back to top
19.7 C
Athens
Τετάρτη 29 Απριλίου 2026

Π. Κασκαρέλης: Ισχυρή θέση της Υδρογείου και ολοκλήρωση της προετοιμασίας για τη Solvency II

Σε λίγες ημέρες, η ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά υποδέχεται το νέο χρόνο και μαζί του την επίσημη έλευση της Φερεγγυότητας II. Πρόκειται για ένα αναμφίβολα δύσκολο εγχείρημα, το οποίο στη χώρα μας επιτείνεται από το ευρύτερα αρνητικό χρηματοοικονομικό περιβάλλον.

 

- Advertisement -

Ωστόσο, εκφράζουμε τη σιγουριά μας ότι η ελληνική ασφαλιστική αγορά θα βγει από αυτό ενισχυμένη και πιο αξιόπιστη, άρα πιο έτοιμη να ανταποκριθεί στις αυξημένες ανάγκες ασφάλισης των Ελλήνων πολιτών μέσα στα επόμενα χρόνια.

 

- Advertisement -

Για την Υδρόγειο, η προηγούμενη τετραετία υπήρξε περίοδος εντατικής προετοιμασίας και μεγάλων τομών προς την κατεύθυνση της εναρμόνισης και του εκσυγχρονισμού. Το πρόγραμμα αυτό έχει πλέον ολοκληρωθεί με βασικούς σταθμούς μέσα στο 2015:

 

  • Την επιτυχή συμμετοχή μας στις ασκήσεις υπολογισμού κεφαλαίων και υποβολής των απαιτούμενων αναφορών προς την Εποπτική Αρχή.
  • Την ολοκλήρωση της προσαρμογής των εταιρικών δομών, πολιτικών και διαδικασιών με βάση τις νέες απαιτήσεις της Εταιρικής Διακυβέρνησης.
  • Την ολοκλήρωση του έργου που αφορά τη δυνατότητα προοπτικής εκτίμησης των κινδύνων της εταιρείας και της επίπτωσής τους στη φερεγγυότητά της, σε βάθος τριετίας, βασικό ζητούμενο της Φερεγγυότητας ΙΙ  («Εκτίμηση Ιδίου Κινδύνου και Φερεγγυότητας»). Πρόκειται για ένα έργο του οποίου η αξία και επιτυχής υλοποίηση έτυχε και μίας ευρύτερης, ανεξάρτητης από την ασφαλιστική αγορά, διάκρισης, όπως μπορείτε να διαβάσετε σ’ αυτό το τεύχος (BITE Awards 2015).

 

Τα παραπάνω πιστοποιούν τον υψηλό βαθμό ετοιμότητας και την ισχυρή θέση της εταιρείας αλλά δεν σταματάμε εδώ. Βασικές μας προτεραιότητες παραμένουν:

 

– Η επένδυση στο δίκτυο των ασφαλιστικών μας διαμεσολαβητών για την ανάπτυξη των πωλήσεων. Η παροχή σε αυτούς εφοδίων και εργαλείων που βοηθούν στην αύξηση της παραγωγικότητας και τη βελτίωση των υπηρεσιών τους.

–  Η παροχή μεγαλύτερης ευελιξίας στους ασφαλισμένους μας, μέσα από προσιτά σφαλιστικά προγράμματα που ανταποκρίνονται στις σημερινές τους ανάγκες και νέες σύγχρονες υπηρεσίες. Η έναρξη του ηλεκτρονικού underwriting, οι ευέλικτοι τρόποι πληρωμής και οι νέες ηλεκτρονικές υπηρεσίες που παρουσιάζονται στις επόμενες σελίδες αποτελούν ορισμένα χαρακτηριστικά παραδείγματα αυτών.

 

Πηγή: περιοδικό VOICE

Σχετικές δημοσιεύσεις

Υδρόγειος: Τι έγραψε το 2025, όλα τα νέα στις 28 Απριλίου

Με πάνω από 2.000 διαμεσολαβητές, η ασφαλιστική σημείωσε το 2025 συνολική παραγωγή ασφαλίστρων αυξημένη κατά 12,5%

Νέο τεύχος του VOICE: «Ασφάλεια με ανθρώπινο πρόσωπο»

Στην τελευταία του έκδοση, το περιοδικό της Υδρογείου Ασφαλιστικής παρουσιάζει την πορεία της εταιρείας μέσα στο 2025, αλλά και τα σχέδιά της για αυτή τη χρονιά

«Πρωινό με τη Διοίκηση»: Μια νέα πρωτοβουλία ανοιχτού διαλόγου στον όμιλο Reale

Εργαζόμενοι διαφόρων τμημάτων θα έχουν τακτικά την ευκαιρία να μοιράζονται απορίες και ιδέες σε ένα περιβάλλον διαφάνειας και εποικοδομητικής συνεργασίας

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Αυτή η πετρελαϊκή κρίση μάς υπενθυμίζει γιατί και πώς επενδύουμε

Δεν επενδύουμε παρά την αβεβαιότητα, αλλά εξαιτίας αυτής, γράφει ο Γ. Λαγαρίας, Chief Economist, Director, Forvis Mazars Financial Planning UK

Παγκόσμια Ημέρα για την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία: Από την πρόληψη στη θωράκιση μέσω της ασφάλισης

Το «μακάβριο ρεκόρ» των εργατικών ατυχημάτων και η επιτακτική ανάγκη για μια σύγχρονη κουλτούρα Αστικής Ευθύνης

Δύο νέα προϊόντα από τnν Coface στην Ελλάδα και η εισαγωγή του Business Information

Η Γερμανία, σύμφωνα με την εταιρεία, εγκυμονεί κινδύνους εξάπλωσης των αφερεγγυοτήτων στην Ευρώπη αν η κατάσταση δεν εξομαλυνθεί

Κ. Χαραλαμπίδου: «Η ασφάλιση φορτίου δεν αρκεί για τον διαμεταφορέα»

Ένα κρίσιμο ζήτημα για τον κλάδο των μεταφορών και των logistics φέρνει στο προσκήνιο η CEO και Partner της wedo.insure

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Προσυμπτωματικός έλεγχος για τον καρκίνο του μαστού: Πότε χρειάζεται προσεκτική αξιολόγηση

Η επικαιροποιημένη οδηγία του ACP προτείνει πιο εξατομικευμένη και ισορροπημένη προσέγγιση, δίνοντας έμφαση στη στάθμιση οφέλους-βλάβης ανά ηλιακή ομάδα

Λ. Τσαβδαρίδης για καταναλωτική πίστη: Ολοκληρωμένο σχέδιο διαφάνειας, πρόληψης και ουσιαστικής προστασίας

Έμφαση στη σαφή προσυμβατική ενημέρωση και στην καθιέρωση ουσιαστικού ελέγχου πιστοληπτικής ικανότητας, με στόχο την πρόληψη της υπερχρέωσης

ΕΑΣΕ στο DEF26: Η παραγωγικότητα ως καταλύτης για τη διατηρήσιμη ανάπτυξη της οικονομίας

Η συζήτηση ανέδειξε ότι η παραγωγικότητα δεν αποτελεί συνάρτηση μόνο επενδύσεων και υποδομών, αλλά και του τρόπου λειτουργίας των οργανισμών

Guiseppe Ζorgno: Η Υδρόγειος επανεξετάζει τα επιχειρησιακά της σχέδια – Ποια και γιατί

Πώς η Υδρόγειος, μετά τη μεγάλη αύξηση παραγωγής το 2025, θα μπορεί να περιορίσει τον αναλαμβανόμενο κίνδυνο ζημιών από μεγάλα απρόβλεπτα γεγονότα

Εντυπωσιακές ετήσιες επιδόσεις για την ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική – 26,9% αύξηση κερδών και SCR στο 288,6%

Ν. Μακρόπουλος: «Μέσω του Κλάδου Περιουσίας διεκδικούμε την είσοδό μας στην πρώτη πεντάδα των ελληνικών ασφαλιστικών εταιρειών εντός διετίας»