Με σαφές μήνυμα σταθερότητας, μακροπρόθεσμου σχεδιασμού και αλλαγής φιλοσοφίας εμφανίστηκε η νέα ηγεσία της Εθνικής Ασφαλιστικής στη συνάντηση με τον κλαδικό Τύπο, στέλνοντας το σήμα ότι η εταιρεία περνά σε μια διαφορετική φάση, με ξεκάθαρη ιδιοκτησιακή ταυτότητα και συγκεκριμένο επενδυτικό αφήγημα.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος Δημήτρης Μαζαράκης μίλησε εκτενώς για το πού βρίσκεται σήμερα η εταιρεία και πού στοχεύει να πάει, ενώ ο Πρόεδρος Γιώργος Κώτσαλος επέλεξε έναν πιο θεσμικό ρόλο, αλλά και ξεκάθαρα όρια στον τρόπο άσκησης της διοίκησης.
Ο κ. Μαζαράκης περιέγραψε τη νέα διοικητική πραγματικότητα της Εθνικής Ασφαλιστικής χωρίς ωραιοποιήσεις.
Από το fund στον Όμιλο Πειραιώς: αλλαγή φιλοσοφίας και ορίζοντα
Η ένταξη στον Όμιλο Πειραιώς, σύμφωνα με τον CEO, αλλάζει ριζικά το πλαίσιο. Φέρνει σταθερότητα, οικονομίες κλίμακας, συνέργειες και πρόσβαση σε κρίσιμες υποδομές, με αιχμή τον τομέα της Υγείας. Σε αυτό το περιβάλλον εντάσσεται και το νέο οργανωτικό σχήμα, το Ready Model, το οποίο –όπως ανέφερε– αποτελεί εργαλείο προσαρμογής της εταιρείας στις απαιτήσεις της επόμενης ημέρας. Ο στρατηγικός σχεδιασμός για την περίοδο 2026-2030 βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη και θα παρουσιαστεί στους επενδυτές τον Μάρτιο του 2026.
Το 2025, όπως είπε, ήταν μια καλή χρονιά, παρά τις αναταράξεις που προκάλεσε η αλλαγή στη σχέση με την Εθνική Τράπεζα, οι οποίες επηρέασαν κυρίως το bancassurance. Σε επίπεδο παραγωγής, ο Μαζαράκης αναγνώρισε την υστέρηση στο τραπεζικό κανάλι, την οποία χαρακτήρισε μεταβατική. Αντίθετα, στάθηκε ιδιαίτερα στις επιδόσεις των υπόλοιπων καναλιών –agency, tied agency και brokers–, τα οποία κινούνται με διψήφιους ρυθμούς ανάπτυξης, ειδικά στις γενικές ασφαλίσεις.
Η επανεκκίνηση του bancassurance από το 2027
Για το bancassurance, ο CEO ξεκαθάρισε ότι η πραγματική επανεκκίνηση έρχεται από το 2027, όταν τα προϊόντα της Εθνικής Ασφαλιστικής θα ενσωματωθούν πλήρως στην πλατφόρμα της Τράπεζας Πειραιώς. Τότε, όπως εκτίμησε, οι ρυθμοί ανάπτυξης θα είναι εκθετικοί, με στόχο παραγωγής άνω του 1,5 δισ. ευρώ έως το 2030.
Κεντρικός άξονας της στρατηγικής είναι η μετάβαση σε ένα μοντέλο ολιστικής κάλυψης του πελάτη. Η Εθνική Ασφαλιστική, όπως είπε, δεν αρκείται πλέον στη ζωή και την υγεία, αλλά στοχεύει να καλύπτει συνολικά τις ανάγκες του ιδιώτη, από τη σύνταξη μέχρι το σπίτι και το αυτοκίνητο.
Στον κλάδο αυτοκινήτου, ο Μαζαράκης έκανε λόγο για εντυπωσιακή ανάκαμψη, σημειώνοντας ότι η εταιρεία έχει ήδη αυξήσει σημαντικά το χαρτοφυλάκιό της και θέτει ως στόχο τις 500.000 ασφαλίσεις πολύ νωρίτερα από ό,τι προβλέπει η αγορά, χωρίς να θυσιάσει την κερδοφορία.
Στο σκέλος της κερδοφορίας, ο CEO μίλησε για σαφή αλλαγή πορείας. Μετά τη ζημιογόνα χρήση του 2023 και τα χαμηλά αποτελέσματα του 2024, το 2025 αναμένεται να κλείσει με κέρδη άνω των 40 εκατ. ευρώ, εγκαινιάζοντας μια σταθερά ανοδική πορεία που θα αποτυπώνεται πλέον και σε επίπεδο ομίλου. Όπως τόνισε, η Εθνική Ασφαλιστική αποτελεί βασικό πυλώνα του επενδυτικού story της Πειραιώς, καθώς συμβάλλει στη διαφοροποίηση των εσόδων και στη μείωση της εξάρτησης από τα επιτοκιακά έσοδα.
Κώτσαλος: Εμπιστοσύνη στον CEO και προστασία του μομέντουμ
Τη σκυτάλη πήρε στη συνέχεια ο Πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής, Γιώργος Κώτσαλος, ο οποίος επέλεξε έναν διαφορετικό τόνο. Η τοποθέτησή του ήταν σύντομη, αλλά ξεκάθαρη, εστιάζοντας στην εμπιστοσύνη προς τον CEO και στη σημασία της συνέχειας.
Χαρακτήρισε τον Δημήτρη Μαζαράκη ως τον καταλληλότερο άνθρωπο για τη θέση, υπογραμμίζοντας ότι διαθέτει καθαρή εικόνα, βούληση για αλλαγές και ικανότητα διαχείρισης δυσκολιών. Αναγνώρισε ότι κινείται με προσεκτικούς ρυθμούς, κάτι που –όπως είπε– είναι απαραίτητο για τη διατήρηση των εύθραυστων ισορροπιών ενός μεγάλου οργανισμού.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στο μομέντουμ που έχει δημιουργηθεί στην εταιρεία, τονίζοντας ότι χωρίς αυτό η Εθνική Ασφαλιστική δεν μπορεί να αλλάξει σελίδα. Εξήρε την ανώτερη διοικητική ομάδα και ξεκαθάρισε τον μη εκτελεστικό του ρόλο, υπογραμμίζοντας ότι δεν παρεμβαίνει στη διαχείριση της εταιρείας. Η ευθύνη ανήκει αποκλειστικά στον CEO και την ομάδα του, ενώ ο ίδιος περιορίζεται στη διατύπωση απόψεων, χωρίς να τις επιβάλλει.
Επιγραμματικά, το συνολικό μήνυμα της νέας ηγεσίας ήταν σαφές: σταθερή γραμμή, συνέχεια, καθαρός σχεδιασμός.
Σε μια αγορά που παραμένει καθηλωμένη σε χαμηλά ποσοστά διείσδυσης, η Εθνική Ασφαλιστική επιχειρεί να επανατοποθετηθεί ως πυλώνας στρατηγικής αξίας – όχι μόνο για τον όμιλο που την ελέγχει, αλλά και για τον ίδιο τον ασφαλιστικό κλάδο.
