back to top
18.2 C
Athens
Πέμπτη 1 Οκτωβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 2010

Ανησυχητικά μηνύματα από τους κλάδους υγείας

0

του Νίκου Σακελλαρίου

Eσείς πως είδατε τα αποτελέσματα επταμήνου που παρουσίασε πρόσφατα η ΕΑΕΕ;  Ενθαρρυντικά  επειδή ο Αύγουστος 2016 ήταν ανοδικός σε σχέση με τον Αύγουστο 2015;  Εγώ πάντως είδα νέα διψήφια  υποχώρηση στην ασφαλιστική παραγωγή αυτοκινήτου για έξι χρήσεις.  Εξέλιξη που προβληματίζει ιδιαίτερα όλες τις εταιρείες.  Ακόμη και εταιρείες που έχουν κλάδους ζωής βλέπουν ότι  ο πόλεμος τιμών στο αυτοκίνητο θα μετατεθεί  (λόγω solvency II   και λοιπών συνθηκών) και στον κλάδο υγείας.

Επαληθεύονται οι προβλέψεις ανώτατων στελεχών ασφαλιστικών επιχειρήσεων που βλέπουν ότι το ‘πάρτυ’ στον κλάδο υγείας  σταδιακά θα δώσει τη θέση του σε ένα κύμα αναγκαστικών αυξήσεων τιμολογίων.  Ήδη οι περισσότερες εταιρείες ενσωμάτωσαν πέρυσι τις αυξήσεις του ΦΠΑ στα ασφάλιστρα και φέτος έρχεται το δεύτερο κύμα αυξήσεων (από τον Σεπτέμβριο) από 5-10% ανάλογα με τα ήδη των συμβολαίων.

Αιτία για τις αυξήσεις αυτές είναι κυρίως οι απαιτήσεις των κλινικών  που μεταθέτουν  μέρος του λειτουργικού κόστους στους ασφαλισμένους στην ιδιωτική ασφάλιση.  Ορισμένοι μάλιστα μιλούν για blood bath  («λουτρό αίματος»)  στον κλάδο υγείας στα επόμενα χρόνια καθώς τα προιόντα  υγείας πωλούνται ιδιαίτερα χαμηλά και χωρίς ιδιαίτερες αναλύσεις  στους ασφαλισμένους.  Πλέον καταργήθηκαν για ορισμένα προιόντα και τα όρια ηλικίας αρκεί η νοσηλεία να γίνεται σε συγκεκριμένα συμβεβλημένα νοσοκομεία.  Όλα για τη ρευστότητα.

Ο ανταγωνισμός των εταιρειών για μερίδια αγοράς κλιμακώνεται και σίγουρα ο τιμολογιακός υποτιμητικός  πόλεμος δεν είναι η λύση.  Μάλλον είναι η αρχή για τη δημιουργία νέων προβλημάτων.

Ανησυχητικά μηνύματα από τους κλάδους υγείας

0

του Νίκου Σακελλαρίου

Eσείς πως είδατε τα αποτελέσματα επταμήνου που παρουσίασε πρόσφατα η ΕΑΕΕ;  Ενθαρρυντικά  επειδή ο Αύγουστος 2016 ήταν ανοδικός σε σχέση με τον Αύγουστο 2015;  Εγώ πάντως είδα νέα διψήφια  υποχώρηση στην ασφαλιστική παραγωγή αυτοκινήτου για έξι χρήσεις.  Εξέλιξη που προβληματίζει ιδιαίτερα όλες τις εταιρείες.  Ακόμη και εταιρείες που έχουν κλάδους ζωής βλέπουν ότι  ο πόλεμος τιμών στο αυτοκίνητο θα μετατεθεί  (λόγω solvency II   και λοιπών συνθηκών) και στον κλάδο υγείας.

Επαληθεύονται οι προβλέψεις ανώτατων στελεχών ασφαλιστικών επιχειρήσεων που βλέπουν ότι το ‘πάρτυ’ στον κλάδο υγείας  σταδιακά θα δώσει τη θέση του σε ένα κύμα αναγκαστικών αυξήσεων τιμολογίων.  Ήδη οι περισσότερες εταιρείες ενσωμάτωσαν πέρυσι τις αυξήσεις του ΦΠΑ στα ασφάλιστρα και φέτος έρχεται το δεύτερο κύμα αυξήσεων (από τον Σεπτέμβριο) από 5-10% ανάλογα με τα ήδη των συμβολαίων.

Αιτία για τις αυξήσεις αυτές είναι κυρίως οι απαιτήσεις των κλινικών  που μεταθέτουν  μέρος του λειτουργικού κόστους στους ασφαλισμένους στην ιδιωτική ασφάλιση.  Ορισμένοι μάλιστα μιλούν για blood bath  («λουτρό αίματος»)  στον κλάδο υγείας στα επόμενα χρόνια καθώς τα προιόντα  υγείας πωλούνται ιδιαίτερα χαμηλά και χωρίς ιδιαίτερες αναλύσεις  στους ασφαλισμένους.  Πλέον καταργήθηκαν για ορισμένα προιόντα και τα όρια ηλικίας αρκεί η νοσηλεία να γίνεται σε συγκεκριμένα συμβεβλημένα νοσοκομεία.  Όλα για τη ρευστότητα.

Ο ανταγωνισμός των εταιρειών για μερίδια αγοράς κλιμακώνεται και σίγουρα ο τιμολογιακός υποτιμητικός  πόλεμος δεν είναι η λύση.  Μάλλον είναι η αρχή για τη δημιουργία νέων προβλημάτων.

Ετοιμοι απέναντι στις προκλήσεις Μ. Τάτσης, Σ. Σοφόπουλος, Γ. Σηφάκης

0

της Ελενας Ερμείδου

Απέναντι στις νέες προκλήσεις και απαιτήσεις της αγοράς, από τις νέες τους θέσεις στην Εθνική Ασφαλιστική, τα τρία έμπειρα στελέχη: οι κ.κ. ΜιχάληςΤάτσης  Επικεφαλής της Διεύθυνσης Πωλήσεων Μεσιτών Πρακτόρων της Εθνικής Ασφαλιστικής, Σωτήρης Σοφόπουλος , Διευθυντής Υποστήριξης Πωλήσεων, Γιάννης Σηφάκης Διευθυντής  Bancassurance, Marketing,  Διαφήμισης  &  Λοιπών Συνεργασιών, είναι έτοιμα, ο καθείς στο τομέα του αλλά, και συναινώντας τις δυνάμεις τους με την υποστήριξη της Εθνικής Ασφαλιστικής να συνεισφέρουν τα μέγιστα, ώστε να εκπληρώσουν με απόλυτη επιτυχία έναν από τους βασικούς, μεταξύ των άλλων σκοπούς της Εθνικής Ασφαλιστικής, την  άριστη κάλυψη των αναγκών του πελάτη μέσα από την παροχή νέων ολοκληρωμένων προϊόντων και μέσα από την σωστή ολιστική προβολή της εταιρείας στην αγορά.

Ειδικότερα μετά από τις αλλαγές που πραγματοποιήθηκαν στο οργανόγραμμα της Εθνική Ασφαλιστικής στο πλαίσιο του στρατηγικού της πλάνου:

Ο Μιχάλης Τάτσης, πρώην διευθυντής του  πρακτορικού δικτύου της Εθνικής Ασφαλιστικής, σήμερα είναι επικεφαλής της Διεύθυνσης Πωλήσεων Μεσιτών Πρακτόρων της Εθνικής Ασφαλιστικής.  Η ευθύνη του, 1.500 και πλέον συνεργάτες του ελεύθερου δικτύου της Εταιρίας με την ιδιότητα Ασφαλιστικών Συμβούλων, Μεσιτών και Πρακτόρων.   Οι περιοχές ευθύνης του εκτός από την ανάπτυξη του δικτύου (στρατολόγηση) συμπεριλαμβάνουν τις συμβάσεις/προμήθειες, την εκπαίδευση, τα στατιστικά των πωλήσεων, παροχές-συστήματα υποστήριξης του δικτύου, τον κανονισμό πωλήσεων. Ο Μιχάλης Τάτσης έχει μεγάλη εμπειρία στη λειτουργία μιας ασφαλιστικής εταιρίας, έχοντας αναλάβει για περισσότερα από 20 χρόνια σημαντικές και διαφορετικές θέσεις σε ασφαλιστικούς ομίλους..Είναι κάτοχος πτυχίου μαθηματικών του πανεπιστημίου Κρήτης, κάτοχος MBA του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (Α.Σ.Ο.Ε.Ε.) και έχει παρακολουθήσει τα μεταπτυχιακά μαθήματα της Ένωσης Αναλογιστών Ελλάδος.

Ο Σοφόπουλος Σωτήρης, πριν αναλάβει πρόσφατα τα καθήκοντα ως Διευθυντής Υποστήριξης Πωλήσεων είχε αναλάβει την Διεύθυνση του  Διεθνούς δικτύου στην Ρουμανία και την Κύπρο. Εχει ολοκληρώσει σπουδές στα Μαθηματικά Computer Science University of London, Computer Science University of Birmingham , Chartered Insurance Institute of U.K.καθώς και σπουδές στα Χρηματοοικονιμικά στο Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.

Ο Γιάννης Σηφάκης είναι ο Διευθυντής Bancassurance  Marketing,  Διαφήμισης  και Λοιπών Συνεργασιών, στην Εθνική Ασφαλιστική. Πρωτίστως είχε την ευθύνη του Bancassurance Marketing &  Λοιπών ΣυνεργασιώνΔιαθέτει πολυετή επαγγελματική εμπειρία στο Τραπεζικό, Ασφαλιστικό και Τραπεζοασφαλιστικό Marketing, καθώς  και στο χώρο των πωλήσεων, έχοντας συντελέσει επιτυχώς στην ανάπτυξη του Bancassurance, στην Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά. Μεταξύ των άλλων έχει διατελέσει  Διευθυντής  Marketing  και εκπαίδευσης της Αγροτικής Ασφαλιστικής, Marketing & Sales Director  και μέλος του  Management Team της  ING Πειραιώς.

Υπενθυμίζεται, στα μέσα του τρέχοντος μήνα Η Εθνική Ασφαλιστική, η Ρέα Μαιευτική Γυναικολογική Κλινική και η Ευρωκλινική Παίδων, τρεις μεγάλοι οργανισμοί που δραστηριοποιούνται στον κλάδο υγείας, ένωσαν τις δυνάμεις τους και δημιούργησαν το νέο ασφαλιστήριο συμβόλαιο «Full Health – Ασφάλιση Νεογνών Ρέα», προστατεύοντας από την πρώτη στιγμή την υγεία των νεογέννητων και στηρίζοντας τους νέους γονείς.

 

 

Ετοιμοι απέναντι στις προκλήσεις Μ. Τάτσης, Σ. Σοφόπουλος, Γ. Σηφάκης

0

της Ελενας Ερμείδου

Απέναντι στις νέες προκλήσεις και απαιτήσεις της αγοράς, από τις νέες τους θέσεις στην Εθνική Ασφαλιστική, τα τρία έμπειρα στελέχη: οι κ.κ. ΜιχάληςΤάτσης  Επικεφαλής της Διεύθυνσης Πωλήσεων Μεσιτών Πρακτόρων της Εθνικής Ασφαλιστικής, Σωτήρης Σοφόπουλος , Διευθυντής Υποστήριξης Πωλήσεων, Γιάννης Σηφάκης Διευθυντής  Bancassurance, Marketing,  Διαφήμισης  &  Λοιπών Συνεργασιών, είναι έτοιμα, ο καθείς στο τομέα του αλλά, και συναινώντας τις δυνάμεις τους με την υποστήριξη της Εθνικής Ασφαλιστικής να συνεισφέρουν τα μέγιστα, ώστε να εκπληρώσουν με απόλυτη επιτυχία έναν από τους βασικούς, μεταξύ των άλλων σκοπούς της Εθνικής Ασφαλιστικής, την  άριστη κάλυψη των αναγκών του πελάτη μέσα από την παροχή νέων ολοκληρωμένων προϊόντων και μέσα από την σωστή ολιστική προβολή της εταιρείας στην αγορά.

Ειδικότερα μετά από τις αλλαγές που πραγματοποιήθηκαν στο οργανόγραμμα της Εθνική Ασφαλιστικής στο πλαίσιο του στρατηγικού της πλάνου:

Ο Μιχάλης Τάτσης, πρώην διευθυντής του  πρακτορικού δικτύου της Εθνικής Ασφαλιστικής, σήμερα είναι επικεφαλής της Διεύθυνσης Πωλήσεων Μεσιτών Πρακτόρων της Εθνικής Ασφαλιστικής.  Η ευθύνη του, 1.500 και πλέον συνεργάτες του ελεύθερου δικτύου της Εταιρίας με την ιδιότητα Ασφαλιστικών Συμβούλων, Μεσιτών και Πρακτόρων.   Οι περιοχές ευθύνης του εκτός από την ανάπτυξη του δικτύου (στρατολόγηση) συμπεριλαμβάνουν τις συμβάσεις/προμήθειες, την εκπαίδευση, τα στατιστικά των πωλήσεων, παροχές-συστήματα υποστήριξης του δικτύου, τον κανονισμό πωλήσεων. Ο Μιχάλης Τάτσης έχει μεγάλη εμπειρία στη λειτουργία μιας ασφαλιστικής εταιρίας, έχοντας αναλάβει για περισσότερα από 20 χρόνια σημαντικές και διαφορετικές θέσεις σε ασφαλιστικούς ομίλους..Είναι κάτοχος πτυχίου μαθηματικών του πανεπιστημίου Κρήτης, κάτοχος MBA του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (Α.Σ.Ο.Ε.Ε.) και έχει παρακολουθήσει τα μεταπτυχιακά μαθήματα της Ένωσης Αναλογιστών Ελλάδος.

Ο Σοφόπουλος Σωτήρης, πριν αναλάβει πρόσφατα τα καθήκοντα ως Διευθυντής Υποστήριξης Πωλήσεων είχε αναλάβει την Διεύθυνση του  Διεθνούς δικτύου στην Ρουμανία και την Κύπρο. Εχει ολοκληρώσει σπουδές στα Μαθηματικά Computer Science University of London, Computer Science University of Birmingham , Chartered Insurance Institute of U.K.καθώς και σπουδές στα Χρηματοοικονιμικά στο Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.

Ο Γιάννης Σηφάκης είναι ο Διευθυντής Bancassurance  Marketing,  Διαφήμισης  και Λοιπών Συνεργασιών, στην Εθνική Ασφαλιστική. Πρωτίστως είχε την ευθύνη του Bancassurance Marketing &  Λοιπών ΣυνεργασιώνΔιαθέτει πολυετή επαγγελματική εμπειρία στο Τραπεζικό, Ασφαλιστικό και Τραπεζοασφαλιστικό Marketing, καθώς  και στο χώρο των πωλήσεων, έχοντας συντελέσει επιτυχώς στην ανάπτυξη του Bancassurance, στην Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά. Μεταξύ των άλλων έχει διατελέσει  Διευθυντής  Marketing  και εκπαίδευσης της Αγροτικής Ασφαλιστικής, Marketing & Sales Director  και μέλος του  Management Team της  ING Πειραιώς.

Υπενθυμίζεται, στα μέσα του τρέχοντος μήνα Η Εθνική Ασφαλιστική, η Ρέα Μαιευτική Γυναικολογική Κλινική και η Ευρωκλινική Παίδων, τρεις μεγάλοι οργανισμοί που δραστηριοποιούνται στον κλάδο υγείας, ένωσαν τις δυνάμεις τους και δημιούργησαν το νέο ασφαλιστήριο συμβόλαιο «Full Health – Ασφάλιση Νεογνών Ρέα», προστατεύοντας από την πρώτη στιγμή την υγεία των νεογέννητων και στηρίζοντας τους νέους γονείς.

 

 

Ο Μ. Τάτσης στο 9ο Insurance Conference

0

“Η Εθνική Ασφαλιστική θέλει να συνεισφέρει σε μία υγιή αγορά” τόνισε στο 9ο Insurance Conference ο Μιχάλης Τάτσης Επικεφαλής της Διεύθυνσης Πωλήσεων Μεσιτών Πρακτόρων της Εθνικής Ασφαλιστικής.

“Με το νέο κανονιστικό πλαίσιο οδηγούμαστε στην εξυγίανση. Κύριος στόχος είναι η άρτια εξυπηρέτηση με καινοτόμα προϊόντα σε όλους τους κλάδους. Αν, και είμαστε από τις εταιρείες που διαθέτει όλα τα κανάλια διανομής, πιστεύουμε ότι η διαμεσολάβηση είναι αυτή που θα στηρίξει την ανάπτυξη. Η Εθνική παράγει νέα γενιά προϊόντων που ονομάζεται Full. Επενδύεις σε συνεχή εκπαίδευση και δημιουργία νέων προϊόντων. Επίσης σε νέες τεχνολογίες και στην μείωση του λειτουργικού κόστους. Πρέπει να ξεκολλήσουμε από το αυτοκίνητο και να πάμε και σε άλλους κλάδους. Να δούμε τις ευκαιρίες ανάπτυξης στον κλάδο ευθύνης. Ο ασφαλιστικός κλάδος πρέπει να ενισχυθεί με νέο καταρτισμένο δυναμικό. Η Πολιτεία να δώσει ώθηση προς αυτήν κατεύθυνση. (Παρακάτω η ομιλία σε βίντεο από το συνέδριο)

Παρακολουθήστε το δωρεάν webinar του ΠΣΑΣ «Ιδέες και στρατηγικές επιβίωσης και επιτυχίας»

0
Λογότυπο ΠΣΑΣ

«Ιδέες και στρατηγικές επιβίωσης και επιτυχίας» είναι το θέμα του 7ου δωρεάν webinar που διοργανώνει αύριο Τρίτη 25 Οκτωβρίου, 14.30-16.00, ο ΠΣΑΣ, με εισηγητή τον Dr Άγγελο Ροδαφηνό και την εξής θεματολογία:

  • rodafinos-23984723Στρατηγικές επιτυχίας σε δύσκολες συνθήκες
  • Η μέθοδος αποτελεσματικής επίλυσης προβλημάτων RO!
  • Η τέχνη της αλλαγής συνηθειών με στόχο τη μέγιστη αποτελεσματικότητα
  • Αποτελεσματική διαχείριση του stress
  • Η ζωτικής σημασίας διαχείριση χρόνου και προτεραιοτήτων
  • Επιρροή και πειστικότητα σε εποχές αβεβαιότητας και αμφιβολίας
  • Μυστικά για την εξυπηρέτηση του πελάτη σε ειδικές συνθήκες

Επιπλέον, στο πλαίσιο του webinar ο πρόεδρος του ΠΣΑΣ Παναγιώτης Λελεδάκης θα πραγματοποιήσει συνοπτική ενημέρωση για εξελίξεις σε φλέγοντα θέματα που αφορούν την ασφαλιστική διαμεσολάβηση, τον Σύνδεσμο και το πλάνο δράσεών του.

Για τη συμμετοχή στο webinar θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας. Πατήστε εδώ για δήλωση συμμετοχής και εδώ για εγγραφή στον Σύνδεσμο.

ΠΟΕΔΗΝ: Επικοινωνιακό ευφυολόγημα οι προσλήψεις στην Υγεία

0

Πολιτικές σκοπιμότητες καταλογίζει στην Κυβέρνηση η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων στα Δημόσια Νοσοκομεία, με αφορμή τις παλινωδίες στο θέμα των τηλεοπτικών αδειών.

Σύμφωνα με δηλώσεις των συναρμόδιων Υπουργών, τα χρήματα από την πώληση των οποίων θα αξιοποιούνταν για την ενίσχυση των δομών υγείας με ανθρώπινο δυναμικό (εδώ). Το ανοιχτό «παράθυρο» που άφησε όμως ο ίδιος ο Υπουργός Επικρατείας στο ενδεχόμενο επιστροφής των χρημάτων στους υπερθεματιστές, μετά την απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας, δημιουργεί εύλογα ερωτηματικά.

«Να υποθέσουμε ότι πάπαλα οι προσλήψεις στα νοσοκομεία; Τουλάχιστον τώρα έχουν καλή δικαιολογία: αναγκάστηκαν να επιστρέψουν τα λεφτά στους υπερθεματιστές και φταίνει οι κακοί εκπρόσωποι της διαπλοκής. Εξαιτίας αυτών δεν γίνονται προσλήψεις στα νοσοκομεία. Έλεος!» σχολιάζει ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ, Μιχάλης Γιαννακός.

Η Ομοσπονδία, πάντως, είχε εκτιμήσει από την πρώτη στιγμή ότι όλη η συζήτηση δεν ήταν τίποτα άλλο παρά ένα επικοινωνιακό ευφυολόγημα, αφού οι 4.000 προσλήψεις κοινωφελούς εργασίας που ανακοίνωσαν οι κ.κ. Παππάς και Πολάκης ούτως ή άλλως αποτελούν εξολοκλήρου επιδοτούμενες θέσεις εργασίας από προγράμματα του ΕΣΠΑ.

«Τα λεφτά από τα κανάλια – αν τα πάρει η κυβέρνηση – θα καταλήξουν στην τρύπα των πρωτογενών ελλειμμάτων ή πλεονασμάτων» τονίζει ο κος Γιαννακός και παραπέμπει για την πραγματικότητα στο προσχέδιο νόμου του Υπουργείου Υγείας περί ατομικών συμβάσεων μίσθωσης έργου και στον προσχέδιο του προϋπολογισμού για το 2017.

«Ο κρατικός προϋπολογισμός χρηματοδοτεί προσλήψεις μόνιμου ή επικουρικού προσωπικού, δηλαδή ορισμένου χρόνου. Οι προσλήψεις αυτές στα Νοσοκομεία, τα Κέντρα Υγείας, το ΕΚΑΒ υπακούουν στο μνημονιακό κανόνα μία προς 5 αποχωρήσεις για το 2016 και μία προς 4 αποχωρήσεις για το 2017. Πού βλέπει λοιπόν ανάταση του ΕΣΥ η κυβέρνηση, όταν το προσωπικό θα είναι συνεχώς μειούμενο;» αναφέρει ο κος Γιαννακός.

Με βάση τα στοιχεία της Ομοσπονδίας, ήδη 10.000 μόνιμοι υπάλληλοι των Νοσοκομείων έχουν θεμελιωμένο δικαίωμα συνταξιοδότηση και οι μισοί τουλάχιστον αναμένεται να ασκήσουν το δικαίωμα αυτό μέσα στο έτος 2017.

«Ο κος Τσίπρας εξήγγειλε χιλιάδες προσλήψεις εντός του έτους 2015 και 2016. Επί των ημερών του έγιναν μόνο 530 προσλήψεις υπαλλήλων, από τις 950 θέσεις που είχαν εγκριθεί από την προπροηγούμενη κυβέρνηση. Το προσωπικό των Νοσοκομείων μειώθηκε 7.695 υπαλλήλους τους τελευταίους 20 μήνες. Η κρατική χρηματοδότηση εφέτος είναι 350 εκατομμύρια ευρώ λιγότερα από πέρυσι. Τα Νοσοκομεία οφείλουν ληξιπρόθεσμα 1,3 δις ευρώ. Το Προσχέδιο του Προϋπολογισμού του έτους 2017 που κατατέθηκε στη Βουλή προβλέπει ίδια χρηματοδότηση με εφέτος στα Νοσοκομεία. Τα τελευταία χρωστάνε της Μιχαλούς για φάρμακα και υλικά. Έτσι θα σωθούν τα Νοσοκομεία;» διερωτάται ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ.

Νέο τμήμα ιατρικής τεχνολογίας στον ΕΟΠΥΥ

0

Τη δημιουργία ενός νέου τμήματος που θα σχετίζεται με την ιατρική τεχνολογία ανακοίνωσε ο πρόεδρος του ΕΟΠΥΥ Σ. Μπερσίμης στο πλαίσιο της συζήτησης του 3ου τραπεζιού του 2ου Συνεδρίου MedTech.

Σύμφωνα με τον κ. Μπερσίμη, στο οργανόγραμμα του ΕΟΠΥΥ, το οποιο πρόκειται να δημοσιευθεί σύντομα, όπως είχε γράψει και το Virus (εδώ), θα περιλαμβάνεται ένα νέο ειδικό τμήμα για τον τομέα της ιατρικής τεχνολογίας, καθώς έως τώρα ο ΕΟΠΥΥ μόνο προτάσεις μπορούσε να υποβάλει.

“Είναι καθήκον μας να μπορέσουμε να βρούμε οικονομικούς πόρους για να προσφέρουμε καλύτερες τεχνολογικά λύσεις στους πολίτες”, σημείωσε ο κ. Μπερσίμης.

“Σημασία δεν έχει απλά να παρέχουμε υπηρεσίες, αλλά να τις παρέχουμε την ώρα που πρέπει” διευκρίνισε, ενώ χαρακτήρισε δίκαιο το αίτημα του προέδρου της Ελληνικής Εταιρείας Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας (ΕΕΑΟ) Γ. Πισσάκα για εξαίρεση της ακτινοθεραπείας από το claw back.  Τόνισε, ωστόσο, πως ο ΕΟΠΥΥ λαμβάνει διαρκώς αιτήματα για νέες πράξεις, θεραπείες και εξετάσεις. “Εφόσον κριθεί σκόπιμο, με τη συμβουλευτική γνώμη του ΚΕΣΥ, προχωράμε στην τιμολόγηση για να τις παρέχουμε στους ασφαλισμένους”, ανέφερε.

Κατά τον κ. Μπερσίμη, για να ενταχθεί η ψηφιακή μαστογραφία θα αφαιρεθεί μία εξέταση παλιότερης τεχνολογίας και θα γίνει αναδιανομή κωδικών για τη δαπάνη. “Νομίζω είναι θετικό ότι θα πάρει τιμή η ψηφιακή μαστογραφία, γιατί είναι ενταγμένη πλέον στη ζωή μας. Το θέμα είναι να αποφύγουμε την προκλητή ζήτηση”, εκτίμησε από την πλευρά του ο διοικητής του Γενικού Αντικαρκινικού Ογκολογικού Νοσοκομείου “Αγ. Σάββας” Γεώργιος Δενδραμής.

Μάλιστα, όπως ανέφερε, ο  “Άγιος Σάββας” σήμερα πληρώνει τον 7ο μήνα του 2016 στους προμηθευτές, ενώ προσφάτως μια πολυεθνική εταιρεία εξέφρασε την εκτίμησή της γιατί το νοσοκομείο σταμάτησε να πληρώνει με επιταγές. “Έχουμε 2 υπερσύγχρονα μηχανήματα από το ΕΣΠΑ και την οικογένεια Αγγελόπουλου, που επί του παρόντος δεν λειτουργούν στο 100%. Η αναμονή μειώθηκε και είναι στους 4 μήνες. Λόγω της τεχνολογίας όμως όλοι οι ασθενείς θέλουν να έρθουν σε εμάς. Αν δεν λυθεί το πρόβλημα σε όλη την Ελλάδα, δεν θα λυθεί η αναμονή στον Αγ. Σάββα” προειδοποίησε.

«Πυροτέχνημα» χαρακτήρισε την κοστολόγηση της ψηφιακής μαστογραφίας, ο δρ. Αθανάσιος Χαλαζωνίτης, συντονιστής διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας του Γενικού Νοσοκομείου Αθηνών “Αλεξάνδρα”. Όπως τόνισε, η ανακοίνωση του Υπουργείου δεν διακρίνει την ψηφιακή από τη screening μαστογραφία, της οποίας το κόστος θα έπρεπε πρώτα να προϋπολογίσει. “Με την κοστολόγηση της ψηφιακής μαστογραφίας πήγαμε ένα βήμα παρακάτω, αγνοώντας τα προηγούμενα στάδια, όπως η ψηφιοποιημένη μαστογραφία”, εκτίμησε.

Σημείωσε δε πως 4 στις 10 Ελληνίδες από 40 ετών και άνω δεν έχουν κάνει μαστογραφία ποτέ! “Ένας ψηφιακός μαστογράφος θέλει συντήρηση 18 χιλ. ευρώ τον χρόνο χωρίς τα ανταλλακτικά. Στα μισά διαγνωστικά εργαστήρια γίνονται μαστογραφίες χωρίς διαγνωστικό σταθμό, με αποτέλεσμα να χάνονται οι αποτιτανώσεις. Το υπολογίζει κανείς αυτό;”, διερωτήθηκε ο κ. Χαλαζωνίτης.

“Το 2012 δεν ξέραμε καν πόσοι κάνουν ακτινοθεραπεία”, υπογράμμισε ο κ. Πισσάκας. “Με τα νέα μηχανήματα θα καλύψουμε το 70% των αναγκών στο τέλος του 2017”, πρόσθεσε, αλλά σημείωσε πως το προσωπικό δεν επαρκεί για να υπάρχουν δύο βάρδιες, καθώς και ότι αν όλοι οι ασθενείς (30.000) έκαναν ακτινοθεραπεία με τιμή ΦΕΚ, ο ΕΟΠΥΥ θα είχε επιβάρυνση 30 εκατ. ευρώ.

“Είμαστε πολύ περήφανοι οι Έλληνες καρδιολόγοι. Η ειδικότητά μας έχει χαρακτηριστικό την ταχύτητα. Δέκα χρόνια παράταση ζωής έδωσε στους ασθενείς η καρδιολογία με τις επενδύσεις ιατρικής τεχνολογίας. Αντίθετα με την ογκολογία, παρά τις τεράστιες επενδύσεις, ο μέσος όρος παράτασης ζωής είναι μόλις 6 μήνες”, ανέφερε από την πλευρά του ο καθηγητής Καρδιολογίας του Πανεπιστημίου Κρήτης Π. Βάρδας.

Ωστόσο διατύπωσε και τον δικό του αφορισμό, όπως τον χαρακτήρισε, και τον οποίο εντόπισε σε 4 σημεία:

(α) η ιατρική τεχνολογία είναι μια ταχέως εξελισσόμενη δαπανηρή τεχνολογία

(β) στη χώρα μας αντιμετωπίστηκε παραδοσιακά κομματικά

(γ) δεν υπάρχει εθνικός οργανισμός ιατρικής τεχνολογίας

(δ) η διάθεση πόρων ειδικά στην υγεία θέλει σοφή προσέγγιση.

Ιατρικές πράξεις: Ποιος θα πληρώσει τελικά το μάρμαρο της κοστολόγησης;

0

Στην κοστολόγηση και ανακοστολόγηση ιατρικών πράξεων προχωράει η Αριστοτέλους, σε συνέχεια πρόσφατης εξαγγελίας του Αναπληρωτή Υπουργού. Στόχος, σύμφωνα με την ανακοίνωση του Υπουργείου Υγείας, είναι η εξοικονόμηση και η ορθολογική αξιοποίηση δημόσιων πόρων. Με ποιο τίμημα, όμως, δεδομένου ότι ο σχετικός προϋπολογισμός στον ΕΟΠΥΥ είναι κλειστός; Έχουν ληφθεί μέτρα για την ομαλή εφαρμογή των αλλαγών ή το Υπουργείο θα κάνει «κηδεία με ξένα κόλλυβα»…

Όντως, όπως προκύπτει από την ανακοίνωση της Αριστοτέλους, οι αλλαγές που προωθεί ο κ. Πολάκης θα διορθώσουν κάποιες εμφανείς στρεβλώσεις. Για παράδειγμα, θα ανακοστολογηθεί η «Διαγνωστική Αρθροσκόπηση», μια εξέταση που είχε τιμολογηθεί αρχικά από το ΚΕΣΥ, το 2014, ως Κλειστό Ενοποιημένο Νοσήλειο (ΚΕΝ), στα 1.500 €!

Με την ανακοστολόγηση, η αποζημίωση που καλείται να καταβάλλει ο ΕΟΠΥΥ ανέρχεται στα 150 € για την ιατρική αμοιβή και 150 € για τα αναλώσιμα.

Αντίστοιχα, μια άλλη υπερκοστολογημένη ιατρική πράξη είναι η τομογραφία εκπομπής ποζιτρονίων με ταυτόχρονη υπολογιστική τομογραφία (PET-CT). Η εξέταση από τα 800 € θα κοστολογείται στα 400 €.

Με την απόφαση του Υπουργείου Υγείας θα κοστολογηθεί μια σειρά εξετάσεων, διαδικασία που ανέμεναν, όχι μόνο οι ασφαλισμένοι, αλλά και ο διαγνωστικός κλάδος.

Ο λόγος για 86 ιατρικές πράξεις, τις οποίες θα αποζημιώνει εφεξής ο ΕΟΠΥΥ. Οι σημαντικότερες εξ αυτών είναι η Ψηφιακή Μαστογραφία, το Υπερηχογράφημα Αυχενικής Διαφάνειας και Β’ Επιπέδου, ο Προγεννητικός Γονιδιακός Έλεγχος για Κυστική Ίνωση, για τον HPV, η Αξονική Στεφανιογραφία, το Κολπικό Υπερηχογράφημα και το PCR για Γρίπη Α/Η1Ν1.

Ο παράγοντας «κλειστός προϋπολογισμός»

Η ανακοίνωση του Υπουργείου δεν δίνει περισσότερες λεπτομέρειες για τη διαδικασία. Σύμφωνα με πληροφορίες του Virus, το σχετικό ΦΕΚ έχει πάρει τις απαραίτητες υπογραφές και βαίνει προς δημοσίευση. Επιπλέον πληροφορίες δεν έγιναν γνωστές και αυτό είναι και συνήθως το ζήτημα με την ενημέρωση μέσω ανακοινώσεων. Άραγε, έως πότε οι διαπιστευμένοι δημοσιογράφοι θα ενημερώνονται με ανακοινώσεις;

Στην πράξη, σημαντικά ερωτήματα μένουν αναπάντητα.

Καταρχάς, η Αριστοτέλους επικαλείται εξοικονόμηση με τις ανακοστολογήσεις. Ποιο είναι το ύψος της εν λόγω εξοικονόμησης;

Είναι, άραγε, αρκετή να ισοσκελίσει την αύξηση της δαπάνης που, λογικά, θα προκύψει από την κοστολόγηση και αποζημίωση από τον ΕΟΠΥΥ νέων εξετάσεων;

Ο προϋπολογισμός για τις εργαστηριακές εξετάσεις, σε διαγνωστικά κέντρα και εργαστήρια, είναι κλειστός και ανέρχεται στα 302 εκατ. ευρώ για το 2016. Την υπέρβαση, που κάθε χρόνο προκύπτει, την πληρώνουν οι πάροχοι μέσω του claw back.

To 2013 η υπέρβαση ανήλθε στο 48% της δαπάνης, το 2014 ξεπέρασε το 50% και το 2015 κυμάνθηκε γύρω στο 50%.

«Ο προϋπολογισμός των 302 εκατ. ευρώ δεν επαρκεί για να καλύψει τις πραγματικές ανάγκες. Είναι άκρως ελλειμματικός», ανέφερε στο Virus o πρόεδρος του Πανελλήνιου Συνδέσμου Ιατρικών Διαγνωστικών Κέντρων (ΠΑΣΙΔΙΚ), Γ. Βιουγιούκας, εκτιμώντας ότι δεν θα έπρεπε να πέφτει κάτω από τα 380 εκατ. ευρώ.

Αξίζει να σημειώσουμε πως το 2015 η συνολική δαπάνη για τις διαγνωστικές εξετάσεις ανήλθε σε 530 εκατ. ευρώ.

Πρόκειται για κούρεμα 50% επί των εσόδων και όχι επί των κερδών του διαγνωστικού κλάδου, όταν το ποσοστό κέρδους των εργαστηρίων δεν ξεπερνά το 12%, όπως εξηγεί.

Προειδοποίησε, δε, πως η προσθήκη του κόστους των νέων αυτών εξετάσεων, χωρίς την αναπροσαρμογή προς τα πάνω του ύψους του κλειστού προϋπολογισμού, θα σφίξει περισσότερο τη θηλιά στα εργαστήρια και τα διαγνωστικά κέντρα και θα οδηγήσει σε λουκέτα.

«Αν καταρρεύσει ο ιδιωτικός τομέας, που καλύπτει, πλέον, το 95% των ασφαλισμένων του ΕΟΠΥΥ, δεδομένης και της υπολειτουργίας ή απουσίας των δημόσιων δομών, οι ασφαλισμένοι θα στερηθούν βασικών εξετάσεων», προειδοποίησε.

Το θέμα είχαν θέσει πρόσφατα, με αφορμή τις εξαγγελίες για κοστολόγηση της ψηφιακής μαστογραφίας, οι ακτινολόγοι. Με επιστολή τους επεσήμαναν τους κινδύνους για τα εργαστήρια, αλλά και τα δημόσια νοσοκομεία και τους ασφαλισμένους από την ένταξη της δαπάνης για την εξέταση υψηλού κόστους στον κλειστό προϋπολογισμό (εδώ).

Ακόμη ένα ακανθώδες σημείο είναι και η διαδικασία που ακολουθήθηκε για την ανακοστολόγηση/κοστολόγηση.

Το θέμα έθεσαν και οι Ακτινολόγοι, που τόνισαν ότι κανένα επίσημο όργανο της ειδικότητας της Ακτινοδιαγνωστικής, ή άλλος επίσημος φορέας, δεν κλήθηκε να συμμετέχει στην διαδικασία τιμολόγησης της εξέτασης.

Αντίστοιχες είναι και οι ενστάσεις του κ. Βουγιούκα, σύμφωνα με τον οποίο, ουδέποτε συναντήθηκε η ΠΑΣΙΔΙΚ με την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας, παρά τις συνεχείς εκκλήσεις…

Δεν είναι το πρόβλημα οι Ξανθός και Πολάκης

0

Του Αιμίλιου Νεγκή, διευθυντή σύνταξης, virus.com.gr & Pharma Health Business magazine

Με την όρεξη φαίνεται θα μείνουν όσοι προέβλεπαν ότι Ξανθός και Πολάκης θα είναι εκτός του κυβερνητικού σχήματος στον επικείμενο ανασχηματισμό. Η εκλογή των δύο ανδρών σε πολύ υψηλή θέση στην νέα Κεντρική Επιτροπή του κόμματος φέρνει τα πάνω κάτω και θα είναι πολύ δύσκολο για τον Πρωθυπουργό να τους απομακρύνει από τη θέση τους. Το πραγματικό πρόβλημα όμως δεν είναι οι Ξανθός και Πολάκης…

Θυμίζω ότι ο Υπουργός Υγείας βρέθηκε στην τέταρτη θέση της προτίμησης των Συνέδρων του ΣΥΡΙΖΑ και ο Αναπληρωτής Υπουργός Υγείας στην έβδομη. Για τον κ. Πολάκη ήταν λίγο ως πολύ αναμενόμενο, καθώς η εκρηκτική του συμπεριφορά μπορεί να προκαλεί αρνητικές αντιδράσεις στους «νοικοκυραίους» και κεντρώους, αλλά έχει φανατικούς οπαδούς μεταξύ των Συριζαίων.

Όσον αφορά τον Ανδρέα Ξανθό σίγουρα αποτελεί έκπληξη η τέταρτη θέση. Την ώρα μάλιστα που καιρό τώρα οι φήμες τον ήθελαν να απομακρύνεται από το υπουργείο Υγείας, χρεώνοντας του έλλειψη δυναμισμού και παρεμβάσεων σε επικοινωνιακό επίπεδο, με συνέπεια η κυβέρνηση να δέχεται σκληρή κριτική για την κατάσταση που επικρατεί στα νοσοκομεία.

Δεν πρέπει να ξεχνάμε πάντως ότι ο κ. Ξανθός ανήκει στη λεγόμενη «κίνηση των 53», ο επικεφαλής της οποίας και υπουργός Οινονομίας Ε. Τσακαλώτος αναδείχθηκε πρώτος σε ψήφους για την Κεντρική Επιτροπή. Αν λάβουμε, δε, υπόψη μας και την ανάδειξη σε υψηλή θέση του Νίκου Φίλη, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι στο ΣΥΡΙΖΑ αναγνωρίζουν πως Παιδεία και Υγεία είναι δύο τομείς ζωτικής σημασίας για το κόμμα, οι οποίοι μπορεί να λειτουργήσουν ως αντιστάθμισμα στο νέο Μνημόνιο.

Ο πικρός απολογισμός

Για την παιδεία δεν γνωρίζω σε βάθος τι συμβαίνει. Στην υγεία, όμως, η αλήθεια είναι ότι, παρά τις βαρύγδουπες εξαγγελίες ακόμη και του ίδιου του Πρωθυπουργού για χιλιάδες προσλήψεις και τις κορώνες Πολάκη κατά της διαφθοράς και των βοθροκάναλων, ελάχιστα πράγματα έχουν γίνει στην πράξη.

Όχι γιατί δεν θέλουν στην κυβέρνηση. Αλλά πολύ απλά γιατί δεν είχαν κανενός είδους σχέδιο. Ούτε και στελέχη με εμπειρία και γνώσεις. Μόνο ιδεοληπτικές απόψεις για τη «δωρεάν υγεία για όλους». Μάλιστα, δεν είναι σε θέση να εφαρμόσουν ούτε αυτά που ιδεολογικά πρεσβεύουν.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελούν οι χειρισμοί Πολάκη τόσο στο ΚΕΕΛΠΝΟ όσο και στο θέμα της απομάκρυνσης των ιδιωτών, εργολάβων καθαριότητας από τα νοσοκομεία. Όσον αφορά στο ΚΕΕΛΠΝΟ, οι χειρισμοί Πολάκη κρίθηκαν παράνομοι από το ΣτΕ και η τραγική συνέπεια είναι ότι εξαιτίας των βρίσκονται στον αέρα οι προσλήψεις νοσηλευτών και γιατρών, οι οποίες έγιναν μέσω του ΚΕΕΛΠΝΟ με στόχο να καλυφθούν τα κενά στις μονάδες εντατικής.

Όχι, δεν ευθύνονται οι κ.κ. Ξανθός και Πολάκης για τις ελλείψεις στις εντατικές. Είναι ένα χρόνιο πρόβλημα για το οποίο ευθύνονται διαχρονικά όλες οι κυβερνήσεις των τελευταίων δέκα ετών. Όμως, οι ευθύνες του ΣΥΡΙΖΑ και του κ. Πολάκη είναι ότι πέρσι καθυστέρησαν δραματικά στην πρόσληψη προσωπικού μέσω του ΚΕΕΛΠΝΟ με τραγική συνέπεια να χάσουν άδικα τη ζωή τους δεκάδες άνθρωποι, που νόσησαν από την εποχική γρίπη.

Τα ίδια και χειρότερα συνέβησαν με τα ιδιωτικά συνεργεία καθαριότητας. Η κυβέρνηση έδωσε το πράσινο φως να υπογραφούν ατομικές συμβάσεις με τους εργαζόμενους στην καθαριότητα. Όμως, στην πράξη, οι συμβάσεις κρίθηκαν παράνομες και η κυβέρνηση αναγκάστηκε να περάσει ρύθμιση, με την οποία οι εργαζόμενοι κλήθηκαν να υπογράψουν νέες συμβάσεις 24μηνης διάρκειας, οι οποίες δεν μπορούν να ανανεωθούν. Δηλαδή, οι εργαζόμενοι θα απολυθούν σε 2 χρόνια!

Η αλήθεια

Οι κ.κ. Ξανθός και Πολάκης υποστηρίζουν ότι η κατάσταση που είχε δημιουργηθεί στα νοσοκομεία λόγω των Μνημονίων ήταν δύσκολο να αναστραφεί σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα. Ακόμη, υποστηρίζουν ότι οι μεγάλες περικοπές, που έγιναν στους προϋπολογισμούς των νοσοκομείων την περίοδο 2012-2014 ευθύνονται κατά κύριο λόγο για τις ελλείψεις υλικών και προσωπικού.

Δεν λέω, εκ πρώτης όψεως οι ισχυρισμοί τους φαίνονται βάσιμοι. Δεν είναι αλήθεια. Ήταν επόμενο να μειωθούν οι δαπάνες των νοσοκομείων, τη στιγμή που οι υπερτιμολογήσεις σε υλικά και φάρμακα ήταν αστρονομικές. Αρκεί να αναφέρω ότι το 2008 τα στεντς πωλούνταν έναντι 4.500 ευρώ και σήμερα τα νοσοκομεία τα αγοράζουν με 130 ευρώ!

Τα ίδια και χειρότερα είχαμε και σε ένα σωρό άλλα υλικά, όπως ορθοπεδικά κλπ. Πρόσφατα, έγινε γνωστό ότι επιτέλους θα καθίσουν στο εδώλιο 24 άτομα για το μεγάλο σκάνδαλο, που αποκαλύφθηκε το 2008 στο εξωτερικό με τις μίζες, που μοίραζε αφειδώς σε γιατρούς η βρετανική εταιρεία DePuy. Τα στοιχεία που κατάφεραν να συλλέξουν οι βρετανικές και ελληνικές αρχές δείχνουν ότι το ελληνικό δημόσιο «μπήκε μέσα» τουλάχιστον κατά 100 εκατ. ευρώ.

Όσοι γνωρίζουν πρόσωπα και πράγματα για την αγορά υγείας λένε με σιγουριά ότι η υπόθεση της DePuy είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου για το μεγάλο πάρτυ στην υγεία, που κορυφώθηκε την περίοδο 2005-2009. Δηλαδή, την περίοδο διακυβέρνησης της χώρας από τη ΝΔ και τον κ. Κ. Καραμανλή με υπουργό Υγείας το Δ. Αβραμόπουλο.

Εκείνη ακριβώς την περίοδο οι δαπάνες των ταμείων για φάρμακα εκτοξεύτηκαν στα 5,6 δις ευρώ – ποσό με το οποίο η Ελλάδα κατατασσόταν στην πρώτη θέση σε όλη την Ευρώπη ως προς το ΑΕΠ (περίπου 2,4%). Για να έχετε μία εικόνα της κατάστασης που επικρατούσε σε άλλες χώρες, ο μέσος όρος ήταν μόλις 1% του ΑΕΠ. Και αυτόν τον στόχο έθεσαν οι δανειστές με τα μνημόνια.

Άρα, η μείωση των δαπανών για την υγεία, που επέφεραν τα Μνημόνια και επικαλείται η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ δεν ήταν απλώς «αναγκαίο κακό», αλλά επιβεβλημένη. Το πρόβλημα ήταν ότι οι περικοπές έγιναν άτσαλα, χωρίς τεκμηρίωση και με μέτρα, που σχεδιάστηκαν και υλοποιήθηκαν στο πόδι. Το πλέον χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η δημιουργία του ίδιου του ΕΟΠΥΥ, ο οποίος δημιουργήθηκε και λειτούργησε το 2012 χωρίς καμία μελέτη και προετοιμασία.

Να μην μακρηγορώ όμως άλλο με το παρελθόν. Ας έλθω στο σήμερα και στους κ.κ. Ξανθό και Πολάκη. Θεωρώ πως παρά τις καλές προθέσεις δεν είναι σε θέση να δώσουν στο προβληματικό ΕΣΥ τις λύσεις που χρειάζονται. Διότι νομίζουν ότι με περισσότερη χρηματοδότηση και προσλήψεις θα λυθούν τα προβλήματα.

Δυστυχώς, οι πληγές του ΕΣΥ είναι πιο βαθιές. Είμαι βέβαιος ότι αν μπορούσαμε να διπλασιάσουμε τη χρηματοδότηση στα νοσοκομεία, δεν θα βελτιώναμε σημαντικά την ποιότητα των υπηρεσιών που λαμβάνουν οι πολίτες. Είναι σαν να ρίχνεις νερό σε ένα τρύπιο βαρέλι…

Η διεθνής εμπειρία έχει δείξει ότι χρειαζόμαστε ριζικές αλλαγές στον τρόπο οργάνωσης και λειτουργίας των νοσοκομείων. Αφενός απαιτούνται επενδύσεις σε πληροφοριακά συστήματα και ιατρική τεχνολογία, αλλά και αφετέρου επαγγελματικό μάνατζμεντ υγείας με ευέλικτα συστήματα διοίκησης, προσλήψεων και αμοιβών.

Οι παλινωδίες της κυβέρνησης με την πρόσληψη διοικητών στα νοσοκομεία έδειξαν ξεκάθαρα ότι και αυτή η κυβέρνηση – όπως και οι προηγούμενες – ήρθε απλώς να διαχειριστεί την κρατική εξουσία με τους «δικούς της». Να σημειωθεί, δε, ότι ακόμη δεν έχουν επιλεγεί διοικητές και αναπληρωτές σε όλα τα νοσοκομεία της χώρας και ενώ έχουν περάσει 20 μήνες διακυβέρνησης!

Το πρόβλημα συνεπώς στην υγεία δεν είναι αν θα μείνουν ή θα φύγουν οι κ.κ. Ξανθός ή Πολάκης. Το ζητούμενο είναι αν εμείς, οι πολίτες, οι γιατροί, οι νοσηλευτές, οι δημοσιογράφοι κλπ. έχουμε συνειδητοποιήσει ότι είναι μονόδρομος να γίνουν ριζικές αλλαγές. Πολύ φοβάμαι πως όχι. Γι΄ αυτό και δεν βλέπουμε τριγύρω ποιος θα μπορούσε να κάνει τέτοιες αλλαγές…