back to top
12 C
Athens
Κυριακή 8 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1849

ΕΙΑΣ: Ξεκινά το σεμινάριο «Συστήματα πολυσχιδούς εξυπηρέτησης πελατών και ανάπτυξης πωλήσεων»

0
ΕΙΑΣ, στελέχη, meeting, αποτελέσματα

Το νέο σεμινάριο του ΕΙΑΣ «Συστήματα πολυσχιδούς εξυπηρέτησης πελατών και ανάπτυξης πωλήσεων», διάρκειας 5 εκπαιδευτικών ωρών, θα πραγματοποιηθεί στο εκπαιδευτικό κέντρο του Ινστιτούτου (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος) την Πέμπτη 27 Ιουλίου 2017, 15.30-19.45.

Εισηγητής του σεμιναρίου είναι ο κ. Σωτήρης Κλήμης, σύμβουλος επικοινωνίας και ανάπτυξης πωλήσεων με εξειδίκευση σε θέματα συγκρότησης πελατοκεντρικών μοντέλων ανάπτυξης εργασιών και πωλήσεων.

Αιτήσεις συμμετοχής θα γίνονται δεκτές μέχρι τη Δευτέρα 24 Ιουλίου 2017.

Το κόστος συμμετοχής στο σεμινάριο ξεκινά από 50 ευρώ.

Διαβάστε περισσότερα – Αίτηση συμμετοχής

Εκπαίδευση A΄ Βοηθειών από την INTERAMERICAN

0

Στο πλαίσιο του Συμφώνου που έχουν υπογράψει η INTERAMERICAN και τα Παιδικά Χωριά SOS Ελλάδος για την παροχή υποστηρικτικών υπηρεσιών εκ μέρους της εταιρείας Βοήθειας του ασφαλιστικού ομίλου προς τον οργανισμό, εξειδικευμένοι διασώστες της INTERAMERICAN παρείχαν εθελοντικά εκπαίδευση Πρώτων Βοηθειών στους εργαζομένους δύο Ξενώνων των Παιδικών Χωριών.

Περίπου 40 εργαζόμενοι στους δύο Ξενώνες: παιδαγωγοί, ψυχολόγοι, κοινωνικοί λειτουργοί, γυμναστές, εκπαιδευτικοί, μάγειροι, δικηγόροι, διερμηνείς, συμμετείχαν στις δύο ημερίδες, που οργανώθηκαν από την εταιρεία και τα Παιδικά Χωριά SOS στις 6 Ιουνίου και 13 Ιουλίου.

Οι Ξενώνες, που βρίσκονται στην Αθήνα στην περιοχή της Κυψέλης, φιλοξενούν περί τους 50 ανήλικους πρόσφυγες. Καθώς τα προβλήματα υγείας που απασχολούν τα φιλοξενούμενα παιδιά συχνά χρήζουν αντιμετώπισης με παροχή άμεσης βοήθειας, το εκπαιδευτικό πρόγραμμα της INTERAMERICAN περιλάμβανε επίδειξη σχετικών πρακτικών.

Η στέγαση ασυνόδευτων ανηλίκων προσφύγων αποτελεί νέα δραστηριότητα των Παιδικών Χωριών SOS, δεδομένου ότι το φαινόμενο κατά την περίοδο του μεγάλου προσφυγικού ρεύματος προς τη χώρα μας έχει λάβει μεγάλες διαστάσεις και τα ασυνόδευτα παιδιά εκτίθενται σε πολλούς κινδύνους.

Εκπαίδευση A΄ Βοηθειών από την INTERAMERICAN

0

Στο πλαίσιο του Συμφώνου που έχουν υπογράψει η INTERAMERICAN και τα Παιδικά Χωριά SOS Ελλάδος για την παροχή υποστηρικτικών υπηρεσιών εκ μέρους της εταιρείας Βοήθειας του ασφαλιστικού ομίλου προς τον οργανισμό, εξειδικευμένοι διασώστες της INTERAMERICAN παρείχαν εθελοντικά εκπαίδευση Πρώτων Βοηθειών στους εργαζομένους δύο Ξενώνων των Παιδικών Χωριών.

Περίπου 40 εργαζόμενοι στους δύο Ξενώνες: παιδαγωγοί, ψυχολόγοι, κοινωνικοί λειτουργοί, γυμναστές, εκπαιδευτικοί, μάγειροι, δικηγόροι, διερμηνείς, συμμετείχαν στις δύο ημερίδες, που οργανώθηκαν από την εταιρεία και τα Παιδικά Χωριά SOS στις 6 Ιουνίου και 13 Ιουλίου.

Οι Ξενώνες, που βρίσκονται στην Αθήνα στην περιοχή της Κυψέλης, φιλοξενούν περί τους 50 ανήλικους πρόσφυγες. Καθώς τα προβλήματα υγείας που απασχολούν τα φιλοξενούμενα παιδιά συχνά χρήζουν αντιμετώπισης με παροχή άμεσης βοήθειας, το εκπαιδευτικό πρόγραμμα της INTERAMERICAN περιλάμβανε επίδειξη σχετικών πρακτικών.

Η στέγαση ασυνόδευτων ανηλίκων προσφύγων αποτελεί νέα δραστηριότητα των Παιδικών Χωριών SOS, δεδομένου ότι το φαινόμενο κατά την περίοδο του μεγάλου προσφυγικού ρεύματος προς τη χώρα μας έχει λάβει μεγάλες διαστάσεις και τα ασυνόδευτα παιδιά εκτίθενται σε πολλούς κινδύνους.

To πολυνομοσχέδιο της “μεγάλης φυγής” για τα ανασφάλιστα

0

της Ελενας Ερμείδου

Να “κουκουλώσει” την πρωτοβουλία για τα ανασφάλιστα σχεδιάζει η κυβέρνηση σύμφωνα με πληροφορίες του IW.  Αρχικά οι λίστες και οι διασταυρώσεις και οι διορθώσεις που καλείται να κάνει το υπουργείο μεταφορών, οι οποίες αν δεν γίνουν σωστά, η κυβέρνηση δεν θα στείλει ειδοποιήτηρια μέσω του taxisnet. Στην συνέχεια η μείωση των ποσών στα πρόστιμα, και λίγο μετά, η πρόβλεψη να μην μπαίνουν πρόστιμα σε κατοίκους περιοχών που έχουν υποστεί ζημιές από φυσικές καταστροφές.

Βλ: Ανασφάλιστα: Ερωτήματα χωρίς απαντήσεις

Τι μαρτυρούν όλα αυτά;

Με τα σημερινά δείγματα γραφής, το υπουργείο μεταφορών δεν δείχνει να έχει την βούληση να προχωρήσει. Αν την είχε θα το είχε κάνει ήδη. Η μείωση των προστίμων δείνχει χαλαρότητα. Και απαλλαγή των θυμάτων από φυσικές καταστροφές δείχνει παραλογισμό και ψηφοθηρία. Παραλογισμό γιατί το κράτος δαπανά από τα κρατικά κονδύλια και από τα λεφτά των φορολογούμενων για την αντιμετώπιση των ζημιών και την αποζημιώση των (;) δικαιούχων ενώ, θα έπρεπε να είχε συγκροτήσει κοινοπραξία με την ασφαλιστική αγορά, ψηφοθηρία καθώς δίνει κίνητρα για ενίσχυση της παραβατικής συμπεριφοράς και προσέλκυση των ατόμων αυτών στις κάλπες.

Η από κοινού. δε ευθύνη μεταξύ υπουργείου οικονομικών και ΑΑΔΕ για την απόφαση επιβολή ή όχι προστίμων σε ζημιωθέντες από φυσικές καταστροφές, προδιαγράφει συγκρούσεις και μετατόπιση ευθυνών από την μία ομάδα στην άλλη, καθώς επίσης και αύξηση της γραφειοκρατίας.

Σύμφωνα με το πολυνομοσχέδιο, ακυρώνονται τα παράβολα που αναρτήθηκαν μετά την διασταύρωση της 6ης Ιουνίου για τα ανασφάλιστα ΙΧ., όπως είχε γίνει γνωστόν μέχρι σήμερα.  Επιπλέον επιστρέφονται τα ποσά σε όσους τα έχουν ήδη πληρώσει, και αυτό γνωστόν.

Επανακαθορίζονται τα παράβολα για όσους εντοπίζονται να κυκλοφορούν με ανασφάλιστο όχημα ως εξής: 100 ευρώ για δίκυκλα έως 250 κυβικά εκατοστά, 150 ευρώ για δίκυκλα κυβισμού άνω των 250 κυβικών, 200 ευρώ για αυτοκίνητα έως 1.000 κυβικά και 250 ευρώ για τα μεγαλύτερου κυβισμού οχήματα.

Προβλέπεται επίσης, υπό προϋποθέσεις και με τη σύμφωνη γνώμη της ΑΑΔΕ, να μην επιβάλλονται τα πρόστιμα-παράβολα, σε κατοίκους περιοχών που έχουν υποστεί ζημιές από θεομηνίες.

Η Talanx αγοράζει Generali

0

της Ελενας Ερμείδου

Ενισχύει την θέση της στην Λατινική Αμερική ο Ομιλος Talanx με την εξαγορά της Generali Colombia Seguros Generales S.A. και της Generali Colombia Vida Compañia de Seguros S.A. Με την επικείμενη εξαγορά ο Ομιλος εισέρχεται στην ασφαλιστική αγορά της Κολομβίας και παράλληλα επεκτείνει την παρουσία του σύμφωνα με τους στόχους στην περιοχή της Λατινικής Αμερικής.

Η Talanx συγκεκριμένα αποκτά πάνω το 90% των μετοχών της Generali αντί του ποσοόυ των 30 εκατ. ευρώ. Η ολοκλήρωση της εξαγοράς τελεί υπό την αίρεση των εποπτικών ρυθμιστικών αρχών της Κολομβίας και αναμένεται να κλείσει στο τέλος του τρέχοντος έτους.

Οι εταιρείες οι οποίες αποκτήθησαν, με τα 8 υποκαταστήματα τους στην χώρα και την έδρα τους στην Bogotá, λειτουργούν στην αγορά από το 1952. Από κοινού οι  Generali Colombia Seguros Generales S.A. και η ασφαλιστική ζωής Generali Colombia Vida Compañia de Seguros S.A. σημείωσαν μεικτά ασφάλιστρα ύψους 59 εκατ. ευρώ σύμφωνα με τα IFRS και κέρδη προ φόρων ύψους περίπου 2 εκατ. ευρώ το 2016.

Σύμφωνα με τις προβλέψεις θετική θα είναι η συνεισφορά της εταιρείας στα συνολικά κέρδη μέσα στα επόμενα χρόνια. Περίπου το 70% του χαρτοφυλακίου της ασφαλιστικής εκπροσωπεί ασφάλιστρα περιουσίας και το 30% ασφάλιστρα ζωής.

Η Talanx έχει ήδη παρουσία σε έξι χώρες της  Λατινικής Αμερικής  μέσω του υποκαταστήματος της HDI. Στην περιοχή –στόχο, η Talanx έγραψε έσοδα από  μεικτά ασφάλιστρα 1,5 δισεκ. ευρώ το 2016. Τα κέρδη προ φόρων στα 77 εκατ.

Με το νέο πληθυσμό να αυξάνεται στην περιοχή, η Κολομβία  κατατάσσεται στην κατηγορία των αναπτυσσόμενων χωρών, ειδικά στο κλάδο της λιανικής.

 

Γ. Βελιώτης: Υποδομές, ψηφιακά εργαλεία κ’ σύστημα τα ανταγωνιστικά μας πλεονεκτήματα

0

Το «βήμα» στους διευθυντές του κλάδου υγείας (μέρος ζ’)

Ρεπορτάζ: Έλενα Ερμείδου, Βάιος Κρόκος

διαβάστε το μέρος στ’ του αφιερώματος

«Επιζητούμε να ενδυναμώνουμε συνεχώς τον ηγετικό ρόλο της Interamerican με γοργά βήματα εξέλιξης στη χρήση ψηφιακών εφαρμογών και με τις καλύτερες συνεργασίες, αυξάνοντας ουσιαστικά τις επιλογές των ασφαλισμένων μας, από την πρωτοβάθμια υγεία και την πρόληψη -που αποτελεί στρατηγική προτεραιότητά μας- μέχρι τη νοσηλεία και το χειρουργείο», επισημαίνει ο Γιώργος Βελιώτης, γενικός Διευθυντής ασφαλίσεων Ζωής & Υγείας.

Η εταιρεία πυκνώνει το πανελλαδικό δίκτυο υγείας, που αποτελεί “μοχλό” εξυπηρέτησης των πελατών της. Στις συμβεβλημένες κλινικές που φθάνουν τις 32 -στην Αττική 18, στη Θεσσαλονίκη 5 και στη λοιπή Περιφέρεια 9- προστέθηκε πρόσφατα και η Γενική Κλινική Δωδεκανήσων, στη Ρόδο.

 

Ο γενικός διευθυντής Ζωής και Υγείας του ομίλου Interamerican Γιώργος Βελιώτης

Το δίκτυο υγείας της Interamerican περιλαμβάνει, ακόμη, 1.417 ιατρούς όλων των ειδικοτήτων, από τους οποίους οι 540 είναι χειρουργοί-ειδικοί συνεργάτες αμειβόμενοι απευθείας από την εταιρεία και 250 συνεργαζόμενα διαγνωστικά κέντρα. Εξάλλου, στο πλαίσιο της ανάπτυξης των ιδιόκτητων υποδομών, η Interamerican ετοιμάζει το δεύτερο σύγχρονο πολυϊατρείο της στα βόρεια προάστια της Αθήνας, που αναμένεται να λειτουργήσει κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους. Προστιθέμενη αξία στην πληρότητα ασφάλισης της υγείας από την εταιρεία παρέχουν οι υπηρεσίες άμεσης ιατρικής (προσωπικής) βοήθειας, όπου η Interamerican έχει δώσει νέα διάσταση στην άμεση υγειονομική υποστήριξη αντιμετώπισης περιστατικών εδώ και δύο δεκαετίες, ιδιαίτερα όσον αφορά στην ταχύτατη επέμβαση και διακομιδή οδικώς και από αέρος.

Στο επίπεδο της βελτίωσης των προγραμμάτων ασφάλισης υγείας, η Interamerican προχώρησε σε ένταξη στις αιτήσεις ασφάλισης καλύψεων για μόνιμη απώλεια εισοδήματος και επαγγελματικής ικανότητας από ατύχημα. Παράλληλα, αναβάθμισε με επιπλέον παροχές τη χρήση της ιδιόκτητης κλινικής Αθηναϊκή Mediclinic, προβλέποντας μείωση απαλλασσομένου ποσού στο πρόγραμμα “Benefit” και απόλυτη κάλυψη των δαπανών νοσηλείας στο πρόγραμμα “Optimum“. Για τη χρήση εξωτερικών ιατρείων στην Αθηναϊκή Mediclinic, καθώς επίσης και στο πολυϊατρείο Medifirst στην Αθήνα και τη Γενική Κλινική Θεσσαλονίκης, η εταιρεία από τις αρχές Μαρτίου παρέχει κάλυψη δαπανών για την αντιμετώπιση ατυχήματος μέχρι του ποσού των 250 ευρώ ανά ατύχημα, για συμβόλαια “Medihospital“.

Λειτουργικά, για τη βελτίωση της εξυπηρέτησης των πελατών της, η Interamerican έχει αναπτύξει την πληρωμή των αποζημιώσεων με κατάθεση σε τραπεζικό λογαριασμό αντί έκδοσης επιταγής, ενώ έχει εξελίξει και τη διαδικασία διαχείρισης και ελέγχου των αποζημιώσεων από τα γραφεία του εταιρικού δικτύου πωλήσεων agency, μέσω της ηλεκτρονικής εφαρμογής “i-CARE”, με αποτέλεσμα την ταχύτερη διεκπεραίωσή τους.

Με το βλέμμα στην Ψηφιακή Υγεία

Παράλληλα, με ξεκάθαρη πελατοκεντρική πολιτική, η εταιρεία έχει αναπτύξει ένα σταθερό βηματισμό προς την Ψηφιακή Υγεία, παρακολουθώντας και συνδιαμορφώνοντας τις νέες ιδέες, μέσω και της συμμετοχής της στην EURAPCO (η μοναδική εταιρεία από την Ελλάδα για την ασφάλιση υγείας) και υιοθετώντας καινοτόμες πρακτικές, προς όφελος των ασφαλισμένων.

Επισημαίνεται ότι κατά το 2016 στην παραγωγή της εταιρείας οι ασφαλίσεις υγείας εισέφεραν περισσότερο από το 1/4 των μεικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων (25,6%), φθάνοντας στα 84 εκατ. ευρώ. Η Interamerican έχει συνδέσει την περαιτέρω ανάπτυξη στον κλάδο υγείας και με το σχέδιο “Genesis“, για την είσοδο νέων συνεργατών στο δίκτυο πωλήσεων. Είναι χαρακτηριστικό ότι πέρυσι, πρώτο έτος υλοποίησης του σχεδίου, οι νέοι συνεργάτες εισέφεραν το 42% της νέας παραγωγής της εταιρείας στην υγεία.

Δ. Τσεκούρας: Η ARAG πρωτοστατεί στην Νομική Προστασία εδώ και 45 χρόνια

0

Συνέντευξη στον Νίκο Σακελλαρίου

Σε μια χώρα με τη μεγαλύτερη κρίση των τελευταίων 40 ετών, με όλους τους κοινωνικούς, οικονομικούς και πολιτικούς θεσμούς να βάλλονται από τα προβλήματα, η νομική προστασία των πολιτών είναι κάτι παραπάνω από απαραίτητη. Η ARAG, με παρουσία εδώ και 45 χρόνια στην Ελλάδα, στοχεύει να προσφέρει τη δυνατότητα σε κάθε πολίτη, κάθε εργαζόμενο, κάθε καταναλωτή, κάθε εμπορική επιχείρηση και ελεύθερο επαγγελματία να έχει την καλύτερη δυνατή ασφάλιση νομικής προστασίας. Ο γενικός διευθυντής και νόμιμος εκπρόσωπος της ARAG στην Ελλάδα, κ. Δημήτρης Τσεκούρας, με παρουσία 32 χρόνων στην εταιρεία, στη συνέντευξή του, που ακολουθεί, μας επισημαίνει την αναγκαιότητα της ασφάλισης νομικής προστασίας για κάθε Έλληνα πολίτη, την ευρύτητα των προϊόντων και προγραμμάτων ασφάλισης, αλλά και τους τομείς στους οποίους ο κλάδος αυτός –ειδικά στις μέρες μας– μπορεί να φανεί χρήσιμος.

iw? Πότε ξεκίνησε η παρουσία της ARAG στην Ελλάδα; Πείτε μας λίγα πράγματα για το ιστορικό της…

Δ.Τ.: Η ARAG στην Ελλάδα είναι υποκατάστημα της γερμανικής ARAG, που ιδρύθηκε το 1935 στο Ντίσελντορφ. Από το 2011 λειτουργεί με τη νέα της εταιρική δομή ως ευρωπαϊκή εταιρεία και διαθέτει υποκαταστήματα σχεδόν σε όλες τις χώρες της Ευρώπης, στην Αμερική και τον Καναδά. Στην Ελλάδα, ιδρύθηκε το 1972 και ασχολείται αποκλειστικά και εξειδικευμένα με τη νομική προστασία, έχοντας πρωταγωνιστική παρουσία στην αγορά. Απασχολεί 25 υπαλλήλους με 2 υποκαταστήματα σε Θεσσαλονίκη και Πάτρα, με ένα απόλυτα εξειδικευμένο δίκτυο ελεύθερα συνεργαζόμενων δικηγόρων, έμπειρων πολύγλωσσων διακανονιστών και συνεργατών τεχνικής υποστήριξης. Όπου υπάρχει δικαστήριο στη χώρα, αλλά και παντού όπου ισχύουν οι καλύψεις των συμβολαίων μας, είμαστε υποχρεωμένοι να έχουμε έναν έμπειρο συνεργάτη δικηγόρο, έτοιμο και ικανό να εκπροσωπήσει επιτυχώς τα συμφέροντα των ασφαλισμένων μας. Η παροχή υπηρεσιών δεν περιορίζεται μόνο στην Ελλάδα, αλλά και στην υπόλοιπη Ευρώπη και τις παραμεσόγειες χώρες. Η απόλυτη εξειδίκευση, η διεθνής καταγωγή, η ανταλλαγή εμπειρίας και η συσσωρευμένη τεχνογνωσία μάς δίνουν το πλεονέκτημα να επεξεργαζόμαστε και να διαμορφώνουμε σύγχρονα, καινοτόμα, προγράμματα, που ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των ασφαλιζομένων.

Από την αρχή της δραστηριότητάς του, το ελληνικό υποκατάστημα ασχολήθηκε με τα κλασικά προγράμματα του κλάδου, όπως, για παράδειγμα, νομική προστασία για το αυτοκίνητο για την οικογένεια, για τους ελεύθερους επαγγελματίες. Έτσι, δίπλα στα προβλήματα της τροχαίας κυκλοφορίας προστέθηκαν οι διαφορές του ιδιωτικού βίου από εργασιακές σχέσεις, από μισθώσεις, από καταναλωτικές διαφορές κ.λπ., για να φτάσουμε στην προστασία των μικρών επιχειρήσεων και των ελευθέρων επαγγελματιών. Με την πάροδο των χρόνων, μέλημά μας ήταν η συνεχής εκπαίδευση, ώστε να διανέμουμε στην αγορά προϊόντα νομικής προστασίας, «κομμένα και ραμμένα» στις ανάγκες ομάδων κοινών συμφερόντων ή target groups όπως οι γιατροί, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, οι λογιστές, οι κάτοχοι φωτοβολταϊκών συστημάτων, οι οδηγοί δημοσίων μέσων μεταφοράς κ.λπ. Τελευταίως, άνοιξε η πόρτα των εργασιακών διαφορών και των ασφαλιστικών δικαιωμάτων όλων εκείνων που απασχολούνται στον δημόσιο τομέα, με προτεραιότητα στους ενστόλους, στους οποίους η εταιρεία μας είτε ατομικώς είτε ομαδικώς έχει μεγάλη διείσδυση.

iw? Ποιοι είναι οι στόχοι και οι στρατηγικές σας;

Δ.Τ.: Να παραμείνουμε εξειδικευμένος και ανεξάρτητος φορέας παροχής νομικής προστασίας, ούτως ώστε, χωρίς τον κίνδυνο της σύγκρουσης συμφερόντων, να μπορούμε να διεκπεραιώνουμε με ενθουσιασμό και αποτελεσματικότητα τις υποθέσεις των ασφαλισμένων μας, χωρίς να σκεφτόμαστε τίποτε άλλο παρά μόνο το δικό τους συμφέρον. Η δυνατότητα της ελεύθερης επιλογής δικηγόρου που έχει ο πελάτης μας εξασφαλίζει την αμεροληψία. Σχετικά με το κόστος της δικηγορικής αμοιβής, η ARAG πληρώνει σύμφωνα με τα γραμμάτια αμοιβής του εκάστοτε δικηγορικού συλλόγου, περιλαμβανομένων και όλων εκείνων των εξόδων, επιβαρύνσεων, τελών, ενσήμων κ.λπ. που συνδέονται με την παροχή της δικηγορικής υπηρεσίας, αλλά και όλων εκείνων που εμπλέκονται σχετικά στην εξώδικη ή δικαστική διαδικασία, μέχρι του ορίου του ασφαλιστικού ποσού της κάλυψης.

iw? Υπάρχουν συνέργειες με ασφαλιστικές;

Δ.Τ.: Βεβαίως υπήρχαν, και εξακολουθούν να υπάρχουν, συνέργειες με άλλες ασφαλιστικές εταιρείες. Είναι αυτό, άλλωστε, ένα μοντέλο ανάπτυξης στο οποίο, αν θυμάμαι καλά, η εταιρεία μας πρωτοστάτησε. Οι συνέργειες αυτές χωρίζονται σε δύο μεγάλες κατηγορίες: Συνεργασία με τη μορφή μιας αντασφαλιστικής σύμβασης, είτε απλή συμβατική συνεργασία δύο εταιρειών στον κλάδο της νομικής προστασίας. Και στα δύο, το πλεονέκτημα είναι ότι ο διακανονισμός των υποθέσεων, συμβουλευτικός, εξωδικαστικός ή δικαστικός, αναλαμβάνεται από την ARAG. Ευχαριστούμε όλες τις εταιρείες που επέλεξαν την ARAG και μας τιμούν με τη συνεργασία τους, αφού εκτίμησαν ότι η συνέργεια αυτή εξασφαλίζει την ικανοποίηση των πελατών τους και δίνει προστιθέμενη αξία στην ασφάλισή τους. Θα ήθελα, στο σημείο αυτό, να αναφερθώ στην πιο πρόσφατη συνεργασία μας με την Interlife Ασφαλιστική, για την οποία είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι.

iw? Τι θα προτείνατε προς το κράτος να πράξει προκειμένου να βελτιωθεί και να επιταχυνθούν οι ρυθμοί απονομής δικαιοσύνης, όπως επιβάλλεται να γίνει και έχουν παρατηρήσει και οι Θεσμοί στα εκάστοτε μνημόνια;

Δ.Τ.: Οι ρυθμοί απονομής της δικαιοσύνης οφείλουν να βελτιωθούν, αλλά και ο τρόπος και ο χρόνος απονομής της να γίνει ο βέλτιστος. Στις μέρες μας, η δικαιοσύνη αργεί να απονεμηθεί. Μπορεί στις ποινικές υποθέσεις να υπάρχουν γι’ αυτό κάποιοι λόγοι, όμως στις αστικές και εμπορικές υποθέσεις η καθυστέρηση βλάπτει την ασφάλεια των συναλλαγών. Η βελτίωση έρχεται μέσα από σοβαρές μεταρρυθμίσεις του υπάρχοντος συστήματος αλλά και με την εισαγωγή εναλλακτικών τρόπων επίλυσης διαφορών, όπως π.χ. είναι η διαμεσολάβηση. Επιπλέον, η ακατάσχετη πολυνομία και νομολογία επιβαρύνουν το έργο του νομικού και δυσχεραίνουν την εκτίμηση του αποτελέσματος και την πρόβλεψη, που για την ασφαλιστική επιστήμη και πρακτική είναι σημαντικό εργαλείο. Όμως, είτε με τις μεταρρυθμίσεις είτε με τους εναλλακτικούς τρόπους, πάντοτε ο ασφαλισμένος θα καλείται να πληρώσει ένα κόστος. Η νομική προστασία και η ARAG θα είναι παρούσα για να καλύψει το κόστος αυτό και να απαλλάξει τον ασφαλισμένο της από όποιο βάρος θα εμποδίζει την επίλυση των διαφορών του.

iw? Μιλήστε μας λίγο για την παραγωγή και την κερδοφορία σας…

Δ.Τ.: Τα τελευταία χρόνια, από την έναρξη της κρίσης και μέχρι σήμερα, το ασφαλιστικό προϊόν στη χώρα μας, σε επίπεδο αγοράς, δηλαδή τα ασφάλιστρα όλων των κλάδων της ιδιωτικής ασφάλισης, παρουσίασαν συνολικά μείωση πάνω από το 30%. Ο κλάδος της νομικής προστασίας είχε ανάλογη πτώση. Για την ARAG οι χρονιές που πέρασαν ήταν όμως και χρονιές δημιουργικής παρατήρησης, επεξεργασίας νέων προϊόντων, αναθεώρησης πολιτικών διείσδυσης και γενικά αφύπνισης και επαναπροσανατολισμού. Με αυτά τα δεδομένα, η διετία 2014-2015 έκλεισε για εμάς με αύξηση ασφαλίστρων που άγγιζε το 20% κάθε χρόνο, γεγονός που οφείλεται στα νέα προϊόντα που διαθέσαμε στην αγορά.

Προϊόντα που έχουν κυρίως σχέση με εργασιακά και ασφαλιστικά δικαιώματα υπαλλήλων όλων των κλάδων της οικονομίας. Οφείλεται επίσης και σε ανάπτυξη των εργασιών από επιλεγμένους μεσίτες, που έφεραν πολύ καλά αποτελέσματα από τον χώρο της ασφάλισης του αυτοκινήτου, είτε με πλήρη προγράμματα είτε με ενδυνάμωση της συμβουλευτικής νομικής προστασίας. Η προηγούμενη χρονιά έκλεισε για εμάς με υψηλή κερδοφορία, και με την ίδια συνταγή θα προχωρήσουμε στην τρέχουσα χρονιά, που, ήδη, το πρώτο τετράμηνο τρέχει με αυξητικούς ρυθμούς ασφαλίστρων σε σχέση με πέρυσι. Στις υποχρεώσεις του υποκαταστήματος Ελλάδας είναι να τηρηθούν οι δεσμεύσεις που έχει αναλάβει απέναντι στον όμιλο, δεσμεύσεις που έχουν σχεδιαστεί από το παρελθόν, ώστε το 2020 να μας βρει κοντά στον στόχο που έχουμε θέσει.

iw? Γιατί είναι απαραίτητη σήμερα η ασφάλιση νομικής προστασίας;

Δ.Τ.: Ζούμε σε μια ιδιαίτερα δύσκολη περίοδο, όπου οι νομικές διαφορές όχι μόνο δεν απομακρύνονται, αλλά εντείνονται. Επιπλέον, όσο η ζωή γύρω μας γίνεται πιο σύνθετη, πιο «άυλη» και πιο ψηφιακή, δημιουργούνται νέοι κίνδυνοι, με νέο περιεχόμενο. Η ασφάλιση νομικής προστασίας σκοπό έχει να ενισχύσει τη θέση του ασφαλισμένου και να τον διευκολύνει στην επίλυση των πάσης φύσεως διαφορών του είτε συμβουλευτικώς, είτε εξωδικαστικώς, είτε δικαστικώς. Περιλαμβάνει σχεδόν όλες τις νομικές διαφορές. Από το τροχαίο ατύχημα, τα εργασιακά δικαιώματα, τα ασφαλιστικά δικαιώματα, τις κοινωνικές παροχές, τις καταναλωτικές διαφορές, τους κινδύνους της εμπορικής συναλλαγής και της επιχειρηματικότητας κ.λπ. Σε όλες αυτές τις περιπτώσεις, ο ασφαλιστής νομικής προστασίας πρέπει να εξασφαλίζει ότι ο ασφαλισμένος του θα βρει το δίκιο του. Μεγάλο κομμάτι στις διαφορές αυτές, από άποψη επικινδυνότητας ασφαλιστικών περιπτώσεων, συναντάμε στον ιδιωτικό και επαγγελματικό βίο των ανθρώπων.

Στα χρόνια πριν την κρίση, ήταν σχετικά γνωστά τα προβλήματα στον ιδιωτικό τομέα εργασίας. Για παράδειγμα, η παράνομη απόλυση, η απόλυση χωρίς αποζημίωση, η μη πληρωμή υπερωρίας ήταν σε όλους λίγο-πολύ γνωστά. Στα χρόνια της κρίσης, το φαινόμενο εντάθηκε, ώστε να μιλάμε για κανιβαλισμό των εργασιακών σχέσεων. Ανάλογα πράγματα συμβαίνουν στον χώρο των ασφαλιστικών δικαιωμάτων, κυρίως με τη μονομερή αλλαγή των συμβάσεων εργασίας. Οι εναλλακτικές μορφές απασχόλησης έχουν αντικαταστήσει τις συμβάσεις αορίστου χρόνου, τη στιγμή που από τον εργαζόμενο ζητείται παραπάνω απασχόληση με λιγότερη ασφάλιση και λιγότερα χρήματα. Αντιλαμβάνεστε λοιπόν την επικαιρότητα αυτού του είδους των ασφαλιστικών μας περιπτώσεων.

iw? Ποια κοινωνικά στρώματα επιζητούν μεγαλύτερη βοήθεια;

Δ.Τ.: Στο κεφάλαιο των εργασιακών και ασφαλιστικών δικαιωμάτων, μεγαλύτερης υποστήριξης χρήζουν οι έχοντες εξαρτημένη σχέση εργασίας, δηλαδή οι υπάλληλοι. Όπως προείπαμε, τα προβλήματα έχουν αρχίσει να κτυπούν την πόρτα και του δημοσίου τομέα, και ειδικά των ενστόλων. Κατηγορία που χρήζει υποστήριξης είναι και οι συνταξιούχοι, όπου οι συνεχείς περικοπές των συντάξεων, σε συνδυασμό με τη μεγάλη ανεργία, έχουν αναδείξει τον συνταξιούχο σήμερα ως τον βασικό χρηματοδότη μιας οικογένειας. Θα μπορούσε να πει κανείς ότι αυτοί οι άνθρωποι, λόγω της μείωσης της αγοραστικής τους δύναμης, δεν κοιτάζουν προς την ιδιωτική ασφάλιση. Εμείς όμως παρατηρούμε και το εξής: Πάρα πολλοί εξ αυτών έχουν συνειδητοποιήσει ότι δεν υπάρχει άλλος τρόπος κάλυψης του οικονομικού βάρος στις υποθέσεις τους και με το κριτήριο αυτό προσφεύγουν στην ιδιωτική ασφάλιση μέσω της νομικής προστασίας, είτε ατομικά είτε συλλογικά.

Άλλη κατηγορία που χρειάζεται υποστήριξη είναι οι πάσης φύσεως καταναλωτές αγαθών και υπηρεσιών. Είτε αγοράζει κάποιος ένα προϊόν που δεν συνοδεύεται από όρους εγγύησης, είτε το προϊόν δεν είναι σύμφωνο με τις προδιαγραφές κατασκευής του, είτε είναι ελαττωματικό ή επικίνδυνο, όλα αυτά είναι θέματα της συνήθους καθημερινότητας και δημιουργούν προβλήματα που χρήζουν λύσης. Το ίδιο συμβαίνει με τις διαφορές που προκύπτουν στον χώρο των υπηρεσιών, όπως, για παράδειγμα, δραστηριότητες καλλωπισμού ή άθλησης, διοργάνωσης ταξιδιών κ.λπ. Σε όλα τα παραπάνω, ο καταναλωτής που ζημιώνεται επιθυμεί να αντιδράσει νομικά και ζητά υποστήριξη.
Ανάμεσα στους καταναλωτές είναι και οι άνθρωποι που βιώνουν διαφορές με τράπεζες σχετικά με την αγορά τραπεζικών προϊόντων. Τέτοιες διαφορές οφείλονται, κατά κανόνα, σε μη τήρηση των συμφωνηθέντων, σε παραβίαση των όρων χορηγηθέντος δανείου (καταχρηστικοί όροι, παράνομη τοκοφορία, υπερημερίες), οπότε η ανάγκη της προστασίας τους είναι προφανής.

Δεν πρέπει να παραλείψω να πω τι γίνεται με την ασφάλιση νομικής προστασίας των επιχειρήσεων, όπου εργατικά ατυχήματα, εργασιακές προστριβές, αποζημιώσεις από ζημιές που προκάλεσαν τρίτοι, διαφορές από ασφαλιστήρια συμβόλαια, αλλά και απλήρωτα τιμολόγια, ακάλυπτες επιταγές και συναλλαγματικές, είναι στην ημερησία διάταξη της καθημερινότητάς τους. Για όλα αυτά υπάρχουν προγράμματα νομικής προστασίας ARAG προσαρμοσμένα στις τρέχουσες ανάγκες τους. Τέλος, όλο και περισσότερο αυξάνεται η μερίδα εκείνη των ελευθέρων επαγγελματιών που επιζητούν την ασφάλιση νομικής προστασίας είτε αυτοτελώς είτε σε συνδυασμό με άλλα ασφαλιστήρια ευθύνης που κατέχουν, όπως είναι για παράδειγμα οι γιατροί, οι φαρμακοποιοί και γενικώς τα επαγγέλματα υγείας, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, λογιστές και φοροτεχνικοί, τα διευθυντικά στελέχη επιχειρήσεων, οι ξενοδοχειακές μονάδες κ.λπ.

Τι γίνεται με την Νομική Προστασία ακινήτων

iw? Ο κλάδος ακινήτων έχει πολλά θέματα με ανάγκη νομικής προστασίας. Υπάρχουν προγράμματα της ARAG για νομική προστασία ακινήτων;

Δ.Τ.: Η ARAG έχει προγράμματα που μπορούν να εξυπηρετήσουν κάθε περίσταση. Η εκμετάλλευση ακινήτων και οι διαφορές που δημιουργούνται, είτε από τη μεριά του εκμισθωτή είτε από τη μεριά του μισθωτή, είναι και σύνθετες και συχνές, και κυρίως πολυδάπανες αν ακολουθήσουν τη δικαστική οδό. Η νομική προστασία μπορεί να προστατεύσει και να βοηθήσει τους ασφαλισμένους της, ειδικά σήμερα, που –όπως θα ’χετε πληροφορηθεί– αν δεν έχεις καταθέσει αγωγή εξώσεως ή διαταγή απόδοσης μισθίου, φορολογείσαι ακόμη κι αν δεν έχεις εισπράξει τα μισθώματα που δικαιούσαι. Μόνο και μόνο αυτό το γεγονός είναι χτύπημα στην πόρτα για την ασφάλιση νομικής προστασίας όλων εκείνων που εμπλέκονται στις διαφορές των ακινήτων.

iw? Οι οικονομικές και κοινωνικές σχέσεις που δημιουργούνται μέσα από το Διαδίκτυο (Internet), συχνά, δημιουργούν προστριβές, είτε οικονομικής είτε κοινωνικής υφής. Πώς μπορεί να αντιδράσουν οι θιγόμενοι;

Δ.Τ.: Όσο πιο σύνθετη γίνεται η ζωή και οι συναλλαγές της τόσο η νομική προστασία θα κατακτά έδαφος. Αναφέρομαι ιδιαίτερα στις συναλλαγές μέσω Διαδικτύου, όπου κάποιος αγοράζει προϊόντα ή υπηρεσίες εκ του μακρόθεν. Αναφέρομαι, επίσης, στις επιθέσεις που μπορεί να δεχθεί σήμερα ο οποιοσδήποτε στην προσωπικότητά του ή στην οικογένειά του μέσα από το Διαδίκτυο με απλό και εύκολο τρόπο. Η εξειδικευμένη γνώση και η τεχνογνωσία του νομικού παραστάτη είναι εκείνα που η ARAG θέτει στη διάθεση του ασφαλισμένου της. Είναι βέβαιο ότι μελλοντικά θα προκύψουν νέα είδη διαφορών, νέες μορφές προστασίας, που θα εντείνονται όσο το είδος των ιντερνετικών συναλλαγών και των ψηφιακών πρακτικών μεγεθύνεται. Θα πρέπει, λοιπόν, από τώρα να τις αντιμετωπίσουμε.

iw? Υπάρχουν, βεβαίως, και οι ποινικές υποθέσεις οι οποίες απασχολούν τους πολίτες…

Δ.Τ.: Στις ασφαλιστικές περιπτώσεις, εκτός των αποζημιώσεων, ένα μεγάλο μέρος καταλαμβάνει η ποινική υπεράσπιση του ασφαλισμένου μας. Στα περισσότερα προγράμματα της ARAG, η πειθαρχική, η διοικητική αλλά κυρίως η ποινική υπεράσπιση του ασφαλισμένου για εξ αμελείας αδικήματα είναι βασική κάλυψη. Αντιλαμβάνεται έτσι κάποιος ότι, εκτός των νομίμων διεκδικήσεων, η νομική προστασία της ARAG στέκεται στο πλευρό του πελάτη της, εξασφαλίζοντας έτσι τη δυνατότητα όχι μόνο να διεκδικήσει απαιτήσεις και χρηματικές αποζημιώσεις, αλλά και να υπερασπίζεται τον εαυτό του ουσιαστικά και αποτελεσματικά. Το θέμα αποκτά άλλη διάσταση αν σκεφτεί κανείς ότι, σε πολλές περιπτώσεις, οι απειλούμενες ποινές μπορεί να είναι εκτός από χρηματικές, αφαιρετικές της άδειας λειτουργίας κάποιων επαγγελμάτων, αλλά και στερητικές της ελευθερίας.

ΑΧΑ: Θα ηλεκτροδοτείται 100% από ανανεώσιμες πηγές έως το 2025

0

Ως εταιρεία που χαράσσει μακροπρόθεσμη στρατηγική, η ΑΧΑ αναγνωρίζει ότι η κλιματική αλλαγή και η μετάβαση σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας μεταφέρουν κατ’ αντιστοιχία κινδύνους και ευκαιρίες που χρήζουν προσοχής.

Οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα θα χρειαστεί να μειωθούν δραστικά για να μειωθούν οι κίνδυνοι από την αλλαγή του κλίματος. Αποτελώντας από το 2015 την πρώτη παγκόσμια ασφαλιστική εταιρεία που αποεπενδύει από τον λιγνίτη και έχοντας ξεκάθαρη φιλοδοξία να τριπλασιάσει τις φιλικές προς το περιβάλλον επενδύσεις μέχρι το 2020, πλέον ο όμιλος της ΑΧΑ ορίζει ως στόχο να μεταβεί σε 100% αξιοποίηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας για την ηλεκτροδότηση των αναγκών του σε όλο τον κόσμο μέχρι το 2025.

Το 2015 το ποσοστό χρήσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας από τον Όμιλο ΑΧΑ ήταν 36%, ενώ αυξήθηκε σε 53% το 2016. Στον νέο στόχο του 100% θα συμπεριληφθούν όλες οι εγκαταστάσεις της ΑΧΑ, καθώς και τα κέντρα διαχείρισης δεδομένων (data centers) του ομίλου.

Η ανάπτυξη λύσεων που είναι φιλικές προς το περιβάλλον δεν είναι μόνο καλές για τον πλανήτη, αλλά ωθούν την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα σε κάθε κλάδο της οικονομίας, επισημαίνει η AXA

«Ως μέλη του RE100, αναγνωρίζουμε ότι η ισχύς βρίσκεται στη συνεργασία. Σήμερα ενώνουμε δυνάμεις με κυρίαρχες εταιρείες από όλο τον κόσμο για να πούμε ότι η μετάβαση προς τη χρήση ενέργειας που είναι φιλική για το περιβάλλον δεν αλλάζει. Το μέλλον όλων μας είναι “καθαρό, πράσινο και λαμπερό”» αναφέρει η Alice Steenland, Chief Corporate Responsibility Officer του Ομίλου ΑΧΑ.

Allianz Ελλάδος: «Μαζί πετυχαίνουμε»

0

Για άλλη μια χρονιά η ομάδα συνεργατών της Allianz ανταποκρίθηκε στις προκλήσεις της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς και επιβραβεύτηκε από τη Διοίκηση της εταιρείας στην ετήσια εκδήλωση του Δικτύου Πωλήσεων, που έλαβε χώρα στις 12 Ιουλίου στο Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος».

Το δυναμικό πωλήσεων από όλα τα κανάλια διανομής παρευρέθηκε στο ενιαίο συνέδριο, εκπροσωπώντας το ενωτικό μήνυμα της ημέρας: «We make it happen». Η διευθύνουσα σύμβουλος Φιλίππα Μιχάλη, στην εναρκτήρια ομιλία της, παρουσίασε συνοπτικά την πορεία της Allianz Ελλάδος το 2016, η οποία έκλεισε με κύκλο εργασιών 191 εκατ. ευρώ, λειτουργική κερδοφορία 7,2 εκατ. ευρώ και δείκτη φερεγγυότητας 115%.

Με υπερηφάνεια για όσα πέτυχε η εταιρεία, είπε απευθυνόμενη στο Δίκτυο Πωλήσεων: «Είμαστε μια συνεκτική ομάδα ανθρώπων, που τολμάμε και αξιοποιώντας την εμπειρία και τη δύναμη του ομίλου μας, τα καταφέρνουμε. Μαζί προσθέτουμε αξία στα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας, και κερδίζουμε την εμπιστοσύνη των πελατών μας, που μας έδωσαν και το 2016 την πρώτη θέση στον Δείκτη Ικανοποίησης Πελατών, για τις γενικές ασφαλίσεις. Μαζί πετύχαμε και τις πολυάριθμες διακρίσεις τη χρονιά που πέρασε. Μαζί, αποδεχόμαστε την πρόκληση να εκμεταλλευτούμε όλα τα περιθώρια ανάπτυξης που ξέρουμε ότι υπάρχουν στην ελληνική αγορά».

«Δεν θέλουμε να είμαστε οι πιο φθηνοί, θέλουμε να είμαστε οι καλύτεροι. Θέλουμε να μπορούμε να δικαιολογούμε το κάθε λεπτό του ευρώ που μας εμπιστεύεται ο ασφαλισμένος μας» τόνισε η κ. Μιχάλη. «Με όχημα τους πέντε πυλώνες της Ατζέντας Ανανέωσης: Πελατοκεντρικότητα, Ψηφιοποίηση, Μοχλοί Ανάπτυξης, Τεχνική Αριστεία και Αξιοκρατία, είμαστε έτοιμοι να ανταποκριθούμε άμεσα στις ευκαιρίες ανάπτυξης που βλέπουμε μπροστά μας.»

Τη διευθύνουσα σύμβουλο διαδέχθηκε στο βήμα του Ελληνικού Κόσμου ο Carlos Montalvo Rebuelta, partner της PwC και πρώην εκτελεστικός διευθυντής της EIOPA, ο οποίος ενημέρωσε τους ασφαλιστικούς συμβούλους της Allianz για την ευρωπαϊκή οδηγία IDD παραθέτοντας χρήσιμες συμβουλές σχετικά με το νέο θεσμικό πλαίσιο για τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων.

Τη σκυτάλη της εκδήλωσης πήραν οι πρωταγωνιστές της ημέρας, οι συνεργάτες της Allianz, οι οποίοι βραβεύθηκαν για τις εξαιρετικές επιδόσεις τους τη χρονιά που πέρασε.

Ο Παναγιώτης Κοτρωνάρος, καλεσμένος ομιλητής και αρχηγός της μοναδικής ελληνικής αποστολής που κατέκτησε το Έβερεστ το 2004, μέσα από τη βιωματική του ομιλία, έδειξε πώς η κατάκτηση κάθε κορυφής είναι ένα μεγάλο project με πολλούς μικρότερους στόχους, ομάδα, κανόνες και στρατηγική.

Την εκδήλωση έκλεισε η Νόρα Σταθούρου, διευθύντρια πωλήσεων της Allianz Ελλάδος η οποία ανέπτυξε τους βασικούς άξονες στους οποίους επενδύει η Allianz Ελλάδος: Προϊόντα, Πελάτες και Συνεργάτες, και παρουσίασε τις μέχρι τώρα ενέργειες της εταιρείας:

  • την αναβάθμιση των Προϊόντων Υγείας «My Health», που έγιναν περισσότερο ανταγωνιστικά και αξιόπιστα, εμπλουτίστηκαν με εύρος επιλογών σε ποσά απαλλαγής, πρόσθετα προνόμια και ανταγωνιστικές τιμές
  • την παρουσίαση λύσεων στην ασφάλιση αυτοκινήτου που έχουν στόχο τη διατήρηση αλλά και την ταχύτερη εξυπηρέτηση των πελατών της, ενισχύοντας παράλληλα την ανταγωνιστικότητά της μέσω του νέου Κανονισμού Πωλήσεων Γενικών Ασφαλίσεων
  • την τεχνογνωσία, μέσω της οποίας η Allianz Ελλάδος διεκδικεί μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς στους λοιπούς γενικούς κλάδους ασφάλισης, δίνοντας έμφαση στην κατοικία και την επιχείρηση
  • τη σημαντική επένδυση στην ψηφιακή επικοινωνία με πελάτες και συνεργάτες μέσω σύγχρονων μέσων επικοινωνίας που επιβραβεύουν τον πελάτη, ενώ ταυτόχρονα ενισχύουν τον ρόλο του συνεργάτη παρέχοντάς του ευελιξία στην καθημερινή επαφή μαζί του.

Συνοψίζοντας η κ. Σταθούρου ανέφερε: «Οι ανάγκες των καταναλωτών αλλάζουν. Για τον λόγο αυτό αλλάζει η ασφαλιστική βιομηχανία, αλλάζουμε κι εμείς. Προσαρμοζόμαστε στον τρόπο που ζει ο κόσμος σήμερα, γινόμαστε πιο ανθρωποκεντρικοί, πιο “ψηφιακοί”. Γινόμαστε και πιο δυνατοί για να ενθαρρύνουμε τους ανθρώπους να εξερευνήσουν τη ζωή τους, διότι πιστεύουμε ότι το αξίζουν. Μαζί με όλους εσάς αφήνουμε το δικό μας αποτύπωμα στην αγορά. Γιατί τολμάμε μαζί σας».

Ευρωπαϊκή Πίστη: Περισσότερες από 50 δράσεις EKE το 2017

0

Έχοντας ενσωματώσει τις αρχές βιωσιμότητας στο πλάνο της Εταιρικής Κοινωνικής της Ευθύνης και για το 2017, η Ευρωπαϊκή Πίστη έχει σχεδιάσει και υλοποιεί περισσότερες από 50 δράσεις στήριξης στην ελληνική κοινωνία, επικεντρωμένες στον τομέα της εκπαίδευσης, της νεανικής επιχειρηματικότητας, του πολιτισμού και του περιβάλλοντος.

Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, οι ενέργειες της εταιρείας «συνεισφέρουν στη βελτίωση του σήμερα και δημιουργούν τις βάσεις ενός καλύτερου αύριο για την κοινωνία και το περιβάλλον», ενώ ενδεικτικά αναφέρονται οι ακόλουθες:

  • Δωρεές μηχανογραφικού εξοπλισμού σε σχολεία και συλλόγους.
  • Δημιουργία προγράμματος προπτυχιακών υποτροφιών για τους νεοεισαχθέντες φοιτητές, σε συνεργασία με το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.
  • Στήριξη του Διεθνή Διαστημικού Διαγωνισμού της NASA Space Apps Challenge Greece 2017.
  • Στήριξη των ΜΚΟ Make a Wish Ελλάδας και Κιβωτός του Κόσμου, καθώς και του ιδρύματος για τα παιδιά Καρδιές για όλους.
  • Συμμετοχή στην κοινότητα των περιβαλλοντικά υπεύθυνων επιχειρήσεων Green Angels.
  • Επιβράβευση των εργαζομένων της για την κοινωνική και περιβαλλοντική τους προσφορά.
  • Χορηγία στο εθελοντικό πρόγραμμα εργασίας φοιτητών εξωτερικού της Αiesec Youth in Action, καθώς και της εκδήλωσης Youth Today.
  • Υποστήριξη πολιτιστικών γεγονότων μέσω χορηγιών σε συναυλίες.
  • Φιλοξενία και κάλυψη λειτουργικών εξόδων της start up εταιρίας Οwiwi.

«Η Εταιρία, έχοντας θέσει την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ως αναπόσπαστο και βασικό στοιχείο του στρατηγικού της σχεδιασμού, θα συνεχίσει να εστιάζει στη συνεισφορά της προς την κοινωνία και το περιβάλλον, παραμένοντας πιστή στους στόχους και τις δεσμεύεις που έχει αναλάβει» καταλήγει η ανακοίνωση.