευθυντής Πωλήσεων, Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης Προϊόντων της Eurolife FFH και ο Νίκος Πατσατζής, Επικεφαλής του Career Sales Force της εταιρείας, καλωσόρισαν τα στελέχη της ομάδας και παρέδωσαν τα βραβεία στους νικητές της βραδιάς, αναδεικνύοντας με αυτό τρόπο την αξία της προσπάθειας και της επαγγελματικής αφοσίωσης.
«Για εμάς στη Eurolife FFH, οι άνθρωποι που απαρτίζουν το εταιρικό μας δίκτυο αποτελούν μια σημαντική, κινητήριο δύναμη για τα βήματα προόδου που κάνουμε» τόνισε ο Νίκος Δελένδας. «Αυτή η βραδιά είναι μια μικρή μόνο ένδειξη αναγνώρισης προς εσάς, τους ανθρώπους που κάνετε τη διαφορά κάθε μέρα στη δουλειά μας. Είμαι ιδιαίτερα χαρούμενος που βρισκόμαστε εδώ σήμερα και θέλω να πω συγχαρητήρια σε όλους σας για όσα πετύχατε για ακόμα μια χρονιά.»
Ο Νίκος Πατσατζής από την πλευρά του ανέφερε: «Αυτή η ομάδα έχει κάτι ξεχωριστό και δεν το μαρτυρούν μόνο τα παραγωγικά αποτελέσματα που έχετε καταφέρει. Είναι η καθημερινή σας προσπάθεια, η όρεξη που φέρνει ο καθένας από εσάς καθημερινά και η σύνδεση που έχουμε δημιουργήσει μεταξύ μας όλα αυτά τα χρόνια που συνεργαζόμαστε, τα οποία μας οδηγούν να πετυχαίνουμε τους στόχους μας. Χαίρομαι πολύ που δουλεύουμε μαζί και θέλω πραγματικά να σας ευχαριστήσω θερμά όλους.»
Η Eurolife FFH, με στόχο να δίνει αξία στο παρόν αλλά και το μέλλον της ασφαλιστικής αγοράς, προσφέρει σε επαγγελματίες που ξεχωρίζουν με το ταλέντο τους την ευκαιρία να ενταχθούν στο δυναμικό του Career Sales Force και να δημιουργήσουν τη δική τους επιτυχημένη πορεία στον κλάδο. Η ομάδα του δικτύου εξειδικευμένων συμβούλων πωλήσεων της εταιρείας απαρτίζεται από στελέχη που εργάζονται με συνέπεια και επαγγελματισμό προκειμένου να ανταποκριθούν αποτελεσματικά στις ανάγκες των πελατών της Eurolife FFH. Η εταιρεία βρίσκεται στο πλευρό τους, δημιουργώντας τις καλύτερες προϋποθέσεις για να το καταφέρουν, αλλά και επιβραβεύοντας τις επιτυχίες τους.
Οι νικητές, όπως αναδείχθηκαν στην εκδήλωση, είναι οι εξής:
Βραβεύσεις 2024
ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟ ΓΕΝΙΚΩΝ 2024
1
Ιωάννης Καρούτσος
NEA ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΖΩΗΣ 2024
1
Τηλέμαχος Δεληγιάννης
2
Αικατερίνη Προεστάκη
ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ ΖΩΗΣ 2024
1
Τηλέμαχος Δεληγιάννης
NEA ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΖΩΗΣ ΝΕΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗ 2024
1
Σοφία Κάτσιου
ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΟΜΑΔΑΣ 2024
1
Τηλέμαχος Δεληγιάννης
Λεζάντα εξ. φωτογραφίας:
(από αριστερά:) Ο Νίκος Πατσατζής, Head of Career Sales Force της Eurolife FFH, oι Γιάννης Καρούτσος, Σοφία Κάτσιου, Τηλέμαχος Δεληγιάννης και Κατερίνα Προεστάκη, μέλη του Career Sales Force και βραβευθέντες για τις επιδόσεις τους το 2024, και ο Νίκος Δελένδας, Γενικός Διευθυντής Πωλήσεων, Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης Προϊόντων της Eurolife FFH.

Οργανωτικές αλλαγές στην NN Hellas 

0

 

Η εταιρία ενημερώνει για τις παρακάτω οργανωτικές αλλαγές σε επίπεδο Διοίκησης, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν το τελευταίο διάστημα, πάντα με γνώμονα την άριστη εξυπηρέτηση των πελατών της και τη συνέχιση της δυναμικής της πορείας 

Η Φρύνη Παυλίδου, Γενική Διευθύντρια Λειτουργιών & Εμπειρίας Πελάτη

Η  Φρύνη Παυλίδου έχει αναλάβει καθήκοντα Γενικής Διευθύντριας Λειτουργιών & Εμπειρίας Πελάτη (CΧO), έχοντας υπό την ευθύνη της τις λειτουργίες (operations) της εταιρίας καθώς και τη διαμόρφωση των στρατηγικών που ενισχύουν την ικανοποίηση, την αφοσίωση και διατήρηση των πελατών, κυρίως μέσα από την αξιοποίηση της τεχνολογίας και την ψηφιοποίηση. 

Η Φρύνη Παυλίδου εντάχθηκε στην εταιρία το 2020 και επί μία τετραετία διετέλεσε επιτυχημένα Γενική Διευθύντρια Τεχνολογίας. 

Ο Frederick Lathioor, Γενικός Οικονομικός Διευθυντής

Ο Frederick Lathioor έχει αναλάβει τη θέση του Γενικού Οικονομικού Διευθυντή (CFO). O Fred Lathioor αναμένεται να συμβάλει καθοριστικά στην αποδοτικότερη λειτουργία της εταιρίας και την επίτευξη των στρατηγικών της στόχων τα επόμενα χρόνια. Είναι μέλος της NN από το 2003, έχοντας διαγράψει μια επιτυχημένη πορεία σε διάφορες μονάδες (business units) εντός του Ομίλου. Από το 2018, κατείχε τη θέση του Γενικού Διευθυντή Διαχείρισης Κινδύνου στην NN Hellas.

Η Anita Bogusz, Γενική Διευθύντρια Διαχείρισης Κινδύνου

Η Anita Bogusz, έχει αναλάβει τη θέση της Γενικής Διευθύντριας Διαχείρισης Κινδύνου (CRO) προερχόμενη από την NN Πολωνίας όπου κατείχε τον ίδιο ρόλο. Διαθέτει πολυετή εμπειρία στον ασφαλιστικό κλάδο και εξαιρετικές διοικητικές δεξιότητες, είναι υπεύθυνη για τις ομάδες διαχείρισης κινδύνου και αναλογιστών.

Η Σέμη Κοέν, Γενική Διευθύντρια Τεχνολογίας 

Η Σέμη Κοέν θα αναλάβει καθήκοντα Γενικής Διευθύντριας Τεχνολογίας (CIO) στις 2 Ιουνίου 2025, αναφερόμενη στην Πρόεδρο Δ.Σ. & Διευθύνουσα Σύμβουλο, Φιλίππα Μιχάλη. Η Σέμη Κοέν διαθέτει πολυετή εμπειρία στο χώρο της τεχνολογίας σε εταιρία που δραστηριοποιείται στον χρηματοπιστωτικό κλάδο στο εξωτερικό και θα συμβάλλει στη στρατηγική για το ψηφιακό μετασχηματισμό και την τεχνολογική εξέλιξη της εταιρίας.

Ο Κώστας Κουγιουμουτζής, Επικεφαλής Επιχειρηματικών Σχέσεων Κλάδου Υγείας, εν όψει συνταξιοδότησης 

Ο Κώστας Κουγιουμουτζής ο οποίος έχει διατελέσει Γενικός Διευθυντής Λειτουργιών (Chief Operations Officer) έχει αναλάβει καθήκοντα Επικεφαλής Επιχειρηματικών Σχέσεων Κλάδου Υγείας έως το τέλος του 2025, οπότε και θα αποχωρήσει λόγω συνταξιοδότησης. Έχει υπό την ευθύνη του τη διαχείριση και ανάπτυξη σχέσεων με παρόχους υγείας, ενώ αναφέρεται στην Πρόεδρο Δ.Σ. & Διευθύνουσα Σύμβουλο, Φιλίππα Μιχάλη. Με την πολύτιμη εμπειρία του στον ασφαλιστικό χώρο, ο κ. Κουγιουμουτζής έχει συμβάλει από το 2016 στον μετασχηματισμό της εταιρίας και συνολικά στην επιτυχημένη της πορεία τα τελευταία χρόνια. 

Μετά τις παραπάνω οργανωτικές αλλαγές που έγιναν με στόχο τη δημιουργία ενός ευέλικτου και συνεκτικού σχήματος που θα εξασφαλίσει την ενίσχυση της δυναμικής της εταιρίας και της καινοτομίας, η Διοικητική Ομάδα της ΝΝ Hellas, διαμορφώνεται ως εξής: 

  • Φιλίππα Μιχάλη – Πρόεδρος Δ.Σ. & Διευθύνουσα Σύμβουλος
  • Frederick Lathioor – Γενικός Οικονομικός Διευθυντής
  • Διονύσης Νοδάρος – Γενικός Διευθυντής Πωλήσεων
  • Anita Bogusz – Γενική Διευθύντρια Διαχείρισης Κινδύνου
  • Λώρα Αναστασοπούλου – Γενική Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού
  • Βασίλης Γιαννακόπουλος – Γενικός Διευθυντής Νομικών Υπηρεσιών & Κανονιστικής Συμμόρφωσης
  • Σέμη Κοέν – Γενική Διευθύντρια Τεχνολογίας
  • Φρύνη Παυλίδου – Γενική Διευθύντρια Λειτουργιών & Εμπειρίας Πελάτη 

Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης: Στα 2,54 δισ. ευρώ το ενεργητικό στο πρώτο τρίμηνο

0
Η συνολική αξία του ενεργητικού των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (στο εξής «Ταμείων») αυξήθηκε κατά 30 εκατ. ευρώ σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και διαμορφώθηκε στα 2.543 εκατ. ευρώ στο τέλος του α΄ τριμήνου του 2025, σύμφωνα με έκθεση της Τράπεζας της Ελλάδας.

Αναλυτικότερα, οι συνολικές καταθέσεις των Ταμείων σημείωσαν αύξηση κατά 5 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 78 εκατ. ευρώ στο τέλος του α΄ τριμήνου του 2025. Το ποσοστό των καταθέσεων επί του συνολικού ενεργητικού διαμορφώθηκε στο 3,1%, έναντι 2,9% το προηγούμενο τρίμηνο.

Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων των Ταμείων σε χρεωστικούς τίτλους αυξήθηκε στα 1.148 εκατ. ευρώ στο τέλος του α΄ τριμήνου του 2025, έναντι 1.124 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται κυρίως σε καθαρές αγορές κυβερνητικών ομολόγων του εσωτερικού, αλλά και των λοιπών χωρών της ζώνης του ευρώ. Το ποσοστό των χρεωστικών τίτλων επί του συνολικού ενεργητικού αυξήθηκε στο 45,1% το α΄ τρίμηνο, έναντι 44,7% το προηγούμενο τρίμηνο.

Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων αυξήθηκε στα 843 εκατ. ευρώ στο τέλος του α΄ τριμήνου του 2025, έναντι 836 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Η αύξηση της αξίας των τοποθετήσεων οφείλεται κυρίως σε καθαρές αγορές μεριδίων του εσωτερικού, οι οποίες αντισταθμίστηκαν εν μέρει από καθαρές πωλήσεις μεριδίων του εξωτερικού. Το ποσοστό των τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων επί του συνόλου του ενεργητικού διαμορφώθηκε στο 33,2% από 33,3% το προηγούμενο τρίμηνο.

Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μετοχές και λοιπά μέσα κυριότητας μειώθηκε στα 423 εκατ. ευρώ στο τέλος του α΄ τριμήνου του 2025, έναντι 427 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Η μείωση της αξίας των τοποθετήσεων οφείλεται κυρίως σε καθαρές πωλήσεις μετοχών του εξωτερικού, η οποία αντισταθμίστηκε εν μέρει από ανατιμήσεις των μετοχών εσωτερικού και εξωτερικού. Το ποσοστό των τοποθετήσεων σε μετοχές επί του συνόλου του ενεργητικού μειώθηκε στο 16,6%, το α΄ τρίμηνο του 2025, έναντι 17,0% το προηγούμενο τρίμηνο.