back to top
25.6 C
Athens
Παρασκευή 19 Ιουνίου 2026

Τι έδειξε η κατάσταση Φερεγγυότητας της Εθνικής Ασφαλιστικής

του Νίκου Σακελλαρίου

Σαφή βελτίωση έναντι του 2015 και υψηλά ποσοστά στο δείκτη φερεγγυότητας αναλογικά με το μέγεθος και τους κινδύνους που αναλαμβάνει έδειξε η κατάσταση Φερεγγυότητας  για την Εθνική Ασφαλιστική τόσο για τις ποσοτικές μεταβλητές (κεφαλαιακή επάρκεια) όσο και για τις ποιοτικές (Σύστημα Διακυβέρνησης) . Πιο συγκεκριμένα  έδειξε:

- Advertisement -

Κεφαλαιακή κατάσταση

Βάσει της κατάστασης φερεγγυότητας , η Εθνική Ασφαλιστική  παρουσίαζε στις 31/12/2016 ενεργητικό της τάξης των 3,349 δις.ευρώ . Οι τεχνικές προβλέψεις ανέρχονται  σε 2,496 δις. Ευρώ, οι λοιπές υποχρεώσεις σε 301,046 εκατ. ευρώ.  Η διαφορά ενεργητικού /παθητικού είναι 551,632 εκατ. ευρώ.  Το σύνολο ιδίων κεφαλαίων ανέρχεται σε 601,632 εκατ. ευρώ . Το σύνολο των επιλέξιμων ιδίων κεφαλαίων διαμορφώνεται σε 551,624 εκατ. ευρώ  και η κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας  στα 325,429 εκατ. ευρώ  ενώ η ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση στα 98,638 εκατ. ευρώ.  Ο δείκτης φερεγγυότητας (δηλαδή επιλέξιμα ίδια κεφάλαια /κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας ) διαμορφώνεται στο 170%

- Advertisement -

Αποτελέσματα

Τα αποτελέσματα της Εθνικής Ασφαλιστικής, διαμορφώθηκαν σε κέρδη 57,7 εκατ. ευρώ για το 2016 έναντι 76,7 εκατ. ευρώ του 2015.  Στην έκθεση αναφέρεται ότι τα κέρδη κρίνονται ως ιδιαίτερα ικανοποιητικά καθώς η Εταιρεία διατηρεί υψηλή κερδοφορία σε αντίξοες μακροοικονομικές συνθήκες.

Σύστημα διακυβέρνησης

Οι βασικές αρχές και πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης διατυπώνονται στον Κώδικα  Εταιρικής Διακυβέρνησης  ο οποίος αφορά στην εσωτερική λειτουργία της Εταιρείας και του Δ.Σ.  Το Δ.Σ. επικουρείται από τις Επιτροπές :

Eλέγχου

Εταιρικής Διακυβέρνησης και υποψηφιοτήτων

Ανθρώπινου Δυναμικού και Αποδοχών

Διαχείρισης Κινδύνων

Στρατηγικής

Το Σύστημα Διακυβέρνησης περιλαμβάνει

  1. Εγκεκριμένες πολιτικές και διαδικασίες όπως η πολιτική καταληλλότητας και αξιοπιστίας και η πολιτική εξωτερικής ανάθεσης.
  2. Σύστημα εσωτερικού ελέγχου , το οποίο μεταξύ άλλων περιλαμβάνει διαμόρφωση επιχειρηματικού σχεδίου , κατανομή αρμοδιοτήτων σε Στελέχη και Προσωπικό, καθιέρωση και καταγραφή διαδικασιών και δικλείδων ασφαλείας.
  3. Σύστημα διαχείρισης κινδύνων , το οποίο βασίζεται στην εμπέδωση κατάλληλης νοοτροπίας στο προσωπικό. Για την αποτελεσματική λειτουργία του συστήματος διαχείρισης κινδύνων συντάσσονται Στρατηγική και Πολιτικές διαχείρισής τους.
  4. Τέσσερεις βασικές λειτουργίες : Eσωτερικού Ελέγχου, Αναλογισμού, Διαχείρισης Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης.
  5. Κατάλληλες διαδικασίες για την παροχή πληροφόρησης σε όλα τα επίπεδα.

Κεφαλαιακές απαιτήσεις ανά ενότητα κινδύνου

Στο τέλος 2016 (31/12/2016) Οι κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας για την Εθνική Ασφαλιστική ανά ενότητα κινδύνου  ήταν :

Κίνδυνος Αγοράς             164,388 εκατ. ευρώ

Πιστωτικός Κίνδυνος      37,103 εκατ. ευρώ

Ασφαλιστικός Κίνδυνος κλάδου Ζωής    100,016 εκατ. ευρώ

Ασφαλιστικός κίνδυνος κλάδου Ασθένειας         81,859 εκατ. ευρώ

Ασφαλιστικός Κίνδυνος κλάδου Ζημιών               97,520 εκατ. ευρώ

Οφελος Διασποράς των κινδύνων           (178,042 εκατ. ευρώ)

Βασική Κεφαλαιακή απαίτηση                 302,844 εκατ. ευρώ

Λειτουργικός Κίνδυνος                 22,585 εκατ. ευρώ

Κεφλαιακή Απαίτηση Φερεγγυότητας            325,429 εκατ. ευρώ

Ιδια Κεφάλαια

Το σύνολο Ιδίων κεφαλαίων στις 31/12/2016 ανήλθε σε 601,6 εκατ. ευρώ εκ των οποίων τα 551,6 εκατ. ευρώ κρίνονται ως επιλέξιμα για την κάλυψη των κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας. Ο δείκτης φερεγγυότητας της εταιρείας παρουσίασε βελτίωση κατά 52 ποσοστιαίες μονάδες από το 2015 και ανήλθε από το 118% στο 170% το 2016.  Η βελτίωση αυτή προήλθε από την κερδοφορία της εταιρείας με τα κέρδη μετά φόρων για τη χρήση 2016 να ανέρχονται σε 43,3 εκατ. ευρώ , την μείωση των κεφαλαιακών απαιτήσεων κατά 78 εκατ. ευρώ  και την αύξηση των επιλέξιμων ιδίων κεφαλαίων κατά 31,5 εκατ. ευρώ.

Προοπτικές για το μέλλον

Πρωταρχικοί στόχοι της διοίκησης παραμένουν η ενίσχυση της κεφαλαιακής επάρκειας, και η βελτίωση του τρόπου λειτουργίας προκειμένου η Εταιρεία  να διατηρήσει την ηγετική της θέση στην ελληνική ασφαλιστική αγορά προσφέροντας στους ασφαλισμένους της καινοτόμες λύσεις προσαρμοσμένες στις νέες απαιτήσεις  που απορρέουν από την τρέχουσα χρηματοοικονομική συγκυρία . Συγκεκριμένα, ο στόχος της διοίκησης είναι η υπέρβαση του εσωτερικού θεσπισμένου ορίου 120% για τον δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας χωρίς τη χρήση μεταβατικών μέσων , δηλαδή χωρίς έκτακτες κεφαλαιακές ενισχύσεις αλλά από οργανική κερδοφορία.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Εθνική Ασφαλιστική: 135 χρόνια ιστορίας και ένα νέο κεφάλαιο ανάπτυξης

Η επετειακή βραδιά αποτέλεσε ευκαιρία τόσο για απολογισμό της ιστορικής διαδρομής της εταιρείας όσο και για την ανάδειξη των προτεραιοτήτων της επόμενης ημέρας

Δ. Μαζαράκης: Προτεραιότητα η πρόληψη και η ενίσχυση της ανθεκτικότητας απέναντι στις φυσικές καταστροφές

O Αντιπρόεδρος της ΕΑΕΕ και Διευθύνων Σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής έθιξε κρίσιμα ζητήματα κατά την ομιλία του στο 2ο NatCat Summit

ΣΕΣΑΕ: Με υψηλό ενδιαφέρον και συμμετοχή η εκδήλωση για τις μικροεκφράσεις προσώπου

H ομιλία της Ρ. Οικονόμου είχε στόχο την ενημέρωση και την ανάπτυξη παρατηρητικότητας και επικοινωνιακής ακρίβειας

Η νέα ΕΣΣΕ της Εθνικής Ασφαλιστικής αναδεικνύει τον άνθρωπο ως επίκεντρο της εργασίας

Πώς η συμφωνία με τον Σύλλογο Υπαλλήλων διαμορφώνει ένα πιο σύγχρονο και ενισχυμένο σύστημα προστασίας και στήριξης των εργαζομένων

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Eν μέσω γεωπολιτικής αστάθειας, οι CEOs επικεντρώνονται σε κερδοφορία, AI και στρατηγικές συμφωνίες

Σχεδόν οι μισοί CEOs επιδιώκουν εξαγορές ή αποεπενδύσεις έναντι πρόσβασης σε τεχνολογία και δυνατότητες AI, σύμφωνα με νέα έρευνα της EY-Parthenon

Το Ωνάσειο δεύτερος πιο ελκυστικός εργοδότης στην Ελλάδα

Η έρευνα «Randstad Employer Brand» αποτυπώνει την εμπιστοσύνη που εμπνέει το Ωνάσειο ως εργασιακό περιβάλλον και τη διαχρονική επένδυση στους ανθρώπους του

Ασφάλιση CAR: Κρίσιμη προστασία για τα κατασκευαστικά έργα από τη Syndea Insurance

Καθώς ακόμη και ένα μεμονωμένο περιστατικό μπορεί να επηρεάσει σημαντικά το χρονοδιάγραμμα και τον προϋπολογισμό

Year of the Human: Στροφή των Ελλήνων στις ζωντανές εμπειρίες το 2026

Η νέα πανευρωπαϊκή έρευνα της Mastercard αποτυπώνει μια σαφή offline τάση, που αποτυπώνεται και στις καταναλωτικές δαπάνες

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Ηλ. Γεωργουλέας: ΤΕΑ με σταθερές ταμειακές ροές, ESG συμμόρφωση και χαμηλή μεταβλητότητα σε εποπτευόμενο θεσμικό πλαίσιο

Η ομιλία του ιδρυτή της Global Money Managers Ltd και CEO της Global Group SA στο 7o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης – #ocin26

Μ. Γεωργιάδης: Χρηματοοικονομική παιδεία και ο κυπριακός συνταξιοδοτικός τομέας

Ομιλία του Διευθυντή Θεσμικών Κεφαλαίων και Θεματοφυλακής της Τράπεζας Κύπρου στο 7o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης – #ocin26

H υπουργός Εργασίας, Nίκη Κεραμέως, στο #ocin26: Μια μεγάλη ευκαιρία ισχυροποίησης του 2ου πυλώνα ασφάλισης

Η υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης σημείωσε ότι στο περσινό συνέδριο είχε αναφερθεί στην ανάγκη να συνεχιστεί η προσπάθεια για την βελτίωση του τομέα της επαγγελματικής ασφάλισης.

Το τέλος της γεωπολιτικής αθωότητας: Η επόμενη μέρα

Όσα συζητήθηκαν στο 3ο πάνελ του 7ου Συνεδρίου Επαγγελματικής Ασφάλισης – #ocin26

ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική: Η Λένα Κουκόσια Διευθύντρια Ανάπτυξης Δικτύων

Ν. Μακρόπουλος: Ισχυροποιούμε την ηγετική ομάδα στελεχών, ενισχύουμε το όραμα για πρωταγωνιστικό ρόλο στην ελληνική ασφαλιστική αγορά