back to top
12.4 C
Athens
Τετάρτη 28 Ιανουαρίου 2026

Interasco:Ψηλά στην ατζέντα η εκπαίδευση και η διεύρυνση της πελατειακής βάσης

Η δύναμη και το πάθος είναι η παρακαταθήκη που μας άφησε το 2022, τονίζει στο iw ο διευθυντής Πωλήσεων & Marketing της Interasco, κ. Κωνσταντίνος Αρβανίτης, μιλώντας για το 2022 και για τις προσδοκίες του 2023.

στην Έλενα Ερμείδου

- Advertisement -

iw? Ποια είναι η παρακαταθήκη που άφησε το 2022 στην ασφαλιστική αγορά; Τι έγινε το 2022 και ποιος ήταν ο αντίκτυπος στις εργασίες σας;

απ. Το 2022 ήταν μία ακόμα δύσκολη χρονιά, αλλά με θετικό πρόσημο, τόσο στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας όσο και στην ανάπτυξη της αγοράς μας. Η υποχώρηση της πανδημίας συνέπεσε με τον ρωσο-ουκρανικό πόλεμο, ο οποίος συνεχίζεται και επιφέρει παγκοσμίως ενεργειακή κρίση και αύξηση του πληθωρισμού, με τις γνωστές δυσμενείς επιπτώσεις στο διαθέσιμο εισόδημα των πολιτών. 

- Advertisement -

Όλα τα παραπάνω, καθώς και η δύσκολη οικονομικά δεκαετία που αφήνουμε πίσω μας, μας θωράκισαν με υπομονή, δύναμη και πάθος για συνεχή βελτίωση, και αυτό θεωρώ πως είναι η παρακαταθήκη που μας άφησε το 2022. 

Αυτό αποτυπώνεται και στην ανάπτυξη της ασφαλιστικής βιομηχανίας, αφού, ακόμα και στις δύσκολες αυτές συγκυρίες της χρονιάς που πέρασε, παρουσίασε θετικό πρόσημα για το διάστημα Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2022 της τάξης του 3,4%, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΑΕΕ. 

Αντίστοιχα –και ακόμα περισσότερο–, κάτι τέτοιο απεικονίζεται και στα παραγωγικά αποτελέσματα της Ιnterasco, που ήταν διαρκώς αυξητικά, ώστε με το κλείσιμο του έτους 2022 εμφανίσαμε αύξηση παραγωγής της τάξης του 14,7%.

iw? Ποια θέματα βρίσκονται ψηλά στην ατζέντα σας το 2023;

απ. Για το 2023 θέλουμε να συνεχίσουμε να δίνουμε έμφαση στην εκπαίδευση των συνεργατών μας, να εντείνουμε τις προσπάθειές μας για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εταιρείας μας και να συνεχίσουμε να διευρύνουμε την πελατειακή μας βάση σε όλους τους κλάδους όπου δραστηριοποιούμαστε, με μοναδικό όχημα τους συνεργάτες μας. 

iw? Ποιες είναι οι προσδοκίες σας για το 2023;

απ. Με την αμέριστη υποστήριξη της μητρικής μας εταιρείας, Harel, ενός χρηματοοικονομικού ομίλου παγκόσμιας εμβέλειας, και όπως δήλωσε πρόσφατα ο CEO της εταιρείας, κ. Κάρολος Σαΐας, προσδοκούμε για το 2023, αλλά και για τα επόμενα χρόνια: 

• να συνεχίσουμε δυναμικά την αναπτυξιακή μας πορεία,

• να προσδίδουμε προστιθέμενη αξία στους μετόχους, τους πελάτες και το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας μας, 

• να εκπαιδεύουμε διαρκώς τους ανθρώπους μας επενδύοντας σε νέες τεχνολογίες και πρακτικές,

• να προτείνουμε, να δημιουργούμε και να υλοποιούμε επιτυχώς τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας,

• πάντα με αξιοπρέπεια, ήθος και σεβασμό προς τους συνεργάτες και πελάτες μας, προκειμένου η Interasco να συνεχίσει να τοποθετείται στις πλέον ανθρωποκεντρικές, αξιόπιστες και φερέγγυες εταιρείες στην ελληνική ασφαλιστική αγορά.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Στρατηγική συμμαχία της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς με το Ινστιτούτο Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού

Κοινές δράσεις με στόχο την ενίσχυση της χρηματοοικονομικής γνώσης στην ελληνική κοινωνία

Η ψηφιακή αναβάθμιση της NP Ασφαλιστικής

Με την αξιοποίηση της τεχνολογίας, η εταιρεία μειώνει τους χρόνους διεκπεραίωσης και εξυπηρετεί πελάτες ή συνεργάτες όλο το 24ώρο σε όλη την Ελλάδα

Accenture: Οι Ευρωπαίοι επιχειρηματικοί ηγέτες αυξάνουν τις επενδύσεις στην ΤΝ και τις προσλήψεις

Ωστόσο, σύμφωνα με την έρευνα «Pulse of Change», οι εργαζόμενοι εκφράζουν ανησυχίες για θέματα πρόσβασης, εμπιστοσύνης και εκπαίδευσης

Η NN Hellas στη 2η θέση των Κορυφαίων Εργοδοτών για το 2026

Η εταιρεία πιστοποιείται ως Top Employer για 8η χρονιά, εξασφαλίζοντας τις κατάλληλες συνθήκες ώστε κάθε εργαζόμενος να είναι ο καλύτερος εαυτός του

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Δ. Λύχρου: «Η νέα γενιά δεν απορρίπτει την ασφάλιση – αμφισβητεί τον τρόπο που της μιλάμε»

«Η τεχνολογία μας φέρνει αντιμέτωπους με αυτό που καμία μηχανή δεν μπορεί να κάνει... Αν η διαμεσολάβηση αποδυναμωθεί, το κόστος θα το πληρώσει η κοινωνία»

AI, κυβερνοασφάλιση και κυβερνοκίνδυνοι: Γιατί το 2026 θεωρείται έτος καμπής

Εξηγεί ο Digital Risk Insurance Broker και Cyber Resilience Strategist Νίκος Γεωργόπουλος

Η PENCO πίσω από την ασφαλιστική κάλυψη του εργοστασίου της Βιολάντα στα Τρίκαλα

Ποιες εταιρείες συμμετέχουν στο συνασφαλιστήριο περιουσίας και διακοπής εργασιών

Δημήτρης Τσεσμετζόγλου: Η «Μεγάλη Σύγκλιση» που αλλάζει το μέλλον της ασφαλιστικής αγοράς

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Howden σχολιάζει τους παράγοντες που μεταβάλλουν τόσο τα επιχειρηματικά μοντέλα όσο και τον ρόλο της ηγεσίας

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Υγεία με κόστος: Βαρύ το οικονομικό φορτίο για τους Έλληνες πολίτες

Σύμφωνα με την έκθεση που επικαλείται η Απόλλων, οι Έλληνες καλύπτουν οι ίδιοι το 34% των δαπανών υγείας, όταν ο μέσος όρος της ΕΕ ανέρχεται στο 15%

ΕΑΔΕ: Μια βραδιά με ουσία, για το αύριο στην ιδιωτική ασφάλιση

Καίριες τοποθετήσεις, τιμητικές διακρίσεις και διάλογος με τη νέα γενιά στην επετειακή εκδήλωση της Ένωσης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Ελλάδος

Δ. Λύχρου: «Η νέα γενιά δεν απορρίπτει την ασφάλιση – αμφισβητεί τον τρόπο που της μιλάμε»

«Η τεχνολογία μας φέρνει αντιμέτωπους με αυτό που καμία μηχανή δεν μπορεί να κάνει... Αν η διαμεσολάβηση αποδυναμωθεί, το κόστος θα το πληρώσει η κοινωνία»

Γ. Κεφαλογιάννης: «Η Ελλάδα επενδύει στην πρόληψη απέναντι στην κλιματική κρίση»

Με το ν/σ «Ενεργή Μάχη», οι δήμοι θα υποχρεούνται να καταθέτουν σχέδια πρόληψης, που θα συνδέονται με τη χρηματοδότηση μετά τις καταστροφές

Εθνική Πολιτική για τον Καρκίνο 2026: Ο ΣΦΕΕ συγκεντρώνει όλους τους φορείς σε μια κρίσιμη συζήτηση για το μέλλον της ογκολογικής φροντίδας

Η ανάγκη για μια σταθερή, ολοκληρωμένη και ασθενοκεντρική στρατηγική στο επίκεντρο της 4ης Ετήσιας Συνάντησης για την Εθνική Πολιτική για τον Καρκίνο