back to top
15.4 C
Athens
Τρίτη 27 Οκτωβρίου 2026

DOTSOFT ΑΕ: Στρατηγική επένδυση για επιτάχυνση ανάπτυξης και διεθνούς παρουσίας

Η DOTSOFT A.E., μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες ελληνικές εταιρείες τεχνολογίας στον τομέα των Έξυπνων πόλεων, του Ψηφιακού Μετασχηματισμού και των Ολοκληρωμένων Πληροφοριακών Συστημάτων, ανακοινώνει την ολοκλήρωση στρατηγικής επένδυσης μέσω της απόκτησης μειοψηφικού ποσοστού συμμετοχής από το επενδυτικό κεφάλαιο Diorama Investments II RAIF, το οποίο διαχειρίζεται η DECA Investments.

Η επένδυση πραγματοποιείται στο πλαίσιο της υλοποίησης του αναπτυξιακού σχεδίου της Εταιρείας και ενισχύει την ικανότητά της να επιταχύνει την επίτευξη των στρατηγικών της στόχων για την επόμενη φάση ανάπτυξης.

- Advertisement -

Η DOTSOFT έχει καταγράψει τα τελευταία χρόνια ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης, με κύκλο εργασιών €24,8 εκατ. και EBITDA €9,2 εκατ. για τη χρήση 2025, ενώ το ανεκτέλεστο υπόλοιπο συμβάσεων υπερβαίνει τα €50 εκατ. Η στρατηγική συνεργασία με την Deca Investments αναμένεται να υποστηρίξει περαιτέρω:

• την ανάπτυξη νέων προϊόντων και πλατφορμών λογισμικού στους τομείς των Έξυπνων πόλεων, της Τεχνητής Νοημοσύνης, των δεδομένων και της επιχειρησιακής ευφυΐας
• την ενίσχυση της παρουσίας της Εταιρείας σε διεθνείς αγορές και σε έργα που χρηματοδοτούνται από ευρωπαϊκούς και διεθνείς οργανισμούς
• την περαιτέρω οργανωτική και επιχειρησιακή ενδυνάμωση της Εταιρείας, ώστε να υποστηρίξει αποτελεσματικά το αυξανόμενο χαρτοφυλάκιο έργων και πελατών
• την αξιοποίηση νέων επενδυτικών και επιχειρηματικών ευκαιριών στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

- Advertisement -

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της DOTSOFT ΑΕ Αναστάσιος Μάνος δήλωσε:
«Η είσοδος της Deca, ενός ισχυρού θεσμικού επενδυτή αποτελεί ψήφο εμπιστοσύνης στην πορεία της εταιρείας, στην ομάδα μας και στις προοπτικές της αγοράς στην οποία δραστηριοποιούμαστε. Η εταιρεία έχει καταφέρει να αναπτύξει ένα ιδιαίτερα ισχυρό χαρτοφυλάκιο λύσεων και πελατών και θεωρούμε ότι βρισκόμαστε σε ένα σημείο καμπής, όπου οι ευκαιρίες ανάπτυξης είναι σημαντικές τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα.

»Η διοίκηση και η στρατηγική κατεύθυνση της εταιρείας παραμένουν σταθερές. Αυτό που αλλάζει είναι η δυνατότητα να επιταχύνουμε ορισμένες πρωτοβουλίες που ήδη βρίσκονται στον σχεδιασμό μας, όπως η ανάπτυξη νέων προϊόντων / υπηρεσιών, η ενίσχυση των επαναλαμβανόμενων εσόδων, η περαιτέρω διείσδυση σε νέες αγορές και η αξιοποίηση ευκαιριών εξαγορών ή στρατηγικών συνεργασιών όπου αυτές προκύψουν. Ένας από τους βασικούς στόχους μας είναι η περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας μας στην κεφαλαιαγορά και η μετάβαση στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών όταν οι συνθήκες και οι προϋποθέσεις το επιτρέψουν».

Διαβάστε περισσότερα στο banks.com.gr

Σχετικές δημοσιεύσεις

Bain & Company: Η συνεχής αστάθεια μετατρέπεται σε νέα κανονικότητα για τις B2B επιχειρήσεις

Ποιοι είναι οι 5 βασικοί στρατηγικοί πυλώνες για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας και της ανταγωνιστικότητάς τους

Μπροστά στην αναβάθμιση και τις πληθωριστικές πιέσεις

Διαβάστε δωρεάν στο «ΧΡΗΜΑ Week» τ. 1.057, που κυκλοφορεί την Τρίτη 15 Σεπτεμβρίου...

Έρευνα και Καινοτομία στην Ελλάδα – Η νέα μελέτη της διαΝΕΟσις αποτυπώνει πρόοδο, αντιφάσεις και 3 κεντρικές κατευθύνσεις πολιτικής

Ο οργανισμός ανατέμνει το Εθνικό Σύστημα Καινοτομίας, καταγράφοντας τόσο τα βήματα προόδου όσο και τις δομικές αδυναμίες του

Σπύρος Ιερείδης: «Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα δεν θα είναι η πρόβλεψη, αλλά η ικανότητα προσαρμογής»

Συνέντευξη του CFA, Chartered MCSI Manager Asset Management της CISCO (Cyprus Investment & Securities Corp. Ltd), στον Λάμπρο Ρόδη

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Η Choose αναλαμβάνει την επικοινωνία για τη νέα εταιρική ταυτότητα της Υδρογείου Ασφαλιστικής

Η Υδρόγειος Ασφαλιστική επέλεξε την Choose Α.Ε. για τον στρατηγικό σχεδιασμό και την υλοποίηση της επικοινωνίας που θα υποστηρίξει την ανανέωση της εταιρικής

Όταν ο κίνδυνος χτυπά την επιχείρηση, η ασφάλιση πρέπει να είναι ήδη εκεί

Σε αυτή την ανάγκη απαντά η ΟΡΙΖΩΝ με το πρόγραμμα Business Tailor, ένα ευέλικτο πλαίσιο ασφαλιστικής προστασίας για τις κτιριακές εγκαταστάσεις

Πώς η NN Hellas μετασχηματίζεται σε digital‑first οργανισμό

Η CIO της NN Hellas εξηγεί πώς το cloud, τα δεδομένα και η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζουν τον τρόπο με τον οποίο λαμβάνονται αποφάσεις, εξυπηρετούνται οι πελάτες και λειτουργούν οι ομάδες.

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

ΛΕΞΙΚΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ #6 Loss Ratio: Πόσο κοστίζουν τελικά οι ζημιές σε μια ασφαλιστική;

Μια ασφαλιστική εταιρεία μπορεί να αυξάνει την παραγωγή της, να ασφαλίζει περισσότερα οχήματα και κατοικίες και να καταγράφει

Οι ανασφάλιστες ευθύνες γυμναστηρίων, εστιατόρων, εκδηλώσεων, χαμηλά οι κατασκευές

Ανασφάλιστες υποδεικνύουν τα στατιστικά της ΕΑΕΕ ότι είναι οι ευθύνες καταστημάτων εστίασης, (εστιατόρια, καφετέριες κτλ), χώρων άθλησης, (γυμναστήρια, σχολές χορού) και οι ευθύνες διοργανωτών εκδηλώσεων.

Οι φωτιές σβήνουν, το ασφαλιστικό κενό μένει

Οι δασικές πυρκαγιές του καλοκαιριού άφησαν πίσω τους ζημιές που αποτιμώνται σε 6,41 εκατ. ευρώ από την ελληνική ασφαλιστική αγορά

Πότε προστατεύεται πραγματικά ο ασφαλισμένος; Η EIOPA αλλάζει το επίκεντρο της εποπτείας

Περισσότερα έγγραφα και περισσότερες διαδικασίες δεν σημαίνουν απαραίτητα καλύτερη προστασία για τους ασφαλισμένους.

Ένωση Αναλογιστών Ελλάδος και Πανεπιστήμιο Πειραιώς ενισχύουν την αναλογιστική εκπαίδευση

Ένα ακόμη βήμα για τη σύνδεση της πανεπιστημιακής εκπαίδευσης με την επαγγελματική πιστοποίηση των αναλογιστών κάνει η Ένωση Αναλογιστών