back to top
11.6 C
Athens
Κυριακή 8 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1835

INTERAMERICAN: Υποστηρίζει το κοινωνικό έργο της Ι.Μ. Κυδωνίας και Αποκορώνου Χανίων

0
Κυδωνίας και Αποκορώνου Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Δαμασκηνός με τον Στάθη Λουραντάκη, διευθυντή του διοικητικού Γραφείου Πωλήσεων της INTERAMERICAN στα Χανιά

Στο πλαίσιο της ανάπτυξης δράσεων για την αντιμετώπιση της φτώχειας, η INTERAMERICAN ανέλαβε χορηγικά την πλήρη ασφαλιστική κάλυψη για αστική ευθύνη της μουσικής εκδήλωσης που οργάνωσε η Ιερά Μητρόπολη Κυδωνίας και Αποκορώνου, στις 28 Ιουνίου στο Θέατρο της Ανατολικής Τάφρου Χανίων, με τον Κώστα Μακεδόνα.

Στο κάλεσμα της Ιεράς Μητροπόλεως για την ενίσχυση του κεντρικού συσσιτίου που οργανώνει στα Χανιά, σιτίζοντας περισσότερα από 750 άτομα καθημερινά, ανταποκρίθηκε θερμά η τοπική κοινωνία των Χανίων, γεμίζοντας τον χώρο της συναυλίας και αναδεικνύοντας το στοιχείο της κοινωνικής ευαισθησίας και αλληλεγγύης.

Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, η Ιερά Μητρόπολη Κυδωνίας και Αποκορώνου, εκτός από το ιδιαίτερα σημαντικό για την ανακούφιση των απόρων κεντρικό συσσίτιο, αναλαμβάνει και πρωτοβουλίες υποστήριξης ατόμων με σοβαρά προβλήματα υγείας, εξαντλώντας τις οικονομικές δυνατότητές της και αξιοποιώντας κάθε συνδρομητική υποστήριξη προσώπων και επιχειρήσεων, όπως της INTERAMERICAN.

Από την πλευρά τoυ o ασφαλιστικός όμιλος, με ιδιαίτερα σημαντική επιχειρησιακή παρουσία στην Κρήτη και ευρεία κοινωνική συνεισφορά, εστιάζει με ενέργειες στις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας, ενθαρρύνοντας επίσης την εθελοντική συνδρομή των συνεργατών και του προσωπικού του Γραφείου της INTERAMERICAN στα Χανιά.

Για την επιτυχία της εκδήλωσης συνέπραξαν με την Ιερά Μητρόπολη οργανωτικά ο Δήμος Χανίων, η Κοινωφελής Επιχείρηση του Δήμου Αποκορώνου και ο Δήμος Πλατανιά.

 

INTERAMERICAN: Υποστηρίζει το κοινωνικό έργο της Ι.Μ. Κυδωνίας και Αποκορώνου Χανίων

0
Κυδωνίας και Αποκορώνου Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Δαμασκηνός με τον Στάθη Λουραντάκη, διευθυντή του διοικητικού Γραφείου Πωλήσεων της INTERAMERICAN στα Χανιά

Στο πλαίσιο της ανάπτυξης δράσεων για την αντιμετώπιση της φτώχειας, η INTERAMERICAN ανέλαβε χορηγικά την πλήρη ασφαλιστική κάλυψη για αστική ευθύνη της μουσικής εκδήλωσης που οργάνωσε η Ιερά Μητρόπολη Κυδωνίας και Αποκορώνου, στις 28 Ιουνίου στο Θέατρο της Ανατολικής Τάφρου Χανίων, με τον Κώστα Μακεδόνα.

Στο κάλεσμα της Ιεράς Μητροπόλεως για την ενίσχυση του κεντρικού συσσιτίου που οργανώνει στα Χανιά, σιτίζοντας περισσότερα από 750 άτομα καθημερινά, ανταποκρίθηκε θερμά η τοπική κοινωνία των Χανίων, γεμίζοντας τον χώρο της συναυλίας και αναδεικνύοντας το στοιχείο της κοινωνικής ευαισθησίας και αλληλεγγύης.

Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, η Ιερά Μητρόπολη Κυδωνίας και Αποκορώνου, εκτός από το ιδιαίτερα σημαντικό για την ανακούφιση των απόρων κεντρικό συσσίτιο, αναλαμβάνει και πρωτοβουλίες υποστήριξης ατόμων με σοβαρά προβλήματα υγείας, εξαντλώντας τις οικονομικές δυνατότητές της και αξιοποιώντας κάθε συνδρομητική υποστήριξη προσώπων και επιχειρήσεων, όπως της INTERAMERICAN.

Από την πλευρά τoυ o ασφαλιστικός όμιλος, με ιδιαίτερα σημαντική επιχειρησιακή παρουσία στην Κρήτη και ευρεία κοινωνική συνεισφορά, εστιάζει με ενέργειες στις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας, ενθαρρύνοντας επίσης την εθελοντική συνδρομή των συνεργατών και του προσωπικού του Γραφείου της INTERAMERICAN στα Χανιά.

Για την επιτυχία της εκδήλωσης συνέπραξαν με την Ιερά Μητρόπολη οργανωτικά ο Δήμος Χανίων, η Κοινωφελής Επιχείρηση του Δήμου Αποκορώνου και ο Δήμος Πλατανιά.

 

Ταξίδι επιβράβευσης στην Ελβετία για τους συνεργάτες της ΑΤΕ Ασφαλιστικής

0

Ταξίδι επιβράβευσης στην Ελβετία απόλαυσαν συνεργάτες από το εταιρικό δίκτυο και το δίκτυο ανεξάρτητων Συνεργατών της ΑΤΕ Ασφαλιστικής, τους οποίους συνόδευσαν οι εκπρόσωποι της διοίκησης κ.κ. Δημήτρης Χατζηπαναγιώτου, Γενικός Διευθυντής των εταιρειών του ομίλου ERGO, Τριαντάφυλλος Λυσιμάχου, Μέλος του ΔΣ της ΑΤΕ Ασφαλιστικής, Στάθης Τσαούσης, Διευθυντής Τομέα  Εμπορικών Λειτουργιών, Στέφανος Στεφανίδης, Διευθυντής Τομέα Ασφαλιστικών Λειτουργιών Ασφαλίσεων Ζημιών, Δημήτρης Σπανός, Διευθυντής Τομέα Ασφαλιστικών Λειτουργιών Ασφαλίσεων Ζωής & Υγείας, Τάσος Παπαδόπουλος, Διευθυντής Πωλήσεων Δικτύου Ανεξάρτητων Συνεργατών, και Γιάννης Παπουτσάς, Διευθυντής Πωλήσεων Εταιρικού Δικτύου.

Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, κατά τη διάρκεια του 6ήμερου ταξιδιού οι συνεργάτες της ERGO επισκέφθηκαν τις σημαντικότερες πόλεις και τα διασημότερα θέρετρα της Ελβετίας, όπως η Ζυρίχη, το Ένγκελμπεργκ, η Λουκέρνη, η Βέρνη, η Γκριγιέρ, το Μοντρέ, και απόλαυσαν την επιβλητική ηρεμία των Άλπεων, τη μοναδική ομορφιά της φύσης με τα ποτάμια και τις λίμνες, τη γοητευτική αρχιτεκτονική με τα μεσαιωνικά γεφύρια και τα αναγεννησιακά́ σπίτια και είδαν πτυχές της σημαντικής πολιτισμικής παράδοσης και της μοναδικής οργάνωσης της ελβετικής ζωής.

Κατά τη διαμονή τους στην Ελβετία οι άνθρωποι της ERGO απόλαυσαν ένα μοναδικό πρόγραμμα με επισκέψεις στα σπουδαιότερα αξιοθέατα, όπως το όρος Τίτλις, το όρος Χάχνεν, το Μουσείο της Κοιλάδας και μια σειρά από παλιά ξωκλήσια στο Ένγκελμπεργκ, καθώς και την παλιά πόλη της Λουκέρνης. Εντυπωσιακή ήταν η επίσκεψη στους καταρράκτες του Ρήνου και στο πανέμορφο ελβετικό χωριό Σαφχάουζεν, ενώ στη Βέρνη επισκέφθηκαν τον Πύργο του Ρολογιού, τον καθεδρικό ναό της πόλης, το σπίτι που έζησε ο Άλμπερτ Αϊνστάιν, το επιβλητικό κοινοβούλιο και την Πλατεία των Μουσείων. Ο γύρος της Ελβετίας έκλεισε με τη μοναδική εμπειρία δραστηριοτήτων στο Γκστάαντ, το παγκοσμίου φήμης θέρετρο, διάσημο για τα κομψά σπίτια σε στιλ σαλέ, χτισμένα σε δρόμους χωρίς αυτοκίνητα.

Το επίσημο αποχαιρετιστήριο δείπνο πραγματοποιήθηκε στο εστιατόριο La Coupole στο Μοντρέ, όπου ο κ. Δημήτρης Χατζηπαναγιώτου, απευθυνόμενος στους παρευρισκόμενους, δήλωσε: «Είναι ιδιαίτερη χαρά και τιμή για μένα που σήμερα βρίσκομαι ανάμεσα σε σημαντικούς συνεργάτες μας, σ’ αυτήν την ανθρώπινη εκδήλωση που οργανώσαμε αποκλειστικά σε αναγνώριση των εντυπωσιακών παραγωγικών αποτελεσμάτων σας στη χρονιά που πέρασε. Αποδείξατε για μία ακόμη φορά ότι η μεθοδευμένη προσπάθεια αφοσιωμένων επαγγελματιών οδηγεί πάντα στην επιτυχία, ακόμη και σε δύσκολες συνθήκες αγοράς. Αποδείξατε ότι η εταιρεία μας και οι άνθρωποι της μπορούμε δικαίως να οραματιζόμαστε με αισιοδοξία το μέλλον, γιατί μαζί σας μπορούμε να διαχειριζόμαστε με υπευθυνότητα και αποτελεσματικότητα το παρόν, παρά τις σημαντικές ιδιαιτερότητες και δυσκολίες της αγοράς, αλλά και της διαδικασίας συνένωσης των εταιρειών μας, που βρίσκεται σε εξέλιξη.

»Τέλος, αποδείξατε ότι οι προσδοκίες όλων μας από τη συνένωση της ERGO με την ΑΤΕ Ασφαλιστική, που είναι μία από τις μεγαλύτερες μέχρι σήμερα συγχωνεύσεις στο χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα, είναι απολύτως βάσιμες, αφού στηρίζονται σε ανθρώπους, που χαρακτηρίζονται για τη συνέπειά τους, τον επαγγελματισμό τους, τις γνώσεις τους, την ισχυρή τους θέληση και την αφοσίωσή τους στους εκάστοτε εταιρικούς μας στόχους. Έχουμε λοιπόν, κάθε λόγο να αισιοδοξούμε ότι το ταξίδι μας αυτό στην πανέμορφη Ελβετία δεν αποτελεί μόνο ένα ξεχωριστό προορισμό για επιτυχημένους επαγγελματίες, αλλά και μια νέα αφετηρία για νέες εταιρικές και προσωπικές επιτυχίες και επιδιώξεις».

H βραδιά, που έκλεισε συνοδεία φολκλόρ σόου και μουσικής κάλυψης, ήταν το επιστέγασμα ενός μαγευτικού ταξιδιού γεμάτο ξεχωριστές εμπειρίες που εξασφάλισαν οι άνθρωποι της ERGO για τους συνεργάτες της εταιρείας, καταλήγει η ανακοίνωση.

Δείτε περισσότερες φωτογραφίες από το ταξίδι:

Fitch: Αντέχουν οι μεγάλες ευρωπαϊκές αντασφαλιστικές

0
Fitch, κτίριο

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Παρά το δύσκολο περιβάλλον στο οποίο λειτουργεί ο αντασφαλιστικός κλάδος διεθνώς τα τελευταία χρόνια, οι τέσσερις μεγαλύτεροι όμιλοι από την Ευρώπη, δηλαδή οι γερμανικές Munich Re και Hannover Re, η ελβετική Swiss Re και η γαλλική SCOR κατόρθωσαν εν πολλοίς να διατηρήσουν την τιμολογιακή τους πολιτική και να μη χαλαρώσουν ουσιωδώς τους όρους και προϋποθέσεις στα συμβόλαιά τους, χωρίς να καταγράψουν μεγάλη πτώση του τζίρου τους, υπογραμμίζει ο διεθνής οίκος Fitch (που προ ημερών αναβάθμισε την πιστοληπτική ικανότητα της Ελλάδας).

Όπως αναφέρουν οι αναλυτές της Fitch, κατά τις περιόδους ανανεώσεων των αντασφαλιστικών συμβολαίων τα τελευταία χρόνια και οι τέσσερις εταιρίες κατέγραψαν μονοψήφιες μειώσεις στα ασφάλιστρα για συμβάσεις που ανανεώθηκαν, ενώ οι όροι και προϋποθέσεις παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητες. Η ικανότητα διατήρησης πειθαρχημένου underwriting συνιστά μείζον ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την διατήρηση της κερδοφορίας στις τρέχουσες συνθήκες της αγοράς, που χαρακτηρίζονται από μια παρατεταμένη περίοδο υποχώρησης των τιμών και πτωτική τάση στις αποδόσεις των επενδύσεων, υποστηρίζει η Fitch. Η χρηματοοικονομική ισχύς που θεμελιώνεται στην κεφαλαιακή επάρκεια αποτελεί θετικό παράγοντα για την πιστοληπτική αξιολόγηση καθεμιάς από τις τέσσερις αντασφαλιστικές. Όλες ανακοίνωσαν ισχυρά αποτελέσματα στον κλάδο περιουσίας και ατυχημάτων το 2016, χάρη στην αποδέσμευση αποθεματικών προηγούμενων ετών και χαμηλότερες του μέσου ιστορικού όρου μεγάλες καταστροφές, μια κατάσταση που δύσκολα θα συνεχιστεί, σημειώνει ο διεθνής οίκος. Πραγματικά, τα κέρδη από το underwriting θα μπορούσαν να επηρεαστούν αρνητικά εάν οι καταστροφές επιστρέψουν σε «φυσιολογικά» επίπεδα και  τα αποθεματικά των προηγούμενων χρήσεων «στεγνώσουν».

Σύμφωνα με την έκθεση, ο κλάδος περιουσίας και ατυχημάτων είναι η βασική πηγή κερδοφορίας των τεσσάρων αντασφαλιστικών, καθώς συνεισφέρει το 50-75% των λειτουργικών τους κερδών. Παρ’ όλα αυτά, η Fitch αναμένει αυξημένη συνεισφορά του κλάδου αντασφάλισης ζωής, με καταλύτη την επιθυμία των ασφαλιστικών εταιρειών να διαχειριστούν καλύτερα τον κίνδυνο μακροζωίας, στο πλαίσιο των αυστηρότερων ρυθμιστικών και κεφαλαιακών απαιτήσεων μετά τη θέση σε ισχύ της οδηγίας Solvency II και με δεδομένο ότι η αντασφάλιση ζωής διευκολύνει τη διαφοροποίηση των κερδών και αμβλύνει τη μεταβλητότητα του χαρτοφυλακίου κάθε εταιρείας.

Munich Re-Swiss Re

Από τις τέσσερις αντασφαλιστικές, οι Munich Re and Swiss Re έχουν την ισχυρότερη θέση στην αγορά, καθώς αμφότερες μπορούν να αναλάβουν μεγαλύτερο «όγκο» κινδύνων σε πολλαπλές κατηγορίες, σε σύγκριση με τις μικρότερες ανταγωνίστριες. Η κρίσιμη μάζα είναι πλέον ζωτικός παράγοντας, καθώς οι μεγάλοι πρωτασφαλιστές  προσφεύγουν ολοένα και περισσότερο σε κεντρικά σχεδιασμένα προγράμματα κάλυψης από πολλαπλούς κινδύνους μέσω διεθνούς εμβέλειας προγραμμάτων.

Hannover Re-SCOR

H Hannover Re και η SCOR έχουν μικρότερο απόλυτο μέγεθος και μικρότερα μερίδια αγοράς σε σχέση με τις Munich Re και Swiss Re, αλλά βρίσκονται σε φάση ανάπτυξης. «Αναλαμβάνουν μικρότερο “όγκο” κινδύνων στον κλάδο περιουσίας και ατυχημάτων σε σχέση με τους μεγαλύτερους ανταγωνιστές τους, κάτι που τους επιτρέπει να δραστηριοποιούνται με πιο αποδοτικές κεφαλαιακές δομές», αναφέρει η Fitch, προσθέτοντας πως και οι δυο εταιρείες καταγράφουν ταχείς ρυθμούς ανάπτυξης στον κλάδο χρηματοοικονομικών λύσεων και εξειδικευμένων προϊόντων. H SCOR ιδιαίτερα πέτυχε να οικοδομήσει τον βραχίονα αντασφαλίσεων ζωής μέσω δυο μεγάλων εξαγορών τα τελευταία χρόνια.

Τι έχουν βάλει στο μάτι Γερμανοί και Ιρλανδοι;

0

της Ελενας Ερμείδου

Δουβλίνο και Φραγκφούρτη διασταυρώνουν τα ξίφη με στόχο να κερδίσουν την μάχη του Brexit.  Και οι δύο αυτές μικρές πόλεις προσπαθούν να δημιουργήσουν νέες θέσεις στο κλάδο των χρηματοοικονομικών –τράπεζες, ασφάλειες, επενδύσεις –πριν η Βρετανία πάρει την χώρα της και φύγει από την Ευρωπαϊκή Ενωση το Μάρτιο του 2019.

Εταιρείες του χρηματοοικονομικού τομέα ήδη βρίσκονται επί ποδός και ψάχνουν για νέες έδρες ωστόσο επιζητούν να διασφαλιστούν ότι το πολιτικό κλίμα θα είναι με το μέρος τους και δεν έχουν να αντιμετωπίσουν προβλήματα μετεγκατάστασης.

Η Φραγκφούρτη είναι ήδη κέντρο χρηματοοικονομικό, από την άλλη πλευρά η νησιωτική Ιρλανδία προσπαθεί να σχεδιάσει και να δώσει τα κατάλληλα κίνητρα, ώστε να συγκεντρώσει στελέχη του χρηματοοικονομικού τομέα και να ενδυναμώσει την θέση της στην ΕΕ.

Από τις συγκροτημένες κινήσεις που γίνονται τώρα στην χώρα, η  Ιρλανδία δείχνει καθαρά την πρόθεση της να προσελκύσει τραπεζίτες από τις ΗΠΑ, την Ιαπωνία και άλλες χώρες, παρά το γεγονός ότι βίωσε έντονα την χρηματοοικονομική κρίση, με την είσοδο της το 2010 σε ένα μνημόνιο με αυστηρούς όρους, και με τους τραπεζίτες μέχρι και σήμερα να βρίσκονται στο στόχαστρο του πληθυσμού.

Morgan Stanley, Citi,  Bank of America, καθώς και η Ιαπωνική  Nomura, Mizuho και Sumitomo Mitsui ανακοίνωσαν ότι ψάχνουν να βρουν την νέα τους έδρα στην Ευρώπη και αυτή θα είναι το Δουβλίνο ή Φραγκφούρτη.

Περίπου 9.600 θέσεις από τραπεζικό – χρηματοοικονομικό τομέα ήδη φέρονται να μεταφέρονται στο Δουβλίνο τα επόμενα δύο χρόνια. Ηδη η πολιτική ηγεσία του Δουβλίνου έχει ξεκινήσει συζητήσεις και προγραμματίζει επίσημες συναντήσεις για την προσέλκυση των στην χώρα.

 

Ασφαλίζουμε νέους για σπάνιες και γεροντικές ασθένειες;

0

Τι σημαίνει ασφάλιση για τους πολίτες; Είναι οι ασφαλιστικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα εξίσου καλές μ’ αυτές του εξωτερικού; Σαφέστατα και όχι όσο οι ίδιες θα ήθελαν. Για μια ακόμη φορά θα τονίσουμε ότι δεν παίρνουν το ρίσκο που θα έπρεπε να πάρουν, κυνηγώντας τα βέβαια κέρδη από τα χαμηλά loss ratios. Παρατηρούμε προσπάθεια διείσδυσης σε νέους ανθρώπους. Μα γιατί, καλέ μου κύριε, να ασφαλίσει την υγεία του ο νέος άνθρωπος. Τι πιθανότητες έχει να νοσήσει ένας υγιής 25άρης; Ρωτήστε τον γιατρό σας, ελάχιστες. Εάν υπάρχει πράγματι πρόβλημα, η ασφαλιστική αρνείται να το καλύψει. Μεγαλύτερες πιθανότητες έχει να πάθει ζημιά από τροχαίο με μηχανή, αυτοκίνητο, scuba diving ή jet ski. Τα ασφαλίζουν αυτά;

Μα αυτά ακριβώς κρύβονται στα ψιλά γράμματα. Αν πεις στον ασφαλιστή σου ότι οδηγείς μηχανή με 200 hp, ότι κάνεις sky diving ή kite serf, αμέσως θα αρνηθεί να σε καλύψει ή ενδεχομένως να το βάλει ως εξαίρεση, δηλαδή να αρνηθεί να σε αποζημιώσει για κάποιο ατύχημα απ’ αυτά. Αλλά και εάν έχεις μετά -για παράδειγμα- καρδιακές αρρυθμίες, πάλι θα το αποδώσουν στις ενασχολήσεις σου και θα αρνηθούν να αποζημιώσουν. Και άντε μετά να βρεις το δίκιο σου στα δικαστήρια. Έπειτα η παραμετροποίηση έρχεται να βοηθήσει τις εταιρείες και όχι τους οδηγούς. Εάν οι ασφαλιστικές τιμολογήσουν ακριβά τον παραμικρό κίνδυνο, τότε η ασφάλιση θα έχει την ίδια αξία με την ενδεχόμενη ζημιά.

Σε πρόσφατο άρθρο του IW για την ταξιδιωτική ασφάλιση Βρετανών τουριστών βλέπουμε τι ποικιλία καλύψεων υπάρχουν με ελάχιστο κόστος για αυτούς. Αυτός είναι και ο βασικός λόγος που οι ασφαλιστικές εταιρείες στην Βρετανία έχουν τέτοια τεράστια διείσδυση στην κοινωνία τους. Μήπως αξίζει να τους ακολουθήσουν και οι ασφαλιστικές στην Ελλάδα; Ας το δοκιμάσουν και εάν έχουν μικρότερα κέρδη για μία χρήση. Αξίζει τον κόπο το πείραμα.

Swiss Re: Στα $23 δισ. οι ασφαλισμένες ζημίες από καταστροφές το α’ 6μηνο

0

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

 Σε σημαντικά χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με πέρυσι, αλλά και τον ιστορικό μέσο όρο της τελευταίας 10ετίας διαμορφώθηκαν οι ασφαλισμένες ζημίες από καταστροφές (φυσικές και μη)  διεθνώς το α’ εξάμηνο του 2017, σύμφωνα με στοιχεία του Ινστιτούτου της  Swiss Re. Αυτό συνδέεται με το γεγονός ότι σημαντικό μέρος των ζημιών προήλθε από τις ισχυρές καταιγίδες στις ΗΠΑ, όπου η ασφαλιστική κάλυψη κυμαίνεται σε υψηλά επίπεδα, σε αντίθεση με άλλες περιοχές του κόσμου που πλήττονται συχνά από ακραία καιρικά φαινόμενα.

Σε σύνολο οικονομικών ζημιών ύψους 44 δισ. δολαρίων, τόσο από φυσικές όσο και από ανθρωπογενείς καταστροφές την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουνίου 2017, τα 23 δισ. δολ. καλύπτονταν ασφαλιστικά, όπως ανακοίνωσε ο ελβετικός αντασφαλιστικός όμιλος. Το συνολικό ποσό των 44 δισ. είναι σημαντικά χαμηλότερο σε σχέση με τον ιστορικό μέσο όρο της τελευταίας δεκαετίας για το α’ εξάμηνο του έτους (120 δισ. δολ.). Την αντίστοιχη περίοδο του 2016, οι ασφαλισμένες ζημίες είχαν ανέλθει στα 36 δισ. δολ.

Οι καταιγίδες στις ΗΠΑ ήταν πίσω από τα τέσσερα πιο καταστροφικά γεγονότα του α’ εξαμήνου, οδηγώντας σε σωρευτικές ασφαλισμένες ζημίες 6,4 δισ. δολ.  Το πιο δαπανηρό γεγονός ήταν μια τετραήμερη κακοκαιρία τον  Μάιο που προκάλεσε μεγάλες καταστροφές σε περιουσίες εξαιτίας χαλαζόπτωσης στο Κολοράντο και θυελλωδών ανέμων στις νότιες και κεντρικές πολιτείες των ΗΠΑ, με συνολικές οικονομικές ζημίες ύψους 2,2 δισ. δολ., εκ των οποίων 1,9 δισ. ασφαλισμένες.  Η πεντάδα των πιο καταστροφικών καιρικών φαινομένων συμπληρώνεται με τον Κυκλώνα Ντέμπι που έπληξε την Αυστραλία τον Μάρτιο προκαλώντας ζημίες 2,5 δισ. δολαρίων, εκ των οποίων 1,3 δισ. περίπου ήταν ασφαλισμένες.

“Ευτυχώς, στις ΗΠΑ οι περισσότερες επιχειρήσεις και νοικοκυριά είναι ασφαλισμένα έναντι του κινδύνου ισχυρών ανέμων και έτσι είναι εν πολλοίς θωρακισμένα όταν πλήττονται από ισχυρές καταιγίδες’, υπογράμμισε ο Kurt Karl, επικεφαλής οικονομολόγος της Swiss Re.

Περίπου 4.400 άτομα σε όλο τον κόσμο έχασαν τη ζωή τους εξαιτίας καταστροφών το α’ εξάμηνο του έτους. Την αντίστοιχη περίοδο του 2016, ο αριθμός των θυμάτων ήταν 4.800. “Πρόκειται για σχετικά χαμηλό αριθμό εάν συγκριθεί με τα τελευταία χρόνια, όμως μπορεί να αυξηθεί μόλις προστεθούν τα θύματα από τα κύματα καύσωνα που έπληξαν την Ευρώπη τον Ιούνιο”, είπε η Swiss Re.

Ο ‘μποναμάς” της AIG, στην Berkshire Hathaway και τα σχόλια

0

της Ελενας Ερμείδου

15% πτώση στα κέρδη έγραψε το δεύτερο τρίμηνο η Berkshire Hathaway του Waren Buffet. Τα μειωμένα κέρδη από επενδύσεις και οι ζημιές στο underwriting συνετέλεσαν στην πτώση, ωστόσο, η πτώση  εν μέρει αντισταθμίστηκε από τις βελτιωμένες επιδόσεις των σιδηροδρομικών επιχειρήσεων BNSF, των οποίων η κερδοφορία σημείωσε διψήφια αύξηση 24% στα $958 εκατ.

Το λειτουργικό κέρδος, επίσης υποχώρησε περισσότερο από τις εκτιμήσεις των αναλυτών λόγω της πτώσης των συναλλαγματικών ισοτιμιών, των υψηλότερων αποζημιώσεων στην ασφαλιστική μονάδα οχημάτων Geico και στην συμφωνία του περασμένου Ιανουαρίου με την AIG για την ανάληψη μακροπρόθεσμων μεγάλων κινδύνων.

Τα καθαρά κέρδη για την εδρεύουσα στην Nebraska  Berkshire υποχώρησαν στα $4,26 δισεκ. Το λειτουργικό κέρδος σημείωσε πτώση 11% στα $4,12 δισεκ.

Σημειώνεται η υπογραφή συμφωνίας μεταξύ Berkshire Hathaway και AIG έγινε με στόχο η δεύτερη αναγραφόμενη εδρεύουσα στην Νέα Υόρκη να περιορίσει τους κινδύνους που έχει αναλάβει από το 2015 και πριν στις ΗΠΑ.

Για την AIG, περαιτέρω η κίνηση αυτή σήμαινε, σύμφωνα με τον Peter Hancock ότι μπορεί να αυξήσει την προσφορά σε ό,τι αφορά την ανάληψη νέων κινδύνων, ώστε να καλύψει τις ανάγκες των πελατών και εργαζόμενων και ταυτόχρονα να αυξήσει το μέρισμα που αποδίδει στους μετόχους της.

Για την Berkshire Hathaway, σύμφωνα με τα όσα είχαν δηλώσει από κοινού οι  Berkshire Hathaway και ο επικεφαλής των αντασφαλειών Ajit Jain η συναλλαγή έδειχνε ευθέως την ικανότητα της Berkshire Hathaway να επενδύσει παντού συμπεριλαμβανομένων των επενδύσεων σε μετοχές και εταιρείες.

Ωστόσο, για τους αναλυτές, όπως η UBS η συναλλαγή άφηνε αναπάντητα ερωτήματα. Ο  Brian Meredith της UBS είχε τότε αναφέρει ότι «η συναλλαγή δείχνει ότι μπορεί να υπάρξει περαιτέρω καταπόνηση».

Η Keefe, Bruyette & Woods, επίσης τότε είχε γράψει πως η AIG με αυτή την συμφωνία θα καταστεί πιο σταθερή και θα αποκτήσει μεγαλύτερη αξία, ωστόσο το κολοσσιαίο deal θα μεταμορφώσει και τις δύο εταιρείες. Ο ολοκλήρωση της συναλλαγής θα οδηγήσει την Berkshire Hathaway στην λίστα με τις μεγάλες συστημικές ασφαλιστικές υψηλού κινδύνου, (SIFI) μία ταμπέλα που ο Buffet απέφευγε να κολλήσει.

Υπενθυμίζεται o Warren Buffett  και η Berkshire Hathaway έκανε την πρόταση για την απόκτηση του χαρτοφυλακίου υψηλών μακροπρόθεσμων κινδύνων μία ημέρα μετά την ανακοίνωση αποχώρησης του CEO της AIG, CEO Peter Hancock.

Φάρμακο: Διαφαινόμενες τάσεις στο ψηφιακό μάρκετινγκ

0

Ποια μέσα κοινωνικής δικτύωσης κερδίζουν έδαφος στη “μάχη” του φαρμακευτικού μάρκετινγκ και ποια εκτοπίζονται; Πού στοχεύουν κυρίως οι “κινητές” προσπάθειες της φαρμακοβιομηχανίας; Απαντήσεις σε αυτά τα ερωτήματα δίνει μια εξαιρετικά ενδιαφέρουσα έρευνα που πραγματοποίησε η Cutting Edge Information.

Σύμφωνα με το πόρισμα της μελέτης, το Facebook αποτελεί την Νο1 “πλατφόρμα” για το φαρμακευτικό μάρκετινγκ! Την ίδια ώρα, το Twitter σημειώνει πτώση κάτω του 50%, ενώ το LinkedIn “κερδίζει έδαφος”. Στα αζήτητα το Pinterest, ενώ το Instagram λαμβάνει τις πρώτες του αναφορές.

Πιο συγκεκριμένα,

  • 73% των ομάδων μάρκετινγκ της Φαρμακοβιομηχανίας δηλώνουν ότι σκοπεύουν να χρησιμοποιήσουν τo Facebook κατά τα επόμενα δύο χρόνια. Το ποσοστό αυτό υποδεικνύει μια αύξηση 8 ποσοστιαίων μονάδων σε σχέση με αντίστοιχη έρευνα της Cutting Edge Information το 2013.
  • Ο φιλικός προς τις επιχειρήσεις χώρος κοινωνικής δικτύωσης LinkedIn είναι ο μεγάλος νικητής, αφού το 2013 μόνο το 26% των εμπόρων φαρμακευτικών προϊόντων σχεδίαζε να το χρησιμοποιήσει, ενώ φέτος το ποσοστό αυξήθηκε στο 55%.
  • Η προβλεπόμενη χρήση μεταξύ των εμπόρων φαρμάκου για το Twitter μειώθηκε κατά 19 ποσοστιαίες μονάδες, αφού οι 140 χαρακτήρες του δεν εμφανίζονται ελκυστικοί. Έτσι, μόνο το 45% σχεδιάζει να το χρησιμοποιήσει τώρα, από 64% το 2013.
  • Μεταξύ των μικρότερων πλατφορμών κοινωνικής δικτύωσης, το Tumblr βρίσκεται στη λίστα του 9% των marketers, ενώ το Instagram εμφανίστηκε για πρώτη φορά στην έρευνα, με το 18% να δηλώνει ότι θα το χρησιμοποιήσει τα επόμενα δύο χρόνια.
  • Μηδενικές ήταν οι αναφορές σχεδιαζόμενης χρήσης φέτος για το Pinterest, το ίδιο για το Vine, το Flickr και το Reddit.

Σε γενικές γραμμές, η χρήση των φαρμακευτικών μέσων μαζικής ενημέρωσης παραμένει στοχευμένη στους ασθενείς, με κύριους τομείς εστίασης στην εκπαίδευση για το εμπορικό σήμα και στις εταιρικές επικοινωνίες, αναφέρει η Natalie DeMasi, επικεφαλής της ερευνητικής ομάδας της Cutting Edge Information.

Η πραγματοποιηθείσα έρευνα εξέτασε ακόμη τη συνολική χρήση της ψηφιακής τεχνολογίας, συμπεριλαμβανομένου του κινητού ως βασικού εργαλείου για το φαρμακευτικό μάρκετινγκ.

Στη φετινή μελέτη, μάλιστα, επισημαίνεται η μετατόπιση του μάρκετινγκ μέσω των κινητών τηλεφώνων. Ειδικότερα, η φαρμακοβιομηχανία φαίνεται να τραβά την προσοχή της από τους καταναλωτές για να εστιάσει τις κινητές προσπάθειές της περισσότερο στους παρόχους υγειονομικής περίθαλψης, στους αντιπροσώπους πωλήσεων και στους ιατρικούς συνδέσμους.

“Η προσκόλληση των ασθενών ήταν για παράδειγμα ένας πολύ μεγάλος στόχος για εφαρμογές για κινητά, αλλά αυτό μειώθηκε σε ένα καλό ποσό το 2017”, λέει η DeMasi. “Στελέχη της φαρμακοβιομηχανίας αναφέρουν πως η αγορά κινητής τηλεφωνίας είναι κορεσμένη με τόσες εφαρμογές καταναλωτών – πολλές εφαρμογές γυμναστικής, εφαρμογές διατροφής και τόσες πολλές άλλες – ότι δεν υπάρχουν πολλές ευκαιρίες να δημιουργηθεί μια νέα εφαρμογή που οι ασθενείς θα χρησιμοποιήσουν” προσθέτει.

Κατά συνέπεια, η βιομηχανία του φαρμάκου απομακρύνεται από την ανάπτυξη εφαρμογών κινητής τηλεφωνίας με επίκεντρο τον ασθενή κι αντ‘ αυτού κάνει εφαρμογές για την εκπαίδευση των γιατρών, με λεπτομέρειες για τους αντιπροσώπους πωλήσεων ή εφαρμογές ερευνητών για το συντονισμό των κλινικών δοκιμών.

Οι προκλήσεις εξακολουθούν βεβαίως να υπάρχουν στο ψηφιακό μάρκετινγκ, καθώς η φαρμακοβιομηχανία εξελίσσεται με ταχύτητα στην τεχνολογία, αλλά συνεχίζει να ασχολείται με ορισμένα ακροατήρια – για παράδειγμα, μερικοί γιατροί παλαιάς κοπής – που δεν “έλκονται” από τις τεχνολογικές “λύσεις”.

“Πλέον οι έμποροι φαρμάκου πρέπει να επενδύουν έγκαιρα στην έρευνα για να καταλάβουν τι θα μιλήσει περισσότερο στο κοινό που στοχεύουν. Μερικές φορές, το καλύτερο που μπορείτε να κάνετε είναι να μην χρησιμοποιήσετε τη νέα τεχνολογία. Άλλες φορές πάλι αυτός είναι ο μόνος δρόμος. Κάνετε έρευνα για να μάθετε”, καταλήγει η DeMasi.

Πηγή: virus.com.gr / fiercepharma.com

ΠΟΕΔΗΝ: Τραγική η επιχειρησιακή κατάσταση του ΕΚΑΒ στα σημεία των πυρκαγιών

0

“Πύρινα βέλη” κατά της κυβέρνησης εκτοξεύει η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων Δημόσιων Νοσοκομείων (ΠΟΕΔΗΝ), για την επιχειρησιακή κατάσταση του ΕΚΑΒ στα σημεία όπου εκδηλώθηκαν πυρκαγιές τις τελευταίες ημέρες.

Σύμφωνα με την Ομοσπονδία, στο υποθετικό σενάριο, όμως, που τα πράγματα “στράβωναν” κανείς δεν γνωρίζει αν το ΕΚΑΒ θα μπορούσε να συνδράμει ουσιαστικά στο έργο των πυροσβεστών, εξαιτίας της έλλειψης οχημάτων. Είναι χαρακτηριστικό ότι στο νομό Αττικής το τετραήμερο του Δεκαπενταύγουστου επιχειρούσαν 45-48 ασθενοφόρα πρωί/απόγευμα και μόλις 25-27 την νύχτα, ενώ 60 οχήματα παραμένουν ακινητοποιημένα με βλάβες.

“Ευτυχώς το ΕΚΑΒ δεν χρειάστηκε να επέμβει σε πολλά περιστατικά! Εάν χρειαζόταν να βγουν στην κίνηση επιπλέον διασώστες για να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους, όπως έχει συμβεί κατά καιρούς, δεν θα ήταν δυνατό καθώς δεν θα είχαν οχήματα να εργαστούν” λέει ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ Μιχάλης Γιαννάκος. “Δεν υπάρχει εφεδρικό ούτε για δείγμα εδώ και μήνες” προσθέτει.

Την ίδια ώρα, στη Μαγνησία τις ημέρες του Δεκαπενταύγουστου (12-15/8), 7 στα 10 ασθενοφόρα ήταν χαλασμένα. Τραγική η κατάσταση και στα Τρίκαλα όπου την πρώτη εβδομάδα του Ιουλίου ήταν παροπλισμένα 8 στα 9 ασθενοφόρα. Ακόμη, στο ΕΚΑΒ Δυτικής Ελλάδας, που καλύπτει τη  Ζάκυνθο και την Ηλεία όπου είχαμε μεγάλες πυρκαγιές, σε σύνολο 55 ασθενοφόρων οχημάτων επιχειρούν μόνο τα 25. Τα διαθέσιμα οχήματα καλύπτουν συνολικά πέντε νομούς (Αχαΐας, Ηλείας, Αιτωλοακαρνανίας, Ζακύνθου και Κεφαλληνίας).

“Ο κος Πολάκης ας αφήσει την ενασχόλησή του με τους εμπρηστές, είναι δουλειά άλλων και ας ασχοληθεί να βελτιώσει τα του οίκου του, την επιχειρησιακή ικανότητα του ΕΚΑΒ και της Δημόσιας Υγείας” τονίζει ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ. 

Καταγγέλλει, τέλος, ότι στο χωριό του πρωθυπουργού στην Άρτα ένας 55χρονος δρομέας έχασε τη ζωή του καθώς οι διοργανωτές και το ΕΚΑΒ δεν φρόντισαν για την παρουσία ασθενοφόρου καθ’ όλη τη διάρκεια διεξαγωγής του “Αθαμάνιου Δρόμου”.