back to top
13 C
Athens
Παρασκευή 14 Νοεμβρίου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1958

Ψιχία αντί αποζημιώσεις για την Ασπίς;

0

‘- Περίμενε κανείς ότι αυτή την φορά τα πράγματα θα εξελίσσονταν διαφορετικά για την πολύκροτη υπόθεση της ΑΣΠΙΣ και Commercial. Όμως τελικά δεν είναι γραφτό να προχωρήσει όπως θα έπρεπε, όπως ευχόμαστε και όπως όφειλε το κράτος απέναντι στους χιλιάδες ασφαλισμένους.

– Η ορμή της αρχής της νέας κυβέρνησης ήταν τόση που κάπως δημιουργήθηκε η εντύπωση –ψευδής αποδείχθηκε- πώς η λύση ήταν κοντά και οι άνθρωποι αυτοί θα απελευθερωνόντουσαν. Πράγματι υπήρχε πολιτική βούληση όπως όλες τις άλλες φορές. Έπρεπε όμως να ακολουθηθεί η διαδικασία. Οι συμβουλές των νομικών ήταν σαφείς προς τον εκκαθαριστή: έπρεπε να δοθεί δεύτερη ευκαιρία σε αυτούς που δεν είχαν δηλώσει την πρώτη φορά που έγινε τέτοια διαδικασία συμμετοχή στις διεκδικήσεις της Ασπίς. Οι άνθρωποι αυτοί ήταν πολλοί και γι΄ αυτό δεν μπορούσαν να παρακαμφθούν ούτε να έλθουν σε δεύτερη μοίρα. Έπρεπε να δηλώσουν τις απαιτήσεις τους , να φανεί πόσα είχαν δώσει για να τα διεκδικήσουν από την περιουσία της εταιρείας. Έτσι και έγινε.

-Πραγματοποιήθηκε πρόσκληση προς αυτούς τους χιλιάδες ανθρώπους και μέχρι τις 17 Σεπτεμβρίου τους δόθηκε χρονικό περιθώριο να κινηθούν. Αναγκαστικά και όλοι οι άλλοι στοιβαγμένοι στην αναμονή αναμένουν την παρέλευση του χρόνου ώστε στη συνέχεια να προχωρήσει η διαδικασία των αποζημιώσεων στους γνωστούς πλέον δικαιούχους. Το χάσιμο χρόνου είναι εμφανές και άδικο για όλους αυτούς που ήταν έτοιμοι να πάρουν κάτι πίσω. Το χειρότερο όμως δεν είναι αυτοί οι λίγοι μήνες αλλά οι γενικότερες εξελίξεις στην οικονομία . Επίσης τρις χειρότερο είναι το γεγονός της «απομάκρυνσης από το ταμείο».

– Η θερμή διάθεση να δοθεί λύση δίνει την θέση της στην ψυχρή και άχαρη αναμονή. Φεύγει η όρεξη, εξανεμίζεται και προσπάθεια, εξαντλούνται πλήρως και αυτοί που είναι να λάβουν.. Αιφνιδίως εμφανίζονται και ενδιαφερόμενοι αγοραστές του χαρτοφυλακίου οι οποίοι θέλουν να καθορίσουν και το τίμημα εξαγοράς για να το ανακοινώσουν και όσοι θέλουν ας προσέλθουν.. Όταν με το καλό θα περάσουν όλα αυτά και έλθει η ώρα της αποζημίωσης τι θα δούμε; Πόσα θα λάβουν πίσω οι δικαιούχοι;

-Μήπως αποδειχθεί τελικά πώς η όλη καθυστέρηση και φασαρία έγιναν για ψιχία τα οποία έσπευσαν να τα μαζέψουν κάποιοι σε συμφερότερη τιμή;

Το Cyber Insurance ως εργαλείο διαχείρισης κινδύνου

0

 

Του Νίκου Γεωργόπουλου, ΜΒΑ, CyRM, Cyber Risks Advisor , Cromar Lloyds Coverholder

Οι παραβιάσεις ηλεκτρονικών συστημάτων και η διαρροή εμπιστευτικών πληροφοριών είναι καθημερινό φαινόμενο.

Οι επιχειρήσεις χωρίζονται σε δύο κατηγορίες σε αυτές που εχουν υποστεί παραβίαση συστημάτων και το γνωρίζουν και σε αυτές που θα αντιμετωπίσουν το πρόβλημα στο μέλλον.

Η ασφαλιστική αγορά ανταποκρινόμενη στις ανάγκες των επιχειρήσεων για οικονομική προστασία από τους κινδύνους που απειλούν τα συστήματά τους με παραβίαση και διαρροή εμπιστευτικών πληροφοριών δημιούργησε προϊόντα και υπηρεσίες Cyber Insurance.

Τι είναι η παραβίαση συστημάτων και η απώλεια δεδομένων;

Παραβίαση Συστημάτων μπορούμε να έχουμε από μη εξουσιοδοτημένη πρόσβαση σε εταιρικά συστήματα, η οποία συνοδευεται από απώλεια δεδομένων πελατών που περιλαμβάνουν οικονομικά στοιχεία, στοιχεία πιστωτικών καρτών ή τραπεζικού λογαριασμού, δεδομένα υγείας ή εταιρικών δεδομένων όπως εμπορικά μυστικά ή ζητήματα πνευματικής ιδιοκτησίας.

Η απώλεια δεδομένων μπορεί να συντελεστεί και με την κλοπή συστημάτων αποθήκευσης δεδομένων όπως usb, δίσκους αποθήκευσης ή πιο απλά από απροσεξία όταν κάποιο στέλεχος μιας εταιρίας ξεχάσει σε ένα αεροδρόμιο ένα tablet, ένα κινητό τηλέφωνο ή ένα laptop στο οποίο δεν έχει χρησιμοποιηθεί κάποιο πρόγραμμα για την κρυπτογραφηση των δεδομενων που περιέχει.

H παραβίαση συστημάτων μπορεί να προκαλέσει και άρνηση παροχής υπηρεσίας (ddos) του δικτύου της εταιρίας η οποία θα οδηγήσει σε διακοπή των εργασιών της και οικονομική ζημιά

Ποιες οι επιπτώσεις της παραβίασης συστημάτων και απώλειας εμπιστευτικών πληροφοριών;

Μέχρι σήμερα, η χρηματοοικονομική επίπτωση στις ευρωπαϊκές Εταιρίες ήταν λιγότερο σοβαρή, διότι δεν ισχύει επί του παρόντος η νέα πανευρωπαϊκή νομοθεσία για την προστασία των δεδομένων. Σύμφωνα με τη νέα νομοθεσία, η οποία αναμένεται να ενσωματωθεί στο ευρωπαικό δίκαιο οι εταιρίες που δεν κατάφεραν να διατηρήσουν την ασφάλεια των δεδομένων τους κινδυνεύουν με διοικητικά πρόστιμα για παραβίαση των κανόνων που φθάνουν μέχρι € 100 εκ ή έως 5 % του ετήσιου παγκόσμιου κύκλου εργασιών της εταιρείας.

Ωστόσο, η Χρηματοκοικονομική επίπτωση θα μπορούσε να είναι το λιγότερο από τις ανησυχίες μιας εταιρείας σε σχέση με την απώλεια της εμπιστοσύνης των πελατών. Οι ασφαλισμένες εταιρίες θεωρούν ότι η υπ ‘αριθμόν μία ανησυχία τους είναι βλάβη της φήμης τους.

Όπως περίφημα είπε ο Warren Buffett: “Χρειάζονται 20 χρόνια για να χτιστεί η φήμη και πέντε λεπτά για να καταστραφεί.”

 

Ενδεικτικά το κόστος ανα χαμένο record και ανά κατηγορία επιχειρηματικής δραστηριότητας σύμφωνα με τα στοιχεία του Ponemon institute για παραβιάσεις δεδομένων στην Αμερική φαίνεται στον παρακάτω πίνακα:

 

pinakas_1

Πηγή 2015 – Cost of Data Breach Study Global Analysis – Ponemon Institute Research Report

 

Η Πρόληψη είναι αρκετή;

Παραβιάσεις ηλεκτρονικών συστημάτων και διαρροή εμπιστευτικών πληροφοριών συμβαίνουν καθημερινά και σε πολύ μεγάλη κλίμακα. Οι εταιρείες πρέπει να είναι προετοιμασμένες για την αντιμετώπιση συμβάντων παραβίασης δεδομένων.

Οι μεγαλύτερες εταιρείες, αν και έχουν δημιουργήσει ειδικές ομάδες διαχείρισης κρίσης για την αντιμετώπιση αυτών των περιστατικών μπορούν να αντιμετωπίσουν μεγάλες οικονομικές ζημίες οι οποίες χωρίς την ύπαρξη ασφαλιστικής κάλυψης μπορούν να καταστούν καταστροφικές.

Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις πιθανό να είναι λιγότερο προετοιμασμένες για την αντιμετώπιση περιστατικών παραβίασης συστημάτων και απωλειας εμπιστευτικών πληροφοριών και δεν θα είναι σε θέση να απορροφήσουν το κόστος που συνδέεται με αυτά.

 

Πώς εξελίσσεται η ασφαλιστική αγορά;

Το μέγεθος της ασφαλιστικής αγοράς που αναπτύσσεται είναι πολύ μεγάλο όπως αποδεικνύεται από την ανάπτυξη που παρουσιάζει η αγορά του cyber insurance στην Αμερική.

 

pinakas_2_NEW

Η ανάπτυξη της αγοράς των ΗΠΑ είναι ένα ενδιαφέρον παράδειγμα του τι οδηγεί τη ζήτηση. Το πρώτο βήμα ήταν η υποχρεωτική ενημέρωση του πελάτη σε περίπτωση που έχουν χαθεί προσωπικά του δεδομένα και η γνωστοποίηση του περιστατικου στις αρμόδιες αρχές , η οποία ξεκίνησε στην Καλιφόρνια το 2003 και τώρα υπάρχει σε 48 πολιτείες.

Η υποχρεωτική ενημέρωση των αρμοδίων αρχών και του πελάτη για κάθε παραβίαση δεδομένων είτε μεγάλη είτε μικρή ήταν αυτό που άλλαξε την αγορά.

pinakas_3

To εκτιμώμενο μέγεθος της ευρωπαϊκής αγοράς σύμφωνα με τα στοιχεία της ADVISEN είναι €224 εκ. για το 2015 και € 426εκ για το 2016.

Οι ευρωπαικές εταιρίες δεν φαίνεται να αντιλαμβάνονται το κίνδυνο που διατρέχουν σε περιπτώσεις παραβίασης ηλεκτρονικών συστημάτων και διαρροής εμπιστευτικών πληροφοριών, ενώ οι ασφαλιστικές εταιρίες δεν έχουν μια ενιαία αντιμετωπιση απέναντι στον κίνδυνο και οι μεσίτες ασφαλίσεων δεν έχουν την γνώση που απαιτείται για την κατανόηση των κινδύνων και την εκπαίδευση των πελατών.

Η ευρωπαϊκή προσέγγιση της συγκεκριμένης αγοράς είναι περισσότερο συνδεδεμένη με την απώλεια κερδών μιας επιχείρησης σε περίπτωση διακοπής εργασιών λόγω στοχευμένων επιθέσεων άρνησης υπηρεσίας (ddos).

Η νέα νομοθεσία της Ευρωπαικής Ενωσης περί προστασίας προσωπικών δεδομένων που πρόκειται να ενσωματωθεί στο Ευρωπαικό δίκαιο θα φέρει μαζί της εκτός από την αναγκαία ενημέρωση εντός 24 ωρών των Αρχών Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων, επίσης την υποχρεωτική ενημέρωση των υποκείμενων των οποίων χάθηκαν τα προσωπικά δεδομένα καθώς και διοικητικές κυρώσεις και πρόστιμα για τις εταιρίες που λόγω εσφαλμένου χειρισμού τους χάνουν δεδομένα.

Οι αλλαγές στην νομοθεσία θα μπορούσαν να αποτελέσουν καταλύτη αλλαγής της Ευρωπαικής Αγοράς του cyber insurance και να αυξήσουν σημαντικά το μέγεθός της, το οποίο μπορεί να φθάσει τα €780εκ το 2018 (Πηγή AGCS, Allianz).

Πως αναπτύχθηκαν τα ασφαλιστκά προϊόντα

Αρχικά τα ασφαλιστικά προίόντα που σχεδιάστηκαν κάλυπταν τις χρηματοοικονομικές ανάγκες των εταιριων σε περίπτωση παραβίασης συστημάτων και διαρροής δεδομένων.

Στην συνέχεια και λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες των εταιριών πελατών δημιουργήθηκαν νέα ασφαλιστικά καινοτόμα προϊόντα τα οποία ενσωμάτωσαν υπηρεσίες διαχείρισης συμβάντων σε συνεργασία με εγνωσμενης αξίας παρόχους υπηρεσιών ψηφιακής εγκληματολογίας, νομικούς, επικοινωνιολόγους με σκοπό την αποτελεσματική διαχείριση των συμβάντων και την μείωση των συνεπειών στην εταιρική φήμη.

Η προσέγγιση αυτή αποδείχθηκε πολύτιμη για τους πελάτες, ιδιαίτερα εκείνους που δεν έχουν εξελιγμένες ομάδες διαχείρισης κινδύνου. Οι υπηρεσίες διαχείρισης συμβάντων βοηθάνε την εταιρία να καθορίσει τι έχει παραβιαστεί, να αξιολογήσει τις ευθύνες της, να ενημερώσει τους σωστούς ανθρώπους και να γίνει ό, τι είναι απαραίτητο για να σταθεί η επιχείρηση στα πόδια της και πάλι.

Ποιοι παράγοντες επηρεάζουν το κόστος ασφάλισης και την δυνατότητα ασφάλισης

Το κόστος των προϊόντων αυτών εξαρτάται από διάφορους παράγοντες όπως: α) η δραστηριότητα της εταιριας β) το μέγεθος των εσόδων γ) ο ογκος και ο τύπος των δεδομένων δ) η εξάπλωση της εταιρίας διεθνώς ε) η προηγούμενη εμπειρία σε περιπτώσεις data breach στ) o ανταγωνισμός και κατά πόσο ή όχι οι ασφαλιστές θεωρούν ότι ο ασφαλισμένος κίνδυνος είναι καλός ή κακός.

Η δυνατότητα ασφάλιση της εταιρίας εξαρτάται απο τα μέτρα προστασίας που έχει λάβει και τις διαδικασίες και πολιτικές που ακολουθεί για την αποφυγή και αντιμετώπιση περιστατικών παραβίασης συστημάτων και διαρροής δεδομένων.

Ενας άλλος σημαντικός παράγοντας που επηρεάζει τόσο το κοστος όσο και την δυνατότητα ασφάλισης είναι η εμπειρία της ασφαλιστικής εταιρίας στην αντιμετώπιση περισταστικών

Ποια εταιρία είναι κατάλληλη για ασφάλιση;

Η ύπαρξη ενός Information Security Officer είναι καθοριστικός παράγοντας στην δημιουργία πολιτικών και διαδικασιών ασφάλειας, πλάνου αντιμετώπισης αυτών των περιστατικών και στην αξιολόγηση της προς ασφάλιση εταιρίας.

Οι ασφαλιστές αναζητούν εταιρίες οι οποίες κατανοούν τον κίνδυνο, κάνουν σωστη διαχείρισή του και έχουν εχουν τις κατάλληλες πολιτικές και διαδικασίες. Η διαχείριση της κατάστασης σε περίπτωση απώλειας δεδομένων είναι αρμοδιότητα των ανωτάτων στελεχών και του διοικητικού συμβουλίου

Σήμερα δεν έχει σημασία πόσο πολλά firewalls έχει μια εταιρεία, ή το πόσο καλά είναι τα συστήματά της, καθώς κανένα σύνολο ελέγχων δε μπορεί να εγγυηθεί ότι δεν θα έχουν μια παραβίαση συστημάτων και απώλεια δεδομένων.

Τι μπορεί να κάνει η ασφαλιστική βιομηχανία κάνει για να βοηθήσει τις εταιρείες;

Η ασφαλιστική αγορά για την αποτελεσματική διαχείριση των οικονομικών συνεπειών περιστατικών παραβίασης συστημάτων και απώλειας δεδομένων προσφέρει την κάλυψη των εξόδων διαχείρισης της κρίσης που προκαλεί ένα τετοιο περιστατικό όπως α) έξοδα για την πρόσληψη Εξειδικευμένων Ερευνητών Ασφαλείας β) έξοδα για την ενημέρωση πελατών γ) εξοδα δημοσίων σχέσεων και διαχείρσης κρίσης, δ) νομικά έξοδα για την διαχείριση των κανονιστικών απαιτήσεων ε) εξοδα νομικών συμβουλών για την αξιολόγηση των συνεπειών του περιστατικού στ) εξοδα προσληψης ειδικών διαπραγματευτών σε περίπτωση εκβιασμού.

Επίσης ασφαλίζει για την ευθύνη του ασφαλισμένου έναντι τρίτων, οι οποίοι θα μπορούσαν να ασκήσουν αγωγή κατά του ασφαλισμένου για ζημία που μπορούν να υποστούν λόγω περιστατικών παραβιάσεις ηλεκτρονικών συστημάτων και διαρροής προσωπικών τους δεδομένων και την Απώλεια Κερδών σε περίπτωση άρνησης παροχής υπηρεσίας (ddos) λόγω κυβερνοεπιθεσεων.

Η καινοτομία των νέων ασφαλιστικών προϊόντων προέρχεται από την παροχή υπηρεσιών διαχείρισης συμβάντων σε συνεργασία με εγνωσμένης αξίας παρόχους υπηρεσιών ψηφιακής εγκληματολογίας, νομικούς, επικοινωνιολόγους με σκοπό την αποτελεσματική διαχείριση των συμβάντων και την μείωση των συνεπειών στην εταιρική φήμη.

Παράγοντες που λαμβάνονται υπόψη στον σχεδιασμό ενός προγράμματος

Η ασφάλιση των οικονομικών συνεπειών μια εταιρίας σε περίπτωση παραβίασης συστημάτων και απώλειας δεδομένων δεν είναι μια συνηθισμένη κάλυψη – η μη γνώση των κινδύνων, οι υπηρεσίες που παρέχονται και η διαχείριση τέτοιων συμβάντων απαιτεί εξειδικευμένους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές.

Η σωστή αξιολόγηση των κινδύνων, η κατανόηση των ιδιαιτεροτήτων κάθε επιχείρησης σε περίπτωση παραβίασης συστημάτων και απώλειας δεδομένων, οι διαδικασίες που ακολουθεί και το ύψος της κάλυψης είναι ζωτικής σημασίας.

Για να σχεδιαστεί ένα πρόγραμμα που θα καλύπτει τις ανάγκες μιας εταιρίας θα πρέπει να σκεφτούμε τα ακόλουθα θέματα: α) ποιοι είναι οι κίνδυνοι? β) ποιες είναι οι υφιστάμενες ασφαλιστικές καλύψεις? γ) ποια ειναι τα σωστά όρια και υποόρια του προγράμματος δ) ποιες είναι οι εξαιρέσεις ? ε) πως καλύπτονται οι εταιρίες σε περίπτωση χρήσης εξωτερικών παρόχων ζ) ποιες οι διαδικασίες που ακολουθούν οι εταιρίες? στ) αν τα δεδομένα είναι κρυπτογραφημένα.

 

Τι προσφέρουμε στην ελληνική αγορά σαν λύση αντιμετώπισης περιστατικών παραβίασης συστημάτων και διαρροής δεδομένων

Η Cromar Insurance Brokers (www.cromar.gr) , Εξουσιοδοτημένος Ανταποκριτής των Lloyds (Lloyds Coverholder) προσφέρει σε συνεργασία με τους Beazley, εταιρία με μεγάλη εμπειρία στην διαχείριση περιστατικών data breach, η οποία έχει διαχειριστεί άνω των 2.000 περιστατικών, με υψηλή αξιολόγηση (A Excellent, AM Best)   προσφέρει στην ελληνικη αγορά το Beazley Global Breach solution.

Tο Beazley Global Breach Solution το οποίο αποτελεί μια συνολική λύση αποτελεσματικής διαχείρισης των κινδύνων παραβίασης συστημάτων και απώλειας δεδομένων και επιτρέπει στις επιχειρήσεις να διαχειριστούν την αυξανόμενη ευθύνη τους λόγω της διαχείρισης μεγάλου όγκου προσωπικών δεδομένων των πελατών τους, καθώς και να μετριάσουν τον κίνδυνο να θιγεί η εταιρική φήμη από πιθανή παραβίαση συστημάτων και απώλειας των δεδομένων αυτών.

Πως μπορεί κάποιος να εμπλουτίσει τις γνώσεις του για θέματα ασφάλισης και διαχείρισης περιστατικών παραβίασης συστημάτων και απώλειας δεδομένων

Δημιουργήσαμε την πρώτη ελληνική κοινότητα συζήτησης περιστατικών data breach στην οποία προσφέρουμε καθημερινή ενημέρωση μέσω του Cyber Risks Advisors Linkedin Group το οποίο είναι group στο Linkedin.

Η αποδοχή του συγκεκριμενου Group είναι μεγάλη και συμμετεχούν μέλη από όλο τον κόσμο και πολλοί Ελληνες που διαπρέπουν στο εξωτερικό σε τομείς που σχετίζονται με την διαχείριση περιστατικών data breach.

Αλλη μια Καινοτομία που κάναμε ειναι η δημιουργία του πρώτου ελληνικού website www.cyberinsurancegreece.com το οποίο αποτελεί ένα εργαλείο ενημέρωσης και γνώσης αντιμετώπισης περιστατικών παραβίασης ιδιωτικότητας.

Ποιες είναι οι ποιο συχνές απαντήσεις μη ασφάλισης μιας εταιρίας.

  • Είμαστε ήδη ασφαλισμένοι για απώλεια δεδομένων από το συμβόλαιο Γενικής Αστικής Ευθύνης
  • Οι εργαζόμενοι της εταιρίας γνωριζουν πως πρέπει να προστατεύσουν τα δεδομένα και την εταιρία
  • Εχουμε το καλύτερο τμήμα μηχανογράφησης
  • Το κόστος ανταπόκρισης σε ένα περιστατικό είναι πολύ μικρό
  • Τα περισσότερα περιστατικά συμβαινουν σε μεγάλες εταιρίες

Νικος Γεωργόπουλος, Cyber Risks Advisor CyRM, Cromar Insurance Brokers

Ο Νίκος Γεωργόπουλος είναι κάτοχος ΜΒΑ από το ALBA Graduate Business School και πτυχίου Φυσικής του Πανεπιστημίου Πάτρας. Διαθέτει 22 έτη εργασιακή εμπειρία στο χρηματοοικονομικό τομέα (XIOSBANK, Alpha Trust, Generali Hellas) στους τομείς Marketing, Πωλήσεων και Εναλλακτικών Δικτύων, είναι μέλος του International Association of Privacy Professionals και Πιστοποιημένος Cyber Insurance Risk Manager (CyRM) Είναι δημιουργός του “Cyber Risks Advisors” Linkedin Group ,του www.privacyrisksadvisors.com και του www.Cyberinsurancegreece.com.

PINAKAS_4

Σύσταση της Εθνικής Επιτροπής Βιοηθικής για τους παιδικούς εμβολιασμούς

0

Τις ηθικές διαστάσεις του προβληματισμού αναφορικά με τη διενέργεια εμβολιασμών σε παιδιά, εξέτασε η Εθνική Επιτροπή Εμβολιασμών, με αφορμή συχνές απόψεις γονέων και γνώμες γιατρών, οι οποίες θέτουν υπό αμφισβήτηση την αξία πολλών εμβολίων που έχουν αναπτυχθεί στην εποχή μας κυρίως για την πρόληψη παιδικών ασθενειών.

Σύμφωνα με τις θέσεις αυτές, τα περισσότερα εμβόλια είναι περιττά, καθώς η σοβαρότητα των ασθενειών είναι ελάχιστη, ενώ δεν αποκλείονται παρενέργειες από την υπερβολική έκθεση του παιδικού οργανισμού στη δράση τους. Για την Επιτροπή, ο προβληματισμός αυτός έχει ορισμένες ηθικές διαστάσεις που αξίζει να επισημανθούν.

1. Η αρχή της συναίνεσης

Όπως κάθε ιατρική πράξη, η διενέργεια εμβολιασμού προϋποθέτει τη συναίνεση του προσώπου, ύστερα από κατάλληλη πληροφόρηση. Στην περίπτωση των παιδιών, η συναίνεση ζητείται από τους γονείς, προς τους οποίους απευθύνεται και η συναφής πληροφόρηση από τον ιατρό που παρακολουθεί το παιδί. (1)

Αναγκαστική υποβολή σε εμβολιασμό, κατά συνέπεια, δεν νοείται, δεν μπορεί δηλαδή να παρακαμφθεί η βούληση των γονέων για τη διενέργεια ή μη της ιατρικής αυτής πράξης. Τονίζεται, πάντως, ότι οι γονείς δεν αποφασίζουν εν προκειμένω αυθαίρετα, αλλά στο πλαίσιο της άσκησης του λειτουργήματος της γονικής μέριμνας, που επιβάλλει οι αποφάσεις τους να δικαιολογούνται από το αντικειμενικό συμφέρον του παιδιού. (2)

2. Η σημασία της πληροφόρησης

Στο παραπάνω πλαίσιο, οι γονείς βασίζονται κατά κύριο λόγο στην πληροφόρηση που έχουν από τον ιατρό. Η ποιότητα της πληροφόρησης αποτελεί εγγύηση ορθότητας της απόφασης για τον εμβολιασμό του παιδιού. Ελάχιστο κριτήριο αυτής της ποιότητας είναι, για την Επιτροπή, οι κανόνες της βασισμένης σε ενδείξεις ιατρικής, (3) κάτι που σημαίνει ότι:

– Ο ιατρός οφείλει να πληροφορεί τους γονείς για τα πρωτόκολλα και τις κατευθυντήριες οδηγίες διεθνώς αναγνωρισμένων επιστημονικών φορέων και της Εθνικής Επιτροπής Εμβολιασμών, που σχετίζονται με τον συγκεκριμένο εμβολιασμό, ιδίως όταν οι γονείς αμφιβάλλουν για την αξία του.

– Ο ιατρός διατηρεί την ελευθερία της επιστημονικής του γνώμης και μπορεί να εκφράζει τη διαφωνία του για τον εμβολιασμό (όταν οι γονείς ζητούν πληροφόρηση), τεκμηριώνοντάς την πάντως ειδικά, με έγκυρα επιστημονικά κριτήρια, εφ’ όσον διαφοροποιείται από τα συναφή πρωτόκολλα και κατευθυντήριες οδηγίες. Από δεοντολογική άποψη, η χωρίς τεκμηρίωση διαφωνία του, ισοδυναμεί με παραπλανητική πληροφόρηση των γονέων.

Η Επιτροπή τονίζει την αξία του εμβολιασμού στα παιδιά για την πρόληψη των λοιμωδών νοσημάτων και την προστασία της δημόσιας υγείας. Επισημαίνει, επίσης, ότι η ασφάλεια των συνιστώμενων εμβολίων έχει τεκμηριωθεί με επιστημονικές μελέτες και δεδομένα.

3. Η προστασία της υγείας των άλλων

Η απόφαση των γονέων να μην εμβολιασθεί το παιδί, δεν μπορεί να οδηγεί σε δυσμενείς συνέπειες αποκλεισμού του από την κοινωνική ζωή, εφ’ όσον δεν τίθεται σοβαρό ζήτημα για την προστασία της δημόσιας υγείας. Σε διαφορετική περίπτωση, ο εμβολιασμός θα απέβαινε αναγκαστικός, κατά παράβαση της αρχής της συναίνεσης.

Αν, πάντως, υπάρχει θέμα επείγουσας προστασίας της δημόσιας υγείας (π.χ. εμφανισθούν κρούσματα μηνιγγίτιδας), μέτρα περιορισμού για την προφύλαξη όσων παιδιών δεν έχουν εμβολιασθεί είναι επιβεβλημένα, ακόμη και παρά τη θέληση των γονέων. (4)

Η Επιτροπή κρίνει, ειδικότερα, ότι η παρακολούθηση του προγράμματος της υποχρεωτικής εκπαίδευσης δεν μπορεί να εξαρτάται από τον όρο εμβολιασμού, αφού τότε η συμμόρφωση προς μια δημόσια υποχρέωση θα προϋπέθετε την παραίτηση από την άσκηση θεμελιώδους δικαιώματος. (5) Είναι ωστόσο θεμιτό να ζητείται από τους γονείς η πληροφορία περί του αν το παιδί έχει υποβληθεί στη διενέργεια συγκεκριμένων εμβολίων, όπως και κάθε άλλη πληροφορία που αφορά την υγεία του, προκειμένου να διευκολύνεται η έγκαιρη αντιμετώπιση τυχόν προβλημάτων στη διάρκεια της σχολικής ζωής.

(1) Βλ. άρθ. 5 της Σύμβασης του Οβιέδο και άρθ. 11, 12 Κώδικα Ιατρικής Δεοντολογίας (ΚΙΔ).
(2) Βλ. άρθ. 1510 επ. Αστικού Κώδικα.
(3) Βλ. άρθ. 3 παρ. 2 ΚΙΔ.
(4) Με βάση και το άρθρο 5 του Συντάγματος (ερμηνευτική δήλωση), για τη δυνατότητα επιβολής μέτρων περιορισμού στην προσωπική ελευθερία, προκειμένου να προστατευθεί η δημόσια υγεία.
(5) Δηλ. το δικαίωμα στην υγεία του άρθ. 5 παρ. 5 του Συντάγματος, που περιλαμβάνει την αρχή της συναίνεσης.

Γ. Χατζηθεοδοσίου: Η πραγματική οικονομία θα υποφέρει, αλλά όλοι μαζί θα τα καταφέρουμε

0

[starbox]

Το συνολικό πλαίσιο της συμφωνίας, θα πρέπει να αποτιμηθεί ολοκληρωμένα, τόσο με την τελική διατύπωση για την αναδιάρθρωση του χρέους, όσο και με τη διαδικασία που θα προκριθεί και τους κλάδους της οικονομίας που θα ωφεληθούν από την υλοποίηση του «επενδυτικού πακέτου Γιούνκερ», των 35 δισεκατομμυρίων ευρώ.

Σε κάθε περίπτωση όμως, η μείωση του μέσου οικογενειακού εισοδήματος λόγω των νέων φόρων και των μειώσεων στις συντάξεις είναι σίγουρο πως θα επιφέρει σημαντικό πλήγμα στην κατανάλωση και τον τζίρο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Επιπλέον η αύξηση της εταιρικής φορολόγησης, της προκαταβολής φόρου και η μετάταξη του ΦΠΑ στην εστίαση στο 23 τοις εκατό, απειλούν να κλονίσουν τις προοπτικές βιωσιμότητας χιλιάδων επιχειρήσεων, δημιουργώντας νέο φαύλο κύκλο «λουκέτων» και απολύσεων.

Η Ελλάδα, είναι σίγουρο, έφυγε βαθιά πληγωμένη από τη μαραθώνια διαπραγμάτευση των Βρυξελλών. Παραμένει όμως όρθια, μέσα στο ευρώ, και πλέον είναι στο χέρι της να οικοδομήσει ένα σύγχρονο, πραγματικά ευρωπαϊκό κράτος, Ο πρωθυπουργός, έστω και την ύστατη στιγμή, αντελήφθη πως οι πολιτικοί συσχετισμοί δεν επέτρεπαν άλλους ριψοκίνδυνους ελιγμούς και επέλεξε την μοναδική ρεαλιστική προσέγγιση με γνώμονα το «μη χείρον βέλτιστων».

Ωστόσο, πρέπει να γίνουν ακόμη πολλά για να επιστρέψει η χώρα και η οικονομία στην κανονικότητα.

Αυτό που επείγει είναι η ενίσχυση των τραπεζών, η οποία προβλέπεται στο κείμενο της συμφωνίας, ώστε να γίνει το συντομότερο δυνατόν η άρση των capital controls και οι τράπεζες να αναλάβουν τον βασικό τους ρόλο που είναι η χρηματοδότηση της επιχειρηματικότητας, της καινοτομίας και της εξωστρέφειας.

Ταυτόχρονα, είναι εθνική αναγκαιότητα να πρυτανεύσει η ηρεμία και η συνεννόηση στο πολιτικό σκηνικό, που θα επιτρέψει όχι μόνον να ληφθούν οι επώδυνες πλην αναγκαίες αποφάσεις που απορρέουν από το νέο Μνημόνιο, αλλά και να συναποφασιστούν οι πολιτικές εκείνες που θα συνθέσουν το Ελληνικό Αναπτυξιακό Σχέδιο για τα επόμενα 20 χρόνια, ώστε όλοι μαζί οι έλληνες να αποτρέψουμε νέα Μνημόνια.

Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών, πιστεύει πως δεν ταιριάζει στην Ελλάδα και τους έλληνες ο ρόλος του «μόνιμου θύματος», ούτε όμως και ο εθνικός διχασμός σε «προδότες» και «πατριώτες» Γι αυτό απευθύνουμε έκκληση στην κυβέρνηση και σε όλα τα πολιτικά κόμματα, από αύριο κιόλας να συνεργαστούν σε πνεύμα αλληλοκατανόησης με τους φορείς της υγιούς επιχειρηματικότητας για να ξεπεράσουμε τα επόμενα πολύ δύσκολα τρία χρόνια με τις μικρότερες δυνατές απώλειες – κοινωνικές και οικονομικές – και να μπούμε γρήγορα όλοι μαζί στο δρόμο της Ανάπτυξης και της Δημιουργίας.

Μένει η φεύγει ο Κουρουμπλής;

0

του Αιμίλιου Νεγκή

Αργά ή γρήγορα, όλα δείχνουν ότι θα έχουμε αλλαγές στο κυβερνητικό σχήμα. Εύλογα λοιπόν τίθεται το ερώτημα: Θα έχουμε αλλαγές και στο υπουργείο Υγείας, μένει ή φεύγει ο Κουρουμπλής;

Πριν σας παραθέσω τις εκτιμήσεις μου, πρέπει να πούμε το εξής: Ο τομέας της υγείας είναι ένας από τους πιο σημαντικούς, τόσο σε δημοσιονομικό επίπεδο όσο και όσον αφορά στην αντιμετώπιση της ανθρωπιστικής κρίσης. Θυμίζω ότι στα πρώτα δύο μνημόνια, σχεδόν το ένα τρίτο των δημοσιονομικών μέτρων αφορούσαν την υγεία – γεγονός που οφείλονταν στην τεράστια σπατάλη στο σύστημα υγείας.
Όπως έχω γράψει και παλαιότερα, τα προβλήματα που σήμερα αντιμετωπίζουμε στο σύστημα υγείας δεν προήλθαν από το Μνημόνιο. Σοβαρά προβλήματα ανοργανωσιάς και αποδοτικότητας των πόρων είχαμε και μέχρι το 2009. Απλά η λογική του «όσα πάνε και όσα έλθουν», αλλά και το μαύρο χρήμα, κάλυπταν τα προβλήματα κάτω από χαλί…
Με ευθύνη των κυβερνήσεων της περιόδου 2010-2014 είχαμε δραματική καθυστέρηση στην υλοποίηση αλλαγών στο σύστημα υγείας. Είτε λόγω άγνοιας είτε λόγω προστασίας κατεστημένων συμφερόντων. Π.χ. στο χώρο του φαρμάκου, δεν κατέστη δυνατόν να μειώσουμε τις τιμές των γενοσήμων στα επίπεδα άλλων χωρών και εν συνεχεία να πριμοδοτήσουμε τη συνταγογράφησή τους. Προφανώς για να μη χάσουν κάποιοι…
Από την άλλη, το μόνο ουσιαστικά που πετύχαμε είναι να θέσουμε σε λειτουργία ένα σύστημα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης φαρμάκων και εξετάσεων. Σύστημα το οποίο είναι ένα πολύτιμο εργαλείο για να ελεγχθεί η σπατάλη και να ελεγχθεί το κόστος. Και πάλι όμως η δαπάνη για φάρμακα δεν έχει ελεγθεί επαρκώς. Το 2014, ενώ το όριο ήταν 1,9 δις, οι πραγματοποιηθείσες δαπάνες ήταν 2,7 δις!
Εκεί που οι προηγούμενες κυβερνήσεις απέτυχαν πλήρως είναι ο έλεγχος της σπατάλης στα νοσοκομεία του ΕΣΥ. Πολλοί πιστεύουν εσφαλμένα ότι σήμερα τα νοσοκομεία δεν μπορούν να λειτουργήσουν εύρυθμα λόγω έλλειψης χρημάτων. Πράγματι, υπήρξαν περικοπές ύψους 40-60% στους προϋπολογισμούς τους Μάλιστα, έγιναν στα τυφλά…
Όμως αυτή είναι η μισή αλήθεια. Διότι όταν τα στεντς καρδιάς πωλούνταν έναντι 4.500 ευρώ το 2008 και σήμερα έναντι 140 ευρώ, βλέπουμε ότι υπάρχουν τεράστια περιθώρια περιορισμού της σπατάλης. Το μείζον θέμα είναι ότι τα νοσοκομεία μας σε οργανωτικό και διοικητικό επίπεδο ήταν και είναι απροετοίμαστα για να εφαρμόσουν ορθολογικά μέτρα ελέγχου του κόστους.
Δεν είχαν τα κατάλληλα εργαλεία (πληροφοριακά συστήματα), ούτε το κατάλληλα εκπαιδευμένο προσωπικό (πολλοί διοικητικοί είναι πρώην νοσηλευτές, τραπεζοκόμοι, τραυματιοφορείς), ούτε τις διοικήσεις (οι κομματικοί διοικητές είναι συχνά άσχετοι ή και διεφθαρμένοι). Το κυριότερο όμως είναι ότι δεν υπήρξε πραγματικά η βούληση…
Σε αυτόν ακριβώς τον τομέα, δηλαδή, στον έλεγχο του κόστους στα νοσοκομεία επρόκειτο να δοθεί το βάρος και στο νέο Μνημόνιο. Χρειάζεται να εφαρμοστεί το σύστημα αποζημείωσης DRG’s με βάση το γερμανικό μοντέλο (βασίζεται στο Αυστραλιανό) και τα νοσοκομεία θα πρέπει να λαμβάνουν χρηματοδότηση μόνο από τον ΕΟΠΥΥ. Δηλαδή, θα πάψει η κρατική επιχορήγηση για τη μισθοδοσία του προσωπικού.
Οι προηγούμενες κυβερνήσεις απέτυχαν να παρέμβουν στο πεδίο αυτό. Με την πολιτική του Πόντιου Πιλάτου όμως που ακολούθησαν, οδήγησαν τα πράγματα στα άκρα. Αν λάβουμε υπόψη μας, δε, ότι συνέπεσε η περίοδος των Μνημονίων με το γεγονός ότι μεγάλο μέρος του προσωπικού βγήκε στη σύνταξη (μην ξεχνάμε ότι το ΕΣΥ ξεκίνησε το 1985), οδηγηθήκαμε στη σημερινή κατάσταση, στην οποία πολλές κλινικές είναι στα όριά τους και ορισμένες τα έχουν υπερβεί.
Γυρίζω τώρα στο αρχικό ερώτημα. Μένει ή φεύγει ο Κουρουμπλής; Προφανώς, αν ο κ. Τσίπρας δεχθεί να τεθεί επικεφαλής μίας κυβέρνησης με τη συμμετοχή στελεχών και από άλλα κόμματα από ΝΔ, Ποτάμι και ΠΑΣΟΚ τότε προφανώς το πιο πιθανό είναι να έχουμε πλήρη αλλαγή στο υπουργείο Υγείας. Το ίδιο είναι πιθανό να συμβεί αν έχουμε σχηματισμό μίας κυβέρνησης κατά κύριο λόγο τεχνοκρατών.
Εγώ πάλι πιστεύω ότι ο κ. Κουρουμπλής είναι σε δύσκολη θέση ακόμη και αν η νέα κυβέρνηση δεν έχει στελέχη από άλλα κόμματα, αλλά διατηρήσει ως βασικό κορμό το ΣΥΡΙΖΑ. Και αυτό, όχι γιατί ο κ. Κουρουμπλής εμφανίστηκε παλαιότερα αντιμνημονιακός, αλλά κυρίως γιατί ουδέποτε τον είδαν με καλό μάτι στην Κουμουνδούρου.
Οι παροικούντες την… Αριστοτέλους μάλιστα γνωρίζουν ότι εδώ και 5 μήνες η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας στερείται συνοχής και συνεννόησης. Αρκεί να αναφέρω ότι κάποιοι στους κάτω ορόφους συγκαλούν συσκέψεις χωρίς να ενημερώνουν τους από πάνω…

 

Πηγή: virus.com.gr

Έτοιμοι για κινητοποιήσεις οι Φαρμακοποιοι- Έκτακτο Δ.Σ.

0

της Βασιλικής Αγγουρίδη

Τηλεδιάσκεψη πρόκειται να πραγματοποιήσει στις 14.00 το Διοικητικό Συμβούλιο του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου (ΠΦΣ), προκειμένου να ληφθούν αποφάσεις για τις επόμενες κινήσεις του κλάδου, μετά τη σαφή πρόθεση Ευρωπαίων και ελληνικής κυβέρνησης να εφαρμόσουν πλήρως την εργαλειοθήκη του Ο.Ο.Σ.Α., η οποία προβλέπει αλλαγές στο ιδιοκτησιακό καθεστώς των Φαρμακείων και, σε δεύτερο χρόνο, απελευθέρωση και της διάθεσης των ΜΗΣΥΦΑ.

Σε ανακοίνωση του ο Κ. Λουράντος, αφού, υπενθύμισε τις δηλώσεις του κυβερνώντος κόμματος ήδη από τον περασμένο Σεπτέμβρη, για το θέμα των ΜΗ.ΣΥ.ΦΑ. αλλά και τις προειδοποιήσεις του ίδιους πως “όποιος καταχράται την εμπιστοσύνη μας, δημιουργώντας προσδοκίες και παίζοντας παιχνίδια εντυπώσεων, θα είναι απέναντί μας με όλη την σημασία της λέξης… Οσοι δεν τηρούν τις υποσχέσεις τους και θεωρούν ότι αυτές υπάρχουν μόνο για να δίνονται, είναι βαθιά νυχτωμένοι και σύντομα θα κληθούν να λογοδοτήσουν για την απάτη τους…”, σήμερα συμπληρώνει, απευθυνόμενος στον Πρωθυπουργό:

“Θα ήθελα με την ανοικτή αυτή επιστολή μου να σας ρωτήσω αν έχετε συνειδητοποιήσει, τι ακριβώς έχετε πράξει εναντίον της Ελλάδος… Θα ήθελα να  μου εξηγήσετε και κατ’ επέκταση στον Ελληνικό λαό την σημασία του “ΟΧΙ” του δημοψηφίσματος όπως εσείς το αντιλαμβάνεστε, καθώς και την διαφορά μεταξύ του “ΝΑΙ” με αυτά που συμφωνήσατε ως … αποτέλεσμα των τρομερών “διαπραγματεύσεων” που κάνατε…

Μήπως τελικά το 61,3% του ΟΧΙ αποτέλεσε για εσάς δυσάρεστη έκπληξη ;

Μήπως προσδοκούσατε ένα οριακό αποτέλεσμα (γι’ αυτό άλλωστε εφεύρατε το δημοψήφισμα) που θα σας άφηνε πολλά ελαφρυντικά για τις προαποφασισμένες συμφωνίες σας ;

Και επειδή αυτό δεν προέκυψε, μετατρέψατε ένα περήφανο “ΟΧΙ” σε ένα υπόδουλο “ΝΑΙ ΣΕ ΟΛΑ”…

Σήμερα παρακολουθούμε έκπληκτοι να σύρεται ο περήφανος Ελληνικός λαός πίσω από αποφάσεις που σε καμία περίπτωση δεν του αρμόζουν. Παρακολουθούμε μαριονέττες της πολιτικής σκηνής να ομιλούν εξ’ ονόματός του καταπατώντας τις αποφάσεις του… Παρακολουθούμε την προσπάθεια μιας Κυβέρνησης που ήλθε ως απελευθερωτής των μνημονίων, να ζητά γονυπετής την παραμονή σε μια Ευρώπη που η ίδια τότε ως αντιπολίτευση καθόριζε ως “Ευρώπη των αριθμών, των αγορών, των τοκογλύφων, των απόγονων του φασισμού….”!

Δεν περιμένω απαντήσεις, αφού δεν υπάρχουν…

Περιμένω όμως κάποια κίνηση, αν έχει μείνει λίγο φιλότιμο!”.

Πηγή: virus.com.gr

Πότε θα γίνουν οι εξετάσεις στη Θεσσαλονίκη για τους διαμεσολαβητές

0

Επίπεδο Α

Ανακοινώνεται ότι οι εξετάσεις πιστοποίησης γνώσεων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών Επιπέδου Α, σύμφωνα με την Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής 16/21.5.2013 (ΦΕΚ Β΄ 1257/23.5.2013), όπως ισχύει, θα διεξαχθούν το Σάββατο 3 Οκτωβρίου 2015 στη Θεσσαλονίκη. 

Για την Αίτηση Συμμετοχής στις Εξετάσεις, πατήστε εδώ. 

Για τις Οδηγίες σχετικά με την αίτηση συμμετοχής και το τέλος εξετάσεων, πατήστε εδώ.

Επίπεδο Δ

Ανακοινώνεται ότι οι εξετάσεις πιστοποίησης γνώσεων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών Επιπέδου Δ, σύμφωνα με την Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής 16/21.5.2013 (ΦΕΚ Β΄ 1257/23.5.2013), όπως ισχύει, θα διεξαχθούν το Σάββατο 3 Οκτωβρίου 2015 στη Θεσσαλονίκη. 

Για την Αίτηση Συμμετοχής στις Εξετάσεις, πατήστε εδώ. 

Για τις Οδηγίες σχετικά με την αίτηση συμμετοχής και το τέλος εξετάσεων, πατήστε εδώ.

Πότε θα γίνουν οι εξετάσεις στη Θεσσαλονίκη για τους διαμεσολαβητές

0

Επίπεδο Α

Ανακοινώνεται ότι οι εξετάσεις πιστοποίησης γνώσεων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών Επιπέδου Α, σύμφωνα με την Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής 16/21.5.2013 (ΦΕΚ Β΄ 1257/23.5.2013), όπως ισχύει, θα διεξαχθούν το Σάββατο 3 Οκτωβρίου 2015 στη Θεσσαλονίκη. 

Για την Αίτηση Συμμετοχής στις Εξετάσεις, πατήστε εδώ. 

Για τις Οδηγίες σχετικά με την αίτηση συμμετοχής και το τέλος εξετάσεων, πατήστε εδώ.

Επίπεδο Δ

Ανακοινώνεται ότι οι εξετάσεις πιστοποίησης γνώσεων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών Επιπέδου Δ, σύμφωνα με την Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής 16/21.5.2013 (ΦΕΚ Β΄ 1257/23.5.2013), όπως ισχύει, θα διεξαχθούν το Σάββατο 3 Οκτωβρίου 2015 στη Θεσσαλονίκη. 

Για την Αίτηση Συμμετοχής στις Εξετάσεις, πατήστε εδώ. 

Για τις Οδηγίες σχετικά με την αίτηση συμμετοχής και το τέλος εξετάσεων, πατήστε εδώ.

Γ. Χατζηθεοδοσίου: Στηρίζουμε τον πρωθυπουργό στη σκληρή μάχη

0

Ο Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου της Αθήνας κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου έκανε την παρακάτω δήλωση(*), σε σχέση με τις αφόρητες πιέσεις των «Θεσμών» και των εταίρων της Ευρωζώνης στον Έλληνα Πρωθυπουργό κ. Αλέξη Τσίπρα, να αποδεχτεί απαράδεκτες αξιώσεις :

«Αυτές τις κρίσιμες ώρες, αφήνουμε κατά μέρος κάθε επιμέρους εσωτερική άποψη και διαφορά και στηρίζουμε με όλες μας τις δυνάμεις τον Πρωθυπουργό της Χώρας κ. Αλέξη Τσίπρα, στη σκληρή μάχη που δίνει στις Βρυξέλες με τους «Θεσμούς» και τους εταίρους μας, υπερασπίζοντας τις ελληνικές θέσεις.

Στηρίζουμε έτσι την ίδια την μεγάλη προσπάθεια για έναν έντιμο συμβιβασμό και για να ανοιχτεί ένας δρόμος εξόδου από την κρίση, μετά από 6 χρόνια καταστροφικής ύφεσης.

Επιχειρηματική κοινότητα και ιδίως οι μικρομεσαίοι επιχειρηματίες, απαίτησαν εξ αρχής να υπογραφεί μια συμφωνία αμοιβαία επωφελής, για να τελειώσει το μαρτύριο της καθημερινής διολίσθησης προς την πτώχευση. Όμως, σημειώνουμε με λύπη μας, τις συνεχείς ανακολουθίες των εταίρων μας οι οποίοι, στο πλαίσιο των διαπραγματεύσεων, προσθέτουν συνεχώς νέες απαιτήσεις ορισμένες εκ των οποίων είναι εξοντωτικές αλλά και προσβλητικές για το λαό μας.

Οι απαιτήσεις των δανειστών και των εταίρων, απέχουν πολύ από τις ιδρυτικές αξίες της αλληλεγγύης, του σεβασμού και της δημοκρατικής ισοτιμίας των εταίρων της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Οι ίδιες οι ατέρμονες συνομιλίες των ηγετών, έδειξαν ανάγλυφα ότι το πρόβλημα δεν είναι μόνο της Ελλάδας αλλά και της Ευρωπαϊκής Ένωσης η οποία αδυνατεί να συνδυάσει αυτές τις αρχές με αποτελεσματικές λύσεις, με αποτέλεσμα οι προβληματισμοί και οι συνομιλίες να έχουν διευρυνθεί και στην ίδια τη δομή της.

Όλα έχουν όρια. Η χώρα και ο λαός είναι αδύνατο να αποδεχτούν όρους και συμφωνίες υφεσιακές, μη βιώσιμες και καταστροφικές, όπως ήταν οι μέχρι τώρα συνταγές των δανειστών με τα μνημόνια.

Ενώνουμε τη φωνή μας με όλους τους πολίτες και στηρίζουμε την υπογραφή μιας συμφωνίας βιώσιμης, έντιμης και αμοιβαία επωφελή, με αναπτυξιακές προοπτικές.

Γνωρίζουμε ότι, εκεί που έφτασαν τα πράγματα, αν υπάρξει συμφωνία με τους όρους που απαιτούν οι δανειστές, ο πρώτος που θα την πληρώσει είναι ο ιδιωτικός τομέας και κυρίως οι μικρομεσαίοι, μαζί βέβαια με τους νέους μας, τους εργαζόμενους και τους συνταξιούχους. Το 30% των επιχειρήσεων που επιβίωσαν μέχρι τώρα από την κρίση, θα κλείσουν! Αν αποτύχουν εντελώς οι συνομιλίες και επισημοποιηθεί πιστωτικό γεγονός, θα κλείσει το 80%! Οι επιχειρήσεις όμως του ιδιωτικού τομέα, είναι αυτές που παράγουν τον πλούτο και το νέο ΑΕΠ, το οποίο είναι προϋπόθεση των εσόδων του κράτους και της εκπλήρωσης των υποχρεώσεών του, με παράλληλη έξοδο από την κρίση μέσω της ανάπτυξης.

Αν αυτό δεν το καταλάβουν οι ευρωπαίοι ηγέτες, η ελπίδα για εκπλήρωση των υποχρεώσεων της χώρας προς αυτούς και η προοπτικές για ανάκαμψη και ανάπτυξη θα σβήσουν.

Για όλους αυτούς τους λόγους, στηρίζουμε τον κ. Πρωθυπουργό στην μεγάλη μάχη που δίνει. Είναι μάχη όλων μας.

Δίλημμα για το Ευρώ δεν υπάρχει. Ερωτηματικά για την συμφωνία όμως;

0

[starbox]
Οδεύουμε λοιπόν σε «συμφωνία με όρους πολεμικής εκεχειρίας» για την παραμονή μας στο Ευρώ. Οι προτάσεις των ξένων και ειδικά του Γιούνκερ για την εκχώρηση περιουσιακών στοιχείων ύψους 50 δις. Ευρώ σε Ταμείο με έδρα το Λουξεμβούργο δεν έχει συμβεί ποτέ εν καιρώ ειρήνης στα ιστορικά χρονικά παρά μόνο σε αποικιακές συμβάσεις.
Οι υπόλοιπες προτάσεις είναι μεν επώδυνες αλλά συζητήσιμες. Ουσιαστικά όμως η φιλοσοφία της νέας συμφωνίας η οποία ετοιμάζεται εδράζεται στο ρωμαϊκό ρητό «ουαί τοις ηττημένοις» . Για την ασφαλιστική αγορά , το δίλημμα ευρώ ή δραχμή δεν υπάρχει. Η συντριπτική πλειονότητα των ασφαλιστών τάσσεται υπέρ του Ευρώ για πολλούς λόγους. Σε ότι αφορά το ενδεχόμενο αντικατάστασης της υπάρχουσας φορολογίας με ένα συντελεστή ΦΠΑ , ουσιαστικά θα επιβαρύνει τις εταιρίες κατά 5-10% στα έσοδά τους το οποίο θα μετακυλιστεί και στους διαμεσολαβούντες και προς τους πελάτες τους. Το μεγαλύτερο πλήγμα θα είναι για τις ασφαλιστικές η εκ νέου υποχώρηση του διαθέσιμου εισοδήματος προς επένδυση (ασφάλιση) των πολιτών.

Με δραματική διεύρυνση της φορολογητέας ύλης , πόσοι είναι αυτοί που θα μπορούν να ασφαλίζονται συνειδητά; Τονίζουμε το συνειδητά γιατί τα μεγάλα ασφαλιστήρια συμβόλαια που έκλεισαν στις αρχές του μήνα, δεν έγιναν από ασφαλιστική συνείδηση αλλά από προσπάθεια προστασίας των κεφαλαίων τους . Μόλις ομαλοποιηθούν τα πράγματα με τις τράπεζες , τα κεφάλαια αυτά θα φύγουν από την ασφαλιστική αγορά. Για την ελληνική ασφαλιστική αγορά , το μέλλον της είναι στην Ευρώπη εδώ και 40 περίπου χρόνια. Το 70% περίπου των επενδύσεων στην ασφαλιστική δραστηριότητα προέρχονται από την Ευρωζώνη. Εκεί είναι ο φυσικός χώρος της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Το ζητούμενο είναι εάν, πότε και πόσο μπορεί να αναπτυχθεί.

Υ.Γ Όταν οι πιστωτές μας και η συμφωνία μας εξαρτώνται από τις διαθέσεις ενός εθνικιστικού κόμματος της Φιλανδίας και από τις αποφάσεις ορισμένων κοινοβουλίων αμφιβόλου δημοκρατικότητας τότε «κάτι σάπιο συμβαίνει στο βασίλειο της Δανιμαρκίας».