back to top
11.6 C
Athens
Κυριακή 8 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1834

Πολυετής χορηγία της INTERLIFE στην περιβαλλοντική οργάνωση ΚΑΛΛΙΣΤΩ

0

Την Περιβαλλοντική Οργάνωση για την Άγρια Ζωή και τη Φύση ΚΑΛΛΙΣΤΩ στηρίζει για 8η συνεχή χρονιά η INTERLIFE Ασφαλιστική στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης που υλοποιεί για το περιβάλλον. Οι χορηγίες της εταιρείας αφορούν την ασφάλιση των εθελοντών αλλά και των οχημάτων της οργάνωσης που χρησιμοποιούνται στα εθελοντικά προγράμματα, στη δασοπροστασία, στο monitoring των άγριων ζώων κ.α.

Η ΚΑΛΛΙΣΤΩ δημιουργήθηκε το 2004 στη Θεσσαλονίκη από επιστήμονες με μεγάλη εμπειρία και εξειδίκευση σε περιβαλλοντικά θέματα. Βασικοί σκοποί της οργάνωσης είναι η μελέτη, η προστασία και η διαχείριση πληθυσμών και βιοτόπων των μεγάλων σαρκοφάγων, της αρκούδας, του λύκου και άλλων απειλούμενων ειδών της άγριας πανίδας.

Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, η INTERLIFE στηρίζει τα προγράμματα εθελοντικής εργασίας που υλοποιεί η οργάνωση με στόχο την ενημέρωση, ενεργοποίηση και συμμετοχή των πολιτών στις προσπάθειες διατήρησης του περιβάλλοντος. Παράλληλα, στηρίζει χορηγικά την Ομάδα Άμεσης Επέμβασης για την Αρκούδα (Bear Emergency Team – BET), η οποία επεμβαίνει κάθε φορά που κάποιο άγριο ζώο βρίσκεται σε κίνδυνο (περιπτώσεις τροχαίου, λαθροθηρίας κλπ.), αλλά και σε περιπτώσεις αλληλεπίδρασης ζώων και ανθρώπων.

«Η INTERLIFE εκτιμά το έργο της ΚΑΛΛΙΣΤΩ και συνδράμει οικονομικά και ηθικά στην υλοποίηση των δράσεων προστασίας του Περιβάλλοντος με στόχο να λειτουργεί ως πολλαπλασιαστής των αποτελεσμάτων των δράσεών της» καταλήγει η ανακοίνωση της ασφαλιστικής.

Πώς ο Χρήστος Αδαμαντιάδης μετατρέπει την Oman Insurance Company σε leader της καινοτομίας

0

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Τη βασισμένη στην καινοτομία στρατηγική της Oman Insurance Company (OIC), που την οδήγησε στην κορυφαία θέση των ασφαλιστικών εταιρειών των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, αναλύει σε μια πολύ ενδιαφέρουσα συνέντευξή του στο Zawya (την υπηρεσία του Thomson Reuters για τη Μέση Ανατολή) ο διευθύνων σύμβουλος της OIC.

Ο Χρήστος Αδαμαντιάδης αποδίδει την αύξηση 11% των ασφαλίστρων που παρουσίασε η OIC το 2016 στις σημαντικές επενδύσεις που έχουν γίνει σε εργαλεία και εφαρμογές ανάλυσης δεδομένων, οι οποίες, όπως λέει, «μας επέτρεψαν να μετακινηθούμε από την ανάληψη κινδύνων βάσει ενστίκτου σε ένα underwriting πιο τεχνικό, βασισμένο σε δεδομένα».

Ερωτώμενος για το πώς η καινοτομία συμβάλλει στην άμβλυνση των κινδύνων στην ασφαλιστική βιομηχανία, ο κ. Αδαμαντιάδης αναφέρει ότι ως παράδειγμα τις πρωτοβουλίες που λαμβάνονται στις ασφάλειες υγείας για τη μετατόπιση του κέντρου βάρους από την εκ των υστέρων αντιμετώπιση των κινδύνων στην πρόληψή τους. H OIC λάνσαρε πρόσφατα το πρόγραμμα ευζωίας LiveFit, στο πλαίσιο του οποίου συνεργάζεται με τους πελάτες της για την πρόληψη ασθενειών. Μεταξύ άλλων περιλαμβάνει εφαρμογές παρακολούθησης (screening), την παροχή κινήτρων για τα ασφαλισμένα μέλη για να αποκτήσουν καλές συνήθειες, όπως συνδρομές σε γυμναστήρια κλπ.

«Η καινοτομία στην ασφαλιστική βιομηχανία έχει διάφορες μορφές: καινοτομία στο πώς επικοινωνούμε με τους πελάτες μας, καινοτομία στο πώς αναλαμβάνουμε κινδύνους και καινοτομία στο πώς εξυπηρετούμε τους πελάτες μας», αναφέρει ο κ. Αδαμαντιάδης. «Προκειμένου να είμαστε πρωτοπόροι και στα τρία αυτά κανάλια, επενδύουμε σε εφαρμογές όπως για παράδειγμα το portal Oman Insurance Care, διά του οποίου οι πελάτες μας μπορούν να κάνουν συναλλαγές online, να υποβάλλουν αιτήσεις για αποζημιώσεις κλπ. Έχουμε επίσης  ξεχωριστά portals για τα διάφορα ασφαλιστικά μας προϊόντα. Και όπως προανέφερα, έχουμε κάνει μεγάλες επενδύσεις στα data analytics.»

«Η πρωτοπορία μέσω της παροχής υπηρεσιών κορυφαίας ποιότητας αποτελεί έναν από τους τέσσερις βασικούς πυλώνες της στρατηγικής της OIC», συνεχίζει ο κ. Αδαμαντιάδης. «Έτσι έχει γίνει πολλή δουλειά στον κλάδο της εξυπηρέτησης πελατών. Ακούμε τους πελάτες μας και ερευνάμε τον κάθε ένα ξεχωριστά όταν παθαίνει ατύχημα ή διεκδικεί αποζημίωση. Παίρνουμε πληροφορίες και στη βάση αυτών βελτιώνουμε τις διαδικασίες μας. Παρέχουμε πολλές υπηρεσίες, self-service, ψηφιακές και μέσω κινητών συσκευών, και λανσάρουμε νέα portals μέσω των οποίων οι πελάτες μας μπορούν να συναλλαγούν μαζί μας, εάν το επιθυμούν.»

Ο Χρήστος Αδαμαντιάδης ανέλαβε τα ηνία της Oman Insurance Company τον Μάιο του 2015, ύστερα από μακρά σταδιοδρομία σε επιτελικές θέσεις στη AIG. Η OIC, με έδρα το Ντουμπάι, ιδρύθηκε το 1975 και βασικός της  μέτοχος είναι η Mashreq Bank. Έχει πελατολόγιο 450.000 ατόμων, παρουσία σε τέσσερις χώρες (Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Ομάν, Κατάρ, Τουρκία), και παρέχει όλη την γκάμα των ασφαλιστικών υπηρεσιών. Το ενεργητικό της ανέρχεται στα 7,2 ντίρχαμ (1,9 δισ. δολ.-στοιχεία 2016), ο κύκλος εργασιών της στα 3,56 δισ. ντίρχαμ (970 εκατ. δολ.) και τα καθαρά της κέρδη στα 79 εκατ. ντίρχαμ (21 εκατ. δολ.). Η εταιρεία βαθμολογείται με Α με «εξαιρετικές προοπτικές» από την ΑΜ Best και με Α- με «σταθερές προοπτικές» από τη Standard & Poor’s.

Δείτε εδώ τη συνέντευξη του κ. Αδαμαντιάδη.

 

Νέα ΠΦΥ: Ασαφές το πλαίσιο συνεργασίας με τους ιδιώτες γενικούς γιατρούς

0

Μπορεί ο διάλογος να υπήρξε εξαντλητικός σε ό,τι αφορά τους όρους σύμβασης των οικογενειακών γιατρών των Τοπικών Μονάδων Υγείας (ΤοΜΥ), όλο το προηγούμενο διάστημα, ωστόσο παραμένει ασαφές το πλαίσιο συνεργασίας των ιδιωτών επαγγελματιών υγείας που θα συμβληθούν με τον ΕΟΠΥΥ.

Οι τελευταίοι, σύμφωνα με την Ελληνική Ένωση Γενικής Ιατρικής (ΕΛΕΓΕΙΑ) καλύπτουν το 70% του πληθυσμού. Κατά συνέπεια είναι απαραίτητο να ξεκαθαρίσει τάχιστα το τοπίο, καθώς η συζήτηση για τις νέες συμβάσεις πηγαίνει από παράταση σε παράταση.

Υπό αυτό το πρίσμα, η Ένωση αιτείται άμεση συνάντηση με το ΓΓ ΠΦΥ και τον πρόεδρο του ΕΟΠΥΥ, με στόχο την έναρξη ενός εποικοδομητικού διαλόγου.

“Πρέπει να έχουμε κοινό στόχο με εσάς το σχεδιασμό και τη λειτουργία ενός μοντέλου ιδιώτη, συμβεβλημένου με τον ΕΟΠΥΥ οικογενειακού ιατρού, που θα ικανοποιεί ταυτόχρονα ασθενείς, ιατρούς και ΕΟΠΥΥ-ΥΥΚΑ” αναφέρει σχετικά. “Μόνο ένα τέτοιο δυνατόν να είναι αποδοτικό και για τους τρεις και συνάμα βιώσιμο” τονίζει συμπληρώνοντας.

Τέλος, δεν παραλείπει να θίξει και το ζήτημα του ρόλου που καλούνται να παίξουν οι ιδιώτες, μη συμβεβλημένοι με τον ΕΟΠΥΥ οικογενειακοί γιατροί στο νέο σύστημα και την ανάγκη να καθοριστεί με σαφήνεια η σχέση τους με αυτό.

Ελεύθερος με περιοριστικούς όρους ο Α. Μαρτίνης

0

Λόγους υγείας επικαλέστηκε ο συνήγορος του πρώην προέδρου του Ερρίκος Ντυνάν, αιτούμενος την αποφυλάκισή του, μετά από 15 μήνες κράτησης.

Κρίνοντας πως ο Ανδρέας Μαρτίνης δεν είναι ύποπτος φυγής, ο ανακριτής κατά της διαφθοράς με τη σύμφωνη γνώμη του εισαγγελέα έδωσαν την έγκρισή τους, επιβάλλοντας ωστόσο στον υπόδικο περιοριστικούς όρους απαγόρευσης εξόδου από τη χώρα και εμφάνισης δύο φορές το μήνα σε αστυνομικό τμήμα.

Υπενθυμίζεται πως κ. Μαρτίνης έχει προφυλακιστεί τόσο για την υπόθεση δωροδοκίας από τη Hospitalia International και όσο και για απιστία στην υπόθεση Ερρίκος Ντυνάν. Μάλιστα, ο δικηγόρος του είχε καταθέσει αίτημα αποφυλάκισής του στις 31 Ιουλίου, δηλαδή αμέσως μετά τη συμπληρωματική απολογία του στην Εξεταστική Επιτροπή της Βουλής για τη διερεύνηση σκανδάλων στο χώρο της υγείας.

ΠΟΕΔΗΝ: Ανίκανοι στην Αριστοτέλους ακόμη και να αποδεχτούν δωρεές

0

Αυστηρή κριτική ασκεί στους Υπουργούς της Υγείας η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων Δημόσιων Νοσοκομείων (ΠΟΕΔΗΝ), για την μεγάλη καθυστέρηση που παρατηρείται ακόμη και στην αποδοχή δωρεάς πολύτιμου ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού αξίας 20 εκατομμυρίων ευρώ.

Ο λόγος για 10 γραμμικούς επιταχυντές που Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ), η δωρεά των οποίων ανακοινώθηκε σε δύο φάσεις: τα 7 πρώτα μηχανήματα το 2014 κι έπειτα άλλα 3. Αν κι έχουν γίνει βήματα, τα μηχανήματα δεν έχουν τοποθετηθεί ακόμη, καθώς η δωρεά προϋποθέτει αφενός τη διαμόρφωση κατάλληλων χώρων κι αφετέρου κυρίως την πρόσληψη όλου του εξειδικευμένου προσωπικού.

Σύμφωνα με την ΠΟΕΔΗΝ, η αναλογία ακτινοθεραπευτικών μηχανημάτων (τα λειτουργούντα, χωρίς να υπολογίζονται τα χαλασμένα και τα παροπλισμένα) ανά εκατομμύριο πληθυσμού στην Ελλάδα είναι 3:1, όταν ο αντίστοιχος μέσος όρος στην ΕΕ είναι 6:1. Έτσι, από τις περίπου 35 χιλ. καρκινοπαθείς που χρειάζονται ακτινοθεραπεία κάθε χρόνο, μόνο οι 22 χιλ. στέκονται τυχεροί.

“Τι γίνονται οι υπόλοιποι 13.000 καρκινοπαθείς;” ρωτά ρητορικά ο πρόεδρος της Ομοσπονδίας Μ. Γιαννάκος, για να απαντήσει δεικτικά: “Πεθαίνουν με φρικτούς πόνους. Γράφει τη μοίρα τους ο κος Πολάκης”.

Από έρευνα που πραγματοποίησε η ΠΟΕΔΗΝ, προκύπτει ότι το ΕΣΥ διαθέτει 23 Γραμμικούς Επιταχυντές, εκ των οποίων οι 12 έχουν υπερβεί το όριο ζωής τους (άνω της 10ετίας) και πρέπει να αποσυρθούν. Επίσης, διαθέτει και 5 Κοβάλτια, τα οποία λειτουργούν πάνω από 20 έτη. Όσο πιο σύγχρονη είναι η τεχνολογία στην ακτινοθεραπεία, τόσο μεγαλύτερη είναι η ασφάλεια και η αποτελεσματικότητά τους.

“Στο Γ.Ν.ΑΛΕΞΑΝΔΡΑΣ είναι 45 ετών. Εμφανίζουν βλάβες. Δεν αντικαθίσταται η πηγή κοβαλτίου λόγω έλλειψης κονδυλίων. Μόνο στο Νοσοκομείο ΑΝΔΡΕΑΣ ΣΥΓΓΡΟΣ δικαιολογείται η λειτουργία του καθώς είναι καινούργιο (μόλις δύο ετών), κι επειδή είναι Ειδικό Δερματολογικό Νοσοκομείο και αυτού του είδους τα ακτινοθεραπευτικά μηχανήματα ακτινοβολούν επιφανειακά καρκινικά κύτταρα” σχολιάζει ο κ. Γιαννάκος.

Όπως υποστηρίζει η ΠΟΕΔΗΝ, το ΕΣΥ χρειάζεται 70 τέτοια μηχανήματα για να καλύψει πλήρως τις ανάγκες των καρκινοπαθών, το κόστος των οποίων εκτιμάται στα 100 εκατ. ευρώ.

“Τα 10 ακτινοθεραπευτικά μηχανήματα της δωρεάς θα βελτιώσουν την θεραπεία κατά πολύ” τονίζει ο πρόεδρος της Ομοσπονδίας. Διευκρινίζει, ωστόσο, ότι δεν θα εξαφανίσουν τις λίστες αναμονής αφού στην πλειοψηφία τους αντικαθιστούν παλαιούς Γραμμικούς Επιταχυντές. “Οι νέοι Γραμμικοί Επιταχυντές της δωρεάς δεν αντικαθιστούν τους παλαιούς που έχουν ξεπεράσει το όριο ζωής, αλλά σε κάποια νοσοκομεία θα παραμείνουν σε λειτουργία” προσθέτει, κατηγορώντας την Αριστοτέλους ότι μετέρχεται επικοινωνιακών πρακτικών για να αποφύγει το πολιτικό κόστος. “Θέλει να γίνονται ακτινοθεραπείες σε περισσότερους ασθενείς, έστω με παλαιά, όχι τόσο αξιόπιστα ακτινοθεραπευτικά μηχανήματα” ισχυρίζεται ο κ. Γιαννάκος, κάνοντας λόγω για αλχημείες και παραβίαση των όρων της δωρεάς του ΙΣΝ.

Την ίδια ώρα, τα ιδιωτικά νοσοκομεία διαθέτουν 10 Γραμμικούς Επιταχυντές. Αν και ο ΕΟΠΥΥ καλύπτει το κόστος των ακτινοθεραπειών, ο ασθενής πληρώνει το γιατρό (έως 3.000 ευρώ) και συμμετοχή στη θεραπεία. Έτσι για να ξεκινήσει κανείς ακτινοθεραπείες στον Ιδιωτικό Τομέα πρέπει να διαθέτει ένα ποσό κοντά στις 4.000 ευρώ.

“Πόσοι διαθέτουν αυτό τα λεφτά;” αναρωτιέται ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ. “Κι όμως, για μια χούφτα προσωπικό και από ανικανότητα των Υπουργών Υγείας και των Διοικήσεων των Νοσοκομείων, 13.000 καρκινοπαθείς βρίσκονται στο έλεος του Θεού, αφού τρία χρόνια καθυστερούν την εγκατάσταση των Γραμμικών Επιταχυντών” τονίζει. Εκφράζει, τέλος, τις επιφυλάξεις του για την αξιολόγηση του προγράμματος από το ΙΣΝ, το αποτέλεσμα της οποίας – 18 μήνες μετά την εγκατάσταση – θα κρίνει εάν η δωρεά θα επεκταθεί για την αντικατάσταση κι άλλων ακτινοθεραπευτικών μηχανημάτων.

INTERAMERICAN: Πρόσθετες παροχές σε προγράμματα Medisystem και Medihospital

0
Η ιδιόκτητη κλινική της INTERAMERICAN Αθηναϊκή Mediclinic

Τις καλύψεις των ασφαλιστικών προγραμμάτων της στην Υγεία ενισχύει η INTERAMERICAN, ενσωματώνοντας πρόσθετες παροχές σημαντικής αξίας για τους ασφαλισμένους της. Η εταιρεία προσεγγίζει με βελτιωτικούς όρους τη συμμετοχή τους -δηλαδή, το ποσόν που καταβάλλει ο ασφαλισμένος-, ενώ προβλέπει και κάλυψη στοιχειωδών εξόδων για πρωτοβάθμια φροντίδα.

Συγκεκριμένα, η INTERAMERICAN μειώνει ή και μηδενίζει τη συμμετοχή του ασφαλισμένου στα έξοδα νοσηλείας για τα προγράμματα Optimum και Benefit, στις δύο κατηγορίες προγραμμάτων Medisystem και Μedihospital, σε περίπτωση νοσηλείας ή χειρουργικής επέμβασης σε επιλεγμένα νοσηλευτικά ιδρύματα. Η παροχή ισχύει σε χρήση των κλινικών Αθηναϊκή Mediclinic, Ευρωκλινική Παίδων στην Αθήνα και Γενική Κλινική Θεσσαλονίκης. Αν το περιστατικό δεν αντιμετωπίζεται στα εν λόγω νοσηλευτήρια, το πλεονέκτημα διατηρείται και στις κλινικές Ευρωκλινική Αθηνών, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, Mediterraneo Hospital στην Αττική και Ιατρικό Διαβαλκανικό Κέντρο στη Θεσσαλονίκη.

Ακόμη στην κατηγορία Medihospital, τόσο στα προγράμματα Optimum και Benefit όσο και στο υψηλότερου επιπέδου πρόγραμμα Freedom, η INTERAMERICAN παρέχει επιπλέον την κάλυψη εξόδων που θα πραγματοποιηθούν για την αντιμετώπιση ατυχήματος σε εξωτερικά ιατρεία, μέχρι το ποσόν των 250 ευρώ. Το προνόμιο παρέχεται εφόσον ο ασφαλισμένος απευθυνθεί στις ιδιόκτητες μονάδες πρωτοβάθμιας φροντίδας Αθηναϊκή Mediclinic και πολυϊατρείο Medifirst, καθώς και στην Ευρωκλινική Παίδων (μέχρι 14 ετών) στην Αθήνα και στη Γενική Κλινική στη Θεσσαλονίκη. Τα έξοδα αυτά αφορούν μόνο ιατρικές εξετάσεις και πράξεις, διαγνωστικές εξετάσεις και φάρμακα ή υλικά που θα χρησιμοποιηθούν για την αντιμετώπιση περιστατικών που δεν θα χρειαστούν νοσηλεία. Σημειώνεται πως ο χάρτης ασφάλισης Υγείας της εταιρείας, πέρα από τις κατηγορίες προγραμμάτων Medisystem και Medihospital, περιλαμβάνει και τα επιδοματικά προγράμματα Medicash.

O Γιώργος Βελιώτης, γενικός διευθυντής ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας της INTERAMERICAN

«Με τις επιπλέον παροχές, η INTERAMERICAN υποστηρίζει τον στόχο της στον τομέα ασφάλισης της υγείας να επιτυγχάνει υπέρ των ασφαλισμένων της -μέσω των ειδικών συμφωνιών που συνάπτει με συνεργαζόμενες μονάδες υγείας- τον αποτελεσματικότερο έλεγχο της ποιότητας και του κόστους των καλύψεων. Η εταιρεία επιδιώκει, με συνεχείς βελτιώσεις, να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των πελατών της – από την πρόληψη και την πρωτοβάθμια φροντίδα μέχρι τη νοσηλεία και τις χειρουργικές επεμβάσεις» τονίζει ο Γιώργος Βελιώτης, γενικός διευθυντής ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας.

Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, στο μοναδικό, πρωτοποριακό στην Ελλάδα Σύστημα Υγείας Medisystem της INTERAMERICAN, που καλύπτει όλο το φάσμα των ανωτέρω αναγκών, μοχλό αποτελεί το πρότυπο, πανελλαδικό Δίκτυο Υγείας της εταιρείας. Σήμερα το δίκτυο αριθμεί 1.436 συνεργαζόμενους ιατρούς όλων των ειδικοτήτων, 255 συνεργαζόμενα διαγνωστικά κέντρα και 32 κλινικές σε όλη την επικράτεια. Ειδικότερα, στο δίκτυο ιατρών περιλαμβάνονται 552 χειρουργοί – ειδικοί συνεργάτες, που αμείβονται απευθείας από την εταιρεία χωρίς την εμπλοκή του ασφαλισμένου.

Στον τομέα της υγείας, η INTERAMERICAN στρατηγικά κινείται πάνω σε τρεις άξονες:

  • κατευθύνει-εξελίσσει τα ασφαλιστικά προγράμματά της, πλέον, στην απόλυτη ευελιξία σύνθεσης καλύψεων, που παρέχει απόλυτη ελευθερία επιλογών στον πελάτη, αναδεικνύοντας και τον συμβουλευτικό ρόλο του ασφαλιστή
  • ενισχύει τις ιδιόκτητες υποδομές της στις υπηρεσίες υγείας, με έμφαση στην πρόληψη (ετοιμάζει ήδη νέο πολυϊατρείο στα βόρεια προάστια της Αθήνας για παροχή υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας σε 24ωρη βάση)
  • υιοθετεί, στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού της, την ψηφιακή τεχνολογία για την καλύτερη διαχείριση -από τα δεδομένα και το underwriting μέχρι τον ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό των υποδομών- των περιστατικών και του κόστους υγείας, προς όφελος των ασφαλισμένων της.

Μοχλός ανάπτυξης για την HDI Global οι κυβερνοασφαλίσεις

0

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Η κυβερνοασφάλιση αναδεικνύεται σε μοχλό ανάπτυξης για τη γερμανική ασφαλιστική εταιρεία HDI Global, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλό της Christian Hinsch. «Στον ολοένα και σημαντικότερο χώρο της cyber insurance, βλέπουμε αξιοσημείωτο ενδιαφέρον από πλευράς της βιομηχανίας και σταθερή αύξηση στον αριθμό των συμβολαίων που υπογράφονται», δήλωσε ο κ. Hinsch. «Στη Γερμανία, μάλιστα, έγινε πρόσφατα δυνατό για εταιρείες με ετήσιο τζίρο από 5 έως 50 εκατ. ευρώ να αγοράζουν ασφαλιστική κάλυψη έναντι κυβερνο-κινδύνων online.  Αναμένουμε σημαντική ανάπτυξη του κλάδου αυτού τα επόμενα χρόνια.»

Ορισμένες κυβερνοεπιθέσεις υψηλού προφίλ  λειτούργησαν ως καταλύτης για την αύξηση της ζήτησης για cyber ασφάλιση από τις επιχειρήσεις. Υπενθυμίζεται ότι το κακόβουλο λογισμικό (ransomware) WannaCry προκάλεσε μεγάλα προβλήματα διεθνώς τον Μάιο, καθώς «πάγωσε» τη λειτουργία εργοστασίων, σχολείων, καταστημάτων και νοσοκομείων.

Η αγορά κυβερνοασφαλίσεων των ΗΠΑ, η πιο αναπτυγμένη του κόσμου, υπερτριπλασιάστηκε σε μέγεθος μεταξύ 2013 και 2016 με τον όγκο των cyber ασφαλίστρων να διαμορφώνεται σε 3 δισ. δολάρια από 1 δισ. δολ. τρία χρόνια πριν, σύμφωνα με στοιχεία των Munich Re και UK General που παρουσιάστηκαν σε πρόσφατη εκδήλωση των Lloyd’s.

«Το πρώτο εξάμηνο του έτους έχουμε ήδη λάβει περισσότερες αιτήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος για κυβερνοασφαλίσεις από ό,τι κατά τη διάρκεια ολόκληρου του 2016», σημείωσε ο κ. Hinsch της HDI Global. «Κρίσιμο στοιχείο αποτέλεσε ότι κινηθήκαμε πολύ γρήγορα για να επεκτείνουμε την γκάμα των προϊόντων μας σε πολλές χώρες, συμπεριλαμβανομένων της Ολλανδίας, της Μ. Βρετανίας, της Αυστρίας και της Ελβετίας. Ως αποτέλεσμα, η HDI είναι μια από τις λίγες ασφαλιστικές εταιρείες διεθνούς εμβελείας που όχι μόνο μπορεί να αξιοποιήσει τη δική της τεχνογνωσία στον χώρο των κυβερνοασφαλίσεων, αλλά και -το σημαντικότερο- διευρύνει συνεχώς αυτή τη διεθνή τεχνογνωσία…»

Βέτο στο πλαφόν του ΕΟΠΥΥ για τις ιατρικές επισκέψεις

0
στηθοσκόπιο, ΕΟΠΥΥ, ΕΝΙ ΕΟΠΥΥ

Σε νέα βάση μπαίνουν από την 1η Σεπτεμβρίου οι επισκέψεις στα συμβεβλημένα ιατρεία με τον ΕΟΠΥΥ, με στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων.

Οι αλλαγές που έχει ανακοινώσει η Διοίκηση του Οργανισμού (εδώ) δεν βρίσκουν, ωστόσο, σύμφωνη την ιατρική κοινότητα, η οποία ζητά οι όποιες αλλαγές να αποτελέσουν αντικείμενο συναίνεσης των δύο μερών και όχι μονομερών ενεργειών.

“Με δεδομένο ότι θα υπάρξουν νέες συμβάσεις με τις οποίες θα καθοριστεί από κοινού το πλαίσιο συνεργασίας, και που πρέπει να είναι συλλογικές με τους κατά τόπους Ιατρικούς Συλλόγους και τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο – για όσους ιατρούς το επιθυμούν κατά πράξη και περίπτωση, ζητούμε την ανάκληση της ανωτέρω οδηγίας” δηλώνει ο Πρόεδρος της ΠΟΣΚΕ Φώτης Πατσουράκος.

Εξάλλου, τόσο η ΠΟΣΚΕ όσο και σειρά Ιατρικών Συλλόγων έχουν εκφράσει την πεποίθηση πως οι οδηγίες που εκδόθηκαν στερούνται επιστημονικής βάσης.

“Ο χρόνος λειτουργίας του κάθε ιδιωτικού ιατρείου είναι αναρτημένος στην ιστοσελίδα του Ιατρικού Συλλόγου και μέσα στα χρονικά πλαίσια αυτά εξυπηρετούμε τους ασθενείς μας, τους οποίους δε διακρίνουμε σε ασφαλισμένους του ΕΟΠΥΥ και μη. Η ύπαρξη ημερήσιου πλαφόν αποτελεί άλλο ένα δείγμα της υγειονομικής χρεωκοπίας και δε συνάδει με την ιατρική δεοντολογία και ευθύνη” ο πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Ηρακλείου Χάρης Βαβουρανάκης.

Πηγή: virus.com.gr

Απώλεια δοντιών: Οι «κρυφοί» κίνδυνοι που συνεπάγεται

0

Ιδιαίτερα υψηλός είναι ο αριθμός των ανθρώπων που έχουν χάσει τουλάχιστον ένα δόντι κατά τη διάρκεια της ζωής τους και, σύμφωνα με το Αμερικανικό Κολλέγιο Προσθετολόγων, αναμένεται αύξηση των περιστατικών τις προσεχείς δύο δεκαετίες. Αιτίες, στις δυτικές κοινωνίες, είναι κυρίως η αύξηση του ποσοστού των ανθρώπων με διαβήτη, νόσος που αυξάνει τον κίνδυνο για ανάπτυξη περιοδοντίτιδας που οδηγεί σε απώλεια των δοντιών, αλλά και του υπερτασικού πληθυσμού (Journal of Periodontology), ως αποτέλεσμα της μάστιγας της παχυσαρκίας.

Η απώλεια δοντιών προκύπτει επίσης λόγω τερηδονισμού, ενώ μπορεί να είναι αποτέλεσμα τραυματισμού ή καρκίνου. Οι επιπτώσεις, όμως, πέρα από την εμφανή που είναι η αισθητική, είναι πολλές και μπορεί να οδηγήσουν σε περαιτέρω προβλήματα, τόσο στη στοματική κοιλότητα όσο και στο σύνολο του οργανισμού.

«Τα δόντια μας στέκονται σε μια δυναμική ισορροπία μεταξύ τους, μέσω των σημείων επαφής. Η απώλεια ενός ή περισσότερων  δοντιών μεταβάλλει  αυτή την ισορροπία, γιατί χάνονται τα σημεία επαφής, με αποτέλεσμα τα διπλανά δόντια και οι ανταγωνιστές (τα αντίστοιχα δόντια της άλλης γνάθου) σταδιακά να μετακινούνται  σε αναζήτηση της επαφής τους. Επιπλέον, για όσο διάστημα αφήνεται αθεράπευτη η βλάβη, η περιοχή επιβαρύνεται από την άθροιση υπολειμμάτων τροφών, οδηγώντας έτσι σε ουλίτιδα ή περιοδοντίτιδα και σε εμφάνιση τερηδόνας», μας εξηγεί ο χειρουργός οδοντίατρος Βασίλης Ψυχογυιός.

«Η απώλεια ενός δοντιού οδηγεί, επίσης, σε επιβάρυνση των εναπομεινάντων δοντιών, εμφανίζεται αποτριβή και ενδεχομένως να προκύψουν κατάγματα, η μετακίνηση των δοντιών συνεχίζεται  οδηγώντας σε υπερσύγκλειση και απώλεια της κάθετης διάστασης, δηλαδή το ύψος της άρθρωσης μειώνεται, δημιουργώντας έναν φαύλο κύκλο» προσθέτει.

Άλλο ένα σοβαρό πρόβλημα που προκύπτει από την απώλεια δοντιών, το οποίο έχει σημαντικές επιπτώσεις όχι μόνο τοπικά αλλά και στο οργανισμό, είναι ότι η λειτουργία της  μάσησης  δυσκολεύει – και στην περίπτωση που απαιτηθούν (στον ίδιο ή σε δεύτερο χρόνο) και άλλες εξαγωγές αυτή τελικά χάνεται. Οι παθόντες λανθασμένα πιστεύουν ότι μασάνε την τροφή τους. Δυστυχώς όμως αυτό είναι μια ψευδαίσθηση, που οφείλεται στην ικανότητα του στόματος να προσαρμόζεται κάθε φορά στα νέα του δεδομένα.

Εξαιτίας της ελλιπούς μάσησης είναι πολύ πιθανό να προκύψουν βλάβες σε άλλα όργανα του σώματος, όπως στο στομάχι. Η αμάσητη τροφή προκαλεί στομαχικές διαταραχές, όπως πόνο και ναυτία, και δυσκολία στην πέψη.

Επιπλέον μπορεί να οδηγήσει σε παχυσαρκία. Όπως ανακοινώθηκε στο 47ο ετήσιο συνέδριο της European Association for the Study of Diabetes (EASD), η σωστή μάσηση της τροφής διεγείρει την απελευθέρωση δύο εντερικών πεπτιδίων, που εξυπηρετούν τον περιορισμό της όρεξης και τη μείωση της πρόσληψης τροφής.

Σε κάποιες περιπτώσεις εμφανίζονται προβλήματα στην κροταφογναθική άρθρωση, όπως πόνος και  κριγμός. Εάν χαθούν δε πρόσθια δόντια, τότε δημιουργούνται επιπλέον αισθητικά προβλήματα, αλλά και δυσκολίες στην ομιλία, οπότε ο ασθενής έχει έντονη ψυχολογική επιβάρυνση, την οποία συχνά βιώνει ακόμα κι όταν η απώλεια αφορά δόντια στο πίσω μέρος του στόματος.  Δεν είναι λίγοι οι ενήλικες που όταν χάνουν ένα δόντι νοιώθουν νικημένοι από τον χρόνο…

Η αδιαφορία από πλευράς του ασθενή, η αμέλεια, η κακή ψυχολογία εξαιτίας άλλων παραγόντων, αλλά και οικονομικοί λόγοι είναι αιτίες που απομακρύνουν τον ασθενή από την αναζήτηση οδοντιατρικών υπηρεσιών. Η επίπτωση, όμως, είναι ιδιαίτερα βαριά, καθώς συν τω χρόνω οι βλάβες επιδεινώνονται και  το κόστος της θεραπείας αυξάνεται, όπως άλλωστε και  ο χρόνος ολοκλήρωσης της -που μπορεί να απαιτήσει μήνες.

Ο οδοντίατρος μπορεί να επανορθώσει, με την υπομονή και τη συνεργασία του ασθενή, ακόμα και εξαιρετικά δύσκολα περιστατικά, όπου έχει χαθεί μεγάλος αριθμός δοντιών, με full mouth αποκαταστάσεις, μέσω της  προσθετικής θεραπείας, η οποία περιλαμβάνει την ακίνητη προσθετική (θήκες, γέφυρες), την κινητή προσθετική (μερικές και ολικές οδοντοστοιχίες), τα εμφυτεύματα με προσθετική επί αυτών, καθώς και συνδυασμούς όλων των παραπάνω, κατά περίπτωση.

Όπως επισημαίνει ο κ. Ψυχογυιός, «το σχέδιο θεραπείας είναι μοναδικό για κάθε ασθενή, το οποίο ολοκληρώνεται αφού προηγηθεί μελέτη με εκμαγεία γύψου, ακτινογραφίες, ανάλυση της σύγκλεισης, κλινική εξέταση και προπροσθετική θεραπεία. Τα αποτελέσματα είναι  άριστα, στο βαθμό που είναι εφικτό και αναλόγως της βλάβης που έχει προκύψει αλλά και της έκτασής της, την οικονομική δυνατότητα του ασθενή, τον διαθέσιμο χρόνο του και φυσικά τους κανόνες της οδοντιατρικής».

Η συντήρηση και η επίβλεψη μετά το τέλος των οδοντιατρικών εργασιών είναι καθοριστικοί παράγοντες διατήρησής τους, χωρίς να εξαιρούνται βεβαίως ο σωστός σχεδιασμός και κατασκευή τους. Δηλαδή, οι συνήθειες του ασθενή μετά την ολοκλήρωση των εργασιών, η πιστή υπακοή στις οδηγίες του οδοντιάτρου, η καλή, καθημερινή στοματική  υγιεινή και οι τακτικές επισκέψεις στον οδοντίατρο, μπορούν να διατηρήσουν το αποτέλεσμα αναλλοίωτο για πάρα πολλά χρόνια, εξαιρουμένων βεβαίως κάποιων αστάθμητων παραγόντων.

«Τα δόντια μας στην ουσία δεν αντικαθιστώνται, αλλά υποκαθίστανται με τρόπο βιολογικά, λειτουργικά αποδεκτό από τη στοματική κοιλότητα, λαμβανομένου υπόψη και του αισθητικού παράγοντα. Κύριο μέλημά μας, λοιπόν, πρέπει να είναι η πρόληψη, που περιλαμβάνει σωστό βούρτσισμα δύο φορές ημερησίως και καθημερινή χρήση νήματος, τακτικές επισκέψεις στον οδοντίατρο (για καθαρισμό, θεραπεία ουλίτιδα ή περιοδοντίτιδας όταν υφίστανται, και σφραγίσματα όπου υπάρχουν τερηδονισμένα δόντια), η σωστή διατροφή, η αποφυγή συνηθειών που βλάπτουν τα δόντια και η προστασία τους από ατυχήματα με κάθε μέσο.

Όταν, όμως, προκύψει η ανάγκη εξαγωγής ή η απώλειά τους δεν πρέπει να παραλείπεται η άμεση αντικατάστασή τους, κυρίως των γομφίων, γιατί κλονίζεται η ισορροπία του στόματος και σταδιακά, μέσω κάποιων γεγονότων ο ασθενής μπορεί να οδηγηθεί σε πλήρη απώλεια των δοντιών. Τοποθετώντας ένα τεχνητό δόντι έγκαιρα γλυτώνουμε από ταλαιπωρία και περιττά έξοδα! Κι ας μην ξεχνάμε ότι συνδυάζοντας την υγιεινή με την πρόληψη διατηρούμε ένα ωραίο χαμόγελο, προστατεύοντας παράλληλα τη γενικότερη υγεία μας», καταλήγει ο ειδικός.

Ο Γ. Καλαμίτσης επικεφαλής Επιτροπής Ελέγχου για τα Δικαιώματα των Ασθενών

0

11μελή Επιτροπή Ελέγχου Προστασίας Δικαιωμάτων Ασθενών (ΕΕΠΔΑ) με πρόεδρο τον Γιώργο Καλαμίτση, πρόεδρο του Συλλόγου Ασθενών Ήπατος Ελλάδας Προμηθέας, όρισε ο ΓΓ Δημόσιας Υγείας. Σύμφωνα με τη σχετική απόφαση, στη θέση του αντιπροέδρου της Επιτροπής ορίστηκε η Ξανθή Παπαδοπούλου, νομικός και ειδική σύμβουλος του υπουργού Υγείας.

Έργο της Επιτροπής είναι να εποπτεύει και ελέγχει την προστασία των δικαιωμάτων των ληπτών υπηρεσιών Υγείας στους φορείς ή μονάδες της πρωτοβάθμιας, δευτεροβάθμιας και τριτοβάθμιας φροντίδας υγείας και περίθαλψης του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Στα δικαιώματα αυτά περιλαμβάνεται η πρόσβαση στις υπηρεσίες υγείας χωρίς διακρίσεις, οι αξιοπρεπείς συνθήκες φροντίδας υγείας και περίθαλψης, η συνέχεια της φροντίδας υγείας, οι ποιοτικές υπηρεσίες υγείας, η πληροφόρηση για την παροχή κατάλληλης και τεκμηριωμένης υπηρεσίας υγείας, ο αυτοκαθορισμός, η συναίνεση και ενημέρωση, η πρόσβαση στον ιατρικό φάκελο και αρχεία, το απόρρητο, η ιδιωτικότητα και η προστασία των προσωπικών δεδομένων, η γενετική ταυτότητα και η αναφορά και λήψη γραπτής απάντησης.

Στο πλαίσιο αυτό, η ΕΕΠΔΑ θα δέχεται παράπονα, αναφορές ή καταγγελίες από κάθε λήπτη υπηρεσίας Υγείας χωρίς διακρίσεις, από κάθε οργάνωση, φορέα, Επιτροπή ή Αρχή. Παράλληλα, θα μπορεί να επισκέπτεται σε τακτά χρονικά διαστήματα τις υπηρεσίες Υγείας, να πραγματοποιεί αυτεπαγγέλτως ή μετά από καταγγελίες έκτακτες επισκέψεις σε υπηρεσίες υγείας. Ακόμη, θα δέχεται εξαμηνιαίες εκθέσεις των Γραφείων Δικαιωμάτων των Ληπτών Υπηρεσιών Υγείας των Νοσοκομείων και θα συνεργάζεται με την Αυτοτελή Υπηρεσία Προστασίας Δικαιωμάτων του Υπουργείου Υγείας. Επίσης, θα ενημερώνει τον πληθυσμό για τα δικαιώματα των ληπτών υπηρεσιών Υγείας μέσα από εκδηλώσεις, ενημερωτικά φυλλάδια, τηλεοπτικά ή άλλα μηνύματα, ανάρτηση στην Ιστοσελίδα του Υπουργείου Υγείας των πορισμάτων και εκθέσεών της. Τέλος, θα ενημερώνει τον υπουργό Υγείας για τυχόν παραβιάσεις των δικαιωμάτων των ληπτών υπηρεσιών Υγείας.

Την Επιτροπή απαρτίζουν περαιτέρω οι εξής:

  • Από τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο (ΠΙΣ), οι Κωνσταντίνος Νταλούκας (παιδίατρος, με αναπληρωτή τον παιδίατρο Δημήτριο Φούσκα), Δημήτριος Τσάμης (βιοπαθολόγος, με αναπληρωτή τον καρδιολόγο Νικόλαο Λιακόπουλο) και Νικόλαος Πλατανησιώτης (διευθυντής Δημόσιας Υγείας, με αναπληρωτή τον ΩΡΛ Παύλο Σαρώφ).
  • Από την Ένωση Νοσηλευτών Ελλάδας (ΕΝΕ), ο Γεώργιος Αβραμίδης (ΨΝΑ), με αναπληρωτή τον Γεώργιο Δραχτίδη (Ελπίς).
  • Από τον Πανελλήνιο Σύλλογο Φυσικοθεραπευτών (ΠΣΦ), ο Ελευθέριος Μπουρνουσούζης, με αναπληρώτρια την Εσμεράλντα Βαγιά.
  • Από τον Σύνδεσμο Κοινωνικών Λειτουργών Ελλάδας, η Αμαλία Γκώρου (“Ευαγγελισμός”), με αναπληρώτρια την Παναγιώτα Τζανέτη (“Θριάσιο”).
  • Μετέχουν, επίσης, οι σύμβουλοι του υπουργού Υγείας Ξανθή Παπαδοπούλου (νομικός, με αναπληρωτή τον νομικό Νικόλαο Ράπτη) και Αθηνά Παναγιώτου (νομικός, με αναπληρώτρια τη νομικό Έλλη Τζούρου).
  • Τον Σύλλογο Μυασθενών Ελλάδας (H – MGA) εκπροσωπεί ο Δημήτριος Ζάφτης, με αναπληρωτή τον Δημήτριο Πίττα.
  • Εκπρόσωποι των ληπτών Υγείας είναι ο Γιώργος Καλαμίτσης, με αναπληρωτή τον Στυλιανό Αγαπητό (Σύλλογος “Προμηθέας”) και Αθηνά Αλεξανδρίδου, με αναπληρωτή τον Βασίλειο Μαραγκό (Οικογενειακή Συμμαχία Κατά της Νόσου VHL).

Who‘s who

Ο Γ. Καλαμίτσης σπούδασε Ψυχολογία και από το 2005 μέχρι το 2011 εργάστηκε στο Σύλλογο Επανένταξης Εθισμένων “Επιστροφή”. Παράλληλα, είναι μέλος της επιστημονικής επιτροπής της ΜΚΟ “Νηφάλιοι, κίνηση πολιτών για τον αλκοολισμό και το περιβάλλον”.