back to top
28.1 C
Athens
Τρίτη 1 Σεπτεμβρίου 2026

Υδρόγειος Ασφαλιστική: Με ισχυρή ανάπτυξη και νέο ιστορικό υψηλό Δείκτη Φερεγγυότητας το 2025

Το 2025 δεν ήταν για εκείνη απλώς άλλη μια επιτυχημένη χρονιά, επισημαίνει η Υδρόγειος Ασφαλιστική, αλλά ένα έτος-ορόσημο που επιβεβαίωσε με ηχηρό τρόπο τη δυναμική της στην ελληνική αγορά. Αξιοποιώντας πλήρως την ώθηση που της προσδίδει η στρατηγική της συμπόρευση με τον Όμιλο Reale, η εταιρεία υπερέβη τους στόχους της σε όλα τα επίπεδα, καταγράφοντας επιδόσεις ανώτερες του μέσου όρου της αγοράς και αποδεικνύοντας ότι αποτελεί πλέον έναν ισχυρό και σταθερό πυλώνα ανάπτυξης για τον Όμιλο.

- Advertisement -

Αυτή η αναπτυξιακή πορεία παρουσιάστηκε αναλυτικά την Τρίτη 28 Μαΐου στη Συνέντευξη Τύπου της εταιρείας, όπου τα εντυπωσιακά οικονομικά μεγέθη πλαισιώθηκαν από το όραμα για την επόμενη μέρα.

Η εμπιστοσύνη αποτυπώνεται σε ιστορικές επιδόσεις

Δίνοντας το στίγμα της χρονιάς, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Υδρογείου Ασφαλιστικής Παύλος Κασκαρέλης ανέδειξε τα θετικά αποτελέσματα αλλά και τη διαχρονικά ανοδική πορεία της εταιρείας: «Το 2025 πετύχαμε κάτι πολύ περισσότερο από μια εξαιρετική οικονομική χρήση. Σπάσαμε το φράγμα των 100 εκατομμυρίων, με την παραγωγή μας να αυξάνεται διψήφια στα €106,4 εκατ., ενώ παράλληλα θωρακίσαμε την εταιρεία οδηγώντας τον Δείκτη Φερεγγυότητας στο ιστορικό υψηλό του 245,4%.

- Advertisement -

»Σε συνδυασμό με τη συνεχή ενίσχυση της κερδοφορίας και των ιδίων κεφαλαίων μας, τα αποτελέσματα αυτά αποτυπώνουν τη σταθερή και υγιή πορεία της εταιρείας. Μαζί με την αμετακίνητη προσήλωσή μας στην παροχή υπηρεσιών υψηλού επιπέδου με γνώμονα τον άνθρωπο, στέλνουν ένα ισχυρό μήνυμα αξιοπιστίας – και αυτή είναι η πιο ουσιαστική πρόταση αξίας που μπορούμε να προσφέρουμε στους πάνω από 400.000 ασφαλισμένους που μας εμπιστεύονται, αλλά και στο πολύτιμο δίκτυο των συνεργατών μας».

Η εμπιστοσύνη αυτή, σύμφωνα με την εταιρεία, μεταφράστηκε σε εντυπωσιακούς ρυθμούς ανάπτυξης. Η συνολική παραγωγή εγγεγραμμένων ασφαλίστρων ενισχύθηκε κατά 12,5% (έναντι €94,6 εκατ. το 2024). Η εταιρεία διατήρησε την ηγετική της θέση στις ασφαλίσεις οχημάτων (+10,8%), διευρύνοντας τον στόλο της στα 480.117 ασφαλισμένα οχήματα (+11,2%).

Ακόμη πιο εντυπωσιακή ήταν η στρατηγική διείσδυση στους κλάδους εκτός οχημάτων, με αύξηση 17,8%. Η ανάπτυξη αυτή οδηγήθηκε από τις ασφαλίσεις περιουσίας (+23,9%), υγείας (+43,3%), αστικής ευθύνης (+25,3%) και σκαφών (+10,4%), αποδεικνύοντας την ικανότητα της εταιρείας να ανταποκρίνεται σε ένα ευρύ φάσμα σύγχρονων ασφαλιστικών αναγκών.

Πέρα από την ισχυρή εμπορική της επίδοση, η εταιρεία ενίσχυσε περαιτέρω τη χρηματοοικονομική της βάση. Τα κέρδη προ φόρων, με βάση το πρότυπο ΔΠΧΑ 17, ανήλθαν σε €10,5 εκατ., έναντι €9,9 εκατ. το 2024. Τα συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε €10,5 εκατ. (11,2 εκατ. το 2024), ενώ τα ίδια κεφάλαια της εταιρείας ανήλθαν σε €118,0 εκατ. (€107,5 εκατ. το 2024).Το σύνολο επενδύσεων και ακινήτων αυξήθηκε στα €255,8 εκατ. από €235,8 εκατ., ενώ το επενδυτικό αποτέλεσμα ανήλθε σε €5,2 εκατ., έναντι €3,2 εκατ. το προηγούμενο έτος.

Πίσω από κάθε οικονομικό δείκτη, υπάρχουν οι άνθρωποι

Η Υδρόγειος Ασφαλιστική δεν παρέλειψε να εστιάσει το ενδιαφέρον της στον ανθρώπινο παράγοντα.

Όπως ανέφερε, το 2025 έκανε πράξη τις δεσμεύσεις της καταβάλλοντας αποζημιώσεις ύψους €39,2 εκατ. Παράλληλα, ως εταιρεία άρρηκτα συνδεδεμένη με τους συνεργάτες της, κατέβαλε €25,1 εκατ. σε προμήθειες και πρόσθετες παροχές προς το δίκτυό των 2.000+ ασφαλιστικών διαμεσολαβητών της, το οποίο διατηρεί ισχυρή παρουσία στην περιφέρεια και τα νησιά, ενώ εγκαινίασε την καινοτόμο ψηφιακή πλατφόρμα Υδρόγειος Digital Academy για την εκπαίδευση της νέας γενιάς επαγγελματιών της ασφάλισης.

Η επένδυση στους ανθρώπους συνεχίστηκε και εντός της εταιρείας. Πέραν των 4.000 ωρών εκπαίδευσης που προσφέρθηκαν στους 223 εργαζόμενους, εισήχθησαν νέες παροχές, πρωτοβουλίες υποστήριξης μεταπτυχιακών σπουδών, σύγχρονα εργαλεία αξιολόγησης και νέοι δίαυλοι ανοιχτής επικοινωνίας με τη διοίκηση. Σε συνεργασία με τον Όμιλο Reale, υλοποιήθηκε επίσης ένα εκτενές πρόγραμμα Εταιρικής Υπευθυνότητας άνω των €251.000 για τη στήριξη κοινωνικών δράσεων που επικεντρώθηκαν στην υγεία, στο περιβάλλον και στην ενίσχυση των τοπικών κοινωνιών.

Το βλέμμα στο 2026: Καινοτομία και εμπορική διεύρυνση

Κοιτάζοντας μπροστά, η Υδρόγειος Ασφαλιστική σχεδιάζει την επόμενη μέρα με αυτοπεποίθηση. Ο Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του ΔΣ Giuseppe Zorgno έδωσε το στίγμα της στρατηγικής για τη νέα χρονιά: «Η Υδρόγειος Ασφαλιστική ενσωματώνεται ολοένα και πιο οργανικά στη μεγάλη οικογένεια του Ομίλου Reale, αξιοποιώντας τεχνογνωσία που ενισχύει τη δυναμική της. Για το 2026, προχωράμε με ένα σαφές και πολυδιάστατο πλάνο δράσης.

»Βασικός άξονας είναι η ποιοτική αναβάθμιση και η στρατηγική διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου μας. Θα συνεχίσουμε να σχεδιάζουμε καινοτόμα προϊόντα που ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες της κοινωνίας, ενισχύοντας την πελατοκεντρική μας προσέγγιση και υποστηρίζοντας ενεργά το δίκτυο συνεργατών μας, με στόχο να προσφέρουμε μεγαλύτερη αξία σε πελάτες και συνεργάτες. Ταυτόχρονα, εστιάζουμε στην οργανωτική μας εξέλιξη και στο ανθρώπινο δυναμικό μας, επενδύοντας σε ένα σύγχρονο, δημιουργικό και αποτελεσματικό εργασιακό περιβάλλον».

Όπως επισημαίνεται, άλλωστε, το 2025 αποτέλεσε χρονιά εξαιρετικών επιδόσεων συνολικά για τον Όμιλο Reale. Κατέγραψε καθαρά κέρδη €320,5 εκατ. (+45,5%), εγγεγραμμένα ασφάλιστρα €6,6 δισ., και διατήρησε έναν από τους υψηλότερους δείκτες Φερεγγυότητας διεθνώς (337,8%), επιβεβαιώνοντας τη στιβαρότητα του διεθνούς σχήματος, μέλος του οποίου αποτελεί η Υδρόγειος Ασφαλιστική.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ επενδύει στην εξέλιξη των ανθρώπων της ακόμη και το καλοκαίρι

Περισσότεροι από 120 εργαζόμενοι συμμετείχαν στη διαδικτυακή δράση «Εκπαίδευση και Τεχνικές Πωλήσεων Προϊόντων Ζωής»

Πάνω από €1 δισ. το πακέτο της ΔΕΘ

Ο Ν. Παπαθανάσης προανήγγειλε ότι στο επίκεντρο των παρεμβάσεων θα βρεθούν η μεσαία τάξη, οι συνταξιούχοι, οι οικογένειες, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις και οι νέοι

Proud beyond labels: Η Generali ανοίγει ουσιαστικό διάλογο για ένα εργασιακό περιβάλλον χωρίς αποκλεισμούς

Γιατί η συμπερίληψη, σύμφωνα με την εταιρεία, «ξεκινά όταν κάθε άνθρωπος αισθάνεται ότι ανήκει», και καθορίζει το μέλλον των σύγχρονων οργανισμών

Η Interamerican συνάντησε το MDRT σε μια ημερίδα αφιερωμένη στους νέους συμβούλους

Η εκδήλωση «Interamerican meets MDRT» ανέδειξε ότι η νέα γενιά αναζητά ουσιαστική εκπαίδευση, διεθνή πρότυπα και κοινότητες που εμπνέουν

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Swiss Re: Ήρθαν τα πάνω κάτω στην Ευρώπη

Εθνικά ρεκόρ όλων των εποχών καταρρίφθηκαν το πρώτο εξάμηνο στην ταχύτερα θερμαινόμενη ήπειρο

Cromar: Η διεθνής ασφαλιστική τεχνογνωσία στην υπηρεσία της ελληνικής αγοράς

Τα στοιχεία που διαφοροποιούν τη δραστηριότητά της εταιρείας εντός κι εκτός συνόρων

Επαγγελματική ασφάλιση: Αξιοπιστία, ευελιξία και προοπτική για τη νέα γενιά

Η Υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης περιγράφει τη φιλοσοφία του νέου νομοσχεδίου

Glassdrive: Νέα εικόνα για το δίκτυο εξυπηρέτησης σε όλη την Ελλάδα

Στο επίκεντρο της νέας επικοινωνιακής πρωτοβουλίας βρίσκονται 4 σημεία εξυπηρέτησης, σε Πάτρα, Ξάνθη, Ρέθυμνο και Γάζι Ηρακλείου

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Καλοκαίρι και μάτια: Η υπεριώδης ακτινοβολία απαιτεί προστασία

Το Ερρίκος Ντυνάν Hospital Center επαναφέρει το ζήτημα της προστασίας της όρασης, μέσα από ενημερωτικό άρθρο του Γεώργιου Τριχώνα

Swiss Re: Ήρθαν τα πάνω κάτω στην Ευρώπη

Εθνικά ρεκόρ όλων των εποχών καταρρίφθηκαν το πρώτο εξάμηνο στην ταχύτερα θερμαινόμενη ήπειρο

Cromar: Η διεθνής ασφαλιστική τεχνογνωσία στην υπηρεσία της ελληνικής αγοράς

Τα στοιχεία που διαφοροποιούν τη δραστηριότητά της εταιρείας εντός κι εκτός συνόρων

Επαγγελματική ασφάλιση: Αξιοπιστία, ευελιξία και προοπτική για τη νέα γενιά

Η Υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης περιγράφει τη φιλοσοφία του νέου νομοσχεδίου

Glassdrive: Νέα εικόνα για το δίκτυο εξυπηρέτησης σε όλη την Ελλάδα

Στο επίκεντρο της νέας επικοινωνιακής πρωτοβουλίας βρίσκονται 4 σημεία εξυπηρέτησης, σε Πάτρα, Ξάνθη, Ρέθυμνο και Γάζι Ηρακλείου