back to top
11.8 C
Athens
Κυριακή 8 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1847

Αντ. Καραβασίλης/MINETTA: Τα καλύτερα προϊόντα δεν μπορούν να βρουν αγοραστές χωρίς τους ασφαλιστές

0

Το «βήμα» στους διευθυντές του κλάδου υγείας 

Ρεπορτάζ: Έλενα Ερμείδου, Βάιος Κρόκος

διαβάστε το προηγούμενο μέρος του αφιερώματος

Αναντικατάστατος κρίκος μεταξύ της ασφαλιστικής επιχείρησης και του πελάτη είναι ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής. Ακόμη κι αν έχει τα καλύτερα χαρακτηριστικά ένα προϊόν υγείας, δεν μπορεί να βρει αγοραστή χωρίς τη συνδρομή των ασφαλιστών. Ο ρόλος των ασφαλιστικών εταιρειών είναι να προσφέρουν υπηρεσίες συμπληρωματικές προς τις παρεχόμενες από το κράτος και όχι να υποκαταστήσουν το δημόσιο σύστημα υγείας. Τελευταία, έχουν γίνει βήματα προς αυτήν την κατεύθυνση –όπως είναι η συνεργασία του ΕΟΠΥΥ με τα ιδιωτικά νοσοκομεία και τα διαγνωστικά κέντρα–, τα οποία ωστόσο χρειάζεται να διευρυνθούν. Για τις ανάγκες του αφιερώματος, ο κ. Αντώνης Καραβασίλης, Διευθυντής των Κλάδων Ζωής και Υγείας, μίλησε στο IW:

iw? Ως διευθυντής του κλάδου υγείας, εξαιτίας της δημοσιονομικής, οικονομικής και κοινωνικής κρίσης, αλλά και των δημογραφικών, έχετε βρεθεί αντιμέτωπος με το πώς θα επιλύσετε ένα σημαντικό πρόβλημα: τον «αποκλεισμό» πολλών πολιτών από το δημόσιο σύστημα υγείας, ένα σύστημα που διαρκώς φθίνει. Τι έχετε κάνει εσείς για αυτό;

Α.Κ.: Στη ΜΙΝΕΤΤΑ, έχουμε δημιουργήσει μια ευρεία γκάμα προϊόντων υγείας, από τις πληρέστερες στην αγορά, κατάλληλων για όλες τις ανάγκες και όλα τα βαλάντια. Ειδικά στο σημερινό περιβάλλον της κρίσης, με πολλούς συμπολίτες μας να είναι αποκλεισμένοι από το δημόσιο σύστημα υγείας ή να δυσκολεύονται να έχουν πρόσβαση σε αυτό, αποτελεί για εμάς ιδιαίτερη χαρά να προσφέρουμε ένα πλήθος επιλογών για την υγεία των ασφαλισμένων, μεταξύ των οποίων και ισόβια νοσοκομειακά προγράμματα με την αντασφαλιστική εγγύηση της Swiss Re.
Πρόσφατα, μάλιστα, δημιουργήσαμε: α) μια σειρά προϊόντων πρωτοβάθμιας περίθαλψης (ΜΙΝΕΤΤΑ Aid και MINETTA Aid Plus), με ιδιαίτερα χαμηλό κόστος και αξιοπρεπέστατες παροχές, β) ένα προϊόν κάλυψης νοσοκομειακών εξόδων (MINETTA Care), σε ειδική συνεργασία με συγκεκριμένα νοσηλευτικά ιδρύματα, που μας επιτρέπει να παρέχουμε υψηλού επιπέδου καλύψεις με προσιτό κόστος, καλύπτοντας, με κάποιες προϋποθέσεις, ακόμη και προϋπάρχοντα προβλήματα υγείας.

iw? Είναι αναγκαίο το κράτος πρόνοιας ή όχι; Τι ρόλο καλούνται να αναλάβουν οι ασφαλιστικές στον τομέα αυτό;

Α.Κ.: Η αναγκαιότητα του κράτους πρόνοιας είναι προφανής και αποτελεί σημαντική κατάκτηση των ευρωπαϊκών εθνών. Ο ρόλος των ασφαλιστικών εταιρειών είναι να προσφέρουν υπηρεσίες συμπληρωματικές προς τις παρεχόμενες από το κράτος και όχι να υποκαταστήσουν την κρατική μέριμνα. Τα τελευταία χρόνια, έχουν γίνει και στην Ελλάδα αρκετά βήματα προς αυτήν την κατεύθυνση (βλ. συνεργασία του ΕΟΠΥΥ με τα ιδιωτικά νοσοκομεία και διαγνωστικά κέντρα), τα οποία ωστόσο χρειάζεται να διευρυνθούν περαιτέρω, με σκοπό την υψηλότερη δυνατή ποιότητα υπηρεσιών προς τον πολίτη με το χαμηλότερο δυνατό κόστος.

Ενδεικτικό, μάλιστα, του πώς αντιλαμβανόμαστε τον ρόλο μιας σύγχρονης ασφαλιστικής εταιρείας είναι το ότι η ΜΙΝΕΤΤΑ, πέρα από τις ολοκληρωμένες λύσεις που προσφέρει με τα προγράμματά της, δίνει τη δυνατότητα σε όλους τους ασφαλισμένους μας με συμβόλαια των κλάδων αυτοκινήτου και περιουσίας να διενεργήσουν, χωρίς κανένα επιπρόσθετο κόστος, έναν προληπτικό έλεγχο υγείας (check up) κατά τη διάρκεια του συμβολαίου τους. Επιπρόσθετα, όλοι οι ασφαλισμένοι στην εταιρεία, σε οποιονδήποτε κλάδο, δικαιούνται πλήθος παροχών που αφορούν (και) την υγεία τη δική τους, αλλά και των προστατευόμενων μελών τους, μέσω της δωρεάν παρεχόμενης Κάρτας Προνομίων ΜΙΝΕΤΤΑ.

iw? Ψηφιακή υγεία, νέες τεχνολογίες: Ποια είναι τα κύρια οφέλη για τους ασφαλισμένους και τις ασφαλιστικές;

Α.Κ.: Η αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών είναι ένας τομέας στον οποίο η εταιρεία μας δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα, τόσο σε ό,τι αφορά τον ασφαλισμένο όσο φυσικά και για την περαιτέρω υποστήριξη του έργου των συνεργατών μας. Η εκπληκτική πρόοδος στην ιατρική τεχνολογία, καθώς και στις ψηφιακές εφαρμογές που σχετίζονται με την υγεία, ανοίγει εντελώς καινούργιους δρόμους στη σχέση μεταξύ ασφαλισμένων και ασφαλιστικών εταιρειών. Στις προηγμένες αγορές του εξωτερικού έχουν ήδη δημιουργηθεί ασφαλιστικά προϊόντα η λειτουργία των οποίων βασίζεται, εν μέρει, στην ψηφιακή παρακολούθηση της υγείας των ασφαλισμένων.
Το κύριο όφελος για τους ασφαλισμένους είναι η προστασία της υγείας τους μέσω της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης ασθενειών. Αμοιβαίο όφελος για ασφαλισμένους και ασφαλιστικές εταιρείες συνιστά η ελάφρυνση, κατ’ αυτόν τον τρόπο, του κόστους της ασφάλισης.

iw? Θα μπορούσαμε να πούμε ότι η υιοθέτηση της ψηφιακής υγείας μειώνει το ιατρικό λάθος;

Α.Κ.: Είναι προφανές ότι κάθε τεχνολογική εξέλιξη μειώνει τα περιθώρια λαθών. Ωστόσο, ας μη διαφεύγει της προσοχής μας ότι η αποτελεσματικότητα οποιασδήποτε τεχνολογίας προϋποθέτει επαρκή γνώση και πολύ καλή εκπαίδευση του προσωπικού που τη χειρίζεται. Ο ιδανικός συνδυασμός για την αποφυγή λαθών και την εγκυρότητα της διάγνωσης και της θεραπείας είναι η χρήση εξελιγμένου τεχνολογικού εξοπλισμού από έμπειρους γιατρούς.

iw? Ποιος είναι ο ρόλος των νεοφυών επιχειρήσεων στο κομμάτι της υγείας;

Α.Κ.: Η εποχή μας χαρακτηρίζεται από άνθηση των λεγόμενων νεοφυών επιχειρήσεων, η ανάπτυξη των οποίων, ειδικά στη χώρα μας, πρέπει να ενισχυθεί με κάθε μέσον. Είναι βέβαιο ότι τέτοιου είδους επιχειρήσεις μπορούν να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο και στον τομέα της υγείας, κυρίως μέσω της ανάπτυξης σχετικών ψηφιακών εφαρμογών.

iw? Πώς μπορεί να μειωθεί το κόστος της υγείας;

Α.Κ.: Η αποτελεσματική διαπραγμάτευση με τους παρόχους υπηρεσιών υγείας, ο συστηματικός έλεγχος των αποζημιώσεων και η εφαρμογή ορθών πρακτικών στη διαδικασία ανάληψης των κινδύνων, αποτελούν μονόδρομο για την επίτευξη μείωσης του κόστους.

iw? Χρειάζεται ειδική εκπαίδευση από την ασφαλιστική διαμεσολάβηση ώστε να πωληθούν τα νέα προϊόντα στην Υγεία. θα μπορούσατε να πείτε, επίσης, ότι είναι ένας τομέας που δίνει τη δυνατότητα διεύρυνσης του μεριδίου της πίτας της αγοράς;

Α.Κ.: Ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής αποτελεί τον σημαντικότερο και αναντικατάστατο κρίκο που συνδέει την ασφαλιστική επιχείρηση με τους πελάτες της, ιδιαίτερα στις ασφαλίσεις προσώπων. Τα καλύτερα προϊόντα υγείας δεν μπορούν να βρουν αγοραστές χωρίς τη συνδρομή κατάλληλα καταρτισμένων ασφαλιστών. Η πληρέστερη δυνατή εκπαίδευση των διαμεσολαβητών αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την προώθηση αυτών των προϊόντων και, συνεπώς, τη διεύρυνση του μεριδίου αγοράς.

Ο ΙΣΑ κατά της νέας ΠΦΥ

0

Την απόσυρση του Σχεδίου Νόμου για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας ζητάει ο Ιατρικός Σύλλογος Αθήνας (ΙΣΑ), υποστηρίζοντας πως προωθεί την αντιποίηση του ιατρικού επαγγέλματος και υποβαθμίζει την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Κατά τους γιατρούς της Αθήνας, το νομοθέτημα ειναι πρόχειρο και διαθέτει σοβαρές αδυναμίες. Αξιώνουν δε την έναρξη διαλόγου επί του θέματος, κρίνοντας πως δεν υπήρξε ουσιαστική συζήτηση με επιστημονικούς φορείς και συλλόγους ασθενών.

Ο ΙΣΑ υποστηρίζει ότι με το συγκεκριμένο νομοθέτημα θεσμοθετείται η αντιποίηση του ιατρικού επαγγέλματος, «που εγκυμονεί σοβαρούς κινδύνους για τη δημόσια υγεία». Ειδικότερα, χαρακτηρίζει «απαράδεκτο ότι επιτρέπεται σε φαρμακοποιούς να πραγματοποιούν ιατρικές πράξεις, ενώ δίνεται η δυνατότητα συνταγογράφησης ιατρικών εξετάσεων σε μαίες».

«Την ώρα που στις υπόλοιπες χώρες του κόσμου τηρείται ευλαβικά η απαγόρευση της χορήγησης φαρμάκων χωρίς ιατρική συνταγή, στη χώρα μας θεσμοθετείται η τέλεση ακόμα και ιατρικών πράξεων από μη γιατρούς», αναφέρεται σε ανακοίνωση.

Όπως εκτιμά ο ΙΣΑ, το σχέδιο νόμου θα συντελέσει δραματική υποβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας. Αλλά, αν και η θέσπιση του οικογενειακού γιατρού αξιολογείται πως είναι σε θετική κατεύθυνση, με την προϋπόθεση ότι θα παρακολουθεί τον ιατρικό φάκελο του ασθενή, οι γιατροί δηλώνουν «αντίθετοι σε οποιαδήποτε μορφή gatekeeping που θέτει εμπόδια στην πρόσβαση των ασθενών στους γιατρούς που έχουν ανάγκη».

Σε ο, τι αφορά τις Συλλογικές Συμβάσεις, ο ΙΣΑ χαιρετίζει την εξέλιξη, για όσους ιατρούς το επιθυμούν, και τη διασφάλιση αξιοπρεπών αμοιβών αντίστοιχων της προσφοράς τους. Ωστόσο, εκφράζει τον προβληματισμό του για την εξαίρεση των οικογενειακών ιατρών από τη Συλλογική Σύμβαση.

«Με το συγκεκριμένο νομοθέτημα δημιουργείται ένα συγκεντρωτικό και κρατικοδίαιτο σύστημα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, χαμηλού κόστους, το οποίο εγκυμονεί κινδύνους για τη δημόσια υγεία, καθώς βάζει τις βάσεις για την παράνομη άσκηση της ιατρικής από επαγγελματίες που δεν διαθέτουν το γνωστικό αντικείμενο. Καθώς μάλιστα δεν έχει διασφαλιστεί η απαραίτητη χρηματοδότηση, θα καταρρεύσει όταν εξαντληθούν τα κοινοτικά κονδύλια», σχολίασε ο πρόεδρος του ΙΣΑ Γ. Πατουλης.

Ο ΙΣΑ ζητά την απόσυρση του Σχεδίου Νόμου για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας και την έναρξη δημόσιου διαλόγου για τη θεσμοθέτηση ενός βιώσιμου συστήματος που θα διασφαλίζει υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας αξιοποιώντας το αξιόμαχο επιστημονικό προσωπικό της χώρας.

Αυξάνεται το στρες στον εργασιακό χώρο

0

Τα τελευταία χρόνια, ολοένα και περισσότεροι εργαζόμενοι βιώνουν υψηλά επίπεδα στρες, λόγω των δυσκολιών που αντιμετωπίζουν στην εργασία τους: μείωση αποδοχών, καθυστέρηση πληρωμών, αβεβαιότητα για το μέλλον. Αποτελεσματική λύση προσφέρουν τα λεγόμενα «Προγράμματα Υποστήριξης Προσωπικού». Έρευνες έχουν δείξει ότι η εφαρμογή τέτοιων προγραμμάτων μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση της παραγωγικότητας έως και κατά 70%!

Η φύση της εργασίας μας έχει υποστεί δραματικές αλλαγές και συνεχίζει να αλλάζει με μεγάλη ταχύτητα. Αγγίζει σχεδόν όλα τα επαγγέλματα, από καλλιτέχνες και γιατρούς, μέχρι ελεύθερους επαγγελματίες και πωλητές.

Αναπόφευκτα, οι αλλαγές αυτές συνοδεύονται από στρες. Και το στρες στον εργασιακό χώρο αποτελεί σημαντική απειλή σε ατομικό επίπεδο για την υγεία μας, σωματική και ψυχική, αλλά και ευρύτερα εξελίσσεται σε «βόμβα» στα θεμέλια των επιχειρήσεων.

Διεθνείς έρευνες έχουν δείξει ότι προκαλεί τεράστιο κόστος στις επιχειρήσεις, ίσο με το 4% του ΑΕΠ μιας χώρας! Στην Ελλάδα της οικονομικής κρίσης, οι έρευνες καταδεικνύουν ότι 2 στους 3 εργαζομένους αισθάνονται ανασφάλεια για την εργασία τους.

Μόνο στην ΕΕ, εκτιμάται ότι το 1/3 του εργατικού δυναμικού βιώνει μια ψυχολογική διαταραχή, κυρίως κατάθλιψη. Σε παγκόσμιο επίπεδο, τα ψυχολογικά προβλήματακαι η χρήση ουσιών αναδεικνύονται πλέον σε κύριες αιτίες ασθένειας και απώλειας παραγωγικότητας των εργαζομένων. Ενδεικτικά αξίζει να αναφερθεί ότι:

  • Σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη, οι Καναδοί απουσιάζουν από την εργασία τους περισσότερες μέρες εξαιτίας των ψυχολογικών προβλημάτων από ό,τι εξαιτίας οποιασδήποτε άλλης χρόνιας ασθένειας, κοστίζοντας στην οικονομία της χώρας 51 δισ. δολ. ετησίως σε απώλεια παραγωγικότητας.
  • Άλλη μελέτη στις ΗΠΑ ανέδειξε ότι τα ψυχολογικά προβλήματα αντιπροσωπεύουν περισσότερες από 1,3 δισ. χαμένες ημέρες παραγωγικότητας ανά έτος στη χώρα, είτε λόγω απουσιών των εργαζομένων είτε λόγω ανικανότητας να εκτελέσουν την εργασία τους.

Παρ’ όλο, λοιπόν, που είναι ξεκάθαρο ότι το άγχος επηρεάζει την παραγωγικότητα, λίγοι είναι οι εργοδότες που έχουν εφαρμόσει στρατηγικές για τη μείωση των χρόνιων παραγόντων που προκαλούν στρες. Κι όμως λύση υπάρχει: Employee Assistance Programs.

Η λύση

Τα προγράμματα EAP βοηθούν τους εργαζομένους να ισορροπήσουν την επαγγελματική και την προσωπική ζωή τους, ενώ ταυτόχρονα υποστηρίζουν τους επιχειρηματικούς στόχους των εργοδοτών μέσω της αυξημένης απόδοσης των εργαζομένων τους και της διατήρησης ενός υγιούς ενδοεπιχειρησιακού κλίματος.

Είναι μια, εύκολη στη χρήση, εμπιστευτική υπηρεσία, που προσφέρει πολύπλευρη προσέγγιση για τη βελτίωση της παραγωγικότητας:

  • Οι εργαζόμενοι μπορούν εθελοντικά να συμμετέχουν ώστε να βοηθηθούν στην αντιμετώπιση του άγχους και των καθημερινών τους προβλημάτων.
  • Είναι ένα αποτελεσματικό εργαλείο ενάντια στις συχνές απουσίες και τους άλλους παράγοντες που επηρεάζουν την απόδοση στον χώρο εργασίας.
  • Έχει σχεδιαστεί για να βοηθάει τους υπαλλήλους μιας επιχείρησης, καθώς και τα μέλη της οικογένειάς τους, ώστε να αντιμετωπίζουν καλύτερα τις καθημερινές απαιτήσεις και τους γρήγορους ρυθμούς της σύγχρονης ζωής.

Αποτελέσματα

Έρευνες γνώμης σε εργαζομένους έχουν δείξει ότι το 80-90% των ερωτηθέντων είναι διατεθειμένοι να εργαστούν πιο σκληρά για μια εταιρεία που είναι πρόθυμη να τους βοηθήσει να αντιμετωπίσουν τα προσωπικά προβλήματά τους. Άλλη έρευνα καταδεικνύει ότι όταν παρέχονται ΕΑΡ, η απώλεια εργασίας μειώνεται κατά 60% και υπάρχει βελτίωση κατά 43% της παραγωγικότητάς τους.

Σύμφωνα με τα ποσοτικά και ποιοτικά αποτελέσματα μιας Ομοσπονδιακής Επαγγελματικής Έρευνας Υγείας (ΗΠΑ) σε πάνω από 60.000 εργαζομένους που συμμετέχουν σε ΕΑΡ, τα άτομα που ανέφεραν σημαντική δυσκολία να ολοκληρώσουν το καθημερινό τους έργο λόγω των συναισθηματικών προβλημάτων τους παρουσίασαν 73% ποσοστό βελτίωσης της παραγωγικότητας μετά τη συμμετοχή τους στα EAΡ.

Προβλήματα που προκαλούν τη μείωση της παραγωγικότητας

Εργασιακό περιβάλλον Θέματα σχέσεων Συναισθήματα & Συμπεριφορές
Διαχείριση αλλαγής Προβλήματα στον γάμο/Διαζύγιο Κατάθλιψη
Συγκρούσεις Οικογενειακά προβλήματα Διαχείριση άγχους
Σχέσεις με συνεργάτες Διαπροσωπικές σχέσεις/Μοναξιά Διαχείριση απώλειας
Σχέσεις με προϊσταμένους Σχέσεις με τα παιδιά Φοβίες, πανικός
Ισορροπία προσωπικής/επαγγελματικής ζωής Μικτές οικογένειες Εθισμοί
Διαχείριση άγχους Συγκρούσεις Υιοθέτηση υγιούς τρόπου ζωής

Τα οφέλη των «Προγραμμάτων Υποστήριξης Προσωπικού»

Μειώνουν το επιχειρηματικό κόστος Αυξάνουν την αξία της εργοδοτικής επένδυσης στο ανθρώπινο δυναμικό της Μειώνουν τον επιχειρηματικό κίνδυνο
Λιγότερες άδειες για επισκέψεις σε γιατρούς  Βελτιώνοντας την ποιότητα-Μειώνοντας τα εργατικά ατυχήματα Εξομαλύνοντας την προσαρμογή έπειτα από απολύσεις ή τερματισμό δραστηριοτήτων κ.τ.λ.
Ενισχύοντας τη δέσμευση των εργαζομένων Μειώνοντας τον ρυθμό ανανέωσης προσωπικού και τα σχετικά κόστη Μειώνοντας την πιθανότητα εκδήλωσης φαινομένων βίας στον εργασιακό χώρο και άλλων επισφαλών περιστατικών
Προσφέροντας στους υπαλλήλους βραχυπρόθεσμες λύσεις ή παραπέμποντάς τους σε άλλη μορφή θεραπείας Μειώνοντας τα έξοδα ιατρικής περίθαλψης Προωθώντας και υποστηρίζοντας προγράμματα και πολιτικές για ένα εργασιακό περιβάλλον απαλλαγμένο από καπνό, αλκοόλ και ουσίες
Βελτιώνοντας τις ικανότητες των εργαζομένων, ώστε να ανταποκρίνονται καλύτερα στις προκλήσεις της ζωής Μειώνοντας τις προγραμματισμένες και τις απρογραμμάτιστες απουσίες Ενισχύοντας την καλή εταιρική φήμη
Αναπτύσσοντας τις ικανότητες των εργαζομένων και προϊσταμένων στην καλύτερη διαχείριση του εργασιακού άγχους, βελτιώνοντας έτσι τη συνολική απόδοση της ομάδας Βελτιώνοντας την επικοινωνία μεταξύ εργαζομένων και προϊσταμένων-Λιγότερες πειθαρχικές ακροάσεις και περισσότερη δράση

Αβεβαιότητα και στρες στον φαρμακευτικό κλάδο

Έντονες πιέσεις ασκούνται στον φαρμακευτικό κλάδο, τόσο διεθνώς όσο και στην Ελλάδα, με δραματική συνέπεια τη μείωση του προσωπικού και τον περιορισμό των επενδύσεων. Όλα αυτά μεταφράζονται σε αβεβαιότητα και εργασιακό στρες για τους εργαζομένους στον κλάδο.

Έκθεση του αμερικανικού περιοδικού “FirstWord Pharma” αναφέρει πως το χρονικό διάστημα 2008-2013, οι 11 κορυφαίες φαρμακευτικές εταιρείες προχώρησαν σε συνολικά 143.000 απολύσεις! Πρώτη στη λίστα είναι η Μerck (MSD στην Ελλάδα) με 46.140 απολύσεις και ακολουθούν η Αstrazeneca με 25.733, η Pfizer με 16.517 και η GSK με 9.000 απολύσεις.

Κύριες αιτίες των απολύσεων –σύμφωνα με την ίδια έκθεση– είναι ο ανταγωνισμός με τα generics (γενόσημα), η μείωση της παραγωγικότητας στον τομέα έρευνας και ανάπτυξης (νέα φάρμακα), η στροφή προς εξειδικευμένα φάρμακα, που δεν απαιτούν αντιπροσώπους (ιατρικούς επισκέπτες) για την προώθησή τους, καθώς και μια σειρά συγχωνεύσεων και εξαγορών.

Ανάλογη είναι η εικόνα και στην Ελλάδα, λόγω των μέτρων που επιβλήθηκαν από τους Θεσμούς για τον περιορισμό των υπέρογκων δαπανών για φάρμακα. Τα τελευταία χρόνια, είχαμε κύμα απολύσεων σε μεγάλες φαρμακευτικές εταιρείες, όπως Sanofi, Boehringer, Pfizer, GSK, Roche, μέχρι και αναστολή της λειτουργίας τμημάτων, όπως στην Bristol, τη Sandoz και την Teva. Ειδικά στον κλάδο των πωλήσεων, υπάρχουν εταιρείες που προχώρησαν σε δραστικές μειώσεις ιατρικών επισκεπτών, έως και κατά 60-70%.

FeelWellToday.com

Το Feel Well Today είναι μια πρωτοποριακή υπηρεσία online παροχής συμβουλευτικής και ψυχολογικής υποστήριξης. Στελεχώνεται από συμβούλους-ψυχολόγους, με μεταπτυχιακούς και διδακτορικούς τίτλους σπουδών και πολυετή εμπειρία στη συμβουλευτική ιδιωτών και εταιρειών.

Το Feel Well Today μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους μέσω της εφαρμογής των Employee Assistance Programs (EAP).

Περισσότερες πληροφορίες: Ιωάννα Π. Θεοδωρακοπούλου, PsyD, MSc, συμβουλευτική ψυχολόγος-ψυχοθεραπεύτρια, υπεύθυνη συμβουλευτικών υπηρεσιών του FeelWellToday.com

Τηλ.: 210 64 25 866, e-mail: itheodorakopoulou@feelwelltoday.com, i.theodorakopoulos@ymail.com.

ΠΑΓΝΗ: Ενημέρωση για την υγεία των 4 τραυματιών του σεισμού της Κω

0

Θετικά είναι τα μηνύματα για την πορεία της υγείας και των 4 ατόμων που τραυματίστηκαν από το φονικό χτύπημα του Εγκέλαδου στην Κω και χρειάστηκε να μεταφερθούν στο Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Ηρακλείου.

Σύμφωνα, λοιπόν, με την ενημέρωση του Διοικητή του ΠΑΓΝΗ Ι. Τασσόπουλου, ο 21χρονος Σουηδός νοσηλεύεται ακόμη στη ΜΕΘ και αναμένεται να υποβληθεί σε χειρουργείο στο δεξί χέρι, από τη ΜΕΘ αναμένεται να εξέλθει ο 23χρονος Νορβηγός, στην οφθαλμολογική κλινική συνεχίζεται να νοσηλεύεται ο 37χρονος Έλληνας και η 28χρονος εκτιμάται ότι σύντομα θα λάβει εξιτήριο:

  1. Ο άνδρας, 21 ετών, σουηδικής υπηκοότητας εξακολουθεί να νοσηλεύεται στην Μονάδα Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ), έχει ξυπνήσει, είναι σε ήπια καταστολή σε βελτιούμενη κατάσταση. Αναμένεται να υποβληθεί σε ορθοπεδικό χειρουργείο στο δεξί του χέρι.
  2. Ο άνδρας, 23 ετών, νορβηγικής υπηκοότητας νοσηλεύεται στην Μονάδα Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ), η κλινική του κατάστασή είναι σημαντικά  βελτιωμένη και αναμένεται εντός της ημέρας να μεταφερθεί στην ορθοπεδική κλινική του νοσοκομείου μας.
  3. Ο άνδρας, 37 ετών, ελληνικής υπηκοότητας με τραύμα στον δεξί οφθαλμικό κόγχο, εξακολουθεί να νοσηλεύεται στην οφθαλμολογική κλινική για παρακολούθηση.
  4. Η γυναίκα, 28 ετών, ελληνικής υπηκοότητας εξακολουθεί να νοσηλεύεται στην ορθοπεδική κλινική, η κατάστασή της είναι καλή. Εφόσον οι σημερινές εξετάσεις είναι καλές, αναμένεται σύντομα να λάβει εξιτήριο.

 

iMonitor: Nέα ψηφιακή εφαρμογή στη διάθεση των συνεργατών της ERGO

0

Την πρωτοποριακή εφαρμογή iMonitor θέτει στη διάθεση του δικτύου των συνεργατών της η ERGO. Η νέα εφαρμογή είναι διαθέσιμη μέσω του ERGO Portal και δίνει τη δυνατότητα άμεσης, αναλυτικής ενημέρωσης και στατιστικής πληροφόρησης των παραγωγικών αποτελεσμάτων των συνεργατών στις ασφαλίσεις κατά ζημιών.

Αναλυτικότερα, το iMonitor αποτελεί ένα εύχρηστο εργαλείο για την παρακολούθηση του χαρτοφυλακίου, καθώς απεικονίζει σε καθημερινή βάση την εξέλιξη της παραγωγής. Η εφαρμογή είναι εμπλουτισμένη με πρόσθετες πληροφορίες, όπως τα ασφάλιστρα, τα μη ανανεωμένα ασφαλιστήρια, το ποσοστό loss ratio κ.ά., παρέχοντας ουσιαστική βοήθεια στη διατήρηση και ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου.

Ο διευθυντής Τομέα Εμπορικών Λειτουργιών Στάθης Τσαούσης κάλεσε τους συνεργάτες να περιηγηθούν στην εφαρμογή και να αξιοποιήσουν την πληροφόρηση που παρέχει, υπογράμμισε δε ότι «η καινοτόμα αυτή εφαρμογή αποτελεί άλλη μια έμπρακτη απόδειξη ότι για την ERGO πάγια δέσμευση είναι η διαρκής βελτίωση των υπηρεσιών της και η αναβάθμιση του επιπέδου εξυπηρέτησης του δικτύου της εταιρείας.

»Στόχος της εταιρείας είναι να ηγηθεί πρακτικών εκσυγχρονισμού της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, αξιοποιώντας την τεχνολογία και υιοθετώντας καινοτόμες προσεγγίσεις, προκειμένου να παρέχει βελτιωμένη υποστήριξη και εξυπηρέτηση στους συνεργάτες της και κατ’ επέκταση και στους πελάτες της».

ΣΕΜΑ: Meeting the Brokers of a Cyber Secure World, στο Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος

0
sema logo

Την ετήσια εκδήλωση του με θέμα “Meeting the Brokers of a Cyber Secure World” διοργανώνει ο Σύνδεσμος Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ) στο πλαίσιο του 19ου HYDRA MEETING και υπό την αιγίδα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδας.

Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη 19 Σεπτεμβρίου, στις 8:00 μ.μ, στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, Λεωφ. Συγγρού 364, Καλλιθέα.

Πάνω από 400 ηγετικά στελέχη της εγχώριας και διεθνούς αντασφαλιστικής αγοράς θα βρίσκονται και φέτος, όπως κάθε χρόνο. Στόχος η σύσφιξη των σχέσεων και η δικτύωση μεταξύ των προσκεκλημένων και η προβολή των δραστηριοτήτων του Συνδέσμου στον επιχειρηματικό κόσμο.

Στο επίκεντρο φέτος: Οι κυβερνοεπιθέσεις

Κάθε χρόνο η εκδήλωσή προβάλει ένα σημαντικό & επίκαιρο θέμα της κοινωνίας & της ασφαλιστικής αγοράς. Η φετινή εκδήλωση είναι αφιερωμένη στους κινδύνους που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις λόγω των επιθέσεων στον κυβερνοχώρο, οι οποίες τείνουν να εξελιχθούν σε μάστιγα.

Ο κλάδος προσανατολισμένος & ευαισθητοποιημένος σε κάθε κίνδυνο που απειλεί την ανάπτυξη των επιχειρηματικών πελατών μας, ενεργοποιείται αναζητώντας και αναλύοντας τα ασφαλιστικά προϊόντα, με τα οποία οι επιχειρήσεις θα περιορίσουν ή/και εξαλείψουν τον πιθανό κίνδυνο των απωλειών των επιχειρήσεων.

ΣΕΜΑ: Meeting the Brokers of a Cyber Secure World, στο Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος

0
sema logo

Την ετήσια εκδήλωση του με θέμα “Meeting the Brokers of a Cyber Secure World” διοργανώνει ο Σύνδεσμος Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ) στο πλαίσιο του 19ου HYDRA MEETING και υπό την αιγίδα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδας.

Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη 19 Σεπτεμβρίου, στις 8:00 μ.μ, στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, Λεωφ. Συγγρού 364, Καλλιθέα.

Πάνω από 400 ηγετικά στελέχη της εγχώριας και διεθνούς αντασφαλιστικής αγοράς θα βρίσκονται και φέτος, όπως κάθε χρόνο. Στόχος η σύσφιξη των σχέσεων και η δικτύωση μεταξύ των προσκεκλημένων και η προβολή των δραστηριοτήτων του Συνδέσμου στον επιχειρηματικό κόσμο.

Στο επίκεντρο φέτος: Οι κυβερνοεπιθέσεις

Κάθε χρόνο η εκδήλωσή προβάλει ένα σημαντικό & επίκαιρο θέμα της κοινωνίας & της ασφαλιστικής αγοράς. Η φετινή εκδήλωση είναι αφιερωμένη στους κινδύνους που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις λόγω των επιθέσεων στον κυβερνοχώρο, οι οποίες τείνουν να εξελιχθούν σε μάστιγα.

Ο κλάδος προσανατολισμένος & ευαισθητοποιημένος σε κάθε κίνδυνο που απειλεί την ανάπτυξη των επιχειρηματικών πελατών μας, ενεργοποιείται αναζητώντας και αναλύοντας τα ασφαλιστικά προϊόντα, με τα οποία οι επιχειρήσεις θα περιορίσουν ή/και εξαλείψουν τον πιθανό κίνδυνο των απωλειών των επιχειρήσεων.

INTERAMERICAN: Προτεραιότητα στον οικονομικό αλφαβητισμό παιδιών και εφήβων

0

Το βιβλίο «Προγραμματίζοντας το Μέλλον μας!», του καθηγητή Χρηματoοικονομικής του Πανεπιστημίου Πειραιά και προέδρου του Ινστιτούτου Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού Νίκου Φίλιππα, παρουσιάζει η INTERAMERICAN, ως χορηγός της έκδοσης.

Στο πλαίσιο της εταιρικής υπευθυνότητας και της οργανωμένης υποστήριξης της εκπαίδευσης των παιδιών περί τα οικονομικά, ώστε να κατανοήσουν όρους και αξίες και να βελτιώσουν τη διαχειριστική ικανότητά τους για το χρήμα, η εταιρεία οργανώνει την Πέμπτη 27 Ιουλίου (12 μ.μ.) σχετική εκδήλωση στο ξενοδοχείο Electra Metropolis Athens (Μητροπόλεως 15).

Πρόκειται για την τρίτη, κατά σειρά, έκδοση που υποστηρίζει η INTERAMERICAN με στόχο την ανάπτυξη χρηματoοικονομικής αντίληψης και γνώσης -που συνδέονται και με την ασφαλιστική συνείδηση-, καθώς έχουν προηγηθεί οι εκδόσεις «Προστατέψτε τα χρήματά σας» του Μαρκ Φιορεντινό (2012), για την ενημέρωση των επενδυτών κατά την περίοδο της κρίσης, και «Αποταμιεύοντας για το Μέλλον μας» του Νίκου Φίλιππα (2015), το πρώτο της σειράς για τις ηλικίες της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης. Το νέο βιβλίο απευθύνεται στις ίδιες ηλικίες.

Κατά την παρουσίαση του βιβλίου θα μιλήσουν -εκτός του συγγραφέα- και οι Τζίνα Θανοπούλου, Ed.M., M.A. Harvard University – συμβουλευτική/εκπαιδευτική ψυχολόγος, Όλγα Μπορνόζη, διευθύνουσα σύμβουλος της Capital Link, Γιάννης Περλεπές, γενικός διευθυντής της εφημερίδας «Ναυτεμπορική», και Μάρκος Φραγκουλόπουλος, αναπληρωτής γενικός διευθυντής πωλήσεων και marketing INTERAMERICAN.

Tο θέμα του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού, με έμφαση στις σχολικές ηλικίες, αποτελεί προτεραιότητα στις κοινωνικές και εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες της INTERAMERICAN, με υποστήριξη αναλόγων εκδόσεων και συνεργασία με το Ινστιτούτο Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού, καθώς και αντικείμενο έρευνας του INTERAMERICAN Research Center, που λειτουργεί από τo 2016.

 

 

INTERAMERICAN: Προτεραιότητα στον οικονομικό αλφαβητισμό παιδιών και εφήβων

0

Το βιβλίο «Προγραμματίζοντας το Μέλλον μας!», του καθηγητή Χρηματoοικονομικής του Πανεπιστημίου Πειραιά και προέδρου του Ινστιτούτου Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού Νίκου Φίλιππα, παρουσιάζει η INTERAMERICAN, ως χορηγός της έκδοσης.

Στο πλαίσιο της εταιρικής υπευθυνότητας και της οργανωμένης υποστήριξης της εκπαίδευσης των παιδιών περί τα οικονομικά, ώστε να κατανοήσουν όρους και αξίες και να βελτιώσουν τη διαχειριστική ικανότητά τους για το χρήμα, η εταιρεία οργανώνει την Πέμπτη 27 Ιουλίου (12 μ.μ.) σχετική εκδήλωση στο ξενοδοχείο Electra Metropolis Athens (Μητροπόλεως 15).

Πρόκειται για την τρίτη, κατά σειρά, έκδοση που υποστηρίζει η INTERAMERICAN με στόχο την ανάπτυξη χρηματoοικονομικής αντίληψης και γνώσης -που συνδέονται και με την ασφαλιστική συνείδηση-, καθώς έχουν προηγηθεί οι εκδόσεις «Προστατέψτε τα χρήματά σας» του Μαρκ Φιορεντινό (2012), για την ενημέρωση των επενδυτών κατά την περίοδο της κρίσης, και «Αποταμιεύοντας για το Μέλλον μας» του Νίκου Φίλιππα (2015), το πρώτο της σειράς για τις ηλικίες της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης. Το νέο βιβλίο απευθύνεται στις ίδιες ηλικίες.

Κατά την παρουσίαση του βιβλίου θα μιλήσουν -εκτός του συγγραφέα- και οι Τζίνα Θανοπούλου, Ed.M., M.A. Harvard University – συμβουλευτική/εκπαιδευτική ψυχολόγος, Όλγα Μπορνόζη, διευθύνουσα σύμβουλος της Capital Link, Γιάννης Περλεπές, γενικός διευθυντής της εφημερίδας «Ναυτεμπορική», και Μάρκος Φραγκουλόπουλος, αναπληρωτής γενικός διευθυντής πωλήσεων και marketing INTERAMERICAN.

Tο θέμα του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού, με έμφαση στις σχολικές ηλικίες, αποτελεί προτεραιότητα στις κοινωνικές και εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες της INTERAMERICAN, με υποστήριξη αναλόγων εκδόσεων και συνεργασία με το Ινστιτούτο Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού, καθώς και αντικείμενο έρευνας του INTERAMERICAN Research Center, που λειτουργεί από τo 2016.

 

 

Χρ. Kάτσιος: Η επόμενη ημέρα για την Groupama

0

του Βάιου Κρόκου

Με αυξημένα μεγέθη και σαφή στόχευση για την επόμενη μέρα, οι εν εξελίξει αλλαγές αναφορικά με την μέγιστη εξυπηρέτηση στις καθημερινές διαδικασίες σε σημεία που άπτονται την εξυπηρέτηση των δικτύων και των πελατών κορυφώνονται το Φθινόπωρο.

Στην ετήσια της εκδήλωση, η διοίκηση της Groupama ενημέρωσε για την επιτυχή πορεία της, για πλάνα και σχέδια της, όπως για την έκδοση νέων προϊόντων, νέων συνεργασιών, Δίκτυα και Συνεργάτες, δίνοντας το μήνυμα για την συνέχιση των προσπαθειών προς όφελος όλων.

Τόσο o Γενικός Διευθυντής κ. Χρήστος Κάτσιος όσο και ο Εμπορικός Διευθυντής της Groupama Ασφαλιστικής, κ. Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου εξήραν τις δυνατότητες των Συνεργατών, των Ασφαλιστικών Διαμεσολαβούντων,  και τις προοπτικές που δημιουργούνται στο μέλλον, με εφόδιο πάντα την δυναμική της μητρικής και την μεγάλη εμπειρία δεκαετιών στον ελληνική αγορά, που αισίως κλείνει τα 90 χρόνια παρουσίας!

Διαβάστε επίσης: Συνεχίζει ανοδικά η Groupama – καθαρά κέρδη 7,3 εκ. ευρώ το 2016

Κατά την ομιλία του, ο κ. Χρήστος Κάτσιος επεσήμανε:

“Η Groupama για μία ακόμα φορά έπιασε τους στόχους της, με βάση τα αποτελέσματα του 2016 πετύχαμε να σταθεροποιήσουμε την παραγωγή 136 εκατ, διατηρήσαμε την κερδοφορία μας σε σταθερά υψηλά επίπεδα, τα καθαρά κέρδη ήταν 7,3 εκατ. ευρώ, ενισχύσαμε την θέση μας σε κλάδους που για εμάς ήταν και στρατηγικός μας στόχος, όπως είναι το αυτοκίνητο και η υγεία, περίπου στην υγεία ανεβήκαμε +2% αλλά και τα ομαδικά. Συνεχίσαμε την πολιτική της συνετής διαχείρισης των κινδύνων, μειώσαμε προσεκτικά τα γενικά μας έξοδα -5% και έτσι καταφέραμε να διατηρήσουμε το combined ratio στο καταπληκτικό 84,9% στο κλάδο ζημιών. Αυξήσαμε τα έσοδα από επενδύσεις και παράλληλα, παρά τα capital control αυξήσαμε την παραγωγή των unit linked κατά 4% σε σχέση με το 2015 και αυτό έχει σημασία για εμάς. Πετύχαμε το ποσοστό κάλυψης της κεφαλαιακής απαίτησης της φερεγγυότητας, σύμφωνα με τα Solvency II στο 121% από 117% το 2015.

θα ήταν παράλειψη να μην αναφέρω ότι το 2016, όπως ειπώθηκε και πριν λίγες ημέρες από το ΔΣ, η Groupama Ελλάδος παραμένει η πιο κερδοφόρα θυγατρική του ομίλου σε ποσοστό των ασφαλίστρων και ελπίζω να το διατηρήσουμε για τα επόμενα χρόνια“.

Ο ρόλος της μητρικής, η καθημερινή συνεργασία και αλληλεπίδραση με την ασφαλιστική διαμεσολάβηση

“Όλα αυτά τα επιτεύγματα δεν θα μπορούσαμε να τα επιτύχουμε χωρίς την δική σας συνεισφορά και την έμπρακτη συνεργασία σας, χωρίς την δική σας υποστήριξη στα μικρά καθημερινά αλλά και μεγάλα, στα εύκολα αλλά και κυρίως στα δύσκολα, αλλά και χωρίς την συνεχή αλληλεπίδραση σας με τους ανθρώπους μας, με τις επισημάνσεις και παρατηρήσεις που μας βοηθούν να είμαστε καλύτεροι

Στην προσπάθεια μας, δεν είναι είμαστε μόνο Groupama ασφαλιστική, είμαστε μέλος ενός μεγάλου διεθνούς ομίλου, με πολύ μεγάλη παράδοση με βαρύ όνομα και μια εστίαση στην διαρκή εξέλιξη και την καινοτομία.

Ο κύκλος εργασιών του ομίλου για το 2016 ανήλθε τα 1,5 δισ. με έκανα καθαρό αποτέλεσμα 322 εκατομμύρια, καθώς και το δείκτη φερεγγυότητας ΙΙ να φτάνει στο 289%. Πρόσφατα ο οίκος Fitch αναβάθμισε την Groupama από ΒΒΒ+ σε Α- δίνοντας το έναυσμα του τέλος στα χρόνια της κρίσης. Η Groupama παραμένει η πρώτη ασφαλιστική στην Γαλλία στις αγροτικές ασφαλίσεις, πρώτη στις συλλογικές ασφαλίσεις και πρώτη στις ατομικές ασφαλίσεις υγείας. Μεταξύ άλλων, δεύτερη στις ασφαλίσεις κατοικιών, δεύτερη στην προστασία, τέταρτη στο αυτοκίνητο και στις ομαδικές ασφαλίσεις υγείας. Είναι τεράστιο το πλεονέκτημα να ανήκουμε σε ένα τέτοιο όμιλο πόσο μάλλον όταν καλούμεθα να λειτουργούμε σε μία οικονομία συμπιεσμένη παντού και μία κοινωνία στριμωγμένη από παντού. Είμαστε τυχεροί γιατί έχουμε πίσω δομές, κεφάλαια, τεχνογνωσία, διαδικασίες από τον όμιλο που μας προσφέρουν σιγουριά και μεγάλες δυνατότητες βελτίωσης του λειτουργικού μας μοντέλου, συμπλήρωσε ο κ. Κάτσιος.

Συνεχείς αλλαγές για την βελτίωση όλων των διαδικασιών

“Βελτιώνουμε τα σημεία που εσείς μας έχετε υποδείξει. Ένα από αυτά, καταρχήν τρέξαμε πέρυσι το πρώτο hackathon από πλευράς ασφαλιστικής αγοράς, πέρυσι τον Νοέμβριο, έναν διαγωνισμό που επιλέξαμε τρεις πρώτες ιδέες οι οποίες βρίσκονται αυτή την στιγμή σε φάση αξιολόγησης εφαρμογής τους. Αναπροσαρμόζουμε τις καθημερινές μας διαδικασίες σε σημεία που άπτονται την εξυπηρέτηση των δικτύων και των πελατών. Προσπαθούμε να κάνουμε την δουλειά σας προβλέψιμη, λέγαμε πέρυσι, αυτή την στιγμή ολοκληρώνεται η τελευταία φάση έτσι ώστε το φθινόπωρο να μπορούμε να το θέσουμε σε εφαρμογή. Τι σημαίνει αυτό;  θα ξέρετε ότι αιτήσεις που δίνονται στην Groupama θα έχουν ένα συγκεκριμένο μέγιστο χρόνο διεκπεραίωσης το ίδιο και για τις ζημιές.

Επίσης από πέρυσι είχαμε νέα προϊόντα και συνεργασίες. Θα σταθώ περισσότερο σε αυτό του παρόχου της αλλαγής οδικής βοήθειας με την mondial assistance κάτι που μας είχε ταλαιπωρήσει τα προηγούμενα χρόνια.  To φθινόπωρο ετοιμάζουμε ένα συνολικό πολύ δυνατό πακέτο ασφάλισης που αφορά την περιουσία, την ασφάλιση κατοικιών και μικρών κινδύνων”.

Νέα πρόσωπα, επικοινωνία  & καινοτομία

“Έχουμε επίσης από πέρυσι πολλά νέα πρόσωπα στην εταιρεία, έχουμε νέο δ/ντή μηχανογράφησης, νέο δ/ντή επικοινωνίας, νέο υπεύθυνο στο κλάδο ζημιών ζωής, και νέο εμπορικό δ/ντή που βρίσκεται μαζί μας από τον περασμένο Οκτώβριο. Έχουμε νέα επικοινωνιακή πολιτική και νέα καμπάνια διαφημιστική, νέο website και τον Αύγουστο θα υπάρχουν πολλά ραδιοφωνικά σποτ σε όλα τα γνωστά θέρετρα της Ελλάδος. Και τελευταίο ανανεώσαμε και την όψη των γραφείων μας. Θέλω πολύ οι δυσκολίες που αντιμετωπίζουμε στην ελλάδα να έχουν ένα μοναδικό χαρακτηριστικό όπως και στο διεθνές περιβάλλον με την γνωστή αβεβαιότητα σε όλους, οι αγορές είναι περίεργες, οι αλλαγές είναι δομικές και οι εκπλήξεις είναι στην ημερήσια διάταξη.

Για να μην αναφερθώ στις ρυθμιστικές παρεμβάσεις της ασφαλιστικής αγοράς που υλοποιήσαμε και που έρχονται πάρα πολύ σύντομα. Όπως η IDD, τα GTPR και χωρίς όλο αυτό το κόστος του project να το μετακυλήσουμε στον τελικό καταναλωτή. Είμαστε από τους λίγους κλάδους στην ελληνική αγορά που συλλέγουμε αλλά δεν μετακυλήσαμε το κόστος και αυτό αποδεικνύεται από την πορεία των ασφαλίστρων που τα τελευταία χρόνια“.

“Aυτοί που θα επιβιώσουν είναι αυτοί που θα καταφέρουν να υλοποιήσουν τα πλάνα τους με ταχύτητα, αλλά επίσης θα διακριθούν στην καινοτομία στην εξυπηρέτηση στο μάρκετινγκ και την επικοινωνία των προϊόντων και των υπηρεσιών”, τόνισε ο κ. Κάτσιος.

Με φόντο τα 90 χρόνια παρουσίας

Καταλήγοντας, ο Γενικός Διευθυντής της Groupama εξέφρασε για μια ακόμη φορά την έμπρακτη στήριξη τους προς όλους τους Συνεργάτες και τα Δίκτυα επισημαίνοντας ωστόσο και τα νέα δεδομένα που δημιουργούνται στην αγορά από την εξέλιξη της τεχνολογίας:

“Έμπρακτα τα τελευταία χρόνια δείχνουμε την αφοσίωση και την δέσμευση μας προς τους διαμεσολαβητές προς όλους τους διαμεσολαβούντες όλων των τύπων στην υλοποίηση των στρατηγικών μας στόχων. Η επιχειρηματική αλλά και ανθρώπινη σχέση μας στηρίζεται σε πάρα πολύ γερές βάσεις. Φυσικά και στο αμοιβαίο όφελος, αλλά και στην εμπιστοσύνη, στην καλή διάθεση και στην συνεχώς βελτιούμενη του τελικού πιο digital από ποτέ πελάτη. Η σωστή λέξη δεν είναι το digital αλλά το phygital που είναι ο συνδυασμός του physical και του digital. Oι πελάτες όπως ξέρετε αυτή την στιγμή ψάχνουν στο ίντερνετ, αγοράζουν από εσάς, χρησιμοποιούν τα κινητά τηλ για κάτι άλλο. Άρα μιλάμε για μία τελείως διαφορετική μετάλλαξη του πελάτη που ξέραμε”.

Θέλω να συμβάλλω σε αυτή μας την σχέση ώστε οι βάσεις να γίνουν ακόμα πιο ισχυρές.

Σήμερα είναι η ημέρα που συμβολικά της αποδίδουμε τα 10 χρόνια παρουσίας της Groupama στην ελληνική αγορά. Είναι τιμή να βρίσκομαι επίκεφαλής της εταιρείας, των ανθρώπων της, αλλά και της μοναδικής ομάδας διοίκησης της. Του χρόνου τέτοια ημέρα, φιλοδοξώ να είμαστε πάλι μαζί, περισσότεροι όχι λιγότεροι για να γιορτάζουμε πλέον τα 90 χρόνια συνολικής παρουσίας στην ελληνική αγορά, ξεκινώντας από την παρουσία του πάλαι ποτέ Φοίνικα.

Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου: Θέλουμε η Groupama να είναι ο αγαπημένος σας Συνεργάτης!

Σε επιμέρους στοιχεία στη βάση της συνολικής στρατηγικής αναφέρθηκε από την πλευρά του ο εμπορικός διευθυντής της Groupama, κ. Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου. Εκανε μία σύντομη αναφορά στο κλάδο Ζωής & Υγείας, στο κλάδο Αυτοκινήτου, Πυρός / Περιουσίας.  Στόχος της Groupama να παραμείνει βασικός παίκτης στο κλάδο Ζωής & Υγείας, ταυτόχρονα να κινηθεί δυναμικά πάνω στους άξονες του αυτοκινήτου, πυρός και περιουσίας που βασίζεται και η στρατηγική της.  Σημαντικές βελτιώσεις θα επιτευχθούν μέσα από ένα βελτιωμένο και συνετό underwriting. Τέλος συνέστησε το «τρίγωνο» πελάτης – συνεργάτης –εταιρεία να είναι ισορροπημένο και κερδοφόρο.

“Πολύ σημαντική ανάπτυξη στον κλάδο Ζωής & Υγείας στις ατομικές ασφαλίσεις η οποία ξεπέρασε τον μέσο όρο της αγοράς. Αυτό ομολογουμένως έγινε με την δική σας πολύ σημαντική συνεισφορά, έγινε πραγματικότητα γιατί πιστέψατε στο όραμα και τις υπηρεσίες που προσφέρουμε.

Στον κλάδο του Αυτοκινήτου, η παραγωγή μας έφτασε τα 190.000 οχήματα, σε έναν ιδιαίτερα ανταγωνιστικό κλάδο, σ’ έναν χώρο που λέμε ότι ο «πόλεμος» του ασφαλίστρου μαίνεται τα τελευταία χρόνια. Καταφέραμε όχι μόνο να διατηρήσουμε αλλά και να αυξήσουμε το στόλο μας έχοντας μόνο ιδιωτικής χρήσης επιβατικά οχήματα.
Σε ότι αφορά τον Κλάδο Πυρός/Περιουσίας τα εγγεγραμμένα μας ασφάλιστρα έφτασαν τα 21 εκ. ευρώ παρουσιάζοντας μια κάμψη. Η αγορά και στην Περιουσία και στο Πυρός τα τελευταία χρόνια έχει υποστεί μια πολύ σημαντική μείωση όπως άλλωστε όλη η ασφαλιστική αγορά. Δεν είναι τυχαίο ότι ξεκινήσαμε πριν από την κρίση στα 5,5 δις ευρώ και αυτή την στιγμή βρισκόμαστε στα 3,2. Δείχνει να φαίνεται μια σταθεροποίηση ωστόσο, και τα πρώτα στοιχεία της ΕΑΕΕ είναι σχετικά ενθαρρυντικά και ελπίζουμε να συνεχιστεί. Κάπως έτσι λοιπόν, κινείται η χρονιά και το 2017. Φέτος, στρατηγική μας είναι να αναπτυχθούμε διατηρώντας τα υψηλά επίπεδα κερδοφορίας”, τόνισε.

Πως θα το κάνουμε αυτό;
“Στόχος μας είναι να παραμείνουμε πολύ σημαντικοί «παίκτες» στο χαρτοφυλάκιο Ζωής και Υγείας με καινούργια προϊόντα, προσπαθώντας να είμαστε πάντοτε μπροστά, σύμφωνα πάντα με τις ανάγκες τόσο τις δικές σας όσο και των πελατών σας

Ταυτόχρονα το αυτοκίνητο και η περιουσία είναι οι άξονες πάνω στους οποίους βασίζεται η στρατηγική μας

Επίσης, δεν ξεχνάμε παραδοσιακά κομμάτια της δουλειάς μας στα οποία είμαστε καλοί: Τις ομαδικές ασφαλίσεις, τα τεχνικά έργα, τις ασφαλίσεις μικρομεσαίων βιομηχανικών και εμπορικών κινδύνων

Αυτό που έχουμε σαν στόχο τα επόμενα χρόνια, σαν εμπορική διεύθυνση είναι να είμαστε ένας από τους 3 σημαντικότερους «παίκτες» μέσα στα γραφεία σας. Αυτό θα το κερδίσουμε με την παρουσία μας, την σκληρή δουλειά και την συνεργασία μας μαζί σας, και δεν σας κρύβω πως θέλουμε να γίνουμε ο αγαπημένος σας συνεργάτης!”

Βελτίωση στο underwriting των προϊόντων Ζωής και Υγεία και στις αποζημιώσεις

“Βελτιώνοντας καταρχήν την επικοινωνία μεταξύ μας. Ακούμε τα πάντα, συμβουλές, προτροπές κλπ.
Στόχος είναι όμως η δημιουργία ενός broker support, το οποίο θα διαμεσολαβεί όποτε το χρειάζεστε για να βελτιώσει την εξυπηρέτηση σας. Θέλουμε επίσης να εκμεταλλευτούμε την τεχνολογία και να απλοποιήσουμε τις διαδικασίες και να φέρουμε την καινοτομία στην καθημερινότητα σας. Ξεκινάμε με δυο βασικές γραμμές τις δουλειάς μας:

Η μια είναι το underwriting των προϊόντων Ζωής και Υγείας για να κάνουμε την διαδικασία απλή, ξεκάθαρη και όσο το δυνατόν πιο εύκολη για σας από την αρχή μέχρι το τέλος. Θέλουμε οι αιτήσεις – όπως λέμε στη γλώσσα μας – να εκδίδονται στην μια μέρα, αν είναι δυνατόν στα γραφεία σας. Στόχος είναι οι αιτήσεις που χρειάζονται underwriting να φτάνουν τελικά στα χέρια τα δικά σας και του πελάτη ώστε να κλείνει ο κύκλος της πώλησης πιο γρήγορα, να παίρνεται πιο σύντομα τις προμήθειες και εν τέλει να μειώνεται ο κίνδυνος να χάσετε τη δουλειά από τον ανταγωνισμό

Η αμέσως επόμενη διαδικασία που θα εστιάσουμε είναι οι αποζημιώσεις Ζωής. Ήδη είμαστε αρκετά καλοί και φημιζόμαστε για τον τρόπο που αποζημιώνουμε, επιθυμούμε όμως να βελτιώσουμε τις διαδικασίες γεγονός που θα δώσει νέο πλεονέκτημα σε σας και την εταιρεία σε σχέση με την αγορά.

Μέχρι το τέλος του χρόνου, ολοκληρώνεται η ψηφιακή μας πλατφόρμα για τις ομαδικές ασφαλίσεις, κάτι που θα μας επιτρέψει όχι μόνο να δώσουμε στους πελάτες σας στα ομαδικά την δυνατότητα πολλαπλών χρήσεων και ευελιξίας στον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζονται το ομαδικό τους αλλά ταυτόχρονα θα μας βοηθήσει να αυτοματοποιήσουμε τις τροποποιήσεις του κλάδου Ζωής. Ξέρουμε πολύ καλά ότι αυτό είναι το σημείο στο οποίο «πονάνε» όλες οι ασφαλιστικές. Στόχος μας σε κάθε τμήμα των διαδικασιών αυτών να υπάρχει διαφάνεια, ενημέρωση, πληροφόρηση για την δουλειά σας.

Τέλος, αλλάζοντας την δομή των προϊόντων μας στον Κλάδο Υγείας από τον Σεπτέμβριο, πιστεύω ότι θα έχουμε κάτι που ακούμε αρκετές φορές, το έχετε ξανακούσει αλλά νομίζω είμαστε πολύ κοντά. Ενιαίες προμήθειες στον Κλάδο Ζωής και Υγείας που δεν θα αλλάζουν ανάλογα με την ηλικία του πελάτη. Είναι μια υπόσχεση η οποία πλέον θα υλοποιηθεί σύντομα στα γραφεία σας”, σημείωσε ο κ. Σεμερτζόγλου

Νέα σημεία “πώλησης”…στο Αυτοκίνητο

Στο αυτοκίνητο παραδοσιακά δραστηριοποιούμαστε στην Αθήνα, την Θεσσαλονίκη και στην Κρήτη. Ίσως ήρθε η ώρα να αλλάξει και να δούμε και άλλες περιοχές που υπάρχει ενδιαφέρον για πωλήσεις
Στην ασφάλιση Πυρός, θα υπάρξει ένα καινούργιο εντελώς προϊόν – και όχι ένα απλό «λίφτινγκ». Το επόμενο διάστημα θα υπάρξει λεπτομερής ενημέρωση επ’ αυτού.

Το σημαντικό είναι όμως ότι έχουμε ξεκινήσει ήδη τις διαδικασίες για να μπορείτε να εκδίδεται online στις δικές σας πλατφόρμες πολυτιμολόγησης που εξυπηρετούν και εσάς και τους συνεργάτες σας, έτσι ώστε να επιτευχθεί πιο γρήγορα το αποτέλεσμα και η πώληση.

Σε αυτό το κομμάτι η συνεισφορά της Τεχνικής Διεύθυνσης και του marketing στην αναδόμηση του καινούργιου προϊόντας μας είναι παρά πολύ σημαντική και πρέπει να τους πούμε ένα μεγάλο «ευχαριστώ», όπως και όλες τις Διευθύνσεις που φροντίζουν να μας φέρνουν κοντά.

Οι σχέσεις πάντα δοκιμάζονται, υπάρχουν τα θετικά και τα αρνητικά. Είναι μια συνεχής διαδικασία που στο τέλος έχει όμως σαν αποτέλεσμα μια πραγματικά πολύ αγαπημένη και ανθρώπινη εταιρεία. Είναι κάτι που έζησα από την πρώτη στιγμή στην Groupama. Κάνουμε το συμβόλαιο μας πιο απλό, πιο μοντέρνο, πιο κατανοητό για τον πελάτη σας, χωρίς δυσνόητους όρους και χωρίς «κρυφά σημεία». Αυτά και πολλά άλλα θα δείτε το επόμενο διάστημα στον Κλάδο Πυρός.

Τέλος, θα ήθελα να επαναλάβω κάτι που όλη αγορά το γνωρίζει: Διαθέτουμε τεχνογνωσία και εμπειρία που σε έναν χρόνο από τώρα θα είναι 90 ετών. Στα χαρτοφυλάκια μας υπάρχουν, οι περισσότεροι αν όχι όλοι κίνδυνοι της Ασφαλιστικής αγοράς. Εξετάζουμε, λοιπόν, κάθε κίνδυνο, αναζητάμε όμως αυτούς που πραγματικά αξίζουν ώστε το «τρίγωνο» πελάτης – συνεργάτης –εταιρεία να είναι ισορροπημένο και κερδοφόρο.