back to top
15.3 C
Athens
Τετάρτη 3 Δεκεμβρίου 2025

Eurolife-Β. Νικηφοράκης: Ο CFO μετουσιώνει κάθε στρατηγικό στόχο σε αξία και χαράσσει τη βέλτιστη διαδρομή για την επίτευξή του

[starbox]

Βασίλης Νικηφοράκης, Γενικός Διευθυντής του Τομέα Στρατηγικού Σχεδιασμού και Οικονομικών Υπηρεσιών, Eurolife

- Advertisement -

 

«Στο δύσκολο επενδυτικό περιβάλλον, οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να εστιάσουν στην επίτευξη σταθερού τεχνικού περιθωρίου μακροπρόθεσμα και παράλληλα να δώσουν έμφαση στη διαχείριση κινδύνων, τέτοια που θα επιτρέπει βέλτιστη χρήση των κεφαλαίων». Αυτό αναφέρει ο κύριος Β. Νικηφοράκης, γενικός διευθυντής του Τομέα Στρατηγικού Σχεδιασμού & Οικονομικών Υπηρεσιών της Eurolife ERB, μιλώντας για τον ρόλο του σύγχρονου CFO στη διαμόρφωση της στρατηγικής των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, αλλά και για τις προκλήσεις του επενδυτικού περιβάλλοντος και του νέου εποπτικού πλαισίου.

- Advertisement -

Μέσα από την ολοκληρωμένη διαμόρφωση του σχεδιασμού για το ORSA και την παρακολούθηση όλων των αναγκαίων παραμέτρων, οι εταιρείες θα μπορούν να υπολογίζουν με μεγαλύτερη ασφάλεια τους κινδύνους και την πορεία των μεγεθών και να εφαρμόζουν την κατάλληλη στρατηγική.

 

Πώς συμβάλλει ο CFO στη διαμόρφωση της στρατηγικής μιας εταιρείας;

 

Συμβάλλει καθοριστικά τόσο στη διαμόρφωση όσο και στην εφαρμογή της στρατηγικής στην επιχειρησιακή δραστηριότητα. Στο στάδιο της διαμόρφωσης, ο CFO αναζητά, αξιολογεί και αναδεικνύει ένα εύρος εναλλακτικών στρατηγικών στόχων, που προσδίδουν αξία στους μετόχους, στους πελάτες και στο προσωπικό της επιχείρησης, προκειμένου το διοικητικό συμβούλιο να χαράξει την επιθυμητή στρατηγική. Στο πλαίσιο αυτό, η προοπτική χαρτογράφηση του επιχειρησιακού περιβάλλοντος και της αγοράς, η μετουσίωση κάθε στρατηγικού στόχου σε αξία, η χάραξη της βέλτιστης διαδρομής προς την επίτευξη του στόχου αλλά και ο σχεδιασμός εναλλακτικών διαδρομών (plan B), λαμβάνοντας υπόψη τυχόν εμπόδια ή κινδύνους, αποτελούν πτυχές της κρίσιμης συνδρομής του CFO στον στρατηγικό σχεδιασμό. Παράλληλα, μέσω των κύκλων του επιχειρησιακού σχεδιασμού, ο CFO αναλαμβάνει τον ρόλο του θεματοφύλακα για την εφαρμογή όλων των απαραίτητων δράσεων αλλά και τη διάθεση πόρων, προκειμένου οι στόχοι να επιτευχθούν και να ανοίξουν νέοι δρόμοι χάραξης στρατηγικής για το διοικητικό συμβούλιο και την εξέλιξη της εταιρείας.

 

Πώς πρέπει να λειτουργούν πλέον οι ασφαλιστικές στο δύσκολο επενδυτικό περιβάλλον που διαμορφώνεται;

 

Στο δύσκολο επενδυτικό περιβάλλον, οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να εστιάσουν στην επίτευξη σταθερού τεχνικού περιθωρίου μακροπρόθεσμα και παράλληλα να δώσουν έμφαση στη διαχείριση κινδύνων, τέτοια που θα επιτρέπει τη βέλτιστη χρήση των κεφαλαίων (capital efficiency). Κυρίως όμως, ενώ είναι αδιαμφισβήτητο ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες αποτελούν έναν από τους πιο σταθερούς πυλώνες του οικονομικού συστήματος, με μεγάλη προσφορά σε κοινωνικό επίπεδο, χρειάζεται να τολμήσουν περισσότερο και να λειτουργήσουν με μεγαλύτερη εξωστρέφεια, διεκδικώντας ανάλογο μερίδιο καινοτομίας στην παροχή των υπηρεσιών τους και διείσδυσης του ρόλου τους στη ζωή, κυρίως στη συνείδηση των καταναλωτών και, ευρύτερα, στην εξέλιξη της κοινωνίας.

 

Πώς θα επηρεαστούν οι επιχειρήσεις από τη νέα φορολογική πολιτική και τους νέους φορολογικούς συντελεστές;

 

Αναμφίβολα, η εφαρμογή της νέας φορολογικής πολιτικής θα επηρεάσει δυσμενώς τις επιχειρήσεις. Το διαθέσιμο εισόδημα των καταναλωτών μειώνεται και, ως επακόλουθο, η ζήτηση επηρεάζεται αρνητικά. Την ίδια στιγμή, το κόστος κεφαλαίου αυξάνεται για τους μετόχους και «ακριβαίνει» η επιχειρηματική δραστηριότητα, με επιπτώσεις στην ανάπτυξη, ενώ δεν πρέπει να παραβλέπουμε και τις αρνητικές επιπτώσεις στην αποδοτικότητα των εργαζομένων στις επιχειρήσεις από τη μείωση του ηθικού και του κινήτρου για εργασία που επιφέρει η υπερβολική φορολόγηση σε ατομικό επίπεδο.

 

Τι πρέπει να προσέχουν οι οικονομικοί διευθυντές των επιχειρήσεων με τα καινούργια πρότυπα Solvency II;

 

Ιδιαίτερη έμφαση χρειάζεται να δοθεί στην ολοκληρωμένη διαμόρφωση του σχεδιασμού για το ORSA, με συνεπή εναρμόνιση της αναμενόμενης χαρτογράφησης/ποσοτικοποίησης των κινδύνων με τον επιχειρησιακό σχεδιασμό, την επενδυτική πολιτική, την πολιτική διαχείρισης κεφαλαίων και τη μερισματική πολιτική. Με άλλα λόγια, να ενισχυθεί η δυνατότητα στους οικονομικούς διευθυντές να προβλέπουν με ασφάλεια την εξέλιξη των οικονομικών μεγεθών της επιχείρησης, της προοπτικής του «προφίλ» ρίσκου και τις απαιτήσεις σε κεφάλαια, προκειμένου να ενημερώνουν κατάλληλα τη διοίκηση και να συμβάλλουν ακόμη πιο ποιοτικά στην ευρύτερη λήψη αποφάσεων στον οργανισμό.

 

Ποιες πιστεύετε ότι θα είναι οι επιπτώσεις των νέων κανόνων στα αποτελέσματα χρήσης των ασφαλιστικών εταιρειών;

 

Σε πρώτη φάση, τα αποτελέσματα χρήσης έχουν επιβαρυνθεί ήδη από τα αυξημένα κόστη που η προετοιμασία και η εφαρμογή του νέου πλαισίου επιφέρουν. Εκτιμώ όμως ότι, μεσομακροπρόθεσμα, η μεγαλύτερη κατανόηση και ποιοτικότερη διαχείριση των κινδύνων, σε συνδυασμό με τη βελτιστοποίηση των πρακτικών τιμολόγησης και αποτελεσματικότερης χρήσης κεφαλαίων/πόρων στη λειτουργία της επιχείρησης, θα επιδράσουν θετικά στις οικονομικές επιδόσεις και σίγουρα θα μειώσουν τη μεταβλητότητα αυτών.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Στην Πράγα ταξίδεψαν οι συνεργάτες του ΠΑΡΟΝ

Το ΠΑΡΟΝ επιβράβευσε τους συνεργάτες για την εξαιρετική τους απόδοση - Προσωπικές ευχαριστίες στον Ν. Χουλιάρα της Eurolife

Eurolife FFH: Μέγας Χορηγός στην εκδήλωση για τα 100 χρόνια του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών

Με τη συμβολή της στη γιορτή του ΕΕΑ η ασφαλιστική στάθηκε για άλλη μια φορά στο πλευρό της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας

Αναγέννηση του ΠΣΑΣ μέσα από μια βραδιά εμπειριών για τον ασφαλιστικό πράκτορα

Ένας από τους πλέον ιστορικούς συνδέσμους στον χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης επανατοποθετείται δυναμικά - Το «IW» ήταν εκεί 

1ο Sofos Insurance Summit: Το ισχυρό αποτύπωμα ενός ξεχωριστού συνεδρίου

Στις δηλώσεις τους, τόσο οι διοργανωτές όσο και οι συμμετέχοντες δεν έκρυψαν τον ενθουσιασμό τους για το υψηλό επίπεδο της τριήμερης συνάντησης - Δείτε τα βίντεο

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Π. Κασκαρέλης: Οι προτεραιότητες της Υδρογείου Ασφαλιστικής για τα επόμενα χρόνια

«Κλείνοντας τη χρονιά με θετικό αποτύπωμα, προχωρούμε προς το 2026 με σχέδιο, συνέπεια και ανθρωποκεντρικό προσανατολισμό»

Η πράσινη ασφάλιση ως ανάγκη: Η Ελλάδα μπροστά στην πρόκληση της περιβαλλοντικής ευθύνης

Οι Μεσίτες Ασφαλίσεων, ως γέφυρα μεταξύ επιχειρηματικότητας και κοινωνίας, έχουν χρέος να πρωτοστατήσουν σε αυτήν τη μετάβαση

Εγγυήσεις, πυρκαγιές και αστικές προδιαγράφουν το μέλλον

Τη νέα τάση της ασφαλιστικής αγοράς υποδεικνύουν τα στατιστικά της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος

Η Atradius Greece εγκαινιάζει τη σειρά «Atradius Expert Talks» – Βίντεο

Στο πρώτο βίντεο, ο Χ. Παναγιωτόπουλος, Διευθυντής Υπηρεσιών Κινδύνου, θέτει το ερώτημα: «Τελικά τι πρέπει να αξιολογούμε; Αριθμούς ή ανθρώπους;»

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Τα τραπέζια συζήτησης του 14th Clinical Research Conference

Το συνέδριο θα πραγματοποιηθεί 4 Δεκεμβρίου 2025 στο Divani Caravel και στο LiveOn Expo Complex

10 Χρόνια ΠΑΝΟΡΜΟΣ: Το μέλλον της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης στηρίζεται στη συνεργασία και στις συνέργειες

Πλήθος ασφαλιστικών στελεχών, συνεταιριστών, συναδέλφων διαμεσολαβητών, δημοσιογράφων και φίλων του cluster συγκέντρωσε το επετειακό συνέδριο

Παραιτήσεις νευρολόγων στο ΠΑΓΝΗ μετά το «εντέλλεσθε»

Έντονη ανησυχία για τη στελέχωση της μεγαλύτερης νευρολογικής κλινικής στην Κρήτη

Υδρόγειος: Η στρατηγική επόμενης ημέρας που αφορά όλη την αγορά

Η ασφαλιστική κινείται προς το μέλλον με στοχευμένες οργανωτικές κινήσεις και σταδιακή ενίσχυση κρίσιμων λειτουργιών

Ταξίδι επιβράβευσης στο Μαρόκο για τους συνεργάτες της Brokers Union

Το ταξίδι περιλάμβανε ενδιαφέρουσες περιηγήσεις, στιγμές χαλάρωσης, αλλά και μια ξεχωριστή Συνάντηση Πωλήσεων