back to top
17.9 C
Athens
Πέμπτη 30 Απριλίου 2026

Μ. Μπλέτσας (Διοικητής Εθνικής Αρχής Κυβερνοασφάλειας): Οι περισσότερες κυβερνοεπιθέσεις στην Ελλάδα δεν αναφέρονται

Θέματα ηθικής και κουλτούρας, νέοι κίνδυνοι και τάσεις, κανονιστικές και νομοθετικές εξελίξεις και φυσικά το μέλλον του επαγγέλματος του εσωτερικού ελεγκτή βρίσκονται στο επίκεντρο του ετήσιου Συνεδρίου του Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών Ελλάδας (IIA Greece) που διεξάγεται σήμερα 12 Νοεμβρίου, στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών  με τίτλο ‘’Το Δώρο της Υπευθυνότητας’’.

Στον χαιρετισμό της στην έναρξη του συνεδρίου, η Bέρρα Μαρμαλίδου, Πρόεδρος του Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών Ελλάδας – ΙΙΑ Greece, τόνισε ότι και στη διάρκεια του 2024, αλλά και μέσα στο 2025 θα είναι σημαντική η συμμετοχή του Ινστιτούτου σε εκπαιδευτικές δράσεις, fora και συνέδρια, που έχουν ως σκοπό τη θωράκιση απέναντι στις προκλήσεις για το επάγγελμα του εσωτερικού ελεγκτή. Στο επίκεντρο βρίσκονται ζητήματα όπως cyber security, ανθρώπινα skills, αλλαγές στο κανονιστικό πλαίσιο, η είσοδος του ΑΙ, η ηθική κουλτούρα, τα μακροπολιτικά και τα γεωπολιτικά προβλήματα, αλλά και η κλιματική αλλαγή.  H ίδια στάθηκε, δε, και στα νέα πρότυπα για τους εσωτερικούς ελέγχους που θα ισχύσουν από τον Ιανουάριο του 2025, καλώντας τους επαγγελματίες του εσωτερικού ελέγχου να προσαρμοστούν σε αυτά το συντομοτερο.

- Advertisement -

Στην πρώτη ενότητα ‘’Εσωτερικός έλεγχος και τεχνολογία’’ λαμβάνοντας το λόγο ο Anthony J. Pugliese – President & CEO IIA Global, CIA, CPA, CGMA, CITP αναφέρθηκε στο πως χτίζεται το μέλλον του εσωτερικού ελεγκτή με βάση μια πρόσφατη παγκόσμια έρευνα, η οποία πραγματοποιήθηκε σε 135 κράτη με τη συμμετοχή 7300 επαγγελματιών, με βασικό στοιχείο το γεγονός ότι το 56% των ερωτηθέντων απάντησε ότι οι διαφορές στον εσωτερικό έλεγχο λόγω της τεχνητής νοημοσύνης θα είναι εμφανείς τα επόμενα χρόνια.

«Στην Ευρώπη υπάρχει η τάση πως το ΑΙ θα αλλάξει ριζικά το επάγγελμα τα επόμενα 10 χρόνια, η αλλαγή είναι επιβεβλημένη, αλλιώς δεν θα έχουμε συνάφεια με το αντικείμενό μας» ανέφερε το στέλεχος και συμπλήρωσε ότι πολλά από τα στοιχεία της έρευνας συγκλίνουν ότι υπάρχει πλέον πιο θετική αντίληψη στην τεχνητή νοημοσύνη, περισσότερη αίσθηση της τεχνολογίας, με παράλληλη διεύρυνση του σκοπού και του πεδίου εργασιών. «Συνδέουμε τον έλεγχο μας με τη στρατηγική των επιχειρήσεων, θα πρέπει να λειτουργήσουμε ως καταλύτες στην αλλαγή, οι μεταβολές που έρχονται είναι τεράστιες και εμείς θα πρέπει να έχουμε γνώση των προκλήσεων».

- Advertisement -

Σύμφωνα με τον κ. Pugliese «χρειάζεται διεύρυνση και εμβάθυνση των δεξιοτήτων μας και  ισορροπία ανάμεσα στις συμβουλές προς τις επιχειρήσεις. Το 50% θεωρεί ότι πρέπει να είμαστε ανεξάρτητοι. Εμείς ανεβάζουμε τον πήχη και ενισχύουμε την ορατότητά μας». Πρόσθεσε, επίσης, ότι μέσα από την έρευνα προκύπτει ότι δεν υπάρχει ανησυχία για πιθανή απώλεια εργασίας λόγω της τεχνολογίας, ενώ είναι απαραίτητη η ρύθμιση του πλαισίου από την κανονιστική νομοθεσία.

Το μέλλον, κατά τον Πρόεδρο του IIA Global, CIA, CPA, CGMA, CITP βρίσκεται στα κομμάτια της βιωσιμότητας και της κυβερνοασφάλειας, ενώ ανάμεσα στις τάσεις για τους παγκόσμιους κινδύνους συγκαταλέγονται στοιχεία όπως η ψηφιακή διαταραχή, η κλιματική αλλαγή, το κυβερνοέγκλημα και η ανάγκη του εσωτερικού ελεγκτή για σύνδεση με τη στρατηγική της κάθε εταιρείας, με τον ίδιο να τονίζει ότι ένα μέρος της εργασίας θα γίνεται στο μέλλον αυτοματοποιημένα.

Ακολούθως, η Βασιλική Λαζαράκου, Πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς υπογράμμισε ότι δύο απαραίτητα στοιχεία, διαχρονικά, για τον εσωτερικό ελεγκτή εξακολουθούν να είναι η ακεραιότητά του και οι ηθικές αξίες του απέναντι στα ζητήματα της τεχνολογίας και της τεχνητής νοημοσύνης, τα οποία παρέχουν μεν πολλές ευκολίες, αλλά δημιουργούν και πολλές προκλήσεις. Για την κ. Λαζαράκου, ο ρόλος του εσωτερικού ελεγκτή στο μέλλον θα πρέπει να είναι συνυφασμένος με τη συνεχή επιμόρφωση. «Είναι σημαντικό οι εσωτερικοί ελεγκτές να ‘’αγκαλιάσουν’’ την αλλαγή και να διασφαλίσουν ότι έχουν πλήρη αντίληψη των μεγάλων μεταβολών που έρχονται για το επάγγελμα στο μέλλον» τόνισε χαρακτηριστικά.

Επιπλέον, πρόσθεσε ότι η παραγωγική τεχνητή νοημοσύνη και το Blockchain θα αλλάξουν, επίσης, τη λειτουργία του εσωτερικού ελεγκτή, φέρνοντας περισσότερη εμπλοκή με τα δεδομένα, ενώ ανέφερε ότι θα πρέπει οι ελεγκτές να κατανοούν το νέο περιβάλλον και πλαίσιο στο οποίο θα κινούνται τα επόμενα χρόνια, για την εξασφάλιση του καλύτερου δυνατού αποτελέσματος για την κάθε επιχείρηση.

Από την δική του πλευρά, ο Μιχαήλ Μπλέτσας, Διοικητής Εθνικής Αρχής Κυβερνοασφάλειας, και Διευθυντής Πληροφορικής στο Media Lab του ΜΙΤ έκανε λόγο για την επερχόμενη αύξηση του επιπέδου κυβερνοασφάλειας της χώρας, με τη δημιουργία του κατάλληλου λειτουργικού πλαισίου, αλλά και τη συμμόρφωση σε αυτό. Σύμφωνα με τον ίδιο, η ασφάλεια είναι μια αλυσιδωτή διαδικασία, η οποία χρειάζεται εκπαίδευση σε σχέση και με την τεχνητή νοημοσύνη και τα deep fakes, για τα οποία υπάρχει, ακόμα πολύς δρόμος να καλυφθεί.

Κατά τον κ. Μπλέτσα το επερχόμενο σχέδιο νόμου για την κυβερνοασφάλεια επιβάλλει κάποιες βασικές τεχνικές προδιαγραφές για όλους, παρόλα αυτά δεν είναι τόσο εύκολη η λειτουργία τους. Σε αυτό το σημείο πρόσθεσε ότι οι μεγάλες κυβερνοεπιθέσεις συμβαίνουν γιατί πολλές οντότητες δεν μπορούν να αναβαθμίσουν τα συστήματά τους, καθώς για αρκετούς, ειδικά στο Δημόσιο, δεν υπάρχουν χρήματα για να το πράξουν αυτό. Όμως σε συνεργασία με το αρμόδιο Υπουργείο, υπάρχουν χρηματοδοτικά προγράμματα που μπορούν  να τους βοηθήσουν να αναβαθμίσουν τον εξοπλισμό τους.

Στη νέα οδηγία, συμπλήρωσε, υπάρχουν αυξημένες απαιτήσεις αναφορών και αν υπάρχει κάποιο θέμα κυβερνοασφάλειας, θα πρέπει να αναφερθεί άμεσα. Ωστόσο, όπως δήλωσε ο Διοικητής, οι περισσότερες κυβερνοεπιθέσεις στην Ελλάδα δεν αναφέρονται, καθώς οι φορείς δεν αντιλαμβάνονται ότι έχουν υποστεί επίθεση. Σε αυτό το πλαίσιο, η κυβερνοασφάλεια και η συμμόρφωση σε αυτή είναι πλέον ευθύνη του ΔΣ μιας εταιρείας, άρα είναι πολύ σημαντικός ο ρόλος σε αυτό και του εσωτερικού ελεγκτή, την ώρα που υπάρχει ανάγκη για μεγαλύτερη κατανόηση των απειλών των θυτών και των κινήτρων τους για τις επιθέσεις, για μια ολιστική εικόνα για τη διόρθωση των αστοχιών.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Πιστοποίηση ISO 27001 για το Σύστημα Διαχείρισης Ασφάλειας Πληροφοριών της Interlife

Ι. Βοτσαρίδης: «Στρατηγική επιλογή να επενδύουμε συστηματικά στην ασφάλεια, ενισχύοντας την αξιοπιστία της εταιρείας απέναντι σε πελάτες, συνεργάτες και αγορά»

Οι AI Agents στην αρένα – Θα αντέξουν οι ελληνικές επιχειρήσεις την επόμενη κυβερνοεπίθεση;

H Forscope εξηγεί γιατί η σύγκλιση της Τεχνητής Νοημοσύνης με την Κυβερνοασφάλεια απαιτεί από τις διοικήσεις των επιχειρήσεων να δράσουν προληπτικά

Generali: Η κυβερνοασφάλεια ξεκινά από την ανθρώπινη συμπεριφορά

Οι συμβουλές της εταιρείας για ένα «upgrade» που δεν αφορά μόνο τα εργαλεία, αλλά κυρίως τον τρόπο με τον οποίο τα χρησιμοποιούμε

Διπλή διάκριση για τις υποδομές κυβερνοασφάλειας της Interamerican

Η εταιρεία δηλώνει στρατηγικά προσηλωμένη στην ψηφιακή ανθεκτικτότητα και στην αξιοποίηση τεχνολογιών που διασφαλίζουν προστασία και εμπιστοσύνη

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Λ. Τσαβδαρίδης για καταναλωτική πίστη: Ολοκληρωμένο σχέδιο διαφάνειας, πρόληψης και ουσιαστικής προστασίας

Έμφαση στη σαφή προσυμβατική ενημέρωση και στην καθιέρωση ουσιαστικού ελέγχου πιστοληπτικής ικανότητας, με στόχο την πρόληψη της υπερχρέωσης

ΕΑΣΕ στο DEF26: Η παραγωγικότητα ως καταλύτης για τη διατηρήσιμη ανάπτυξη της οικονομίας

Η συζήτηση ανέδειξε ότι η παραγωγικότητα δεν αποτελεί συνάρτηση μόνο επενδύσεων και υποδομών, αλλά και του τρόπου λειτουργίας των οργανισμών

Guiseppe Ζorgno: Η Υδρόγειος επανεξετάζει τα επιχειρησιακά της σχέδια – Ποια και γιατί

Πώς η Υδρόγειος, μετά τη μεγάλη αύξηση παραγωγής το 2025, θα μπορεί να περιορίσει τον αναλαμβανόμενο κίνδυνο ζημιών από μεγάλα απρόβλεπτα γεγονότα

Εντυπωσιακές ετήσιες επιδόσεις για την ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική – 26,9% αύξηση κερδών και SCR στο 288,6%

Ν. Μακρόπουλος: «Μέσω του Κλάδου Περιουσίας διεκδικούμε την είσοδό μας στην πρώτη πεντάδα των ελληνικών ασφαλιστικών εταιρειών εντός διετίας»

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Προσυμπτωματικός έλεγχος για τον καρκίνο του μαστού: Πότε χρειάζεται προσεκτική αξιολόγηση

Η επικαιροποιημένη οδηγία του ACP προτείνει πιο εξατομικευμένη και ισορροπημένη προσέγγιση, δίνοντας έμφαση στη στάθμιση οφέλους-βλάβης ανά ηλιακή ομάδα

Λ. Τσαβδαρίδης για καταναλωτική πίστη: Ολοκληρωμένο σχέδιο διαφάνειας, πρόληψης και ουσιαστικής προστασίας

Έμφαση στη σαφή προσυμβατική ενημέρωση και στην καθιέρωση ουσιαστικού ελέγχου πιστοληπτικής ικανότητας, με στόχο την πρόληψη της υπερχρέωσης

ΕΑΣΕ στο DEF26: Η παραγωγικότητα ως καταλύτης για τη διατηρήσιμη ανάπτυξη της οικονομίας

Η συζήτηση ανέδειξε ότι η παραγωγικότητα δεν αποτελεί συνάρτηση μόνο επενδύσεων και υποδομών, αλλά και του τρόπου λειτουργίας των οργανισμών

Guiseppe Ζorgno: Η Υδρόγειος επανεξετάζει τα επιχειρησιακά της σχέδια – Ποια και γιατί

Πώς η Υδρόγειος, μετά τη μεγάλη αύξηση παραγωγής το 2025, θα μπορεί να περιορίσει τον αναλαμβανόμενο κίνδυνο ζημιών από μεγάλα απρόβλεπτα γεγονότα

Εντυπωσιακές ετήσιες επιδόσεις για την ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική – 26,9% αύξηση κερδών και SCR στο 288,6%

Ν. Μακρόπουλος: «Μέσω του Κλάδου Περιουσίας διεκδικούμε την είσοδό μας στην πρώτη πεντάδα των ελληνικών ασφαλιστικών εταιρειών εντός διετίας»