back to top
19.5 C
Athens
Κυριακή 15 Νοεμβρίου 2026

Χρήστος Γ. Αχής/Ορίζων: Αγαπάμε τα παραδοσιακά μέσα αλλά ακολουθούμε και νέες τάσεις

Νέοι τρόποι μάρκετινγκ και επικοινωνίας στις ασφαλιστικές (μέρος β΄)

Ρεπορτάζ: Έλενα Ερμείδου

- Advertisement -

Με σημαντική παρουσία στον χώρο των ασφαλίσεων από το 1964, η Ορίζων Ασφαλιστική, στοχεύοντας στη διεύρυνση του πελατολογίου της, μελετά τις ανάγκες της αγοράς και φροντίζει να τις καλύπτει δημιουργώντας ανταγωνιστικά προϊόντα και υπηρεσίες, σεβόμενη πάντα τον πελάτη και το δίκτυό της. Επικοινωνεί τα νέα προϊόντα και τις υπηρεσίες της μέσα από τα παραδοσιακά μέσα, συγχρόνως εκσυγχρονίζεται, πρωτοπορεί και επιλέγει να διαθέτει ισχυρή παρουσία στα νέα κανάλια επικοινωνίας, στα social media και στον ηλεκτρονικό Τύπο.

Έχει αναπτύξει ένα σύγχρονο σύστημα τιμολόγησης, που απευθύνεται στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, ενώ σταθερά στις προτεραιότητές της βρίσκεται η συνεχής ανάπτυξη του ERP, με στόχο να απλοποιούνται διαρκώς οι διαδικασίες.

- Advertisement -

Ο κ. Χρήστος Γ. Αχής, Εκτελεστικός Σύμβουλος Διοίκησης της εταιρείας μίλησε στο περιοδικό IW εφ’ όλης της ύλης και για όλα τα παραπάνω:

– Ποιος είναι ο τομέας ευθυνών του διευθυντή μάρκετινγκ και επικοινωνίας;

Χ.Α.: Ο ανταγωνιστικός κλάδος των ασφαλίσεων, οι διαρκώς μεταβαλλόμενες απαιτήσεις της αγοράς αλλά και η ανάγκη για προσαρμογή στα νέα κανάλια επικοινωνίας συνιστούν ένα ιδιαίτερα απαιτητικό περιβάλλον δράσης για τον διευθυντή μάρκετινγκ και επικοινωνίας. Βασική του ευθύνη αποτελεί να αναγνωρίζει πρώτος τις ανάγκες της αγοράς αλλά και να επικοινωνεί τις προσφερόμενες υπηρεσίες και τα διαθέσιμα προϊόντα στο σωστό κοινό και μέσω των σωστών, κάθε φορά, καναλιών.

– Πώς οι εταιρείες δημιουργούν νέα προϊόντα και υπηρεσίες;

Χ.Α.: Η Ορίζων Ασφαλιστική, με σημαντική παρουσία στον χώρο των ασφαλίσεων από το 1964, διαθέτει πολύχρονη εμπειρία στον κλάδο περιουσίας και μεγάλων εμπορικών και βιομηχανικών κινδύνων, καθώς στο χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνονται ορισμένες από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις της χώρας μας.
Με στόχο όμως την ανάπτυξή της και τη διεύρυνση του πελατολογίου της, αφουγκράζεται τις ανάγκες της αγοράς και φροντίζει να τις καλύπτει δημιουργώντας ανταγωνιστικά προϊόντα και υπηρεσίες, λαμβάνοντας πάντα υπόψη τις ανάγκες των καταναλωτών αλλά και το όφελος των συνεργατών της.

– Μέσω ποιων καναλιών γίνεται η επικοινωνία και η γνωστοποίηση των προϊόντων; Ποια είναι τα επικρατέστερα κανάλια διανομής;

Χ.Α.: Η Ορίζων Ασφαλιστική θα μπορούσε να χαρακτηριστεί ως μια ελληνική εταιρεία που αγαπά τα παραδοσιακά μέσα αλλά φροντίζει να εκσυγχρονίζεται διαρκώς, να πρωτοπορεί και να ακολουθεί τις νέες τάσεις. Κύριο μέλημά της είναι να βρίσκεται πάντα δίπλα στον πελάτη και στον συνεργάτη της, όπου κι αν αυτός βρίσκεται. Για τον λόγο αυτό, επιλέγει να διαθέτει ισχυρή παρουσία στα νέα κανάλια επικοινωνίας, στα social media και στον ηλεκτρονικό Τύπο. Μέσα από αυτήν την παρουσία της στόχο έχει όχι μόνο να επικοινωνεί τα νέα προϊόντα και τις υπηρεσίες της, αλλά και να παρουσιάζει το πρόσωπο της εταιρείας, να ακούει τον καταναλωτή, να επικοινωνεί με το διαρκώς αναπτυσσόμενο δίκτυό της και τέλος να καλλιεργεί στο κοινό τη λεγόμενη «ασφαλιστική κουλτούρα», η οποία είναι γεγονός ότι βρίσκεται σε πολύ χαμηλά επίπεδα στη χώρα μας.

– Με ποιες τεχνικές διατηρούν το πελατολόγιό τους;

Χ.Α.: Παρά τη δύσκολη οικονομική κατάσταση των τελευταίων ετών, η Ορίζων Ασφαλιστική έχει καταφέρει όχι μόνο να διατηρήσει αλλά και να αυξήσει το χαρτοφυλάκιό της. Αυτό το πέτυχε χάρη στα ανταγωνιστικά προϊόντα της αλλά και σε νέα πακέτα, που διατηρούν το υπάρχον πελατολόγιο και προσελκύουν νέο. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελούν τα νέα προγράμματα αυτοκινήτου που παρουσιάστηκαν το τελευταίο διάστημα από την εταιρεία. Πρόκειται για ολοκληρωμένες λύσεις, που έχουν δημιουργηθεί πάνω σε πραγματικές ανάγκες του καταναλωτικού κοινού και ύστερα από μελέτη πραγματικών περιπτώσεων.
Όπως αναφέραμε και παραπάνω, είναι στις βασικές προτεραιότητες της Ορίζων Ασφαλιστικής να δημιουργεί και να βελτιώνει διαρκώς τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της, λαμβάνοντας υπόψη τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς, αλλά και σεβόμενη το δίκτυο συνεργατών της, το οποίο επίσης διαρκώς αναπτύσσεται.

– Πώς γίνεται ο έλεγχος, η σύγκριση του αποτελέσματος με τους στόχους;

Χ.Α.: Υπάρχει διαρκής στατιστική παρακολούθηση των στόχων που έχουν τεθεί τόσο σε επίπεδο τεχνικής κερδοφορίας όσο και σε επίπεδο επίτευξης παραγωγικών μεγεθών. Επειδή η αγορά μας τα τελευταία χρόνια είναι ευμετάβλητη και αβέβαιη, μόνο με μηχανισμούς καθημερινής παρακολούθησης όλων των μεταβλητών και επανακαθορισμού των στόχων με βάση τα νέα δεδομένα μπορεί μια εταιρεία να ακολουθήσει τις εξελίξεις σε όλα τα επίπεδα (προϊοντικά, τιμολογιακά, μεταβολές στα κανάλια πώλησης κ.λπ.). Και αυτό είναι κάτι που η Ορίζων Ασφαλιστική φροντίζει να το πετυχαίνει.

– Πώς επηρεάζει τις λειτουργίες η νέα ψηφιακή τεχνολογία;

Χ.Α.: Με τα ηνία της εταιρείας να βρίσκονται πλέον στα χέρια της τρίτης γενιάς της οικογένειας Αχή, η Ορίζων Ασφαλιστική παρακολουθεί τις εξελίξεις και δίνει μεγάλη σημασία στις δυνατότητες που προσφέρει η νέα τεχνολογία. Στο πλαίσιο αυτό, έχει αναπτύξει μια λειτουργική πλατφόρμα, όπως φαίνεται στην ιστοσελίδα https://www.orizonins.gr/, ένα σύγχρονο σύστημα τιμολόγησης ασφαλιστικών προϊόντων που απευθύνεται στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, διευκολύνοντας σε μεγάλο βαθμό την καθημερινότητά τους. Επιπλέον, σταθερά στις προτεραιότητες της εταιρείας βρίσκεται η συνεχής ανάπτυξη του ERP, με στόχο να απλοποιούνται διαρκώς οι διαδικασίες, να γίνεται εξοικονόμηση του πολύτιμου χρόνου των υπαλλήλων και να αξιοποιείται με τον βέλτιστο τρόπο το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας. Τέλος, η Ορίζων Ασφαλιστική έχει επιλέξει, ακολουθώντας τις τάσεις της εποχής, να παρουσιάζει μια ολοκληρωμένη εικόνα στα κοινωνικά δίκτυα (https://www.facebook.com/orizonins), μέσω των οποίων συστήνεται σε νέο κοινό, επικοινωνεί τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της, ακούει τις επιθυμίες του δικτύου της και αφουγκράζεται τις ανάγκες της αγοράς

Σχετικές δημοσιεύσεις

Όταν ο κίνδυνος χτυπά την επιχείρηση, η ασφάλιση πρέπει να είναι ήδη εκεί

Σε αυτή την ανάγκη απαντά η ΟΡΙΖΩΝ με το πρόγραμμα Business Tailor, ένα ευέλικτο πλαίσιο ασφαλιστικής προστασίας για τις κτιριακές εγκαταστάσεις

«Η Υγεία στο προσκήνιο, με γνώμονα τη διαφάνεια, την κοινωνική ευθύνη και τη βιωσιμότητα» το μήνυμα του 4ου Συνεδρίου της ΕΑΕ

Για την αναγκαία ανάπτυξη της ιδιωτικής ασφάλισης υγείας και πρακτικές όπως τα DRGs μίλησε ο Α. Σαρρηγεωργίου

Συντάξεις: Πώς θα αυξήσετε τον αριθμό των ατόμων που αποταμιεύουν

Ο ρόλος των ασφαλιστών εκτείνεται πέρα από τις απλές προσφορές και πωλήσεις προϊόντων.

Οι Πολωνοί (αντ)ασφαλιστές ψάχνουν για συνεργασίες

Το μεγάλο αυτό έργο ανασυγκρότησης της Πολωνίας που χρηματοδοτείται από την ΕΕ βάζει στο τιμόνι της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης την Πολωνία ενώ δρομολογεί θετικές εξελίξεις στην (αντ)ασφαλιστική αγορά

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Ασφαλιστική κάλυψη για τους εθελοντές πολιτικής προστασίας ζητά το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο

Τη θεσμική κατοχύρωση της ασφαλιστικής προστασίας των εθελοντών πολιτικής προστασίας προωθεί το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, αναγνωρίζοντας τους κινδύνους που αντιμετωπίζουν όσοι συμμετέχουν σε επιχειρήσεις έκτακτης ανάγκης.

MDRT Hellas: Άνοιξαν οι εγγραφές για τη συμμετοχή στο MDRT 2027

Την έναρξη των εγγραφών για το MDRT 2027 ανακοίνωσε η MDRT Hellas, καλώντας τους επαγγελματίες της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών να γίνουν μέλη της διεθνούς κοινότητας Million Dollar Round Table (MDRT).

Αλλαγή διοίκησης στη Eurolife FFH Ζωής – Νέος επικεφαλής ο Νικόλαος Δελένδας

Νέα διοικητική σύνθεση αποκτά η Eurolife FFH Ζωής, καθώς η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων προχώρησε στην εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου, στο πλαίσιο των αποφάσεων που ελήφθησαν στις 27 Οκτωβρίου 2026.

Καμπανάκι Μαζαράκη για το δημογραφικό: Οι επιπτώσεις σε συντάξεις και υγεία


Την ανεπαρκή ετοιμότητα απέναντι στην κλιματική αλλαγή και τις σοβαρές επιπτώσεις της δημογραφικής κρίσης στο συνταξιοδοτικό σύστημα και την υγεία ανέδειξε ο CEO της Εθνικής Ασφαλιστικής

Δημοφιλή Άρθρα

Sorry. No data so far.

Ροή Ειδήσεων

Συνάντηση του Παύλου Μαρινάκη με τη διοίκηση του Ελληνο-Ολλανδικού Συνδέσμου στα γραφεία της INTERAMERICAN

Συνάντηση με τον Κυβερνητικό Εκπρόσωπο Παύλο Μαρινάκη πραγματοποίησαν μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του Ελληνο-Ολλανδικού Συνδέσμου Εμπορίου και Βιομηχανίας (Hellenic-Dutch Association of Commerce & Industry – HeDA), καθώς και μέλη του Συνδέσμου, στα γραφεία της INTERAMERICAN.

Εθνική Τράπεζα και Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων (ΕΤαΕ): Νέοι πόροι για τις ΜμΕ

Η Εθνική Τράπεζα συνεχίζει να στηρίζει έμπρακτα τις ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τις επιχειρήσεις μικρής μεσαίας κεφαλαιοποίησης (Small Mid-Caps), ενισχύοντας τη συνεργασία της με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων στο πλαίσιο του InvestEU.

Το Ε.Ε.Α. δίνει ζωή σε έναν επιβαρυμένο περιβαλλοντικά χώρο στις Ερυθρές

Με σύμμαχο τον ηλιόλουστο καιρό και με σταθερό στόχο ένα πιο πράσινο περιβάλλον, πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 12 Νοεμβρίου, στις Ερυθρές του Δήμου Μάνδρας – Ειδυλλίας, η νέα δενδροφύτευση του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών (Ε.Ε.Α.), σε συνεργασία με τη WE4ALL.

Atradius: Τι αποκαλύπτει ο νέος Country Risk Map Q3 2026 για τις διεθνείς συναλλαγές και τις προοπτικές των επιχειρήσεων στις παγκόσμιες αγορές

Νέα δεδομένα για τον επιχειρηματικό κίνδυνο στις διεθνείς αγορές καταγράφει ο νέος Country Risk Map Q3 2026 της Atradius, αναδεικνύοντας διαφορετικές τάσεις σε τρεις χώρες της Λατινικής Αμερικής και της Αφρικής: το Εκουαδόρ, τη Νιγηρία και την Κολομβία.

Allianz: Οι τρεις πυλώνες που ενίσχυσαν τα οικονομικά αποτελέσματα του εννεαμήνου

Καθαρές εισροές στην διαχείριση κεφαλαίων, αύξηση του συμβατικού περιθωρίου κέρδος στην ζωή και την υγείας, εμπορικές και λιανικές ασφαλίσεις στην περιουσία και ατυχήματα απογείωσαν τα οικονομικά αποτελέσματα 9μήνου 2026 της Allianz.