back to top
23.6 C
Athens
Δευτέρα 25 Μαΐου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1882

Έξι αλλαγές φωτιά στο φάρμακο

0

Του Αιμίλιου Νεγκή, διευθυντή σύνταξης, virus.com.gr & Pharma Health Business magazine

Έξι μέτρα στο χώρο του φαρμάκου ετοιμάζεται να ανακοινώσει η κυβέρνηση, με στόχο να ελέγξει τις δαπάνες. Ωστόσο, κρίνεται εξαιρετικά αμφίβολο αν η εφαρμογή τους θα πετύχει πράγματι το στόχο, ενώ υπάρχει κίνδυνος να πληγεί η πρόσβαση των Ελλήνων ασθενών στα νέα φάρμακα.

Βέβαια, η κυβέρνηση θα παρουσιάσει με διαφορετικό και λαϊκίστικo τρόπο τα μέτρα. Π.χ. θα υπάρχει η ρύθμιση ότι οι ασθενείς όταν θα λαμβάνουν γενόσημο δεν θα πληρώνουν τη διαφορά ανάμεσα στην τιμή του φαρμάκου και τη λεγόμενη ασφαλιστική τιμή, που θα αποζημιώνει ο ΕΟΠΥΥ.

Πρόκειται αναμφίβολα για ένα μέτρο που δείχνει ότι θα ανακουφίσει τους πολίτες-ασθενείς και θα λειτουργήσει ως κίνητρο στη χρήση γενοσήμων. Παρά τις εξαγγελίες και ότι προβλέπει το Μνημόνιο, η χρήση γενοσήμων στη χώρα μας υπολείπεται σημαντικά σε σχέση με άλλες χώρες.

Διεθνώς, όλες οι προηγμένες χώρες διατηρούν πολύ χαμηλές τιμές στα γενόσημα, στρέφουν τη ζήτηση σε αυτά, ώστε να εξοικονομήσουν χρήματα για να καλύψουν τα νέα, ακριβά φάρμακα. Δεν είναι τυχαίο ότι σε αρκετές πλούσιες χώρες, όπως Γερμανία και Βρετανία, το ποσοστό των γενοσήμων είναι άνω του 70%. Στην Ελλάδα, μόλις 25%!

Εδώ αρχίζουν τα αστεράκια για την περίπτωση της Ελλάδας. Διότι εδώ οι τιμές των γενοσήμων είναι πολύ υψηλότερες απ’ ότι σε άλλες χώρες – υποτίθεται για να στηριχθεί η εγχώρια βιομηχανία. Και πρακτικά, δεν υπάρχει κανένα ουσιαστικό κίνητρο σε γιατρούς, φαρμακοποιούς και ασθενείς για τη χρήση γενοσήμων.

Άρα θα πει κανείς ότι το προαναφερόμενο μέτρο είναι σωστό. Μη βιάζεστε. Το ερώτημα είναι: Εφόσον ο ασθενής δεν θα πληρώνει τη διαφορά, τι θα γίνει; Ποιος θα καλύπτει τη διαφορά; Η κυβέρνηση, θα πει ο ΕΟΠΥΥ. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι το κόστος θα το καλύψουν οι φαρμακοβιομηχανίες μέσω του μηχανισμού αυτόματης επιστροφής (clawback).

Με άλλα λόγια, εφόσον το μέτρο θα ενισχύσει τις πωλήσεις των εταιρειών γενοσήμων, αντιστρόφως το κόστος θα το επωμιστούν οι μεγάλες, ξένες επιχειρήσεις, που διαθέτουν νέες και ακριβές θεραπείες. Δηλαδή, η Ελλάδα πάλι θα πρωτοτυπήσει. Ενώ οι άλλοι χρησιμοποιούν τα γενόσημα για να βρουν χρήματα να αποζημιώσουν τις νέες, ακριβές θεραπείες, εμείς θα κάνουμε το αντίστροφο…

Ας έλθουμε όμως τώρα στις υπόλοιπες πέντε αλλαγές, που θα ανακοινώσει η κυβέρνηση:

  • Καθιέρωση κλειστού προϋπολογισμού σε επιμέρους θεραπευτικές κατηγορίες. Σύμφωνα με πληροφορίες, πρόκειται για τέσσερις κατηγορίες: διαβήτης, στατίνες, βιολογικοί παράγοντες (anti-TnF) και ογκολογικά. Ουσιαστικά, αυτές είναι οι πρώτες σε δαπάνες στον ΕΟΠΥΥ και εύλογα η κυβέρνηση στοχεύει εκεί. Είναι αλήθεια επίσης ότι εδώ υπάρχει πρόβλημα, δηλαδή, για παράδειγμα στους βιολογικούς παράγοντες είναι γνωστό ότι υπάρχει αυξημένη χρήση σε σύγκριση με άλλες χώρες. Όμως, το ερώτημα εδώ είναι ποιος και πώς θα φτιάξει τους κλειστούς προϋπολογισμούς, αφού δεν έχουμε αξιόπιστα εργαλεία, όπως μητρώα ασθενών.
  • Αύξηση των εκπτώσεων. Οι εκπτώσεις που προσφέρουν οι φαρμακοβιομηχανίες στον ΕΟΠΥΥ (τζίρου και όγκου) θα αυξηθούν σε ποσοστό έως και 21%. Μέχρι σήμερα, το ποσοστό αυτό έφθανε περίπου στο 17,5% για τα φάρμακα υψηλού κόστους και για τα υπόλοιπα φάρμακα μπορούσε να φθάσει έως και το 21% μόνο όμως σε πολύ υψηλούς όγκους πωλήσεων. Η διαφορά τώρα είναι ότι η έκπτωση θα παρέχεται από το πρώτο ευρώ πωλήσεων. Δηλαδή, η επίπτωση στις δαπάνες θα είναι μικρή.
  • Επίπεδη μείωση τιμών στα γενόσημα. Με βάση το νέο Μνημόνιο, οι τιμές των γενοσήμων και εκτός πατέντας φαρμάκων θα έπρεπε να μειωθούν σημαντικά στα επόμενα 3 δελτία τιμών. Ρύθμιση με την οποία αντιδρούσαν οι Έλληνες φαρμακοβιομήχανοι, οι οποίοι υποστηρίζουν ότι, αν οι τιμές μειωθούν τόσο πολύ, η συνταγογράφηση θα στραφεί σε ακριβότερα προϊόντα, προκαλώντας μεγαλύτερη επιβάρυνση στον ΕΟΠΥΥ. Η κυβέρνηση λοιπόν φαίνεται ότι καταλήγει να επιβληθεί μια επίπεδη μείωση τιμών μόνο κατά 7,5%, θέλοντας προφανώς να στηρίξει τις ελληνικές επιχειρήσεις. Εύλογος, θα πει κανείς, ο στόχος. Αναρωτιέμαι όμως: Αυτό δεν είναι ο ορισμός του κρατικού προστατευτισμού; Και πού είναι αλήθεια οι αριστερές φανφάρες για κρατικοδίαιτη επιχειρηματικότητα;
  • Νέα υποχρεωτική έκπτωση για τα νέα φάρμακα. Όλες οι νέες θεραπείες θα καλούνται να «πληρώσουν» υποχρεωτικά επίπεδη έκπτωση 23%. Μάλιστα, η κυβέρνηση αναφέρει ότι αυτή θα παρέχεται «εμπιστευτικά», θέλοντας προφανώς να καθησυχάσει τις ξένες φαρμακοβιομηχανίες, καθώς οι τιμές στην Ελλάδα επηρεάζουν πολλές και μεγάλες αγορές του εξωτερικού. Αναρωτιέμαι πόσο εμπιστευτικό μπορεί να είναι ένα μέτρο που ανακοινώνεται δημοσίως;
  • Νέες θεραπείες. Για να αποζημιωθεί μια νέα θεραπεία στη χώρα μας θα πρέπει να έχει εγκριθεί από 7 χώρες, που διαθέτουν συστήματα αξιολόγησης υγείας (Health Technology Assessment – HTA). Μέχρι πρότινος, προβλεπόταν ότι μια νέα θεραπεία μπορεί να εισαχθεί στη θετική λίστα μόνο εφόσον αποζημιωθεί στα 2/3 των χωρών όπου κυκλοφορεί. Η νέα ρύθμιση λοιπόν είναι πιο αυστηρή και πρακτικά σημαίνει ότι θα χρειάζεται αρκετός χρόνος για να αποζημιωθεί μια νέα θεραπεία στην Ελλάδα. Μάλιστα, παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι μπορεί να χρειάζονται 10-14 μήνες! Αναρωτιέμαι επίσης: Το Μνημόνιο προβλέπει ότι η Ελλάδα θα πρέπει να προχωρήσει σε διαδικασίες αξιολόγησης HTA. Ποιο το νόημα, αφού θα εφαρμόζουμε ότι κάνουν άλλες επτά χώρες;

Θέλω να σταθώ στα δύο τελευταία μέτρα, που αφορούν στις νέες θεραπείες. Η κυβέρνηση εύλογα θέλει να παρέμβει σε αυτές, καθώς είναι πολύ ακριβές και επηρεάζουν τη φαρμακευτική δαπάνη. Αντί όμως να λάβει τεκμηριωμένα μέτρα ελέγχου της διείσδυσής τους στην αγορά και να προχωρήσει σε μυστικές απευθείας διαπραγματεύσεις, καταφεύγει σε «μπακαλίστικα» μέτρα που μόνο κλαυσίγελο προκαλούν.

Καλώ τους ιθύνοντες και εσάς να αναρωτηθούμε: Γιατί μια φαρμακοβιομηχανία να κυκλοφορήσει μια νέα θεραπεία στην Ελλάδα; Προσέξτε τα δεδομένα που έχουν μπροστά τους τα ηγετικά στελέχη της:

  • Για να αποζημιωθεί η θεραπεία στην Ελλάδα θα πρέπει να έχει αξιολογηθεί επιτυχώς σε άλλες 7 χώρες…
  • Θα παρέχει υποχρεωτικά επίπεδη έκπτωση και «εμπιστευτική» κατά 23%…
  • Θα παρέχει έκπτωση όγκου και πωλήσεων από 13,5% έως και 21%…
  • Θα παρέχει επιστροφή μέσω του μηχανισμού clawback 17%…

Και όλα αυτά, ενώ το προϊόν τους έχει εξ ορισμού τιμή το μέσο όρο των τριών φθηνότερων χωρών της Ευρώπης. Α… ξέχασα, και να πληρώνεται για τα φάρμακα που πουλάει με καθυστέρηση που κυμαίνεται από 9 έως και 20 μήνες!

Και τι έγινε, θα μου πείτε. Ας φύγουν οι «κακές» πολυεθνικές. Να δω τι θα έχετε να πείτε όταν κάποιος δικός σας άνθρωπος νοσήσει από κάποιο σοβαρό και σπάνιο νόσημα και θα χρειαστεί μια ακριβή θεραπεία…

Νεότερα δεδομένα για το εμβόλιο κατά της Μηνιγγίτιδας B

0

Τα πρώτα δεδομένα κλινικής πράξης που αφορούν την αποτελεσματικότητα του εμβολίου κατά της οροομάδας Β της μηνιγγιτιδοκοκκικής νόσου παρέχει μελέτη που δημοσιεύθηκε στο έγκυρο επιστημονική περιοδικό The Lancet (27/10). Τα δεδομένα αυτά προέρχονται από το Ηνωμένο Βασίλειο, που είναι η πρώτη χώρα που εισήγαγε το εμβόλιο κατά της μηνιγγιτιδοκοκκικής νόσου τύπου Β στο – χρηματοδοτούμενο από το δημόσιο – εθνικό πρόγραμμα εμβολιασμού.

Το ποσοστό χορήγησης του εμβολίου στα βρέφη (0-1 έτους) στη Βρετανία ξεπέρασε το 90%. Ειδικότερα, τουλάχιστον 600.000 βρέφη που ήταν κατάλληλα για εμβολιασμό, έλαβαν δύο δόσεις του εμβολίου.

Τα βασικότερα συμπεράσματα που προκύπτουν είναι τα εξής:

  • Τους πρώτους 10 μήνες εφαρμογής του προγράμματος, τα προκαταρκτικά δεδομένα κατέδειξαν εκτιμώμενη αποτελεσματικότητα του εμβολίου 82,9% έναντι οποιουδήποτε στελέχους της μηνιγγίτιδας Β και 94,2% κατά των στελεχών που μπορούν να προληφθούν μέσω του εμβολιασμού, για όλα τα παιδιά που έλαβαν τις πρώτες δύο από τις τρεις συνιστώμενες δόσεις.
  • Τον Ιούνιο του 2016 τα καταγεγραμμένα περιστατικά της νόσου μειώθηκαν κατά 50% στον κατάλληλο για εμβολιασμό πληθυσμό, σε σύγκριση με το μέσο αριθμό περιστατικών που καταγράφηκαν συνολικά τα τελευταία 4 χρόνια, ανεξαρτήτως από την κατάσταση εμβολιασμού των νηπίων ή την αναμενόμενη κάλυψη του στέλεχος του εμβολίου.

Σύμφωνα με τους συντάκτες της μελέτης, το υψηλό ποσοστό χορήγησης αντικατοπτρίζει τη δημόσια ζήτηση και την αποδοχή του νέου εμβολίου κατά της μηνιγγιτιδοκοκκικής νόσου τύπου Β. Οι επιστήμονες εκτιμούν ταυτόχρονα ότι τα δεδομένα υψηλής αποτελεσματικότητας του εμβολίου θα πρέπει να δράσουν καθησυχαστικά για τις Υγειονομικές Αρχές που εξετάζουν το ενδεχόμενο εισαγωγής του εμβολίου κατά της μηνιγγιτιδοκοκκικής νόσου τύπου Β στο Εθνικό τους πρόγραμμα.

Αξίζει να σημειωθεί ότι ο εθνικός μηχανισμός επιτήρησης του Ην. Βασιλείου θα συνεχίσει να παρακολουθεί συστηματικά τη μακροπρόθεσμη επίπτωση του προγράμματος εμβολιασμού έναντι της μηνιγγιτιδοκοκκικής νόσου τύπου Β.

Δείτε ολόκληρη τη μελέτη στο LANCET: bexsero-effectiveness-and-impact-in-england_lancet-oct-2016_parikh-et-al

«Κίνηση Mαστ» για τον καρκίνο του μαστού στο Δήμο Πειραιά

0

Με μεγάλη επιτυχία συνεχίστηκε στον Δήμο Πειραιά το ταξίδι ζωής της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας (Ε.Α.Ε.) «Κίνηση Μαστ», μια μεγάλη εκστρατεία ενημέρωσης και πρόληψης για τον καρκίνο του Μαστού, που στόχο έχει κάθε γυναίκα, σε κάθε γωνιά της Ελλάδας, να ενημερωθεί, να προλάβει και να θεραπευτεί από τον καρκίνο του μαστού.

Η «Κίνηση Μαστ» πραγματοποιείται με την υποστήριξη της ΚΕ.ΔΕ. και του Ε.Δ.Δ.Υ.Π.Π.Υ. και την ευγενική χορηγία της ELPEN, για την οποία αποτελεί μια δράση ουσιαστικής κοινωνικής προσφοράς, καθώς η ELPEN δεν παράγει ούτε εμπορεύεται ογκολογικά φάρμακα.

Στο πλαίσιο του προγράμματος «Κίνηση Μαστ», η Κινητή Μονάδα Μαστογραφίας της Ε.Α.Ε. σε συνεργασία με τον Δήμο Πειραιά και τον δήμαρχο κ. Μώραλη βρέθηκε την Πέμπτη 10 Νοεμβρίου στον πεζόδρομο Δραγάτση και την Παρασκευή 11 Νοεμβρίου στο Πάρκο Γεννηματά στα Καμίνια. Κατά τη διάρκεια της επίσκεψης πραγματοποιήθηκαν περίπου 70 δωρεάν μαστογραφίες σε γυναίκες που ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες πληθυσμού, άνεργες και ανασφάλιστες γυναίκες και δεν έχουν πρόσβαση ή αδυνατούν να υποβληθούν σε μαστογραφικό έλεγχο. Η δημοσιογράφος Κλέλια Χαρίση, ως το πρόσωπο της εκστρατείας «Κίνηση Μαστ», βρέθηκε δίπλα στις γυναίκες που επισκέφθηκαν την Κινητή Μονάδα Μαστογραφίας στον Πειραιά.

Ο δήμαρχος Πειραιά κ. Γιάννης Μώραλης σημείωσε ότι «Στο ευρύτερο πλαίσιο της προσπάθειας που κάνει ο Δήμος Πειραιά να στηρίξει ομάδες ατόμων που έχουν μια οικονομική αδυναμία και δεν είναι λίγοι αυτοί οι συνδημότες μας, αποδεχτήκαμε με ιδιαίτερη χαρά την πρόταση  της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας, ώστε από κοινού να παρέχουμε δωρεάν εξετάσεις μαστογραφίας, σε γυναίκες που είναι οικονομικά ασθενείς και δεν έχουν τη δυνατότητα να επισκεφθούν άλλες δομές για να εξεταστούν. Ξέρουμε ότι το θέμα του μαστού είναι μια μάστιγα που ταλαιπωρεί πολλές γυναίκες, οπότε είμαστε πρόθυμοι τέτοιες πρωτοβουλίες να τις επαναλαμβάνουμε συνεχώς».

Ο καρκίνος του μαστού αποτελεί τη συχνότερη κακοήθεια που εμφανίζεται στις Ελληνίδες σήμερα, με τον αριθμό των νέων περιστατικών να υπολογίζεται στις 5.000 ετησίως.

Για να διαγνωστεί έγκαιρα ο καρκίνος του μαστού υπάρχουν τρεις δυνατότητες: 1. Η αυτοεξέταση των γυναικών, 2. Η κλινική εξέταση από γιατρό και 3. Η  μαστογραφία, η οποία όμως αποτελεί την πιο συχνή εξέταση για τη διάγνωση του καρκίνου του μαστού και η διαγνωστική ικανότητά της είναι πολύ σημαντική. Μπορεί δε να ανακαλύψει μια κακοήθεια πριν αυτή εντοπιστεί με την κλινική εξέταση. Λαμβάνοντας υπ’ όψη τις δυνατότητες του υγειονομικού συστήματος της χώρας μας και τις ιδιαιτερότητες της παρουσίας της νόσου στην Ελλάδα, η Ε.Α.Ε. συστήνει την τακτική προληπτική μαστογραφία κάθε δύο χρόνια σε γυναίκες άνω των 40 ετών.

Παρά την υψηλή συχνότητά της, η ασθένεια απειλεί ολοένα και λιγότερο τη ζωή και την ποιότητά της, τόσο εξαιτίας των σημαντικών προόδων της ιατρικής επιστήμης, που οδήγησαν σε πιο αποτελεσματικές και περισσότερο εξατομικευμένες θεραπευτικές παρεμβάσεις, όσο και γιατί ο αριθμός των γυναικών που υποβάλλονται σε προληπτικές εξετάσεις αυξάνει, με αποτέλεσμα να ανακαλύπτεται ο καρκίνος σε πρώιμα στάδια, τότε που οι θεραπείες είναι πιο αποτελεσματικές και μπορεί να οδηγήσουν στην ίαση.

Τους ήρθε ο ουρανός σφοντύλι στον «Ευαγγελισμό»

0

Ρημάδι έχει καταντήσει το παλιό κτίριο του Νοσοκομείου Ευαγγελισμός, ηλικίας άνω των 150 ετών, εξαιτίας της απουσίας συντήρησης.

photoΗ πτώση για πολλοστή φορά σοβάδων – το πρωί της Τρίτης – σε διάδρομο, από τύχη μόνο δεν τραυμάτισε κάποιον, αφού όπως μπορεί κανείς να δει και στις φωτογραφίες που εξασφάλισε αποκλειστικά το Virus, από αυτόν διέρχονται συνεχώς ασθενείς με τους συνοδούς τους αλλά και εργαζόμενοι.

Σύμφωνα με πληροφορίες, η τεχνική υπηρεσία του νοσηλευτικού ιδρύματος έχει μόλις 65 εργαζόμενους (25 εκ των οποίων σε εργολάβο), αντί 120 που προβλέπει το οργανόγραμμά του, ενώ δεν έχει ούτε έναν πολιτικό μηχανικό, αφού ο τελευταίος που υπήρχε πήρε ονομαστική απόσπαση στο γραφείο της Ρένας Δούρου. Έτσι, οι επιδιορθώσεις που γίνονται στο κτίριο δεν βασίζονται σε κάποια μελέτη στατικού ελέγχου, αλλά περιορίζονται σε επιφανειακά φτιασιδώματα, όπως σοβατίσματα και τοποθέτηση ψευδοροφών.

Αξίζει να σημειωθεί ότι δεν έχει περάσει ούτε δίμηνο από την πτώση σοβάδων στο δρόμο από τα περβάζια του «Ευαγγελισμού», περιστατικό κατά το οποίο πάλι από τύχη δεν υπήρξε τραυματισμός πολίτη.

Πηγή: virus.com.gr

Ημερίδα με θέμα «Μνημονιακή και εγχώρια ανάπτυξη – Κοινωνικός διάλογος φορέων» στο ΕΒΕΑ

0

Ημερίδα με θέμα «Μνημονιακή και εγχώρια ανάπτυξη – Κοινωνικός διάλογος φορέων» διοργανώνει τη Δευτέρα 21 Νοεμβρίου 2016, ώρα 18:00, στα γραφεία του ΕΒΕΑ (Ακαδημίας 7, Αθήνα) το περιοδικό «Κοινωνική Επιθεώρηση – Ένα συμπόσιο ιδεών».

Σε μια εποχή όπου η μεσαία τάξη έχει φορτωθεί με χρέη και έχει απωλέσει μεγάλο μέρος της επιχειρηματικής δυναμικής της, ενώ παράλληλα δέχεται συντονισμένη επίθεση με υπερβολικούς φόρους και εισφορές, καλείται να μετρήσει τις δυνάμεις της για να αντέξει τη νέα επίθεση και να συμβάλει στην ανάπτυξη. Είναι αυτό εφικτό με τις ασκούμενες πολιτικές ή όχι; Από την απάντηση εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό αν η χώρα είναι έτοιμη να κάνει το πέρασμα από την ύφεση στην ανάπτυξη.

Για το μέλλον της οικονομίας θα συζητήσουν φορείς και στελέχη της, καθώς και για την αναγκαιότητα να τεθεί σε κίνηση η ανάπτυξη και η παραγωγή με εγχώριες παραγωγικές δυνάμεις. Κεντρική αντίληψη της εκδήλωσης είναι ότι ο κοινωνικός διάλογος των φορέων και των παραγωγικών τάξεων της οικονομίας αποτελεί μοχλό για την κινητοποίηση των εγχώριων παραγωγικών δυνάμεων και την έξοδο από την κρίση.

Την εκδήλωση θα τη συντονίσει ο πρώην αντιπρόεδρος της Βουλής Λουκάς Αποστολίδης. Μεταξύ άλλων θα συμμετάσχει ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, με θέμα της εισήγησής του: «Ο αργός θάνατος στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις – Είναι αναστρέψιμος;».

Το αναλυτικό πρόγραμμα της εκδήλωσης:

ATT00539_Page_1

Ο Βελισσάριος Παππάς στην DAÈS

0

VELIS_PAPPAS_FOTOΗ DAÈS LONDON MARKET INSURANCE BROKERS ανακοίνωσε την έναρξη της συνεργασίας της με τον Βελισσάριο Παππά, o οποίος αναλαμβάνει καθήκοντα Business Development Manager.

Ο Β.  Παππάς είναι έμπειρο στέλεχος της ασφαλιστικής αγοράς, απόφοιτος Διοίκησης Επιχειρήσεων και Μάρκετινγκ από το United States International University San Diego, όπου σπούδασε με υποτροφία του Ιδρύματος Ωνάση.

Υπήρξε υψηλόβαθμο στέλεχος ασφαλιστικών εταιρειών και μεγάλου ομίλου ιδιωτικών κλινικών, κατέχοντας θέσεις όπως: αντιπρόεδρος Κλάδου Ατυχημάτων και Υγείας στη Περιφέρεια της Κεντρικής & Ανατολικής Ευρώπης, εμπορικός διευθυντής και διευθυντής Ζωής & Υγείας, και μέλος της Επιτροπής Ζωής, Συντάξεων και Υγείας της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος.

«Υποστηρίζουμε τη Ζωή», από την INTERAMERICAN και την «Ανοιχτή Αγκαλιά»

0
Από παλαιότερη βράβευση της INTERAMERICAN, στο πρόσωπο του Γιώργου Κώτσαλου, εκ μέρους της ΜΚΟ «Ανοιχτή Αγκαλιά»

Η μη κυβερνητική οργάνωση «Φίλοι Κοινωνικής Παιδιατρικής Ανοιχτή Αγκαλιά», με χορηγό την INTERAMERICAN, ολοκλήρωσε με επιτυχία το Πρόγραμμα Προληπτικής Ιατρικής του 2016 υπό το γενικό τίτλο «Υποστηρίζουμε τη Ζωή» με την επίσκεψη της ομάδας εθελοντών, ιατρών και νοσηλευτών στην Αστυπάλαια στις 12-16 Νοεμβρίου.

Στους κατοίκους του νησιού πραγματοποιήθηκε ο ετήσιος προληπτικός έλεγχος, στο πλαίσιο του οποίου έγιναν δωρεάν εμβολιασμοί κατά του πνευμονιόκοκκου και όλες οι προαπαιτούμενες βιοχημικές εξετάσεις. Παράλληλα, ιατροί και διαπιστευμένοι εκπαιδευτές  πραγματοποίησαν σεμινάριο για τη «Βασική Υποστήριξη της Ζωής», το οποίο απευθυνόταν στους εκπαιδευτικούς, στους εφήβους και εν γένει σε όσους αξιολογούν ως σημαντική αυτή την προσφορά γνώσης για την παροχή άμεσης βοήθειας.

Η INTERAMERICAN υποστηρίζει σταθερά, σε ετήσια βάση την «Ανοιχτή Αγκαλιά» από το ξεκίνημα υλοποίησης του σχεδίου Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Πράξεις Ζωής» (2003), εκτιμώντας το έργο που επιτελεί η οργάνωση στον τομέα της πρωτοβάθμιας φροντίδας της υγείας για παιδιά και κοινότητες ακριτικών περιοχών της χώρας.

«Υποστηρίζουμε τη Ζωή», από την INTERAMERICAN και την «Ανοιχτή Αγκαλιά»

0
Από παλαιότερη βράβευση της INTERAMERICAN, στο πρόσωπο του Γιώργου Κώτσαλου, εκ μέρους της ΜΚΟ «Ανοιχτή Αγκαλιά»

Η μη κυβερνητική οργάνωση «Φίλοι Κοινωνικής Παιδιατρικής Ανοιχτή Αγκαλιά», με χορηγό την INTERAMERICAN, ολοκλήρωσε με επιτυχία το Πρόγραμμα Προληπτικής Ιατρικής του 2016 υπό το γενικό τίτλο «Υποστηρίζουμε τη Ζωή» με την επίσκεψη της ομάδας εθελοντών, ιατρών και νοσηλευτών στην Αστυπάλαια στις 12-16 Νοεμβρίου.

Στους κατοίκους του νησιού πραγματοποιήθηκε ο ετήσιος προληπτικός έλεγχος, στο πλαίσιο του οποίου έγιναν δωρεάν εμβολιασμοί κατά του πνευμονιόκοκκου και όλες οι προαπαιτούμενες βιοχημικές εξετάσεις. Παράλληλα, ιατροί και διαπιστευμένοι εκπαιδευτές  πραγματοποίησαν σεμινάριο για τη «Βασική Υποστήριξη της Ζωής», το οποίο απευθυνόταν στους εκπαιδευτικούς, στους εφήβους και εν γένει σε όσους αξιολογούν ως σημαντική αυτή την προσφορά γνώσης για την παροχή άμεσης βοήθειας.

Η INTERAMERICAN υποστηρίζει σταθερά, σε ετήσια βάση την «Ανοιχτή Αγκαλιά» από το ξεκίνημα υλοποίησης του σχεδίου Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Πράξεις Ζωής» (2003), εκτιμώντας το έργο που επιτελεί η οργάνωση στον τομέα της πρωτοβάθμιας φροντίδας της υγείας για παιδιά και κοινότητες ακριτικών περιοχών της χώρας.

AXA: Εβδομάδα «We care for you» για 2η χρονιά

0

We care for you_logoΟι άνθρωποι της ΑΧΑ αποτελούν την πιο σημαντική της επένδυση, εξού και έχει καταρτιστεί στρατηγικό πλάνο ενεργειών με στόχο την κοινή πορεία εξέλιξης και ανάπτυξης ανθρώπων και εταιρείας. Σε αυτό το πλαίσιο πραγματοποιήθηκε για δεύτερη χρονιά η εβδομάδα «We care for you», η οποία με όχημα την ανοικτή ανταλλαγή απόψεων πέτυχε τον διττό της στόχο: να ενημερωθούν όλοι οι εργαζόμενοι για μια σειρά από νέες πρωτοβουλίες και να ακούσει η ανώτατη διοίκηση ιδέες και προτάσεις για περαιτέρω βελτίωση της εταιρείας, που βραβεύθηκε ως 1o Best Workplace στην Ελλάδα για το 2016*.

Με μεγάλο ενδιαφέρον και ενθουσιασμό όλοι οι εργαζόμενοι αγκάλιασαν τις ενέργειες, συμμετέχοντας ενεργά ώστε να προσφέρουν τις απόψεις τους και να λάβουν σημαντικά μηνύματα. Συγκεκριμένα, περισσότερα από 150 άτομα έλαβαν μέρος στις ενέργειες της εβδομάδας, οι οποίες ήταν:

  • Wellbeing@AXA: Ενημέρωση για νέα προγράμματα και δραστηριότητες που πρόκειται να ενισχύσουν ακόμα περισσότερο την εξισορρόπηση επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
  • Να η ευκαιρία! Συνάντηση 90 λεπτών ανάμεσα στα στελέχη της Εκτελεστικής Επιτροπής και το σύνολο των εργαζομένων, με το μικρόφωνο ανοικτό για όλους και για όλα, ώστε να γίνει ανταλλαγή απόψεων, ιδεών και προτάσεων.
  • Σούπερ ήρωας για μια μέρα: Γνωριμία με το Τμήμα Διαχείρισης Συμβολαίων και θεατρική προσομοίωση από την ομάδα του τμήματος, βασισμένη σε πραγματικές καταστάσεις όπου λειτούργησαν ως σούπερ ήρωες για την προστασία των πελατών.
  • All you need is AXA: Ενημέρωση για τις νέες και υπάρχουσες ευκαιρίες ανάπτυξης και παροχές της ΑΧΑ προς τους ανθρώπους της οικογένειάς της.
  • Παιδιά είμαστε; Ημέρα αφιερωμένη στα παιδιά ηλικίας 14-17 ετών των εργαζομένων της ΑΧΑ. Κατά τη διάρκεια αυτής, ο διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ Ερρίκος Μοάτσος μαζί με τη διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού Άννα Μανιάτη εξήγησαν με απλά λόγια στα παιδιά τι κάνει μια ασφαλιστική εταιρεία, ενώ στη συνέχεια τα παιδιά είχαν την ευκαιρία να συμπληρώσουν ένα τεστ επαγγελματικού προσανατολισμού και να ονειρευτούν το μέλλον τους.

Η διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού Άννα Μανιάτη είπε σχετικά: «Οι άνθρωποί μας είναι για εμάς το σημαντικότερο κεφάλαιο. Είμαστε χαρούμενοι όταν αισθάνονται καλά στον χώρο όπου εργάζονται και περήφανοι που καθημερινά δίνουν τον καλύτερο εαυτό τους. Η Εβδομάδα “We care for you” υλοποιήθηκε για δεύτερη χρονιά, με βασικό μήνυμα “Ακούμε, Κατανοούμε, Αλλάζουμε”. Με ιδιαίτερη χαρά είδαμε ότι οι εργαζόμενοί μας αγκάλιασαν την ευκαιρία, συμμετείχαν μαζικά, και αυτό είχε ως αποτέλεσμα να βγάλουμε πολύτιμα συμπεράσματα που πρόκειται να αξιοποιήσουμε για τη συνεχή ανάπτυξή μας. Η ΑΧΑ “είμαστε εμείς” και αυτό είναι κάτι που αποδεικνύουμε καθημερινά».

*Κατηγορία μεγάλων εταιρειών, με περισσότερους από 250 εργαζόμενους.

Γ. Μάστακας: Σε 5 χρόνια η αγορά θα κατακλειστεί από ΕΠΥ, ψάχνοντας οι διαμεσολαβητές για καλύτερες προμήθειες

0

Συνέντευξη στην Ελενα Ερμείδου

«Πρέπει την υπερκερδοφορία που παρουσιάζουν, οι ασφαλιστικές, την περίοδο της κρίσης, να την επιστρέψουν σε ένα μεγάλο ποσοστό στο καταναλωτικό κοινό με προϊόντα και με νέες καλύψεις», δηλώνει σε συνέντευξη στο IW ο πρόεδρος των Ασφαλιστικών διαμεσολαβητών του Νομού Ιωαννίνων και γενικός διευθυντής του στο «Ασφαλιστικό Γραφείο Μάστακα Γεωργίου», Γιώργος Μάστακας.  Σε μία συνέντευξη εφ’ όλης της ύλης, ο Γιώργος Μάστακας παραθέτει τα πραγματικά προβλήματα του κλάδου της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και του κλάδου ασφαλειών.

Στο κάδρο βάζει: ΕΠΥ, αποζημιώσεις λοιπών κλάδων, πραγματογνώμονες, την άνοδο των ασφαλίστρων στα παλαιά νοσοκομειακά συμβόλαια, προμήθειες, το ασφαλιστικό / φορολογικό, τα μεγάλα σχήματα εταιρειών, το πρόβλημα της ρευστότητας των καταναλωτών στις ζημιές τους, την γραφειοκρατία, την απουσία έκδοσης κατάλληλων ασφαλιστικών προϊόντων για διαμεταφορείς και αγρότες, αλλά και τους όρους των συμβολαίων, παραθέτοντας ως παράδειγμα το τελευταίο σεισμό που συνέβη στο Νομό Ιωαννίνων, όπου όλες οι ζημιές ενέπεσαν στις απαλλαγές.

Προτείνει, η Ελληνική Ασφαλιστική αγορά να αντιμετωπίσει κατάματα τα προβλήματα, να σταματήσει να αυτοδιαφημίζεται και η ΕΑΕΕ να αλλάξει νοοτροπία.

Σημειώνεται, από το 2014, σε συνένωση δυνάμεων έχουν προχωρήσει οι εταιρείες “ΑΝΑΞ Μεσίτες Ασφαλίσεων ΑΕ”, “Ασφαλιστικό Γραφείο Ιωάννου Αλέξανδρου” και “Ασφαλιστικό Γραφείο Μάστακα Γεωργίου”, δημιουργώντας ένα νέο ισχυρό σχήμα ασφαλιστικής διαμεσολάβησης στη Βόρεια Ελλάδα.

Το τελευταίο διάστημα, η ασφαλιστική διαμεσολάβηση βρίσκεται στο επίκεντρο της ασφαλιστικής αγοράς και συγκεκριμένα των ασφαλιστικών. Τι έχει οδηγήσει σε αυτό;

Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση αυτή τη στιγμή περνάει την μεγαλύτερη κρίση της ιστορίας της στην Ελλάδα. . Για κάποιον τρόπο όλοι μας το θεωρούμε το πρόβλημα τη αγοράς και με αυτόν τον τρόπο χάνουν το νόημα  της Αγοράς . Προχθές με λύπη μου διάβαζα την συνέντευξη του κου Σαρρηγεωργίου προέδρου της Ένωσης των Ασφαλιστικών σε περιοδικό που παραπλανητικά ο τίτλος, μας λέει ότι η εταιρεία του πιστεύει στα γραφεία διαμεσολάβησης, αλλά από την άλλη, μας βάζει πάλι στο κάδρο και θεωρεί ότι το πρόβλημα είμαστε εμείς και ότι λαμβάνουμε υψηλές προμήθειες .

Οι ασφαλιστικές δηλαδή για άλλη μια φορά κλείνουν τα μάτια στα δικά τους προβλήματα και στοχοποιούν εμάς και τα δικά μας εισοδήματα .  Του προέδρου δηλαδή δεν τον πειράζει ο αθέμιτος ανταγωνισμός των τραπεζών, τα χαμηλά ασφάλιστρα , οι αθέμιτες πρακτικές του διαδικτύου και των προσφορών της Anytime με εκτυπωτές, S/m που κλείνουν, Μαρινόπουλος κ.λ.π, οι ΕΠΥ που μας γύρισαν  πολλά χρόνια πίσω, τα προβλήματα στις αποζημιώσεις λοιπών κλάδων στην Ελλάδα και οι πραγματογνώμονες, οι καθυστερημένες δικαστικές αποφάσεις, η άνοδος των ασφαλίστρων στα παλιά νοσοκομειακά συμβόλαια, το γεγονός ότι ο τρόπος λειτουργίας των ασφαλιστικών μας έχει οδηγήσει ακόμα να είμαστε στις πρώτες δύο θέσεις στα παράπονα των καταναλωτών στο ΙΝΚΑ όσο και στο ΕΚΠΟΙΖΩ , τον ενοχλούμε πάλι εμείς .

Τον ενοχλεί, η διαμεσολάβηση που πληρώνει εξωφρενική εφορία, που θα γίνει μη βιώσιμη, με τον ΟΑΕΕ κ.λ.π, η διαμεσολάβηση που στήριξε τον ασφαλιστικό κλάδο πολλές δεκαετίες.  Το πρόβλημα για τις ασφαλιστικές δηλαδή που υπερκερδοφορούν την περίοδο της κρίσης, είμαστε πάλι εμείς . Δεν ξέρω πλέον τι να πω, νομίζω πάντως, ότι η Ένωση ασφαλιστικών εταιρειών και η διοίκηση της πρέπει επειγόντως να αλλάξει νοοτροπία και να μας δει σαν σύμμαχους, και όχι σαν εχθρούς. Δεν την καταλαβαίνω όλη αυτήν την πολεμική .

Εμείς, τους πήραμε ολόκληρη την γραφειοκρατία, οι ασφαλιστικές κάνουν την μισή δουλειά από αυτή που έκαναν, εμείς αυξήσαμε κατά πολύ τα κόστη μας και οι προμήθειες παραμένουν ίδιες και σε πολλές περιπτώσεις χαμηλότερες πριν 10 χρόνια .

Με αυτήν την πολιτική σε 5 χρόνια η αγορά μας θα έχει κατακλειστεί από ΕΠΥ, ψάχνοντας οι διαμεσολαβητές για καλύτερες προμήθειες για να επιβιώσουν, οι πελάτες θα ταλαιπωρούνται και η ένωση Ασφαλιστικών  θα ψάχνει να βρει το πρόβλημα, ενώ ή ίδια έχει βγάλει τα μάτια της για άλλη μια φορά  τα τελευταία 20 χρόνια

– Θα μπορούσαμε να πούμε ότι ο κλάδος της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης βρίσκεται σε ένα μεταβατικό στάδιο;

Σίγουρα τα πράγματα σε μια 5ετία θα είναι τελείως διαφορετικά . Θεωρώ ότι, εάν οι διαμεσολαβητές δεν καταλάβουν άμεσα ότι τα γραφεία των 200 χιλιάδων ευρώ και μέχρι 700, δεν μπορούν να ανταποκριθούν μόνα τους, θα υποστούν τεράστιες επιπτώσεις στην παράγωγη τους, αλλά και στα καθαρά τους εισοδήματα  . Και αυτό το νούμερο συνεχώς θα μεγαλώνει. Χρειάζονται συνέργιες ώστε να παρέχουμε στον πελάτη την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση με το χαμηλότερο δυνατό κόστος για εμάς,  αλλά και με ικανοποιητικά εισοδήματα για εμάς .

Πώς βλέπετε το νέο φορολογικό σύστημα που τίθεται σε εφαρμογή αρχές του έτους; Θα μπορούσε να οδηγήσει στην συγχώνευση εταιρειών και στην δημιουργία μεγάλων σχημάτων στην αγορά;

Το νέο φορολογικό σύστημα αγκυλώνει όλες τις προσπάθειες των ελεύθερων επαγγελματιών στην Ελλάδα . Για εμάς τα πράγματα είναι ακόμα πιο δύσκολα, γιατί ο Έλληνας διαμεσολαβητής φορολογικά είναι πεντακάθαρος και δηλώνει όλα του τα εισοδήματα . Κάτι που δεν ισχύει στου άλλους κλάδους της οικονομίας (π.χ δικηγόροι, λογιστές, έμποροί, κ.λ.π ) . όλοι οι διαμεσολαβητές προσπαθούν να βρουν νέες πατέντες για να επιβιώσουν . Κάποιοι κάνουν ΙΚΕ  και ζουν με ότι έχουν μαζέψει στο παρελθόν, και δεν κάνουν διανομή μερίσματος για να μην φορολογηθούν και να μην πληρώσουν ΟΑΕΕ .

Δεν θα αναφέρω για αυτούς που χρωστάνε και έχουν ακόμα διακανονισμού ή δάνεια ανεξόφλητα Νομίζω ότι δεν έχουν ελπίδα . Η μόνη τους ελπίδα είναι να  κάνουν συνέργειες, να μην φοβηθούν, και να λειτουργήσουν υπό την στέγη μεγάλων και υγιών γραφείων οικονομικά που να μην χρωστάνε και αυτά . Γιατί υπάρχει μεγάλο θέμα να πάνε σε μεγάλη σχήματα τα οποία να χρωστάνε περισσότερα από αυτούς και σε απόλυτα νούμερα και αναλογικά. Άλλο, ένα μεγάλο ζήτημα για το οποίο θα πρέπει να  επιληφθεί ο κος Σαρρηγεωργίου και να αφήσει τις προμήθειες ήσυχες.

Με το φαινόμενο των μαύρων κωδικών, βλέπετε να υπάρχει βελτίωση, μπορεί να εξαλειφθεί το φαινόμενο αυτό;

Οι μαύροι κωδικοί δεν είναι πρόβλημα αυτή τη στιγμή στην Ελληνική ασφαλιστική αγορά . Μάλλον είναι ελάσσων πρόβλημα μπροστά στα μείζονα που ανέφερα άνωθι . Πέραν του ότι οι μαύροι κωδικοί είναι απειροελάχιστοι

Πόσο, αλήθεια είναι ότι η νέα τεχνολογία μπορεί να στηρίξει / αναπτύξει την δουλειά του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. Ποιο θα λέγατε ότι είναι το σημείο ισορροπίας γιατί είναι πολλά αυτά που ακούμε;

Μπορεί να τη στηρίξει παρά πολύ και από όλες τις πλευρές. Στο παρελθόν κρατάγαμε φακέλους, για να τιμολογήσουμε μπαίναμε στην κάθε εταιρεία ξεχωριστά κ.α. Πλέον, όλοι μας προσπαθούμε την ηλεκτρονική αρχειοθέτηση, και πολλοί από  μας έχουμε επενδύσει μηχανογραφικά, ώστε να τιμολογούμε αυτόματα σε όσες εταιρείες έχουμε σύμβαση.  Προσπαθούμε να αναβαθμίσουμε τα site μας, και να τα κάνουμε πιο εύχρηστα για τον κόσμο.  Σημείο ισορροπίας δεν υπάρχει η επένδυση στη τεχνολογία είναι απαραίτητη και υποχρεωτική για όλους μας και συνεχώς θα βγαίνουν νέα πράγματα και δεν μπορούμε να εφησυχάσουμε  .

– Εταιρείες ΕΠΥ vs ασφαλιστικές. Τι θα είχατε να πείτε;

Τι να πω κόλαση . Δεν συγκρίνονται . Οι ΕΠΥ στην Ελλάδα έχουν πρόβλημα . Το να αποζημιωθεί κάποιος από ΕΠΥ πλην εξαιρέσεων είναι άθλος πραγματικός .  Δεν έχω να πω τίποτα άλλο για αυτό . Οι ΕΠΥ είναι μια απογοήτευση . Βέβαια, πολλές ασφαλιστικές με την πλευρά τους παρουσιάζουν και αυτές την ίδια εικόνα ..Τι να πω τεράστια θέματα, είναι αυτά .

– Σας φοβίζει η νέα Οδηγία IDD; Μεταξύ των άλλων επιτρέπει την είσοδο και άλλων εναλλακτικών παικτών στην πώληση των ασφαλιστικών προϊόντων. Τι έχετε να πείτε;

Πραγματικότητα είναι και αυτό. Ξέρετε, πλέον ο κλάδος μας, όπως σας είπα αντιμετωπίζει δεκάδες θέματα . Τώρα ξεφυτρώνει και, άλλο ένα. Θα το αντιμετωπίσουμε και αυτό. Σε λίγο βέβαια η γραφειοκρατία που θα δημιουργηθεί φοβάμαι μην οδηγήσει στο να χάσουμε το νόημα της δουλειάς μας . Περισσότερο θα κοιτάμε να συμπληρώσουμε χαρτιά, παρά να ασφαλίσουμε τον κόσμο.

Επίσης, θα ισχύει και για τις τράπεζες αυτό; και εάν ναι, θα είναι ένα, ναι, όπως ισχύουν και τα σημερινά που δεν τους ελέγχει κανένας; Όλα αυτά βέβαια πρέπει όλοι διαμεσολαβητές να τα δούμε και να συνειδητοποιήσουμε το τεράστιο κόστος που θα φέρει επιπλέον στα γραφεία μας . Αυτό σε συνδυασμό με το κυνήγι των ασφαλιστικών για μείωση προμηθειών και αύξηση των δικών τους κερδών  θα μας κάνει τους περισσότερους μη βιώσιμους.

Θεωρώ τις συνέργειες απαραίτητες σε πολύ μεγάλο βαθμό . Μόνο έτσι θα αντιμετωπίσουμε όλα αυτά που έρχονται

– Πιστεύετε ότι χρειάζεται η έκδοση νέων ασφαλιστικών προϊόντων και αν μιλήσουμε για την περιοχή σας τα Ιωάννινα ή την Ήπειρο, τι είδους καλύψεις έχει ανάγκη η περιοχή, και που διαφαίνεται να υπάρχει μεγαλύτερη ζήτηση;

Πιστεύω ότι χρειάζεται τα ήδη υπάρχοντα συμβόλαια να γίνουν πιο καθαρά για τους καταναλωτές.  Στα Γιάννενα είχαμε αυτή την περίοδο κάποιες σεισμικές δονήσεις, όλες οι μικροζημιές ενέπεσαν στις απαλλαγές. Υπολογίστε ότι η απαλλαγή του 2 % στο σεισμό και του 4 % επί των ασφαλισμένων κεφαλαίων ουσιαστικά μηδένισε τις αναγγελίες ζημιών στην περιοχή. Αυτό είναι κακό για τον κλάδο γιατί ο πελάτης το μεταφράζει ότι δεν λειτουργεί το ασφαλιστήριο του και πληρώνει τζάμπα .

Το ίδιο συμβαίνει με όλους αυτούς τους περίεργους όρους που πρέπει να καταργηθούν (εστία φωτιάς στο βραχυκύκλωμα, 20 χρόνια στις σωληνώσεις κ.λ.π

Επίσης οι ασφαλιστικές λειτουργούν με μεγάλη καθυστέρηση και τα αντανακλαστικά τους είναι πολύ αργά στις νέες αγορές . πχ (Drones, Ασφάλιση Ζωικού Βασιλείου, Περιβαλλοντικά , Αστικές ευθύνες, Αγροτικές Καλλιέργειες ) . Το πρόβλημα είναι ότι υπάρχει και έλλειψη εξειδίκευσης στους κλάδους και τα πράγματα γίνονται ακόμα πιο δύσκολα .

Να σας πω κι ένα παράδειγμα, για εσάς που γνωρίζω ότι ασχολείστε και με τον κλάδο μεταφορών . Εάν είστε Διαμεταφορέας στην Ελλάδα, το γνωρίζετε ότι είναι πολύ δύσκολο να βρείτε ασφαλιστικό κάλυμμα, ή εάν είστε Αγρότης; Στην κατεξοχήν χώρα, που ο Αγροτικός πληθυσμός αγγίζει το 20 % η ασφαλιστική αγορά δεν έχει προϊόντα να δώσει .

Δηλαδή, υπάρχουν κλάδοι που θέλουν να ασφαλιστούν, αλλά είναι δύσκολοι, και η αγορά μας δεν μπορεί να προσφέρει ανταγωνιστική ασφάλιση, το πολύ δύο εταιρείες  μπορούν να δώσουν προσφορές και αυτές με πολύ φόβο και πολλούς περιορισμούς  που τις περισσότερες φορές από τους περιορισμούς προτιμάς  να μην ασφαλιστεί ο πελάτης, μην μπλέξεις κι εσύ και ο πελάτης.

Τέλος ένα μεγάλο ζήτημα είναι το πρόβλημα ρευστότητας των καταναλωτών  στις ζημίες τους .  Οι ασφαλιστικές κι εδώ κωφεύουν πλην ελαχίστων εξαιρέσεων ..π.χ ΑΧΑ που πήρε την πρωτοβουλία να δίνει προκαταβολή στη ζημία στις πρώτες 3 ημέρες. Οι ασφαλιστικές θεωρούν με κάποιο μαγικό τρόπο ότι οι πελάτες έχουν λεφτά να προπληρώσουν και να αποζημιώσουν αυτές μετά από πολύ και καιρό .

Το ίδιο και στον κλάδο αυτοκινήτων. Υπάρχει πολύς κόσμος που δεν έχει να πληρώσει το συνεργείο και την ασφαλιστική δεν την απασχολεί. Για αυτό και πολύς κόσμος δεν επισκευάζει καν τη ζημία του και η ζημία δεν ολοκληρώνεται ποτέ προς όφελος της ασφαλιστικής . Αυτά είναι προβλήματα που θα έπρεπε πάλι να επιληφθεί η Ένωση αλλά προτιμάει να ασχολείται με τις δικές μας προμήθειες

– Έχετε κάτι να προσθέσετε;

Έχω να πω ότι η Ελληνική Ασφαλιστική αγορά πρέπει να αντιμετωπίσει κατάματα τα προβλήματα και να σταματήσει να αυτοδιαφημίζεται, όπως κάνουν οι περισσότερες ασφαλιστικές . Είναι καιρός να δράσουν και όχι να αφήνουν τον καιρό να περάσει. Η ιδιωτική ασφάλιση είναι ένα από τα μεγαλύτερα αγαθά της Οικονομίας και σε αυτούς  τους δύσκολους καιρούς πρώτες οι ασφαλιστικές έπρεπε να βγουν και να την στηρίξουν την κοινωνία .

Πρέπει την υπερκερδοφορία που παρουσιάζουν την περίοδο της κρίσης να την επιστρέψουν σε ένα μεγάλο ποσοστό στο καταναλωτικό κοινό με προϊόντα και με νέες καλύψεις . Είμαι 20 χρόνια στον χώρο, και δεν βλέπω τίποτα να έχει αλλάξει πέραν ότι οι διαμεσολαβητές έγιναν καλύτεροι . Δεν γίνεται να πουλάμε τα ίδια πράγματα που πουλάγαμε πριν 20 χρόνια και ο κόσμος να αποζημιώνεται με τον ίδιο τρόπο που αποζημιωνόταν και πριν 20 χρονιά .

Οι ασφαλιστικές πρέπει να γίνουν καλύτερες