back to top
23.1 C
Athens
Τρίτη 16 Ιουνίου 2026

Giuseppe Zorgno: Η πορεία μας προς τα εμπρός – Έξι στρατηγικοί πυλώνες για το 2026

Το 2025 αποτέλεσε μια χρονιά αξιοσημείωτης προόδου και η αρχή του 2026 είναι εξίσου δυναμική. Προχωράμε με ξεκάθαρο προσανατολισμό και πίστη στη δύναμη της συλλογικής μας προσπάθειας. Η πορεία μας προς τα εμπρός βασίζεται στο Στρατηγικό Πλαίσιο που έχουμε καταρτίσει, στον «οδικό χάρτη» της χρονιάς για την Υδρόγειο Ασφαλιστική, ο οποίος αποτυπώνει την Αποστολή και τις Αξίες μας – το «γιατί» και το «πώς» της δουλειάς μας.

 

- Advertisement -

Το σχέδιό μας έχει έξι στρατηγικούς πυλώνες:

 

- Advertisement -

Βιώσιμη Ανάπτυξη – Θέλουμε να αναπτυσσόμαστε με ισορροπία: να αυξάνουμε το χαρτοφυλάκιό μας και αναλογικά την κερδοφορία, δίνοντας έμφαση στην ποιότητα, με σωστή ανάλυση και χαρτογράφησή του.

 

Λειτουργική Αποδοτικότητα – Στόχος μας είναι να δουλεύουμε πιο γρήγορα και πιο αποτελεσματικά. Θέλουμε να βελτιώνουμε τις διαδικασίες μας και τα τεχνολογικά μας συστήματα, ώστε να στηρίζουν καλύτερα την καθημερινή μας εργασία. Εκσυγχρονίζουμε τις εφαρμογές και τις υποδομές μας και ευθυγραμμιζόμαστε με τα ομιλικά πρότυπα και δεδομένα.

 

Εμπορική Στόχευση – Θέλουμε να δυναμώσουμε τη θέση μας στην αγορά και να προσφέρουμε περισσότερη αξία στους συνεργάτες μας και στους πελάτες τους. Παραμένουμε πελατοκεντρικοί και στηρίζουμε καλύτερα τους συνεργάτες μας, ώστε να κάνουν τη δουλειά τους εύκολα και αποτελεσματικά. Εργαζόμαστε για να ενισχύσουμε το όνομα και τη φήμη μας.

 

Άνθρωποι και Κουλτούρα – Τίποτα δεν γίνεται χωρίς τους ανθρώπους μας. Δημιουργούμε ένα εργασιακό περιβάλλον που ενθαρρύνει τη συνεργασία, την εξέλιξη και την καλή απόδοση, χτίζοντας κουλτούρα «Μιας Ομάδας».

 

Κοινωνική Υπευθυνότητα – Με τον Άνθρωπο στο επίκεντρο, συμμετέχουμε ενεργά στις κοινότητες όπου δραστηριοποιούμαστε, μέσα από κοινωνικά προγράμματα, πρωτοβουλίες και εθελοντικές δράσεις.

 

Διακυβέρνηση & Κίνδυνος – Φροντίζουμε να λειτουργούμε με διαφάνεια και υπευθυνότητα, να τηρούμε τους κανόνες και να διαχειριζόμαστε σωστά

Σε αυτούς τους πυλώνες βασίζεται κάθε μας απόφαση και πρωτοβουλία. Είναι η κοινή μας πυξίδα, που διασφαλίζει ότι κινούμαστε με συνέπεια και υπευθυνότητα προς την επίτευξη των στόχων μας.

 

Όλες και όλοι μας, γνωρίζουμε πού κατευθυνόμαστε ως οργανισμός, μετατρέπουμε τη στρατηγική μας σε απτά αποτελέσματα και, συμπορευόμενοι με τον Όμιλο Reale, υπηρετούμε καθημερινά το κοινό μας όραμα.

 

Με προσήλωση στις αξίες μας και με τη δύναμη της συνεργασίας, χτίζουμε ένα μέλλον βιώσιμο και ανθρωποκεντρικό – για τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες, τους πελάτες και την κοινωνία συνολικά.

 

Giuseppe Zorgno
Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος Δ.Σ. της Υδρογείου Ασφαλιστικής

 

Διαβάστε το τεύχος Απριλίου 2026 του περιοδικού voice εδώ

Σχετικές δημοσιεύσεις

Το νέο ΔΣ του ΕΙΑΣ

Συγκροτήθηκε σε σώμα το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών, το οποίο εξελέγη από τη Γενική Συνέλευση

Σε συζητήσεις ο Giuseppe Zorgno με την Reale Mutua

Σε συζητήσεις με την Reale Mutua βρίσκεται ο Giuseppe Zorgno για την εν δυνάμει συμμετοχή του στο Διοικητικό Συμβούλιο της Υδρογείου

AIG Hellas: Αποχωρεί ο Giuseppe Zorgno, αναλαμβάνει η Θεανώ Τελωνιάτη

Από 1 Ιανουαρίου 2025 τη θέση της Country Manager της AIG Hellas,  θα αναλάβει η κα Θεανώ Τελωνιάτη

Έρευνα για την ασφάλιση γενικής αστικής ευθύνης και επαγγελματικών ευθυνών

Η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) παρουσιάζει τα αποτελέσματα της ετήσιας έρευνας για την Ασφάλιση Γενικής Αστικής Ευθύνης και Επαγγελματικών Ευθυνών

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

ΕΑΕΕ: Οι παράγοντες που διαμορφώνουν το κόστος της ασφάλισης υγείας

Αδύνατο να δοθεί ουσιαστική λύση στο πρόβλημα όταν η δημόσια συζήτηση περιορίζεται στις ασφαλιστικές, τονίζει η Ένωση και αναλύει το γιατί

Αυξημένο κατά 0,5% το ενεργητικό των ΤΕΑ το α΄ τρίμηνο 2026

Διαμορφώθηκε στα 2.859 εκατ. ευρώ, έναντι 2.846 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΤτΕ

H Nίκη Κεραμέως αλλάζει τις παραμέτρους στον 2ο Ασφαλιστικό Πυλώνα

«Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης πιο ευέλικτα, πιο προστατευτικά για τους εργαζομένους και πιο ελκυστικά συνολικά για όλους»

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Σχεδόν 9 ηλεκτρικά αυτοκίνητα για κάθε δημόσιο σταθμό φόρτισης στην Ελλάδα

Η Compare the Market επισημαίνει ότι η εικόνα της ελληνικής αγοράς δείχνει τόσο πρόοδο όσο και περιθώριο ανάπτυξης

FIFA World Cup 2026, ποιοι είναι οι παίκτες με τη μεγαλύτερη εμπορική αξία

Οι ενστάσεις της Allianz Trade και οι κίνδυνοι για τη Lockton

ΕΑΕΕ: Οι παράγοντες που διαμορφώνουν το κόστος της ασφάλισης υγείας

Αδύνατο να δοθεί ουσιαστική λύση στο πρόβλημα όταν η δημόσια συζήτηση περιορίζεται στις ασφαλιστικές, τονίζει η Ένωση και αναλύει το γιατί

Αυξημένο κατά 0,5% το ενεργητικό των ΤΕΑ το α΄ τρίμηνο 2026

Διαμορφώθηκε στα 2.859 εκατ. ευρώ, έναντι 2.846 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΤτΕ