back to top
28.6 C
Athens
Τρίτη 26 Μαΐου 2026

Γ. Γκούσκος: Στόχος της Ευρωπαϊκής Πίστης η στήριξη της κοινωνίας

Η Ευρωπαϊκή Πίστη διαθέτει πενταετές πρόγραμμα εταιρικής και κοινωνικής ευθύνης του στρατηγικού σχεδιασμού για τα έτη 2017-2021, το οποίο έχει ως προτεραιότητα τη στήριξη της ελληνικής κοινωνίας. Ωστόσο, πρόκειται να εντάξει στο πρόγραμμα ενέργειες με στόχο την ενημέρωση των πολιτών για τους κινδύνους της κλιματικής αλλαγής, όπως μας ενημερώνει, σε συνέντευξή του στο iw, o κ. Γιώργος Γκούσκος, υπεύθυνος για θέματα ΕΚΕ στην Ευρωπαϊκή Πίστη ΑΕΓΑ.

Ο όμιλος είναι εναρμονισμένος με το ISO 26000, άρα και οι κύριες κατηγορίες στις οποίες επενδύει είναι έξι: η εταιρική διακυβέρνηση, η προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, οι εργασιακές σχέσεις και πρακτικές, η προστασία του περιβάλλοντος, η υπεύθυνη και δίκαιη προσφορά υπηρεσιών καθώς και η κοινωνική προσφορά.

- Advertisement -

Συνέντευξη στην Έλενα Ερμείδου

  • Θα μπορούσατε να κάνετε μια πολύ σύντομη ιστορική αναδρομή της εταιρικής σας υπευθυνότητας και να μας πείτε πώς συνδέεται με το αντικείμενο των επιχειρήσεών σας;

Τα τελευταία χρόνια, ο ρόλος των ασφαλιστικών εταιρειών, και γενικότερα της ιδιωτικής ασφάλισης, ενισχύεται συνεχώς, και κατά συνέπεια η εταιρική υπευθυνότητα αποκτά ειδικό βάρος στην ασφαλιστική αγορά.

- Advertisement -

Βασική προτεραιότητα σε αυτήν την ανάπτυξη των ασφαλιστικών εταιρειών πρέπει να είναι η ευαισθητοποίηση και η κινητοποίηση της κοινωνίας σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης. Εάν η κοινωνία δεν είναι πλήρως ενημερωμένη ή δεν ενδιαφέρεται για την ανάγκη της βιώσιμης ανάπτυξης, πρέπει να δοθεί μια δυνατή στήριξη για αποτελεσματική δράση.

Κινούμενος στο παραπάνω πλαίσιο, ο Όμιλος Ευρωπαϊκή Πίστη, ταυτόχρονα με την οικονομική του ανάπτυξη, εστιάζει πάντα και στη βελτίωση της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού, στην καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών και στη συνεισφορά στη βιώσιμη ανάπτυξη μέσω δράσεων εταιρικής και κοινωνικής ευθύνης (ΕΚΕ).

Για την Ευρωπαϊκή Πίστη η εταιρική κοινωνική ευθύνη αποτελεί βασικό στρατηγικό άξονα για τη βιώσιμη-αειφόρο ανάπτυξη. Για τον συγκεκριμένο λόγο, από το 2016, η ΕΚΕ έχει ενταχθεί στον βασικό στρατηγικό σχεδιασμό του ομίλου.

  • Τι δράσεις έχετε πραγματοποιήσει στον τομέα της εσωτερικής υπευθυνότητας (εντός εταιρείας) και τι δράσεις στον τομέα της εξωτερικής υπευθυνότητας;

Οι δράσεις του ομίλου στον εσωτερικό τομέα αναφέρονται κυρίως σε θέματα βελτίωσης της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού καθώς και σε θέματα άρτιας εταιρικής διακυβέρνησης και δίκαιης προσφοράς των υπηρεσιών.

Σε ό,τι αφορά στις εργασιακές σχέσεις και πρακτικές, σκοπός του Ομίλου Ευρωπαϊκή Πίστη είναι η υιοθέτηση πολιτικών και πρακτικών που ενισχύουν την προσωπική ανάπτυξη και την εξέλιξη των εργαζομένων.

Για την Ευρωπαϊκή Πίστη, η εργασία δίνει νόημα (αιτία και σκοπό) στον εργαζόμενο και αναπτύσσει το αίσθημα της αυτοπραγμάτωσης, καθώς ο εργαζόμενος συμμετέχει σε έργο άξιο.

Ο εταιρικός κώδικας δεοντολογίας του ομίλου δημιουργεί το πλαίσιο συμπεριφοράς με βάση τις αρχές της καλής πίστης, των συναλλακτικών ηθών και της επαγγελματικής δεοντολογίας, ώστε όλοι οι εργαζόμενοι να λάβουν γνώση των αρχών ορθής πρακτικής και ηθικής που έχουν υιοθετηθεί.

Παράλληλα, ο εσωτερικός κανονισμός λειτουργίας συμβάλλει στη δημιουργία ενός υγιούς, ασφαλούς και ευχάριστου περιβάλλοντος εργασίας, προωθώντας τη διαφάνεια σε όλες τις δραστηριότητές του ομίλου.

Αξίζει να αναφερθεί ότι ο όμιλος, από το 2016, δίνει κίνητρα και επιβραβεύει τους εργαζόμενους που ακολουθούν πρακτικές που ενισχύουν τη Βιώσιμη Ανάπτυξη.

Σχετικά με το εξωτερικό περιβάλλον, ο όμιλος ενισχύει δράσεις που έχουν να κάνουν με τη στήριξη της ελληνικής κοινωνίας, την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και την προστασία του περιβάλλοντος. Ιδιαίτερη έμφαση δίνει τα τελευταία έτη στην κοινωνική προσφορά, σε μια κοινωνία που έχει πληγεί σε έντονο βαθμό από την ελληνική κρίση.

  • Σε ποιες κατηγορίες εταιρικής υπευθυνότητας επενδύετε;

Η στρατηγική του ομίλου έχει εναρμονιστεί πλήρως με τις αρχές του ISO 26000. Συνεπώς, οι κύριες κατηγορίες που επενδύει είναι η εταιρική διακυβέρνηση, η προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, οι εργασιακές σχέσεις και πρακτικές, η προστασία του περιβάλλοντος, η υπεύθυνη και η δίκαιη προσφορά υπηρεσιών καθώς και η κοινωνική προσφορά.

Παράλληλα, ο όμιλος έχει εναρμονιστεί πλήρως και ακολουθεί το Οικουμενικό Σύμφωνο καθώς και τους 17 στόχους βιώσιμης ανάπτυξης του ΟΗΕ.

  • Ποια είναι τα ενδιαφερόμενα μέρη που αλληλεπιδρούν με τις αποφάσεις σας όσον αφορά την εταιρική υπευθυνότητα;

Ο όμιλος, στο πλαίσιο της ΕΚΕ, εντοπίζει διαρκώς ποιες ομάδες ή άτομα επηρεάζονται από τις δραστηριότητές του, ενώ στόχος του είναι να οικοδομεί σχέσεις αμοιβαίας εμπιστοσύνης με αυτές.

Οι άμεσα ενδιαφερόμενοι για τον όμιλο είναι οι μέτοχοι και οι εργαζόμενοι. Οι έμμεσα ενδιαφερόμενοι είναι η Πολιτεία και η ελληνική κοινωνία. Όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη (stakeholders) αλληλοεπιδρούν σε ό,τι αφορά την εταιρική υπευθυνότητα.

Ο στρατηγικός σχεδιασμός του ομίλου στοχεύει τόσο στην εξυπηρέτηση των συμφερόντων των μετόχων (shareholders) όσο και σε αυτήν των ενδιαφερόμενων μερών (stakeholders).

Μέσα στο πλαίσιο αυτό, ο όμιλος εφαρμόζει ένα σύνολο στρατηγικών ενεργειών και πολιτικών ώστε να ικανοποιεί σε μέγιστο βαθμό όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη ενώ, ταυτόχρονα, αναπροσαρμόζει τις παραπάνω ενέργειες με βάση τις ανάγκες τους.

  • Ποιο είναι το νέο σας πλάνο;

 Ο όμιλος ακολουθεί πιστά το πενταετές πρόγραμμα εταιρικής και κοινωνικής ευθύνης του στρατηγικού του σχεδιασμού για τα έτη 2017-2021, το οποίο έχει ως προτεραιότητα τη στήριξη της ελληνικής κοινωνίας. Το συγκεκριμένο πρόγραμμα αναθεωρείται ανά τακτά χρονικά διαστήματα με βάση τις ανάγκες και τις ουσιαστικές μεταβολές στο περιβάλλον στο οποίο ο όμιλος δραστηριοποιείται.

Τα τελευταία δύο έτη, βιώνουμε έντονα φυσικά φαινόμενα και καταστροφές, και για το 2020 πρόκειται να ενταχθούν στο πρόγραμμα ενέργειες οι οποίες αποσκοπούν στην ενημέρωση των πολιτών σχετικά με τον κίνδυνο της κλιματικής αλλαγής καθώς και δράσεις για την προστασία του περιβάλλοντος. Οι παραπάνω ενέργειες πρόκειται να πραγματοποιηθούν με την τεράστια συμβολή του ανθρώπινου δυναμικού του ομίλου, το οποίο βρίσκεται πάντα στην πρώτη γραμμή των δράσεων ΕΚΕ.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Η Ελλάδα ολοκληρώνει το δανειακό σκέλος του Ταμείου Ανάκαμψης με 100% απορρόφηση

Στο πλαίσιο του ΕΠΑ εγκρίθηκε, μεταξύ άλλων, το Ειδικό Πρόγραμμα Φυσικών Καταστροφών, με αρχικό προϋπολογισμό 800 εκατ. ευρώ

Φ. Καραβίας: «Πόροι 2 δισ. του Ταμείου Ανάκαμψης μεταφέρθηκαν στην ΕΑΤ και θα χρηματοδοτήσουν ΜμΕ»

Ο CEO της Eurobank στο ετήσιο συνέδριο που διοργανώνει ο Κύκλος Ιδεών σε συνεργασία με το Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών

7ο Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης: Στο επίκεντρο της ευρωπαϊκής στρατηγικής για τις αποταμιεύσεις και τις επενδύσεις

Το #ocin26 πραγματοποιείται στις 18/6 από την ΕΛΕΤΕΑ και την ethosEVENTS – Δείτε τη θεματολογία, τους χορηγούς και τις πληροφορίες συμμετοχής

Η ΕΥΡΩΠΗ Holdings απέκτησε το 50% της Alpha Insurance Brokers

Η εταιρεία ενισχύει τη θέση της στη ρουμανική αγορά και διευρύνει στρατηγικά τη διεθνή της παρουσία

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Η τέχνη του (κυβερνο)πολέμου στην εποχή της προληπτικής ασφάλισης

Στον 5ο αιώνα π.Χ., ο Sun Tzu έγραψε το πιο διαχρονικό εγχειρίδιο στρατηγικής. Στον 21ο αιώνα, οι κυβερνοεγκληματίες το εφαρμόζουν καλύτερα από εμάς

Τα ερωτήματα της Ύδρας

Τα ποσοστά και οι αριθμοί δεν λένε τίποτα από μόνα τους, η δε είδηση για Ευρώπη-CrediaBank έσκασε σαν βόμβα στα ήσυχα νερά του νησιού

wedo.insure: Τι πρέπει πραγματικά να γνωρίζουμε για τα ηλεκτρικά πατίνια

Κάθε νέα μορφή μετακίνησης φέρνει μαζί της και νέες ευθύνες

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Εθνική Δράση κατά της Παιδικής Παχυσαρκίας: Η Ελλάδα γίνεται ευρωπαϊκό πρότυπο

8 στα 10 παιδιά πέτυχαν φυσιολογικό δείκτη μάζας σώματος, ενώ 4 στα 10 με συνοδά νοσήματα παρουσίασαν σημαντική βελτίωση

4 άξονες για την ανάπτυξη των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, προβλέψεις 2026

Πού θα πρέπει να επικεντρωθούν οι ασφαλιστές προκειμένου να επιτύχουν ταχύτερη ανάπτυξη των εργασιών τους, σύμφωνα με την ICAP CRIF

Ενίσχυση του ΕΣΥ και «Προσωπικός Βοηθός»: Οι εξελίξεις που παρακολουθεί στενά και η ασφαλιστική αγορά

Η αναβάθμιση των δημόσιων υπηρεσιών υγείας επηρεάζει τις ισορροπίες δημόσιου-ιδιωτικού τομέα αλλά και τη διαμόρφωση νέων προϊόντων

Γ. Χατζηθεοδοσίου: «Ανεπίτρεπτο από πρόγραμμα άνω των 140 εκατ. ευρώ να εξαιρούνται κλάδοι όπως εστίαση, εμπόριο, υπηρεσίες»

Διαχωρισμό που στερεί απαραίτητους πόρους από επιχειρηματικές δραστηριότητες καταλογίζει στην Περιφέρεια Αττικής ο Πρόεδρος του ΕΕΑ

Η τέχνη του (κυβερνο)πολέμου στην εποχή της προληπτικής ασφάλισης

Στον 5ο αιώνα π.Χ., ο Sun Tzu έγραψε το πιο διαχρονικό εγχειρίδιο στρατηγικής. Στον 21ο αιώνα, οι κυβερνοεγκληματίες το εφαρμόζουν καλύτερα από εμάς