back to top
13.6 C
Athens
Τρίτη 17 Μαρτίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 2007

Ν. Σταυρογιάννη: Ο θεσμός της διαμεσολάβησης στην υπηρεσία των πολιτών

0
Η διευθύνουσα σύμβουλος της DAS Hellas Ν. Σταυρογιάννη

[starbox]

Οι αλλαγές που θα επέλθουν στο σύστημα απονομής δικαιοσύνης, που θα οδηγήσουν στην αύξηση της προσβασιμότητας των πολιτών σε πιο ευέλικτες διαδικασίες για τη διεκδίκηση των δικαιωμάτων τους, και ο προσανατολισμός των πολιτών στον θεσμό της διαμεσολάβησης για την επίλυση διαφορών θα ενισχύσουν την εμπιστοσύνη των πολιτών στο δικαστικό σύστημα και τη νομική προστασία. Αυ τό αναφέρει η διευθύνουσα σύμβουλος της DAS Hellas, κ. Νάντια Σταυρογιάννη, η οποία τονίζει ότι λαμβάνοντας υπόψη το διαρκώς αυξανόμενο κόστος της πρόσβασης στη Δικαιοσύνη, αλλά και την πολυπλοκότητα των δικαστικών διαδικασιών, ένα ασφαλιστήριο συμβόλαιο νομικής προστασίας είναι πιο απαραίτητο από ποτέ.

Οι ασφαλισμένοι θα χρειαστούν εξειδικευμένους επαγγελματίες, και εμείς είμαστε προετοιμασμένοι ώστε να ανταποκριθούμε στις προσδοκίες τους και στα νέα ήθη και τους τρόπους απονομής της δικαιοσύνης.

Οι αλλαγές που θα επέλθουν στο σύστημα απονομής δικαιοσύνης, θα οδηγήσουν στην αύξηση της προσβασιμότητας των πολιτών σε πιο ευέλικτες διαδικασίες για τη διεκδίκηση των δικαιωμάτων τους. Σταδιακά οι καταναλωτές θα προσανατολιστούν στον θεσμό της διαμεσολάβησης για την επίλυση των διαφορών τους και θα ενισχυθεί η εμπιστοσύνη τους στο σύστημα της δικαιοσύνης και τη νομική προστασία. Στο θεσμό της ασφάλισης νομικής προστασίας και τις εναλλακτικές μεθόδους επίλυσης διαφορών αναφέρεται σε συνέντευξή της η διευθύνουσα σύμβουλος της DAS Hellas, κα Νάντια Σταυρογιάννη, η οποία τονίζει ότι λαμβάνοντας υπόψη το διαρκώς αυξανόμενο κόστος της πρόσβασης στη Δικαιοσύνη, αλλά και την πολυπλοκότητα των δικαστικών διαδικασιών, ένα ασφαλιστήριο συμβόλαιο νομικής προστασίας είναι πιο απαραίτητο από ποτέ.

Ποια είναι η άποψή σας για το μέλλον της ιδιωτικής ασφάλισης και του κλάδου της νομικής προστασίας στην Ελλάδα;

Πολλοί παράγοντες συνηγορούν στο ότι η ιδιωτική ασφάλιση παρουσιάζει μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης στην ελληνική αγορά. Είναι γνωστό ότι ο κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης αποτελεί για πολλά χρόνια ποσοστό περίπου 2% του ΑΕΠ της χώρας. Συνδυάζοντας το γεγονός αυτό με την αβεβαιότητα που αισθάνεται σήμερα ο μέσος Έλληνας πολίτης, με τις ελλείψεις που παρουσιάζονται πλέον στο κράτος πρόνοιας και με τις αλλαγές που επίκεινται στο ασφαλιστικό μας σύστημα, πιστεύω ότι στο άμεσο μέλλον η ιδιωτική ασφάλιση θα κληθεί να διαδραματίσει έναν πιο ισχυρό ρόλο.

Γι’ αυτό, η  Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος κάνει πολλές προσπάθειες προς αυτήν την κατεύθυνση, ώστε ο κλάδος να αποκτήσει εξωστρέφεια και να αναδειχθεί η ανάγκη για ιδιωτική ασφάλιση, και τα οφέλη που αυτή προσφέρει.

Για τη νομική προστασία οι προοπτικές ανάπτυξης είναι ακόμη μεγαλύτερες, καθώς πρόκειται για έναν κλάδο ο οποίος τώρα αρχίζει να γίνεται περισσότερο γνωστός στο ευρύ κοινό. Λαμβάνοντας υπόψη το διαρκώς αυξανόμενο κόστος της πρόσβασης στη Δικαιοσύνη, αλλά και την πολυπλοκότητα των δικαστικών διαδικασιών, ένα ασφαλιστήριο συμβόλαιο νομικής προστασίας είναι πιο απαραίτητο από ποτέ.

Σε τι βαθμό οι αλλαγές στη Δικαιοσύνη θα επηρεάσουν τον κλάδο της νομικής προστασίας;

Θα οδηγήσουν στην ισορροπία του συστήματος απονομής δικαιοσύνης, καθώς οι διαδικασίες για τους πολίτες θα διεκπεραιώνονται πιο άμεσα, αυξάνοντας, στην ουσία, την προσβασιμότητά τους στο δικανικό σύστημα. Με τον τρόπο αυτό θα ενισχυθεί η εμπιστοσύνη που αισθάνονται οι Έλληνες για το σύστημα Δικαιοσύνης και θα αυξηθούν εκείνοι που θα στραφούν στη νομική προστασία.

Επιπροσθέτως, θα δοθεί έμφαση στις εναλλακτικές μορφές επίλυσης διαφορών και θα διαδοθεί και ο θεσμός της διαμεσολάβησης, ακολουθώντας τις πρακτικές που εφαρμόζονται εδώ και χρόνια στην Ευρώπη. Αυτό σημαίνει ότι οι πολίτες θα χρειαστούν εξειδικευμένους επαγγελματίες, και εμείς είμαστε προετοιμασμένοι ώστε να ανταποκριθούμε στις προσδοκίες τους και στα νέα ήθη και τους τρόπους απονομής της δικαιοσύνης.

Ο θεσμός της διαμεσολάβησης εφαρμόζεται;

Αν και έχει ψηφιστεί ο σχετικός νόμος από το 2010, μόλις πρόσφατα ξεκίνησε σιγά σιγά να εφαρμόζεται στη χώρα μας, και γι’ αυτό δεν είναι ακόμη ιδιαίτερα διαδεδομένος. Εμείς, βέβαια, παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις σχετικά με τον θεσμό, και πραγματικά πιστεύω ότι η διαμεσολάβηση θα έχει σημαντικό ρόλο στις διαδικασίες επίλυσης διαφορών. Είμαστε σε εγρήγορση και μελετάμε την αξιοποίησή του προς όφελος των ασφαλισμένων μας.

Το νέο εποπτικό πλαίσιο θα τεθεί σε εφαρμογή από το 2016, ωστόσο τις αλλαγές που θα επιφέρει θα τις δούμε σε βάθος χρόνου. Πώς πιστεύετε ότι θα επηρεάσει την ασφαλιστική αγορά;

Η εφαρμογή του Solvency II, όπως είναι γνωστό, ξεκινά επίσημα τον Ιανουάριο του 2016, αλλά οι αλλαγές στην ασφαλιστική αγορά θα αρχίσουν σταδιακά να εμφανίζονται. Η αγορά όμως θα προσαρμοστεί τελικά στα νέα δεδομένα, οπότε θα δούμε να διαμορφώνονται νέα σχήματα, νέα προϊόντα, ακόμη και αλλαγές στα επιχειρηματικά σχέδια και στους τομείς δραστηριοποίησης.

Θα υπάρξουν αλλαγές και σε επίπεδο λειτουργίας;

Όπως ανέφερα και προηγουμένως, τις αλλαγές θα τις δούμε σταδιακά, θεωρώ όμως ότι θα πρέπει να τις αναμένουμε, τόσο στη δομή των ασφαλιστικών προϊόντων όσο και στον τρόπο λειτουργίας των εταιρειών. Κατά τη γνώμη μου, οι ασφαλιστικές εταιρείες θα επανασχεδιάσουν τα ασφαλιστικά τους προγράμματα, θα διαφοροποιήσουν την προϊοντική σύνθεση του χαρτοφυλακίου τους και θα προχωρήσουν σε αλλαγές ακόμη και στα business lines, τις διαδικασίες και τις εργασίες τους.

Εσείς είστε προετοιμασμένοι για τη Solvency II;

Μπορώ να πω ότι είμαστε απόλυτα προετοιμασμένοι. Για να είμαι ειλικρινής, σε αυτό συνέβαλε σημαντικά το γεγονός ότι ανήκουμε στον όμιλο της ERGO, ο οποίος με τη σειρά του ανήκει στη Munich Re, μία από τις μεγαλύτερες αντασφαλιστικές εταιρείες στον κόσμο. Κατά συνέπεια, αρκετές από τις κατευθυντήριες γραμμές ήδη εφαρμόζονται στα πλαίσια του ομίλου. Έχει πραγματοποιηθεί εκτεταμένη εργασία και σε τοπικό επίπεδο και, κατά συνέπεια, τόσο σε επίπεδο κεφαλαίων όσο και σε επίπεδο διαδικασιών έχουμε υλοποιήσει τις απαιτούμενες ενέργειες για την προσαρμογή μας στο νέο κανονιστικό περιβάλλον.

Η τεχνολογία διαδραματίζει τα τελευταία χρόνια σημαντικό ρόλο στη λειτουργία των εταιρειών. Εσείς έχετε υιοθετήσει εργαλεία που βελτιώνουν τις υπηρεσίες προς τους πελάτες και τους συνεργάτες σας;

Η εταιρεία μας δίνει ιδιαίτερη έμφαση στις νέες τεχνολογίες. Έχουμε υιοθετήσει εργαλεία τόσο για την εξυπηρέτηση των συνεργατών μας όσο και για την καλύτερη ενημέρωση των πελατών μας. Στρατηγική μας επιδίωξη είναι η αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών βασιζόμενοι στο τρίπτυχο: διεύρυνση των καναλιών διανομής μας-συνεχής βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών-αναβάθμιση των δυνατοτήτων των συνεργατών μας.

Πώς σκοπεύετε να διατηρήσετε τα μερίδιά σας στην αγορά και να διευρύνετε τις εργασίες σας;

Στόχος μας ήταν –και παραμένει– η διαρκώς καλύτερη εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων μας και η συνεχής βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών μας, πάντα με βάση τις ανάγκες της κοινωνίας και τα δεδομένα της ελληνικής αγοράς. Παρακολουθούμε, λοιπόν, πώς διαμορφώνονται οι απαιτήσεις των καταναλωτών και φροντίζουμε να τους παρέχουμε στοχευμένα προγράμματα, με πολύ προσιτό κόστος κτήσης συμβολαίου. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελούν τα δύο νέα μας προϊόντα, το Total Care Gold και το Total Care Silver, που καλύπτουν την παροχή δωρεάν συμβουλών σε ιδιώτες μέσω του εξειδικευμένου δικτύου συνεργαζόμενων δικηγόρων που διαθέτουμε σε τομείς για τους οποίους μέχρι σήμερα δεν υπήρχαν σχετικές καλύψεις. Ήρθαν, λοιπόν, για να κάνουν τις νομικές υπηρεσίες απλές και προσβάσιμες για όλους.

Θα ήθελα, βέβαια, να προσθέσω και τις στρατηγικές συνεργασίες που έχουμε αναπτύξει με επιτυχία με μεγάλες ασφαλιστικές εταιρείες, την Interamerican, τη Eurolife, την AXA, την ATE Ασφαλιστική, την Εθνική Ασφαλιστική και, φυσικά, την ERGO Hellas, συνεργασίες στρατηγικής σημασίας για εμάς. Μέσα από αυτές ενισχύεται η προσπάθειά μας για τη διάδοση του θεσμού της νομικής προστασίας και οι ασφαλισμένοι απολαμβάνουν ολοκληρωμένες ασφαλιστικές υπηρεσίες, με εχέγγυο την εμπειρία και την τεχνογνωσία μιας εξειδικευμένης ασφαλιστικής εταιρείας νομικής προστασίας. ●

Πηγή: Insurance & Reinsurance Outlook

Δύναμις: Ανανέωση δικτύου, υψηλή κατάρτιση και επένδυση στην τεχνολογία το 2016

0

Σε κλίμα οικογενειακό και εορταστικό έκοψε την πρωτοχρονιάτικη πίτα της, για 39η χρονιά, η Δύναμις Ασφαλιστική, βραβεύοντας παράλληλα τα στελέχη της που ξεχώρισαν με την προσπάθεια και την αφοσίωσή τους μέσα στη χρονιά που πέρασε.

Στην εκδήλωση, που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της εταιρείας, ο πρόεδρος του ΔΣ Παύλος Γ. Καρακώστας εξήρε τις προσπάθειες του ανθρώπινου δυναμικού και τους παρότρυνε να συνεχίσουν το έργο τους με βάση την προσωπική εξυπηρέτηση των πελατών – την «προστιθέμενη αξία της Δύναμις» όπως τόνισε χαρακτηριστικά, που έχει στόχο «να φέρει τον Πολιτισμό στην Ασφάλιση».

Από την πλευρά του, ο αντιπρόεδρος του ΔΣ και εντεταλμένος σύμβουλος Δημήτριος Α. Χριστοδουλιάς έκανε έναν σύντομο απολογισμό των πεπραγμένων του παρελθόντος και έθεσε τους στόχους για το 2016: Τα οικονομικά αποτελέσματα του 2015 ήταν θετικά, με τα βασικά μεγέθη και την κερδοφορία της εταιρείας να σημειώνουν αύξηση, ενώ για το 2016 έχουν τεθεί υψηλότεροι στόχοι. Προτεραιότητες της εταιρείας για το νέο έτος αποτελούν η προσέγγιση νέων δικτύων συνεργατών, η περαιτέρω στελέχωση με νέο ανθρώπινο δυναμικό, υψηλού επιπέδου κατάρτισης, και η συνεχής επένδυση στο καινοτόμο μηχανογραφικό σύστημα DYNAMIS NAVINS WEB, που ετέθη σε λειτουργία μέσα στο 2015 με απόλυτη επιτυχία. Επιτυχώς, τέλος, ολοκληρώθηκε η εναρμόνιση της εταιρείας με την οδηγία Solvency II, εισάγοντας επισήμως τη Δύναμις Ασφαλιστική στη νέα εποχή, όπου είναι έτοιμη να αντιμετωπίσει τις νέες προκλήσεις της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς.

Η γιορτή ολοκληρώθηκε με γεύμα σε γνωστό εστιατόριο των νοτίων προαστίων.

Άμεση η ανάγκη χαλάρωσης των capital controls για την κανονική λειτουργία της ασφαλιστικής αγοράς

0

Της Μαργαρίτας Αντωνάκη, γενικής διευθύντριας ΕΑΕΕ

Οι εξελίξεις του καλοκαιριού με την επιβολή της τραπεζικής αργίας αρχικά και των capital controls στη συνέχεια, ήταν πρωτόγνωρες για τα ελληνικά δεδομένα. Η κοινωνία και η οικονομία μετά το πρώτο σοκ, κλήθηκαν γρήγορα να βρουν τρόπους να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα ώστε να επανέλθουν οι δραστηριότητες σε φυσιολογικούς ρυθμούς, πάντα στο πλαίσιο των περιορισμών.

Για την ασφαλιστική αγορά οι άμεσες επιπτώσεις των capital controls αφορούσαν θέματα διαδικαστικής φύσεως (καταβολή ασφαλίστρων, αντασφαλίστρων, αποζημιώσεων), τα οποία ο κλάδος χειρίστηκε με ευελιξία και προσαρμοστικότητα.

Όμως, σήμερα, τέσσερις μήνες μετά, παρά τη σταδιακή χαλάρωση των capital controls, παραμένουν σημαντικά προβλήματα που πρέπει να επιλύσει άμεσα η Πολιτεία προκειμένου να επανέλθει η κανονική λειτουργία των ασφαλιστικών επιχειρήσεων.

Επείγουσα προτεραιότητα για την ασφαλιστική αγορά αποτελεί η χαλάρωση των κεφαλαιακών περιορισμών που αφενός έχουν «παγώσει» την πώληση νέων ασφαλιστικών προϊόντων Ζωής συνδεδεμένων με επενδύσεις (unit linked) και αφετέρου εμποδίζουν την ελεύθερη άσκηση της επενδυτικής πολιτικής.

Η αδυναμία πώλησης νέων προϊόντων unit linked έχει δυσμενείς συνέπειες στην πορεία των Ασφαλίσεων Ζωής που στήριζαν τα παραγωγικά αποτελέσματα της ασφαλιστικής αγοράς. Επιπλέον, φέρει αλυσιδωτές αντιδράσεις στην ασφαλιστική αγορά: Οι πελάτες των ασφαλιστικών εταιριών που ενδιαφέρονται για τα συγκεκριμένα προγράμματα δεν μπορούν να εξυπηρετηθούν, το εισόδημα των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών μειώνεται, τα έσοδα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων κινούνται πτωτικά.

Αρνητικές οι επιπτώσεις των capital controls και στο σκέλος των επενδύσεων, με τους περιορισμούς στην επένδυση κεφαλαίων στο εξωτερικό, ιδιαίτερα σε συνάρτηση με την επικείμενη εφαρμογή του Solvency II.

Η ΕΑΕΕ συνεχίζει τις προσπάθειες να πείσει για την ανάγκη χαλάρωσης των κεφαλαιακών περιορισμών που θα επιτρέψει στην ασφαλιστική αγορά να επανέλθει σταδιακά σε απόλυτα φυσιολογική λειτουργία, επιτελώντας τον σταθεροποιητικό της ρόλο στην κοινωνία και την οικονομία.

Πηγή: Ασφαλιστικά Νέα

 

Νέο τιμολόγιο αυτοκινήτου από την Interasco

0

Σημαντικές βελτιώσεις στην τιμολόγηση του κλάδου αυτοκινήτων, οι οποίες θα ισχύσουν από τη Δευτέρα 15 Φεβρουαρίου 2016, ανακοίνωσε στους συνεργάτες της η Interasco. 

Το νέο τιμολόγιο αξιοποιεί σε μεγαλύτερο βαθμό τις δυνατότητες του παραμετρικού συστήματος τιμολόγησης, διευρύνοντας το προφίλ πελατών και οχημάτων ΕΙΧ που θα απολαμβάνουν πολύ οικονομικότερο ασφάλιστρο, κατά 30% ή και περισσότερο, σε σχέση με το προηγούμενο.

Συγκεκριμένα, οι παράγοντες που αναμορφώνονται με το νέο τιμολόγιο είναι:

  • η ηλικία του οχήματος: οχήματα με έως 8 έτη παλαιότητα θα έχουν το ανταγωνιστικότερο τιμολόγιο της αγοράς
  • η ηλικία του οδηγού / ιδιοκτήτη: διεύρυνση της εξαιρετικής τιμολογιακά ράντας των 30-45 ετών μέχρι τα 59 έτη
  • το κόστος της κάλυψης των ιδίων ζημιών: οχήματα με έως 4 έτη παλαιότητα θα χαίρουν επιπλέον έκπτωσης της τάξης του 10%
  • η έκπτωση στα συμβόλαια ετήσιας διάρκειας, που θα ανέρχεται πλέον σε 15%.

Και όλα αυτά, σε συνδυασμό με νέες, σύγχρονες, καινοτόμες και απλουστευμένες διαδικασίες εξόφλησης ασφαλίστρων, για όλους τους κλάδους ασφάλισης, τόσο για νέες εργασίες όσο και για υφιστάμενες ανανεώσεις. Έτσι, η άμεση εξυπηρέτηση πελατών από τα γραφεία των συνεργατών της Interasco θα περιλαμβάνει:

  • δημιουργία συστήματος E-POS στο portal της Interasco για εξόφληση ασφαλίστρων τόσο με χρεωστική όσο και με πιστωτική κάρτα, ενώ σύντομα θα παρέχεται η αντίστοιχη διευκόλυνση και μέσω mobile application
  • εξόφληση σε μέχρι 12 άτοκες δόσεις με πιστωτική κάρτα, ανάλογα με τη διάρκεια του συμβολαίου
  • άμεση καθημερινή καταβολή των συνολικών αμοιβών / προμηθειών στον συνεργάτη.

Παράλληλα, εξακολουθούν να ισχύουν:

  • επιβραβεύσεις για τους πιστούς πελάτες της Interasco, 17,5% αθροιστικά για 3 χρόνια, καθώς και έκπτωση μη ζημίας 7,5% για 5 χρόνια
  • έκπτωση 5% για κάθε επιπλέον οικογενειακό ΕΙΧ (έως 4 οχήματα)
  • έκπτωση 5% στο συμβόλαιο ΕΙΧ για κάθε επιπλέον συμβόλαιο υγείας ή/και κατοικίας
  • δωρεάν κάρτα παροχών υγείας με κάθε ασφαλιστήριο συμβόλαιο
  • συνέχιση εξομοίωσης προμήθειας πακέτων αυτοκινήτων Easy με την προμήθεια των πακέτων Classic.

Με το νέο τιμολόγιο και τις νέες εισπρακτικές διαδικασίες, καταλήγει η σχετική ανακοίνωση, η Interasco πετυχαίνει σημαντικές μειώσεις ασφαλίστρου για τη συντριπτική πλειονότητα τόσο των νέων όσο και των πιστών πελατών της, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα τη σταθερότητα της τιμολογιακής της πολιτικής και την ανταποδοτικότητα απέναντι όλους τους συνεργάτες και πελάτες της.

Χιλιάδες μαθητές βυθισμένοι σε επισιτιστική ανασφάλεια

0

Μια «αεροπορική» συνδρομή θα στηρίξει δεκάδες μαθητές που αντιμετωπίζουν επισιτιστικά προβλήματα, και τις οικογένειές τους. Κι όμως, δεν αναφερόμαστε σε κάποια εμπόλεμη ζώνη ή σε κάποιο από τα ελληνικά νησιά, όπου φθάνουν διαρκώς ταλαιπωρημένοι και πεινασμένοι πρόσφυγες και μετανάστες. Αναφερόμαστε σε μαθητές των ελληνικών σχολείων οι οποίοι αντιμετωπίζουν προβλήματα πείνας και επισιτιστικής ανασφάλειας.

Δεκάδες εξ αυτών και τις οικογένειες τους θα υποστηρίξει ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών (ΔΑΑ), ενισχύοντας το Πρόγραμμα Σίτισης & Προώθησης Υγιεινής Διατροφής – ΔΙΑΤΡΟΦΗ του Ινστιτούτου Prolepsis.

Δυστυχώς, όμως, το πρόβλημα δεν περιορίζεται μόνο σε αυτούς που θα βοηθήσει ο ΔΑΑ. Σε συνδυασμό με τη μέθοδο συμπληρωματικών κονδυλίων του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος, μεγάλου δωρητή του προγράμματος, εξασφαλίζεται η καθημερινή σίτιση για τέσσερα σχολεία, στα οποία άνω του 65% των οικογενειών πλήττονται από επισιτιστική ανασφάλεια. Τα στοιχεία είναι συγκλονιστικά.

Το Πρόγραμμα ΔΙΑΤΡΟΦΗ φέτος υλοποιείται ήδη σε 148 σχολεία της Αττικής, Θεσσαλονίκης, Ημαθίας, Θράκης και Στερεάς Ελλάδας με 11.617 συνολικά μαθητές. Ωστόσο, οι 2.080 αιτήσεις σχολείων από όλη την Ελλάδα, που έχουν ζητήσει να ενταχθούν στο πρόγραμμα τη χρονιά 2015-16, φανερώνουν την κρισιμότητα της κατάστασης. Ο αριθμός αυτός αντιστοιχεί στο 16% των δημοσίων σχολείων της Ελλάδας και περίπου σε 260.000 μαθητές.

Το Ινστιτούτο Prolepsis υλοποιεί από το σχολικό έτος 2012-13 το Πρόγραμμα ΔΙΑΤΡΟΦΗ σε σχολεία κοινωνικοοικονομικά ευάλωτων περιοχών της χώρας μας, με δωρητές και υποστηρικτές και υπό την αιγίδα του Υπουργείου Παιδείας. Υλοποιείται, λοιπόν, για πέμπτη συνεχή σχολική χρονιά, έχοντας διαθέσει από το 2012 συνολικά περισσότερα από 11,5 εκατομμύρια γεύματα, σε 480 περίπου σχολεία και 80.000 μαθητές σε όλη την Ελλάδα.

«Σε μια χρονιά όπου η ανάγκη για παροχή σίτισης σε δημόσια σχολεία έχει ξεπεράσει σε αριθμό κάθε προηγούμενο, η χορηγία του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών θα στηρίξει με ουσιαστικό τρόπο παιδιά που έχουν πληγεί από τις επιπτώσεις της παρατεταμένης κοινωνικοοικονομικής κρίσης. Οι συνέργειες μεταξύ ιδρυμάτων, εταιρειών και ανθρωπιστικών οργανώσεων σε συνδυασμό με την ηθική έστω στήριξη της πολιτείας αποτελούν αυτή τη στιγμή τον πιο ασφαλή δρόμο για να αντιμετωπιστεί η φτωχοποίηση ενός μεγάλου τμήματος του πληθυσμού και να διασφαλιστεί η πνευματική και σωματική υγεία των παιδιών μας, που αποτελούν το μέλλον της Ελλάδας», δήλωσε η Αθηνά Λινού, καθηγήτρια και διευθύντρια του Εργαστηρίου Υγιεινής, Επιδημιολογίας και Ιατρικής Στατιστικής, της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών και πρόεδρος του Ινστιτούτου Prolepsis.

«Στο Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, θεωρούμε χρέος μας τη συνεχή και διαχρονική στήριξη των τοπικών κοινωνιών, με δράσεις και προγράμματα ουσιαστικής αξίας. Από την έναρξη της λειτουργίας του, το αεροδρόμιο στέκεται στο πλευρό των τοπικών κοινωνιών, στηρίζοντας έμπρακτα τους γείτονές του με πλήθος εθελοντικών πρωτοβουλιών, που ξεπερνούν το πλαίσιο των συμβατικών και εταιρικών υποχρεώσεών του και εκτείνονται από την εκπαίδευση, την υγεία και το περιβάλλον, ως τον πολιτισμό, τον αθλητισμό, τις μεταφορές και τις υποδομές. Νιώθοντας σήμερα, περισσότερο από ποτέ, την ανάγκη να προσφέρουμε στην τοπική κοινωνία και, κυρίως, να συμβάλουμε στην αντιμετώπιση ενός προβλήματος που δυστυχώς αφορά στα παιδιά μας και στην υγεία τους, θεωρούμε ιδιαίτερα ξεχωριστή τη φετινή συνεργασία μας με έναν εξαιρετικά σημαντικό φορέα όπως είναι το Ινστιτούτο Prolepsis», ανέφερε εκ μέρους του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών η Ιωάννα Παπαδοπούλου, διευθύντρια επικοινωνίας & μάρκετινγκ.

Υιοθέτησε ένα σχολείο

Στο πλαίσιο της συνέντευξης τύπου παρουσιάστηκε η εκστρατεία Υιοθέτησε ένα σχολείο του Προγράμματος ΔΙΑΤΡΟΦΗ, η οποία προσκαλεί πολίτες, φορείς και εταιρείες να ενισχύσουν την επισιτιστική βοήθεια σε μαθητές που φοιτούν σε σχολεία ευπαθών περιοχών ανά την Ελλάδα. Παράλληλα, το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος διπλασιάζει κάθε προσφορά με στόχο να προσφερθούν γεύματα σε ακόμη περισσότερους μαθητές.

Πηγή: virus.com.gr

Νέες καθυστερήσεις στην τιμολόγηση…

0

Ανάσα δεν προλαβαίνουν να πάρουν οι φαρμακευτικές εταιρείες, που καλούνται να αντιμετωπίσουν το ένα εμπόδιο μετά το άλλο. Το νέο επεισόδιο στην τιμολόγηση αφορά τα νέα φάρμακα.

Σύμφωνα με πληροφορίες του Virus, στον αέρα βρίσκεται η τιμολόγηση φαρμάκων, αναφοράς και γενοσήμων, για τα οποία έχει υποβληθεί σχετικό αίτημα στον ΕΟΦ ακόμη και από τον περασμένο Αύγουστο!

Να θυμίσουμε ότι η σχετική υπουργική απόφαση επιβάλλει την προσθήκη στη γενική ανατιμολόγηση όλων των νέων φαρμάκων που έχουν υποβάλει αίτημα 30 ημέρες πριν την έναρξη της διαδικασίας για τα γενόσημα και 90 ημέρες για τα φάρμακα αναφοράς.

Όπως πληροφορούμαστε, ο Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) με επιστολή του στον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων (ΕΟΦ) ζητάει να συμπεριληφθούν άμεσα οι τιμές όλων των νέων φαρμακευτικών προϊόντων σε νέο δελτίο τιμών.

Εκτιμάται, λοιπόν, ότι όλα τα νέα φάρμακα αναφοράς και γενόσημα που έχουν υποβάλλει εγκαίρως αιτήματα τιμολόγησης θα συμπεριληφθούν στη διαδικασία που είναι σε εξέλιξη. Ειδικότερα, τα μεσάνυχτα έληξε η προθεσμία για τους Κατόχους Άδειας Κυκλοφορίας να υποβάλουν φύλλα έρευνας και τα στοιχεία των υπό ανατιμολόγηση φαρμακευτικών προϊόντων και μετά την επεξεργασία από την αρμόδια υπηρεσία του ΕΟΦ αναμένεται να αναρτηθούν οι προτεινόμενες τιμές για την έναρξη της διαβούλευσης με τις φαρμακευτικές εταιρείες (εδώ).

Πηγή: virus.com.gr

Επιστημονικοί Φορείς: Μουσική διαμαρτυρία για το Ασφαλιστικό

0

Έναν διαφορετικό τρόπο διαμαρτυρίας επέλεξαν για να «ανοίξουν» τον δεύτερο γύρο των κινητοποιήσεών τους ενάντια στους κυβερνητικούς σχεδιασμούς για την κοινωνική ασφάλιση οι Επιστημονικοί Φορείς.

Εκπρόσωποι γιατρών, δικηγόρων, φυσικοθεραπευτών, φαρμακοποιών, μηχανικών, οδοντιάτρων κ.ά. επιστημόνων διαδήλωσαν συνοδεία μουσικής.

Σε μήνυμά του ο Μιχάλης Βλασταράκος, πρόεδρος ΠΙΣ, σημειώνει μεταξύ άλλων: «Ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος και οι άλλοι Επιστημονικοί Φορείς δεν μπορούν να συμφωνήσουν με προτάσεις που χαρακτηρίζονται από προχειρότητα και αποτελούν φορολογία και όχι εισφορά στο ασφαλιστικό σύστημα. Επιπλέον, δεν είναι αποδεκτή η πρόταση δημιουργίας Ενιαίου Ταμείου».

Και τονίζει: «Ο ΠΙΣ εμμένει στη θέση του για απόσυρση του συγκεκριμένου κυβερνητικού σχεδίου για το Ασφαλιστικό».

Πηγή: virus.com.gr

Α. Σαρρηγεωργίου: “Η Κοινωνική Ασφάλιση δεν αρκεί πλέον”

0

Του Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου, προέδρου ΔΣ ΕΑΕΕ

Ένα από τα πιο «καυτά» θέματα που πρέπει να λύσει η Κυβέρνηση το επόμενο διάστημα είναι το Ασφαλιστικό, το οποίο είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με τη δημοσιονομική πορεία της χώρας και τις μνημονιακές δεσμεύσεις. Τεράστιο το κοινωνικό κόστος, καθώς οι μειώσεις στις συντάξεις που δίνει η κοινωνική ασφάλιση είναι αναπόφευκτες για να καλυφθεί το αυξανόμενο έλλειμμα του συστήματος που καλείται να χρηματοδοτήσει το Κράτος. Όπως είναι επόμενο για ένα τόσο μεγάλο θέμα που αγγίζει όλους τους πολίτες της χώρας, έχει ανοίξει μία μεγάλη συζήτηση. Η ανταλλαγή απόψεων, όμως, περιορίζεται στις περικοπές των συντάξεων και τις μεταρρυθμίσεις του 1ου πυλώνα (Κοινωνική Ασφάλιση) για να καταστεί το σύστημα βιώσιμο. Στην ίδια λογική και το πόρισμα της Επιτροπής Σοφών που είδε τα φώτα της δημοσιότητας.

Το συνταξιοδοτικό σύστημα δεν αρκεί να είναι βιώσιμο, πρέπει να είναι και επαρκές και για να επιτευχθεί αυτό, η Κοινωνική Ασφάλιση από μόνη της δε φτάνει. Χρειάζεται συμπληρωματική συνταξιοδοτική αποταμίευση και σύνταξη. Πρέπει επιτέλους και στην Ελλάδα να καταλάβουμε ότι η Κοινωνική Ασφάλιση δεν αρκεί πλέον. Η Ιδιωτική Ασφάλιση μπορεί να συμβάλει στη συμπλήρωση του συνταξιοδοτικού εισοδήματος.

Ας δούμε τι έκαναν οι άλλες χώρες για να λύσουν το συνταξιοδοτικό πρόβλημα, αναπτύσσοντας το 2ο πυλώνα, δηλαδή τις επαγγελματικές ασφαλίσεις και ενισχύοντας τον 3ο πυλώνα, τα ατομικά ασφαλιστικά προγράμματα. Στην ουσία, μεγάλος αριθμός χωρών του εξωτερικού υιοθέτησε ένα ευρύτερο συνταξιοδοτικό σύστημα με το οποίο η σύνταξη διαμορφώνεται με ένα συνδυασμό αναδιανεμητικού και κεφαλαιοποιητικού συστήματος.

Προς αυτή την κατεύθυνση, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος προτείνει το ελληνικό συνταξιοδοτικό σύστημα να έχει ως βάση του την Κοινωνική Ασφάλιση και να συμπληρώνεται από την Ιδιωτική Ασφάλιση με την ανάπτυξη του 2ου και του 3ου πυλώνα. Το συνταξιοδοτικό εισόδημα θα διαμορφώνεται από διαφορετικές πηγές και μέσω του δεύτερου και του τρίτου πυλώνα οι πολίτες θα έχουν τη δυνατότητα να καθορίζουν το τελικό ποσό που θα πάρουν στη συνταξιοδότηση.

Το συμφέρον των πολιτών επιβάλλει να ξεπεραστούν οι προκαταλήψεις και ο διάλογος να συμπεριλάβει και την Ιδιωτική Ασφάλιση. Η ασφαλιστική αγορά είναι έτοιμη να συνδράμει με εφικτές λύσεις.

Πηγή: Ασφαλιστικά νέα

«Make a difference…»: Ημερίδα της MDRT

0

Ημερίδα με θέμα «Make a difference…» διοργανώνει στις 23 Φεβρουαρίου 2016 η Million Dollar Round Table, η διεθνής ένωση επαγγελματιών από τον χώρο των ασφαλίσεων ζωής και των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, στο συνεδριακό κέντρο του ξενοδοχείου Domotel Kastri (Ελ. Βενιζέλου 154 & Ρωμυλίας, Ν. Ερυθραία), με χορηγούς μεταξύ άλλων τις εταιρείες Interamerican, International Life και Metlife.

Αναλυτικά το πρόγραμμα της ημερίδας: MDRT 23-2-2016

Στρατηγική συνεργασία ΑΧΑ- ΕΙΑΣ στην εκπαίδευση

0
Στελέχη και συνεργάτες από την ΑΧΑ και το Ε.Ι.Α.Σ. στη διάρκεια της πρώτης εκπαίδευσης (

Σημαντική στρατηγική συμφωνία συνεργασίας υπεγράφη μεταξύ της AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ και του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ), που αφορά στην εκπόνηση σεμιναρίων στο πλαίσιο της υποχρεωτικής από την Τράπεζα της Ελλάδος επανεκπαίδευσης και επαναπιστοποίησης των γνώσεων των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών.

 

Σκοπός της συνεργασίας αυτής  είναι η παροχή ουσιαστικών υπηρεσιών προς τους συνεργάτες των Δικτύων Διανομής της AXA Ασφαλιστικής, στο πεδίο της υλοποίησης των προγραμμάτων επανεκπαίδευσης, προκειμένου κάθε ασφαλιστικός διαμεσολαβητής να συγκεντρώνει συνολικά τουλάχιστον 75 ώρες πιστοποιημένης εκπαίδευσης στους τρεις τομείς εντός των πέντε ετών 2015-2019.

 

Οι συμμετέχοντες που θα παρακολουθήσουν τα εγκεκριμένα από την ΤτΕ σεμινάρια του Ε.Ι.Α.Σ. και θα ολοκληρώσουν με επιτυχία τα διαγωνίσματα κατανόησης, πρόκειται να λάβουν “Βεβαιώσεις περαίωσης“, εγκεκριμένες από την Τράπεζα της Ελλάδος, με στόχο τη μέγιστη αξιοποίηση του πλαισίου επανεκπαίδευσης και επαναπιστοποίησης.

 

οι κ.κ. Βασίλης Αντύπας (Επικεφαλής Εκπαίδευσης Δικτύων Διανομής & Γραμματέων Γραφείων Πωλήσεων), Ernesto Di Giorgio (Αναπληρωτής Διευθυντής Δικτύων Διανομής), Γιάννης Παπακωνσταντίνου (Γενικός Διευθυντής Ε.Ι.Α.Σ.), Διονύσης Μουστακόπουλος (Τμήμα Εκπαίδευσης Δικτύων Διανομής)
οι κ.κ. Βασίλης Αντύπας (Επικεφαλής Εκπαίδευσης Δικτύων Διανομής & Γραμματέων Γραφείων Πωλήσεων), Ernesto Di Giorgio (Αναπληρωτής Διευθυντής Δικτύων Διανομής), Γιάννης Παπακωνσταντίνου (Γενικός Διευθυντής Ε.Ι.Α.Σ.), Διονύσης Μουστακόπουλος (Τμήμα Εκπαίδευσης Δικτύων Διανομής)

«Η ανάπτυξη, εκπαίδευση και βελτίωση των συνεργατών μας αποτελεί στρατηγική μας προτεραιότητα. Η συνεργασία μας με το Ε.Ι.Α.Σ., τον θεσμικό εκπαιδευτικό φορέα της ασφαλιστικής αγοράς, έχει ως στόχο να εξασφαλίσει ότι η στρατηγική μας προτεραιότητα θα υλοποιηθεί ουσιαστικά με τη δημιουργία καταρτισμένων συνεργατών ικανών να πρωταγωνιστήσουν στο νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται, τόσο από πλευράς νομοθετικού πλαισίου, όσο και από πλευράς απαιτήσεων των καταναλωτών» ανέφερε ο Διευθυντής Δικτύων Διανομής της ΑΧΑ, κ. Νίκος Σακελλαρίου.

 

Εκ μέρους του Ε.Ι.Α.Σ. ο Γενικός Διευθυντής, κ. Γιάννης Παπακωνσταντίνου εξέφρασε την ικανοποίησή του για τη συνεργασία με την ΑΧΑ. «Το ΕΙΑΣ, διαθέτοντας συσσωρευμένη πολυετή τεχνογνωσία στο ασφαλιστικό εκπαιδευτικό αντικείμενο και έχοντας ως βασικό σκοπό του την υποστήριξη και την ενίσχυση των εκπαιδευτικών σχεδιασμών των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, προετοιμάζει μια νέα γενιά στελεχών, δυναμικών, άρτια καταρτισμένων, με ήθος και επαγγελματική επάρκεια».