back to top
20.2 C
Athens
Τετάρτη 30 Σεπτεμβρίου 2026

Χειρουργούσαν λαπαροσκοπικά χωρίς άδεια – Κανείς δεν αναλαμβάνει ευθύνη

Αναστάτωση στη ροδιακή κοινωνία έχει προκαλέσει η είδηση πως δύο ουρολόγοι του τοπικού νοσοκομείου πραγματοποιούσαν λαπαροσκοπικές επεμβάσεις χωρίς να έχουν τις σχετικές πιστοποιήσεις, βάσει των απαιτήσεων του Κεντρικού Συμβουλίου Υγείας (ΚΕΣΥ).

Για το θέμα είχε κατατεθεί ερώτημα από την αρμόδια Διεύθυνση της Ιατρικής Υπηρεσίας πριν από δύο χρόνια, αλλά το ΚΕΣΥ μόλις τώρα αποφάνθηκε σχετικά.

- Advertisement -

“Είχα την διοικητική υποχρέωση και το επιβαλλόμενο υπηρεσιακό καθήκον, μέσα στα πλαίσια της αρχής της προστατευόμενης εμπιστοσύνης των πολιτών έναντι της Διοικήσεως και του Κρατικού Νοσοκομείου, να λάβω συγκεκριμένα διοικητικά μέτρα” λέει ο αναπληρωτής Διοικητής και Δ/ντής της Ιατρικής Υπηρεσίας Ιωάννης Δασκαλάκης, ο οποίος ανέστειλε την άδεια διενέργειας λαπαροσκοπικών επεμβάσεων των δύο ιατρών, παραπέμποντάς τους για μετεκπαίδευση.

“Σχετικά με την προηγημένως χορηγηθείσα από το Νοσοκομείο άδεια διενέργειας ουρολογικών λαπαροσκοπικών επεμβάσεων, τίθεται, εκ των πραγμάτων πλέον, τυπικό ζήτημα ορθότητάς της, αφού αυτή χορηγήθηκε χωρίς να έχει προηγηθεί η άποψη του ΚΕΣΥ” σημειώνει ο αναπλ. Διοικητής στο Νοσοκομείο Ρόδου. Ο ίδιος τονίζει, παράλληλα, πως το γεγονός δεν προκαλεί κανένα πρόβλημα στα προγραμματισμένα χειρουργεία, εφόσον οι γιατροί “εξακολουθούν να γνωρίζουν άριστα τις μέχρι σήμερα εφαρμοζόμενες κλασσικές (μη λαπαροσκοπικές) μεθόδους χειρουργικής”, συμπληρώνοντας πως δεν αμφισβητείται γενικώς η επιστημονική επάρκεια και ικανότητά τους.

- Advertisement -

Νίπτουν τας χείρας τους

Αν και η Διοίκηση εν μέρει καλύπτει τους δύο ιατρούς, οι οποίοι μπορεί να γνωρίζουν πλέον άριστα τη λαπαροσκοπική χειρουργική έχοντας πραγματοποιήσει (άγνωστο πόσες) τέτοιες επεμβάσεις μέσα σε δύο χρόνια, η αποκάλυψη του θέματος, χωρίς κανείς να αναλαμβάνει ευθύνη για τα χειρουργηθέντα περιστατικά, αφήνει εκ των πραγμάτων έκθετους όλους τους εμπλεκόμενους: ιατρούς, διοικητικό συμβούλιο, ιατρική υπηρεσία, κεσυ, το ίδιο το σύστημα υγείας.

Σύμφωνα με τα τοπικά μέσα, μέχρι σήμερα δεν έχει αναφερθεί κάποια επιπλοκή. Ποιος αποκλείει όμως οι ασθενείς να προσφύγουν στη Δικαιοσύνη, μετά από τη “βόμβα” που έσκασε; Θα τους κατηγορούσε κανείς εάν το έκαναν; Επίσης, ποιος ασθενής θα δεχτεί να ξαπλώσει από αύριο στο χειρουργικό τραπέζι των δύο γιατρών και πιθανώς οποιουδήποτε γιατρού στο συγκεκριμένο νοσοκομείο, όταν η διαχείριση ενός τόσο σοβαρού θέματος γίνεται κατ΄αυτό τον τρόπο;

Σίγουρα δεν μπορεί κανείς να πει πως η αναστολή άδειας διενέργειας λαπαροσκοπικών επεμβάσεων εκ μέρους του αναπλ. Διοικητή ήταν εσφαλμένη απόφαση. Τυπικά και ουσιαστικά αυτό όφειλε να γίνει. Παράλληλα, όμως, θα έπρεπε να αναζητηθούν ευθύνες από τους αρμόδιους, ώστε –αν μη τι άλλο– να αποκατασταθεί έστω και μερικώς η απώλεια του αισθήματος εμπιστοσύνης των Ροδίων απέναντι στο νοσοκομείο του νησιού τους και να κληθούν οι ασθενείς που χειρουργήθηκαν λαπαροσκοπικά για επανεξέταση.

Επισυνάπτεται η απάντηση του αναπλ. Διοικητή: ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΓΙΑ ΟΥΡΟΛΟΓΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ

Πηγή: virus.com.gr

Σχετικές δημοσιεύσεις

Όταν το «ολιστικό» γίνεται άλλοθι για το «τα κάνω όλα»

Μια μεγάλη παρανόηση επιχειρεί να αποσαφηνίσει η Δρ. Ιωάννα Θεοδωρακοπούλου

Έρευνα και Καινοτομία στην Ελλάδα – Η νέα μελέτη της διαΝΕΟσις αποτυπώνει πρόοδο, αντιφάσεις και 3 κεντρικές κατευθύνσεις πολιτικής

Ο οργανισμός ανατέμνει το Εθνικό Σύστημα Καινοτομίας, καταγράφοντας τόσο τα βήματα προόδου όσο και τις δομικές αδυναμίες του

Πλασμαφαίρεση: Τι είναι, πώς εφαρμόζεται, ποιες είναι οι ενδείξεις της

Μια από τις πιο άμεσα δραστικές παρεμβάσεις της σύγχρονης ιατρικής, που απαιτεί οργανωμένη μονάδα, εξειδικευμένο προσωπικό και αυστηρή τήρηση πρωτοκόλλων

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Η σημαντική υπεραξία από την ΕΥΡΩΠΗ HOLDINGS

Με κέρδη προ φόρων €10,6 εκατ. για τον Όμιλο της Intracom Holdings και €14,0 εκατ. για τη μητρική εταιρεία ολοκληρώθηκε το Α’ Εξάμηνο του 2026.

Παύλος Κασκαρέλης: «Δυναμώνουμε το όραμά μας» – Ανάπτυξη 11,6% και νέο σχέδιο μετασχηματισμού

Με ανάπτυξη 11,6% στο πρώτο εξάμηνο του 2026 και με αιχμή τον μετασχηματισμό της εταιρείας σε συνεργασία με τον Όμιλο Reale, η Υδρόγειος Ασφαλιστική

ΤΕΑ: Η επόμενη ημέρα της επαγγελματικής ασφάλισης στο επίκεντρο της συνάντησης Νούνη – Μηλιού

Τη σημασία του νέου θεσμικού και φορολογικού πλαισίου για την επαγγελματική ασφάλιση και τις προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης των Ταμείων

Μη χάσετε το πρώτο webinar (Το event ως εργαλείο εταιρικής ταυτότητας) της EventAtlas Academy

Πώς ένα corporate event μπορεί να εκφράσει την ταυτότητα και τις αξίες ενός οργανισμού μέσα από κάθε σημείο επαφής με το κοινό;

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Οργανωτικές αλλαγές στην Allianz

Ο κ. Στέφανος Μαλαχιάς, Chief Commercial Officer της Allianz Ευρωπαϊκή Πίστη, Μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής και Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Allianz

Γ. Ζαφειρίου, GrECo: Τι περιμένουν από τους μεσίτες οι πελάτες, προκλήσεις και capacity

Οι πελάτες αναμένουν από τους μεσίτες να λειτουργούν όχι μόνο ως διαμεσολαβητές, αλλά και ως στρατηγικοί σύμβουλοι σε θέματα κινδύνου

Η σημαντική υπεραξία από την ΕΥΡΩΠΗ HOLDINGS

Με κέρδη προ φόρων €10,6 εκατ. για τον Όμιλο της Intracom Holdings και €14,0 εκατ. για τη μητρική εταιρεία ολοκληρώθηκε το Α’ Εξάμηνο του 2026.

Παύλος Κασκαρέλης: «Δυναμώνουμε το όραμά μας» – Ανάπτυξη 11,6% και νέο σχέδιο μετασχηματισμού

Με ανάπτυξη 11,6% στο πρώτο εξάμηνο του 2026 και με αιχμή τον μετασχηματισμό της εταιρείας σε συνεργασία με τον Όμιλο Reale, η Υδρόγειος Ασφαλιστική

Στο προσκήνιο ο ρόλος του Financial Planner – Στις 20 Οκτωβρίου το 2nd Financial Planning Forum της HFPA

Η οικονομική πίεση που αντιμετωπίζουν τα ελληνικά νοικοκυριά αλλάζει σταδιακά και τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβάνονται την οικονομική συμβουλή.